2019年01月
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“ 观水有术,必观其澜 ”
——《孟子·尽心上》
董事长寄语
个人成长 团队突破
目录
Contents
2019年01月第二期
主办:集团行政管理中心
责任编辑:席银娥 罗娟 康丹英 娄艳丽 宁阳
美术编辑:席银娥
校对:编辑部
本刊长期征稿
“胡杨林文化”是我们公司推崇的企业文化。这种文化让我们始终关注企业如何更好的“向下生长”,所以我们要求每个员工都要先学习如何“向下生长”,然后再学习“向上生长”。只有把自己的“根系”扎稳,学会并拥有通过“向下生长”汲取养分的能力才能更好的破土而出“向上生长”。以更高、更强、更好的姿态长久的展现自我,实现自我价值。
个人与整体一向密不可分。只有每一个员工持续不断的获得成长,团队才有机会在复杂的竞争环境下立于不败。那么对于团队而言,每个成员成长的一小步,都将是团队成长的一大步。每个成员成长的小小突破,都将使团队成长获得重大突破。
《部门开周会必须做好的5件事》
管理贴士
弟子规企业解读
高层访谈
《千旗黄金线上线下业务问答》
个人成长 团队突破
《企业内训师选拔培训有感》
《市场中心优秀团队》
《孚信工作感悟》
《为自己的明天而奋斗》
《工作中如何成长》
《蜕变与成长》
《自我成长的工作方法》
《来不及和来得及》
《渴望怒放的生命》
《坚持本真 无惧风雨》
《远行》
《会计&爱情》
《我们的小团体》
《钢铁之师培训风采》
《突破自我 熔炼团队》
员工风采
——刘其沅
黄金珠宝资讯
《八点炒黄金的常识不可不知》
财经专栏
《固定你的交易体系》
《一月黄金走势预测》
企业活动
《第一期内训讲师团选拔集锦》
《员工生日》
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高层对话
董总(千旗黄金项目负责人 )
郭总(象智投版块负责人 )
千旗黄金线上线下业务访谈
黄金业务线上线下开展的模式有哪些?
董总
千旗黄金定位是线上加线下相结合,线上作为引流工具;线下体验+服务。通过我们这种新零售新模式,客户既能看到产品,又能方便购买,解决了我们重资产投入的问题,实现了零库存,加上虚拟体验功能,从而形成我们黄金珠宝新零售、新概念、新科技,通过以上这几个“新”形成强大的驱动力,从而更好的实现我们既定的企业目标。
千旗黄金结合线下体验店和智能终端服务机的互动体验,以自营和招商加盟的方式, 全面整合黄金珠宝产业生态体系链,构建黄金珠宝类综合性服务平台;最终实现企业愿景。
董总
线下采用地推、会销以及异业结盟,通过这三种渠道,使客户到实体店里进行体验,通过智能终端服务机的3D珠宝虚拟试戴体验技术、VR/AR体验技术、人工智能技术
等提高用户体验价值,体验之后,顾客通过线下的体验屏,现场进行下单。最终我们的核心模式就是零库存。既有线下店真实切身的体验,又解决了实体店的重投入的问题。
高层访谈
高层访谈
郭总
线上我们的产品PC端、手机APP客户端、WAP端、小程序、线下智能终端服务机全面开通,打破产品和服务、数据、内容的边界,实现数据贯通和场景互联。我们通过购买和体验,实现价差优势,去中间化,从工厂直接到客户。O 2 O模式,让老百姓能够买到更实惠、更便宜、更放心的黄金。
公司黄务如何开展,请两位结合线上线下两个方面谈一下;
Q 1
董总
郭总
线下我们通过现代人的消费习惯以及购买思维,从线上找流量。线上产品有易金易购APP和有点金APP两个线上商城,方便的操控、贴心的客服支撑、安全的运作保障。客户通过我们的渠道购买的产品具备价格优势和服务优势。
我们现在做的一个新零售加上一个新概念,然后结合线上线下用户体验,和我们线上APP网站然后相结合,最后实现双赢。
线上群体和线下群体的有什么明显的区别?
Q 3
董总
郭总
千旗黄金线下定位,是找到一批有黄金投资需求及培养一批黄金投资需求的客户。怎么找到客户群体?第一个关键词是针对手里有黄金的客户;第二个就是从事过P2P理财、房地产投资、股市投资的客户;第三是有投资需求的群体。
我们通过异业合作、品牌宣传、流量互换、产品服务、广告合作等,以黄金做作为一个信誉背书,很多行业都可以合作。
Q 2
本栏目友情拍摄:刘雨浩
传统黄金线上提供的黄金投机金融属性,造成很多客户没见过黄金,在没明白前出现很多散户亏损多,盈利少的现象。我们线上做的就是以实体黄金为导向搜寻有需求的客户,通过微信,新媒体,这些平台吸引粉丝。
市场上60%人有这样的潜在需求,寻找这些客户,然后挖掘他们的需求,再给予他们需求,这就是我们线上要做的事情。
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Q4
千旗黄金新零售“新”意义在哪里?线上线下模式有哪些区别?
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GUANLAN
希望线上项目象智投多卖黄金,我们把服务做好。你们在前面冲锋陷阵,千旗黄金在后面给你做后勤保证,把回购、产品质量、后续服务都做好,共同为实现集团的目标而努力!
Q 5
董总
两位老总对各项目中心员工的寄语是什么?
郭总
线上象智投项目已经开展,摸索中有了一定经验,希望线下的千旗黄金实体店尽快开起来,对线上提供信誉和安全感,提供更多的流量,实现我们的1+1>2!
