这里
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2020年
第七期
内部专刊
苦而不言,喜而不语
做人的最高境界是什么?
曾国藩说:“做人要收敛。”做人的最高境界是:苦而不言,喜而不语。
苦而不言不是要你打断牙和血吞,什么亏都吃下去,而是少抱怨,学会吃一点无伤大雅的亏。
少抱怨是因为没有人喜欢听你的抱怨。面对苦难时,很少有人真的想要了解你的苦难,苦而不言才是我们最好的选择。
“八百里分麾下炙”的辛弃疾,20岁便出入行伍,曾在万军中俘虏敌军大将,屡立战功,25岁便执笔上言平戎十论。但不久被贬,英雄沦落为田舍菜翁,其间幽愤落寞之情,有谁共鸣?
写下“而今识尽愁滋味”的辛弃疾,不想抱怨吗?他把他的一腔孤愤化为词中沟壑,酿成了青史留名的底氣。
苦而不言,是不做无意义的抱怨,是让我们静静地蜕变。
喜而不语是不炫耀。花宜半开,酒宜微醉,做人宜低调收敛。
张爱玲曾和好友炎樱感情要好,但后来张爱玲受不了炎樱的无心炫耀,以至于绝交。
张爱玲去美国后,经济困难,炎樱却时常夸耀自己如何赚钱;张爱玲孀居多年,炎樱却大谈自己与丈夫的甜蜜恩爱……
喜而不语,不是说高兴不能分享,而是不能为了自己高兴,而让别人不痛快。
《菜根谭》中说:淡泊之士,多为浓妆者所疑;检饬之人,多为放肆者所忌。君子处此,固不可少变其操履,亦不可太露其锋芒。
苦而不言,喜而不语,是一种智慧。
生活从来都是智慧的较量,最富有的人是智者,最宝贵的财富是智慧
河南申友医学检验所有限公司,是一家专注于精准医学分子检测的企业。企业拥有1000平方米的标准分子实验室,配备了自动化工作站,NGS测序仪、基因芯片仪、荧光定量pcr仪等先进的分子检测设备,建立了荧光PCR、数字PCR、一代测序、二代测序四大核心技术平台。
我们有规范化的管理体系,使企业具有产业化快速转化的能力,并在此基础上发展了肿瘤基因检测、肿瘤个体化用药指导、药物基因组学、病原微生物等产品系列。
这里聚集了一批专业人才,组成了一支专业、高效的团队,并与国内多家三甲医疗机构建立了深度合作,致力为患者提供个体化检测与治疗方案。
我们重视科研工作及技术的产业化,也积极与海外科技人士及各科研单位进行技术合作,致力打造具有华中区一流水平的研发中心。
卷首语 PREFACE
02 / 苦而不言,喜而不语
6S管理专题 6S MANAGEMENT
04页 - 13页
红星闪闪 PARTY BUILDING CULTURE
14 / 15 立足新起点,心无旁骛抓落实
星光点点 SPARKLING STARS
16页 - 31页
名词解释 EXPLANATION OF TERMS
32 / 33 名词解释
发现美 FIND THE BEAUTY
34 / 37 四季魔笛的命运
爱在这里 LOVE IS HERE
38 / 39 生日祝福
文 / 木舟
目录
CONTENTS
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今年由于疫情原因,年初大部分同事在家办公,为了提升大家的知识面,公司领导请了专业的老师,以线上+线下的培训模式,给公司全体员工培训-医学实验室6S管理。
6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目。
因为项目名称的英文首字母都是“S”开头,简称6S,这种管理方式起源于日本。在6s管理推行之初,有大部分同事心里有抵触,认为这些都不适用我们,何必非要按照6S要求执行,有同事也会问这有没有明文规定非要这样做,七嘴八舌。还有人将“整理、整顿,清扫、清洁, 认为是“大扫除”;认为天天打扫,天天检查,是“小题大做”。费时又费力。部分同事有一种不愿意配合的情绪,认为其中有些细节要求过于夸张,根本没必要。
我们实验室是培训老师线下实地打造的一个样板间,当时实验室人员全员参与6S整理,实施过程很复杂,有抱怨、有争吵、还有人挥泪破门而出(些许有些夸张),反正不是很顺利,但是我们实验室挺过来了,十几间房都按照6S的要求整理了,事实证明,6S不是“大扫除”,是实施 标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节,它做了平时看似细小,该做而又未做的事,解决了以前该发现而又未发现的问题。
说些6S相关的事儿
例如:以前实验室的仪器是没有固定位置随意摆放的,显得实验室仪器摆放比较乱,现在即使实验中仪器有挪动但是实验结束后实验室人员会按照仪器的固定位置进行归位,促使大家养成好习惯,另外,物品的有序摆放减少了物料的搬运时间与管理时间,工作效率自然得到提升。提高了工作水平、养成了良好的工作习惯,这对个人成长和发展较为有利。
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6S管理
6S MANAGEMENT
作者:技术部-申文
“6s”管理不是“全员参与”而是要“全员实行”,从“不懂、不会、不愿”到“真懂、真会、真愿”的转变,一种“人人参与6s,人人都是推行员”的氛围悄然形成。从领导到员工要实现从“要我管理”到“我要管理”、从“被动接受”到“主动吸纳”的转变。6s,让每位员工都成了管理的主角。更让员工高高兴兴地执行6s管理,有了这样的“6s”实行,才会让我们得到“提高产量”、“提升品质”、“降低成本”、“确保安全”的的”6s管理。努力为今年的3个1目标添砖加瓦!
