Fintech
2022
金融科技部
第三季度
金融科技部
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党建动态
项目建设
日常应用维护
自动化回归测试
员工动态
部门大事记
部门大事记
新信贷项目群誓师大会
9月2日，我行召开新一代信贷管理系统群项目建设誓师大会。党委书记、董事长沙建平同志主持会议并讲话，项目领导小组主要成员，总行机关各部室、各分支机构负责人、项目组全体人员和合作厂商代表参加。
一、以战略思维谋划项目建设
立足全局，站在推进全行高质量发展的角度，因地制宜做好项目设计，确保信贷管理系统建设的需求、开发、测试、投产演练等各项工作任务落实到位。
二、以创新思维实现能力破局提升
保持创新思维，用好咨询成果，积极借鉴专家经验和同业做法，着眼于管理效能提升，创建出更完整、更适合、更优化的信贷系统群，努力突破发展瓶颈，不断释放发展潜能。
部门大事记
新信贷项目群誓师大会
三、要以历史思维把握项目建设规律
完善项目管理机制，让信贷管理系统项目像精密的齿轮一样卡缝对接，发挥“多系统”“多职能”“多兵种”协同作战的优势，全面提升项目建设能力。
四、要以精准思维做好项目过程管控
健全有效管用的例会跟踪机制，严管需求变更，严格准入准出，严控技术基线，全力保障过程质量从严从优。
五、以决战思维全力以赴推进项目建设
领导干部发挥头雁作用，敢啃最硬的骨头，敢挑最重的胆子；项目组成员强化干字当头的意识，增强爬坡过坎的意志，鼓起直面困难的勇气，以“人一之我十之，人十之我百之”的奋斗精神全力推进项目建设。
六、以法治思维严格合同履行
践行契约精神，严格按照招投标标书拟定合同，严格按照合同约定交付项目成果，确保建设过程严谨、整体质量过硬。
七、要以迭代思维提升系统运营能力
既用好专家和骨干，也培养专家和骨干，建立培养一支懂运营、会迭代的高素质系统运营团队。
会上，项目组代表和厂商代表作了表态发言，项目组全体成员进行了宣誓。
为全面加强二十大全行网络安全保障工作，成立了“二十大网络安全保障工作领导小组办公室”，下设科技保障组、舆情监控组、业务监控组、风险管控组和场地安全组，主要负责落实网络安全任务，监测和处置网络安全事件。
工作原则
一切以“安全”为总体原则，上下协同，内外联动，建立对外从容有效防御，对内合规安全的保障体系，确保顺利完成二十大保障任务。
全力保障二十大网络安全工作
工作计划
8月31日开展全员二十大安全意识培训；
9月5日前完成方案制定；
9月20日完成基础环境、应用系统、外设机具、分支机构、互联网资产、LED屏等基础设施的安全巡检；
10月8日前蜜獾、流量分析平台调试并具备功能；发布暂停投产、变更公告；
10按照月9日起按照保障方案执行保障阶段的具体值守、巡检、分析、处置、上报等工作。
工作汇报
国庆节前，保障工作准备任务涉及1项，已完成10项，剩余2项正在实施中。
部门大事记
9月21日,在全行“三进”工作第六次推进会暨百日冲刺大会上，我行正式发布“三进”地图。“三进”地图的发布，解决了“三进”管理工作中的难点，点亮了我行“三进”工作成果。
“三进”地图是在行领导启发下，由金融科技部、个人金融部组建敏捷团队，通过自主研发、快速迭代，在1个月内完成产品的研发、测试、发布。产品在技术层面有“自主研发、0费用，敏态实施、周期短，前后分离、高效率，全栈信创、合要求，国密应用、保安全”等特点；在业务层面能够实现实时、直观、整体的展示我行“三进”工作进展情况及营销成果。
“三进”地图的发布，代表金融科技部迈出了“开放科技、拥抱业务”的重要一步。下一步，金融科技部将持续加大科技创新，为全行数字化转型和高质量发展贡献科技力量。
部门大事记
宁
夏
银
行
云
闪
付
正
式
上
线
宁夏银行手机银行云闪付版是我行牵手中国银联，按照“统一标识，统一体验，统一接口”的原则，于2022年8月10日正式上线的手机银行APP。我行成为全国首家成功上线云闪付网络支付平台的区域性商业银行。用户直接通过宁夏银行手机银行APP即可享受到云闪付丰富的服务内容和优惠权益。9月19日，我行举办了“手机银行云闪付版发布会”，并启动919惠民生活节。
