物流部＆生产技术部＆SQE月度书刊
6
2023第6期
主管单位：物流部XXXXXXXX
创新谋发展 同心赢未来
卷首语 PREFACE
我们同行
编印单位：月刊联合编辑部
2023年第6期
大家好：
目前正值第22个全国“安全生产月”暨中粮集团第三届质量安全月，我谨代表管理层向奋战在一线的全体员工致以崇高的敬意和表示衷心的感谢。
今年“安全生产月”的主题是“人人讲安全，个个会应急”，我认为这个主题简单明了，十分贴合我们山西厂的安全工作实际，也十分契合我们三年来的工作路径。
一、 提高政治站位、人人讲安全
公司党总支以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，以习近平总书记安全生产重要论述为统领，不断增强政治自觉和行动自觉，深刻反思和正视安全生产管理中存在的突出问题，下力气强执行、治隐患、补短板。扎实开展安全生产四进（班子会议、经营例会、值班带班会议、班组会），深入学习习近平总书记关于安全质量环保重要论述，编制《习近平总书记关于安全质量环保重要论述全员学习手册》，专题学、普及学、系统学，提升全员理论水平。
人人讲安全，个个会应急
-中粮可口可乐山西厂党总支书记、总经理张阳
致山西厂全体员工的一封安全公开信
公司党总支及公司领导班子成员率先垂范落实安全责任，躬身实践推动安全发展，扎实开展安全生产包保，全力推动安全文化建设。
通过战略愿景重塑，将安全生产前置，旗帜鲜明做出”拥抱新时代，做最安全的中粮可口可乐优秀装瓶厂”的庄严承诺。通过将安全生产与各项业务工作相结合，利用销售系统会议、供应系统会议、警示教育专题会议等各种形式开展安全宣讲，自己讲、讲实事、说体会，见一个影响一个。
公司全力推动晋安学堂项目、长远布局提升全员安全意识，营造全员安全氛围。我们“保持历史耐心和战略定力，一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干”，三年策划实施晋安学堂三期，分别针对管理层、值班带班人员、专兼职安全人员、一线管理人员和员工开展针对性培训，聚焦提升安全生产核心意识、风险辨识管控能力、应急处置实战能力；三年策划实施百日安心活动三轮，通过工作方法的改变，将“爬旗杆”变成了“走楼梯”，安全生产活动党建引领更加突出、组织协调更加强化、影响覆盖更广更深，全员安全生产意识逐步建立，“要我安全”到“我要安全”的转化正在潜移默化中养成。
二、 提升实战能力，个个会应急
2021年，我们补充配备3M有限空间救援系统、泵吸式四合一等专业安全设备设施；构建AED自动除颤仪+CPR训练系统，搭建的应急救援体系；针对供应链一线主管、专兼职安全员，结合公司实际运作场景，定制专属课程，组织线上+线下培训，增强安全管理理论基础，开展实战化应急救援拉动，提升现场应急救援能力。
2022年，我们与山西天龙救援队积极协调沟通，签署应急救援战略合作框架协议。完善高处坠落防护设备，临时锚点、低位防坠标准化。增补3M有限空间救援系统组件，进一步丰富有限空间救援装备。演练常态化、实战化，增加随机性、覆盖率。
我们同行
编印单位：月刊联合编辑部
2023年第6期
2023年，我们推动晋安学堂实体化，继续锚定应急能力提升这个方向，结合中粮可乐八类风险应急处置情景构建，按照情景构建配齐配强应急物资、装备，开展八类风险组织应急演练情景构建及演练。
各部门要严格按照应急预案规定进行演练，认真制定演练方案，周密组织演练活动，力戒“程式化” ，以风险辨识和评估为基础，演练思想贴近实战，演练场景贴近实地，切实做到“应对什么就演什么，调用什么就练什么”，提高应对处置各类突发事件的实战能力。演为练、练为战、战为安。
三、我为安全代言、时刻做表率
安全工作永远在路上。我们要以“讲政治见忠诚”的使命感，坚决当好安全发展的执行者。要以“始终瞪大眼睛”的警惕感，坚决当好安全发展的行动派。要以“时时放心不下”的责任感，坚决当好安全发展的实干家。