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一、“6S”起源
1955年,日本企业针对地、物,提出了 整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准 的提升,才陆续增加了其余的三个S,从而形成日前广泛推行的5S架构,也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质,在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。近年来,环境品质也引起了国内不少企业的重视,现在不断有人提出6S、7S甚至8S。
二、推行“6S”管理对提升企业现场管理的意义
(一)6S是现场管理的基础在现场管理中,透过6S活动,可以使“人”身美化、“地”、“物”明朗化,落实以下几项基本的管理项目:
1、提升品质。
2、减少浪费、降低成本
3、确保交期,顺利交货。
4、安全有保障,减少伤害。
5、管理气氛融洽,工作规范。
(二)“6S”管理使现场管理更加人本化、人文化
现场管理工作是规范化建设和企业规范运行中最基本、最基础的东西,是企业领导者的管理能力和管理水平的综合体现,在传统的管理中,提高管理水平往往依靠的是设备投入、工艺改进等硬件设施。这种“物化”的工具和手段,使作业人员只能消极、被动地按照指令进行作业、而用“6S”管理 来提高现场管理水平则完全依靠的是人。以人为本,是建立霸业的重要手段。在实际工作中,企业坚持以人为本,通过发挥人的主观能动性;汇聚能够改变现场管理原状的内外各方面力量,企业现场管理正在发生大转变。
推行“6S”提升企业现场管理
1、思想意识的转变。
2、宣传方式的转变。
3、行为方式的转变。
(三)“6S”管理使现场管理日趋标准化、 制度化
提起“6S”管理,人们首先会想到风靡全球的“丰田模式”,与之形成鲜明对比的是,我们有的企业现场的模糊、含糊、以包代管等管理方式普遍存在。通过推行“6S” 管理活动,企业把科学发展观转化为促进现场管理的坚强意志,粗放式的企业管理模式 向着规范化、制度化方向迅速转变。
按照科学发展观的要求,同时大力进行 产业结构调整。目前,很多夕阳产业的继续 生产,给技术改造、环境治理带来了巨大压 力,即使付出数倍的努力,也很难改变落后 的生产工艺和恶劣的现场环境。选择大于努 力,对现有生产项目进行全面梳理,去故纳 新,一批劳动强度大、劳务收入低、环境影 响大的项目陆续退出生产。产品、产业结构 得到了进一步优化、通过科学规划实现了产 品、产业结构调整和现场管理工作的良性互 动、相互促进。
三、用“6S”提升现场管理应做好的几项工作
强化企业管理,抓好现场管理是硬道理。针对企业现场管理工作现状和存在问题,要进一步解放思想,充分调动人的主观能动性,依靠发展的理念做好一下几方面的工作:
1. 检查长期化,整改具体化。
2. 做好“6S” 管理要防止形式主义。
3. 开展“6S”管理要抓住“三个关键”。
4. 要着力打造习惯养成和素质提升,建 立具有特色的企业文化。
文/财务部·龚自航
6S管理
6S MANAGEMENT
6S管理法心得体会
文 / 实体销售部 • 杨平
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工作中,你是否遇到过这样的情况?
·着急要用的东西,却怎么也找不到;
·办公桌上一堆文件,让人无从下手,不知道哪些应该先完成;
·制定好的计划,工作一忙就搁浅很久;
·脏乱的办公环境,影响了一天的工作心情……
有研究说,办公室越乱,工作效率越高;可事实上,办公室越乱,工作往往一团糟,工作效率大打折扣。之所以会这样,往往是因为你总是对很多东西过于“依依不舍”。提升一个职场人的自我修养,就必须学会办公室的“断舍离”,实行办公室6S管理法。
所谓“6S”即整理、整顿、清扫、清洁、教养、安全六个项目。
整理:将不用的资料及时回收,将闲置的办公用品进行回库。
整顿:
· 对资料进行分类,将同种资料放在同一资料册中;
· 将已办事项和待办事项分区放置,将办公用品集中存放到笔筒里;
· 将旧资料进行封存,优化重点区域的容纳空间;
· 制作标签,做可视化管理。
清扫:将看得见及看不见的工作场所清扫干净,保持整洁,无垃圾的状态;
清洁:贯彻整理、整顿、清扫;
素养:由心态上养成遵守规则,并正确去实行的习惯;
安全:保证整理、整顿、清扫、清洁之基础。
接触6S管理制度以来,通过不断地学习和理解,我进一步掌握了一些专业知识与工作技巧,并深深感悟到此项工作的重要性。它是当前国际一种先进的管理方法,是企业实施人本管理的一种重要方式,6S管理不仅可以改善我们目前的工作和生活环境,更有效提高工作效率和个人行为能力,影响着单位的长远发清洁:贯彻整理、整顿、清扫;
素养:由心态上养成遵守规则,并正确去实行的习惯;
安全:保证整理、整顿、清扫、清洁之基础。展。
员工通过对整理、整顿、清扫、清洁的贯彻执行,不仅创造一个安全舒适、清洁优美的工作场所和空间环境,并且养成遵章守纪的习惯,使自己成为一个有素养的人,这就是所说的“人造环境、环境育人”。实现了“6S”的前五项,自然最后一项安全也就有保障了。因此,环境、物的状况对人的安全行为有很大的影响。
在今后的工作中,我们不但要将6S贯彻到行动中去,而且还要将6S似规章制度一样的执行,标准化的落实,使我们的举止言行形成素养,让好的成为制度,更要成为习惯。推行“6S”管理使人、机、料、法、环有机结合,创造优良环境、提高员工素质、强化管理以及培养良好职业道德和企业文化、塑造企业形象,实现安全、低成本、高效率、高品质的生产目标,为员工创造出个人发展空间,为企业的发展壮大打好基础。
