2023

03

诚信‖稳健‖创新‖聚力‖共赢

2023年第三季度

金融科技部主办

内部资料免费阅读

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本季大事记

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党建活动记

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项目建设记

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日常维护记

04

员工动态记

金融科技部第三季度

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本季大事记

 我行新一代信贷管理系统群项目

    7月24日上午11时18分，我行新一代信贷管理系统群项目正式投产上线，标志着我行数字化转型战略迈出坚

新平台、新起点、新未来

                                            

成功投产上线

本季大事记

       作为全行重要业务基础设施，新一代信贷管理系统群项目建设以加强信贷和客户管理为中心，在充分借鉴运用先进同业新理念、新技术、新模式的同时，加大自主研究、自主创新力度，完成涵盖“1+5+57”套系统建设、改造和升级任务，实现了“一一八八”的建设目标。新一代信贷管理系统群项目成功投产上线，将全面提升全行信用风险管控能力和金融服务水平，为全行在产品创新、业务创新、服务创新和管理创新等方面提供

    7月21日，我行召开项目投产启动大会，项目投产上线工作全面启动。

实一步，运用现代金融科技加强全面风险管理、服务客户和实体经济迈上新征程。

      7月24日上午11时，投产九大阶段918条指令任务全部执行完毕，63套系统顺利上线。

    

本季大事记

 我行新一代信贷管理系统群项目

新平台、新起点、新未来

                                            

成功投产上线

本季大事记

强大的科技支撑，为建设一流商业银行、推动高质量发展注入新动力。沙建平董事长在项目成功投产上线时作了讲话，指出，新一代信贷管理系统

各合作厂商的精诚合作、高效协同，得益于广大项目建设者的日夜奋战、艰辛努力。

群项目能够顺利投产上线，得益于自治区党委、政府的坚强领导和监管部门的大力支持，得益于

 有序推进人才小高地建设

       近年来，宁夏银行持续推进“人才强行”工程，大力补充信息科技、数字化高端专业人才，以打造金融科技创新开放新生态为目标，先后完成新一代核心系统群、新一代信贷系统群等重大项目建设，先后荣获相关管理部门、主流媒体评选的各类创新成果研究奖项30余项，奠定了坚实的技术创新能力基础，厚植了肥沃的人才培育土壤。宁夏金融科技创新人才小高地就是宁夏银行人才建设成果的集中体现，当前团队中有自治区级专家2名，博士研究生1人，硕士研究生9人，具有中级以上职称68人，高素质人才占比居区内同业前列。

    面向未来，在自治区各级部门的坚强领导下，宁夏银行将持续推进人才强行工程，牢固确立人才引领发展的核心地位，把宁夏金融科技创新人才小高地建设成为科技人才汇聚的新高地，实现金融科技从保障有力到赋能引领的质变，助力宁夏银行高质量发展，全面服务于自治区经济社会发展。

本季大事记

本季大事记

       2023年7月 24日，ECIF系统随着新一代信贷管理系统群项目投产成功而正式投入运行。

       为进一步满足监管合规要求,推进宁夏银行数字化转型，促进客户服务与业务流程适配融合,加强业务流程标准化建设,持续提升客户核

心价值，解决宁夏银行客户信息存在的标准不统一、散落在各系统、管理水平较低等历史遗留问题，根据宁夏银行IT规划数字化转型的需要，针对

业务实际,结合业内先进做法,建设企业级客户信息管理系统(ECIF)。ECIF系统将整合行内现有各应用系统中的客户信息,统一客户号生成，统一客户识别,提供集中、统一、共享和权威的

单一客户视图,提供客户，信息标准服务实现跨系统客户信息的共享，满足宁夏银行运营管理、客户营销、监管报送需要。

       ECIF系统共计完成了104个功能模块的需求分析及功能设计，包括52个联机交易和52个后管功能，在ESB上发布了42个联机交易接口供各个系统使用；测试阶段缺陷总数为498个，关闭缺陷448个，无效缺陷50个，缺陷修复率100%，91项需求澄清全部完成；实现日终作业任务96个，正常日终批量30分钟完成；性能测试单系统性能TPS>1035笔/秒，满足未来10年业务发展需要。

