成长之窗
第7期
2024年7月
管培生特刊
诚 信 质 量 创 新 忠 诚 团 队 卓 越
同学们： 盛夏之时，万物竞秀！欢迎大家在这盎然生机的时节走进山东亘元，为公司蓬勃发展注入新的活力！ 你们是新时代年轻人的佼佼者，时代赋予我们每一代人梦想与荣光，同时也带来责任与担当。身处时代的洪流中，每一代青年人，都用自己的方式，谱写着时代的乐章！ 人生角色转换后，会面临诸多具体问题和困惑。要勇敢地接受挑战，积极拥抱变化。尤其是在新岗位上，要多思考、多总结，遇到问题积极、主动去沟通，提前想办法应对。挑战就是机会，突破就是成长。
希望同学们进入公司后，首先要认同公司的发展理念，与公司价值观保持高度一致；其次，在岗位上，要有主人翁意识，主动挑起工作的“大梁”，将个人的价值追求融入到企业的发展中，实现个人发展与企业壮大的双赢。
希望大家能够“到基层去，到生产去，到企业最需要的地方去”，脚踏实地，有责任心，有干劲，能担责，肯吃苦，让成长的每一步都走得更稳健、更扎实。
——孙同乐
寄语
同学们：
在这个充满挑战与机遇的时代，管培生作为企业与未来之间的桥梁，承载着无尽的希望与梦想。你们如同初升的太阳，带着满腔的热情与憧憬，踏入了职场这个新世界。
管培生，一个以“企业未来领导者”为培养目标的特殊群体，自你们踏入亘元大门的那一刻起，便被寄予了厚望。“萌新”天团的各位，带着对未知的好奇与探索，勇敢地迈出了职业生涯的第一步。你们深知，前方的道路虽充满荆棘，但只要心怀梦想，脚踏实地，便能抵达心中的彼岸。
从理论到实践，从陌生到熟悉，你们会逐步构建起自己的知识体系与能力框架。你们将以开放的心态，积极拥抱每一个挑战，不断学习新知识，掌握新技能，为未来的职业发展打下坚实的基础。正如古人云：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”这些点滴的积累，都将汇聚成推动你们不断向前的强大力量。
——助教团队
寄语
【总经理寄语】
【助教寄语】
目录
contents
【管培生项目】
总经理寄语
第02页
专业讲堂
《梦想启航 未来可期》
第03页
入职欢迎仪式
第07页
破冰活动
第15页
爱国主义教育
第16页
野外拉练
第18页
新员工培训
第20页
生产管理座谈会
第22页
军事化训练
第24页
【下期预告】
专项培训
第26页
师徒带教签约仪式
第30页
【企业文化】
《文档信息管理》——刘倩
第40页
《军事化管理助推公司一线生产管理》
第43页
《满油满电，继续出发》——邹健
第32页
《职业生涯规划》——王泳涛
第33页
《并不遥远的项目管理》——邹健
第34页
《炎炎夏日，动摇不了的信念》
第46页
【培训速递】
《ISO9001质量管理体系培训》——孙振欣
第41页
逐远计划
《吸取安全教育·强化安全管理》——王聪
第36页
《班组管理问题及应对策略》——刘衍光
第37页
《团队管理实操》——王泳涛
第38页
8月学习排片表
第49页
厂区参观
第14页
2024届管培生培养项目
2023届管培生培养项目
【寄语】
总经理孙同乐致欢迎辞
孙总说，山东亘元的初衷，就是助力全球可持续发展，绿色化工，让人类的生活更美好。秉持这一初心，我们实现了跨越式大发展，技术研发实力、市场占有率始终处于行业首位，未来，我们将继续以奋进的姿态，开拓国际市场，跻身国际新能源新材料行业前列。大家选择加入处于上升期的山东亘元，就是选择了一个大显身手、实现人生价值的良好平台！
生逢盛世当不负盛世，生逢其时当奋斗其时。作为刚跨出校门、步入社会的年轻人而言，如何实现人生角色的顺利转换，做好对未来的规划，尽快
【管培生培养项目】
01
【入职欢迎仪式】
管培生培养项目
讲师：上官良伟
工艺技术管理
适应全新的工作环境，这是我们要思考和面对的问题。在此，孙总提出几点希望：
一、勇于接受挑战，积极、主动解决问题
二、将个人的思想、价值与企业相统一
三、在岗位上要脚踏实地、有责任有担当
在竞争形势激烈的当下，成为单位员工并不意味着一劳永逸，没有永久的岗位，只有永久的奋斗和努力。更多优秀人才的成长实践证明，只要始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永不放弃，一定能实现职业生涯的辉煌!