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6s管理模式是一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分。主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。成功的导入6S,可以改善和提高企业形象,促进工作效率提高,切实保障安全。
通过对6S现场管理的学习与实践,其关键点在于人、物、环境、管理几个环节上。
一、提高人的思想意识是关键
刚接触6S管理模式时,因对其不了解,不免心生抵触情绪,不能意识到其重要性。因此每次参与时便按部就班的跟着大家走,但后来深入了解到,6s对于个人自身修养、对于企业的生产、安全、经济效益的重要性,便转变思想,变被动为主动,积极参与部门的各项6S改造工作。
二、整理整顿,不仅体现物品本身的形态,同时体现着企业的形象
刚到办公场所,各种办公用品摆放的都不是很整齐,有些办公用品、书籍资料、私人物品没有进行合理的区分摆放,使桌面和柜子看起来杂乱无章,不仅视觉上不够美观,也影响了大家的工作效率。
浅谈6S管理
经过一番整理,对过多无用的物品及时清理,有用物品进行了合理的定位划分,贴上标签,使之一目了然。不但使空间得到了释放,工作时的心情变得舒畅,提高积极性,也让大家的精神面貌焕然一新。
三、环境是影响人情绪的一个主要原因
有一个良好的工作和生活环境,可以给人的心情带来愉悦,激发工作热情。在日常的工作中,结束一天工作后及时对工作环境进行清扫,保证了办公环境的干净,但想保持下去,除了靠大家平时的自觉性,也需要将清扫、清洁规范化与制度化。
四、管理无真空
抓好了管理工作才能顺利进行,从每个环节抓起,从细、严、实是抓好管理工作的关键。使每个部门、员工严格按照规章程序办事,才能使企业走向规范化,标准化。提高企业形象。
在今后的工作中,我们不但要将6S贯彻到执行中去,而且还要将6s似规章制度一样执行,标准化的落实,我们的言行举止等问题都要形成素养,让好的成为制度,更要成为习惯,以致教养修身。
文/商务部金晨
6S管理
6S MANAGEMENT
众所周知,6s包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
是来源于日本的一套生产现场管理办法,原先是5s,后来在这个基础上,又增加了安全,现在被很多国家和企业推广和使用,已不局限于生产现场使用,包括办公场所、商超等。
首先,我和大家分享使用6s的层次问题,处在不同的层次会面临不同的问题。
第一层次为不知阶段,由于不知到有这样一个管理工具,生产现场一片混乱,效率低下,废品率高,成本居高不下,工人怨声载道,领导焦头烂额;
第二层次为知道但不会推广,所以认为6s没用的阶段。看着定义、案例、描述觉得不错,可一用起来,老虎吃天,无从下口。看别人用的很好,而自己就是用不好。
最后会归因到自己企业的人素质太低;
第三,掌握了6s的使用工具、流程控制工具,但由于没有养成良好管理意识、职业化意识、工作习惯等,觉得推行6s是麻烦是受罪,反倒影响了效率阶段,结果是半途而废。 第四,当然就是既树立了良好的职业意识、管理意识,也养成良好的操作规范和习惯,通过6s管理获得了高效、整洁、愉快的管理成就了。
知道了这四个层次就好办了,那我们就从第三个层次入手。在和大家分享我的方法之前,我要请教诸位两个问题,如果这两个问题,你是“no”的话,我的方法将无任何意义。
第一个问题:你是否一定要实现你:现场高效、整洁、怡人管理?
第二个问题:无论何时,都对6s始终如一,不离不弃,坚持到底?
学习6s心得体会
所以我认为做好6s的第一要点:领导作用。而且是最高领导的作用,这个作用第一是决心,不成功、不坚持到底都誓不罢休;第二是支持,包括物质支持、环境支持、资金支持、时间支持、培训支持、人力支持等。
做好6s的第二要点:全员参与。包括从领导到基层员工,各部门都要参与进来,决不是某个部门自己的事,公司要从政策、制度、奖惩措施上给制定下来
以上就是我个人在推行6s管理过程中,积累的一点经验,由于时间、经验有限,我知道还有很多欠缺的地方。但我一直坚信,一个人决心做某事,他会千方百计的找方法突破,只要找到路,就不怕路远。
前几天读姜汝祥的《执行力》,对书中的观点深以为然:认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。
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文 / 软件部 • 田开凡
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求真务实,方能善作善成。大兴实干之风,立足岗位,心无旁骛抓落实,才能在新的起点上有所作为。
“不驰于空想,不骛于虚声”一直以来,河南申友都是以求真务实的态度,狠抓落实不放松。在抓学习、服务、创新管理方式和完善制度方面,集全体员工的智慧和努力,以钉钉子精神,一锤接着一锤敲,实现公司发展迈上新的台阶。
根据新的发展要求,公司及时调整发展战略,创新发展模式,在现有业务基础上进行了全面转型升级,由单纯贸易型公司,转为集科研、生产、检验、销售和物流于一体的全产业链条实业公司,为公司未来发展明确了方向,同时也为我们每位员工提出了更高的要求。
OPPM一页纸管理和公司6S管理思想和方法的引进,为顺利实现公司跨越式发展提供了基础性保障,是我们在日常工作中必须长期坚持的科学管理方法。
立足新起点,心无旁骛抓落实,首先,要认识到位,深刻理解新思想新方法对指导完成目标任务的重大意义。党员和公司管理层要带头执行,并在执行中不断发展完善。
