《中化应急 · 企业风采》2023年第2期_副本

中化应急

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  2023年第2期   ·  总第 85 期

应急 • 培训 • 咨询

企业

ENTERPRISE  

风采

STYLE

聚焦铁军

中化舟山危化品应急救援基地有限公司位于世界最大的单体石油岛——浙江省舟山岙山岛，是国家危险化学品应急救援舟山基地的建设运营单位，唯一市场化运营的国家级应急救援基地，中国中化旗下唯一专业从事安全应急技术服务的公司，致力于开展E.T.C（应急、培训、咨询）服务及产品输出，并提供专业安全应急整体解决方案。公司始终坚持贯彻习近平总书记关于推进我国应急管理体系和能力现代化建设的总要求，秉承中国中化“科学至上”发展理念，探索安全应急“产学研用”全产业链发展，为助力行业安全应急管理水平提升提供“中化应急”解决方案。

 创新 协调 绿色 开放 共享

建设一流的国家应急救援基地

    建设一流的安全应急技术服务公司

        建设一流的国家安全应急产业基地

企业愿景   

CONTENTS 目录

思危学堂

应急播报

创新中安

04

5•25 岙山青年的别样精气神

中化应急2023年中工作总结会议顺利召开

学思想、讲安全、谈不足、促落实

44

相聚初夏日，闪亮精气神

12

16

20

24

安全生产月，中化舟山队牢牢把住安全关

“三进三显”，推动安全应急进万家

迎亚运，保平安

14

勠力同心、积极有为，不断开创中国中化双碳工作新局面

以“事”为鉴，事故管理培训再出发！

18

智慧靠离泊辅助系统

中安惟新受邀参加2023第三届中国石油化工储运罐区技术大会并作专题报告

50

52

丁二烯爆米花状聚合物的危险—CSB美国TPC化工厂爆炸事故调查报告回顾

54

2015年5月25日，习近平总书记第二次来到岙山基地视察，并作出“继续开发建设，加强安全管理”的重要指示。

5•25 岙山青年的别样精气神

□ 李一平

▲ 2015年5月25日习近平总书记视察岙山基地

 2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，开局关乎全局，岙山青年以敢拼的姿态、敢闯的劲头走进这个充满希望的春天。中化岙山基地将习总书记视察岙山的日子作为主题团日活动日，已成功连续举办三届岙山青年说。第四季“岙山青年说”主题团日活动于2023年5月25日如期而至。活动由中化兴中、舟山GC、中化兴海、中化应急和中安惟新五家共青团组织联合举办。

     

为加强岙山青年理想信念教育，坚定干事创业的信心与决心，传承红色基因，庚续红色血脉，在活动开篇，特邀舟山GC第二党支部书记、办公室副主任何红意，讲述了舟山GC基地从无到有，从有到优，从优到强的奋斗历程。

为全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，重温习近平总书记视察岙山的重要指示批示，引导青年精神素养提升工程走深走实，本次“岙山青年说”以“牢记嘱托 凝心铸魂 青春建功向复兴”为主题，用五个篇章生动展现了岙山青年在火热实践中践行新时代中国中化“精气神”，建功新时代的青春力量。

 开篇 《小岛崛起大基地》

 第一篇 《种子》

本期要闻

本期要闻

为加强岙山青年理想信念教育，坚定干事创业的信心与决心，传承红色基因，庚续红色血脉，在活动开篇，特邀舟山GC第二党支部书记、办公室副主任何红意，讲述了舟山GC基地从无到有，从有到优，从优到强的奋斗历程。

本期要闻

勇于担当，方能知重负重；甘于奉献，定会功成有我。在祖国建设美好蓝图的实现过程中，有这样一群人，他们心怀“国之大者”，敢于承担责任，在难题面前敢闯敢试，在风险面前敢于作为，勤勤恳恳、淡泊名利，不计“小我”，涵养“大我”，不计个人得失，将青春奉献给国家科学技术发展，捍卫盛世之中华。由舟山GC青年演绎的情景剧《种子》讲述了“一生为国铸盾，映照百年风云”为国家事业隐姓埋名20余年，被称为“中国核司令”“两弹一星”元勋的科学英雄——程开甲的故事。

第二篇 《守候》

 第三篇 《新时代十年岙山青年志》

 新时代十年，岙山基地与祖国同频共振，发生了翻天覆地的变化。在此过程中，涌现出了一批优秀的青年创业者、创新者、创优者和创效者，岙山的五位优秀青年代表通过演说的方式生动展现了岙山基地建设中的青年个体力量，他们在不断探索中寻找属于自己的“重任”：在匠心传承中助力基地品牌建设，在攻坚克难中凝心聚力开拓新局面，在库区扩建项目中乘势而上接续奋斗，在数字化库区建设中贡献智慧力量、在国家一流救援基地建设中砥砺前行……

 “让工匠精神在岙山这片热土上生根发芽，茁壮成长。” 新时代十年，匠心逐梦、技能报国成为兴中人构建智能化多元化新格局的强大精神动力，团结奋斗，跑出新时代“加速度”！

 “乘势而上踔厉奋发的步伐更加铿锵而豪迈！”新时代十年，中化兴海面对石化工程建设市场激烈的竞争形势，战胜探索创新之艰、埋头实干之苦、过程漫长之累，永葆“闯”的精神，大胆尝试！

 “引领国储青年奋进新征程，建功新时代！”新时代十年，舟山GC牢记习近平总书记嘱托，锚定建设一流基地奋斗目标，把创业打磨成前进的阶梯，用创新支撑高质量发展。

本期要闻

本期要闻

  “勇当数字化时代智慧库区的领航者！”新时代十年，中安惟新人斗志昂扬！岙山基地全作业流程实现远程自动化控制，通信仪表运行顺畅，中化物流港信息技术与安全生产实现深度融合，全产业链运转畅通，数字库区、无人库区的大好前景就在眼前。