最后，孙总祝愿大家顺利适应新的环境和岗位，能为公司的发展壮大做出自己的贡献！公司的发展需要你们的努力，未来也需要我们共同去创造！
2023届优秀管培生代表发言——吴丹
质量管理部吴丹从自己由“学生”到“职场人”的角色转变出发，分享了自己的感想，她说：“为了更好的适应职场这个新环境，我做的第一件事就是观察。观察所在部门是如何运转的，了解它的工作流程、协作方式以及与其他部门的关联。这样，才能逐渐把握自己在其中的位置，明确自己的职责和角色。第二点，要努力将学到的知识应用到实际中，从学校里系统的理论学习向企业中多方位的实际应用转换。第三点是调整心态，明确自己已经是独立工作的成年人了，需要承担相应的责任和义务，为自己负责，也要为工作负责。”
【入职欢迎仪式】
管培生培养项目
【入职欢迎仪式】
管培生培养项目
【入职欢迎仪式】
管培生培养项目
【入职欢迎仪式】
管培生培养项目
办公室胡新越自生产一线转职办公室，从截然不同的工作内容中得到启发，他说：“第一，多学多思充电不能断。‘工欲善其事，必先利其器。’只有不断充实自己，提高自己，才能适应新形势、新任务。第二，有章有序节奏不能乱。有些工作看似琐碎细小，但又容不得半点差错，所以必须做到多思、多看、多听、多做，做到早谋划、早行动、早报告、早落实。第三，互帮互助团结不能忘。不管身处什么岗位，在哪个部门，我们从来都不是一个单独的个体，也永远不可能一个人将工作做到尽善尽美。要常怀助人之心，在做好自身工作的同时积极配合，主动协助。”
2023届优秀管培生代表发言——胡新越
2024届管培生培养计划
人力资源部王泳涛介绍了《2024年管培生培养方案》主要内容，旨在帮助管培生尽快熟悉并适应组织环境、准确定位角色、规划职业生涯、完成从校园到职场的角色转换。同时，通过配置助教老师、1对1师徒带教、述职报告、竞聘轮岗、高管交流会、优秀评选等关键节点把控，监督培养目标达成。
讲师：毕潇潇
质量知识和质量意识
【入职欢迎仪式】
管培生培养项目
【入职欢迎仪式】
管培生培养项目
讲师：上官良伟
工艺技术管理
【厂区参观】
管培生培养项目
【破冰活动】
管培生培养项目
为更真切的了解亘元的成长历程、生产概况及厂区环境等，特安排大家进行项目现场的参观。
一场破冰活动让大家从小心翼翼到融洽再到热烈；社恐者遭遇人来疯，外冷内热碰撞粗中有细，激荡出每个小宇宙心中的精彩故事，留下了彼此的会心一笑。
厂区参观
破冰活动
讲师：吕林波
深刻吸取事故教训
【爱国主义教育】
管培生培养项目
管培生培养项目
行红色之路，筑信仰之基
7月10日上午，纪检及安保特勤部组织新员工参观文登博展中心、天福山起义纪念馆、红色胶东馆。
在文登博展中心，目睹“文登学”传承千年的时光
在天福山起义纪念馆，与红色胶东峥嵘岁月里的苦难辉煌相遇
在红色胶东馆，见证战火中胶东军民的家国情怀
参观结束后的感悟交流会上，纪检及安保特勤部部长郭雪飞鼓励新入职员工，积极发挥当代大学生的优势，敢拼敢干，勇于拼搏，学习先辈们的革命精神，不怕困难，不怕牺牲，担当作为，为亘元高质量发展贡献自己的一份力量。
【爱国主义教育】
讲师：上官良伟
工艺技术管理
【野外拉练】
管培生培养项目
管培生培养项目
【野外拉练】
徒步拉练磨意志 步履铿锵踏新程
7月10日下午，管培生们整装待发，以公司行政大楼为起点，沿虎山路向南前行，目标——嵩山水库。拉练采取徒步行军的方式，在炎热的天气下，一条浩浩荡荡的“长龙”奋勇前行，大家目标坚定，大步向前。一路上，新员工发扬部队“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的思想，不怕困苦，不惧酷暑，士气高昂。
此次10 公里徒步拉练，是2024届管培生们军训工作开启的良好开端。管培生们秉持不抛弃、不放弃的精神，用坚定的信念和顽强的毅力，顺利通关了本次的拉练副本。