立足新起点,心无旁骛抓落实
短评 / 党建办 杨军
NO.2
红星闪闪
PARTY BUILDING CULTURE
其次,切忌空谈议论,心浮气躁,忌摆花架子唱高调,会开过了,话讲过了,就当事情做过了,形式主义表现严重。当好表率抓落实,形成党员带头干、带动大家一起干的务实之风,就要不折不扣的执行,并在雷厉风行中体现出来,坚决避免拖拖拉拉磨洋工,努力在公司内部形成各部门合作抓落实,分工不分家,出工又出力,形成前后联动、左右协同的一盘棋格局。
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星光点点
SPARKLING STARS
作家中我最喜欢龙应台,欣赏龙应台的文笔,合上《目送》这本书,眼泪止不住的流下来,想到日渐苍老的父母在目送我离家时的背影的不舍,想到终有一天我也要看着他们的背影渐渐走远,最后消失不见。从温情的开始到残酷的结束,人生就是这样,周而复始,从不停歇。文章情节写的那么细腻、真实、感人、有哲理,好像每一段话,每一件事,都发生在我们身边,我们每个人也都曾或多或少经历过。我们每个人在这里都能找到自己的影子,这里的“我”又是多少个我们的写照。这本书与其说是龙应台对自己生活的回顾和反省,到不如说是照出了我们每个人的成长历程,照出了我们生活中所忽略的最珍贵的事物,那就是爱。
《目送》中的龙应台在两个身份间游走,向左是作为父母的女儿,目送“前一代”的老去。向右是作为子女的母亲,目送“下一代”的青春。曾经的你就是现在的我,以后的我也将是现在的你。龙应台以自己的经历告诉我们要化解横梗在三代人之间的冲突或矛盾,不仅需要善孝,也应该更多地尝试去尊重家人。也许是岁月增长,人的心也越来越容易忧伤。曾经视若无睹的东西,在不知不觉中,也在心中烙下了深深的印迹。越来越开始在乎起父母越来越多的皱纹。我想起我的小时候,那个天真无邪的年纪,最爱的是饭桌上香喷喷的饭菜,每天早上热腾腾的牛奶,还有爸爸妈妈温暖的怀抱,后来长大了,却越来越想逃离,最爱的变成了哪个明星,哪件衣服,哪个新发型,开始拒绝父母的关心,讨厌他们的唠叨,把他们拒之千里之外;而现在十七岁的我背上沉重的背包,踏上去远方的列车,开始人生的新旅程。离开了家,离开了那两棵为我遮风挡雨的大树,一个人面对生活,最爱的变成了每天晚上家里打来的那一通电话,是他们从家乡寄来的小吃,是每次回家的相聚。家真的是只有离开了才会想念,那样温和的踏实感也只有家才能给的了。
可是有一天我终将远走,而他们也终将离开,家就只变成了一个符号,一段记忆,告诉我在这段孤单的旅途中也要坚强的义无反顾的走下去。
而那份血浓于水的亲情,让我在这本书中有了更深刻的理解。让我知道了父母的无奈,艰辛,隐忍,付出。曾经种种不理解,种种埋怨都化为乌有,曾经的每一次争吵,每一次怄气,都变成了愧疚。他们用他们的青春养育了我,我开始懂得了他们的眼神,开始明白他们每一次的目送。
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一生目送 目送一生
文 / 实体瘤部• 王超
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我不知道龙应台是以一种怎样的心情写下这七十四篇散文,把欢乐的痛苦的回忆一字一句的剥开。也许人到中年的她早已懂得了时间的无言,生命的无奈,所以才可以用如此冷静而又温情的文字写下这些记忆。从父亲的逝,母亲的老,儿子的离,到朋友的牵挂,兄弟的携手前行。每一篇都不仅是对亲情友情的怀念,更是对自己人生的反思。而这其中最让我感动的还是家和亲情。也许这部书正应了书中一句“你未看此花时,此花与汝同归于寂;你来看此花时,则此花颜色一时明白起来,便知此花不在你的心外。”不同的年龄对这句话(正如这本书),有着自己不同的理解,而这些理解也会因人而异,人生的道路中,我们怀揣欣赏的眼光看世界,看世间形形色色的人物形象,他们的成就背后,也许还有必不可少的奋斗过程,他们华丽的外表下,也许还有孤独寂寞的内心世界。只有从人生中理解他人的人,才能拥有自己的一番成就,总是无用的羡慕欣赏,对自己是毫无帮助和意义的。
如今的我们迈向社会,也许有一天父母会离开我,虽然我改变不了现实,但我们能够做的,就是不留下遗憾。清晨的一句问候,劳累时的一杯茶,也许真的很小,但在父母的眼里,那就是全部。
父母陪我们走过了无知的童年,叛逆的青春。儿行千里母担忧。所谓父母的痛不过就是在孩子长大,欣喜之余留下的孤寂。他们是在用一生去等待目送之后的回望。真正能够抚平亲人心中的痛,不是进行一番轰轰烈烈的事业,而是与他们陪伴的每分每秒。父母的心,真的很容易满足。常伴父母左右就睡对他们最好的安慰。
时间无情,带走了青春,偷走了快乐,却永远带不走你对父母的真心。珍惜与父母陪伴的一分一秒,勿留“子欲养而亲不待”的遗憾。在此也呼吁忙于工作离家的朋友们,闲暇之时常回家看看,给父母送去更多关怀和爱。
我慢慢地、慢慢地了解到,所谓父女母子一场,只不过意味着,你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。你站立在小路的这一端,看着他逐渐消失在小路转弯的地方,而且,他用背影默默告诉你:不必追。
——龙应台《目送》
换个角度看问题,或许你会得到不同的答案,拥有不同的心情。
不知道大家是否还记得上学的时候,每次不管大考小考,只要是考完试,同学们总是特别放松特别闹腾,暂且将当时的闹腾理解为“如释重负”。
在日常工作中,每个人看待问题的方式不同。可能有的人觉得充实点好,有的人觉得自己太累了。但是无论如何,拥有一个好的心态很重要。