千旗黄金 买卖随心
本栏目特邀摄影师:刘雨浩
高层访谈
高层访谈
董总
郭总
新零售是以企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式,所以我们把线下客户放到线上,线上的模式放到线下,优势互补,这个就是我们千旗新零售的模式,线上其实做的很多是线下的东西,线下更多的线上的体验。
传统模式与新零售区别在于,传统的珠宝店营销模式就是公交车、广告媒体、漫无目的投放,这种是无效广告,很多人都不看,效果基本为零。而我们的新零售是线上+线下+用户体验。
千旗黄金线下通过地推和微商的宣传深入民心。通过线下渠道收集的客户,会给客户生成一个电子质保单。跟客户之间产生一个最大的粘性;第二个粘性通过客户介绍客户,让我的客户成为我的商人。这是消费商概念,是新零售新的表现。
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黄金珠宝资讯
八点炒黄金的常识
不可不知
Common Knowledge Of
Eight Points Of Fried Gold
从古至今,黄金是人类社会永恒的财富。近年来,随着国际金价的不断上升,不少投资者开始进入黄金市场,进行各种形式的投资。但是黄金投资依然存在着风险,因此,要想在黄金投资市场中赢得更大的利润,就必须掌握一定的炒黄金的常识,把风险的程度降到最低,下面就来讲讲炒黄金的相关知识吧。
黄金价格通常与多数投资品种呈反向运行,所以在资产组合中加入适当比例的黄金,就可以最大限度地分散风险,有效抵御资产大幅缩水,甚至可令资产增值。因为诸如现金、房产、证券等大部分资产价格与黄金价格背道而驰,资产组合及比例因时制宜、因人制宜,可以根据自身的资产状况适当地增减。当金融系统的风险如坏账、房地产泡沫、通货膨胀增加时,应该调整黄金的投资比例;当局部战争的气氛渐浓时,也应提高黄金的投资比例。
一、组合投资
二、考虑汇率
在本国货币升值时,人们可以在外国购买到较为便宜的黄金货品,因为黄金在国内价格不动或者下跌,并不表示黄金本身的价值就会相应地下跌,而有可能是本地货币与外国货币汇率变化的结果。因此,投资黄金需具备一定的外汇知识,否则不要大量地投资黄金。
黄金珠宝资讯
三、分批买入
千旗黄金 买卖随心
QIANQI GOLD
从策略上讲,应该跟随金价的上升趋势操作,即朝着一个方向操作,坚持在回调中买入。由于最低点可遇而不可求,所以要分批买入,待涨抛出,再等待下一个买入机会。
七、金字塔加码
“金字塔”加码的意思是:在第一次买入黄金之后,金价上升,眼看投资正确,若想加码增加投资,应当遵循“每次加码的数量比上次少”的原则。这样逐次加码数会越来越少,就如“金字塔”一样。因为价格越高,接近上涨顶峰的可能性就越大,危险也越大。
八、不要在赔钱时加码
在买入或卖出黄金后,遇到市场突然以相反的方向急进时,有些人会想加码再做,这是很危险的。例如,当金价连续上涨一段时间后,投资者追高买进。突然行情扭转,猛跌向下,投资者眼看赔钱,便想在低价位加码买一单。企图拉低头一单的金价,并在金价反弹时,二单一起平仓,避免亏损。这种加码做法要特别小心。如果金价已经上升了一段时间,你买的可能是一个“顶”,如果越跌越买,连续加码,但金价总不回头,那么结果无疑是恶性亏损。
六、谨慎买进
黄金是属于中长线的投资工具,所以投资者不能看短期的金价走势,更不要存在侥幸心理。有很多人在投资黄金的过程中,当黄金价格已上涨很大时,就大肆买进,以为它能带来足够多的利润。其实,黄金虽然具有长期抵御风险的特征,但相对应的是它投资的收益率也较低,所以,黄金投资在个人投资组合中所占比例不宜太高。
四、不要轻易猜顶猜底
影响黄金价格的因素很多,如美元价格、原油价格、其他商品价格、国际政治形势、欧美主要国家的利率和货币政策、黄金储备的增减、开采成本的升降、现货市场用金的增减等。由于最低点可遇而不可求,所以,买入黄金时不要轻易猜它最高的价格或最低的价格,建议在黄金价格相对平稳或走低时再买进,并从整体看黄金的价格是处于“大熊”还是“大牛”的趋势。
五、炒短线要谨慎
在炒黄金时,很多人总想快进快出,依此来获利,可结果往往事与愿违。其实,投资黄金需要具备相当的分析能力,更需要谨慎。与股票、外汇等相比,金价变化较为温和,鲜有大起大落的情形,所以要赢利,就必须耐心等待金价升值。
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财经专栏
财经专栏
固定你的交易体系
没有必要荒废几年时间寻找复杂的定式,非常简单的定式唾手可得。我见过的一些战绩好的交易者,他们一直在交易同一个定式,使用相同的时间周期架构,关注同一个市场,坚持很多年。他们不关心其他任何事情,也不想知道其他任何事情。这一点很管用,他们是这个定式的坚定执行者。他们不让其他任何事情来干扰自己的注意力。如果一个定式那天没有出现,那他们就不做交易。
一旦交易者学会相信自己,就可以解放思想,去关注呈现在面前的市场机会,而不是完全沉浸在恐惧、灰心和怀疑的心境里。这个时候的交易者已经转变,从初级阶段跳出,并开始真正有机会通过做交易来获得收益。转变包括关注发展自己的交易技巧,而不是关注金钱。这些技巧很容易,严格遵守自己的交易体系。不要关注一时的盈亏,那是业余选手做的。要关注并完善自己的操作技巧并执行自己的交易体系,每一次都是用同样的方式。
听起来很简单,但是从之前我所接触过的诸多交易
者来看, 大多数人都不能长期去坚持这样做。他们变得没有耐性,不想错过任何一次参与交易的机会 , 所以他们只顾着追逐行情,却没有使用清晰的定式。一旦这样,就退回到业余选手的行列当中。
等待机会也是交易中时间占比很大的一项工作。首先,它包含了等待定式,一旦定式出现,好的交易者毫不犹豫地采取行动。技巧在于等待它发展成型,而不要屈服于一时的冲动情绪。
然后,一旦进入定式交易,就必须遵守纪律,等待离场参数被击倒,而不要过
划重点
文:申健
文:申健
基本面分析
1, 缩表进程: 并不认为美国将会改变资产负债表政策,不认为缩减资产负债表会带来问题;
鲍威尔的发言可简短概括为一下几点:
2, 通胀水平: 通胀在年底前比预期更加疲软,通胀趋势将使得委员会对进一步政策保持谨慎;
早投降和放弃。耐心等待机会的出现对于很多交易者来说是很难做到的,但正是等待把赢家同输家区别开来。即使是日内短线交易,在一个定式发生或者一个参数被击倒之前,也可能要等待几个小时。这就是整个关键所在,需要保持耐性并等待。如果心猿意马,往往会一无所获。 当你学会忽略主观意识,只关注少数几个好的定式之后,交易上就能发生很大的改善。学习了定式以后,接下来的挑战就是遵守纪律,去严格执行,每一次都用同样的方式。不思考、不犹豫。过渡的关注一时的盈亏,会变得眼光短浅且情绪化,而以定式为基础的方
法可以推动交易者进入稳定盈利的状态。
最后,好的交易者注重控制风险和资金管理。业余交易者关心的是每笔交易他们可以赚到多少钱。好的交易者总是从业余者身上把钱赚走。只要停止寻找下一个优秀的技术指标和懂得控制止损,业余交易者就将开始变成优秀交易者。
2018年12月20日凌晨三点,美联储公布了18年最后一次利率决议,宣布再次升息25个基点,使得美国联邦基金利率上升至2.25-2.50%区间,实现了18年第四次加息,符合之前美联储宣扬的加息路径。需要注意的是,在随后的新闻发布会中,美联储主席鲍威尔在发言时,下调了美国2019年的经济增长预期并且将之前宣扬的3次加息下调为两次,因为目前美国的通胀数据比预期要弱,这使得美联储官员们对于之后的加息路径保持谨慎。
4, 宽松措辞:在当前货币政策不需要宽松,可以是中性的,已经到达预期中性利率区间低端;
5, 经济现状:2018年经济以强劲速度增长,但已经看见了经济发展当中的一些疲软信号。
3, 加息前景:今年加息速度比预期快,加息路径不确定性相对较高,加息取决于经济力度数据;
综上所述,从鲍威尔的言论中可以看出,没有之前市场预期的那么鸽派;在此次美联储利率决议宣布之前,美国总统特朗普曾多次发推特抨击美联储,这次美联储宣布再次加息,用行动向外界证明了美联储的独立性。此次加息完成之后,美国利率已经抵达了美联储预期的中性利率区间底部,预计之后的加息对于金融市场,
黄金走势
一月预测
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尤其是黄金走势的影响力度将大大减弱。黄金之后的走势,将以其自身的避险、抗通胀属性以及市场供求属性为主导。
从机构持仓来看,全球最大的黄金ETF,在11月底和12月初分别出现两次小幅减仓,之后又出现三次加仓,在美联储再次加息的背景下,该机构并未出现仓位的变化,显示具有全球代表性的大机构,对于黄金的后期走势,仍然是看多的。
基本面分析
