欧菲德企业内刊【04】

ENTERPRISE JOURNAL

04

2020第4期

主管单位：陕西欧菲德环保科技有限公司

主办单位：行政人资部

有人建议说，“你先记住一件事，负面情绪来临的时候，深呼吸30秒不要说话。有任何话，都等到30秒以后再说。”

所谓的好运气，从来都不是突如其来的。你选择坚定、选择善良、选择积极乐观、选择从容向上，那么你就是在一路走，一路遇见更真实的自己，并且与“他”握手言和。

 做一个情绪稳定的人，才能遇见更多的可能性，获得更多的机会，也才能够寻找到更平和、更幸福的生活。 

 愿你始终相信，人生没有过不去的坎儿，所有经历皆是成长。

不要做被坏情绪支配的人

我们每个人都在经历着得失。谁都盼望着生活始终能如自己所想的那样一帆风顺、喜乐平安，但这只不过是一种愿想，反而是你越怕什么，往往就越来什么。

 遇到那些不喜欢的人和事时，我们总是容易先生起气来。明明生的是旁人的气，但气的却是自己，因为你的闷气从来不会憋在别人那里。 

  被自己的情绪和心态束缚住了，郁结的永远是自己的心口。一个人真正成熟的标志一定包括不被坏情绪支配，能够稳定管理好自己的情绪。

卷 首 语

INTRODUCTORY REMARKS

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浅谈如何进行企业安全文化建设

所谓企业安全文化，是一个企业在经济实践中，逐步形成的全体员工所认同、遵守的带有企业自身特色的安全管理理念，是关乎企业安全的准则、作风、精神、道德规范和愿景目标的总和。企业安全文化象征着一个企业创业成长的历程积淀和延续发展，是量身打造的最能代表企业安全管理水平的文化底蕴。等同于阳光、水和空气之于人一样，是一个企业得以传承和壮大的力量源泉，可以称之为企业的灵魂！

记得一位企业家曾经说过：“企业，企业，没有了人，就成了止业。”言辞可谓精辟。人是企业的主宰，人的安全就成了企业工作的头等大事，依此推论，安全文化建设我认为是企业文化建设的核心和基础性工程。近年来，随着这一认识的不断深化，企业安全文化作为一种企业价值观得到了进一步的树立和强化，并己成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流，越来越多的企业注重在安全生产中建立、健全企业内在的安全文化。

那么如何企业安全文化应该如何建设呢？我认为主要包括以下几个方面：

人，既是企业安全文化的建设者，又是安全文化所要保护的对象。所以，任何涉及安全文化的建设思维或行为都要做到“以人为本”，时刻把“人”的主体地位牢固确立。有位哲人曾用“1000”数字代表人的一生，“1”代表人的生命，“0”代表这个人所拥有的财富、事业和爱情。如果这个“1”倒下了，那么整个数字也就便成了“0”。安全是人类仅次于温饱的第二层次的重要需求，是“人性”最本质的需求之一。“以人为本”的人性化企业安全文化建设主要体现着两个方面：一是以人的生命安全为出发点和目标，二是管理的对象和重点都是“人”，因此只有充分发挥人性化管理和人文关怀，才能使安全文化建设拥有深刻的内涵。

俗语“不以规矩不能成方圆”， 安全规章制度是企业贯彻国家有关安全生产法律法规、国家和行业标准，贯彻国家安全生产方针政策的行动指南，是生产经营单位有效防范生产、经营过程安全生产风险，保障从业人员安全和健康，加强安全生产管理的重要措施。基于此，建立健全安全规章制度就成了安全文化建设的不可或缺的一环，也是企业体系建设的关键一环。

安全的宣传和培训，我认为主要是围绕“预防为主”的思想开展的，态度决定一切，安全就如同一面镜子一样，你对它笑它就笑，你对它哭它就哭，一刻对它不注意，它就会无情的将你抛弃。安全工作不能忽冷忽热，时松时紧，必须做到警钟长鸣，必须将安全的意识渗透到每一位员工的骨子里，扎根在脑海中。这就需要持续做好安全的宣传和培训，让安全的口号时刻在员工耳畔回响，让科学的安全思想，指导我们前行的方向。

通过一系列的安全宣贯和培训，我们获得了“知”。但是要知道，任何真正行之有效的安全文化，都不能仅仅停留在文件和口号上，必须内化到员工的心灵深处，转化为安全行为，并升华为员工的自觉行动。

安全文化建设可以引进行之有效的“他山之石”，用优秀的安全管理制度来武装企业自身，联系本企业实际整合成自我资源，进而用来根治企业以往根深蒂固的安全管理顽疾，重塑优质的安全文化。自身的优势资源也要舍得拿出来与同行企业进行分享，从而创造安全效益最大化。现在全社会都在强调科技为本，安全同样离不开科技的力量来实现提升和拓展，这就要求企业加大投入，在“引进来”和“走出去”中延展安全文化的广度和深度。

一直记得这样一句广告词：“因为有梦想，我们披星戴月，只争朝夕；因为有追求，我们义无反顾，马不停蹄。”说的就是目标的重要性。安全文化建设的征途可谓是路漫漫其修远兮，要想取得安全文化的长治久安，使之常态化长效化，就需要我们制定愿景目标。

无危则安、无缺则全。企业安全文化建设是引导企业实现安全生产科学化管理的一项基础性、战略性工程，企业安全文化建设的内容是体系机制、是安全理念、是安全行为、也是安全责任心，它关系着我们企业的长远发展，更与每一位员工自身息息相关，缺少安全文化的企业必将是短命的企业，缺失安全我们的未来就无从说起。企业安全文化建设就像一个圆，没有起点也没有终点，所谓心之所向、路之所往，面对企业安全文化建设，我们唯有目标一致、步调协调、持续向前！

