女子内刊-第十八期

2023年02月

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贵州益佰女子大药厂有限责任公司

女子内刊-第十八期

益佰女子大药厂

弘扬国药精髓，关爱女性健康，持续为利益共同体创造价值。

打造国内具有影响力的中药提取中心、颗粒制造中心。

秉承精益思想，激发员工潜力，促进企业持续增长。

阳光、品质、务实、协作、共赢

主编：夏    鹏

编 委：夏    鹏、谢不周、葛    强

            莫风虎、李文林

校对：王  丹

美 编：王  丹

通讯员：王   丹、杨    斌、冉   敏

               石明菊、郭兴敏、陈红菊

               蒲天敏、唐雪梅

二十四节气-惊蛰

来源于百度百科

      惊蛰，古称"启蛰"，是二十四节气中的第3个节气，更是干支历卯月的起始;时间点在公历3月5-6日之间，太阳到达黄经345°时。《月令七十二候集解》:"二月节，万物出乎震，震为雷，故曰惊蛰，是蛰虫惊而出走矣。"

      惊蛰时间在公历3月5-6日之间这是正确的。以前有人说"时间点在农历每年二月初一前后"，这是不对的，农历与公历日期是较大的出入。

      这时天气转暖，渐有春雷，动物入冬藏伏土中，不饮不食，称为"蛰"，而"惊蛰"即上天以打雷惊醒蛰居动物的日子。这时中国大部分地区进入春耕季节。

植树节

来源于百度百科

      植树节是按照法律规定宣传保护树木，并组织动员群众积极参加以植树造林为活动内容的节日。按时间长短可分为植树日、植树周和植树月，共称为国际植树节。提倡通过这种活动，激发人们爱林造林的热情、意识到环保的重要性。

       中国的植树节由凌道扬和韩安、裴义理等林学家于1915年倡议设立，最初将时间确定在每年清明节。1928年，国民政府为纪念孙中山逝世三周年，将植树节改为3月12日。新中国成立后的1979年，在邓小平提议下，第五届全国人大常委会第六次会议决定将每年的3月12日定为植树节。

       2020年7月1日起，施行新修订的《中华人民共和国森林法》，明确每年3月12日为植树节。

国际劳动妇女节

来源于百度百科

       国际妇女节（International Women's Day，简写IWD）全称“联合国妇女权益和国际和平日”（United Nations women's rights and international peace day），在中国又称“国际劳动妇女节”、“三八节”和“三八妇女节”。是在每年的3月8日为庆祝妇女在经济、政治和社会等领域做出的重要贡献和取得的巨大成就而设立的节日。

       在不同的地区，庆祝的重点有所不同，从普通的庆祝对女性的尊重、欣赏和爱意到庆祝女性在经济、政治及社会领域的成就。由于这个节日一开始是社会主义女权主义者发起的政治事件，这个节日和众多国家的文化都有融合。

        国际妇女节是全世界许多国家都庆祝的节日。这一天，妇女们作出的成就得到肯定，无论她们的国籍、民族、语言、文化、经济状况和政治立场如何。从那以后，国际妇女节成为一个全球性的妇女节日，对发达国家及发展中国家的妇女来说都具有新的意义。日益发展壮大的国际妇女运动，通过联合国四次妇女问题全球会议得以加强。在其推动下，纪念活动已成为一个号角，号召协力争取妇女权利和妇女对政治经济事务的参与。

员工篇

· 兔年新启 开工大吉

· 彰显榜样力量、共筑女子辉煌

· 精益生产 从一个软件开始

· 技术服务工作开展心得体会

培训学习篇

· 班组建设的心得体会

· 精益班组建设学习心得

· 班组建设心得体会

员工生活篇

· 员工厂区照片墙

生活小技巧

· 春季养生小常识

兔年新启  开工大吉

文/人力行政部  王丹

      炮竹声声除旧岁，喜气洋洋玉兔来。新春佳节大年初七，女子大药厂在清镇厂区举行了新年开工仪式。公司总经理夏总、各部门部长、科长等人员参加。大家都以饱满的精神状态，为完成全年各项工作任务开好头、起好步，开足马力夺取新年“开门红”。

       上午9时18分，伴随着“2023开工大吉”这一声响亮的口号，由夏总亲手点燃了女子大药厂的新年新篇章，礼炮齐鸣、响彻云霄。寓意着女子大药厂在新的一年将会红红火火，蒸蒸日上，开工大吉！

