同心家园风采-2022年第3期

在/实/践/中/探/索   在/探/索/中/学/习

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总第03期

2022年6月

目录

Contents

我  与 企 业 共 命 运，我 与 企 业 共 成 长           

主        编：冯香梅

副  主  编：田明明

责任编辑：李炎升

美        编：崔雪姣

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5月11日，广东公司党委委员、副总经理徐朝刚陪同广东省能源局党组书记、副局长郑良辉一行调研开平翠山湖燃气热电项目，现场检查了项目实际进展。

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领导活动

领导活动

徐朝刚陪同广东省能源局党组书记、副局长

郑良辉调研公司

会后，徐朝刚组织开平能源、上海能科开平项目部召开了工程建设协调会，对下阶段工作提出了具体要求。一是严格落实省发改委保供投产要求，倒排工期，盯紧工程计划执行，及时对症下药消除堵点，确保项目建设按期投产。二是靠前指挥，协调各参建单位良性互动，及时掌握并解决其合理诉求，确保各参建单位能保证资源投入，现场工作面全面铺开。三是趁热打铁，协调地方政府，督促华润燃气7月实现天然气正式供气。四是持续做好安全生产和文明施工，抓实抓细各项措施，保证项目安全顺利投产。五是加强造价控制，通过采用科学的策略、合适的方法和工具，做好概算收口，不得出现超概算情况，保障项目收益率。

广东省能源局新能源处、江门发改局、开平发改局、广东公司工程部、开平能源、上海能科相关负责人陪同调研。（潘向前）

郑良辉听取了项目建设进展情况的汇报，深入了解项目施工进度、安全管理、供热能力、疫情之下项目建设存在的困难和挑战，并就开平能源供热规划、发展模式、能源管控平台建设规划等内容进行交流。他对国家电投坚决贯彻广东省政府要求，全力以赴保障保供电源项目建设，各项工作取得的积极进展给予肯定。针对下一步工作，郑良辉强调，一是抓紧做好燃机催交，督促华润燃气加快天然气管道建设，力争项目早日建成投产，为广东省今明两年的电力保供做出贡献。二是全面做好安全生产工作，树牢安全理念，强化底线思维，在确保安全的前提下，全力以赴推进项目建设。三是要保持高度警醒，压实防汛责任，完善应急抢险预案，确保现场施工人员人身安全。四是要持续严格做好建设工地疫情防控各项措施，落实疫情防控责任。

徐朝刚对广东省能源局长期以来对国家电投广东公司、对燃机保供及海上风电项目实施推进中给予的指导和支持表示衷心感谢。他表示，广东公司将坚决贯彻省委省政府决策部署，紧盯保供工期目标，加快推进项目建设，千方百计降低疫情影响，为广东省电力安全稳定供应提供支撑。

◀ 大讲堂知识▶

王跃青调研公司

褚德海调研公司

座谈会上，褚德海听取了开平能源关于项目发展、工程建设、新能源运维平台建设、生产准备、党建等方面工作情况的汇报，充分肯定了开平能源各项工作，对存在的问题和困难逐一进行分析，并对下一阶段工作提出明确要求。一是要严格履行企业安全生产主体责任，落实“等同化”管理，加强安全宣贯教育，提升全员安全意识，施工现场防止高空坠落等安全措施不折不扣落在实处，不走过场杜绝形式主义，持续提升现场安全文明施工管理水平。二是要加大协调力度，做好驻场监造、设备催交等工作。同时要切实担起安全生产责任，认真梳理工程建设、分部试运、整体启动调试等各个环节风险隐患，敢担当善作为，严把质量关，把好最后一道关，确保两台机组如期高质量投产。三是要立足江门、辐射周边，加快推进项目开发，优化开发路径，择优开发优质项目资源。四是要加快生产准备人员队伍建设，制定可行的生产保障方案，确保机组由基建向生产的平稳过渡、有效衔接。同时要扎实推进新能源运营平台建设工作，确保年内新能源运维目标任务有效达成。五是要持续加强基础管理工作，落实员工关心关爱机制，创建温馨、和谐、舒适的办公和生活环境，不断提升员工的幸福感、获得感和归属感。

广东公司安全总监、四会热电公司党委书记、总经理金轶群，广东公司生产部、安质环部相关负责人陪同调研。（张宗寅）

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6月29日，广东公司党委委员、副总经理褚德海调研开平能源并开展安全大检查工作。