国际黄金月线走势来看,18年9月份完成震荡筑底之后,9月份月K线收星线,10月份收出一根阳K,从上影线高点来看,上涨力度不弱,正式确立了在月线级别区间震荡回落一段结束,之后11月份月K再次收阳,稳定了反弹走势,12月月K目前为止仍然为阳线状态,目前距离12月份收月K线还剩下一周多的时间,只要周线级别走势能稳定住,12月份月K收阳的概率将非常大。
再看黄金周线级别走势,国际黄金在10月中旬出现一根长实体阳线,从而制造出一个5,10均线的金叉,之后在11月份虽然出现回撤,但是5,10均线金叉后向上延伸的趋势已经出现,目前从周K线形态来看,暂时还未出现明确的上涨反转K线组合,没有反转K线组合就说明目前周线级别的上涨趋势仍为结束。
切换到国际黄金的日线周期,从8月中旬在1160触底反弹之后,日线级别呈现的走势为震荡上行,震荡低点和高点均逐渐抬高,目前国际黄金在日线级别已经形成上行通道,此次反弹一段距离上行通道上轨仍有一定的空间,日线上行通道上轨与小时级别
上行通道上轨的交叉点在1266附近,固日线级别仍有一定的反弹空间。
外盘走势分析完毕之后,在看内盘TD金走势,月线级别在10月份出现长阳K后,11月月K收阳星,5,10均线金叉形成,12月月K暂时呈阳线,暂未出现上涨遇阻迹象;周K线在10月份出现均线金叉后,5,10均线向上延伸,20均线也向上翘头,目前周K线站在5均线之上且为阳K状,表明涨势还未结束;日线周期在昨晚创出近期新高279.88之后,今天收出一根十字星线且站在5均线上方,高位十字星说明目前多空双方暂时僵持;小时周期看,TD金震荡上行,运行在上行通道之内,今天虽然大幅低开,但是上行通道下轨不被跌破,小时周期震荡上行的节奏就没有被破坏,后期还有再创震荡高点的可能。
目前临近阳历新年,我国俗称元旦,因为国外新年的原因,临近元旦前后,黄金走势活跃度或略有降低,但总体仍为多头趋势,加上春节前国内对于黄金需求会有所上升,TD金在多头趋势和内需旺盛的情况下,2019年1月份创出新高的可能性很大。
以上分析均为个人观点,仅供参考。
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财经专栏
个人成长
团队突破
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市场中心优秀团队
市场中心 / 徐万才
个人成长 团队突破
个人成长 团队突破
“一个人的努力,是加法效应,一个团队的努力,是乘法效应,这就是团队的力量。”
困难,但是我们并没有放弃,利用空余时间自主学习,齐心协力,不懂就问,使自己的专业技能不断提高,从而小队每一个人都有2到3个成交客户产生!这是我们共同努力的结果,同时团队的每位成员做事积极主动,面对上级定下的任务毫不妥协,快速响应,所以我也要感谢这个团队中的每一位成员,感谢他们的辛勤付出与努力配合。
“一个人的努力,是加法效应,一个团队的努力,是乘法效应,这就是团队的力量。” 这次我们虽然获得了“优秀团队”的荣誉,但我们也不能骄傲,还要继续努力,更重要的是加强学习,只有学习力强的团队才是最具有竞争力的团队,这是我们现有团队比较好的一点,还应该继续发扬,把自己的工作做好,让团队不断壮大,公司越做越强,为争取下一个“优秀团队”而努力奋斗!最后借用毛主席的一句话:团结一致,同心同德,任何困难的环境都会向我们投降! 与大家共勉~
大家好,我非常高兴能作为本期“优秀团队”中的一员在这里为大家分享我的喜悦,我的心情无比激动。这是我们营销一中心二部每一位成员相互协作、齐心协力的共同荣誉,“优秀团队”一直是我们小队为之奋斗的目标,它意味着公司的一种最高的荣誉,它既是我们部门、我们小队的集体荣誉,也是领导及各位同事对我们工作的高度肯定和认可。
在这里,我有很多想说的,也有很多要感谢的,首先要感谢公司市场部曲总和卢总对我们小队竭尽全力的指导,也要感谢其它各个部门的同事对本小队的支持与帮助!我们小队组建的时间不是很长,基本上都是刚转正的新员工。象智投业务模式转型的第一个月,大家都是迷茫的,因为是刚转型,员工自己独立负责开发业务,对我们的新员工这些似懂非懂的人来说,困难重重,没有一些可以参考的例子,对我们的团队来说既是艰巨的但同时又是光荣的!在开发客户的时候,我们遇到了各种
得知要参加公司内训讲师团 选拔培训的时候,一直很期待和渴望,虽有幸入选内训资格,但对自己是否能立刻胜任讲师这个位置仍有担心,经过三周的培训,慢慢发现自己的担心是多余的。因为三周的培训日程虽然紧张、忙碌,但所学内容实用而充实,各位老师事先做了周密细致的培训计划,使得整个的培训有条不紊的进行,彻彻底底化解了我心中的担心。
通过培训使我认识到只有找出自己的缺点和不足,敢于面对和挑战它,才能有所进步和提高。比如,在第一次培训中,面对不太熟悉的PPT,通过苗苗老师耐心的讲解,逐步的化解心中的疑惑,使得自己制作技能大增,以至于自己的试讲课件完美呈现,在艳丽老师的讲师礼仪和罗老师的课程开发培训中,使得自己知道作为一名讲师,从培训状态以及课程准备中需要注意的所有重点,细节决定成败,在几位老师一点一滴的讲解细节中,整个内训团队收益匪浅。
企业内训师选拔培训有感
市场中心 / 侯佳佳
在
处,使所有人在成长的道路中踏出一个个坚定而夯实的步伐。进步,我们在路上!
最后我发自内心的特别感谢公司给我们创造了这次的学习机会,提供了能够展现自我的这样一个平台。通过这次培训,使我深深懂得了企业培训是如此的重要,一个不懂得和重视员工培训的公司是一个没有前途的公司;通过这次培训,创建孚信内训讲师团使我感受到了我们公司刘总和李总具有高瞻远瞩的目光和打造优秀团队的决心;培训可以让员工自强,可以让企业的血液不断得到更新,让企业永远保持旺盛的活力,永远具有竞争力,这就是企业进行培训的最大意义。通过这次培训,使我对我们孚信集团的成长更加的有信心,感叹与憧憬之余,我们应该怎么做?我想我们决不能辜负公司对我们的希望和信任,在今后的学习、培训和工作中勤奋、努力为公司的发展贡献自己的力量。同时也更坚定了我作为一名孚信人的自豪感与归属感。
对于企业而言,组织和培养一支内部的讲师团队很重要,因为现代企业的核心竞争力离不开人,要在激烈竞争的市场中能占有一席之地,就必须有团结奋斗、能征善战的团队,只有通过全方位的系统培训来不断适应市场的变化,企业才能继续成长壮大。
导读
对于企业而言,组织和培养一支内部的讲师团队很重要,因为现
代企业的核心竞争力离不开人,要在激烈竞争的市场中能占有一席之地,就必须有团结奋斗、能征善战的团队,只有通过全方位的系统培训来不断适应市场的变化,企业才能继续成长壮大。
我们是讲师,所谓师者是“传道、授业、解惑也”,自己真正懂得做人的道理才可以为人解惑,才可以引导他人,否则再精彩的演讲,再高超的技巧,也只是博学员一笑的闹场。时光荏苒,在这短短的三周里,在这个大家庭中看不到耻笑、鄙视和傲慢的神态,到处都充满了鼓励的目光。我真心的为自己能成为孚信集团第一期内训讲师团成员而自豪,为有这样的老师和同学而骄傲!
作为集体中的一员,应该弘扬胡杨林精神,共生共荣,通过内训讲师团的考核,结果已经不重要了,我们更注重的是如何发挥每个人身上的长
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为自己的明天而奋斗
产品中心 / 陈雪刚
在一个非常幸运的机会下,我加入了孚信的这个大家庭,并且很荣幸能和那么多优秀的人在一起工作。
作为一个新人,在公司的这段日子里,我感觉受益良多,同事们热情友好,领导们关心体谅。而且部门前前后后组织了几次团建活动,为新来的同事更快、更好的融入并认可企业起了很大的作用。
一个全新的工作环境,对新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力,为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,我会有问题及时请教同事,积极学习工作所需要的各项专业知识,将自己优越的方面展现给公司,努力提高自己的业务水平,全情投入工作中,以适应公司发展。
新入职的同事由于前期对公司氛围、企业文化认识不够,同事之间的工作方式
不同,很难快速融入团队。沟通交流的缺乏,必然会造成工作效率下降,产品中心为关怀员工组织的团建活动,不仅可以拉近同事之间的距离,而且对企业文化的灌输学习以及工作任务的执行效率都有很大的提高。
在人的一生当中,实现自我价值是非常重要的,能够提升自身的价值,为社会、为国家、为人民、为公司做出贡献,是衡量自我价值的标准,所以我认为越有挑战力的工作,就越有他所具备的特殊价值,我为成为孚信一员而倍感自豪,在今后的工作中,我会坚持不懈的努力,为孚信的明天而奋斗,相信孚信的明天会更强大,更辉煌。
很荣幸,我加入了公司,并为之努力拼搏!
