女子内刊-第十一期

2021年12月

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贵州益佰女子大药厂有限责任公司

女子内刊-第十一期

益佰女子大药厂

弘扬国药精髓，关爱女性健康，持续为利益共同体创造价值。

打造国内具有影响力的中药提取中心、颗粒制造中心。

秉承精益思想，激发员工潜力，促进企业持续增长。

阳光、品质、务实、协作、共赢

主编：夏    鹏

编 委：夏    鹏、祁丽萍、葛    强

            莫风虎、李文林

校对：龙钇君

美 编：龙钇君

通讯员：潘承明、杨    娇、冉   敏

               杨   斌、郭兴敏、陈红菊

               龙钇君、余   波

元旦小知识

来源于百度百科

       元旦，即公历的1月1日，是世界多数国家通称的“新年”。元，谓“始”，凡数之始称为“元”；旦，谓“日”；“元旦”即“初始之日”的意思。

       “元旦”通常指历法中的首月首日。在我国，“元旦”一词古已有之，在文学作品中最早见于《晋书》。我国历史上的“元旦”指的是“正月一日”，“正月”的计算方法，在汉武帝时期以前是很不统一的，历代的元旦（首月首日）日期并不一致。

       辛亥革命后，为了“行夏正，所以顺农时，从西历，所以便统计”，民国元年决定使用公历（实际使用是1912年），并规定阳历1月1日为“新年”，但并不叫“元旦”。1949年中华人民共和国以公历1月1日为元旦，因此“元旦”在中国也被称为“阳历年”、“新历年”或“公历年”。

员工篇

· 感恩有你 与你相伴

· 制剂车间开展团建活动的心得体会

· 恩

· 二胎宝妈育儿分享

培训学习篇

· 仓库管理培训心得

· “精益思想”学习心得

· 仓库管理实务心得

感恩有你

与你相伴

文/人力行政部 龙钇君

       公司的辉煌和荣誉，离不开一代又一代员工的努力付出，更离不开老员工忠诚而执着的辛勤耕耘。为了感谢公司全体员工在岗位上的辛苦付出，尤其是老员工近十年来为公司发展做出的卓越贡献，公司于2021年11月25日感恩节之际对入职10年及以上人员进行“感恩有你 与你相伴”表彰活动，参与人员有公司10年以上员工及各部门代表人员。

       在表彰前，为大家播放了一段视频，里面记录了益佰女子大药厂清镇厂区建厂时的经过、产品、荣誉及这几年大家一起有过的经历。视频不仅让大家了解清镇厂区是如何一步步建成现在这样，更是每一帧都记录了大家在益佰女子大药厂的美好回忆。

       2016年益佰女子大药厂选址在清镇市王庄乡塘寨村，大家陆陆续续相聚在此，现如今，已经过去快六年。每天伴着清晨的阳光我们相聚，每天伴着阑珊的灯火我们挥手，日复一日，年复一年，视频带我们回忆了这几年里一段段动人的情节。

       受表彰人员共有25人，其中有一线员工，他们朴实却不普通，平凡却不平庸，他们扎根一线，秉持认真负责的态度做好每一件事。其中有人是这样描述的：很感谢益佰给我的成长平台，感谢同事们对我的帮助，让我从一个说话胆小如鼠的性格变得诺诺大方，从消沉的性格变成了积极乐观的心态，有不服输的精神，热爱生活喜欢上了运动，在工作中接受上级领导安排的工作，喜欢挑战自我。是的，我们和益佰这个大家庭都在不断变好，坚守十年不易，感谢你们选择了益佰女子大药厂，请相信自己选择的，坚定不移的继续走下去。

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员工篇

员工篇

       其它员工也在不同的岗位默默付出，他们在工作中严格律己，生活中是大家的知心大姐姐、大哥哥，带给大家温暖，他们十几年追随公司一路走来，虽经历风雨无数，却始终不离不弃。工龄最长的是益佰女子大药厂的总经理夏鹏夏总，已入职近26年。从基层到管理层，他依旧不忘初心，用行动向我们证明：每一次发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。有一种追求叫做永不服输，有一种贡献叫做卓尔不凡，有一种团队叫做无往不胜，有一种成功叫做荣至名归，希望夏总能带领我们在未来的道路上无往不胜！

       他们以不离不弃的坚定信念，用勤奋、敬业、忠诚铸就了益佰女子大药厂的今天！希望他们再接再厉，发挥老员工优秀骨干作用，为新员工做表率，共进共勉，让益佰女子大药厂更上一层楼。