褚德海一行深入翠山湖燃气热电项目施工现场，实地查看工程建设进展情况，详细了解项目建设进度计划、热网管线建设、办公生活配套设施建设等情况，着重对施工现场的安全管理、质量管控、文明施工等进行了检查指导。

王跃青对开平能源在区域能源项目开发、轻资产模式探索、集约化管理等方面付出的努力和取得的业绩给予肯定。他要求：一是明确区域能源管理平台公司定位，捋清楚和燃机运维平台、新能源运营平台之间的关系；二是创新开展轻资产模式的探索，充分结合县域市场开发，优化商业模式和盈利模式，确保利益最大化；三是持续提升组织发展能力，为广东公司组织运转更加高效、人员配置更加精简做出贡献。王跃青还就组织体系建设、企业发展长远规划等课题给开平能源班子成员上了精彩一课。

广东公司首席人力资源官、组织与人才发展中心主任徐韧，广东公司人资部负责人，开平能源领导班子成员、全体中层干部参加座谈。（张宗寅）

5月18日，广东公司副总经理王跃青一行赴开平能源调研。

期间王跃青总一行视察开平翠山湖燃气热电项目工程现场，详细了解工程规划、主体工程进展以及配套办公、生活设施的建设情况。座谈会上，开平能源专题汇报了区域能源管理平台、新能源运营平台筹建情况，介绍了区域能源发展情况、智慧能源管控中心规划情况、组织机构设置情况、商业模式和盈利模式情况以及下一步工作计划等。

未雨绸缪，防雷工作进行时

假日安全强管控，严防值守迎检查

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夏季雷电灾害可直接导致建筑设备损坏爆炸、通讯网维瘫痪等重大事故，严重威胁人身财产安全。为有效降低该类型灾害对翠山湖燃气热电项目工程现场可能带来的不利影响，保障生命财产安全，开平能源早谋划、早行动，于近日邀请开平市防雷所专业技术人员到工程建设现场进行系统全面的防雷检测。

为确保此次检测工作实效，公司工程技术部牵头负责，先后完成检测标准梳理、流程确定、重点内容、服务流程及现场安全检测注意事项等工作。检测人员在检测过程中严格按照“边查边改，严查实改”原则，先后完成值班宿舍楼、1号主厂房、电控楼、集控楼、启动锅炉房、化水车间等重要建筑物及区域防雷分段检测、土壤电阻率测试、雷电灾害风险评估现场勘察和数据采集工作，并对部分有安全隐患的防雷装置提出系列合理化整改意见和建议。

针对开平市防雷所提出专业意见和问题清单，下一步，公司工程技术部将组织施工单位对防雷薄弱环节进行梳理复盘，并结合实际制定应急预案及处理措施，有效提升现场防雷设施安全可靠性，为顺利完成公司年度目标任务保驾护航。（唐上吉）

5月2日下午，江门市发改局副局长黄嘉仪一行4人到翠山湖燃气热电项目工程现场开展安全生产监督检查。开平市发改局、开平能源、上海能科项目部等有关人员陪同。

黄嘉仪一行通过听取汇报、现场走访等方式，详细了解工程现场安全管理工作开展情况，并重点检查了高处作业、脚手架搭设、起吊作业、动火作业、施工用电等方面的安全措施落实情况。

期间，黄嘉仪对开平能源在工程建设推进力度、安全管控措施落实等方面做出的努力给予高度肯定，并对下一步工作提出四点要求。一是紧绷安全这根弦，严格落实建设单位主体责任，统筹抓好疫情防控和安全生产工作。二是做实做细疫情防控工作，要高度警惕鹤山近期发生的疫情个案，面对疫情多点散发的情况，绝不能掉以轻心。三是要加快项目建设进度，确保早日发挥电力保供重要作用。四是要加强与江门市、开平市两级发改部门的沟通、汇报，积极反馈项目推进过程中的难点和堵点，两级发改部门将在天然气管线和送出工程建设协调上全力支持，确保天然气管线与主体工程同步推进、同步建成投运。

翠山湖燃气热电项目开工以来，开平能源严格落实建设单位主体责任，据实制定了严密的安全防范措施，特别是在节假日安全事件高发的时段更是班子带头、层层发力、严防值守，同时深化政企合作、加强统筹协调，在推动公司发展、经营保障、安全生产等方面与政府各层面相互衔接、有效对接、形成合力。下一步，开平能源将加快推进工程建设进度和新项目落地力度，持续为广东公司“六项竞赛”江门赛场重点赛事的落地落实开创新局面。（张宗寅）