         项目建设最终实现贷记卡、网贷客户信息的有效整合，建立客户信息统一识别规则，生成全行统一客户号，实现全行客户信息的订阅、同步。建立客户信息统一校验及管理规则，并在交易类系统中首次使用国产分布式数据库,并不断的优化交易代码、调整数据库参数，实现ECIF系统在oceanbase上运行稳定，项目组用智慧和汗水克服了一个个困难，取得了一次次胜利，最终摘得胜利的果实，实现项目既定目标，为宁夏银行数字化转型，打下坚实基础。

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            『举办网络与数据安全专题培训讲座 』

『我行顺利完成2023年度网络安全实战演练工作 』

       7月19日至7月23日，我行顺利完成2023年度网络安全实战演练工作，有效检验了我行互联网资产的安全性，验证了网络安全应急管理机制的合理性。

    本次演练，我行分别组建了攻击团队、现场防守团队，并选派了裁判员。攻击团队按照自治区公安厅统一部署开展网络攻击演练，因表现突出，获“优秀攻击队”称号。现场防守团队在ECC监控中心开展现场防守演练，防护全行30余套互联业务，有序开展风险监控、分析研判、应急处置等各项工作，防守期间共监测互联网访问10万余次，识别异常行为并封禁高风险IP地址100余个，全行互联网资产未发生网络安全风险事件。

       8月15日，我行邀请自治区公安厅网安总队于月霞总工程师开展网络与数据安全专题培训。周健鹏行长、万亚明副行长、崔彦刚首席信息官出席，总行各部室、各分支机构管理人员和信息科技岗位人员参加。

       本次培训以“认清风险，对标要求，努力做好新形势下的网络与数据安全工作”为主题，从网络安全面临的形势和威胁、做好网络安全工作的机遇与要求、我区存在的普遍性安全问题、如何做好网络和数据安全工作四个方面展开，结合热点事件和真实案例分析，展示了当前网络与数据安全面临的挑战与威胁，对加强网络与数据安全管理提出了指导建议，强化了全行员工网络和数据安全保护意识。

       自治区公安厅网安总队于月霞总工程师是自治区信创工作专家、等保专家、密码应用专家、电信通信专家、自治区和海南省信息化建设专家、自治区国家安全教育培训师资库网络安全方向专家，牵头起草了多个全区性网络安全规范性文件和标准，对网络与数据安全相关政策与法规、国际国内及自治区网络安全态势及案例有深刻的理解和独到的见解。

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党建活动记

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党建活动记

三进五联

       为更好地践行社会责任、服务实体经济，扎实推进“三进五联”工作。金融科技部第三季度共进行16次“三进五联”工作，分别与同心路支行和新市区支行聚焦主责主业，推进业务下沉。分别在同心路市场、217社区、西夏公园、支行周边市场、社区以及乡村开展了保护消费者权益、打击治理电信网络诈骗犯罪以及金融产品营销宣传活动。    

       下一步，金融科技部将联合同心路、新市区支行持续深入推进“三进五联”工作，加大宣传力度，加强市场调研及客户需求分析，充分利用我行各类产品优势，为客户提供更加方便快捷优质的金融服务，推动各项业务高质量发展。

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项目建设记

项目建设记

项目建设记

移动信贷作业平台

       随着移动互联网技术的迅速发展，智能手机、平板电脑等智能终端设备已普及到各行各业，各银行正积极建设移动应用和基础设施，使得管理者、业务人员不管置身何地，都能随时处理相关业务，拓展业务覆盖范围。为打破时空上的信息束缚和限制，我行计划建立一套移动信贷作业平台，工作人员使用自用的手机或者平板设备即可开展行内信贷业务，更方便客户管理、客户营销、业务调查、拓展业务，贷后管理，提高业务审批效率，优化客户体验，增强调查真实。

       移动信贷作业平台作为我行新一代信贷系统的延申作业工具，通过金融科技应用、数据驱动赋能和业务流程再造，推进银行产品和服务的移动化、数字化、智能化转型，提升获客营销效能，降低银行金融服务成本，助力全行“三进”工作，积极践行国家普惠金融服务。

