注册

星光教育企业内刊(第三期)

一个懂得关爱和感恩的人,
必是一个温暖的人。
一个重视关爱和感恩的企业,
必将是一个充满温情美好的集体。
疫情,
让我们更加明白生命的可贵,
学会珍惜今天的生活,
感恩那些守护我们平安与幸福的人。

01  ►

02  ►

03  ►

04  ►

星光集团企业文化

绿萝口才课程之二

教师风采

05  ►

本月寿星

06  ►

行业资讯

卷首语

目录

星光教育
企业内刊
(第三期)

审核:沈岱  沈子桐
策划&文字:杨老师
排版:陈老师
平面设计:王老师
视频及后期:陈老师
材料提供:集团总部人员、各园园长及相关老师

XGA品格核心素养

 - 创新篇 
 - 感恩篇
 - 协作篇
 - 勇敢篇
 - 自信篇

星光集团企业文化

序 言
      星光起步于一九九六年。在创业初期的前三年,星光幼儿园创始人沈为吟女士不畏艰辛,刚毅坚卓,奋发图强,用刚健而柔顺的臂膀,春播桃李三千圃,以深厚的德泽育人利物,秋来硕果满园庭。星光人在长期奋斗中培育、继承、发展起来的企业文化,为星光健康可持续发展提供了强大精神动力。
      我们诚挚总结提炼创始人沈群光、沈为吟伉俪拼搏奋进、 坚守幼教事业梦所创造的优良文化基因,努力使之成为集团发展的底蕴;坚持以企业文化为引领,努力促进集团管理优化、经营创新。我们将吐故纳新,对企业文化进行滋养、丰润和淘洗,永葆企业文化的青春活力和对环境的高度适应性。
      春风浩荡满目新,砥砺奋进正其时。尊重人才、爱惜人才是星光一贯的传统。我们正营造一个良性的生态系统,让各类人才得以茁壮成长;我们愿意搭建这样一个坚实的平台,让全体员工得以施展才华。
      让我们携手共创星光美好的未来!
集团总裁
沈 岱  沈子桐

星光集团企业文化

01

4

第一部分 星光集团文化理念

一、使命与愿景
    打造一流的学前教育、儿童益智、文化传媒品牌,构建多元化文化教育产业集团。为客户创造多重价值,为员工构建发展平台。
● 星光的发展定位是:一体两翼,即以幼儿教育为主体,以益智产品(教玩具)和文化传媒为两翼支撑的文化教育产业集团。
● 多元化发展的集团,为客户创造的价值是多样化、超预期的; 同时,为员工提供的发展平台也具有丰富内涵。
二、核心价值观:求实、进取、创新、协同、分享。
● 求实:刨根问底、结果导向、做十说九。 刨根问底,就是凡事要求甚解,搞清楚搞准确。如何求甚解?问题发生时,追问至少五个为什么,直至找到根本原因为止。 结果导向,就是工作要以结果为目的,只问功劳不问苦劳。以结果的要求,反过来看看过程应该做什么,即以终为始。 做十说九,就是能干会说,留有余地,确保求实。只说不练假把式,只练不说傻把式,能干会说真把式。 
● 进取:主人心态、竭尽全力、日新月异。 主人心态,就是把自己当作工作的主人,把工作当作自己的事情来做。组织将通过机制,让工作与每个人的利益相关。竭尽全力,就是把 5%的希望变成 100%的现实,把不可能的事做成可能。竭尽自己的资源,一切以把工作做好为最高目标。 日新月异,就是制定目标要日新月异,今天的终点就是明天的起点。要设定踮起脚、跳起来才能够得着的目标,不需扬鞭自奋蹄。