  “坚决当好国家能源安全的守护者。”我们生逢盛世，却重任在肩。中化应急的好男儿们，在一场场生与死的较量中忠实践行习总书记十六字训词精神——“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民。”

第四篇 《追寻》

晨曦学员改编创作的散文诗《追寻》讲述了岙山青年锚定目标，努力践行新时代中国中化“精气神”，弘扬工匠精神、劳模精神、劳动精神，不断去探索、去奋斗、去追寻，表达新时代青年爱党报国的情怀。

岙山青年通过翻唱歌曲《无名的人，有名的梦》，唱出岙山青年们通过集中学习、对标讨论、岗位建功，把精神素养提升成效转化为岗位建功实际，在实践中绘制一幅幅美好画卷的生动乐章。

本期要闻

第五篇 《无名的人，有名的梦》

活动现场，40名能源团委“青马班”学员和200余名能源青年、优秀团员代表通过现场和线上观摩了岙山青年说，活动反响热烈，能源青年们好评如潮。

中化能源党委副书记、副总经理韩冰：

这是我第一次亲临岙山青年说的现场，感受到现场演职人员的情真意切，也感受到了大家焕发出的那种精气神。岙山青年们对总书记的指示精神的拥护和贯彻都是发自内心的，这不是任何技巧能代替的。岙山青年说活动特别有意义，传递了岙山深厚的文化底蕴、创新创业精神和岙山青年们的志向，希望将这种活动形式继续传承下去。

本期要闻

本期要闻

兴中公司党委书记、总经理夏天宇：

看到大家今天朝气蓬勃，才华横溢，奋发向上的状态和表现，就看到了岙山五家单位、乃至物流公司未来的前景。希望岙山青年要立志于心，继续把青春奋斗融入建设美丽岙山、安全岙山的火热实践中，建功立业、争做时代先锋！

中化能源团委书记姜子瑜：

今天的岙山青年说是一堂用青年青语讲述的生动的思政课，让我热泪盈眶，给我极大的震撼。岙山青年们用青春的行动、用青春的能量诠释了习近平总书记的岙山讲话精神，也用实际行动践行了新时代中国中化“精气神”，看到了你们，就看到了物流、能源、乃至整个中国中化的光明前景！为你们点赞！

青年兴则企业兴，青年强则企业强。“岙山青年说”作为岙山特色团青品牌，一直致力于为岙山青年搭建理想信念、成长成才平台，将不断激励广大岙山青年牢记习近平总书记重要嘱托，以爱党报国之志，奋力投身于中华民族伟大复兴的光荣事业，积极服务国家发展战略，积极践行新时代中国中化“精气神”，为中国中化加快建设世界一流综合性化工企业、以中国式现代化推进中华民族伟大复兴添砖加瓦、增光添彩！ 

本期要闻

本期要闻

□ 范晓毓

时光飞逝，忙碌的2023年已过去一半，下半年的征程悄然铺开，为总结过去的工作成绩，展望未来的发展蓝图，中化应急召开2023年中工作会议，公司负责人袁仲全总携全体干部职工及消防指战员代表现场参会，公司副总经理耿军平主持会议。

中化应急2023年中工作总结会议顺利召开

2023 上半年，面对严峻复杂的经营形势，结合上级公司的卓越运营管理能力提升方案，全司上下齐心协力，全面锚定基准目标和增量价值目标，立足国家战略，强化内部协同，加大市场开发，以攻坚项目为指引，开源节流，圆满完成半年绩效任务。回眸上半年我们取得的每一份成绩，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着全体员工的不懈努力和辛勤汗水。

会上，公司的财务副总监陈军意详细阐述了公司2023上半年公司经营绩效报告，并对经营情况进行了深入分析。绩效报告分析结束后，财务部负责人首先进行2023上半年部门工作述职，随后商务发展部、应急救援部、培训管理部、办公室及教学研究部（线上）相继进行了述职分享。各部门负责人回顾了2023上半年工作，并结合部门实际清晰规划了下半年的工作重点，不但让参会员工对公司的发展方向有了更明确的认识，也进一步激发了大家的工作热情和动力，向着目标锚定而行。

梦想

可期

本期要闻

本期要闻

聚焦铁军

二是涉及培训咨询服务能力提升，要在安全应急技术服务平台上做文章；

三是强化内部管控提升综合实力，要在应急产业服务协同平台上出实招。

同时就公司未来发展的八个重点工作，指明思路：

一是在完成年度ETC项目的同时，立足企业应急能力提升、FORUS体系培植升级，着眼未来抓紧布局、提前筹划未来业务增长点，要不断提高项目的可复制性、可借鉴性；

二是充分利用中国中化内部单一来源供应商资源，加大系统内部应急市场的开发力度，充分借鉴项目实施经验，深入分析、复盘总结、明确方向，完成具有代表性的企业服务方案开发；

三是以易目视应用、桌面推演、数字化预案班组推演为基础，结合应急咨询能力提升，优化产品服务流程，推进工业化和信息化的融合，契合市场实际完成产品的迭代更新，具备优质服务方案；

四是应急救援工作要以现有国投消防装备为研究核心，持续推进应急救援技战术、特色技战术的总结提炼；

五是结合国家财政补贴和国投资金运维管理要求，通过建设应急救援消防设施实训基地，提升公司硬件储备，过程中要严把资金使用关，确保资金使用合法、合规、合理；

六是借助“岙山学苑”打造应急服务管理平台探讨、文创产品的推介、高科技产品的推广应用等，要通过平台集聚优势资源，实现资源集合和应用最大化，根植“品牌种草营销”理念，以期成为应急产业管家平台；

七是根据三部委国有大型危化企业专职消防队伍建设意见和调研情况，梳理未来公司的服务价值客户群体，将服务精准定位开展实质性目标客户的方案设计与推进；

八是继续开拓系统外资源客户，部队、核电、国能等老客户的服务升级，建立良性的长期合作意向。

会议上还宣读了获得2022-2023 年度上级及地方的党工团荣誉、同时表彰了公司内部党工团评优集体及个人，号召大家以他们为榜样，践行初心使命，强化责任担当，推动应急快速发展，以新的风貌迎接2023下半年新的挑战，以新的业绩开启2023下半年新的篇章。