不忘来时路，奋进新征程。让我们一起，为安全代言、时刻做表率。我为安全代言-我的地盘我做主，风险明、隐患清；我为安全代言-我的岗位我负责，讲责任，比贡献；我为安全代言-我的岗位我尽责，安全+,+安全。
我们将坚持“四零”目标（零死亡、零重伤、零污染、零超标），落实安全责任，明确工作标准，优化工作方法，以时时放心不下的责任感，全面排查各类安全隐患，强化防范措施，狠抓工作落实，更好统筹发展和安全，全力推动安全文化建设，拥抱新时代，做最安全的中粮可口可乐优秀装瓶厂。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，加油干、晋情拼、2023一定赢！
感谢大家！
目录
CONTENTS
中粮可口可乐山西厂安全生产月安全生产大家谈
2023年六五世界环境日主题宣传活动
中粮可口可乐山西厂安全生产月有限空间管控能力提升专题培训
中粮可口可乐山西厂安全生产系列活动应急救护能力提升专题培训
中粮可口可乐山西厂安全生产月 “6.16安全宣传咨询日”活动
中粮可口可乐山西厂一把手讲安全
生产技术部 PET01线增设一台提扣机
生产技术部回顾OPRP&HACCP并展示
生产技术部暖瓶机水系统抑菌剂CN2150完成测试
物流部OE宣传之“八大浪费识别”活动
物流部安全类基础教育建设升级
2023年中粮可口可乐物流年度工作会议召开
2023年山西厂物流标准化通过审核
供应链六月生日会
质量强国建设纲要学习心得（连载）
童心绘食安绘画展览
【OE】供应链OE积分获奖公示
【创新】五月供应链创新建议公示
中粮可口可乐山西厂质量安全月——安全质量环保知识竞赛
中粮可口可乐山西厂质量安全月系列活动之安全质量环保开放日
为进一步落地《2023年中粮可口可乐质量安全月活动方案》，按照中粮集团、中粮可口可乐部署，结合省、市、区安全生产月工作安排，作为安全生产月系列活动之一，结合前期工作实际和诉求，2023年6月7日，中粮可口可乐山西厂组织召开2023年安全生产月安全生产大家谈。
人力资源部、办公室、财务部、生产技术部、物流部、安全质量环保部组织的跨部门安全生产月安全生产大家谈，选取厂内相关方承包商合规缴纳保险为主题，从事故赔偿情况、事故保险赔偿、受益主体影响、目前在用承包商投保情况、异常情况下其他有利于减少公司损失的建议、如何查询保险的真实性等方面开展探讨，各部门针对承包商安全管理建言献策，为安全管理提升贡献智慧。
中粮可口可乐山西厂
安全生产月安全生产大家谈
为深入贯彻党的二十大精神和习近平生态文明思想，深刻把握我国新发展阶段生态文明建设总体要求，落实《2023年中粮可口可乐“质量安全月”活动方案》的精神，动员广大员工积极投身建设美丽中国、实现人与自然和谐共生的现代化的伟大实践，6月5日中粮可口可乐山西厂开展了主题为“建设人与自然和谐共生的现代化”的宣传活动。
本次宣传活动一是与综改示范区环保分局政企合作，组织世界环境日宣讲活动，引导市民争当生态文明的参与者、实践者和推动者；二是开展环保开放日，让环保小卫士们探究企业的环保之旅，增强生态环境保护意识；三是通过电子横幅标语、发放宣传手册、制作宣传海报日签、播放宣传片和视频资料等多种形式普及环保相关政策法规；四是在高新公园开展天下无废、清捡行动，影响沿途的人，让大家懂得爱护环境和文明行为的重要性。
世界环境日主题宣传日活动
安全生产月有限空间管控能力提升专题培训
——中粮可口可乐山西厂
2001年，国际劳工组织（ILO）正式将4月28日定为“世界安全生产与健康日”，并作为联合国官方纪念日。确立世界“工作安全和健康日”的想法起源于工人纪念日（Workers Memorial Day）。纪念日于1989年首次由美国和加拿大工人发起，以便在每年的4月28日纪念死亡和受伤的工人。国际自由工会联合会和全球工会联盟将它发展成一种全球性活动，并将其范围扩展到每一个工作场所。国际死亡和伤残工人纪念日已在世界上100多个国家获得承认。