       表彰后有一个员工签名墙题字留念环节，该环节是由此次参与活动的人员上台在签名墙处写下自己的姓名，在现场设置了一个走红毯环节，所有上台签名的人员都要经过红毯，并且可以在红毯处摆各种造型。此环节不仅可以让参与活动的员工签名留念，还可以通过跟同事一起走红毯摆造型的方式增加感情。

      在活动的最后，由总经理夏总领唱，其余人员起立共同合唱这首歌-感恩的心。希望大家怀着一颗感恩的心去生活、工作、学习，用积极向上的态度感染身边的每一个人，让我们期待下一个十年。

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制剂车间开展团建活动的心得体会

       2021年12月4日，借着车间为提高生产效率，安装新设备的空隙，制剂车间开展了主题为“凝心聚力，喜迎2022”的团建活动。活动地址为偏坡，开展此次活动的目的是为了丰富车间全体员工们的业余生活，放松工作压力，起到劳逸结合的效果，是对车间全体同仁即将逝去的2021年工作的肯定，也是对将要到来的2022年的期盼，同时为加强车间全体成员对公司“阳光、务实、品质、协作、共赢”精神的认同。本次活动很荣幸邀请到女子大药厂总经理夏鹏、生产部部长王伟也一同参与。

文/生产部 蔡明瑞

     上午9点50分，车间全体成员在贵阳厂区停车场集合，大家热情高涨，摩拳擦掌，对此次活动更是充满期待与欢喜。在车间主任有条不紊的安排下，大家陆续搭上前往偏坡的便车，在一片欢声笑语中开启了偏坡之旅。

     到达地点后，生产部王部长对同事们进行了亲切地慰问并强调在活动过程中一定要注意安全。11点10分，大家便开始自由组队烧烤，现场的同事们分工合作，彼此配合，男士们搬运食材、拿饮料，而女士们则刷油、烤肉，展现厨艺。在这个过程中同事们加深了相互之间的了解，熟悉程度也大幅度提高，彼此间的距离也逐渐拉近。随后，车间主任担任主持人，与同事们一同开展了趣味十足的游戏项目，游戏取得胜利的同事还可以获得精美的小礼品一份。

      首先是脑筋急转弯，这项游戏的目的是为了使大家能够变通地解决问题，遇到难题不能受到思想的局限，要充分开发自己的思维，拓宽解决难题的方法，寻到最优解。各种看似容易实际却不能用常规思维解答的题目让不少人磨破脑袋，大家回答地答案五花八门，丰富多彩。每当主持人说出正确答案时，一种醍醐灌顶的感觉油然而生。随着奖品一份份地被人拿走，现场气氛逐渐高涨起来。在经过多次激烈比拼后，终于将脑筋急转弯所有题目全部斩于马下，正当大家感到意犹未尽的时候，第二项活动紧随其后，极大地满足了大家想要参与活动夺得奖品的心情。

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       第二个游戏叫做心有灵犀：表演者选择一个自己觉得最有默契的同事，然后通过主持人给予的一种动物名称表演出来，让选择的人猜，如若猜对就两个人同时获得奖励，若失败则其他同事就可以抢猜，猜对即可获得奖品。

       一时间，大伙都活动了起来，翻石头，爬楼梯，望高台......，在现场听到“我找到啦！”的声音之后，就会引来一阵阵羡慕的目光，然后大家又会更加卖力的去寻找隐藏在角落中的宝藏。找到宝藏的人也会帮助没有找到的人一同寻找，大家互帮互助，团结友爱的场景深深地印在我的脑海。这项游戏使得我们同事间的团队凝聚力、团队互助力、团队奉献力得到了质的飞越。     

       傍晚，我们便开始了晚餐。餐前，夏总与王部长开始依次地向每桌上的同事们表达了工作上的肯定以及对大家努力工作，辛苦付出表示感谢。大家得到两位领导的赞扬也大受鼓舞，表示在今后的工作中要加倍努力，再接再厉，将更好的成绩通过实际行动展现出来。饭后，大家按照原有安排有序的搭车回家。

       此次活动是我第一次参加公司组织的活动，夏总与王部长的到来使我真真切切地感受到公司领导对员工的关怀与用心，鼓励与赞扬，让我深受鼓舞。活动气氛相当融洽，活动过程充满了语笑喧阗，在游戏中成长，在欢乐中提升。这是一次非常成功的活动，不仅让大家平日里的压力得到了释放，也让大家更了解自己的同事，提高了团队间的默契程度，加强了团队协作能力，从而使往后的工作更好地开展，大大提高工作效率，也使大家对公司的归属感更加浓厚。通过此次活动，我们一定能够在今后的工作中越干越好，越干越强，不辜负公司领导对我们的谆谆教导与殷切期盼。