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个人成长 团队突破
个人成长 团队突破
孚信工作感悟
产品中心 / 谢军兴
进入公司工作至今已将近一年,工作中虽然有些磕磕碰碰的困难,但通过大伙儿共同的努力基本上问题也都解决了,工作中我自己也学到了很多东西,这里我就简单聊一下我自己工作中的一些感悟:
三、 学习能力
学习能力很重要,甚至比前两种能力还要重要,如果你有很强的学习能力,别人在和你沟通的时候,你就不会一味的反驳,就会仔细聆听,因为你总能从别人身上学到很多东西,总能发现别人的可取之处,如果你有很强的学习能力,同一个错误你几乎很难再次出现,自己工作领域的事绝对不会一问三不知,一个人的成功取决于工作之外自己学习的能力。
这些是在工作中我认为我们立足公司的基本能力,这些能力都是建立在我们对企业文化认同的基础上才有意义,脱离了对企业文化的认同感和对企业文化的依附感,个人能力越大反而对企业危害就越大。
导致双方产生厌烦情绪,从而影响沟通的效率。 不要养成习惯性反驳的思维。什么是反驳思维,就是无论你说什么,他都不赞同,一件事有两种解决思路,即使别人的更好,也要坚持自己的方式,我个人认为这样不太好,很不利于工作的开展。
一、 沟通
工作中存在很多沟通环节,部门同事的沟通,部门与部门的沟通,沟通的效率直接影响工作的效率,对于研发的工作,直接影响的就是开发进度。
学会聆听。当别人和你沟通一件工作时,不管是提的意见还是商量工作,首先要仔细聆听,认真听对方表述完自己的意思,如果有些事情你自己也不确定,最好在仔细思考和查阅资料之后再给予同事答案。
沟通时注意语气,做到非暴力沟通。同事之间沟通时,经常会出现这样的情况,本来问题都很好解决,但因为双方语气、说话方式不太好,
二、 责任心
责任心是态度的问题,态度不仅是你对同事的态度,也包括你对工作的态度,很多情况下能看出来一个人的态度和责任心,拿研发来说,同一个错误一个人反复出现,这肯定是态度、责任心的问题;再比如,工作没有在预计时间内完成,但是并没有积极想办法和推进工作,使工作一再延误;再比如,自己负责的事,一问三不知,这都是态度和责任心有问题,工作中要端正态度,负起自己应有的责任。
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工作中如何成长
产品中心 /田力亚
一、诚信为先
诚信是最被注重的品质。诚信是一个人安身立命的根本。诚信的重要性在很多名言警句中都有体现。正如《弟子规》教导我们:“凡出言,信为先。诈与妄,奚可焉。见未真,勿轻言。知未的,勿轻传。”
二、谦虚做人
“谦虚使人进步、骄傲使人退步”。谦虚是一种有修养的体现,是一个人进步的保证,懂得谦虚才会有空杯心态,才会学习与吸收成长的营养。很喜欢《弟子规》中的一句话:“己有能、勿自私;人又能、勿轻訾”。
四、务实勤奋
“人生在勤,不索何获”。要做个勤快的新人。只有勤快才能赢得认可,对于安排的任务,一定要完成得快、完成得好,这样才能在公司里迅速发展。一辈子不勤奋努力、探索研究哪里会有收获和成就?
三、沟通合作
“一人计短,二人计长”,每个人的能力都是有限的,工作中遇到问题,就要与其他人多沟通、多交流,正如:三个臭皮匠赛过诸葛亮。因此,工作中要与团队其他人多交流、多合作。
五、责任心强
“责任就是对别人和自己负责”。工作就意味着责任,岗位则意味着任务。没有不需承担责任的工作,也没有不需要完成任务的岗位。工作的底线就是尽职尽责、坚守岗位、完成任务。如果一个人,无论在什么岗位都能秉承一种负责、敬业的态度,那他一定是公司领导的最佳选择,也是任何一个公司领导的最优选择。
六、敏而好学
“不学而求知,犹愿鱼而无网”。一个人想要得到认可、得到赏识,自己一定要有相应的能力,正如:打铁还得自身硬。个人技能不过关,公司想要给机会,重用你,也无从下手。
工作中,常常会听到一些这样的抱怨:“跟我们一块进公司的人,领导却很重视他、给他涨了工资,我却没有涨;我都进公司这么长时间了,比我晚来的都涨工资、被提拔了而我还在原地踏步”。其实,归根结底只有一句话:付出越多,收获才会越多。只有更多的付出,个人能力有了更大的提升才会有更多的机会。也就是说:个人的成长符合公司发展需要的时候,就会得到公司的认可。如何快速成长、实现自我价值,有以下几点需要注意。
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个人成长 团队突破
个人成长 团队突破
蜕变与成长
财务中心 / 杨树
上半年,我被评为了钢特质员工,内心很激动,但当冷静下来的时候,问自己:“为什么自己能选上优秀员工?”,工位上的钢特质奖牌,对于我来说,更多是一种鞭策,让我时刻保持警醒,严格要求自己,以最好的状态来面对工作。
上个月公司开展了内训讲师团的选拔,在经过三个星期的学习、培训之后,我们进行了课程的试讲,每一位内训的学员都有了明显的提升,但我更多的是感受到自己的成长。从一开始上台都紧张的手足无措,到后期能够开发课程并完整的讲授给大家,在这个过程中,自己的胆量、思考总结的能力得到了很大改善。
工作就是这样,为每一位员工都提供了很多展示自己的机会,我们能做的就是不断突破自己,跟随公司一同成长,成就自己,实现自我价值。
已经很久没有用文字来记录一些东西了,今天写一写加入孚信这几年的感受。
在公司的这三年,我能感受到公司在产品上的不断创新与进步、在企业文化上的输出与影响、在制度上的改革与完善。在企业不断发展进步的同时,我作为孚信的一份子,也在不断的经历着成长与蜕变。初到公司,我做的是销售工作,两年多过去了,但我现在依然记得第一个客户入金时的激动和内心获得的巨大的成就感,这就是我在孚信的第一次成长,从一个对金融完全不懂的小白,到后期独立开发客户,这对于我来说是挑战、是突破自己。即使现在转岗做财务工作,我依然感谢做销售工作一年时间内所累积的金融知识和对客户沟通的技巧,使我在工作中,对产品上有更深刻的认识,在处理客户出入金的问题上更游刃有余,为更好的服务工作打下了坚实的基础。
《弟子规》企业解读
《弟子规》
冬则温、夏则清,晨则省,昏则定
在工作中,要养成心细如丝、注重细节的良好习惯,定下了计划之后,就要按照时间去执行;
出必告,反必面,居有常,业无变
在工作过程中要及时反馈。对职业要专注,对事业要有恒心,学会辩证的分析外界的诱惑,不要轻易换工作;
重温经典
中华文化
工的一种教导。它告诉我,要尊敬领导,对领导交代的任务要及时完成,如果有事外出,一定要向上级报告请假,回来要及时销假。和领导发生冲突矛盾,要讲究方式方法,不要当面顶撞,这样不利于工作的开展;领导如果能学会换位思考,将心比心,带着关爱去处理问题,那么上下级之间的关系就会处理得很融洽。
父母呼,应勿缓,父母命,行勿懒
在工作中,要养成雷厉风行、令行禁止的工作作风;
父母教,须敬听,父母责,须顺承
在工作中,领导的教导、批评是关心、是爱护,切不可顶撞、说辞;
《入则孝篇》为儒家经典《弟子规》中的选段。它的意义是:为人弟为人子的人进家要孝顺父母以及遵守侍奉父母的礼节。
如果我们换一种眼光来看《弟子规》,延伸到企业中,它告诉我们:如何摆正心态,合适的处理职场关系。
比如,站在企业的角度,把父母换成领导,那么《 弟子规 》就可以看作是领导对员
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入则孝 RU ZE XIAO
自我成长的工作方法
黄金业务 / 苗苗
时间一晃而过,转眼间已是我在孚信的第三年。这三年不仅是我人生中弥足珍贵的成长经历,而且让我充分感受到了身为集体一分子的骄傲和自豪!感谢身边各位同事和领导
给予了我足够的支持和帮助、感谢公司为我们提供优质的学习资源和环境,在提高专业技能和业务能力的同时,工作心态上也有了很大的调整。
养成每天看设计网站,积累设计经验的习惯,保持对设计趋势的敏感度,以及对互联网新鲜事物的好奇心,培养自己定期学习新技能的计划。把专业技能与企业文化及胡杨林文化相结合,做更符合孚信品牌的设计。设计师不要拒绝做超出专业范畴的设计机会;我相信以后的设计师需要掌握越来越多的技能;保持自己在专业上提升的同时,不断尝试新的设计知识,还要跟进整个设计流 程, 在流程中,学习与人沟通的技巧,并了解他人的思考方式等,以上这些会对以后的工作带来很大的帮助。
在专业技能上
大部情况下,我们日常的工作是琐碎的,只有从中找到乐趣,保持积极的工作心态,才不会觉得枯燥;很多时候一项工作刚开始,突然又有其它工作布置下来,我们只有调整好心态,统筹安排工作时间,提高解决实际问题的能力,才不会手忙脚乱;
当最终的劳动成果能让自己满意,并得到大家的肯定时,才是工作中最大的快乐!