人才培养系列课程首站开讲！

喜迎二十大 保密在行动

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为加快推进职业发展通道改革，优化全员绩效管理体系，激发广大员工干事创业的激情动力，公司组织与人才发展中心近日在开平能源公司组织开展2022年第一期《实现员工最佳绩效》专题培训。共计24人参加此次课程。

培训中，广东公司CHO（首席人力资源官）、组织与人才发展中心主任徐韧从专业理论视角出发，结合多年来丰富的实践经验，围绕绩效管理体系建设，详细阐释绩效计划的制定、执行和评估全过程，并将培训学员分为四个小组，利用情景模拟、知识抢答、现场练习等方式，针对KRA（主要职责）的双向提炼、SMART原则优化目标制定和STAR/AR行为能力反馈工具的使用等关键课题展开了一系列的讲解演练，大家头脑风暴，争先抢答，气氛活跃。期间，徐韧还就绩效管理中遇到的疑点难点进行答疑解惑，并在课程末尾为学员们设置了培训成果小测验，有效巩固了培训成果。

学员们通过培训加深了对绩效管理体系应用的认知和理解，表示后续将用好SDSJ、DOAM等绩效管理系列工具，不断优化改进工作方法，切实提升执行力与战斗力。

《实现员工最佳绩效》课程是人才培养体系中的重要内容，是公司“π”型人才培养的重要支撑。组织与人才发展中心将根据公司发展战略和年度重点工作任务，持续开发本地化课程，使得员工与企业进行长期、系统、有计划地发展学习，真正做到以人为本，从而形成员工与企业共同发展，激发活力和内生动力的新局面，为助力夺取“六项竞赛”的全面胜利打下坚实基础。（崔雪姣）

近期，开平能源公司按照集团公司和广东公司关于国家安全与保密工作的部署，深入开展“喜迎二十大 保密在行动”国家安全与保密宣传教育月活动，营造良好的国家安全和保密氛围，促进安全保密文化入脑、入心。

加强引导，广泛宣传。公司积极组织开展国家安全与保密宣传活动，把宣传教育作为保密工作的重要抓手。一是在办公室、工程现场等场所张贴多张宣传海报，生动直观宣传保密知识；二是组织开展“保密故事大家讲”微视频征集活动，通过讲述保密故事，弘扬保密工作优良传统、传播保密工作先进事迹，营造了不泄露国家机密、扎实工作的浓厚氛围。

突出重点，专题教育。公司保密委员会副主任以增强保密意识、提升保密能力为主题讲授专题课。课程围绕党中央关于保密工作的决策部署、习近平总书记重要指示批示精神、保密工作优良传统、党的二十大保密工作任务等四方面进行讲授，领导班子成员和中层干部参加了此次保密专题课，进一步强化忧患意识、责任意识，克服麻痹大意思想，时刻绷紧安全保密这根弦，以做好保密工作为己任，认真履行职责，抓好工作落实。

抓好学习、全员覆盖。组织全体干部职工通过“保密观”APP、中国保密在线网站参加保密教育线上培训，全员培训时间不少于4学时，并进行在线考试，全员均以优秀成绩取得培训证书。通过此次培训，切实增强了全体干部职工的保密意识，提高了全体干部职工保守国家秘密的责任感和使命感，进一步提升了公司保密工作质量。

组织检查、务求实效。以开展保密宣传月活动为契机，对各部门微信工作群进行全面摸排梳理，组织各部门与各工作群群主签订《工作群日常管理责任书》，落实各工作群群主责任，确保信息安全，杜绝泄密隐患；组织公司涉密工作人员签订了保密承诺书，加强对涉密人员的保密管理，提高涉密人员保密意识，强化保密法律意识。

通过一个月的国家安全与保密宣传教育月活动，开平能源全体干部职工的保密意识得到了进一步提高，保密管理措施得到进一步规范和加强。下一步，公司将在巩固现有成果的基础上，常态化开展保密工作，筑牢安全保密防线，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！（崔雪姣）

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喜报！

公司更名为国电投（江门）能源发展有限公司

启动！2022年“安全生产月”活动

今年6月是全国第21个“安全生产月”，“遵守安全生产法 当好第一责任人”是今年“安全生产月”的活动主题，近日，开平能源“安全生产月”活动启动仪式在翠山湖燃气热电项目现场举行。