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       《感恩的心》，我相信这首歌大家都耳熟能详，细细去倾听，每一句歌词都深入人心；心中长存恩情，人才会活得快乐。人是具有感染性的，时常念着别人的好，自然你的心中皆是美好与善良。从呱呱坠地，我们便带着恩情而来。因父母之间有爱情，所以才会在一起；因父母对我们有爱，所以才将我们带到这人世间，又因为父母对我们的爱护之情，所以才将我们健康快乐的抚养长大。再多华丽的词藻，也不能表达父母对我们的恩情。

       养儿方知父母恩，真的只有当我们结婚生子以后，才切身的感受到父母养大我们有多么的不容易。但此时的我们却自顾不暇，总想着忙完当下再去好好的陪伴我们的父母，好好的孝敬他们，但事实上却是，当我们的事情忙完以后，父母却已经不再在原地等着我们了，正所谓子欲养而亲不待。短短的一句话让多少人追悔莫及。把握当下，珍惜现在所拥有的，当你再回头时，才不会后悔。

文/质量部  王青

       用感激的心去赢得微笑，微笑面对我们的人生，才会觉得没有什么坎坷是过不去的；我们的一生会遇见许许多多的人和事，每个人都值得感恩，不管他对我好与坏，他总会教会我许多道理。这世界因为有不同颜色，所以才会有色彩；因为有不同的人，才会精彩。地球因为有万物的存在，他才拥有生命，万物要感恩地球这个载体让我们生存，地球也要感恩万物的存在而使他充满生机。不管是人与人、物与物还是人与物之间，总有一定的联系，他们之间也存在一定的恩情，人们感恩物品给与的方便，物品感恩人们给与的价值，物品与物品也要感恩对方给与的方便与价值；如果只有笔而没有纸或是只有纸而没有笔，笔和值都不能体现自身的价值；如果没有人去用，他们也只是摆放在那里的物品而已，如果人们失去了笔和纸，也将会变得及其不方便。万物相辅相成，抱着感恩之心，才能更好的成就自己和他人。

       感恩父母给与我生命，抚养我长大成人；感恩老师给与我知识，教会了我许多做人的道理，让我在这世上可以有能力生存下去；感恩我的公司，给与我工作的机会；感恩我的领导和同事，教会我许多工作技能；感恩自己的坚持，感恩自己心存善良。长存一颗感恩之心，才能走得更远！

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二

宝妈

女

二胎宝妈育儿分享

◀ 二胎宝妈育儿分享 ▶

文/采供部  罗丽红

        时光飞逝，我的二胎宝宝快3三岁了，想起养育他的点点滴滴，有辛苦，但更多的是快乐与幸福。孩子的养育是一门学问，我一直在学习摸索，虽然网络上充斥着众多的育儿经验，也购买来了不少育儿方面的典籍，那些堪称完美的育儿理念在具体的实践过程中总是步履维艰，因为每个孩子的成长过程都不同，在照搬经典过程中总感觉孩子不按套路出牌。因此随着孩子的年龄的增长，我也是不断在修正我的育儿方法。我就简单谈谈这两年养育我家宝贝的一些体会吧！

  一、辅食的添加

        1、妈妈要准备辅食专用勺，选择大小合适质地硅胶的食品级硅胶勺子。

        2、我家宝宝的第一口辅食是在5个月以后开始添加的。5个月以后的宝宝对铁的需求量很高，所以第一口辅食是高铁米糊。米糊吃一到两周后无不良反应就可添加辅食泥啦。

辅食制作 ：宝宝第一口迷糊的量不多，半袋米糊配上60ML冲泡好的奶粉，搅拌至糊状即可，米糊不能太粘稠，不易孩子消化。根据孩子自身状况慢慢调节粘稠度。

       3、宝贝在6个月左右添加辅食泥。

       辅食泥可以有（鸡蛋黄、土豆、胡萝卜、南瓜、红紫薯、山药等）。

       辅食制作：鸡蛋黄先从半个的量慢慢加到1个，加点冲泡好的奶粉搅拌到糊状即可；土豆、胡萝卜、南瓜、红紫薯、山药等要削皮后切块，上过蒸熟之后用料理棒打泥，太干的话加点热水或冲泡好热牛奶进行搅拌。

       4、宝贝在7个月左右可以添加菜叶类的蔬菜及水果。

       辅食制作：叶菜类：菠菜、西兰花、生菜等绿叶蔬菜一般先用盐水浸泡，下水焯熟后用料理棒打成泥或者用婴儿辅食搅拌机打成泥后和米糊一起搅拌吃。水果类：苹果、香蕉、牛油果、草莓等洗干净去皮，用辅食搅拌机打成泥后和米糊一起搅拌吃。注意：水果热蒸不仅破坏营养，还容易导致宝宝便秘。像梨这种寒性水果就可以上锅蒸。