比如,遇到工作量大的时候,如果一直带着“工作这么多,我做不完”这种想法,那么你在被安排工作的那一刻起,就拥有了消极的情绪。你每天睡前脑子想着明天有多么忙碌不想上班,你早上起来脑子想着今天好忙不想起床,然后带着这种情绪可能会进入工作中。不仅会拖慢工作,还会让自己不开心。
如果你在拥有一堆工作的时候,第一时间不是抱怨而是去做一个计划,把工作分为轻重缓急,然后一件一件的去完成它。就像考试一样,从头到尾认真的去做完这份“试卷”,最后不管结果如何,都会得到莫大的成就。
“每一次的如释重负都会让我感到快乐”,最开始我遇到一堆工作也是心情低落,觉得天要塌了,不知道从何做起。不知道从哪一天开始,慢慢的开始适应了这种感觉,我记得有一次因为软件系统不稳定导致和部门同事一起加班到凌晨四点。我现在想起来的不是那天有多累,是我们完成了一件困难的事儿,满满的成就感!所以,在以后的工作中还是要换个乐观的角度看问题,这样不仅能“事半功倍”更能让自己拥有一个快乐的一天,快乐的每一天。
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文 / 法医销售部 • 花东娇
换个角度
星光点点
SPARKLING STARS
八月,郑州进入了伏天,持续高温,空气闷热,中午出门觅食都懒得走远,甚至完全不出门,靠外卖续命,炎热的天气,人们得情绪也变得浮躁,普通得一句询问,被理解为“问责”。也许是夏天得气场太强。
七月上旬公司来了两个新同事,两位未毕业得大一学生,疫情原因,使这批大一学生的后半学期没有进学校上课,基本寒假接暑假,家里的家长也不曾想到能跟这么大的亲生孩子一起生活这么久,能安稳的度过双方都会觉得欣慰吧,我没有因为你天天耳边的唠叨而心烦不已,您也没有因为我的天天无所事事,不吃就玩,不玩就睡的生活习惯而不管我的起居。苦的是今年的高三学生吧,关键的半年靠自己的自觉复习,每天靠网络跟同学老师探讨交流,早起打卡学习背书,晚上挑灯夜读,为了不辜负18年的青春,为了那一刻的胜利坚持着。高考在延期一个月如期举行,一度学校门口变成了各地家长的舞台,为了给孩子们打气加油,也是使出浑身解数。转眼到了八月,再过几日就要放榜了,每年都有几家欢喜几家忧,一切都是天意,努力的终将会有回报,只是早晚问题。
2015.08.13-2020.08.13,五年的时间,一个应届生小白转变成了职场五年的小灰,因为工作的原因走过了很多城市,从刚开始的去之前就准备见缝插针的到此一游,到后来的,高铁站,酒店,工作地点三点一线,一切从简,懒得动心思,懒得出去看看,懒得发朋友圈。好像也懒得挪窝,一面“嫌弃”着公司,一面又”懒得“离开,最难处理的就是这种又爱又恨的情感吧,就像跟自己亲人一样。五年的努力,修炼成了三十而已的姐姐,除了年龄在长,没见明显的技能增加,看那些乘风破浪的姐姐们,三十加的年纪,好像什么都来得及,什么都可以开始学,我要继续前行了,就从三十开始,也许慢慢开始有更多的压力,来自工作也好,来自生活也好,我相信时间在生命中总会留有痕迹,总会有些隐藏技能在累计。三十并不可怕,可怕的是我们对于生活没有了期许,失望与如愿发生的概率一样,为什么不期待一下呢。
公司现在人员越来越多,群人员数量已经快到130人了,对于我这个老员工来说,也会有很多生面孔不认识,之前总说每个月通报一下公司入职转正员工,转正员工要经过其他部门的评定,好像只进行了一次,效果也不是很好。同事越来越多,对我们的协作能力要求也越来越高,我们要适应和不同的工作背景的同事进行沟通,我们每个人都需要耐心,不止是对新同事。对于一百多号人的企业没有什么概念,但总会听到不同的人评价,这样的规模已经不是小公司了,我才突然感到我们已经不是从前的我们了,老员工有更多的责任让这个企业变成真正的大企业,让新员工体会到加入了一个有希望有前景的企业。杨老师,我们的党支部书记,也一直倡导党员带头先锋作用,目前我们的在编党员也是日益增加,我相信我们有力量,有决心,做好带头作用,在杨老师的领导下,我们党支部会越办越好,也能发展更多的党员加入我们组织。
炎热的夏天随着立秋慢慢褪去,未来的秋季又多分忐忑,祈求疫情不要反复,经济环境能够乐观,我们的工作能够顺利。
八月随笔
文/技术部·朱丹丹
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销售员必须远离的26个坏习惯
文/遗传产品部·赵杨
下面分享一些作为销售员的干货:
1.拖延的习惯——不能立即且坚定的行动。
2.六项基本的恐惧
——心里充满恐惧的人不会成功。六种基本的恐惧是:
A贫穷;B批评;C病痛;D失去所爱的人;E年老;F死亡
这些基本的恐惧应该再加上一项:担心目标客户不买的恐惧。
3.花太多时间“聊天”而不是销售。
4.把责任推给业务经理。
业务经理没有义务陪销售员拜访客户。他的工作是教销售员怎么做,而不是替他做。
5.找借口。
不要找借口,找订单才有用。
6.花太多时间耗在旅馆大厅或咖啡馆。旅馆大厅或咖啡馆是休息的好去处,但是“休息”太多的销售员,迟早会被炒鱿鱼。
7.景气。景气是常见的商谈话题,但是不要让目标客户以此转移你的销售重点。
8.昨天的宴会很好玩,但对隔天的生意却没有帮助。
9.依赖业务经理替你寻找客户。
10.等待景气复苏。
守株待兔是没有用的,订单不会自动从销售员的门里溜进来。
11.听不得别人说“不”。
这个字对一个真正的销售员而言,只是努力的开始。如果每个客户都说“好”,销售员就失业了,因为根本就不需要销售员。
12.害怕竞争。
亨利·福特有很多竞争对手,但他一点也不担心,因为他有勇气和能力推出超低价位的八汽缸汽车,其他厂牌在短期内望尘莫及。
13.未能事先安排一天的工作计划。
事先规划的人能够合理、有效地完成当天的工作,如果没有组织,推销员自然“不知该如何着手”。
14.疏于拜访客户。
目标客户对于没有在一定时间内拜访的推销员,很快就会疏远。客户需要产品,马上就要!