中化应急公司负责人袁仲全总结合公司当期，要求各部门紧抓机遇、迎接挑战，从“激发党建引领活力，切实发挥攻坚克难软实力；聚焦核心能力建设，持续提升稳健发展硬实力”两个维度落实工作部署，并就三个平台建设明确方向：

一是涉及应急能力建设解决方案的提升，要在国家应急救援平台上下功夫；

本期要闻

本期要闻

□ 周继强 李一平 

今年6月，是第22个全国 “安全生产月”。国家危险化学品应急救援中化舟山队紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，通过应急演练、技能比武、隐患排查、安全检查等活动，营造“讲安全、懂安全、守安全”的安全宣传热潮，坚决筑牢危化企业安全防线。

聚焦铁军

聚焦铁军

6月1日，国家危险化学品应急救援中化舟山队组织开展针对石油仓储企业检维修作业火灾的专项应急演练；6月9日，协同舟山市新城公路与运输管理中心联合开展“危险化学品运输车辆道路交通事故应急处置专项演练”。6月23日，组织参与丙烷脱氢装置丙烯泄露起火应急演练。6月27日，组织参与道路交通应急疏散演练。通过多种形式的专项演练，提升危化企业员工和消防指战员应急综合素质。

为保障队伍车辆装备的良好使用、库区消防器材的安全可靠，国家危险化学品应急救援中化舟山队以“把脉诊断，维护保养，落实整改”为出发点，对库区装置、车辆、消防器材、应急知识储备开展常态化安全检查。

危险化学品运输车辆道路交通事故应急处置演练

丙烷脱氢装置丙烯泄露起火应急演练

油库储罐演练

检维修作业火灾专项应急演练

车辆装备检查

车辆隐患排查

聚焦铁军

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6月16日下午，国家危险化学品应急救援中化舟山队开展技能比武竞赛活动，主要以急救技能（心肺复苏）、灭火技能（消防灭火）、基础技能（着装佩戴空呼）、团体技能（车操展开）这4项科目为主，参加比赛人数50余人，积极营造“赶、学、比、超”的竞技氛围。

截止6月28日，国家危险化学品应急救援中化舟山队已开展应急演练8次、技能比武1次、安全检查160余次，后续将针对舟山海岛特点开展陆海联勤应急演练以及反恐、火灾应急演练，以实际行动践行守卫能源安全的铮铮誓言。

库区消防设备设施检查

工作人员应急处置能力检查

车操展开

着装佩戴空呼

心肺复苏

消防灭火实操

聚焦铁军

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“三进三显”，推动安全应急进万家

□ 周继强 李一平

——国家危险化学品应急救援中化舟山队“安全生产月”在行动

为贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，紧紧围绕 “人人讲安全，个个会应急”的安全生产月主题，国家危险化学品应急救援中化舟山队在6月组织开展了一系列安全应急知识宣讲、应急救护技能培训等相关活动，推动安全应急进万家，提升社会整体安全应急能力，履行国家队的使命担当。

01

为切实提高服务企业安全管理水平，提升员工安全素养，筑牢企业安全生产防线，营造良好的安全生产环境，中化舟山队组织开展一系列安全培训“送课进企”活动，走进一线，面向服务企业和社会危化企业员工，组织开展了消防装备使用、应急救护技能、车辆维保、应急预案修订等相关培训。

消防装备实操培训

LNG槽罐车应急处置培训

消防安全技能知识培训

企业员工心肺复苏培训

企业HSE管理人员应急预案修订培训

灭火器实操培训

02

为切实提高服务企业安全管理水平，提升员工安全素养，筑牢企业安全生产防线，营造良好的安全生产环境，中化舟山队组织开展一系列安全培训“送课进企”活动，走进一线，面向服务企业和社会危化企业员工，组织开展了消防装备使用、应急救护技能、车辆维保、应急预案修订等相关培训。

聚焦铁军

聚焦铁军

为促使安全应急行业能够涌入更多的新鲜血液，促使社会安全应急能力整体提升，中化舟山队6月参与组织“小岛游园会”活动，让指战员的亲属们齐聚中化舟山队特勤消防站，了解应急产业、熟悉消防车辆装备、观摩应急保障船，学习安全应急小知识，让“应急人”代代相传。

消防车辆装备讲解

参观车辆装备

大流量系统“零距离”

讲解海上救援

中化舟山队通过送课入企、送课入校，学生入消防站系列活动，有效拓展了消防宣传活动的广度，以及普及消防安全知识的深度。今后，中化舟山队将继续深化国家队使命担当，持续对外输送安全知识，提高社会对消防安全及应急救护的重视，一起为生命安全保驾护航。

消防知识宣讲

消防器材讲解

油盆灭火实操

03

聚焦铁军

聚焦铁军

迎亚运 保平安

□ 周继强

——2023年“中国人保杯”舟山市油储行业火灾应急处置综合演练顺利举行

为进一步深入贯彻习近平总书记视察岙山时的重要讲话精神，以石化类重要经济目标防护为重点，全面提升基地整体应急与保运能力，重点检验区域化应急联动响应与保障机制，为亚运会的顺利举办保驾护航，7月20日，2023年“中国人保杯”舟山市油储行业火灾应急处置综合演练在中化岙山基地顺利举行。

本次演练以“迎亚运，保平安”为主题，由中化能源股份有限公司、舟山市公安局、中化岙山基地联合主办，由中化舟山危化品应急救援基地有限公司承办。

1

本次实战演练设置了无人机演练、反恐处突、海上围捕、储罐全液面火灾联合处置四个科目。

通过视频和现场操作相结合的方式，对无人机常见机型的性能特点进行介绍，并分别使用投弹无人机和穿越无人机进行现场模拟。通过无人机“红蓝对抗”的形式，直观地展现出无人机防御系统的实战效果。