本次拉练活动，不仅使管培生可以强健自身体魄，更能凝聚团队精神，培养优良作风；相信在未来的工作和生活中，他们都能够本次活动的所感所想予以融合，以更好精神面貌迎接每一天。
讲师：罗霄
成本控制与财务风险点
【新员工培训】
管培生培养项目
管培生培养项目
【新员工培训】
《人事管理制度》 ——人力资源部 于芳艳
《亘元发展历程及公司简介》 ——办公室 孟国强
《翻盘，启程-从校园到职场》——企业管理部 邹健
《化工基础知识》 ——研发部 云光
《设备安全》 ——设备动力部 徐鸿雨
《电气仪表安全》 ——设备动力部 张喜增
《精益管理基础知识》 ——企业管理部 刘衍光
《化工安全生产禁令》 ——企业管理部 上官良伟
《保护企业信息安全》 ——信息管理部 王永超
《质量知识、质量意识》 ——质量管理部 王东秀
《提高思想意识、共筑保密防线》——研发部 于凯语
人力资源部组织办公室、企业管理部、研发部、设备动力部、信息管理部、质量管理部、研发部、安全管理部等部门开展新员工入职培训，旨在为从学生到职场人角色的顺利转变奠定基础，完成企业文化、业务能力、岗位技能、职业素养等四个方面的理论学习。
课程安排
新员工入职培训
讲师：上官良伟
工艺技术管理
【生产管理座谈会】
管培生培养项目
管培生——生产管理座谈交流会
为帮助管培生们熟悉各项目及其岗位需求，特邀请副总经理齐宝悦及VC项目经理刘壮生、CEC项目经理林国军、FEC项目经理周雲鹏、设备动力部部长王卫华组织开展生产管理座谈交流会，为管培生们答疑解惑。
齐总首先介绍了各项目的基本情况，强调生产是企业竞争力的直接体现。而管培生们是公司未来的希望，是新鲜血液，更是推动企业生产体系不断进步与创新的重要力量。公司期待管培生们在生产一线，亲身体验产品从原材料到成品的每一个细节，了解并掌握生产管理的精髓。
【生产管理座谈会】
管培生培养项目
会上，生产管理人员为管培生解答了岗位职责、项目需求及职业发展等方面的困惑，为后续轮岗奠定了坚实的基础。
讲师：上官良伟
工艺技术管理
【军事化训练】
管培生培养项目
管培生培养项目
【军事化训练】
在骄阳似火的季节里，管培生们迎来了一场别开生面的军训挑战，这不仅是一次身体上的锻炼，更是一次心灵的洗礼和精神的磨砺。
军事化训练
汗水浸湿了衣衫，但他们的眼神却愈发坚定。每一个动作，每一次口号，都是对意志力的考验和对团队精神的呼唤，在烈日下，他们学会了坚持与忍耐，体会到团队协作的力量。
会操结束后，副总经理赵明鹏做总结讲话。他表示，本次队列会操中，管培生们都以斗志昂扬的精神面貌圆满完成了会操任务，每个班、每名员工都充分展示了军训的成果。在今后工作中，大家要时刻以军事化管理的标准严格要求自己，将所军训成果自觉应用到日常工作中，应用到厂区内规范行走之中，以雷厉风行、敢打硬拼、令行禁止的纪律作风，圆满完成各项工作任务。
经过一周的训练，特组织会操对军训成果予以验收。
讲师：上官良伟
工艺技术管理
【专项培训】
管培生培养项目
管培生培养项目
【专项培训】
动员巾帼力量，做新时代逐梦人，用榜样力量为青春筑梦。为发挥先进典型示范作用，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，引领管培生们在实践新思想中筑牢信仰之基，在奋进新征程中彰显担当作为，公司特邀文登区妇联举办“树榜样、学典型、传递她力量”巾帼实际宣讲活动。
本次活动分为四个部分：
1.亘元锂电新材料创新研发团队代表吴丹宣讲《锂电新材料的“创新尖兵”》
2.天福山女子宣讲队王梦杰、韩馥璐对口快板《英雄天福山》
3.大水泊镇便民服务中心副主任丁金钰分享《田畴沃野处，升腾起新希望》
4.心理咨询师李红格从身份转换、职场关系、压力释放等方面进行交流
巾帼事迹宣讲——区妇联
舒伯认为，我们过往人生中体验到的兴趣、能力和价值形成了我们的生命主题。对生命主题的澄清与理解，可以协助我们了解过去的行为模式，也可以解释现在的生涯困境，并为接下来走出困境、继续生涯发展提供指引。