15.怠惰。
业务会议、约客户见面迟到,早早回到办公室的销售员将一事无成,很快就要再找新的工作。
16.使用破旧或不合时宜的推销材料。
污损、破旧、散乱的推销材料,显示销售员的散漫不用心。
17.未随身带笔。
书写工具是销售员有效的利器,销售大师随身带着合用的笔。目标客户会很快厌恶老是借笔写字的推销员,尤其是借了不还的人。
18.因为眼镜或饰物而分心。
不安地看手表、转动戒指、推镜框或咬眼镜架,故作思考状,会使目标客户紧张,失去成交的机会。
19.无精打采的解说。
仔细听你自己的解说,如果连你自己都不想听——自言自语、枯燥无味——客户一定也是同样的感觉。
20.提及私人的问题。
你的问题是你自己的问题,每个人都有自己的困扰,并不想听你的问题。
21.没有看或听完在职训练的材料。
公司的文宣材料不是用来折纸飞机或空投垃圾桶,而是有话要告诉你,所以应该仔细研读,随时应用。
22.任意停车。
把车停在客户的私人车位,占住别人的车道,造成塞车,激怒客户,势必断绝将来成交的可能。把车停在稍远的地方,走路并不麻烦。
23.承诺公司做不到的事。
销售员承诺的东西,客户就会有所期待,若无法实现,徒然造成客户和公司的尴尬和不愉快。
24.雨天毫无防备。
下雨淋成落汤鸡,明知道会下雨又不带伞,在客户面前狼狈不堪。随时准备轻便的雨衣及雨伞,以备不时之需。
25.文具用品耗尽。
合约、说明书、空白订单没有准备充裕,往往丧及成交的机会。
26.悲观,结果正如预期一样黯淡。
希望朋友们“有则改之,无则加勉”,成为一名成功的销售员。
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进入公司已有一年多,机缘巧合展转到一个陌生的行业,对于分子诊断这个名词,一点概念都没,从一无所知到半知半解,这个过程,是有一个不甘心、不放弃、不认命的坚强信念,支撑到现在的,所有的行为根源都是想让自己变得更好些,才试着做出改变,无论结果是什么,都要试一试,去做了才有可能.....下面我就分享一下我到目前为止的感想,有兴趣的可以看看,没兴趣的可以路过哈。
刚到公司,无论是对于这个行业情况还是知识,都是一窍不通,所以非常感谢公司的宽宏大量,肯收留我这个没一点行业经验的小白。既然来了,就不能辜负公司对我的期待呀,得学习呀,公司的制度,经营模式,产品知识,销售技巧,各部门工作人员的分工等等,都要熟悉呀,而且要自己主动去学习,没有人带路的,别人也没这个权利和义务教你,所以呢,一切得靠自己,刚开始先在公司学习部门负责的业务知识,学了有一个月,因为我们的部门的某些业务需要的专业知识不是很强,像物证和基因检测,知道鉴定机构名称和价格,就可以去推广了,跑的地方越多,成交的概率越大,其中的辛苦就免了,因为选定这个职业时已经做好准备了,前三个月都是在做这些业务,最后的结果呢,也还是有些回报的,呵呵。这期间还有我们部门经理和同事的帮助和支持,所以也很感激她们。
随着对行业的了解深入,对销售人员专业知识也有一定要求,想进入这个领域,没有知识的支撑是走不远的,不懂行业的规则也是做不成销售的,所以接下来就是恶补行业知识和专业知识 。在公司技术人员的帮助和教导下,对于我们行业检测需要的不同平台和检测方法,都进行了学习,像FISH、流式、荧光PCR、数字PCR、一代测序、二代测序这些,不同检测方法的原理、优缺点及应用都要熟悉,和生产仪器的厂家、品牌、型号都要了解。这些都是最基础的知识,还有最重要的产品知识,包括熟悉和疾病相关的基因位点有哪些?为什么要做这些基因检测?做这些检测对临床有哪些帮助?比如可以帮助临床医生做辅助诊断、预后评估、预后分层、指导靶向用药等,都是必不可少的,每个检测方法都有自己的缺点,所以要相互补充,取长补短,为辅助诊断提供帮助。了解这些知识,感觉自己又比之前厉害了许多,特别开心,总是在不断成长,不断进步,特别感谢工作中输出知识给我们的技术同事,感谢秋蓉和银银。
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入行随笔
文 / 遗传部-赵杨
我想既然接受了这份工作,那就把它做好,不要辜负自己的选择,更不能辜负公司给予我们的机会,感谢公司的每一位同事,有人在前线披荆斩棘,有人在后面默默付出,无条件的支持前线工作,因为我们是一个团队,所以互帮互助,共同前进,一起成长。 大家一起加油,努力!谢谢!
星光点点
SPARKLING STARS
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文 / 临床技术部 • 申文
最近有些感慨。
2020年过去三分之二了,最近部门人员有些松动,刚刚跟马上离职的同事展开了一次增肥行动,七嘴八舌说些在一起发生的糗事,当与发生时间对应上之后,感慨万千,时间真的过的好快。大家都成长了很多,对自己的要求和需求不断的在变化,对于公司,有人选择坚守,有人选择离开,相信一切都是最好的安排,
总之希望大家一直很好。想给大家分享一些好久没看的照片吧。
光阴故事
2018年年会大合照,还在坚守的我们,继续加油!
年会上,领导与我们一同畅饮 PS:此处有些夸张,应该是小酌一杯
年会上,我们部门可爱的人
2019年参加团建活动时,我们齐心协力完成任务
自从结束疫情(新冠)期间在家办公之后,发现我们软件部大部分同事都不约而同的有了一个习惯,也是大多数程序猿都存在的一个“毛病”──每天下班之后只关了显示器而不关电脑主机。这种现象普遍存在与各大互联网公司。但是“节约”是一种美德,以至于当有些同事看到你人走了电脑却没有关时,他会默默地帮你关掉,并且顿时觉得自己又为保障公司安全、节省公司资源贡献了一份力量,一股自豪感油然而生!感觉寄几棒棒哒!
结果第二天......
我猜帮同事关电脑的人肯定不知道被关电脑当事人,程序员小方,案发时电脑正处于自动工作状态....