根据《太原市安全生产委员会办公室关于做好有限空间安全防范工作的通知》、《太原市有限空间作业风险隐患排查治理专项行动工作方案》、《山西转型综改示范区应急管理部关于开展冶金工贸企业有限空间作业安全培训的通知》，结合省、市、区安全生产月工作安排，作为安全生产月系列活动之一，2023年6月5-7日，中粮可口可乐山西厂组织有限空间管控能力提升专题培训。
培训首先结合近期内外有限空间事故案例分享开展警示教育，随后组织开展有限空间理论知识学习考核，并组织风险辨识隐患排查，最后前往晋安学堂应急能力提升基地强化有限空间实操。生产技术部、安全质量环保部涉及有限空间作业的同事积极参与，全情投入，进一步提升了现场有限空间管控能力。
根据省、市、区安全生产月工作安排，按照《《2023年中粮可口可乐“质量安全月”活动方案》、《山西厂2023年全国安全生产月暨中粮集团第三届“质量安全月”活动方案》，作为安全生产月系列活动之一，2023年6月13日，中粮可口可乐山西厂人力资源部行政部会同安全质量环保部共同组织“应急救护人员提升专题培训”。
此次专题培训由山西省红十字应急救护培训指导中心专家授课，课程设置贴近实战，重点开展应急救护理论教学、CPR+AED实操教学、创伤包扎教学等内容，共计8个部门40人参加培训，全员通过相关考试。山西厂立足“人人讲安全、个个会应急”的安全月主题，着力提升一线部门、班组应急处置能力。
人人讲安全
个个会应急
团建活动
中粮可口可乐山西厂
安全生产系列活动应急救护能力提升专题培训
根据省、市、区安全生产月工作安排，按照《《2023年中粮可口可乐“质量安全月”活动方案》、《山西厂2023年全国安全生产月暨中粮集团第三届“质量安全月”活动方案》，作为安全生产月系列活动之一，2023年6月16日，中粮可口可乐山西厂组织“6.16安全宣传咨询日”相关活动。
上午，山西厂积极参加属地应急管理部门活动，并在厂内设置安全宣传咨询台发放宣传资料，重点面向从业人员、承包商等，集中宣传安全生产方针政策、法律法规、中粮集团安全生产相关制度标准等，营造“人人讲安全、个个会应急”良好活动氛围。下午，组织值班带班人员安全专题培训暨“安全生产大家谈”，安全质量环保部组织发放《习近平总书记关于安全质量环保重要论述全员学习手册（2023年版）》，开展习近平总书记关于安全质量环保重要论述宣贯，同时组织回顾学习《中粮集团安全生产履职指导手册》，明细安全生产岗位责任，开展安全管理交流。
中粮可口可乐山西厂安全生产月 “6.16安全宣传咨询日”活动
按照《2023年中粮可口可乐“质量安全月”活动方案》、《山西厂2023年全国安全生产月暨中粮集团第三届“质量安全月”活动方案》，作为安全生产月系列活动之一，2023年06月21日，中粮可口可乐山西厂党总支书记、总经理张阳组织开展安全生产专题宣讲。
张总首先亲自编写发出《“人人讲安全，个个会应急“ - 致山西厂全体员工的一份安全公开信》，回顾山西厂三年以来五道防线讲安全情况，反思山西厂三年以来全员应急能力建设情况，发出我为安全代言时刻做表率的号召。
随后，张总开展了一把手讲安全宣讲，宣讲习近平总书记关于安全质量环保重要论述，张总强调，安全生产安全工作永远在路上，我们要以“讲政治见忠诚”的使命感，坚决当好安全发展的执行者。最后，张总带领管理层、各部门员工代表开展了安全质量环保宣誓，以时时放心不下的责任感，统筹发展和安全，“拥抱新时代，做最安全的中粮可口可乐优秀装瓶厂”。
人人讲安全
个个会应急
◀ 中粮可口可乐山西厂一把手讲安全▶