活动中，公司主要负责人宣读了《“安全生产月”活动方案》，并做了以“遵守安全生产法 当好第一责任人”为主旨的动员倡议，各承包商单位主要负责人分别做了“当好第一责任人，切实把好安全生产关”的表态发言。

公司要求，各部门、各承包商单位要以此次“安全生产月”活动为契机，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，认真学习和落实安全生产十五条硬措施，严格执行国家安全生产法律法规和标准规范，牢记安全生产红线意识，扎实推进安全生产巩固提升，坚持安全生产工作常抓不懈。公司号召，让我们携起手来，积极广泛参与到“安全生产月”活动中去，为实现翠山湖燃气热电项目双投目标创造安全稳定的环境，以良好的状态、优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

最后，全体人员在“安全生产月”主题横幅上纷纷签名承诺。用实际行动展现“落实好安全生产各项工作”的信心与决心。

开平能源领导班子、中层干部、各参建单位主要负责人及有关人员参加了签名活动。（李爽）

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高瞻远瞩话未来，固本强基促提升

开平翠山湖燃气热电项目开工以来，开平能源领导班子统筹谋划生产准备工作，积极克服人员少、任务重的紧张局面，先后采取了系列得力举措，扎实推动翠山湖燃气热电项目生产准备工作迈上新台阶。

高瞻远瞩，做好顶层设计。开平能源领导班子高度重视生产准备工作，将生产准备作为项目由基建转生产的有力抓手，在工作策划上通盘考虑、立足长远，以实现事业和人业双丰收为根本宗旨，在工作实施中有效协调培训资源、不断拓宽人员招聘渠道、创新搭建培训舞台，为生产准备工作的有序开展奠定了坚实的基础。

结对帮扶，做好思想引领。创新开展“同心家园”党群结对帮扶机制，采取党员“1帮N”的形式，通过日常谈心谈话、工作交流、工余娱乐及素质拓展等多种方式，了解生产准备人员的学习、工作、生活状态，主动关心、关爱生产准备人员，逐步构建起朋友般的信任、家人般的亲情。“排忧解难手牵手，党群协同心连心”的氛围无比浓厚，“戮力同心共奋进，携手并肩保投产”的信心和决心持续增强。

理论培训，丰富素质内涵。丰富理论培训形式，建立健全培训激励机制，通过员工大讲堂、岗位轮训、专业轮换、专家授课、厂家技术交流等形式完成全方位理论培训工作，理论培训工作取得良好实效，整体专业技术理论水平持续提升。有序开展特种作业取证工作，相继完成高、低压电工作业、工业锅炉司炉、化学水处理等特种设备作业取证40人次。电力调度、电站锅炉操作等取证工作适时进行，确保全员人岗匹配、持证上岗。

实操培训，夯实技能本领。统筹推进疫情防控和工程建设工作的同时，灵活开展生产准备人员培训工作。争取难得机会，抽调技术骨干，率先完成生产准备4人次2×50MW级燃气热电项目热态调试及并网全过程培训；见缝插针、有条不紊，顺利完成12人次2×100MW级燃气热电项目设备安装、静态调试等现场培训；如火如荼、加班加点，促成2×400MW级燃气热电项目实操及仿真培训生产准备人员全覆盖。

调试实战，基础夯实筑牢。根据设备安装进度，规程编制、图纸绘制全部做到标准规范、清晰易懂。一边培训，一边开展设备调试工作，让生产准备人员亲身见证主要设备由骨架到整体的变化，同时强化与设备安装单位、厂家技术支持人员交流、取经，将所学理论与实践实现有机结合、融汇贯通，进一步筑实筑牢专业技术基础，为实现年内两套机组“双投”目标打下坚实基础。（马红艳）

奋战争朝夕，攻坚保投产

“一辆辆满载设备的车辆，缓缓驶进厂区，停车、卸货、离场……整个过程井然有序。另一侧的主厂房区，工人们正在忙着安装调试设备，切割声、敲击声、机器轰鸣声，此起彼伏。”这是开平翠山湖燃气热电项目工程施工现场抢工期、保投产的真实写照。尽管面临疫情反复、设备供货难及工期紧张等现实难题，但开平能源公司咬定目标不放松，连日来采取系列举措奋战攻坚保投产。