在心态调整上
在工作中学会多总结。以前觉得学习就是默默在潜意识里积累的东西,不需要记录。可我们毕竟不是电脑,也不是流水线上工人,记单词还讲究用记忆曲线,更别说需要一个人综合能力体现的岗位。
当团队在完成一个项目时,千万不要觉得结果是我们最大的收获。而是在工作过程中,我们遇到了什么问题,做了什么优化,为什么做这些优化,达成了什么结果,取得了什么经验,这些才是让我们成长的部分。
尝试把做项目的经验整理出来,在这个过程中,通过整理归纳,不断梳理,转化为自己的知识。而这些成长,才是真实工作过程中留下的脚印。
在业务能力上
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个人成长 团队突破
丧尽礼 祭尽诚 事死者 如事生
员工做工作要有头有尾、慎终如始的完成,做事情不可半途而废,虎头蛇尾。
丧三年 常悲咽 居处变 酒肉绝
员工因失误而造成单位损失,要自己时常警醒,吸取经验教训,切不可好了伤疤忘了痛,不能吸取教训的员工不会进步的;
一、及时行动,提升执行力;
二、珍惜上司的教诲;
三、多从上司角度思考问题;
四、事项多沟通,事业多专注;
五、勿以恶小而为之;
六、不贪公司小便宜;
七、与老板保持一致;
八、积德就是累福;
九、坚持原则,不因别人的态度而动摇;
十、上司有过失的时候,切不可对领导有怨言或消极怠工;
十一、对上司提出意见要用合适的方法;
十二、爱公司才会被公司爱;
十三、要学会感恩;
十四、真诚心永远不能丢。
我们应该做到的
Wǒmen yīng gāi zuò dào
(下期将为您解读弟子规其他的篇章,敬请期待)
物虽小,勿私藏,苟私藏,亲心伤
在单位,只要不是自己的私有物品,都不可窥视或据为己有,这是违背道德和法律的事情,要做一名取财有道的好员工;
在岗位上,公司倡导的活动或管理要率先参与执行,一切与工作无关的不良爱好(玩游戏,偷懒耍滑等)都要克服;
亲所好,力为具,亲所恶,谨为去
身有伤,贻亲忧,德有伤,贻亲羞
外出工作中,要注意安全。员工要做到不犯法、不违背社会道德、不做损坏企业形象的事;
亲爱我,孝何难,亲憎我,孝方贤
在单位,如暂时得不到重用,是因为个人的努力程度或技术技能不够,这时要发奋图强,力争上游。如果是领导的问题,我们还是要尊重领导,这才是懂得处事的好员工;
上司决策有偏差时,要负责任的在合适的时间和场合提出建设性意见,态度诚恳,语气柔和;
亲有过,谏使更、怡吾色,柔吾声
谏不入, 悦复谏,号泣随,挞无怨
在工作中,如果您的建设性意见不能引起领导的重视和支持是非常正常的事情,只需再找合适的机会提出,只要对企业有利的意见领导迟早会采纳,切不可对领导有怨言或消极怠工。执行是优秀员工的重要品质;
亲有疾 药先尝 昼夜侍 不离床
如果公司出现了什么事件,作为员工应身先士卒,从自身寻找原因,积极想办法出力解决问题,不可以袖手旁观,要做到尽忠尽职;
事虽小,勿擅为,苟擅为,子道亏
在工作岗位上,自己权限内外的事情都必须按要求、按程序请示、汇报,不自作主张、不越权;
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企业文化
企业文化
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管理贴士
所以,要反复优化线索质量,培训沟通方法,提高成单率。
在掌握了这5点关键信息之后,就要结合预定业绩目标,对比上周的实际完成情况进行分析,算出差距或超出的业绩。
对于差距就要直接找到改进方法,而对于超出的业绩就要提炼优化方法,在内部快速复制。
经过分析得出,上周有3家30万以上的大客户,这在之前是从来没有过的。为什么会出现3家大客户?
比如,按照预定目标,上周应该完成200万业绩,实际完成230万,超出预定目标30万。
真实的案例,最有参考价值。
周会上,及时分享上周的优秀案例。
最后得出的结论是,产品升级后,风险归零化,客户认可度提高,加大了资金的投入。所以客户粘性提升。于是,团队后期和客户沟通中,需要加强利用产品升级后的优势和客户宣导新的思路和理念。这就是开周会,分析数据的重要意义。
有些团队,要求每天汇报数据,很容易造成一个现象:大家更关心自己的业绩,并不了解团队的整体目标和实际完成进度。
这样既不利于强化团队精神,也不利于团队目标达成。
工作的本质,就是瞄准客户线索,进行有效沟通,直到转化成单。
总结上周数据,分析差距
让优秀经理讲一讲,他们在这个案例里,做了哪些关键动作,客户对成交有哪些关键需求等,能让其他成员少走很多弯路,也更容易增加其他成员的成单信心。
分享优秀案例,拆解具体动作
明确下周目标和关键打法
这个动作是不是可复制的?其他人如果学习要注意什么?
就可以重点分析,经理小王30%原因里,有哪些动作是关键动作,直接影响了本次合作的促成?