       万物复春生，共赴新征程。我们携手走过难忘的2022年，又一同迎来崭新的2023年。新的一年，新的起点，新的征程。女子大药厂定将不忘初心、砥砺前行、赓续华章。

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彰显榜样力量、共筑女子辉煌

文/人力行政部  吴兰兰

      时光静好岁月安然，暖风清浅流云翩跹，擦肩离去的时间滚滚东流一去不返。在2022年里有着那么一群人在最平凡的岗位上辛苦工作、默默奉献，他们敢于担当的责任意识和团结协作的奋斗精神，在平凡的工作中留下了不平凡的色彩。

      为表彰公司员工在生产经营工作中做出的积极贡献，树立先进榜样，凝聚更多奋进力量，2023年2月2日，贵州益佰女子大药厂组织开展了2022年度优秀班组、优秀员工评选大会。会议由人力行政部主持，评选小组由各部门部长及部分老员工组成。

         会上，参与评选的汇报人员从工作开展情况、取得的效果、所遇问题、整改措施以及对后续工作的规划做了相关汇报。提问交流环节，各部长从不同的角度对汇报人员进行全面的提问。面对即兴的问题，汇报人员依旧从容不迫的作答，这样的自信来自务实的工作基础、源于兢兢业业工作后吸取的经验。

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       不经一番寒彻骨、怎得梅花扑鼻香。根据公司评优制度，参选人员通过平常工作中点点滴滴积累的经验、精心准备的参选材料、以及现场精彩的汇报，取得了满意的成绩：“优秀员工”获得者有质量部韩彩雲、公共服务部刘兴林、技术管理部张豪；“优秀班组”获得者有生产部胶囊填充班、质量部微生物班组、公共服务部贵阳维修班、采供部贵阳储运科班组。

      雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2023年的大幕徐徐拉开，愿女子大药厂所有工作人员带着“阳光、品质、务实、协作”的企业精神，紧扣“踏实、苦干、肯干、巧干”的工作主线在新的一年里大展宏“兔”，力争年底向公司递交一份卓越的答卷。

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胶囊填充班

微生物班组

贵阳储运科

贵阳维修班

质量部韩彩雲

公共服务部刘兴林

技术管理部张豪

精益生产 从一个软件开始

参加微报修APP培训有感

文/生产部  蔡明瑞

        2023年2月14日上午九点，由公司设备科组织各部门人员参加微报修APP的使用与交流会。 会上，王超科长详细地向我们介绍了APP的注册方式以及如何使用，并对现场同事们提出的一些疑问进行了补充说明。

       会议结束后，我又给车间的同事们进行了介绍与推广，将APP的操作方式以及能够起到什么作用向大家做出了说明。同事们学习了之后，纷纷表示认同，并提出了一些疑问，这些问题正好和会上同事们提出的疑问不谋而合，将大家的疑问解释清楚后，大家便开始使用APP进行设备的维护与报修。

微报修APP的普及与使用，受益最多的是我们生产部的普通员工，因为我们部门设备众多，设备在运行过程中难免会出现异常情况，所以维修设备是我们生产部员工绕不过去的一个关键问题。许许多多的员工都迫切地希望自己所操作的设备没有问题，或者有问题也能够尽快的得到解决。之前是通过电话进行报修，遇到多台设备同时报修的时候，倘若机修人手不足，但又无法第一时间进行沟通，只能按照先来后到的顺序进行报修，导致一些紧急情况的报修人苦苦等待。并且部门领导不能第一时间得知设备的故障情况，无法对生产计划的排产与生产情况进行有效的调整。但现在微报修APP的使用，不仅可以让报修人看见其他人的维修情况，也能使维修人员知道设备的紧急程度，从而能更有效地进行维修，大大地提高车间生产效率，有效地支持了车间精细化生产。部门领导也能够通过设备的故障情况，对车间生产进行有效的调整，设备的备品备件也能够通过设备的维修情况进行备齐，有效地解决了备件不足导致长时间等待而造成的停机情况。

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       微报修APP的普及与使用，受益最多的是我们生产部的普通员工，因为我们部门设备众多，设备在运行过程中难免会出现异常情况，所以维修设备是我们生产部员工绕不过去的一个关键问题。