核心人才需要施加的是影响力而非管理，领袖就具有这样的特征，因此领导者面对核心人才的时候，需要释放领袖的魅力。

面对核心人才，作为领导者需要做的是，和核心人才达成价值观和使命的认同，而不是上下级关系的认同。

这就要求领导者能够沟通使命和价值观，而不是沟通工作内容。

如果领导者仅仅是和核心人才沟通他的工作的话，领导者取得的效果反而是不好的，为什么？因为他是核心人才，在专业能力或者管理能力上他比你强；

而且他天天在做事情，你的意见或者建议不见得对他有帮助。

为什么他又接受你的影响呢？

就是因为你能在价值和使命上和他形成认同，对于核心人才来说，这些才是真正重要的东西。 

很多管理者并没有很好地做到这一点。 

但是如果没有个人的真切的关心，很难达成核心人才和组织目标的一致，处理不好，会使得这些人才偏离组织的目标，带来更困难的管理问题。

  在管理的实践中，很多管理者并没有真切的对于下属的个体认识，对于组织的标准和目标可以清晰地理解，但是对于个人的标准和目标理解得就不够。 

企业的人力资源部门所关注的是组织绩效和个人行为的关系，并没有更多地关注到组织绩效与个人目标之间的关系，这样就导致了组织目标凌驾于个人目标之上的情况出现。 

  如果个人目标和组织目标没有冲突，当然没有什么问题，但是一旦个人目标和组织目标有差异，管理者很有可

Management experience

能会忽略了个人目标，从而导致核心人才的流失。

  因此，领导者需要特别关注到每一个核心人才自身的需求，而不是人们的共性需求。 

同时，实践告诉我们，如果被称之为核心人才，这些员工会具有自我实现目标的能力，也具有多种需求而不是单一的需求，这就更加需要领导者理解其个性而非共性需求。

欣赏身边的人，真正向先进学习，调整自己的心智是极其重要的。 

  人的心智决定行为的选择，决定了人们在做决策前的逻辑判断习惯，心智的不同，直接导致行为结果不同，因此对于核心人才而言，进行心智激励是必需的选择。 

  中国人在心智上，我认为有两个地方是有先天缺陷的。 

第一是当身边的人比自己好的时候，很多人不能接受。

这是非常糟糕的心智。因为，我们可以合作的人基本上是我们身边的人，如果身边的人比我们好我们不能接受，我们也就失去了合作的人。

俗语说，“住在隔壁的诗人就不是诗人”，因为你觉得他没有什么特别，和你一样作息，去一样的商店购物，你就觉得他的诗没有什么特别，甚至诗人生活得一塌糊涂。

但是当我们没和诗人住在一个单元里，我们不知道他什么样的时候，就觉得他的诗美得不得了。

第二个心智是“枪打出头鸟”。

当有一个人做得特别优秀的时候，他身边的人不是聚在一起商量如何向他学习，而是商量如何用有效的方法，让他尽快回到大家的身边来。

这是特别可怕的心智，因为这样的心智导致人们不欣赏、不宽容，甚至会让优秀的人只能选择平庸。

心智激励在目前的激烈的竞争环境中更加重要，一方面是人们本身在竞争中就感受到压力和心态上的冲击，加上资源和环境的残酷，更会导致人们急功近利甚至不择手段；

欣赏身边的人，真正向先进学习，调整自己的心智是极其重要的。

CORPORATE ACTIVITIES

Management experience

                --【财务主管-姚小锋】 2020年9月10日晨会主题分享内容

突破自己，从我个人角度来理解，就是今天的自己胜过昨天的自己，让今天的自己塑造明天的自己。每天进步一点点，每天突破自我，日积月累就能走在前面。 成年人的世界，也可称为真实的世界，看似荆棘丛生，却也鲜花满地。当我们走出固有的思维模式，不安于循规蹈矩的生活，发现自己潜在的可能性，让原以为的不可能变成真实的可能，那我们就是在突破自己，追逐进步。

我们总是找这样或那样的理由和借口来麻痹自己，安于现状止步不前。长期以往，让我们养成了不愿去拼、消极悲观的心态，让我们缺少精气神，缺少工作应有的热情。在这个瞬息万变，充满太多不确定性的时代，我们的人生，应该是拥有强大生命力的人生，要不畏艰险，勇于打破常规束缚，跨越障碍，破茧而出，书写属于自己的人生。

学会突破，必须要了解突破。既可以把突破理解为摆脱阻碍，也可以把突破理解为突破自我，使自己提升。两者虽略有不同，可目的却是相同的，都是为了更好地在人生之路上前进。

在实践中突破自我，在梦想中找到曾经热血的自己。以此共勉。

 --【工艺技术研究院-贾伟超】 2020年第36周“一周之星”

思维敏捷，工作热情，经验丰富，创造能力强，为定边县人大地下水、采出水、土壤调研任务提供技术支持。

作为一名北京石油大学硕士毕业的高材生，在此次定边县人大调研任务中提供有力的技术支持。从8月21日起，每天早8点至晚上9点，乘坐皮卡车，跟随定边县人大、检察院、环保局一行下乡调研，对定边县的水资源、土壤污染情况进行普查、取样分析。

该同志在下乡调研过程中吃苦、耐劳，谦逊、随和，得到调研组的一致好评，为公司赢得荣誉。

故评为为一周之星，以资鼓励！

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