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员工篇

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         5、宝贝8个月后就可以慢慢添加鱼肉类的食物了，比如鸡肉、牛肉、猪肉、虾肉、鳕鱼等。

       辅食制作：肉类食物先用柠檬片去腥，再加入加姜片过沸水去除浮沫，在上锅蒸熟后打成泥加入到米糊里。

        6、9个月以后的宝宝食物从碎末逐渐过渡到小颗粒状、鱼类、瘦肉类、谷物类、肝类、蔬菜类、水果类宝宝每日应奶类喂养并吃2次吃辅食。同时保证一日的奶量不少于600ML。

       辅食的总结：1、培养宝宝的饮食规律；2、搭配食物，保证营养均衡；3增加食物的硬度；4、大人要注意看护

二、早期教育

       1、运动

        宝贝5个月的时候就可以学趴着，多让孩子抬头，这样是可以刺激孩子大脑开发。宝宝快一岁时这个阶段是宝宝学走路的进展迅速的时期，刚开始可能是蹒跚地走几步，孩子会很乐意一遍一遍的走。逐渐的给他拉长练习的距离。

       2、认知

       孩子到1岁后开始有主动性，可以自己动手一些操作了，可以训练一些手的灵活性。比如做一些手动游戏插笔筒、自发图画、搭积木等。

     3、语言

       多带孩子出去玩，多接触外界不同的事物，认识各种物体的名称，并反复的强化每个物体的名称，先从简单一个字说起并加上动作的强调。比如：拿、敲、吃、喝、坐等等，让孩子要有一个想表达的欲望。每天睡前我都会给孩子讲讲故事，让孩子看看绘本，激发孩子的想象力。

     4、生活

       首先是从吃饭开始，让孩子学会拿勺子往自己碗中取饭往嘴里送，刚开始可能不是很准确，容易会洒落很多饭菜，孩子都会有这样一个过程，父母不要怕弄得满地都是菜饭，或是衣服弄脏而不允许孩子的学习，这样会挫伤孩子的积极性。多给孩子一点学习的时间，多点鼓励。我孩子现在两岁多快3岁了，自己吃饭，自己端杯喝水，一点问题都没有。有时还主动帮助我擦桌子，扫地拖地。上周还主动问我：“妈妈，能教我做饭吗？”

          

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员工篇

员工篇

        孩子们的成长，总是伴随着每个妈妈的小心翼翼。有孩子之后的生活，我们似乎连生病的权利都没有，就是再苦再累再病，也必须陪他玩。父母的陪伴是每个孩子成长过程中必不可少的重要部分。作为妈妈我拥有两个体贴的儿子是我人生最大的福气，不断领悟他们兄弟间的不一样，去发掘他们之间的不一样的闪光点，是我人生最重要的事业。

培训学习篇

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员工篇

仓库管理培训心得

        通过了11月份在益佰云学院参加的培训课程——《仓储管理实务》，本人觉得受益良多，并将课程内容与实际操作中需要应用到的方面进行总结。

       首先，一个合格而优秀的仓储管理人员必有的“三问”：

       1、你的职责是什么？也就是说一个合格的仓储管理员必需清楚自己的职责所在，准确地说物料控制与仓库管理人员的职责是：不断料、不呆料、减少浪费、降低成本、适时供料以确保生产稳定、适时备料以减少资金积压。

     

       2、你的管理方法对吗？就是说你必需清楚我们要管理好的物料，核实收、发、退料，以保持物料账务正确及正常使用。为确保材料安全，我们就必须要制定行之有效的管理方法和操作规程，确定是否有标准、是否符合标准？当管理方法和标准确定后，我们就必需熟知和严格执行，这样才能确保物料管理的有条不紊。

文/采供部  韦国英

        3、你的考核目标是什么？真正物料管理的目标：正确计划用料、适当存量管理、发挥盘点功效、保证产品品质、合理处理呆废料。要做好这些，就需要人去管理它，但只要是人管理的事物都会有失误。为确保万无一失管理好所有的物料，我们必需有一套属于自己的严格的考核目标，如此才能真正意义上的激励物料管理的有效性，达到物料控制和管理的最终目标。

       其次，我们需要清楚物料管理的真正定义。物料管理的工作是全面的，而并非是单一的把物料看好不丢、不坏就行了，而是要如何把物料管理与生产计划之间密切的结合在一起，两者是缺一不可的。