为进一步落实全国第22届安全生产月及中粮集团第三届质量安全月活动部署，山西厂于6月21日开展安全质量环保知识竞赛活动。张阳同志带领公司管理团队亲临现场，为参赛选手加油鼓劲，并在赛前带领大家进行了安全质量环保宣誓。同时，为落实食品安全主体责任，切实提高风险防范与化解能力，为通过集团久安工程培训，通过岗位考核的食品安全员举行了授臂章仪式。 参赛队伍由生产技术、物流、人力资源、财务、办公室等各部门选手组成，通过紧张的抢答、必答和感官品评实操等多变的比赛形式，巩固了员工的安全质量环保知识，提升了团队合作精神，并营造出了人人讲安全、个个会应急的文化氛围。
我们将严格遵守安全质量环保管理制度，牢固树立红线意识底线思维，为“拥抱新时代，做最安全的中粮可口可乐优秀装瓶厂”战略愿景实现而努力奋斗！
质量安全月—安全质量环保知识竞赛
——中粮可口可乐山西厂
根据中粮可口可乐总部工作部署，按照中粮可口可乐饮料（山西）有限公司2023年全国安全生产月暨中粮集团第三届“质量安全月”活动方案，2023年6月3日，中粮可口可乐山西厂组织质量安全月系列活动之安全质量环保开放日活动。
活动期间，来自各界的小朋友代表，首先在参观走廊了解生产流程，了解生产工艺；随后前往实验室了解各种测试设备，增强了食品安全触感。然后前往山西厂事故警示教育室亲身体验紧急急救，增强了安全生产触感。最后学习了垃圾分类和净水工艺知识，增强了生态环保触感。
这次科普活动让同学们近距离了解了中粮可口可乐，同学们纷纷表示会将现场的见闻，带回校园、带回家庭，与同学、家长分享。
质量安全月系列活动之安全质量环保开放日
中粮可口可乐山西厂
生产要闻
1. PET01线增加一台提扣机
根据业务需求，生产线增加一台提扣机，2L大包装产品每瓶增加一个单提扣，2023年6月13日-6月16日已安装提扣机设备，目前已调试完成。
结合质量安全月活动，生产线各区域重新回顾生产过程中的各关键控制点和操作性前提方案，通过可视化在生产现场展示。让员工直观的进行标准化监控。
2. 回顾OPRP&HACCP并展示
生产要闻
3. 暖瓶机水系统抑菌剂CN2150完成测试
CN2150是一种含有异噻唑啶活性物的水基产品，用于巴氏杀菌机中水的微生物控制。6月份三条生产线进行抑菌效果测试，结果良好。
PET01线和RAP01线进出口处和低温区水槽箱体及薄板的卫生状况较好，水质透明不浑浊。 跟踪七天后微生物并未超标，可达到工厂要求。
切换CN2150并调整添加量后，CAN01 线喷淋管壁的黏泥效果有明显改善，管壁光亮，水质从浑浊变为较清澈。改善明显，后续通过清洗方案。
物流部OE宣传之“八大浪费识别”活动
本月组织物流部领班级以上员工开展OE宣传之“八大浪费识别”活动，通过生动的案例让项目负责人直观的学习到识别浪费的重要性，及如何将此内容融入到创新工作中；此次活动中发现的工作、生活中的浪费，将会通过筛选输出可执行的创新项目。
共同努力杜绝浪费，实施精益生产，在改善中成长，在改善中受益
物流部安全类基础教育建设升级
由部门员工在物流区手绘安全警示标语、更加生动、直观的提示现场作业人员严格遵守进入物流区域作业规定。
在安全帽明显位置粘贴有效期限，确保安全帽安全、有效使用。
对库内一楼进行标线升级，在人车交叉路口粘贴安全警示标语；库内出入口喷绘减速慢行警示语；拣配区划分叉车和地牛通道，满足了库内安全生产要求。
2023年6月15日-16日，中粮可口可乐在龙城太原召开2023年物流年度会议。物流部总经理及各厂物流总监、仓储经理及运输经理等50余人参加本次会议。
会议指出以守初心、担使命、高质量、促发展为主题，围绕供应链、区域内、跨区域业务整合，研讨及分析物流应如何跟上步伐去适应，并对走到前列提出具体解决措施。会议结合2017-2022物流绩效表现进行了回顾，并对KPI表现进行了详尽的报告，以此持续推动中粮“四化”建设工作。
会议中罗总指出，我们的团队保持不满现状、持续追求卓越的态度；随着业务发展与市场竞争的不断激烈，要跟上步伐，在满足成本、服务的前提下，保证安全生产；发扬干、拼、赢的精神，只要努力去做，还能做到更好；不断推行数字化建设，改善日常工作中的习惯；将区域整合主题工作进一步做好，为实现“再造一个中粮可口可乐”的目标做好自身的工作！