王老师通过讲述自己的生涯故事，帮助同学们形象地理解生涯理论，同时，运用生涯工具完成对内探索和对外探索。对内探索使用六边形自评工具，带领同学们完成职业性格测试，以爱好为线索找到兴趣特质，探讨如何匹配到符合兴趣特质的职业，或者在工作中更好地发挥兴趣特质中的闪光点，以提升职业的投入度和满意度。对外探索绘制未来名片，让同学们明白理想职业的实现需要具备的任职资格及岗位职责，如果理想变为现实，需要制定一份成长计划。
最后，王老师希望同学们能不断复盘，积累经验，掌控自己的职业生涯走在正确的路上。
职业生涯规划——人力资源部 王泳涛
红十字会，一个跨越国界、不分你我、以“人道、博爱、奉献”为旗帜的伟大组织，它不仅仅是一个救援机构，更是一种精神的象征，一种对生命尊重、对苦难同情的普遍价值观的体现。在每一次灾难面前，红十字会总是第一时间伸出援手，用实际行动诠释着“大爱无疆”的深刻内涵。
公司特邀文登区红十字会吴玲瑜老师进行救护实操及操作规范的分享，希望管培生都能够在关键时刻挺身而出，为生命护航。共同推动心肺复苏及AED知识的普及与发展，为建设一个更加安全、健康的社会贡献自己的力量。
讲师：上官良伟
工艺技术管理
【专项培训】
管培生培养项目
管培生培养项目
【专项培训】
医保局在企业为管培生宣讲医保政策是一次重要的交流活动，旨在提升管培生对医保政策的理解和应用能力，企业特邀请文登区医疗保障局副局长鞠明君、经办服务科科长于金豆、综合科科长赵珊、综合科周媛媛为管培生从职工医疗保险门诊共济改革政策、异地就医政策、生育政策及居民医疗保险待遇等发面进行宣传解读。
”百校百企 千村万户“参保宣讲——区医保局
应急救护教学宣讲——区红十字会
讲师：上官良伟
工艺技术管理
【师徒带教签约仪式】
管培生培养项目
管培生培养项目
师徒带教签约仪式
【师徒带教签约仪式】
这不仅是一场简单的签约仪式，更是梦想与智慧的碰撞，是创新与传承交织的序章。
师徒代表宣誓
签约仪式
“师者，传道授业解惑也。”管培生遵循古礼以水杯代为敬茶，行拜师礼；带教师傅也馈赠以笔记本，意为管培生们即将续写新的篇章。
师傅代表
管培生代表
VC项目合成车间班长黄文政
2024届管培生刘安臻
领导期许
总经理孙同乐总结发言
孙总以亲身经历作为分享，强调了师徒带教的重要性，提出这不仅是技艺与经验的传递，更是精神与文化的传承，期望管培生要懂得将实践与理论相结合，懂得发现问题、提出问题、解决问题，养成独立思考的能力。同时，也希望各位带教师傅可以倾囊相授，给予管培生无论是做人、做事还有品德方面积极向上、有正能量的引导。
【2023届管培生培训】
管培生培养项目
管培生培养项目
凝心聚力 筑梦起航
【2023届管培生培训】
《满油满电，继续出发》——企业管理部 邹健
《职业生涯规划》——人力资源部 王泳涛
邹老师引用《礼记·中庸》中“ 的博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。”为开端，就2023届管培生们在过去一年中工作和生活的心态转变、理想与现实存在的差距、“选择题”变“问答题”等方面展开探讨及解析。
课程主要包含生涯理论、自我探索、对外探索、生涯决策、行动计划五个部分。对内探索使用角色饼图工具，带领同学们完成角色分配，通过目前的角色与理想的角色对比，探索职业发展的可能。对外探索绘制未来名片，让同学们明白要实现理想职业需要明确岗位职责，积累所必备的技能和工作经验。
【2023届管培生培训】
管培生培养项目
《并不遥远的项目管理》——企业管理部 邹健
培训内容包括明确目标并制定实施计划、执行计划、对执行结果进行检查和评估、根据检查结果采取行动。帮助管培生们不断优化工作流程，并建议将PDCA不断进行循环，促进自己向更高的目标迈进，持续提升自己的竞争力。
【培训速递】