      移动信贷作业平台于2022年9月下旬正式启动建设，年月至年月完成需求分析，年月至完成为，11月需求分析完成项目需求分析，11月至启动建设，并于2023年7月23日实现投产。

我行互联网系统自动化部署平台成功投产上线 

       8月16日，我行互联网系统自动化部署平台成功投产上线。经过三周生产环境试运行及直销银行版本部署验证，现系统运行平稳。

       互联网系统自动化部署平台是金融科技部开发中心自主研发的自动化部署平台，实现了手机银行、多渠道系统、直销银行等系统版本发布、一键启停、服务管理、资源监控等功能，简化了我行互联网系统的投版运维过程，进一步提升了我行互联网系统的稳定性和可靠性，以及互联网系统的运维效率和能力。

 新短信平台

成功上线

       本阶段上线后，系统将实现平台架构的优化，包括采用三网合一通道，使用专线连接，支持双通道、主备链路自动切换、平台集群部署、系统自动实时监控等功能从而提升了短信平台支撑及运维能力。同时，实现了上行短信发送、营销短信退订、5G短信等功能全面提升了系统多业务场景支撑能力。     

项目建设记

项目建设记

我行信用卡电子档案回迁项目成功投产上线 

       8月25日，我行信用卡电子档案回迁项目成功投产上线，实现了信用卡档案电子化全流程管理。

       信用卡电子档案回迁项目投产上线后，及时回传了以往散落在信用卡网申、催收、电销等各流程、各系统的历史档案，新增档案实现“T+1”回传，满足了信用卡档案统一集中、规范管理的监管要求。

FIDO+云证通项目顺利投产

       FIDO+云证通，上紧移动认证双保险汇创杯课题，以“为手机银行客户隐私打造一把安全钥匙，为手机银行客户资金上一份安全保险”为目标。

       借助FIDO及云证通数字证书技术，以生物信息和私钥不出本地为基础，数字证书提供的电子签名为安全保障，打造手机银行快速、安全身份认证技术。用户只需简单操作，即可体验更快捷、更安全的金融服务。

       项目于2023年5月开始设计实施，于2023年9月06日上线。项目在实施过程中严格对标课题准出标准，在需求管理、开发管理、测试管理、安全评估、流程评估、性能测试评估方面均达标。

       本项目具有较高的使用价值和社会效益，使手机银行更好用、易用，为客户提供更便捷的服务，为我行手机银行获客、活客、留客注入强劲动力。

      历时7个月的项目建设，宁夏银行唰唰贷支付回迁项目于2023年9月16日成功投产上线，经业务验证，所有交易场景全部顺利验证通过，系统运行稳定。 本阶段项目投产后，我行自营线上贷款唰唰贷、宁商E贷的支付交易正式回迁至行内，贷款开户建档、资金发放、本息回收、止付冻结、特殊还款等场景全部通过行内支付平台实现。回迁后预计每年将为行内节省代理支付费用150万余万元。

新司法查控平台项目

        建设宁夏银行司法查控平台主要包含四部分内容，一是对司法查控平台现有10模块功能进行开发重建，同时对存量业务数据进行迁移；二是根据监管要求新增电子数据证据转化功能；三是新增管理端应用功能及司法查控业务数据归档功能；四是根据监管部门对于查冻扣业务的接口规范要求，对关联外围系统进行适应性改造。本周为项目组进场第六周，截止目前，整体项目计划完成进度24%，需求分析进度100%，接口分析进度100%，开发进度35%，项目按整体计划有序进行中。

代销理财项目（三阶段）

        理财代销三阶段实施为了丰富本行理财代销产品，本阶段主要接入民生银行和渝农商两家分销机构的定开型、产品周期型、最低持有型、封闭净值和客户周期型五类产品的销售，本阶段目标是支持三家分销机构所提供的理财产品代销，并且能够以行内的综合柜面系统、手机银行系统和智能柜台系统作为代销交易渠道，从而给客户提供安全、方便、快捷的理财服务。