5

三、经营管理理念
<理念 1> 诚信经营,质量第一。
      诚信是星光发展的根基,也是我们每个员工的为人之本;人无信而不立,良好的信誉能为我们的事业和生活带来意想不到的好处;没有个人的诚信,便没有组织的诚信。我们倡导,诚信对待客户,诚信对待同事,诚信对待工作。质量是产品和服务的生命,质量合格还远远不够,客户满意才是我们追求的目标。
<理念 2> 开拓创新,合作共赢。
      成功属于过去,优秀的组织应当持续创造成功,永不停步;我们的发展必须是创造性的,在传承星光优秀文化的基础上,不断创新。我们坚持以合作谋发展,以共赢的理念吸引和凝聚员工、客户以及其他合作者;我们倡导,为员工创造机会,为客户创造价值,为股东创造效益,为社会贡献力量。
<理念 3> 德才兼备,以德为先。
      “德才兼备,以德为先”是中华民族的优秀文化传统。我们在生产经营活动中强调经营管理者的道德模范作用,提倡品德魅力型领导;我们在选人用人方面,强调德才兼备,以德为先。对组织忠诚,对长辈尽孝,对他人施仁;尽伦理义务,重道德约束;我们强调“反求诸 己”,即自我约束,自我反省。

● 创新:抓住需求、打破常规、聪明工作。 抓住需求,就是把握客户真正需求、大众刚需,在客户体验上进行关键性改善和创新,这是产品和服务成功的主要因素。 打破常规,就是打破前人的成功经验,打破成功企业总结出来的规则。打破常规只能在红线之内,否则就不是创新而是违规。 聪明工作,就是用更简单的方法或者性价比更高的方法达到目标。要把好钢用在刀刃上,紧盯目标,用最好的方法解决问题。
● 协同:向上思考、向下执行、防区延伸。 向上思考,就是站在上级的位置决定自己的目标和打法,解决上级关心的事情中属于你的职务之内的那部分工作。 向下执行,就是管一层看两层,不但要管好 N-1,还要了解 N-2的工作动态。师长必须兼任主力团团长,团长必须兼任主力营营长。 防区延伸,就是每个人都把自己的防区延伸一公里。前棒后棒交接,出现问题前棒要负全责;站在全局高度,是“相互补台”;站在 自己角度,是把命运掌握在自己手里。
● 分享:与同事分享、与员工分享、与社会分享。 与同事分享,是每个员工进步的源泉,是提升员工队伍整体水平的重要方法。以学习作为一种生活方式,不断向书本学、向先进学、向自己学。与员工分享,就是组织与那些为组织创造价值的人分享成果。组 织将通过机制,将员工收入与个人、部门、组织绩效挂钩。与社会分享,就是组织要创新产品和服务,满足社会未被满足的 需求。与社会分享自己的价值,履行应尽的社会责任。

6

7

 <理念 4> 事业为上,勇于担当。
      事业为上,就是想干事、能干事、善作为;在个人利益与集体利益发生冲突时,能够顾全大局、集体优先。一个勇于担当的人一定是 努力工作的人,不管有没有人监督都能主动承担责任。当工作指派给我们时,我们要当作是一次机遇。勇于担当,就是碰到矛盾不上交, 发现问题不迁就,遇到困难不回避,面对责任不推诿。
<理念 5> 聚天下英才,建百年伟业。
      事业因人才而兴,人才因事业而聚。我们要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,广开进贤之路。我们要把集团事业发展所需要的各方面优秀人才吸引过来、凝聚起来, 努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人尽展其才的良好局面。 唯有如此,我们的美好愿景才能实现,我们的崇高使命才能完成。

第二部分 星光教育特色文化

一、发展口号 :致力成为学前教育行业引领者。  
二、办园宗旨 :启明之星,智慧之光。  
三、办园理念:未来之星,希望之光。
四、园风:言传身教,为人师表。
五、教风学风:严谨治教,因材施教;崇知尙学,刻苦钻研。
六、组织管理:以人为本,以德治园。
七、尊师重教:千教万教,教人求真;千学万学,学做真人。