02
培训速递
【逐远项目】
《吸取安全教育·强化安全管理》——王聪
六月公司通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立“以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，强化责任意识，促进安全生产责任进一步落实，员工安全意识明显增强，创造良好开端，营造安全生产的浓厚氛围，进一步强化红线意识，坚守安全底线落实安全责任，普及安全知识，提高安全意识和安全技能，公司安全绩效不断提升。
在“逐远领导力”项目中，安全管理部王聪部长通过以案说责的方式，警醒各位班组长生产过程中安全的注意事项及重要性。在基层管理过程中更应当以人为本，生命至上，把保护员工生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。
《班组管理问题及应对策略》——刘衍光
培训速递
【逐远项目】
一个好的班组，首先要是一个和谐的班组。“要管好事，首先管好人”。班组长在管理的过程中总是会遇到各种各样的难点和痛点。班组的人是一个个“具体”的人，有思想，有情感，都有自己的工作岗位。班组长与员工首先在工作上是建立在尊重和信任的基础上，要善于给班组营造一个良好的和谐气氛，提高班组的凝聚力。
搞好基层班组建设，需要有一个良好的企业文化作基础，塑造良好企业文化环境，正确领导员工价值导向、营造良好生产环境，对我们企业的发展具有十分重要的积极作用。因此，提倡每个班组里员工之间要围绕以“和谐班组，遵纪守法，相互协调，以诚相待，共同提高”为载体，引导每位班组成员树立一个积极、健康、向上的人生观和价值工作观。
这些目标，需要匹配什么样的工具、方法等指导型要求。
绩效回顾主要内容：建立良好的氛围、评估绩效表现、探讨改进方案、确定下期目标。
标志性事件 |
关注 | 目的 | |
| 接班阶段 | 抓人心以立信 | 关系 | 活下来 |
| 稳定阶段 | 抓业务促执行 | 流程 | 活的好 |
| 发展阶段 | 抓团队求发展 | 目标 | 活的精彩 |
培训速递
【逐远项目】
《团队管理实操》——王泳涛
本次课程王老师通过工作坊的形式，以实际案例研讨，帮助学员对管理角色有了更清晰、更深刻的认识，了解在日常管理中既要管好人又要理好事。通过如何制定制度激发积极、执行过程注意事项、持续更新完善内容、培训相关人员达到“制度管人”的目的。“流程管事”要求在制定流程前首先要分析需求、明确职责、识别风险，在执行的过程中监控落实情况、做好过程文档记录，定期评估并优化流程，并将流程相关内容及时培训推广。
【绩效管理工具】
绩效目标在设定时要以价值为驱动，也要有衡量标准，即哪些成果出现证明目标达成，同时为了完成
培训速递
【逐远项目】
《文件管理系统》——刘倩
在信息爆炸的时代，文件作为信息传递与知识积累的重要载体。为了进一步提升各部门的文件管理水平，确保文件的安全、准确与高效利用信息管理部特邀外部讲师刘倩举办关于文件管理系统的培训，旨在通过系统话的学习与实践，为每一位参与者赋能，共同打造更加规范、高效的文件管理体系。
培训速递
【专业讲堂】
培训速递
【专业讲堂】
《ISO9001质量管理体系》——孙振欣
ISO9001质量管理体系，作为国际公认的质量管理标准，它不仅是企业提升产品服务质量、增强市场竞争力的有力武器，更是我们追求卓越、持续改进的行动指南。 质量总监孙振欣从体系概述、、体系原则、方法的应用等方面展开讲解。孙总提到，在今天这个快速变化的时代，质量不仅是企业的生命线，更是我们赢得客户信赖、实现可持续发展的基石。大家都能够学以致用，以更高的标准要求自己，以更优质的服务回馈客户，为公司的发展贡献更大的力量。
【企业文化】
03
企业文化
军事化管理助推公司一线生产管理