唰唰贷支付回迁项目

项目建设记

项目建设记

       为进一步减轻柜面压力、提高厅堂智能化水平、提升客户体验，我行启动了宁夏银行智能柜台机具一体化签约升级项目建设，通过项目建设一是整合改造现有智能柜台客户签约模式，实现签约关系可视化，签约业务自助化、离柜化、精简化、人性化；二是进一步丰富智能柜台业务功能，实现“高柜业务低柜化、低柜业务自助化、后台业务集中化”，使客户能够通过智能柜台享受更多金融服务场景。截至9月28日结束sit2 测试。

客户智能账单系统项目

       近年来，随着全行各项业务发展，原客户电子账单系统已无法满足新增业务以及客户多元化需求,本次新建客户智能账单系统以客户为中心，整合全行各渠道对客业务交易，通过数据清洗与加工，为客户提供标准化、智能化的账单生成、下载、打印及查验功能，同时引入安全性较高的电子签章技术，对电子回单文件进行防伪、防篡改及线上真伪验证，实现电子回单的唯一性和安全性管理。截至9月28日进入UAT阶段收尾测试工作。

核心系统测试环境信创改造

      核心测试环境信创建设项目于2023年8月份启动，项目总体进度50%，目前处于功能测试及非功能测试阶段。项目计划10月底与原SIT环境并行使用。

       截止目前完成了信创SIT环境集成部署、单元、网络策略开通、非功能性测试方案、功能性测试方案、关联系统测试协调等关键任务。

智能柜台机具一体化签约升级项目

       本次核心测试环境信创建设，采用核心系统组件全流程信创化建设，包括核心、核算、T+0报表等主要服务功能及OMS管理平台、VPS版本管理工作、OM参数平台等配套服务工具信创化部署。

       为降低软件开发和测试成本、提高开发效率、增加市场竞争力以及帮助改进项目管理流程，通过引入能力成熟度模型集成（CMMI）、测试成熟度模型集成（TMMI）体系，建立可控软件开发测试过程，确保时间计划、过程质量更加可控，从而更好地保障交付的产品。三季度根据部门重点工作计划安排，编写 CMMI 和 TMMI 项目整体工作内容说明书，整理开发和测试流程协作管理工具的相关需求，组织睿聪达、赛宝科技、麦哲思和瑞思得等4家公司交流项目建设难点、实施方案及基于我行现状下的开发测试体系建设及需求工程化管理的过程改进。

积极探索移动端自动化测试平台建设

启动CMMI&TMMI体系建设

金融科技部第三季度

需求管理记

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需求管理记

持续推进需求精细化管理

       测试中心始终以需求受理为入口，上对业务需求提出人员，下接需求开发人员沟通需求内容，针对一句话需求拒绝受理，

测试中心始终以需求受理为入口，上对业务需求提出人员，下接需求开发人员沟通需求内容，针对一句话需求拒绝受理，要求需求提出人员尽可能最大范围的详细描述需求内容，并将需求细分为监管类、缺陷类、优化类，分析需求紧迫性和受理必要性，最大程度降低无效需求受理比例。三季度累计分析、初审并受理全行应用维护类需求283份，较往年同期减少19份，拒绝受理4份；持续更新OA科技专栏需求进度11周次。

需求管理记

三季度·需求受理情况

核心组第三季度共受理98份（上线完成49份），开发阶段15份，测试阶段34份 。随着新信贷项目群建设完成，需求呈爆发式增长，需求主要集中在贷款方面缺陷修复及优化工作。

渠道组第三季度共受理44份需求。其中上线完成14份，待开发14份，开发中4份，开发完成1份，测试中10份，作废1份，开发完成率56.82%。需求主要集中在综合柜面系统，需求共计19份，在渠道组总需求中占比43.18%。

互联网支付组第三季度共受理134份需求（禅道85份、关联需求49份）。 其中开发中40份、测试中39份、待上线7份、上线完成46份，作废1份，完成率为35%。

管理信息组第三季度共受理需求79份，上线完成38份，完成率90.45%，开发中24份，测试中17份。全组需要主要集中在信贷管理系统、智能存款系统等。

数据信息组2023年三季度受理需求合计40份，上线完成17份，作废3份，开发中10份，测试中10份，完成率50%。 2023年三季度，数据组完成数据提取7份，完成率100%。