企业预警响应

通过视频和现场操作相结合的方式，对无人机常见机型的性能特点进行介绍，并分别使用投弹无人机和穿越无人机进行现场模拟。通过无人机“红蓝对抗”的形式，直观地展现出无人机防御系统的实战效果。

聚焦铁军

聚焦铁军

在两套大流量远程灭火系统的压制下，经过长时间奋战，事故得到了有效控制，险情解除，储罐全液面火灾被成功扑灭，演练结束。

由于爆炸导致罐顶泡沫产生器损毁，企业专职消防力量无法有效控制火势，于是，迅速寻求国家危险化学品应急救援中化舟山队（以下简称中化舟山队）的增援。

国家队总攻灭火

中化舟山队到达现场后，利用应急指挥辅助系统搭载无人机回传的全景画面监控火灾现场，把握现场火势发展情况，制定大流量远程灭火系统铺设方案。在满足总攻条件后，立即发起总攻。

本次演练贴近实战、注重实效，全程连贯流畅，各作战单元密切配合，参训人员反应迅速、流程规范、协同应对，达到了演练预期效果。

2

现场观摩领导就演练情况进行了全面细致的点评，领导们强调：

此次演练是在举世瞩目的杭州亚运会、亚残运会即将开幕之际举办的一次护航行动，保障杭州亚运会期间良好的安全形势，是目前我们重要的政治任务。

现场观摩领导们就下一步工作提出了具体要求：

※贯彻总体国家安全观，以“最高站位”凝共识。要深刻领会党的二十大关于“加强重点领域安全能力建设，确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全”的决策部署。

※树牢安全发展理念，以“最强举措”抓落实。要正确处理发展与安全的关系，始终把安全放在首要位置。

聚焦铁军

聚焦铁军

※推进国家安全体系现代化，以“最严标准”明责任。要坚持守土有责、守土负责、守土尽责，健全完善“权责明确、保护严格、流转顺畅、协作高效”的责任体系。

“易目视”应急指挥辅助系统

演练全程应用了“易目视”应急指挥辅助系统，该系统是旨在解决应急场景中指挥、通讯、预案执行等多种痛点问题的多通讯融合智慧消防指挥平台，可满足预案数字化、任务响应化、指挥可视化、数据集成化、沙盘电子化等功能。

演练中，中控人员根据火灾情况，第一时间通过“易目视”应急指挥辅助系统启动火灾应急数字化预案，系统向相关人员和相关应急处置组发出事故信息，并告知处置操作内容。通过系统配套无人机、防爆终端、智能消防头盔实时回传现场画面，辅助指挥者高效把握全局应急救援情况。

本次实战演练，有效检验了相关单位协同作战、应急联动综合反应能力和灭火救援预案的针对性、实用性和可操作性，有效检验了企业消防力量和国家专业应急救援力量的应急处置能力，提高了企业安全生产应急救援能力。中化岙山基地相关单位及外部力量等百余人参与了本次演练。

本次演练也是中化岙山基地对保卫国家石油战略储备的职责和使命的一次生动诠释。中化岙山基地将立足当下，继续不断提高区域作战能力和复杂情况的处置指挥能力，做到科学预防、有效处置，坚定扛起守护国家能源战略安全的旗帜，用实际行动为杭州亚运会营造和谐稳定的社会环境！

聚焦铁军

聚焦铁军

□ 卢莉 张馨臆

勠力同心、积极有为

不断开创中国中化双碳工作新局面

中国中化健康安全环保部总监陈碧锋莅临现场开班动员，对全体参训学员提出三点要求：

习近平总书记指出：实现碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，要把碳达峰碳中和纳入生态文明建设整体布局，拿出抓铁有痕的劲头，如期实现2030年前碳达峰、2060年前碳中和的目标。

01

开班动员

本次培训以低碳节能管理为主题，邀请了低碳节能行业的领导和专家，分别围绕能源统计管理、能源计量管理、绿电绿证政策解读等专业领域进行了内涵深刻、内容丰富的讲授。课程结束后，全员进行线上考试，检验学习效果。

02

课程安排

学苑动态

学苑动态

金茂绿建、鲁西化工、德州实华、南通星辰、泉州石化、中化云龙、安徽圣奥、黑龙江昊华的8位低碳节能管理人员分享了9个节能降碳良好实践。

03

经验分享

结业表彰

04

本次培训划分10个小组，采用积分制排名，每日滚动更新。最终积分最高的小组在本次培训中获得“优秀小组”称号，十位小组长荣获“优秀学员”称号。

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推进碳达峰、碳中和是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策，作为党领导下的中央企业，每名中国中化人都应毫不犹豫、义不容辞地担负起党和国家赋予的光荣使命。坚决落实中国中化党组关于双碳工作的各项部署，践行碳达峰行动方案，不断开创中国中化双碳工作新局面！

学苑动态

学苑动态

为进一步贯彻党的二十大习近平总书记关于应急管理工作的重大决策部署，全面落实中国中化2023年第六次HSE委员会有关事故管理要求，深刻汲取事故教训，强化生产安全事故管理，2023年7月25-27日，近百名中国中化生产安全事故管理骨干汇聚武汉，共同学习研讨事故管理、事故调查与原因分析，秉持中国中化FORUS体系核心价值观，中国中化2023年度事故管理培训班扬帆启航，驶向安全生产新高度。

以“事”为鉴，事故管理培训再出发！

□ 高宇威 张馨臆

中国中化健康安全环保部应急管理部总经理郑宇莅临培训现场为新一季事故管理培训做开班动员。

开班动员

郑宇直面事故管理这一老生常谈问题中的矛盾点，与学员交流了事故管理中存在的问题与原因，并对“5.1事故”之后中国中化事故管理的最新要求与工作部署进行了分享，重点强调了事故信息上报工作的新要求。最后，他对本次事故管理培训强调了三点希望与要求：