2023年中粮可口可乐物流年度工作会议召开
2023年山西厂物流标准化通过审核
2023年6月5日至6月9日，由集团物流部徐磊总监、赵静红管理师组成的专家组通过现场检查、员工访谈、管理文件查阅、原始单据及系统记录查询等方式对山西厂物流部进行了标准化检查，最终检查结果为通过。
本次标准化检查由山西厂物流部胡晓光总监牵头，从4月中旬开始启动标准化检查准备工作，程昕经理全程跟进标准化检查工作进度，物流部领班级以上员工全部参与资料收集，严格执行物流标准化检查相关标准。
6月9日，2023年山西厂物流标准化检查总结会议在公司党建会议室举行，山西厂张阳总经理出席会议并做总结发言，集团物流部罗斌总经理通过腾讯会议接入参会，对本次山西厂物流标准化检查进行了总结，并对山西厂物流部今后工作提出了更高要求。
创新建议
创新建议提报汇总
供应链
我们6月的生日会来啦，亲爱的兄弟姐妹们，大家好！本月我们供应链共有14位寿星朋友们迎来了自己的生日，在这里祝各位生日快乐，身体健康，工作顺利，心想事成，最真诚的祝福送给大家，本月在胡总的支持下，特为各位家人准备了暖心小礼物，稍后为大家送上，在此再一次诚挚的祝大家生日快乐！
不忘初心 继续前进
供应链六月生日会
六月小礼物：
香薰挂件成品照
本月，我们的月刊内容仍然持续向大家发出约稿邀请，无论是生活中的诗和远方，还是工作中的提质增效，创新建议，都可以在此有感而发......同时我们隆重推出季度月刊之星的评比，心动不如行动，快来投稿吧！
5-6月，我们的抖音号共推出12期内容，大家纷纷好评无数！7月，我们仍然会定期更新，现诚邀大家动起发财的小手，关注抖音号，共同加入到我们的共创中来！如果你有好的创意，可以私聊来稿，别出心裁者有机会获得个人自画像一幅哦~
质量强国建设纲要
学习心得（连载）
（一）《质量强国建设纲要》学习心得
通过“质量强企”活动，学习了中共中央、国务院印发的《质量强国建设纲要》，更了解到纲要是以习近平同志为核心的党中央立足全面建设社会主义现代化国家、着眼统筹“两个大局”、着力推动经济社会高质量发展作出的重大决策部署；是贯彻落实党的二十大精神、推进中国式现代化的重大举措；是新时代建设质量强国的宏伟蓝图，在我国质量事业发展史上将具有重大里程碑意义。作为首个由党中央、国务院印发的中长期质量纲领性文件，《质量强国建设纲要》为全面建设质量强国确立了全新方位，为新时代建设质量强国提供了科学指南，为加快建设质量强国注入了强大力量。贯彻实施《质量强国建设纲要》是推进中国式现代化建设、促进我国经济由大向强转变、实现经济社会高质量发展的重要举措，是更好满足人民美好生活需要的重要途径。
《质量强国建设纲要》指出，质量是人类生产生活的重要保障。当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革深入发展，引发质量理念、机制、实践的深刻变革。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以推动高质量发展为主题，以提高供给质量为主攻方向，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，深入实施质量强国战略，加强全面质量管理，促进质量变革创新，全方位建设质量强国，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供质量支撑。
安全质量环保部 范勇
《质量强国建设纲要》提出了2025年和2035年两阶段发展目标。到2025年，以定性与定量相结合的方式，从6个方面对实现质量整体水平进一步全面提高，中国品牌影响力稳步提升，人民群众质量获得感、满意度明显增强，质量推动经济社会发展的作用更加突出，质量强国建设取得阶段性成效等目标进行了细化；展望2035年，质量强国建设基础更加牢固，先进质量文化蔚然成风，质量和品牌综合实力达到更高水平。