履行央企社会责任，签订保供目标责任书。翠山湖燃气热电项目推进过程得到了广东省发改委、江门市政府、广东公司、广东电网等单位的高度关注和大力支持。为充分发挥电力保供关键作用，开平能源作为翠山湖燃气热电项目建设单位，坚决履行主体责任，有效协调各方资源，勇于自我加压提升，促成项目保供目标责任书签订。

召开工程推进联席会，研究制定保供措施。详细听取工程建设进度、重点任务安排及需要协调的事项，深入剖析存在的问题及根源，研究制定针对性推进举措。工程分包单位东北电建一公司、山东电建一公司以及上海能科、山东诚信等单位的主要负责同志分别作表态发言，并就下一步委派责任领导驻场、加大协调力度、持续增加资源投入、全力以赴保障攻坚任务目标的完成做出郑重承诺。

召开“总经理接待日”，直通工程现场一线。近日，开平能源在项目施工现场开展“总经理接待日”活动，直通各工程施工单位和一线施工人员，与施工单位面对面，与一线人员心连心，接待施工单位3家共计10余人，收到问题反馈10余条，有效疏通和解决影响工程进度的堵点难点，进一步鼓舞了员工士气，增强了一线人员的干劲和闯劲。

下一步，开平能源将持续提高政治站位，聚集重点任务目标，统筹工程建设各参建单位，凝心聚力，持续采取有力措施，坚决保障项目按期投产的任务目标完成，助力广东公司打赢打好“六项竞赛”。（潘向前）

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工程建设

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发电机穿转子工作作为发电机安装过程中的关键一环，安装精度要求高，施工难度大，持续时间长。为确保穿转子万无一失，回装前，开平能源工程专业人员组织施工单位做好定子铁芯膛腔全面清扫、检查及转子各部件试验工作，并组织召开穿转子安全技术交底会，就安全措施、技术措施、组织措施、风险分析、人员分工等进行详细说明和部署，深入分析穿转子过程中可能遇到的各种问题和困难并提出解决方案。回装过程中，各专业人员人员默契配合、各司其职，起吊、调整、找正、穿装等工序一气呵成，顺利完成穿转子工作，为后序盘车、各零部件回装等工作打下坚实基础。

后续，开平能源将继续发扬不畏险阻、攻坚克难的实干精神，同各参建单位一道，紧扣项目建设关键节点，奋力推进工程进度，认真开展设备安装调试及隐患排查工作，助力年内机组“双投”和广东公司“六项竞赛”目标实现。（唐上吉）

6月16日下午，开平翠山湖2×100MW级燃气热电项目1号汽轮发电机穿转子工作圆满完成，1号汽轮发电机本体安装进度又迈出坚实一步。

开平翠山湖燃气热电项目1号发电机转子

穿装工作圆满完成

开平翠山湖燃气热电项目启动锅炉

近日，开平翠山湖2×100MW级燃气热电项目启动锅炉水压试验一次成功，标志着启动锅炉本体安装工作基本结束。

为确保启动锅炉水压试验顺利完成，开平能源工程管理团队超前策划、精心组织，多次开展协调会，分析解决各种问题和困难，积极克服连日降雨带来的不利影响，持续推动项目现场安装工作取得新进展。启动锅炉设计压力1.8MPa，试验压力2.25MPa，水压试验全程严格按照水压试验方案，并根据方案要求顺利维持试验压力20分钟。整个水压试验过程工作精细、程序规范，受热面设备及焊口完全经受住了“考验”，各承压部件、阀门零泄漏，300余道焊口无一渗漏，一次性通过水压试验。

锅炉水压试验是机组安装工程进度的重要节点，此次试验的成功，为启动锅炉酸洗和点火吹管工作的开展奠定了坚实基础。一分耕耘，一分收获，成绩令人鼓舞，蓝图催人奋进。下一步，开平能源将在严格保证安全质量的基础上全速推进项目建设，为实现年内两套机组“双投”、助力广东公司“六项竞赛”打下坚实基础。（张琦）

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党建联建聚合力，政企齐心谋发展

为整合多方优质资源，打通工程建设堵点难点，推动开平翠山湖燃气热电项目如期投产达效，擦亮园区政企党建联动品牌名片，6月8日，开平能源公司党支部同翠山湖机关党支部、市发改局机关党支部，在翠山湖高新区党校开展三方党建共建协议书签订仪式暨翠山湖2022年第一期党建专题培训班。开平市副市长许永锋、翠山湖管委会、市发改局、市委组织部、开平能源共计40余人参加本次活动。