和很多程序员一样,小方非常懂得合理安排工作时间,会将诸如监控、编译、计算等工作任务放在下班后,由机器自动进行。这样第二天上班时,这些任务也就完成了,可以直接进入到下一个工作环节。这是程序员群体中常见的提高工作效率的方式之一。
的确,开着的机器会耗电,但是如果电脑是在“加班”跑运算,活儿总在那里,晚上不跑白天跑,耗电量都是一样的(确切说晚上跑着一般还关着显示器,还能省点电);
而且程序员不可避免的要处理一些突发情况,即使是为了随时可登入而开启服务,总能耗也会处在一个非常低的状态,用极少的耗电量换取更快的故障处理速度,或对比电费与程序员的工资或打车费,权衡利弊,开机首选。
为什么程序员下班后只关显示器不关电脑?在网上我看到了许多网友发表的看法让我感同身受:
网友jingmentudou:
其他人对程序员最大的误解之一:程序员下班了,他的电脑、测试机、服务器也下班了。感觉这种误解仅次于序猿只穿格子衬衫。
网友沉夜孤星tebxke7f67
我刚去我们公司的时候,每天都老老实实关电脑下班,上班再开电脑。直到有一天,我发现他们几个人的电脑竟然从来不关,周六周天都不关,更夸张的是我老大有一次出差一个星期电脑也没关。这仿佛打开了我新世纪的大门。从那以后我也开始下班只关显示屏,上班开显示屏,这样一来每天上班的时候都不用再进行以下操作了。1、启动微信,确认登陆,手机确认,哪天没带手机的时候更有用。2.、输入密码登入堡垒机、输入密码登录服务器,有时候要输入好几次密码。3、辛辛苦苦找昨晚还没干完的活的断点、然后再重新开始,重新理一下思路。4、打开Sublime打开到上一次写代码的目录。5、打开另一个服务器准备给人提供数据......
网友鑫蕊聊历史:
因为你永远不知道什么时间会被叫醒。开个远程就能避免半夜去公司了。
......
由此可见,还是不关电脑比较好,而且电脑待机耗电真不多,比起程序员的高收入,不关机的话,企业是划算的。所以就有了“入职开机,离职关机”这一说。不关电脑,来了立即接着昨天的工作,争分夺秒就为给公司多干点活儿,另外TeamViewer(远程控制),回家没事加个班,真是深藏功与名的一群人啊~
当然,以上看法多多少少掺着些我个人的意愿。下班不关机,带来的各种便利必然是爽歪歪,但是我们也不能忽略其带来的危害。例如:浪费电,有辐射,有噪音,光污染,释放热量,加速损耗、奔向它的终结,若无人值守还会有火灾隐患等等。
总之,我觉得这个问题不止是针对程序员,公司的各个员工都应该根据自己的工作需要以及公司的规章制度决定下班后是否关机。毕竟公司的稳定与发展才是我们共同的意愿。
文 / 软件部-王鹏
谁关了我的电脑
——为什么部分程序员下班后只关显示器不关电脑
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NO.4
名词解释
Explanation of terms
白血病融合基因:白血病融合基因是白血病的分子生物学特异性标志。随着对白血病细胞分子遗传学改变的了解也不断深入,部分的白血病中存在着染色体结构畸变,产生新的融合基因,编码融合蛋白。有些基因是调控细胞增殖、分化和凋亡的转录因子,当基因发生变异,直接影响了下游信号传递途径,导致细胞增殖能力增强、凋亡障碍,分化障碍等,产生白血病表型。
PCR:聚合酶链式反应
。扩增DNA已成为应用最广泛的的一种生物技术。是体外酶促合成特异DNA片段的一种方法,由高温变性、低温退火(复性)及适温延伸等几步反应组成一个周期,循环进行,使目的DNA得以迅速扩增,具有特异性强、灵敏度高、操作简便、省时等特点。
影响酶催化效率的有关因素:影响酶催化效率的有关因素:①底物与酶的邻近效应和定向效应。②底物形变和诱导契合。③酸碱催化,共价催化,金属离子催化。④多元催化和协同效应。⑤活化部位微环境的影响。
DNA主要类别:1、单链DNA; 2、闭环DNA; 3、连接DNA; 4、模板DNA ;5、互补DNA。
一代测序技术的特点:1、准确——过程细致,质控环节多,不容易污染,测序结果直观可视,不用建库因而假阳性结果极低。可以分辨出碱基置换、颠换、缺失和插入4种变异形式。2、针对个性化基因检测有价格优势,“目标明确、结果精准、通量小”;3、灵敏度较低——Sanger测序法的检测灵敏度约10~15%。4、通量小,成本高。5、只能检测到部分突变形式
二代测序:高通量测序技术是对传统测序一次革命性的改变,一次对几十万到几百万条DNA分子进行序列测定,因此在有些文献中称其为下一代测序技术(next generation sequencing)足见其划时代的改变,同时高通量测序使得对一个物种的转录组和基因组进行细致全貌的分析成为可能,所以又被称为深度测序(deep sequencing)。
染色体核型分析:染色体核型分析(一个体细胞中的全部染色体,按其大小、形态特征(着丝粒的位置)顺序排列所构成的图像就称为核型(Karyotype)。在完全正常的情况下,一个体细胞的核型一般可代表该个体的核型。将待测细胞的核型进行染色体数目、形态特性的分析,确定其是否与正常核型完全一致,称为核型分析(Karyotype analysis)。)
四季魔笛的命运
文 / 软件部·周异
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在人类灿烂文明的历史长河中,诸如文字、音乐源远流长,这些智慧的结晶给人以启发,令人思考。古典音乐伟大的艺术家们用他们毕生心血来养育后人的心智,每个人都用他们特有的传递方式来给予后世温暖,后世的人也能感知到前世瑰丽的温存,体会古罗马璀璨一时斗兽场的血腥;徜徉密西西比河畔层林密布的慰藉;享受维也纳金色大厅的天籁之音。