推进质量强国建设，一是在全社会普及质量强国理念，让质量成为全社会的共同价值取向和价值追求，让重视质量成为全民的自觉行为和自主行动，让质量强国深入人心。二是不断夯实国家质量基础，持续开展质量提升行动。基础不牢，地动山摇。推进质量强国建设，同样需要夯实基础，尤其是加强国家质量基础设施（NQI）建设。三是大力弘扬工匠精神和企业家精神。日本制造享誉世界，工匠和工匠精神功不可没；美国制造引领全球，企业家精神是其秘诀之一。弘扬工匠精神，能够助推全社会共同追求精益求精，提升中国制造、中国产品、中国服务和中国品牌的品质。弘扬企业家精神，能够让质量的主体——企业，成为质量提升和质量强国的“主力军”。
作为中可质量人，更应深刻理解质量作为最终载体，产品质量不仅是质量强国建设的突破点，也是基本点。加快建设质量强国的同时，必须牢牢守住质量安全底线，我们要更严格落实食品安全“四个最严”要求：最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责。牢固树立质量第一意识，健全质量政策，加强全面质量管理，促进质量变革创新。在保证产品质量的同时，加大宣传力度，让“人人讲质量，个个保品质”贯彻至各个部门，大家齐心协力，为2025年和2035年两个阶段发展目标提供夯实的基础和有力的保障。
（二）《质量强国建设纲要》学习心得
建设质量强国，共创美好家园，好质量成就好生活，心系质量安全，共创美好家园，打造优质品牌，与客户一同铸就时代的丰碑。尤其是作为百年品牌，质量是我们赖以生存的基石，是我们未来发展的桥梁，更是我们可口可乐人赓续红色基因、奉献健康食品、共创永恒价值的时代使命。
质量是企业发展企业永恒的主题。打造高质量的产品、提供高质量的客户服务、创造高质量的品牌价值，是公司赖以生存发展永恒的主题。要在激烈的竞争中求生存、求发展，就必须加强产品的质量管控，精益求精，以效率变革、动力变革促进质量变革，打造质量发展的新路径。
党的二十大报告指出：建设现代化产业体系，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设质量强国。
质量强企，关键在于严格完善质量管理体系。通过健全质量安全制度体系、强化组织架构体系、落实质量安全责任体系、加强质量安全监督体系，分层级、分内容、分阶段、分重点，以标准为纲，依照“主体在企业、重心在基层、关键在班组，”不断强化企业质量管理，扎实推进质量安全管理自上而下开展，提升质量管理水平再上新台阶。
质量是企业的生命，在生产工艺方面，加大技术革新力度，通过OE项目，不断探索新工艺、新技术、新材料运用等，加快成果转化，积极应用新技术改善产品质量、提升产品档次，节约运作成本；深入开展质量提升行动，除完成国家相关质量标准审核外，积极构建与公司改革发展相适应的质量管理体系，完善体制机制，强化过程监管，推动公司质量管理水平再上新台阶。
物流部 陈历璟
极构建与公司改革发展相适应的质量管理体系，完善体制机制，强化过程监管，推动公司质量管理水平再上新台阶。
建设质量强国是我国发展的迫切需求,质量问题是我国社会经济发展面临的战略问题, 特别是进入二十一世纪以后,我国制造业质量水平持续提升,主要产业整体素质和企业管理水平有了较大幅提高,中国制造质量的关键指标持续改善，作为生产大国,产品质量切实关系到人民群众自身利益与国家形象, 只有不提升我们的质量水平，增强我们的质量意识，深化我们的质量理念，质量管理持续进行，才能让我们的企业就能走的更远，飞的更高。
童心绘食安
——绘画展
月刊编辑部/ The Editorial
编辑组：赵智勇 郭峰 董丽丽 李彩青 王一清
美编：王羽
主 编：胡晓光
责任编辑：韩敏
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