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海洋之星1月特刊2_副本

2024年新年贺词

亲爱的韩华海洋山东的全体员工们!
充满希望的2024年甲辰年已经开启。
祝愿大家在新的一年里阖家幸福,希望我们韩华海洋山东和协力社今年能在确保安全的情况下持续成长。
同时,向去年一年热情工作、为达成经营目标全力以赴的所有员工们表示深深的感谢。//
去年是我们公司作为韩华集团的一员重新启航的极其重要的、非常有意义的一年。在所有员工的共同努力下,2023年达成了22.7万吨的生产量。//特别是海洋项目6064号船Multi-Ring PE的成功交付更是向外界证明了我们的实力。这所有的一切都是我们韩华海洋山东所有员工努力和汗水的结晶。//
各位员工们,
值此2024年我公司成立19周年之际,我们将会实现新的飞跃。
目前我们面临的环境要求我们做出新的抉择。
今年全球造船行业的竞争将会更加激烈。为了在这种情况下脱颖而出,对我们来说最重要的就是要练好坚实的“内功”,集中全力提升能率,强化竞争力。
为此,公司将今年的经营方针定为了“提高核心竞争力,实现可持续成长”。为了达成如下4个目标,让我们一起努力吧。//
首先,是与韩华海洋并肩的伙伴企业。
今年我们将进军LNGC、E/C等高附加值的船种领域,以此实现向韩华海洋稳定地供货。另外,将缩短Lead-time、提高能率作为我们的目标。当然,必须确保一等的品质和安全的作业。
此外,我们要和我公司发展的坚定伙伴-协力社保持以相互信任为基础的、健康的共同成长的关系。//
其次,是持续发展的成长企业。
现在我们公司不能仅仅依靠韩华海洋的物量,而是要通过自主接单以确保物量并强化竞争力。为此,我们须构筑自主接单的体系,并从人力、设计、设备及品质力量强化等方面进行系统的准备。
另外,通过积极争取客户,努力提高接单量和销售额。并且确保在成为未来成长动力关键的海洋构造物、管铁、高附加值产品方面的竞争力,绝不能懈怠。//
再次,是不断挑战的革新企业。
我们要通过在生产、技术、资材、管理等各领域的持续的革新活动和管理能力的强化,实现生产流程的优化和作业效率的最大化。
我们应在平时进行的提高能率、浪费最小化等成本节俭活动的基础上更进一步,通过根本性的思维转变和革新,实现生产能率的飞跃性提高和全公司资源的最优化整合。加快以组织间协作为中心的“One Team”活动,在提高成本竞争力的同时确保企业的效益。//
最后,是重建企业文化。
去年我们作为韩华集团的一员重新启航。过去的大宇造船和新生的韩华海洋结合,最大限度地发挥相互的优势是韩华集团的成长动力,为此本社也在快速地变化着。今年我们山东法人也将通过新的企业文化,竭尽全力为作为公司根本的员工创造一个HSE最优先的工作场所。//
亲爱的各位员工们,
今年虽然我们工作繁重,但公司的未来取决于我们付出的汗水和努力。
危机中的机遇,只会留给那些有准备的人。我们应深谋远虑,不断革新,我期待年底时能够看到我们公司焕然一新、蒸蒸日上的样子。//
在此,再次衷心祝愿大家身体健康,阖家幸福。//
新年快乐。
谢谢大家。
                                    韩华海洋工程(山东)有限公司 总经理 裴京相
                                                  2024年1月2日

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