一是本次培训既是工作培训，更是对大家的关爱，希望全体参训人员，充分珍惜本次培训的优质导师资源，暂时放下手头的工作，踏踏实实地将事故管理知识方法学会用好。

二是希望大家全情投入、积极参与，通过本次培训建立起全新的关于事故调查和原因分析机制，切实有效地指导我们未来事故管理工作，确保生产安全事故发生时应对有力、上报及时、分析得当、管理闭环。

三是本次培训时间紧、任务重，培训安排同步包含了前期预习与后期课程作业，希望大家秉持着“安全是我们的工作方式”的理念，在这炎炎夏日，克服辛苦，安全顺利地完成本次培训。

1

本次事故管理培训班特邀有着丰富的国内外生产安全管理经验的高宝良老师担任导师，为参训学员讲解事故事件调查与分析的知识方法，并组织大家开展研究讨论。同时，还特邀中国中化健康安全环保部应急管理部总经理郑宇为培训学员讲解日常事故管理工作中存在的典型问题、解读公司事故管理相关制度标准和信息化系统使用方法，并对下一步工作提出要求和建议。

2

课程安排

学苑动态

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□ 韩淑洁

基于前一天所学的知识与内容，高宝良老师详细教授获取事故事件证据、还原事故事件发生过程的方法，以真实事故案例为基础，模拟事故分析真实场景，充分运用各小组组内讨论、组间沟通的培训方法，带领各组学员从人员问询到证据搜集，从建立事件链到直、间接原因分析，深入浅出地带领大家体验事故事件调查的关键环节，帮助大家掌握事故管理的重要环节。

三天的培训研讨紧张且充实，高老师通过培训授课加分组研讨的方式，由浅入深地带领大家系统学习掌握事故管理的知识与理念，结合课前预习与研讨班课后作业练习，通过各企业实际事故案例分析的方法，确保每一位参训学员能够学有所得，切实助力事故管理科学有效地落到实处。

高宝良老师以“中国中化FORUS体系要素9——事件学习”为切入点，详细讲授事故事件分级分类的要求与理解、事故事件管理关键环节，与参训学员共同研讨推动事故事件报告的方法措施，并教授学员事故事件调查组组建的具体要求。结合丰富的事故案例分享，循序渐进地将大家带入到事故事件管理的氛围中。

Day 2

Day 3

事故调查与分析方法讲授完毕后，郑宇趁热打铁，带领大家回归到日常事故管理工作中。他首先从日常管理、事故信息报送、调查分析、信息化系统填报等11个方面，通过以往出现过的实例为大家讲解事故管理日常工作中暴露出的典型问题；紧接着，以《中国中化生产安全事故事件管理标准》为基础，逐一解读制度中重点内容及最新修订要求，现场操作事故管理系统及应急管理系统，详细讲解事故管理工作的依据和方法；最后围绕事故报告、信息系统使用、事故管理工作闭环等15个方面，对下一步事故管理工作提出要求和建议，并诚挚感谢参训领导、同事对本次事故管理培训班的支持与配合！

学苑动态

学苑动态

本次培训划分10个小组，采用积分制排名，每日滚动更新。三天的研讨培训中，10个小组积极争取发言机会，踊跃参加研讨点评，最终第一组、第八组、第九组获评优胜小组，并获得由岙山学苑创意制作的“FORUS”主题文创产品。

三天的培训研讨紧张且充实，高老师通过培训授课加分组研讨的方式，由浅入深地带领大家系统学习掌握事故管理的知识与理念，结合课前预习与研讨班课后作业练习，通过各企业实际事故案例分析的方法，确保每一位参训学员能够学有所得，切实助力事故管理科学有效地落到实处。

肩负使命的中化安全人，再次启航，通过培训强化事故管理，严肃认真落实日常事故管理各项工作要求，持续深入推进FORUS体系执行落地，为筑牢中国中化高质量发展安全环保根基保驾护航！

学苑动态

学苑动态

□ 朱艳秋

学思想、讲安全、谈不足、促落实

公司党总支书记耿军平同志围绕习近平总书记视察岙山指示精神、习近平总书记关于安全生产的重要论述，为大家讲授专题党课。本次专题党课旨在引导全体党员、职工群众要以习近平总书记关于安全生产工作的重要论述为根本，时刻绷紧安全生产这根弦，树牢安全意识，提升安全能力，守好安全底线。

耿军平同志带领大家开展安全生产事故案例学习。耿军平同志聚焦近期国内发生的安全生产事故案例，再次向全体人员传达了中央有关部委、中国中化党组、中化能源党委有关安全生产的部署、要求。

耿军平同志要求：全体党员干部要充分发挥党员模范带头作用，各支部要充分发挥战斗堡垒作用，带头践承诺，带头讲安全，带头明责任。

为贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，深刻吸取近期安全生产事故的教训，引导广大党员干部切实以“时时放心不下”的责任感，坚决守住安全生产底线红线，发挥党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，在全国第二十二个安全生产月到来之际，中化应急以“学思想、讲安全、谈不足、促落实”为主题开展专题活动。

安全生产我尽责。全体人员在耿军平同志的带领下，开展安全生产宣誓，并在横幅上签名践诺。

应急播报

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后续，中化应急将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持人民至上、生命至上，坚持统筹发展和安全，坚持安全第一、预防为主，持续树牢安全红线意识，推动安全生产责任落实，围绕“人人讲安全、个个会应急”，高质量推动安全生产月各项工作的实施落地，进一步压紧压实安全生产责任，推动公司全员树牢安全发展理念，为公司业务开拓、铁军建设营造良好的安全环境。

会议最后，物流公司HSE总监、公司副总经理袁仲全同志作安全生产月动员讲话。袁仲全同志结合本年度安全生产月相关工作要求，对后续工作提出三点要求。

一是加强学习，充分认识安全生产工作的重要性。

二是压实压紧安全生产主体责任，扎实推进安全工作管理要求。

三是持续加强安全管理能力建设，以体系管理为抓手形成安全文化。

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□ 朱艳秋

相聚初夏日，闪亮精气神

——中化应急举办第一届“小岛游园会”暨员工家属开放日活动

为增进员工家属对公司的了解，拉进“大家”和“小家”的距离，6月11日中化应急第一届“小岛游园会”暨员工家属开放日在岙山举行，中化应急员工携带父母孩子共计90余人相聚岙山，以家人之名，共赴了一场初夏之约。