通过具体的细节,让大家明白,“哦,原来是这样啊”“他竟然做到了这点”,让大家知道怎样做是对的,而且值得一起做。
表扬同事要公开,具体到人,具体到这个人做了哪些细节。
此外,如果有问题,要注意一点批评技巧,就是只谈论问题本身,就事论事。然后,私下找机会对这个人提出建议,帮助他成长。
会上进行分析问题时,也要给出明确的建议和方法,避免下次再出现同样的问题。
有些负责人,在刚带团队时,往往特别操心,总是提醒每个人,如何与客户沟通更好。一段时间后,很容易出现一个问题:
这就是开会表扬的目的。
比如,经理小王,为目标客户推荐了我们的新产品。成交后,让小王分享,整个成交过程中,个人对成交的影响占比多少。
假如新产品占50%原因,自己及时跟踪客户占30%原因,后期维护占20%原因。
当众表扬人和事,私下批评事和人
分享优秀案例,拆解具体动作
当众表扬人和事,私下批评事和人
明确周目标和关键打法
不断强调团队价值观
总结上周数据,分析差价
○ 月度业绩目标达成情况
○ 各小组的周业绩额
○ 各小组的周沟通量(拜访量)
○ 每个人的周业绩额
○ 新客户的线索量
○ 成功案例分析
○ 注重细节
○ 提出建议和方法
○ 明确目标
○ 经验积累
○ 统一标准
○ 核心打法
○ 具体动作带来的收益
○ 核心准则
○ 核心价值观
○ 道德与责任
管理贴士
部门开周会
必须做好的 件事
行政管理中心
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青春没有驿站
年少的我们请坚持不懈
为梦想而奋斗奔跑
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点燃那颗赤子之心勇
敢追寻梦想。
这短短的一生,我们最终都会失去。
你不妨大胆一些 爱一个人 攀一座山 追一个梦
管理者要经常强调公司的价值观,这样员工才会真正重视。只有真正重视了,才能相信。员工相信了,才会当成行为准则去遵守。
这个听起来有些虚,但公司的价值观需要时常渗透,开周会时,更不能忘记强调。
员工在与客户的实际接触中,有些拿捏不好的环节。如果能用公司价值观作为标准,时刻提醒自己,往往瞬间就明白要怎么做。
否则,工作一忙起来,一定会让员工忽视核心准则,尤其是强度和压力都很大的工作。如果在客户面前,没有价值观做底线,很多事情都很容易走歪。
比如第一次沟通时,一定要做什么;第二次、第三次又做什么,都给出标准要求和方法。这样,每个人都按照统一标准工作,会明显提高效率。
在布置任务时,管理者要注意提供明确目标和核心打法。这样,员工的执行力才会更强。
导致每个成员出现问题,都去问领导,而领导给出的解决方式都不太一样。
其实,再强的领导,具体经验也都有限,并不能帮每个人解决所有问题。经验要靠自己一点一点积累才最有效。
所以,团队开周会上,要重点明确下周工作目标,确定统一的客户沟通节奏。
管理者过于关注具体细节,却没有严格的统一标准。
不断强调团队价值观
管理贴士
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渴望怒放的生命
产品中心 / 聂豪
寒冬腊月,冷风瑟瑟,在这充满了收获与希望的季节里,我站在集团办公楼的窗户边,背负双手,注视着那夕阳下闪耀着金色霞光的玉米楼,平静的脸庞下散发出冲天的豪气。
我渴望怒放的生命,效仿那古时的侠客,身披战衣,背负长剑,行侠仗义,十步杀一人,千里不留行。我渴望怒放的生命,从一粒微不足道的种子,摄取养分,呼吸阳光,迎着狂风暴雨,顶住动物的踩踏,向着蓝天发力,冲天而起,成为万物仰赖的参天巨树。我渴望怒放的生命,从一颗黯淡无光粗糙无华的杂石,经雨露之冲刷,风雪之锤炼,吸天地之灵气,取日月之精华,蜕变成那熠熠生辉的钻石。
加入公司一年多来,公司员工从40个增加到现在的130多个,软件项目从最初接手的功能不完善的线上项目,到现在技术升级后的线上线下全覆盖的黄金新零售系统,整个研发部乃至整个孚信集团都如久旱后遇到甘霖的青草,茁壮成长,生机勃勃。
在这个大家庭里,我也取得了突飞猛进的进步,学到了很多很多,整个人生都在经历升华,我要跟随着刘总那坚定的步伐,攀登那高耸入云却已经近在咫尺的珠峰,迎接那怒放的生命。
20岁的时候,总感觉时间很长,可以挥霍的光阴也多。那时天不怕地不怕,一个人走过南闯过北,一度认为自己很潇洒、很快活。25岁以后,不知不觉胆子变小了,开始对未来迷茫,开始想着自己还没积蓄,开始想自己还一无所成,开始害怕父母老去,开始想万一我一个人孤独终老怎么办。
写到这,你是不是会认为我消极了,NO,我反而觉得自己是醒悟了,我想做出一些不一样的,有意义的,能体现自己价值的事情。
2018的新年我曾许8个愿望,目前完成5个,哈哈,其中2个是不可能实现了,其中一个,“希望下半年找一个靠谱公司,提高自己的综合能力”,我找到了,孚信,......
加入这个大家庭已有4个多月了,公司的胡杨林文化,我很认同,“坚韧顽强,逆向生长,自我调控”这些品质是我要学习的,公司将员工分为五种类型:金(直根)、钢(侧根)、铁(土壤)、废铁(沙子)、铁锈(病枝)。金特质、钢特质的员工能给公司带来效益,正能量,给公司提供持续发展源泉,对个人而言是对自身价值的认可。我也亲身看到公司二次表彰金钢特质的同事,很羡慕,也很激动。一个人的付出与收获是成正比的,金钢特质的同事,他们在工作中忘我,每天下班最晚,遇事积极,以孚信为家。我会以金钢特质同事们为榜,努力做与公司荣辱与共的核心员工。
如果不想人生留遗憾,只能把心中的焦虑变成脚下的行动,把一切来不及变成来得及。我相信你来得及改变我的生活,来得及实现我的梦想,来得及让我陪你一起成长!
“来不及”和“来得及”
产品中心 / 王晰
产品中心 / 王晰
转眼12月份已过四分之一,距离2018年结束还有25天。
如果要用一个词形容你现在的状态,你会用哪个词?我深刻的感触就是三个字“来不及”。
没来得及孝顺父母,他们就老了,没来得及和朋友认真道别,就形同陌路,甚至自己每年许的愿望也成遗憾了......