        许许多多的员工都迫切地希望自己所操作的设备没有问题，或者有问题也能够尽快的得到解决。之前是通过电话进行报修，遇到多台设备同时报修的时候，倘若机修人手不足，但又无法第一时间进行沟通，只能按照先来后到的顺序进行报修，导致一些紧急情况的报修人苦苦等待。并且部门领导不能第一时间得知设备的故障情况，无法对生产计划的排产与生产情况进行有效的调整。

       但现在微报修APP的使用，不仅可以让报修人看见其他人的维修情况，也能使维修人员知道设备的紧急程度，从而能更有效地进行维修，大大地提高车间生产效率，有效地支持了车间精细化生产。部门领导也能够通过设备的故障情况，对车间生产进行有效的调整，设备的备品备件也能够通过设备的维修情况进行备齐，有效地解决了备件不足导致长时间等待而造成的停机情况。

       微报修APP的推广离不开公司领导们的大力支持，也凸显了公司想要更加系统化，精细化运营的生产理念。将精益生产的内容融入到生产环节中的每一个细节。

        生产的保障就是设备，设备的好坏决定了生产的效率。通过微报修APP的使用，不仅能够让同事们明显的感觉参与到了公司精益生产的发展理念中，还能够明确地统计出各台设备的维修情况、设备劣化程度、设备故障频次、设备备品备件是否充足以及设备是否需要进行预维护，有效地节省了维修板块消耗的时间，并且使得流程更加规范，透明。通过5s加上系统化APP的使用，使得人均效率得到提升，增强了同事们系统化的认识，加深了精细化管理运营模式，减少了等待时间造成的资源浪费。维检修APP虽小，但体现了公司正在朝着更加年轻化、系统化、精细化、规范化的方向前进。

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文/技术管理部  唐雪梅

        2023年2月06日，由技术管理部为主导组织公司各部门领导及科长开展了2023年首次技术服务交流会。

      我作为技术服务工作开展的负责人，主要负责公司各部门各类技术服务事项的收集、评估、反馈、提出解决措施并参与实际解决问题。通过自己的积极努力，较好的完成了各项任务。我将技术服务工作总结了以下五点。

一、树立全局观念，做好本职工作

       不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，药品生产技术服务也不例外。我认为技术服务的全局就是以企业的战略目标及规划作为技术服务工作开展的指导方针，以技术服务为抓手，高效率、高质量解决各类技术性问题。

      最大限度的保证产品的生产风险可控，同时还可提高生产效率，减少投入成本。做好技术服务工作，同时也是为了技术服务工作运行过程中对出现的技术类问题及时进行沟通与反馈，以便于及时做出改进，使产品更好的满足客户需求。

三、让技术问题变成自己的水平

      当在实际解决各类技术性问题的时候，一定要通过各种手段、方式，如查阅资料、交流探讨、向他人请教的等方式，把问题钻研透彻，把问题征服，争取做到日清日结、日清日毕。

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技术服务交流会附图

       平时的业余时间应加强个人能力的提升，充分阅读各类药品生产书籍或者管理书籍，同时应尽快掌握应用知识是的工具和方法，将理论化为实践，努力提升自己的综合水平。

四、制定技术服务年度工作计划

       建立技术服务小组，按季度开展技术服务工作，旨在于解决各类技术性问题。及时了解公司各部门提出的各类事项，根据他们的需求，结合实际工作开展情况，制定了年度工作计划，确立了技术服务工作的指导思想，明确了年度目标，落实了工作措施，为更好的开展技术服务工作奠定基础。

五、经验和教训

       通过本次技术服务工作的开展提高了学自我学习认知能力。同时与各部门相关技术人员的沟通交流中，也提高了自我发展的能力。在技术服务工作开展的不断深入中，使自己在对技术类工作有了更深层次的理解与感悟。在今后的工作中要加强学习，特别是注重加强自身业务的学习，努力提升个人技术水平，争取为公司贡献一点自己微薄的力量。

培训学习篇

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班组建设的心得体会

文/财务部  谢娜

       不日前，我们听取了刘小明先生的几堂有关于《精益班组建设》培训课，对我启发很大，也使我受益耻浅。

       班组作为企业管理的最基础单元，所以班组建设在企业发展过程中起着个可估量的作用。抓好班组建设，搞好基础管理，关系到员工队伍的稳定和各项任务的完成，关系到安全生产、优质服务，更关系到企业的兴旺和发展。因此，搞好班组建设尤为重要。