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培训篇

培训篇

  物料储存和防护的七大原则

面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出

 

先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等

 

周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置以便拿取迅速快捷

 

同类归一 ——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于分拣和查找

 

重量、形状对应——便于搬运和安全作业

五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层。方便物料的数量控制和清点，合理规范的整理摆放物料是物料控制管理的基本条件

       最后， 仓库，是企业核心的一部分。货源的供应以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作，由此可见仓库的重要性。

       原料的接收：先是进行原料的采购。供应商把原料送到后对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据进行核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品与供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报领导研究处理。

       原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

       原料出库：原料的出库由生产部门填写出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产车间。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

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培训篇

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       对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况，预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。 经验是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得出色。

  

“精益思想”学习心得

       仓储管理已经成为影响产品市场竞争力的关键因素之一，它不仅是对储存物料的场所及其作业的管理，更是对生产和销售活动的一种支持性服务。仓储管理的良莠直接影响生产、物料管理系统的成败，因而仓储管理往往影响企业整体的品质、效率、成本及安全。

文/技术管理部 胡德刚

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培训篇

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       第一、明确认识到仓库管理的重要性

       仓库作为一个公司的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁和物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的50-70%，重要性极高，仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，极可能会影响到出货的顺利。仓库是物资的聚散地，所以，如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。

        第二、仓库的分类和各种细节管理的认知

       一个优秀的管理者，会按照工作的计划，首先会列出一定时间段的计划表，这样可以提供完成目标的方向，减少因改变所造成的不确定性损失，更好的做出仓库管理工作，让生产管理得到最终的目标三高：高质量，高效率，高获利；二顺：生产顺，交货顺；一低：库存低。做到5个三：三齐库容整齐，货物整齐，堆放整齐；三清清楚数量，清楚质量，清楚规格；三符帐目符合，物品符合，卡片符合；三洁设备清洁，产品清洁，地面清洁；三能做好盘点工作，让物件不靠墙，不靠柱，不落地。

       做到循环管理，完整且运营流畅，同时做到绩效的考核，奖惩明确，提高管理者的工作积极能力。仓库管理需要优秀的管理者加上一个优秀的团队，因为一个优秀的管理者后面必定有一个好的团队。并且还要做好出入库的料帐记录与定期盘存，不良物料及呆废料的定期处理。简而言之，用四字来概括：帐、物、卡、证。并要求达成三符：账账相符、账实相符、账证相符。

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培训篇

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       第四、仓库5S的积极开展，对于仓库管理起到非常关键的作用

       5S包括整理、整顿、清扫、清洁、自律，任何一家工厂的5S开展是否有效可以从仓库反映出来。仓库5S可以改善污染的环境，整顿混乱无序的工作现场，提高我们的品质和效率，最终提高产品和服务的品质。同时，仓库的5S对于仓库的物料更加规范更加有效储放也有积极和深远的意义。

        最后，我觉得，只要能够从一点一滴的小事改起，将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中，精益总会带来意想不到的收获。我相信总有一天，当我们面临生产计划跟不上变化的时候，不是改变计划，而是学会控制变化。

仓库管理实务心得

文/生产部 周贞喜

       经过这段时间仓库管理精益思想的学习，作为一名提取车间的物料员，我从中学到了很多，体会很多，现同大家分享。

 

       1、不管在那个行业，那个工作各位，最基本的是爱岗敬业，既然我选择了这个岗位，就要对自己的工作认真、负责、有事业心和责任感，这是最基本的职业道德，也是企业对员工的基本要求。不管个人的能力如何，我们都要尽力完成好自己的本质工作。

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培训篇

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       2、在一个制药企业，我们所生产的产品，都是为了人们的身体健康，所以，在工作中，我们一定要按照国家GMP的要求，对生产的原料有所把控，对检验不合格的原料不接收。领料的过程中，我们应该按原料的先进先出原则进行领取，生产中对物料的数量，品种等相关数据进行核对，核对无误后才能投入生产，才能从本上保证药品的安全。

       3、 生产结束后，我必须核对各种物料的消耗和产品的数量，及时把产品入库，每天对物料进行统计，并做好各种台账。工作中定期对车间的物资进行盘点，并做到帐、物、卡三者一致，便于日后查找数据和分析。

 

 4、 日常工作中，我应该把工作做到细处，虽然有些看似小事，但是我们不能马虎，因为很多小事都是一环扣一环的，只有做好每一步，才能提高工作效率，为公司降低各种风险和不必要的成本浪费。

       通过这次的学习，我深刻认识到自己还有许多不足，但我会在今后不断的学习提升自我，争取在今后的工作中做得更好，为公司的发展奉献自己的光和热。

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