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日常维护记

日常维护记

       运维中心全程参与投产上线演练，累计完成了120TB关键时点生产数据备份及恢复，编制了《项目纪实-业务连续性篇》及《基础设施技术支持保障方案》，全力支持信贷系统项目群7月26日顺利投产上线。有序开展投产上线后特维期技术支持保障，快速响应紧急应用版本变更授权，严密监控系统运行情况，形成《基础设施运行情况》，确保系统运行安全稳定。完成信贷、ECIF、移动作业平台及OceanBase数据库应急预案编写。系统上线后，累计回收约90TB测试环境存储资源。

支持信贷系统项目群

日常维护记

       三季度共安排信息系统窗口维护2次，组织开展了信贷项目群投产上线技术支持保障及支付系统前置同城灾备高可用切换演练等2项例行维护工作。累计实施生产变更247次，开展了36次基础硬件更换，完成了分布式存储补丁升级等6项基础软硬件补丁更新，完成3期监管基础软硬件缺陷排查分析，选派1名人员至异地灾备中心现场技术支持。组织60余家分支机构实施供电系统中断应急切换演练，开展区内所有分支机构机房和UPS设备运行风险排查。根据《信息系统问题管理实施细则》优化完善ITSM系统问题管理流程，重点优化调整了问题类型、级别及流程闭环管理等。

运维日常管理

日常维护记

做好技术服务支持及重要时期保障

       配合东城支行开展了网点搬迁，完成广场支行等9个机构UPS主机及电池组更换，对宝湖支行等11个机构进行机房整理，协调指导分支机构解决基础环境问题97次。累计受理“网络策略调整”、“网络专线开通”、“资源环境集成”及“三方合作单位割接技术支持保障”等各类技术支持服务需求223项，完成“新短信平台、移动设备安全管理平台、企业联网核查、司法查控平台、二代支付双活改造、城城通、二代央行内部评级、生僻字改造、现金管理平台及客户智能账单系统”等10套新建设系统各类资源环境集成部署及上线技术支持。

全力做好技术支持

强化重要时期技术保障

       组织完成“自治区攻防演练”、“吴忠市攻防演练”、“亚运会”及“中秋节”等重要时期值班保障。

日常维护记

  推进非功能测试实施

                  筑牢业务连续性安全底线

        扎实实施非功能测试工作，夯实新建项目建设质量，筑牢业务连续性安全底线。指导手机银行FIDO、新短信平台、征信查询系统实施非功能测试，高标准、严要求审核性能测试方案及报告，与开发、运维条线紧密互动，紧盯非功能缺陷、验证缺陷修复效果，实现非功能测试实施与管控一体化，形成非功能测试全过程的闭环管理。截止三季度，共实施3个新建项目的非功能测试过程管理，累计评审测试方案或报告7次，反馈方案及报告问题20余个，以测试结果为导向，发现并修复了新短信平台测试指标不达标问题。项目质量及安全运行得到有效控制。

项目质量管控

日常维护记

『常态化实施自动化回归测试，把好质量关口』

       实施重要应用系统自动化回归测试，把好质量关口。一是测试中心坚持运用自动化测试机制检验待投产版本性能和稳定性，为关键业务系统版本投产保驾护航。截止三季度，核心系统自动化测试运行3次，测试交易笔数139万笔；综合柜面自动化测试运行1次，测试交易笔数2.7万笔。二是着手启动构建ECIF自动化回归测试机制，为进一步提升自动化回归测试能力，扩大稳态测试覆盖面做准备，实施ECIF自动化回归测试脚本调试及参数化，根据敏感数据脱敏要求，完成自动化回归测试环境数据脱敏实施。三是拓宽综合柜面自动化测试覆盖面，将柜面对公交易纳入范畴，增加保开门交易覆盖范围，完成5支新增交易和5支扩展交易脚本录制、调试及参数化，并于2023年9月11日完成所有11支交易混合测试并予以推广，基本实现常用功能以及保开门基本业务功能全覆盖。

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员工动态记

员工动态记

8.11活动(观影+观看深入学习贯彻习近平总书记视察宁夏重要讲话精神 “社会主义是干出来的”实践成果展)照片

主题党日活动

员工动态记

新入职员工培训

部门家访

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