也许生于现代的人们很难了解曾经轰动一时绮丽的瑰宝,但是静下心来,慢慢聆听娓娓道来的乐章一定会对古典音乐产生新的想法,他是震撼的,他是高大的,他是世界上最美最神怡的一抹春色。
弗朗茨·约瑟夫·海顿(1732年3月31日—1809年5月31日)
1740年,成为圣斯蒂芬大教堂唱诗班的童声合唱团成员。1751年至1753年,创作首部歌剧《狡猾的魔鬼》1755年,创作了首批弦乐四重奏。1759年,担任费迪南·莫尔金伯爵的音乐主管,这是他职业生涯的首个正式任命,并于同年创作《第一交响曲》。1761年至1791年的30年间,任职于艾斯特哈奇宫廷,创作了他一生中大多数的音乐作品,体裁包括交响曲、器乐协奏曲、弦乐四重奏、钢琴奏鸣曲、歌剧等。1792年至1794年,两次赴英国伦敦访问,在此期间创作了12部“伦敦交响曲” 。1798年,创作清唱剧《创世纪》,在维也纳皇家话剧院首次公演。1801年,创作清唱剧《四季》。1808年,为庆祝76岁生日,最后一次在公开场合出现。1809年5月31日,海顿在维也纳去世,终年77岁。
海顿一生共创作了100余首交响曲、80余首弦乐四重奏、30部左右的歌剧,因为在交响曲和四重奏领域作出的贡献,获得“交响曲之父”、“弦乐四重奏之父”的头衔。同时因其性情温厚、热爱儿童、关心下属,获得了“海顿爸爸”的别号。
沃尔夫冈·阿玛多伊斯·莫扎特(1756年1月27日—1791年12月5日),出生于萨尔茨堡,古典主义时期奥地利作曲家,维也纳古典乐派代表人物之一。
1761年,首次作曲。1762年,莫扎特及姐姐在父亲的带领下,开始去欧洲各国献演,并获得成功。1764年,创作首部交响曲《降E大调第一交响曲》。1772年,16岁的莫扎特被任命为萨尔茨堡宫廷乐师,结束了长期的旅行演奏生活。1781年,脱离对雇主的依赖,成为历史上最早的自由作曲家。1782年,歌剧《后宫诱逃》在维也纳首演。1784年,完成题献给约瑟夫·海顿的六首弦乐四重奏。1786年,歌剧《费加罗的婚礼》在维也纳首演。1787年,被任命为宫廷作曲家。1791年,歌剧《魔笛》首演;12月5日,莫扎特逝世。
莫扎特在短短的35年生活历程里完成了600余部(首)不同体裁与形式的音乐作品,包括歌剧、交响曲、协奏曲、奏鸣曲、四重奏和其他重奏、重唱作品,大量的器乐小品、独奏曲等,几乎涵盖了当时所有的音乐体裁。他的音乐体现了古典主义时期的风格,完善了多种音乐体裁形式,并与海顿一起,确立了维也纳古典乐派。
NO.5
发现美
FIND THE BEAUTY
贝多芬(学生)
莫扎特(学生)
海顿(老师)
同门
师生
师生
路德维希·凡·贝多芬 ( 1770年12月16日—1827年3月26日),出生于神圣罗马帝国-科隆选侯国的波恩,维也纳古典乐派代表人物之一,欧洲古典主义时期作曲家。
贝多芬在父亲严厉苛刻的教育下度过了童年,造就了他倔强、敏感激动的性格。22岁开始终生定居于维也纳,创作于1803年至1804年间的《第三交响曲》标志着其创作进入成熟阶段。此后20余年间,他数量众多的音乐作品通过强烈的艺术感染力和宏伟气魄,将古典主义音乐推向高峰,并预示了19世纪浪漫主义音乐的到来。1827年3月26日,贝多芬于维也纳逝世,享年57岁。
贝多芬一生创作题材广泛,重要作品包括9部交响曲、1部歌剧、32首钢琴奏鸣曲、5首钢琴协奏曲、多首管弦乐序曲及小提琴、大提琴奏鸣曲等。因其对古典音乐的重大贡献,对奏鸣曲式和交响曲套曲结构的发展和创新,而被后世尊称为“乐圣”、“交响乐之王”。
欧洲音乐史的古典时期,在海顿、莫扎特、贝多芬3个人之中,只有贝多芬是在法国大革命之后才进入创作的,他的一生经历了欧洲由封建主义向资本主义激烈变革的几个重要阶段,他的世界观、艺术观的形成及音乐创作,同整个社会的动荡和德奥这时的思潮都有着密切的联系。贝多芬的作品在本质上与前两位大师不同,他既是古典音乐风格的集大成者,又是浪漫主义音乐风格的开创者。从他身上可以看出,在启蒙主义和法国革命时代成长的德奥作曲家社会地位在改变,他们对自由艺术家的社会地位有了更自觉的认识。他的创作,带有强烈的个人主义倾向,表现个人的体验和思想。贝多芬在技法上发展了古典主义的传统,特别是对奏鸣交响套曲的贡献方面尤为突出。而他模糊乐章之间或段落之间的界限,许多作品具有音画或标题性音乐的观念,在交响乐中使用人声,以及对小型体裁加以修饰和提高等方面的做法,表明他已经采用了或者预示了浪漫主义音乐风格的某些特征。
写在最后:《四季》是海顿创作的清唱剧,《魔笛》是莫扎特创作的歌剧而《命运交响曲》(c小调第五交响曲)是由贝多芬创作的。因为他们三人是师生关系,所以就将他们放在一起给大家进行了介绍。
希望读者朋友们能够在中西方文化中取其精华去其糟粕,相信你们一定能够发现其中的魅力!
P/37
P/36
P/38
P/39
祝你生日快乐
愿你,你们:
爱在右,同情在左,
走在生命路的两旁,
随时播种,随时开花,
将这一径长途,点缀得香花弥漫,
使穿枝拂叶的行人,
踏着荆棘,不觉得痛苦,
有泪可落,却不是悲凉。
NO.6
爱在这里
LOVE IS HERE
最好的祝福送给你们——
陈治国、郭俊杰、张清清、
朱丹丹、王国栋、张悦、
周志强、刘艳锋、龚自航、
周冰冰、荆志强
——冰心
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我的勇气和你的勇气加起来,对付这个世界总够了吧?——王小波
P/40
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