不断努力,终其一生找到自己的价值,于世界微不足道,于自己却举足轻重。
员工风采
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从舒适的校园走出来,马上要有成人的姿态,工作成了最让人忧心的事情,还好遇到了孚信这个温暖的大家庭。步入工作,意味着责任的体现。接触新环境、新事物,每个人都在自己的亲身经历中不断经历,不断摸索,进而不断感悟,不断成长。
刚进入新环境中,心中总是充满了憧憬,但更多的是忐忑。然而这种心情很快就被同事们的热情所取代,让我很快的融入了这个温馨的大家庭。工作中领导会把每个细节讲到位,解决我们的一切难题,直到我们步入正轨,有了自己的工作思路。
期间,我迷茫过,也有怀疑过,但内心的坚定让我一次又一次的不放弃。每次当我想要动摇的时候,我就在想,别人都能成功,为什么自己不行?我告诉自己:可以的,自己是最棒的。心态是支撑一个人的关键,工作不仅是要完成任务,而是为了成长和实现自我的价值。要正视自己的工作,当你把一件小事用心去做,不断地完善自己,突破自己,便能得以成长。我始终坚信一句话:努力不一定会有收获,不努力就一定不会有收获。带着踏实的态度,用心去做,总有一天你能看到收获,上天会眷顾努力的人。
对于我而言,做喜欢的事情固然重要,但更重要的是做一件事情的时候全心全意。成长中可能会迷茫,不用畏惧、不用担心,勇敢、坦然的面对成长中遇到的一切,给自己鼓励,给自己信念,坚持内心的本真,在前行中无惧风雨。
坚持本真 无惧风雨
市场中心 / 焦颖
“
”
不要忘记你曾是一个怎样的小孩,
不要忘了你曾希望变成怎样的大人。
曾经一度抵触旅行,无论身处博物馆、大漠孤烟的沙漠、还是潜水到湛蓝的海底,无非是看到的,听到的,双手触摸到的,仅仅是不同的视觉冲击而已。也许当你沉醉于风景,讶异的表情,夸张的肢体,被当地人所不屑,更甚至于,你会成为别人生活中的一剂调鲜剂。毕竟对旅行者而言最吸睛的风景:山峰?神庙?海浪?对当地人而言却是司空见惯的生活。风景可以缓解旅行者的痛苦烦闷,却对当地人无甚帮助。这种怪异的对比揭示了旅行的荒谬感:旅行的意思由空浮的风景和遭遇构成,是非常态的,不持久的,片段的,因而具有欺骗性,它貌似高于生活,其实是逃离了生活,因为生活真正意义有赖于持续性的风景和遭遇。当景点和偶遇逐渐退隐到常态生活后面,被新奇感掩藏的琐碎之物慢慢涌现,又回归到旅行前的真正生活。
这种旅行无意义论,极近于极端的思想左右了我许久,致使我常常独隅一处,捧书长读,不愿远行。后来偶读《艺术的故事》,从古代美洲的洞窟画一直写到20世纪现实主义艺术。它除了像其他读物带给我美妙的阅读享受之外,最让我受用的是贡布里希看待艺术的方式和角度。用历史的眼光看待艺术和艺术家,避免迷失和狭隘;用欣赏的角度看待艺术,避免无视美。我也似乎能看到古壁残垣后历史的厚重,也能读懂意犹未尽的蒙娜丽莎的微笑的价值意义所在。欣赏艺术如此,艺术源于生活,生活应该更是如此。
走向远方,并不是逃避生活,也不是景点与偶遇淡隐到生活后的乏淡,走向远方,是我们渴求更极致的精神追求。大自然的神奇与人类的智慧造就了异彩纷呈的自然与人文景观,大自然超越了人类的力量,惊叹于它的鬼斧神工;而古今的智者又极尽各个时代的智慧创造了色彩斑斓的人文世界。对于自然的永恒和超越,叹为观止,而对于人的创造与想象力,又产生无比敬意。人类不自觉的想要亲近那些美丽的景观,只因为眼
了不同的美,才会明白身边的事物为什么也是美的。
初到公司,孚信胡杨林文化,赞誉胡杨“活着千年不死,死后千年不倒,倒地千年不朽”,坚韧顽强,逆向生长。这似乎与我意识里荒漠盐碱高温中,略带悲情色彩依然艰辛生长的胡杨大有径庭。胡杨林文化,作为孚信集团宣传文化,与意识中忍不住带着怜悯不忍提及的悲观情怀相比,似乎多的是刚强坚韧之美。而能够渐渐改变我的认知的,也许是刘总创业至今的事业经历,赋予胡杨更多的人文情怀,更贴近心灵,感动人心。学习胡杨林精神,致力成为像胡杨一样的人,生活多磨难,工作多苦楚,但胡杨人自始而终,自强不息,愈是戈壁荒芜,愈是任务繁重,愈是风沙走石,愈是艰难重重,我都将努力成为一名胡杨人,攻坚克难,铁骨铮铮傲岸屹立!睛想要看到,耳朵想要听到,鼻子想要呼吸到,心想要感受到。正是在旅途中学会了怎样去审视美、发现美,这种能力才会融入生活当中,才能用审美的态度对待生活。或许在不同的地方、不同的时间领悟到
远行
产品中心 / 景培培
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会计准则能指导爱情、婚姻
【会计原则与找对象】
找对象时,一定不能没有会计基本原则作为指导的。
一是配比原则,合适的人远胜于优秀的人,若非同路人,拥有再多的有形资产、无形资产又有何用;
二是实质重于形式原则,不为外面所迷惑,要透过现象看本质,才能觅得今生志同道合之人。
人生最重要的决定不是去学会计,而是跟什么人结婚,在选择伴侣这件事情上犯错误,损失的可不仅仅是财富,所以会计人身兼数职,一直试图用会计准则去指导大家的恋爱和婚姻,可谓是极其敬业了!
会计
爱情
财务中心 / 曲 珂
【会计准则:对婚姻要忠诚】
如果夫妻一方出轨,那么双方感情就要大打折扣,爱情这个无形资产就不是摊销的问题了,而是必须计提减值准备。
如最终离异,就是减值为0了;如经双方努力,最终没有减值为0,但那个重圆的破镜始终是有缝隙的,不可能回到原来的模样,这就是计提的减值准备转不回去的原因。
【学以致用,用会计原则驭夫】
相关性原则,不能吸烟;
一贯性原则,婚前婚后表现要一致;
及时性原则,工资收入上缴;
明晰性原则,支出明细汇报;
权责发生制原则,要实现以前的承诺;
配比原则,有管制也有自由;
划分收益性支出和资本性支出原则,他是收益性支出,支出算费用,你是资本性支出,所有支出算资产,这样,你花钱永远有理,他最好专职赚钱,花钱不要不要的!
【会计准则:美女不要舍不得嫁人】
如果你正追某个女孩子,在取得实质性突破以前,属于研究阶段,你的支出是费用化处理,直接进了管理费用;取得实质性突破后,如你有能力将她从女朋友变成老婆,你的支出就可以资本化了,计入无形资产(爱情)。
因此,一定要短、平、快地搞定,早点资本化处理,切忌久攻不下,不但浪费银子,还没了面子。
【会计准则:追女孩一定要短平快】
美女不要舍不得嫁人,无它,主要就是折旧问题,根本原因是她在青春期以公允价值作为计价标准,不计提折旧的。过了青春期,对不起,以历史成本作为计价基础,计提折旧,开始还可以直线折旧一下,如还拖着
不嫁,就要加速折旧。
你看赵丽颖,遇到冯绍峰就果断嫁了!最好的年龄遇上最美的爱情!
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平时表现出一副“高冷”的姿态,不食人间烟火,其实熟悉以后,也挺会开玩笑的。
女神 丁冰倩
不管刮风下雨还是下刀子,每周末都会去踢一场足球。人性格开朗,大方,有时候也有点腼腆,偶像--陈慧娴。
足球小王子 张仕琛
计算机专业,据说学了这个专业,人变得热情了。帮助了不少人装系统,修电脑。爱好,宅在家里,据他所说,只要有吃有喝,能宅在家里一个月不出门。
宅男 张晨浩
如果说团队是一个星系的话,那团队中的个体就是星系中的繁星,每颗星星都有不一样的光芒!下面请领略我们团队每位小伙伴不同的风采。
走过南闯过北,积累了一定的“社会”经验。在部门是一个“大老粗”,同时也是暖心“大叔”。性格随和,健谈,爱憎分明,重义气,适合当哥们。爱好LOL,喜欢战队RNG。
“ 二龙湖浩哥”--张浩
清纯可爱型,邻家小妹妹,说话会害羞,会脸红。平时话不多,但内心活动丰富。性格乐观活泼,擅长PS,喜好数独,如果你也有同样爱好,可以钉她…
“可爱萌妹”--柴双凤
双子座的男生,但感情专一,给人的印象是勤奋踏实,反应灵敏,逻辑思维缜密。性格温和,脾气好,爱好是陪女朋友看电影。
“冷面小生”--胡鹏飞
性情温柔,易于相处,一个浪漫而富于幻想的人,内心中经常映现出五彩缤纷的幻想。爱好吃。
部门最小的女孩---赵欣
喜欢笑的一个姑娘,和她在一起,你会立即消除烦恼。爱好:看综艺,看小视频。性格活泼大方,对生活充满热情。
爱笑女孩---张营营
清纯可爱型,平易近人的性格,很健谈,很爱笑,和她交朋友是一件很愉快的事。爱好逛街,听音乐。
小公举 王世颖
当过兵,可能在部队生活过,身上有一种忠肝义胆的精神爱交朋友,朋友圈也广。性格正直、乐观,爱好钓鱼。
“贝爷”--张贺
看上去不好惹的样子,但在现实当中,待人待物随和,不会拒绝人,所以你们没事可以要求她请客吃饭。执行力特别强,说干就干,不拖泥带水。动手能力也特别强,爱好烘焙,做得一手好甜品。
“大姐大”--尹梦芳
真正的团队,是不抛弃、不放弃,有着共同的使命和目标,他们总是把团队荣誉看的比个人利益要高;真正的团队,一荣俱荣,一损俱损;真正的团队依靠不是人多,而是心齐。
我们的小团体
市场2中心
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钢铁之师培训风采
市场二中心
习,我不禁更加明白了公司领导让我们来参加这次培训的意义。
在培训中,分别设置了找到努力奋发深层次的动力——感恩父母、认真对待每个工作环节——领导为你担责、好状态影响工作——状态导致结果、坚持——小事坚持做等环节,导师们还专门为这些环节设置了小游戏,寓教于乐,这其中的含义更令人印象深刻。收益匪浅,优秀的公司是由优秀的团队组成,大家目标明确、一致,并且集体努力朝向目标前进,才能奔向成功,既不能是一盘散沙、没有积极饱满状态的员工,也不能是流于表面的朝向目标的动力,好的状态导致好的行为,再加上责任意识的支撑,完美落实个人责任,那么自然会造成好的结果,好的结果加上坚定好的信念,信念不断坚持,滴水穿石,简单的事情重复做,重复的事情用心做,
很感谢公司和老总们给我们这11位同事这次培训的机会,领导自掏腰包,给我们报名参加这次的中恩国际“钢铁之师特训营”,对我们11人怀抱了极大的期望,希望我们通过这次培训,有个全新的工作状态,以点带面的影响全公司每一个人,使公司变得更好。去时我还在想,这个培训班,真的能起到这么大的效果吗?
