匠寓
周刊
匠人楷模
李艳涛
蔡鹦泷
新生代典范
V
S
团队建设三大要素
帖子发布技巧：关键字
匠寓的发展离不开匠人的奋斗和付出，和任何企业一样，我们的员工现在也出现了代差，新员工与老员工的角逐正在展开，新生代的精英匠人已经开始展现自己的能力，作为老员工，将会用什么样的表现来捍卫自己曾经的荣誉呢？
李艳涛
蔡鹦泷
出生
入职
业绩
1991.1.11
2016.4.1
1999.5.15
2019.5.17试岗
2019.5.20（开单入职）
大连代理房源70套
沈阳代理房源5套
合肥代理房源1套
入职40天14单
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匠寓
合肥区域经理
大连四区三部房管员
年轻人就应该永往直前，我父亲从小就教导我做事要么不做，要做就做好！这句话影响我的一生！
在带客户看房的时候，我总是想在客户前面，将他们的需要变成现实，对于客户的需求我有着非常敏锐的洞察力！
对于房主来说，房子能租出去，有稳定的收入是他们最看重的，在合理的范围内给房主带来最大的利益，这是我的秘诀！
能力
加入匠寓，改变了我人生的轨迹。使我能充分发挥我的个人能力。办事沉着、稳健，执行不打折扣是我的信条！
意识
目标
在匠寓工作期间，我找到了我自己的真爱，组建了自己的家庭，即将迎来新的生命。我会为了我家人未来的幸福，匠寓未来的发展而不懈努力！
未来的路还很长，我在匠寓结识了很多兄弟姐妹，我的主管和经理对我工作的肯定是我的动力。对我的未来我很有信心！不忘初心，努力前行，我相信我会闯出一片自己的天地！
心胸四海
匠心待人
他们身上的匠人精神
做事风行
快乐共济
将伴随他们迈向成功
帖子发布技巧
关键字
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提示
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2、标题题目要每日更新。
3、要根据最近租赁市场热点地区的变化调整标题上街道、商圈的先后顺序
团队建设的三大要素
第一核心要素：竞争
01
公司的销售排行榜是有形竞争，沈阳的刘总和大连的秦总在公司创立之初，经常带领自己的团队和对方进行竞赛，这种良性的竞争，保证了业绩增长的同时，也极大的刺激了员工的求胜欲望。
在这样的销售团队里，那种激烈的竞争氛围往往是很多公司没有意识到的，几乎也是很多销售公司没有机会体验到的，但是这个氛围、这个要素在一流的销售团队里肯定是第一核心，不信的话你可以去你身边的优秀销售团队验证。
一流的销售团队一定存在一个关爱成员的领导，甚至是一个制度，来让其成员心态平衡全力追求销售提升。试问我们自己，没有关爱的团队可能会成为一流的销售团队吗？不重视关爱成员的团队会一流吗？
02
第二核心要素：关爱
第二大核心要素同样也可以用一个词语来总结，那就是关爱，在一流销售团队里面，因为要承受高强度和高压力，成员也必须有一种可以抗高压的动力，该动力就来源于领导或者组织成员的关爱，尤其是来自于领导的关爱更为重要。如果压力和关爱保持平衡，那么该成员是可以在组织中停留下去的;如果压力大于关爱，那么抗压力不好的成员就会自动离开;如果关爱大于压力可能会导致溺爱。
所以在第二大核心要素关爱里面，一流的销售团队一定存在一个关爱成员的领导，甚至是一个制度，来让其成员心态平衡全力追求销售提升。试问我们自己，没有关爱的团队可能会成为一流的销售团队吗？不重视关爱成员的团队会一流吗？
03
第三大核心要素如果总结就是七个字：激励和释放压力。最基本的激励是物质激励，值得一提的是很多公司硬是强调把提成一年兑换一次，不到年底不兑现，这样的做法有一定道理，就是为了稳定和拴住人，可是这样做却没有做到天天激励周周激励，仅仅做到了一年激励一次，请问，两者相比，一流的销售公司为什么选择了每周发放呢？
这个问题值得很多销售公司借鉴。在第三大因素里面还有一个重要的因素就是释放压力，其实对于销售人员来说都有一个销售心理疲惫期，这个疲惫期根据人的心理素质长短不一，但是每个人都有，疲惫期来的时候什么都不想干，也一点都不想动，很多销售精英有这样的体会，在一流的销售公司，释放压力是制度也是必备课程，在玩的时候往往是玩得最疯的也是销售最厉害的，因为今天他深深地知道压力和不快必须在此刻一起抛出去而不留痕迹，明天太阳依旧东升西落，销售依旧要风风火火地干下去。
第三核心要素
激励和释放压力
大连新开路
大连跨海大桥
匠寓
不一样的年青公寓
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