       人力资源部是建立企业各阶层组织的首要部门，一个企业组织的设定、组建、运作是否成功，力资源部有不可推脱的责任。所以一个企业组织架构的建立、人员配置。尤为是要搞好班组建设工作，首先应注重班组长的个人素质。

        俗话说“万马奔腾，应需一马当先”。 要搞好班组建设， 班组长的品德异常重要。班组长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工作的指挥者和组织者。作为一个班组长，首先做到以情感人，以言服人，以行化人，做班组员工的贴心人、领路人、带头人。

       在工作中对员工要多些理解，多些协作，多些关心，多一些包容。而不能以x谋私，以权压人，不能拉帮结派、尔虞我诈、欺上瞒下、独断独行。这样的人连员工都不够格，又怎能当一组之长呢?

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        其次班组长做为兵头将尾的人，是承上启下的一个“桥梁”，其管理水平的好坏，履责能力的强弱，执行能力的高低，将直接影响整个班组的安全和建设。

     作为班组长，要具备强烈的事业心和使命感，忠诚企业、自强不息，顽强进取，坚持原则，大胆管理，善于协调干部和职工之间的关系。其实一个小班组就是一个大家庭，在家中班组长要对员工多一些理解。相互关心，这样处处充满温馨和谐。

     彼此之间是同事更像是朋友，这样一来工作氛围和谐、关系融洽，员工的心也就往一处想， 劲往一处便,还有什么困难不能克服，还有什么任务不能完成呢?

       最后是工作技能:班组长必须胜任班组的各项工作，具有丰富的技术水平和工作经验。对下属的员工、设备、物质等做到科学管理，合理使用，便之人尽其才，物尽其用。

       全面加强企业最底层的班组建设不仅是一项基础性的工作，也是企业参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。这就要求人资部对各部门、各基础单位以及相关人员进行多接触、多了解、多观察、多审视。

       再结合大多数人的意见，班组建设与管理工作才能做到位。一旦每个班组都健康运转，充满活力企业就能实现安全、稳定、持续、健康发展，才能有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

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精益班组建设学习心得

文/质量部  沈淑浈

        班组是企业最基层的组织，是企业构成的最小细胞单元，是实现公司各项目标的基本执行者。要想保证企业长期健康发展，那就要保持每个细胞的活力，因此，提升班组建设管理水平才能为企业科学发展奠定良好的基础。

一、推行精益班组建设的意义

        推行精益班组建设，是提升企业管理水平的内在需要。班组建设是企业管理最基础的工作，企业所有的管理思想、发展战略，任务目标最总都需要每个班组来承载，需要企业的每个班组通力合作来实现。通过强化工作过程管理，规范资料管理，加强岗位技能培训等，不断提升班组建设管理水平和员工队伍素质，实现班组规管理范化，现场作业标准化，工作环境定置化，为企业健康发展提供了坚强保障。

二、精益班组建设管理的方法

1、工作现场5S管理

       进行工作现场5S管理，生产工作现场和办公室定置管理，拿掉不必要的，保留必须的，使工作环境更加整洁；物品放置一目了然，减少物品或资料的寻找时间；生产物料、工具的定置化，大大减少交叉污染发生率，提升工作效率和产品质量；减少了因物品胡乱对方产生的安全隐患，为安全生产提供保障。

2、提升班组长管理水平

       班组长作为班组的领导者，起到承上启下的作用，承接上级领导下达的工作任务，对基层员工进行工作分派及工作指导。班组长除了需要对班组内的各项工作了如指掌意外，还需要学习一定的人员管理知识。在管理工作上，需要班组长以德服人，针对不同年龄段的员工采用适宜的管理方式，懂得变通，与员工沟通要随和，要营造班组员工学习新知识的良好氛围，充分发挥员工的创造活力，完善班组员工的培养、评价、激励机制，为推行精益班组管理创造良好环境。

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3、重视班组培训工作

        班组是否有实力、战斗力，主要看班组长和班组成员。班组成员的能力要靠日常培训锻炼，班组培训就是培养班组核心竞争力，为班组的持续发展提供动力。每个班组有每个班组的特点，班组除了要完成企业总体的培训计划外，还要针对本班组的特点或薄弱环节，适时的制定培训课程，并且让每一位班组成员都充当培训讲师，进行班组培训，提升班组的整体能力。