签约仪式上，许永锋指出，一是要充分利用好三方党建共建这个平台，精心组织、积极参与、加强沟通、形成合力，扎实开展好党建共建各项活动，确保活动取得良好成效。二是要进一步深化落实江门市委“六大工程”和开平市委“六大行动”。三是要以项目为王，攻坚克难推动国电投燃气热电等一批项目加快落成投产，为地方经济发展营造新增长点。

随后，在各方共同见证下，翠山湖管委会、市发改局和开平能源公司三方代表共同签署三方党建共建协议书。

仪式后，在翠山湖2022年第一期党建专题培训班上，江门市人大常委会专职委员、一级调研员，原江门市委党校常务副校长李纯围绕当前经济形势任务作专题授课。课程立足国内外形势，理论联系实际，从两会精神分析当前经济形势任务，具有很强的针对性和实际指导意义。

下一步，开平能源将严格按照三方党建共建协议内容，坚持党建引领工程建设，紧密结合工程建设关键节点，集政企合力、各家所长，充分发挥党员专业攻坚小组优势，奋力推动翠山湖燃气热电项目实现“双投”，助力广东公司打赢打好“六项竞赛”。（李炎升）

当前，开平翠山湖一期燃气热电项目正处在攻坚克难的关键时期，此次三方党建共建活动的开展正逢其时、恰逢其势。协议以实现党建共建、资源共享、难题共解、发展共谋为目标，从组织建设、党员互动、党建载体、工程共建四个层面入手，厚植基层党建工作新优势，赋能工程项目建设。

同心喜迎二十大 凝情聚力比掼蛋

为丰富广大职工的精神文化生活，增强沟通、增进友谊，激发职工工作积极性，开平能源公司开展“同心喜迎二十大 凝情聚力掼千里”第二届职工掼蛋比赛。

比赛利用工余时间举办，共吸引来自各部门13支参赛队伍、26名职工参加。在这项集竞技性、娱乐性为一体的活动中，参赛队员全神贯注、配合默契，时而沉着应战，见招拆招，时而谈笑风生，灵活应对，观战职工也是摩拳擦掌、跃跃欲试，现场气氛热烈融洽。经过16场激烈角逐，最终产生了本次比赛的一、二、三等奖得主。

此次活动为掼蛋爱好者提供了沟通交流、切磋牌技的机会，展示了公司广大职工积极拼搏、昂扬向上的良好风貌，体现出团结协作、风雨共进的团队精神，为打赢打好“六项竞赛”江门赛场系列重点赛事营造浓厚氛围。（祁菲）

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关爱职工子女 共度欢乐“六一”

“六月的阳光灿烂夺目，六月的鲜花绚丽多彩，六月的笑脸如花绽放，六月的歌声随风飘扬......”，在六一国际儿童节来临之际，开平能源公司精心准备，组织开展“关爱职工子女成长成才”庆祝六一活动。

“项目基建期广大员工很辛苦，他们把青春献给了公司的发展建设，我们理应为他们在大后方保驾护航。”公司党支部副书记、工会主席说。小朋友们兴高采烈地接过一套套学习用品、一件件精美玩具，公司领导勉励他们要好好学习，并祝福他们健康快乐成长。

在这属于孩子们的节日里感受着企业关怀，大家纷纷表示,平日里工作忙，有时会忘记给孩子准备礼物，由衷感谢公司的暖心举动，也将在这样融洽的公司氛围下继续发挥自己的力量。今年“六一”活动是公司工会开展职工关心关爱的一次有益尝试，未来将常态化开展此类活动，让员工们感受到更多来自公司的温暖。（祁菲）

热网工程征途上的“攀登者”

--青年标兵张志武

大家好，我是开平能源公司张志武，我身后就是以翠山湖高新区为代表的“一园四区”先进装备制造产业带。开平能源一期燃气热电项目就位于这里，该项目不仅是开平市保障“一园四区”企业用热需求的重要能源支柱，也是广东省保障“十四五”电力供应安全，促投资、稳增长的重点项目。

2021年，为挑选出项目所需的优质热控设备，提高机组运行自动化程度，我积极投身智慧电厂技术研究攻关，从研读大量文献，到远程交流、实地调研，白天忙现场，晚上忙总结，深夜的办公室里，“喂，王工您好，有个关于设备使用维护情况需要请教一下您”、“陈主管您好，DCS系统设备生产交货周期您预计要多久呢”，类似这样的场景我每天都在经历着。我主导编制超过100个品牌的设备调研与智慧电厂建设调研报告，先后完成5批次辅机设备58个标段评审工作、全厂桩基施工及检测工作，为公司智慧电厂建设按下加速键。