刚进入会场时,讲师并没有急着给我们讲课,而是先抛给我们三个问题: 1、你来学习的目的? 2、你为什么来?3、你为谁学习?这看似简单的问题。却引人深思,我们是为公司而来学习吗?其实不是,来培训的目的是为了使自己工作更优秀,优秀的工作,需要不断的提高自己,改变自己,我们是为了这个而来学习,并不是单纯的为了公司来学
回来时,心境截然不同,感悟有很多,但是最终还是要回归到工作当中,不单单只是说说感悟,更重要的是我们要时刻保持良好积极的心态和出色的调整心态的能力去面对工作,去突破自我,每个人对成功的定义是不一样的,自己要做的就是专注用心的去完成属于自己的那份成功!最后再次感谢公司和郭总给的这次机会,让自己体会这些难得的财富,也请领导们放心,自己一定会加倍努力,谢谢!
用心的事情坚持做,自然会事半功倍,取得成功。培训之余,我们被分为十个军团,选出一名女总裁、男总裁及其他公司责人,通过设置的pk机制,在十个军团的风采展示中,选出前三名,幸不辱命,我们取得了第二名的好成绩!
女总裁在给我们紧张的培训
产品中心团建活动
只有在集体中,个人才能获得全面发展其才能的手段,也就是说,只有在集体中才可能有个人自由。——马克思恩格斯(题记)
在这个蛰伏着新一年希望的12月,产品中心为了活跃部门的业余文化生活,倡导健康向上的文化氛围,增强员工的向心力和凝聚力,前往了位于洛阳栾川八百里伏牛山脉的主峰——老君山,组织了爬山团建活动。这是我惜别校园得到的第一份工作奖励,在我这个未经世事的小毛孩眼里,这份奖励显得格外珍贵!很感谢公司为我们员工制定了那么优厚的奖励制度,来体现我们的价值。同时也很感谢同事,在我迷茫困惑时的指引,我们一路前行,不再孤军奋战!
生命因追求而精彩,每次大步前行都是一次新的突破。人生就像一场漫长的登山路途,我们只不过是体会不到其中的艰辛罢了。这次活动的切身体会是,每上一个台阶都是一个全新的角度,每向上一步,都意味着我们离山顶更近一步。就这样,我们的每一步,都是一个小小的突破,都是一个小小的挑战,都是一个小小的希望,心中都会点燃自信之火,不断激励着我们向上攀爬。最后,我们成功了!欣赏到山顶的秀丽风景,收获到了攀登山顶的振奋与快乐。感谢途中我们的结伴而行。
通过这次团建活动,提高了我们大家在应对挑战、解决问题和团队协作的能力。让团队成员间的距离越来越近,彼此多了一份了解,多了一份亲切,多了一份友情!这就是团建的意义——突破自我,熔炼团队!我们每个人都是一颗璀璨的明珠,在自我闪耀的同时,也在互相照耀着!希望我们大家都能成为闪闪发光的那轮红日!
突破自我,熔炼团队
产品中心
员工风采
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内训讲师集锦
内训讲师集锦
12月13日,在一个阳光明媚的周二,孚信集团第一期内训讲师团在领导的祝福和大家的期待中欣然开幕。参加这次讲师培训的小伙伴均来自各中心表现优秀、正能量满满
的金/钢特质员工。在这里,他们将经过三周时间学习如何成为一名合格的培训讲师,帮助大家提升自我、提高工作效率进而助力企业发展。
如、生动有趣~,这中间每个人的投入和付出、坚持和努力,最终化作勇气一步步的激励他们走出舒适圈,完成了个人的提升和蜕变,成为一名合格的培训讲师。
万事开头难,他们中的大部分从刚开始只会修改PPT、上台紧张不安甚至排斥发言,在经过五次不同课程的历练后,现在大家已经自主开发课程PPT、演讲台风轻松自
就在昨天,所有公司高层一起见证了他们的进步,大家有目共睹,深感欣慰。相信再经过一段时间的学习转化和历练,大家再重新回顾这些时光,也会感恩当时的无畏和付出。
今天,我们和的所有同事一起,见证他们的荣誉时刻,从这里开始,培训讲台将是他们的舞台,他们将给我们展示和传递内部讲师团坚韧不拔,开拓进取的精神,我们也将向他们学习,向他们靠近,融入和传递这种学习氛围,一起提升自我,共拓、共享、共赢!
第一期内训讲师团选拔集锦
行政管理中心
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上期精彩回顾
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梅欢迎 张志恒
陈少伟 王晰
王豪杰
李雪
12月员工生日名单
精心准备的贺卡
悄悄送你小惊喜
收到开心的笑容
多款精致的图案
早早的到公司,给你surprise
满满的祝福,满满的心意
致投稿人的一封信
《观澜》企业内刊自发刊以来,得到了公司领导、同事及投稿人热情关注与支持。你们不仅能在繁忙的工作之余,给大家分享自己的工作经验、生活感悟等,给予大家温暖的指引,而且投稿质量日趋渐好,你们是棒棒的!内刊编辑部所有人员感谢你们的付出,谢谢你们的支持!为此,我们也设立了给稿件呼声投票最高的前三名作者,予以钉钉购书的奖励。
正是由这一篇一篇的稿件,生动的反映了集团的企业文化。内刊是企业文化、企业实力、企业形象的最佳载体,展示的是企业对内对外的综合形象,为我们更多同行的伙伴“认识孚信、了解孚信、走进孚信”提供了好的平台。
为此,内刊的编辑部向所有投稿支持者公开表示谢意,感谢大家的支持与参与,我们也在此保证,认真对待各位的来稿、尊重各位的劳动成果。
在未来的日子里,《观澜》内刊依旧是大家互相交流和学习的园地,欢迎大家积极投稿,同时,希望您能一如既往地继续关注和支持我们自己的刊物,共同见证内刊的成长,我们也会拿出十二分的诚意更好的为大家服务!
祝各位一切顺利!事业有成!
《观澜》编辑部
你们好!
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