本次宁夏银行APP与云闪付深化合作，推出了二维码支付、乘车码、银行卡管理、卡券等更加安全、便捷、开放、智慧的金融便民服务。二维码支付功能支持云闪付、微信、支付宝，乘车码通过银联交通出行平台向银行APP客户提供乘车服务，卡券互联互通实现手机银行用户卡券领取、查看及支付核销，也可与云闪付联合发券。
我行将继续与中国银联深度合作，持续践行“支付为民”的理念，在促进支付体系建设、提升金融服务水平、助力区域银行数字化转型等方面不断创新，助推银行业移动支付业务高质量发展。
部门大事记
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部门大事记
项目建设
日常应用维护
自动化回归测试
员工动态
党建动态
为迎接党的二十大胜利召开，积极践行“全民国防教育践悟行”主题宣传教育活动，9月2日,金融科技部党支部前往盐池革命历史纪念园组织开展“缅怀革命先烈，增强国防意识”主题党日活动。
在盐池革命历史纪念园庄严肃穆的解放纪念碑下，支部全体党员重温入党誓词、集体朗诵《站在烈士纪念碑前》，并向革命烈士敬献了花篮，表达对逝去烈士们的殷殷追思。拾阶进入革命纪念馆，聆听从盐池解放到全国解放13年辉煌
革命历程的讲解，观看一幅幅展现革命年代峥嵘岁月的历史图片和一件件珍贵文物，全体党员无不被革命先烈在民族生死存亡之际抛头颅洒热血的伟大事迹所震撼，被革命先烈不怕牺牲、勇往直前的斗争精神和爱国主义精神所激励，更加真切地体会到今天幸福生活的来之不易，进一步增强了爱我中国、强我国防、建设美丽家园的信心和动力。
参观结束后，全体党员满怀崇敬之心清扫纪念馆、擦拭纪念碑，认真清洁每一个角落，用实际行动缅怀革命先烈，表达深切的悼念和无限的敬仰之情。
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党建动态
日常应用维护
自动化回归测试
员工动态
项目建设
项目建设
- 召开新信贷项目组第二、三次项目领导小组会议
- 完成网贷风控平台一阶段顺利投产
- 完成《信贷管理系统群业务需求说明书》的编写、评审工作
- 完成新信贷、ECIF、外部数据管理平台、移动作业平台项目的招标及入场工作
- 完成《新一代信贷管理系统项目里程碑计划》、《ECIF系统项目里程碑计划》的评审
- 完成新信贷及ECIF系统软件需求初稿
- 完成外围系统适应性改造需求确认工作
- 完成隆基大厦5楼办公场地的规划、布置、启用
- 筹备新信贷项目第三方外包测试招标工作
截止到三季度末，开发中心共建设项目44项，其中上线完成30项，待启动1项，需求及咨询5项，开发中1项，测试中7项。有力支撑了全行各业务发展，积极推动了全行业务的数字化转型，同时也满足了各项政策及监管要求。
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新信贷项目组三季度工作重点
开发中心三季度项目建设总览
核心组
项目建设
开发中心
互联网支付组
渠道组
项目建设
管理系统组
项目建设
数据信息组
项目建设
◀ 科技赋能创新▶
- 2022年三季度，《宁夏银行AI+客服中心 打造服务新体验》案例参与第五届（2022）数字金融创新大赛，获取“数智平台”赛道 金奖。
- 新电票前置查询服务项目，项目前期需要电票侧开发，电票原厂商报价30万，工作量过高，经协调分析，网银侧通过维保进行开发，工作量评估1个人/月，节省30万左右开发费用。
- 宁夏银行电子支付一码通技术方案，打造一码支付我行支持的缴费项目。
◀ 开发中心三季度课题申报▶
- 手机银行适老化数字转型，用心守护“银发族”；（马旭）
- “宁”积分与“您”权益 ；（张让）
- AI+客服中心 打造服务新体验 ；（陈少东）（荣获第五届（2022）数字金融创新大赛，获取“数智平台”赛道 金奖）
信息科技应用创新
项目建设
