太古可口可乐（中国）供应链
2024年第三期总第30期
学习最佳 成为最佳
持续改善期刊
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contents
目录
绩效红榜展风采
季度VMO排名红榜
持续改善起风云
重大改善项目跟进&各OU年度BP&CI项目跟进
供应链大事记略
当季供应链的大事
创新实践竞风流
季度绩效红榜最佳实践分享
季度金点子金银铜奖分享
赋能供应链
当季的重点赋能培训
数字供应链
当季的数字化重点项目&
各OU工厂数字化最佳实践介绍
快乐供应链
当季各工厂员工有意义的活动
2023年第一期(总第24期)
编辑部
仅供内部使用
主 编
编 辑
编审负责
审核指导
出版时间
马艳庆
韩文杰 胡训南
钱伟宏 任志华
唐志明 王松培
杨啟壮 许家铭
吕书学 虞孙姣
周建军 张 庆
陈 郴 樊海明
2024年9月
06
Part
Six
数字供应链
广西团队通过技术创新(果肉黑点剔除、包装码垛质量改善等)、数字化(MIS INQ，QMS等)及体系建设提升质量过程管理可靠性及质量竞争力。
果肉识异项目得到了可口可乐大中华及蒙古区技术创新&供应链副总裁董虹女士和可口可乐上海研发团队的高度认可，相信经过集团的努力这些最佳实践能进一步推广复制，发挥价值，持续进步!
数字化驱动质量管理迈向新高度
数字化供应链
供应链持续改善期刊2024年第3期
广西制造
江苏太古打造了质量大使平台，该平台得到了一线销售同事们的积极响应，也建立了一个一线销售和制造之间快速信息传递通道，通过这个平台，一线业代提出了很多有价值的建议和提案，也让制造部第一时间获取一线的质量改善信息，快速反馈并进行改善，帮助团队迅速解决问题！
数字化供应链
供应链持续改善期刊2024年第3期
数字化RPA培训
8月30日，江苏制造部的数据分析小组和各部门推荐的数据分析人才齐聚一堂参加了初级RPA培训。
这些RPA的制造种子将继续学习和练习RPA工具，并借助这些工具帮助利用流程化机器人去简化日常数据处理过程，从数据处理转向数据分析和洞察。
期待这些种子选手后续为江苏太古制造部开发更多的RPA工具！
“质”关重要，共“量”未来—质量大使推行
江苏制造
质量是企业生存的根本， 漯河工厂制作了质量陷阱的质量知识培训软件，通过软件模拟员工现场操作，将生产线分解为多个子流程，加入参数图集，让员工的操作步骤都能进行追溯，全方位对员工的每一步关键操作进行分析改善，提升了员工质量风险意识。致力于打造“零”皆有可能的质量目标！
数字化供应链
供应链持续改善期刊2024年第2期
数字化看板实施促进任务跟进
广东物流持续推行CI标准化实施，分别开展SBT会议有效性评估及辅导，利用数字化PBI展示SBT任务跟进情况，完成推行仓库看板差距识别及更新。
云上培训
广东物流
漯河工厂
特别鸣谢
感谢各投稿厂房（排名不分先后）
广东太古可口可乐湛江有限公司
广东太古可口可乐惠州有限公司
广东太古可口可乐饮料有限公司
浙江太古可口可乐饮料有限公司
上海申美饮料食品有限公司
上海申美闵发饮料食品有限公司
江苏太古可口可乐饮料有限公司
江西太古可口可乐饮料有限公司
漯河太古可口可乐饮料有限公司
厦门绿泉实业有限公司
合肥太古可口可乐饮料有限公司
福州太古可口可乐饮料有限公司
广西太古可口可乐饮料有限公司
湖北太古可口可乐饮料有限公司
海南太古可口可乐饮料有限公司
温州太古可口可乐饮料有限公司
厦门太古可口可乐饮料有限公司
云南太古可口可乐饮料有限公司
郑州太古可口可乐饮料有限公司
太古可口可乐中央服务
可口可乐装瓶商生产（东莞）有限公司
可口可乐装瓶商生产（佛山）有限公司
可口可乐装瓶商生产（杭州）有限公司
可口可乐装瓶商生产（苏州）有限公司
可口可乐装瓶商生产（武汉）有限公司
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