活动开始前，公司工会主席徐斌代表工会致辞。中化应急公司自成立以来，经过近6年的发展和成长，取得了优异的成绩，而这些成绩的取得，离不开公司每一位员工的付出，更离不开身后家属的支持，徐主席代表工会对大家的付出和支持表示感谢。

参观体验

参加活动人员在工作人员的引导下，共同参观了应急保障船、大流量远程灭火系统等消防装备。“中化应急号”船长王舟伟为大家讲述了应急保障船参与海上灭火救援的经历，让员工家属进一步了解了员工的工作环境和工作内容。

趣味游戏

本次活动还为大家安排了丰富的趣味游戏，可爱的青蛙王子也来到了活动现场，大家在有趣的活动中收获了欢笑。

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收获满满

活动最后，徐主席为在趣味比赛中获得优秀成绩的员工和孩子颁发了奖品，大家在欢声笑语中结束了本次活动。

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□ 王染栋

智慧靠离泊辅助系统成功上线

随着危化品仓储企业码头吞吐量的不断扩大以及行业越来越高的安全要求，码头企业对船舶靠离泊作业安全性能的监测及改善得到越来越多的重视。大型船舶靠离泊时，因码头复杂的潮汐环境，会使靠泊速度和靠泊距离超过安全范围，造成碰撞码头事故发生，并且导致码头等设备损坏。

◀ 智慧靠离泊辅助系统小程序 ▶

中安惟新通过计算机网络技术、通信技术、多媒体技术、视频技术等措施，构建船舶与岸基中心互联互通的网络，搭建一套智慧靠离泊平台，通过船舶数字化和航运智慧化管理，实现船舶智能化动态监管。“智慧靠离泊辅助系统”小程序功能包含：视频首页功能、靠离泊注意事项功能、码头基础数据功能、激光靠泊参数功能等，同时与外部系统进行数据对接，实现潮汐、激光靠泊仪、缆绳拉力等外部数据的传输。

6月7日下午，7.5万吨级油轮“羚羊座”缓缓靠泊在中化兴中石油转运（舟山）有限公司岙山基地10万吨级码头。中化兴中岙山基地启动智慧靠离泊辅助系统，第一时间将船舶的靠泊速度、靠泊角度等监测数据以及即时的潮汐、风向、风速   

等环境信息及时传递给船方，为油轮安全靠泊提供了重要数据。这标志着中化兴中智慧靠离泊辅助系统正式上线投用，码头靠离泊更加精准、安全、迅速。

     “智慧靠离泊辅助系统”是在舟山海事局岙山海事处的指导下，以中化兴中2#泊位作为试点，与航海院校合作开展的科技项目。“智慧靠离泊辅助系统”立足于船舶靠离泊安全需求，除了保障船舶和码头靠离泊安全外，在油轮靠泊时间上可节省20%左右。系统平台的开发投用对提升油品码头企业港口作业安全，智慧化港口服务设施建设，打造“大型油码头作业安全监管示范区”具有重要意义。

创新中安

创新中安

4月13日-14日，第三届中国石油化工储运罐区技术大会在天府之国成都举办，中安惟新（舟山）技术有限公司受邀参加。本届大会由中国石油和石化工程研究会主办，以“数字赋能、智造未来，促石化储运罐区安全发展新机遇”为主题，汇聚中石油、中石化、中海油、中化、国家管网、国家能源集团、地方石油化工企业、设计院、工程公司、油气仓储公司、天然气运销公司、设备制造厂及石油化工储运领域专家学者。

中安惟新作为应急管理部“安全风险智能化管控平台”优秀案例建设开发单位受邀参会，市场运营部司田煜和郑毅雄代表参会，并在会上针对“安全风险智能化管控平台建设”进行主题分享。

中安惟新受邀参加2023第三届中国石油化工

储运罐区技术大会并作专题报告

□ 王染栋

会上，中安惟新市场运营部高级主管司田煜围绕我司开发的“安全风险智能化管控平台”作了专题报告，分享了平台的建设理念、建设历程、建设经验、建设内容等，获得了到场领导、行业专家以及其他参会企业的高度认可。

“安全风险智能化管控平台”的建设是应急管理部“工业互联网+危化安全生产”试点工程的重要建设成果。中安惟新通过深入对标应急管理部建设指南，基于中化物流港HSE子系统，为中化兴中打造“安全风险智能化管控平台”，并获评了应急管理部大型油气储存基地安全风险智能化管控平台建设优秀案例。“安全风险智能化管控平台”实现了安全信息管理、重大危险源预警监测、双重预防、特殊作业管理、智能巡检、人员定位六大功能的建设。

同时，中安惟新在应急管理局的大力支持下，基于中化兴中试点案例打造出的标准产品已经全面推广到各市危化品仓储企业，截止2022年底，已有十余家重点危险源的危化品企业都已建设完成安全风险智能化管控平台，为危化品行业的安全生产保驾护航。

在会议期间，司田煜与郑毅雄在现场与业界专家及行业领袖围绕危化品储运罐区安全风险管理、储运罐区智能化管理、智慧库区、安全分析、控制设计、安全仪表与在线监测等主题进行了深入交流学习，共同推进危化品仓储企业安全生态发展。

创新中安

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丁二烯爆米花状聚合物的危险—CSB美国

TPC化工厂爆炸事故调查报告回顾

□ 孙佳瑜

2019年11月26日夜班期间，该装置运行正常。监控视频显示27日00点54分，最终分馏器A和离线主泵上游手动隔离阀之间的盲管段突然破裂。由于管道破裂，最终分馏器A的液位从运行液面迅速下降，从而发生了LOC（泄漏）事故。