全行共采购配发终端、打印机378台，其中信创终端、打印机128台，信创设备占比33.6% 。2022年我行计划采购信创终端总量164台，共完成128台终端的采购和配发，完成比例78%。
信创终端采购与配发
新建信创项目推进
本年度计划新建信创项目6个，其中信创ATM监控系统、会计运营管理平台、crm对接企业微信平台已投产上线。
基础软硬件选型
基础软硬件产品选型包含16子类,信创数据库选型：完成集中式数据库达梦、海量数据库、OceanBase数据库、MOGDB的POC测试工作，并形成了信创数据库选型报告。
宁夏银行异地数据中心迁移
8.31日凌晨，我行顺利完成西安异地灾备数据中心搬迁，正式由北京银行西安灾备中心迁至陕西联通西北数据中心。
信创基础环境建设
信创云平台开发测试、生产环境均已完成投产上线并承载业务；后续做好集成验收工作。
对开发中心受理的需求进行数据关联及数据治理，实现需求生命周期的流程驱动及自动统计。
并定期更新需求生命周期在OA科技专栏面向全行的公开展示与信息共享。
实现应用维护类需求精细化管理
项目建设
圆满完成自治区护网保障工作
依据自治区网络安全实战攻防演习有关要求，既作为防守蓝方单位参与实战对抗，又委派一支攻击队作为攻击红方，同时王颖武入选为裁判组成员，最终我行一分未失，提交多份防守成果，以防守第二名的成绩圆满完成自治区护网保障任务。为做好党的“二十大”网络安全保障工作，按照党委网信办、公安厅、人民银行、银保监等上级单位要求完成了各项网络安全自查、上报、迎检等工作；
按计划推进重要时期保障、等保测评等项目建设，全面梳理了全行互联网资产，持续开展安全监测与渗透测试，更新问题台账，完成了四轮次全面渗透测试和问题整改追踪；完成了年度等保测评和监管报备工作；
开展了全行网络安全培训和新员工网络安全培训；编制了“二十大”全行网络安全保障方案，内容涵盖前期准备和重要时期保障17项工作内容；开展了网络安全突发事件应急演练。
项目建设
依据行业主管部门下发的国产密码改造基线及相关工作要求，我行进行了全面评估分析，确定需改造的系统范围、改造内容、改造方案、实施路径与时间计划，形成了立项方案，经信科委审议通过后严格执行。
按计划如期完成了网上银行、手机银行、直
销银行、移动CRM、柜面系统、银行卡扫码支付、互联网SSL密码证书等改造工作，投产后运行正常稳定，通过了人行银川中支的现场核查。为公正全面检核达标情况，引入行业权威机构中金金融认证中心有限公司（CFCA）开展商用密码改造第三方评估工作，逐项严格对标基线要求及监管标准，充分核查改造成果与佐证，按要求逐项提供所需佐证材料，经充分核查，评估结论已基本形成，满足基线有关标准与监管要求。
商用密码
改造
项目顺利上线
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项目建设
自动化回归测试
员工动态
日常应用维护
开发中心需求受理、变更总览
日常应用维护
65%
80%
本季度核心系统共完成投版19次（需求39份，参数及数据变更26份），上线完成率65%。 数据提取：配合运营管理部、计划财务部共计提取监管、调查等数据30余次，针对同类数据提取单形成可用脚本并提交svn供组内分享。
本季度互联网支付组共完成投版65次（需求100份），上线完成率80%，平均每周进行6次版本变更，A类系统投产35次，占比53%。版本变更主要集中在银联卡整合平台、网上银行、手机银行、统一支付系统、直销银行等系统。
-核心组-
-互联网支付组-
截至三季度末，开发中心总受理需求787份，其中三季度共受理397份：核心组22份，互联网支付组87份，渠道组58份，管理系统组48份，数据信息组172份。
需求受理
需求变更
开发中心需求受理、变更总览
日常应用维护
78%
33%
77%
本季度渠道组共完成投版32次（需求66份，数据变更8次），上线完成率33%。
应用系统变更主要集中在综合柜面、中间业务平台、ESB等3个系统。
累计变更32次，其中标准变更28次，紧急变更4次，无投版回退事件。
本季度数据组共完成投版30次（需求72份，数据变更1次），上线完成率78%。