9

8

— 创新篇 —

XGA品格核心素养

02

莲下园-潮文化系列课程       莲下园-潮学馆        莲下园-艾希早教课堂

上华园-孩子的视界         上华园-阳光与影子          上华园-足球世界   

11

10

莲下园-感统训练课程                      外砂园-艾希父母早教课堂                

外砂园-皮影戏(视频)                          新溪园-文化传承         

— 感恩篇 —

上华园-有你真好            上华园-感恩有你           莲下园-尊师敬教

新溪园-尊师活动

13

12

— 感恩篇 —

重阳节 感恩活动

外砂园-感恩阿姨的辛勤付出                 新溪园-家长反馈                      

— 协作篇 —

       外砂园-协作 建构帐篷                                    莲下园

                外砂园-协作 建构帐篷                              上华园-团队协作

       新溪园-品格素养比赛                              新溪园-国庆节活动     

15

14

— 感恩篇 —

                      澄海园-教师教研                        上华园-师幼完成主题墙

新溪园-团队协作

    莲下园-团建                              外砂园-教师晨会

— 勇敢篇 —

   外砂园-消防演练                           澄海园-消防疏散演练

外砂园-幼儿户外体能训练

17

16

— 感恩篇 —

新溪园-活动展示

新溪园-活动展示                               新溪园-舞蹈兴趣班                    

   新溪园-教师展示              澄海园-早操展示        绿萝口才班(视频)

— 自信篇 —

绿萝口才课程之二

03

绿萝口才师训

“微笑绿萝青少儿口才”是台上一分钟教育机构旗下品牌,由太式演说创始人、台上一分钟教育机构创始人兼首席教育观、能量演说社创始人兼社长何智勇教练所创立,是一门针对4-18岁青少儿提供实战系统的全球化训练教育。
“微笑绿萝青少儿口才”以“培养口才兴趣、开发语言思维、激发演说天赋、塑造人格力量”的教育理念,采用“3+N”的教学模式,根据4-18岁青少儿学习习惯、思维模式、心理、语言发展特点及家庭教育理念研发了一整套高品质课程体系。特邀众多知名师资、运营精英加盟,汇聚了众多优秀人才,一起聚集“匠心匠人、迭代创新,用产品力引领未来”的产品理念,研发出涵盖口才训练、语言艺术、思维逻辑、情商、财商、逆商、德商等具有实战实用价值的教材体系;全年提升青少儿的社交力、自信力、抗压力、耐挫力、逻辑力、沟通力、表达力、支持力、领导力、国学力(文化力)等“十大能力”,助力中国青少儿口才成长,塑造健全人格力量!

<< 点击播放
【微笑绿萝】
课程介绍视频

19

18

“微笑青少儿口才”以绿萝花语“坚韧善良,守护幸福”为情怀理念,秉承“坚韧、善良、幸福”的核心价值理念,以口才训练作为载体,助力更多青少儿健全人格力量。
“微笑绿萝青少儿口才”革除了市面上大多数语言训练机构“不专业、不系统、不持续、不实用”的缺失;系统解决了“重表演,轻表达;重才艺,轻实践;重形式,轻才华”的行业问题,依托专业的产品研发、前沿的科技支持、落地的双师模式,人本的情怀指引,立志做中国青少儿口才教育模式输出领导品牌。

——微笑绿萝口才对幼儿的好处
1、纠正不良发音,提高孩子讲普通话的水平。
2、培养孩子敢于表达的胆量,建立自信,让孩子从“不敢说”到“敢于说”。
3、培养口语交际能力,礼仪礼态,情商等。
4、让孩子表情丰富的朗诵和表演。
5、培养敏捷的思维能力,灵活的应变能力,激发孩子的语言天赋。
6、为孩子精彩的人生奠定良好基础。

艺术素质教育成果展暨微笑绿萝首届青少年演讲比赛

星光园区精英教师参加微笑绿萝全国教师管理师训

金牌讲师陈柯老师为星光五园区精英老师培训场面

  点击观看  
星光精英老师培训视频

21

20

精英老师培训心得(点击图片查看大图):