对我来说，智慧电厂建设是个艰巨的任务，但是去年还面临着一个更大的挑战，那就是从EPC总包合同中剥离出来的热网工程，该项目厂外供热工程分为东西两线，西线至沙塘镇和长沙街道，新建蒸汽管道总长度约16.4km，东线至水口镇新建蒸汽管道总长度约24.8km。热网的自主建设管理对于我们来说可谓困难重重，其中，对潜在用户的走访是第一步，也是最重要的一步，然而用热企业的走访并没有我想象的那么容易。走访过程中，“我现在自备锅炉用得好好的，为什么要用你的？你们的价格是多少？”、“如果要用你们的蒸汽，你们的蒸汽什么时候能接过来？”，热用户的尖锐问题及苛刻条件让我这个一直以来埋

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头苦干做技术的人员无所适从，只得草草回复几句便灰溜溜离开。一脸窘态的我回到办公室后被同事觉察到不对劲，听完我的窘事后，没成想同事直接来了句：“换位思考嘛，我是企业老板我最关注什么？当然是价格啦，而且现在是你要给我供热，你要有足够的依据来说服我”。轰隆，又是一顿当头棒喝，我猛然警醒，这不正是公司提倡的“打破围墙、面向市场”的发展理念嘛，一时间拨开云雾见晴天的感觉油然而生。

        也正是从这个时候起，我打心底里理解了何为“乙方思维”，并逐渐内化为自身行动。后来，通过短短1个月的深入走访调查，接连锁定“一园四区”内热用户累计24家，用热合作意向书签订率100%。在市场导向下，我与同事们一道，对热用户反馈的难点与痛点进行深度剖析，并主导编制了热网工程用户手册，第一时间反馈给广大园区用户，尤其在去年“拉闸限电”和气价居高不下的形势下，有力增强了与客户的粘合度。此外，我主导编制的供热管网热用户调查报告，为厂外供热管网的设计提供了精准数据支撑，为公司厂外供热管网分期建设的决策提供可靠依据，降低当年公司工程建设成本费用数千万元。

       锁定热用户后，摆在我面前的又一座“大山”悄然出现，那就是热网管道的路线规划。西线热网工程足足跨越了3个行政区域，包括翠山湖工业园、沙塘镇以及长沙街道，每个行政区域又涉及到高速管理局、交通管理局、公路管理局、地方企业或村委等方面的协调配合，其难度不言而喻。但是本着“越艰难越向前、敢教日月换新天”的信念与勇气，我暗下决心一定要啃下这块硬骨头。经过详细的分析与评估，我把16.4公里的西线工程拆分成4段，根据每段热用户所在位置进行整体规划，逐段击破，从而完成整段西线热网工程的路线规划。正当我们信心满满地拿着经过自己测算规划编制的路线方案与各方进行沟通协调之时，“不行，这个地方已经有规划了，没有位置给你的管道了”、“这当然不行啦，这个地方不能架空，影响我们厂的风水，我们老板绝对不同意，你们换个别的道吧”、“这个我需要向上级领导汇报一下，有消息再通知你们”，就这样简单直接的回复一度让我挫败感满满。不过转念一想，就跟之前的热用户走访一样，事情并非一帆风顺，只要思想不滑坡，办法总比困难多。接着我尝试着以各行政管理部门的角度去思考，既然第一套方案不行，那就第二套、第三套、第四套，总有一套是能够得到大家的认可的。正是凭着这份坚定执着与团队紧密协作，从方案制作，到现场勘查，再到协调各方，经过长达数月的艰难奋战，最终我们完成了第一段路线规划与报审。接着一通百通，直到年底，整个西线热网工程的路线规划全部完成，推动西线热网工程的建设走进新阶段。

       这就是平凡的我，开平能源32名青年员工中的一个缩影，公司还有更多比我优秀的青年员工。展望未来，我将和他们一道，干字当头，实字为先，争做广东公司“六项竞赛”最佳赛手，奋力书写我们青年员工的时代答卷！（张志武）

我们的家人，笑起来真好看 !

            

希望每一位同心家人，保持笑容，开心每一天！

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