据CSB计算，液位最初下降时最终分馏器A的液位显示约为6000 加仑（约23m³）。从工艺数据可以看到，在不到一分钟的时间内，以丁二烯为主的液体从最终分馏器A中完全排空。

思维学堂

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2019年11月27日，位于得克萨斯州内奇斯港的TPC PNO工厂，由于工艺装置中高度易燃的丁二烯发生泄漏，导致一系列爆炸和火灾，震感30英里外都能感觉到。丁二烯装置及部分设施被摧毁，厂房大面积损坏，居住在工厂4英里范围内的居民被强制撤离，多名工人和市民受伤。火灾持续燃烧1个月。该设施被迫无限期停止丁二烯生产作业。这次事件造成了4.5亿美元的现场财产损失和1.53 亿美元的场外财产损失。TPC申请破产保护。

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事故发生详情

2019年，TPC PNO出现过多次装置中出现爆米花状聚合物的问题。8月4日这一天，一名操作人员在丁二烯装置中执行一项常规作业，即根据操作规程临时运行最终分馏器A/B备用泵。

在备用泵运行过程中，工人关闭了最终分馏器A/B的主泵。当工人试图重新启动主泵时，该泵却无法运行。他提交了主泵维修服务申请后，TPC PNO将主泵送往第三方服务商进行维修。直到事件发生之日，该泵仍处于停用状态，时间长达114天。在此期间，最终分馏器A和主泵上游手动隔离阀之间的工艺管道形成了一段直径为16英寸（约0.4米），长约35英尺（约0.9米）的盲管段。

液体释放后蒸发，形成蒸汽云。管道破裂时，有三名工人在场，其中两名刚好正对着最终分馏器A。这两名工人在事发后都告诉CSB，他们目睹了管道破裂过程。其中一名工人确认泄漏点位于最终分馏器A和主泵之间的吸气管道。

凌晨12点56分，丁二烯蒸汽云点燃，导致爆炸，产生的压力波导致设施严重损坏，并对现场外的建筑物，包括房屋造成破坏。TPC提供的热成像显示爆炸后发生了多次火灾。

在最初的爆炸发生之后，至少又发生了两次爆炸。凌晨2点40分，手机拍摄的视频由捕捉到另一次爆炸。当天下午13点48分，另一次爆炸将该设施的一个工艺塔炸飞随后坠落在装置内，另外四个工艺塔由于爆炸和/或火灾倒塌。

事故发生后，操作人员试图手动隔离事故区域。在最初的火灾被控制后，隔离区内的火灾至少燃烧了一个多月。2020年1月4日10:09，TPC PNO事故指挥确认所有火都扑灭。

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该操作规程中规定装置上的备用泵每月至少需要运行两次，否则工艺管道会失效从而形成盲管段。然而该规程上没有明确如果主泵长时间停止运行，也会形成盲管段的可能性。 这个规程中没有具体规定，在主泵未运行的情况下如何减轻爆米花状聚合物形成的危害。CSB调查发现，尽管当初TPC将主泵维修事宜列为优先紧急事项，但由于有备用泵，随后就将主泵维修定为常规事项了。因此导致这一段盲管段存在了至少114天，使得爆米花状聚合物的形成和聚集达到了危险水平。

假如TPC的操作规程明确规定，当主泵未运行时可能会形成盲管段，那么出现这种情况，操作人员应采取措施防治爆米花状聚合物的积聚，如优先修复主泵，冲洗管道，或在盲管段内添加爆米花状聚合物抑制剂。但是恰恰相反，TPC似乎认为脱机主泵只是影响了装置的正常运行，却没想到会给工艺安全也带来巨大的威胁，最后导致整个装置被摧毁。

CSB审查了TPC针对丁二烯工艺所做的两项工艺危害分析（PHA），其中一个是在2016年开展的，识别出了爆米花聚合物堆积会造成管道内低流量或者无流量的危害，PHA小组当时提出建议：确保当设备停止运行进行维保时，仍然需要每个月冲洗管线，TPC管理层采纳了这一建议，并将实施日期定为2016年12月，差不多是时间发生的3年前。但是CSB调查后发现， 这一建议从未得到实施。

如果TPC执行了2016年的建议，要求作业人员定期冲洗与停用设备相连的管道，那么导致这一事故的爆米花状聚合物的危险积聚是可以避免的。

尽管TPC工厂曾出现过爆米花状聚合物的积聚的情况，但并未采取有效的措施控制和防止此类情况再次发生。在2019年4月发生的一次事故前，TPC开始做了一系列的试验，包括从工艺流程中移除了一台被认为有问题的设备，同时，TPC减少了注入生产线上的爆米花状聚合物抑制剂的量，并使用了新的注入设备。

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02

事故相关的安全问题

CSB通过调查发现导致事故发生的4个关键安全问题：

TPC NPO工厂已经制定了一个名为《高纯度丁二烯工艺中的盲管段》的操作规程，目的是最大限度的减少爆米花状聚合物的形成，使物料能够流经与泵相连的管道进行循环。

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试验开始不久后，工艺流程中就出现了爆米花状聚合物不断形成的情况，而早在5月和6月，TPC有些员工就注意到爆米花状聚合物形成的迹象，但在此期间，TPC继续运行其丁二烯装置，并没有停止可能导致危险的试验，丁二烯生产过程中不断产生爆米花状聚合物，将设备堵塞，导致丁二烯装置出现严重的运行问题。

在出现爆米花状聚合物大面积堵塞后，TPC员工考虑关闭装置进行一次计划外的小型停车，以清理聚合物并进行必要的改造和维修是装置达到最佳实践标准。在清除了一些聚合物的堵塞后，TPC最终决定将此次小停车延迟到2020年，但为时已晚。聚合物激增非常危险，如果存在任何的工艺漏动，可能导致管道破裂，从而引发爆炸和火灾。生产丁二烯的企业应制定强有力的政策来预防和控制爆米花状聚合物，还应规定一旦发现聚合物，工厂应关停相关装置并调查形成的原因。如果TPC制定了这样的政策，本可以避免此次事故的发生。