星光绿萝教师参加南京优秀口才教师师训大会

第二场 星光优秀口才教师师训大会

  点击观看  
星光优秀口才教师
南京总部师训视频

第一场 精英讲师培训会

23

22

● 新溪园 谢冬纯老师  
星光第四园区后勤主任,大专学历,
从事幼教行业6年,执有保育员证书;
曾获得新溪镇观摩公开课优秀证书、
星光教育最佳执行力、优秀教师等荣誉。

教师风采

04

幼师格言:从选择幼教行业开始,我就是个幸运的人,有人给我关怀,有人给我帮助,有人给我支持,有人送我温暖,这些人就是你们,我亲爱的星光家人们。
教师故事:
        2019年9月是我人生路上的一个转折点,我被任命为幼儿园后勤主任。作为园长的助手,肩挑着后勤的重担,我追寻着“认真做事,勤谨做人”的信念,带着领导和体教师的信任与
期待,肩负的责任没有变,忙碌而充实的生
活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热
没有变,我依是辛苦而欣慰、劳累而快乐,
享受着默奉献的那份美好!

       加入星光教育大家庭已有五年,误打误撞进入春光幼儿园当起一名幼儿教师,从副班老师到主班老师再到后勤主任。随着工作职责的变化,我也在不断地成长和变化。怎样做好中层、如何当好园长助手,一直是我思考的重心,随着做管理工作时间的增长。我越来越体会到了沟通的重要性。

        “剪不断,理还乱”,幼儿园的后勤工作杂而散,在物品的提供与管理中,及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购和更新工作。与总部总务的工作交接中,本着认真、负责的态度,把着力点放在做好每件事情的每一个环节、每一个步骤上。与老师们交接工作中,本着耐心、细心的态度,尽自己最大的努力为老师们服务,让每一次教学工作都能顺利进行。
        在一次全园性公开课活动中,
通知了老师们提前一周把需要用到
的教学用品上报,以保证活动的顺
利进行。有个别老师因个人原因未
在规定时间上报,导致公开课无法
正常进行。此事件发生后我主动找
到老师们进行沟通,让他们了解到部分教学用品是无法做到随时供用的,让他们能够了解我的出发点,意识到提前上报教学用品的重要性。 
        很多问题的发生出发点都是好的,由于沟通方式的不妥才导致问题的发生,因此做好沟通工作,是非常重要的。遇到问题,学会站在对方的角度考虑,特别是在急躁情绪发生时,更要认真地倾听倾诉。针对个性去做工作,做好疏导、疏通工作,在沟通中做到尊重、理解、学会倾听,这样才能发挥协调的作用。

        两个学期的后勤管理岗位,使我又成长了很多。回顾自己从教师成    长为一名后勤管理的成长历程,我深深感悟到:只有做适合自己的事,摆正自己的位置,发挥自己的优势,才能真正地履行好职责,做好管理工作。

25

24

本月寿星

05

行业资讯

      2019年是我国学前教育发展与变革的一年,各项政策的出台与颁布,让越来越多人看到幼儿教育的重要。2020年疫情之后,是充满机会和挑战的一年,我们来列出幼儿教育行业的新发展趋势。
01▐ 扶持+规范,政府政策向学前教育偏移
      2019年,政府响应社会大众的“入学难”“入学贵”的问题,加大扶持力度,普及社区托育理念,引导社会力量更多举办普惠性幼儿园。到2020年,幼儿园产业结构趋于稳定:80%以上为公办园和普惠性民办园,约20%为中高端民办园。
      国家对普惠园幼儿园发展以鼓励扶持为主,在稳步推进普惠幼儿园改革的同时,并不盲目扩张,国家将进一步提出相关规范,让幼教行业朝着良性规范化的方向发展。
02▐ 逐步细化的标准规范
      2019年国家新出台的各种规定,如《托儿所、幼儿园建筑设计规范》《学校食品安全与营养健康管理规定》《职业技术师范教育专业认证标准》等,我们可以看到国家对于幼儿园的管理规范越来越细化。
      一方面,细化的规范可以更加有效地促进幼儿园的规范管理与运营;另一方面,标准化规范的细化也要求我们的幼儿园要加强自身的改造与管理,那些不符合规范的幼儿园终将被市场淘汰。