公司自2023年起决定借鉴军队管理模式，通过严格的纪律、高效的执行和系统的培训，打造一支纪律严明、执行力强、勇于担当的团队。今年以来，公司进一步发挥退役军人的作用，将安保大队的优秀骨干向车间进行输送，进一步提升生产一线的管理效能。
【特勤示范项目】
选拔与培养
为强化车间生产一线管理，带动全公司军事化管理氛围，公司纪检及安保特勤部积极响应公司领导指示，从安保大队中精心挑选了5名政治素质高、身体素质强、具备良好纪律观念的特勤队员。经过一年的严格培养，5名特勤队员熟练掌握军事化管理的理念和方法，还掌握了团队协作、应急救援等多方面的能力。
输送与作用发挥
今年七月份，纪检及安保特勤部向生产一线输送了第一批特勤队员骨干，5名骨干分别被安排到VC项目的4个车间和研发部的车间，担任车间副班长职务。
在日常工作中他们将以部队优良的管理作风和真抓实干的能力，迅速融入车间管理，成为推动车间管
讲师：上官良伟
工艺技术管理
企业文化
【特勤示范项目】
理提升的重要力量。并发挥好部队中的“复盘”机制，每天进行工作小结，定期向公司领导汇报工作进展和存在的问题。
培养与晋升机制
针对5名骨干的发展，公司也制定了相应的发展方向，在生产一线担任副班长经过半年到一年的时间，表现优异、管理得当的副班长将被晋升为班长，进一步激发团队成员的积极性和进取心。同时，纪检及安保特勤部也持续跟踪5名骨干的情况，提供支持和指导，确保他们能够在新的岗位上持续发挥引领作用。
鲶鱼效应与领导重视
公司领导对此项工作给予了高度重视，在输送前专门召开会议，对特勤队员寄予厚望，鼓励他们到车间后好好发挥作用，为公司的发展贡献自己的力量。
5名骨干的加入，如同在车间中投入了一条条“鲶鱼”，将激发车间整个团队的活力和竞争意识。他们将以身作则，带动员工自觉遵守规章制度，提升工作效率和产品质量。
展望未来
通过军事化管理模式的实施，纪检及安保特勤部将继续培养优秀的骨干，根据公司要求定期向车间输
企业文化
【特勤示范项目】
送，不断提升了一线生产管理的效能和水平，促进了企业军事化管理文化的塑造和团队精神的凝聚。下步，将进一步完善相关制度和机制，为企业的持续健康发展奠定坚实的基础。
讲师：上官良伟
工艺技术管理
企业文化
炎炎夏日，动摇不了的信念
在这个被烈日拥抱的季节，每一缕阳光都似乎带着考验，将大地烤得滚烫，让空气弥漫着慵懒与浮躁。然而，在这份酷暑之中，VC精馏车间的他们，心中燃烧着不灭的火焰，比骄阳更加耀眼、更加坚定。
2024年7月30日，VC精馏车间按原定计划进行原料罐的清理工作，从原料罐内离心液排空，加入水、片碱、蒸汽加热，空气置换，进罐清理盐渣、擦拭存水及根据环保要求对废弃物进行中和处理等方面有序开展，每一个环节都严格按照规定进行。
【榜样事迹展】
企业文化
清理工作完成后，VC精馏车间的负责成员们对检查与验收、记录与归档等后续工作也没有松懈，充分确保本次原料罐清理效果符合标准且不影响原料罐的再次投用。
他们以汗水为墨，以信念为笔，在夏日的热情中，书写着属于他们的精彩篇章。
【榜样事迹展】
讲师：上官良伟
工艺技术管理
04
【下期预告】
| 时期 | 时间 | 课程 |
| 8月7日 | 09:00-11:00 | 逐远计划领导力项目 《吸取事故教训 强化安全管理》 |
| 8月10日 | 13:30-14:30 | 专业讲堂 《五大工具之APQP培训》 |
| 8月14日8月21日8月28日 | 09:00-11:00 | 逐远计划领导力项目 《生产一线管理者能力提升》 |
| 8月20日8月24日 | 09:00-11:00 | 逐远计划领导力项目 《5M1E分析》 |
| 8月31日 | 13:30-14:30 | 专业讲堂 《文件、记录控制程序》 |
8月学习排片表
诚 信
质 量
创 新
忠 诚
团 队
卓 越
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号