CSB还发现ACC制定的《丁二烯产品管理指导手册》中存在漏洞，手册中没有具体说明何种情况下应该关闭和清洗丁二烯装置。

TPC没有为丁二烯装置配备足够的远程紧急隔离阀，以便当发生突发情况时可以从安全位置远程停止工艺泄漏。

如果丁二烯装置配备了远程紧急隔离阀，就有可能在盲管段发生泄漏不久之后，停止上游工艺的快速泄漏。从而最大限度的减少初期的蒸汽云和爆炸的规模。此外，第一次爆炸引发的次生泄漏， 在事故初期都不会发生。

如果TPC安装了远程隔离阀就可以防止随后发生的一系列爆炸和火灾；将事故造成的损失降到最低。

相反，发生事故的装置仅配备了手动和本地控制的紧急闭塞阀，事故期间，操作人员无法安全进入装置关停阀门，这就意味着设备无法安全隔离。结果几次剧烈的爆炸导致一个工艺塔被炸飞后坠落到设施内，另外几个工艺塔则掉落在装置单元，大火燃烧了一个多月，最终摧毁了这个装置。

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事故原因总结

-CSB 认定，事故的主要原因是TPC PNO未能发现丁二烯装置内的停用泵导致形成了危险的临时盲管段，从而使爆米花状聚合物在管道中形成并呈指数膨胀，直至管道破裂。管道破裂导致高度易燃的丁二烯释放到装置中，丁二烯被点燃并引发爆炸，随后又发生了多次爆炸。

-导致此次事件间接原因是TPC PNO在其工艺装置中对爆米花状聚合物的预防和控制不足，且未充分执行2016年PHA 行动措施。

-丁二烯工艺装置内未安装远程操作紧急隔离阀是造成事故严重性的原因。

CSB在其最终报告中建议TPC:

1. 针对TPC PNO 终端关于所有高纯度丁二烯（如丁二烯浓度大于80%）的使用操作，制定并实施一个程序，以识别、控制或消除盲管段。该计划至少必须要求：

a) 利用管道和仪表流程图（P&ID）以及现场评估对高纯度丁二烯服务中的设备配置进行全面审查，以确定所有盲管段，确保至少每五年进行一次审查；

b) 在可行的情况下，评估和实施设计方案，防止在易形成爆米花状聚合物的区域出现盲管段；

c) 缓解、控制或预防高纯度丁二烯服务中所有已发现的盲管段的危险爆米花状聚合物积聚，例如通过加强监测、冲洗设备、使用抑制剂或计划维保等措施，以尽量减少盲管段存在的时间；

04

针对事故调查提出的建议

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该计划还应规定一个方案用于标记泵停止运行时可能产生盲管段的设备，并制定措施来防止这些盲管段出现危险的爆米花状聚合物的积聚，例如通过冲洗管道、确定维护活动的优先次序以快速恢复设备运行，或额外使用抑制剂。公司必须通过有效的安全管理体系来支持这一计划，该体系可以识别作业偏差（如设备长时间停机）可能导致的危险状况。

2. 丁二烯设备中的爆米花状聚合物偏离是高度危险的事件。如果存在任何工艺漏洞，如未知的盲管段或爆米花状聚合物积聚，会导致管道或其他设备破裂，并可能导致物料泄漏、爆炸和火灾。丁二烯工厂应根据行业指导制定强有力的政策来预防和控制爆米花聚合物的发展和增长，如通过设备钝化、控制氧气水平、化学抑制剂和最佳实践方法。丁二烯工厂还应制定流程，要求在装置内观察到临界数量的爆米花聚合物后关闭装置并对爆米花聚合物事件进行调查。

3. 处理大量储存易燃或有毒材料的公司应评估其在工艺安全壳失效时远程隔离的能力。手动和本地控制的紧急切断阀在灾难性事件中无法发挥可靠的作用，因为在这些事件中通常无法安全地接近阀门，从而无法隔离设备和阻止释放。

d) 由TPC管理层定期进行审核（至少每年一次），以确保流程得到执行。

2. 针对所有的TPC终端作业，按照行业良好操作指南，对高纯度丁二烯服务中的所有储存容器、固定设备和相关管道系统进行钝化处理。

3. 在TPC设施，应将任何纸质工艺性能信息记录到现有的电子记录管理系统中，以便在发生灾难性事故时能够可靠地保留、检索和分析这些信息。这些记录至少应包括盲管段的检查核对表、备用泵轮换核对表和记录所有关键过程仪器（如氧气分析仪）性能的手写日志。

CSB在其最终报告中建议ACC（美国化学品理事会）:

1. 修订《丁二烯产品管理指导手册》，内容增加如何识别、控制和消除高纯度丁二烯流程中的盲管段。在手册中，还应就主泵或备用泵等设备暂时或永久停用时可能形成的盲管段的识别方法提供指导，包括建议采取哪些措施来缓解、控制和防止危险的爆米花状聚合物在这些工艺中或临时盲管段积聚，例如通过监测、使用抑制剂或定期维保来尽量减少盲管段的存在。

2. 修订《丁二烯产品管理指导手册》，指导企业如何确定装置中存在过量或危险含量的爆米花状聚合物，当确定危险含量时，指导操作人员应采取的环节措施，以控制或消除危害。

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针对事故调查提出的建议

为防止未来发生化学品事故，并推动化学品安全变革以保护人员和环境安全，CSB 敦促各公司回顾这些重要的事故教训：

1. 企业应建立一个计划以识别、控制或消除易形成爆米花聚合物的作业过程中的盲管段。该计划必须包括识别潜在的临时或生产过程中的盲管段，如设备（如主泵或备用泵）停用时可能形成的盲管段。

CSB制作的事故还原视频截图

电话：0580-2037357

传真：0580-2561939

网址：http://www.sinochemsafety.com

地址：浙江省舟山市定海区临城街道岙山岛

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