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《持续改善期刊》2023年第三期--创新实践竞风流

创新实践竞风流

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创新实践竞风流

供应链持续改善期刊2023年第3期

果肉识异,火眼金睛
南宁Still

        果肉果核造成的黑点投诉一直是所有无菌线的痛点,因此造成的产品质量报废和客户投诉从未间断。
      为了从生产前端解决此问题,利用AI新技术在果肉开盖阶段和罐装前管道区域分别安装异物检测系统,可精准自动识别黑色异物并实现AI智能自学习,以技术创新提升产品质量稳定性,消除人工肉眼识别疲劳。

创新实践竞风流

供应链持续改善期刊2023年第3期

金点子名称:零气耗-和强

压缩空气储罐使用的传统排水器,都起水气一起排,会产生气耗,而且在排放时会因压力过大喷溅到四周,形成污染源,不利于GMP控制。

Q3制造优秀金点子
金奖

改善前

发明人:和强

工    厂:浙江温州厂

改善

新型的零气耗自动排水气,只排水不排气,不仅降低压缩空气的损耗,而且排除的水份没有压力更方便引流。

Q3制造优秀金点子
银奖

创新实践竞风流

供应链持续改善期刊2023年第3期

金点子名称:打码机伺服自动改道

发明人:王伟

工    厂:浙江杭州厂

改善前

     每次换型都需要人工调节打码喷头支架比较繁琐耗时。
成本:双道打码人工调整测试时间大于15分钟。
质量:每次改换道人工调整的一致性不够,精度低,存在一定质量隐患。
自动化:自动化程度低,全靠手动调整。
士气:改道及调整需要花费一定时间,影响员工士气。

     通过编程将所有瓶型的高度数据写入专用的系统用对应的伺服控制X Y轴的绝对值坐标完成换型的动作。
成本:改道时间仅需5秒节约了大量时间成本。
质量:每次改道重复定位精度误差小于0.3mm,数控系统改道精度可达微米级,打码稳定性高。
自动化:将机械替代人工,贯彻推动自动化精神。
士气:解放双手使人员更轻松一线员工士气高。

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供应链持续改善期刊2023年第3期

改善

数控系统

执行机械手

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供应链持续改善期刊2023年第3期

改善前

     当发现身边同事好的行为或事迹,想给同事点个赞时,发现缺少一个系统化、广受众的平台。
     只能手写点赞卡,面对面点赞认可,并将点赞事迹展示在区域看板,缺少互动,受众人群也非常有限!并且数据需要手工记录才能分类统计。

Q3制造优秀金点子
银奖

发明人:钟永强

金点子名称:永强约你来点赞

工   厂:广东惠州厂

    在企微制造应用端开发点赞正能量程序
1.点赞平台化,实时推送到被点赞人和区域主管,记录保存方便。
2.互动性好:被赞人事迹可以在平台上全员查看并参与点赞。
3.数据统计快速,方便导出区域发起点赞和获赞票数。
4.提升团队士气:P9YTD发起点赞数307个,同比大幅提升,点赞之星历史数据被作为储备竞聘、PDP参考项之一。

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供应链持续改善期刊2023年第3期

改善

票数

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供应链持续改善期刊2023年第3期

改善前

   工厂几乎每个区域都有插座,但是这些插座的线路接地是否良好,零火线是否接正确,大家很难通过肉眼识别。
   使用万用电表测插座电源极性步骤繁琐,况且地线测量很困难。

Q3制造优秀金点子
铜奖

发明人:陈国平

金点子名称:电源极性快速检测

工   厂:广东湛茂厂

改善

   购买“电源极性检测器”,只需要插到插座上,便可通过检测器指示灯显示快速定性判断该配电系统是否存在“火零线错位”、“火地线错位”、“缺地线”、“缺火线”、“缺零线”。检测快速方便。

 一个检测器20元左右,可以轻松解决插座安全隐患问题。

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供应链持续改善期刊2023年第3期

改善前

Q1物流优秀金点子
金奖

发明人:范成文

工   厂:广东

金点子名称:
《成文缠膜机》-一键缠膜共赢

    多包装业务、美宜佳业务需用手动缠膜机缠膜,缠膜前,需要1个人手工上膜,缠膜过程中,这个人等待设备缠膜结束,再手工断膜,一个过程平均缠一板膜耗时62秒,一天大约要缠200板左右,总耗时12400秒即3小时26分,叉车司机上下车200次,效率低,不符合人体工程序,在这个过程中存在一定的安全隐患。

叉车司机上膜中

等待机器缠膜

叉车司机断膜中

改善后

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供应链持续改善期刊2023年第3期

     根据运作痛点,按我们需求设计符合EHS要求的全自动上、断膜和焊膜缠膜机,制作一个配套的斜坡、方便BT车已可以使用。
1、需要投入改造成本6076元。节省一个人手动缠膜,同时消除手动断膜产生静电对人体的伤害,叉车司机一键启动即可完成整个过程。
2、配套的斜坡平台方便BT车上下缠膜使用,节省一台叉车。
3、消除因缠膜不及时等待浪费,提高工作效率,提高客户的满意度。

BT车上下斜坡

全自动上断膜焊膜

一键控制

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供应链持续改善期刊2023年第3期

Q3物流优秀金点子
银奖

改善前

发明人:严金文

金点子名称:金文冰箱盘点智能化

工   厂:福建

1、仓管打印盘点表,助理工协助盘点,一人报号码,另一人在多达数页的盘点表上一台台找寻,非常耗时,效率低,易出错
2、冰箱每周一盘,大约180台左右,所需时间至少一个半小时(冰箱数量越多盘点难度越大,效率越低)
3、冰箱退回总仓或报废冰箱,得先把号码一台台手工登记,效率低下也易出错。

改善后

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供应链持续改善期刊2023年第3期

1、用微信小程序《盘点扫码APP》
2、系统库存导入或直接扫码
3、扫码完在手机上可直观体现差异或导出与系统数据核对
4、单次盘点二十分钟左右就可完成,也不需要他人协助,时间可节约近80%,大大提高盘点效率,且准确率更高。
5、改变了原本枯燥的盘点模式,员工更乐于接受,更好地践行“快乐物流”理念 。

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供应链持续改善期刊2023年第3期

改善前

改善后

Q3物流优秀金点子
铜奖

发明人:陈冬

金点子名称:陈冬多功能车阻器

工   厂:湖北厂

1、车辆停在指定车位装卸货物前,司机使用至少2个阻车器垫放于车辆第二轴任意一侧的轮胎前后,阻车器距轮胎≥5CM <10CM,避免车辆滑溜。

1.车前由叉车叉运至货车车门靠驾驶员一侧,自动锁定第一轴轮胎,司机无须再设置阻车器。。
2.车阻高度需达到160cm以上,阻挡车门不能打开,再由叉车工收取货车钥匙。
3.风险管理:在有此阻车器固定下,即使有车钥匙也无法打开车门。
4.叉移前检查车辆是否装载完毕、是否装载合理、是否侧帘已关闭,确认车辆及四周安全后由叉车叉移至专门存放区
5.成本:3000元/个。

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