4、完善工作流程

       班组在一线，在基层，班组工作非常具体明确，班组建设就是要从具体的工作入手，制定工作标准，完善每项工作的流程，才能让员工在工作过程中有法可依，知道怎么做，先做什么，后做什么，做到什么程度，让每项工作高效、高质量的完成。

         精益班组建设，是保障安全生产的根本需要。企业的管理水平与班组的联系越来越密切，因此，班组精益化管理，全面提升班组管理水平，对于提升企业管理水平，实现企业的各项经营目标，加快企业的改革发展具有中药意义。

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文/生产部  郑飞

        我有幸参加了公司举办的班组建设培训。经过这次培训，让我无论在班组的创立，还是在班组长的领导力上，都有了进一步的体会。在教师生动、趣味的讲解中，我很快就认识到了自我的多方面不足，同时也在教师的讲解中，找到了分析问题和解决问题的方法。

      在课堂中，我把学到的知识与自我在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何改善和提高班组的管理水平，使其成为一个超强执行力的工作团队呢？经过培训，使我对班组建设有了新的认识和体会。

       首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组这个团队的成败。提升你的领导力；熔炼团队，协作共赢，使我认识到仅有经过挖掘班组潜力，完善自我，加强班组员工间沟通，才能增强班组凝聚力和执行力。

      作为班组长，要时刻为班组谋划，带领好班组这个团队。带团队就是一个借力的过程，仅有更多的人愿意借力给你，你才会成功。作为班长在以后的工作中要细心，待人要热情，做事要诚信，更要有担当和宽容。经过自我完善，才能更好的凝聚人心，为超强的执行力打好基础。

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       在班组管理中，有时候会出现不一样的声音，对于异声不要一味的排斥，要给予正确的引导，让这种力量发挥到班组的工作中。同样在班组工作中，经常都会出现这样或那样的事情，作为班长必须要进行进取的沟通，处理事情时，要坚持先梳理心境后处理事情的心态，采取换位思考的沟通技巧，赞赏、批评、表扬与批评相结合，任何一个铁石心肠的人都会被融合，这样的工作就好开展多了。

        在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。班组长不仅仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理本事，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。

        这些要求时常让我们在实际工作中陷入困境，要提高我们的本事，我们就要认知我们的心智。我们仅有充分认知：自我，他人，环境，世界和人生，才能更好的指导我们在日常工作中的想法和行动。

员工生活篇

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员工厂区照片墙

      元宵佳节，大红灯笼高高挂，那是幸福、光明、圆满与富贵的象征，寓意着新的一年“鸿运当头”，红红火火。

图/技术管理部 唐雪梅

图/人力行政部 吴兰兰

寒来暑往 秋收冬藏

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图/人力行政部 王丹

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山河万朵 春风十里

养生小常识

春季养生特点

来源百度百科

  

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小常识

春季饮食

春季饮食要根据个人体质进行选择，普通健康人群不主张大量的进补。身体特别虚弱的人可以适量食用海参、冬虫夏草等补品。

对于健康人群而言，春季饮食要注意清淡，不要过度食用干燥、辛辣的食物。

同时，因为此时阳气上升容易伤阴，因此要特别注重养阴，可以多选用百合、山药、莲子、枸杞等食物。

对于"吃肝补肝"的说法，可以适量吃一些猪肝，但一定要保证饮食卫生。

⒈注意睡眠。俗话常说:早睡早起精神好。这样有助于提高夜间睡眠质量。睡眠时间不宜过长，一般成年人每天8 小时，中学生8~9 小时，小学生9~10 小时。当然，时间也要因人而异。

⒉晨起最好用冷水洗脸，以刺激皮肤和大脑，使之尽快适应春季的血液循环变化。

⒊加强体育锻炼。运动可改善人体的代谢过程，增强血液循环和呼吸功能，对中枢神经等系统有一定的刺激作用，所以，春季应多运动，如登山、郊游、散步等。

⒋经常按摩太阳穴、晒晒太阳亦有益于解除春困。当出现困倦时，可利用音响、触碰等，给自己一定的刺激，这样能改变人体内在节奏，使大脑中枢神经迅速进入清醒状态，从而使困倦得以消除。

小常识

小常识

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谨防春困

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