06

27

26

03▐ 法律为学前教育的可持续发展保驾护航
      有健全法律的保障,长期制约学前教育改革发展的瓶颈问题则会得到得到破解。
      第十三届全国人大常委会第十二次会议上教育部部长陈宝生说,将进一步加快学前教育立法进程,将学前教育法列入常委会2020年度的立法工作计划。
      学前教育健康可持续发展有法律保驾护航,慢慢实现“园内有法”,让依法办园有法可依。
04▐ 高素质的幼师是市场硬核力量
      社会的高速进步,在三次信息革命时代,人民生活水平的提高,学前教育越来越被重视,对幼儿教师的职业素养、专业能力的期望越来越高。
      当前幼师质量良莠不齐,为迎合社会整体需求,幼儿园的可持续发展,市场急需大量高素质幼师的输入,从而改变幼师队伍整体素质不高的现状。未来,教师群体将会更加多元化、专业化、职业化。
05▐ 综合质量提升势在必行
      在国家高度重视及大力发展公办及普惠性幼儿园的背景下,幼儿园尤其是民办幼儿园必须进行系统、全面、科学地培训,促进内涵发展,提升办园品质,创造品质园所。
      而仅靠办园热情和局部改善,是无法迎接残酷挑战的,适应国家要求、大环境的推动,在激烈的市场中得以长久生存与发展。

06▐ 发展特色,打造品牌
      品牌是民办幼儿园长远发展的重要竞争力。
      国家在大力发展公办园,加快发展普惠性民办幼儿园的政策下,民办幼儿园要寻求更长远的发展,必须在提升品质的同时加速辐射。
      对于幼儿园而言,品牌是园所的专属符号,代表园所教育品质、保育品质的缩影,是幼儿园的无形资产,更是市场竞争优势。打造更具高端特色的直营品牌,才能在激烈的市场竞争中立于不败。
07▐ 学前教育+互联网思维
      未来幼教行业的发展趋势。
      近年来“互联网+”的兴起,促进市场各行业的链接,加快社会发展的脚步。相较于传统的学前教育,技术革新带来的不仅仅是技术的更新迭代,更是教学质量、教育理念的几何级数提升,“互联网+”也必将让学前幼儿园教育更透明和公平,加快信息化时代教育变革是未来幼教行业的必然发展趋势。
08▐ AI+大数据
      幼儿园教育新技术的重要研究方向。
运用大数据能够改善教育资源不均衡状态,同时帮助教育机构,用线上方式快速占领当前未布局城市。但在技术方面的持续投入也将成为一大挑战,虚拟现实技术结合实际教学环境,帮助幼儿更好感知世界,开发创造力,提高想象力,同时很好的链接当下时代的发展。
      在政府的政策导向,市场的多元需求之下,学前教育无疑是充满潜力的朝阳行业。疫情过后, 幼儿教育产业机构在面临巨大机遇与挑战的同时,行业整体也将迎来更加快速的发展。

感恩 自信 勇敢 创新 协作

星光教育 ● 孩子品格塑造者

长按关注“星光智慧”,
获取更多早幼教资讯。

 总部  广东星光教育发展有限公司
 地址:汕头市澄海区宜馨花园东北门对面星光楼
 电话:400 9910 780

Copyright © 2024 陕西妙网网络科技有限责任公司 All Rights Reserved

增值电信业务经营许可证:陕B2-20210327 | 陕ICP备13005001号 陕公网安备 61102302611033号