完成数据提取125份，主要集中在ODS（基础数据平台）。
本季度管理信息组共完成投版35次（需求48份，数据变更3次），上线完成率77%。应用变更主要集中在信贷系统、协同办公系统、智能存款、流水分析等。无投版回退事件。
-渠道组-
-数据组-
-管理信息组-
运维中心
加强日常运维管理，充分保障生产运行
三季度共安排信息系统维护窗口2次，组织开展了统一支付系统应用主备机切换演练、同城及异地中心骨干路由器补丁升级、管理信息区防火墙主备切换、监控中心办公网防火墙更换及链路切换技术验证等6项例行维护工作。
三季度累计完成生产变更308次，完成了19次基础硬件更换，完成了6项基础软硬件补丁更新。通过变更维护有效解决了“容量不足”、“软硬件故障”及“软硬件产品缺陷”等信息系统安全运行隐患，充分保障了全行网络及信息系统“零故障”安全稳定运行。强化异地灾备中心运维管理，第三批次选派人员（2名）如期抵达异地灾备中心现场技术支持。本季度，未发生三级及以上业务连续性事件。
日常应用维护
日常应用维护
开发中心开展信息系统突发事件应急处置培训
为妥善应对和处置我行信息系统突发事件，提高开发中心全体人员对信息系统突发事件的应对和处置能力，确保信息系统安全、稳定运行，开发中心编写了重要信息系统（A类）应急操作手册，并制定了应急处置培训计划。
一、应急手册编写
开发中心组织A类系统负责人，针对系统出现突发事件时，按照最快恢复、最少操作的原则，编写应急手册。
二、应急处置培训
开发中心于8月30日常态化学习期间，对开发中心全员进行应急处置培训，由所有A类系统负责人，讲解所负责系统的英机操作手册。
三、应急处置考核
培训完成后，开发中心系统组织中心全员进行应急处置能力考核，开发中心全员在测试环境执行应急操作手册，由系统负责人进行考核，在两周时间里，开发中心全员全部通过考核。
应急
考核
13个A类系统
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党建动态
项目建设
日常应用维护
员工动态
自动化回归测试
测试中心紧密围绕中心三季度工作任务计划，坚决执行金融科技部挂图作战任务，扎根非功能测试工作，勇于担当，开拓进取，克服人员少、任务重等困难，积极开展工作，并取得了良好的阶段性成果。
顺利开展银联整合自动化回归测试试运行
宁夏银行自动化回归测试机制建成后，在核心及柜面系统的变更检验及运行中发挥了重要作用，取得良好成效。为精准发挥自动化回归测试的价值、严控关键业务系统应用投版风险，针对银联平台的渠道变更特性，拓宽自动化回归测试机制的成果与覆盖面。
自动化回归测试
自动化回归测试
测试中心计划对银联卡整合平台推广自动化回归测试机制，完成了loadrunner端POS查询、本代本借记卡消费、借记卡贷款、无卡快捷支付签约、无卡快捷支付共8支交易两个平台的混合交易负载测试，并于2022年7月22日顺利推进自动化测试试运行工作。
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项目建设
日常应用维护
自动化测试
员工动态
员工动态
9月20日，万亚明副行长主持召开了金融科技部新员工座谈会，部门班子成员、新入职员工参加。
会上，万亚明副行长详细询问了新员工入职以来的个人学习、工作及思想等方面的情况，在听取新员工的心声后，万亚明副行长宣讲了我行人才强行战略工程和企业文化建设，对金融科技部的人才队伍建设、科技创新、文化建设等方面提出了希望。万行长强调，新员工要紧紧抓住机遇期，尽快适应工作岗位，爱岗敬业，练好基本功，提升专业技能，为下一步担当重任，攻坚克难，推进数字化转型和金融科技高质量发展打下坚实的基础。
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守城行天下
用心伴成长
矢志爱行敬业
勇于担当创新
积极建功立业
END
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