直罗净化厂2月份月刊

安全月刊

延长气田采气四厂直罗净化厂/ 贰月

SECURITY MONTHLY

编辑：张少博

审核：王泽

本期推荐

复工复产安全教育培训

contents

01

初心

02

隐患

03

整改

04

小班组、大安全

05

节前检查

06

复工复产安全教育培训

07

安全之星-个人

安全之星-班组

08

初心

安全与生产缺一不可，

安全生产记心中，时时刻刻不放松。

安全无小事，“任何违章都是能够制止的，任何风险都是能够控制的，任何事故都是能够避免的”，关键在于我们务必抓好每一处细节，大处着眼、小处着手，保证安全理念深入到每个人心中。

安全隐患始终存在于以人为主题实际生产活动中当中，即使一个工作的十项预防措施做了八项乃至九项，我们也不能说将安全生产工作已经做到位了，往往剩下的一两项措施就有可能成为我们安全生产工作的隐患，就是导致事故的原因。许多人不屑一顾于小事和事情的细节，认为小过小错，无所谓的违章违纪不会导致安全生产事故。但事实上这些小小的违章行为不仅仅违反了安全规程，对自我的生命财产安全也构成了威胁，安全事故，源于细节。小事酿大祸，甚至是灾难性的后果，这样的例子举不胜举。“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们水利从业人员来说都是致命的。麻痹大意，疏忽一时，往往会造成对国家、群众、个人人身的无法挽回的损失。

一顶安全帽、一条安全带，孤立地看，都是一件件小得不能再小的事，细得不能再细的节。然而，在安全生产中它们却是酿造大祸的罪魁祸首。“不拴安全带丢掉了性命”；“一顶安全帽救了一条命”等字眼屡屡见诸报端，触目惊心，不正是印证了细节在安全生产中的重要性吗？在工作中，经常会发现员工有时未佩戴安全帽、高空作业无防护措施、配电箱无漏保装置等隐患，这些充分说明了从业人员安全意识不足，安全生产意识没有到达“全员”的这个标准，这很有可能会导致事故的发生。故光制定制度远不能满足安全生产的需求，还需我们将安全无小事，细节定成败的思想传达至每个参建人员的心中去。切不可存有“此刻没有发生事故，以后也不会发生事故”这种想法。加强对全部人员的安全教育，把安全生产贯穿工程的全过程中，强调安全对生产和人员的重要性，真正做到安全一票否决，坚决杜绝安全隐患的发生。从大处着眼，从小处着手，做好安全预防工作。每个人都树立“安全一棵树，细节是根部”的思想，检查到位，措施到位；不漏细节，不放疑点，那很多事故都是能够避免发生的。

细节是安全的基础，安全是一棵大树，细节就是这棵大树赖以生存的根部。只有重视细节，才能让这棵树枝繁叶茂，郁郁葱葱。重视细节，重视安全，做好每一件事，争取做到安全生产“零事故”。

安全一棵树，细节是根部

以“身”作则

安全不要给借口

真鸭与蒸鸭

悦耳之声

隐患

安全检查是发现和消除事故隐患、落实安全措施、预防事故发生的重要手段，发现不安全因素，消除事故隐患，将可能发生事故的各种因素消灭在萌芽状态，做到防患于未然。

安全隐患始终存在于以人为主体的实际生产活动中当中，即使一项工作的十项预防措施执行了八项乃至九项，我们也不能说将安全生产工作已经做到位了，往往剩下的一两项措施就有可能成为我们安全生产工作的隐患，就是导致事故的原因。许多人不屑一顾于小事和事情的细节，认为小过小错，无所谓的违章违纪不会导致安全生产事故。事实上，这些小小的违章行为不仅仅是违反了安全规程那么简单，对我们的生命安全也构成了威胁。

整改

常态化开展周检工作。由净化厂领导带队，安全组牵头，联合各班组进行安全周检，检查生产区域、办公室、宿舍、餐厅等标准化及用电、用气情况。2月份开展周检、春节节前节后检查共4次，发现问题75条，排查隐患5条，整改率98%，5条隐患已全部消除。将强化考核通报机制，用考核落实问题隐患整改效率，及时形成闭环管理。2月份安全组共发出通报3份，通报延安市宝塔保安服务有限公司1次，扣除服务费300元；陕西天蓝环保生态科技有限公司2次，扣除本月月度绩效8分。

典型问题：二列三甘醇涡轮流量计无显示

典型问题：硫磺焚烧炉二层平台上两块压力表未校验

典型问题：二列二层平台工厂风阀门缺失阀柄

典型问题：二列三甘醇涡轮流量计无显示

典型问题：二列三甘醇液位计排污管口有油污渍

典型问题：餐厅配电柜182无线路图

小班组、大安全

为了提高班前会和交接班质量，2月份净化厂继续进行对班前会、交接班制度、交接班的跟进。每天早上八点准时在生产区召开班前会，并由生产组负责逐条对照清单检查交接班工作，并填写每日交接班记录表，整理台账。由净化厂周值班领导对照清单抽查交接班工作落实情况，确保班组交接无遗漏，并于9点前将班前会记录和交接

班清单，问题照片发到净化厂管理群，对于重复发现的问题按照《交接班考核细则》做出考核。2月共计填写班前会交接清单29份，记录表29份；持续跟进开展《直罗净化厂标准化学习方案》的学习培训；为进一步提升直罗净化厂厂站标准化管理学习，夯实各项管理基础，提高全员素质，规范员工操作，为常态化保持厂站达标成果夯实基础。

   2月28日，安全组配合厂部对直罗净化厂进行最新应急预案的编写。按照我厂《大排查、大起底、大整治专项行动》要求，对接安全环保科上报第二阶段的排查情况。

ANQUANYUEKAN

节前检查

为认真贯彻落实《直罗净化厂关于开展春节期间安全环保检查工作方案》的精神，确保在节假日期间无安全生产事故隐患发生，直罗净化厂积极采取各种有力措施狠抓安全环保检查工作，确保“春节”期间生产安全平稳运行，现将有关工作情况汇报如下：

一、加强领导，落实责任。

直罗净化厂一直高度重视安全工作，在春节前，我单位组织召开了安全生产工作会议，对春节期间安全生产工作进行了统一的部署与要求，进一步狠抓安全生产工作责任制的落实，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，明确要求各职能组组长要亲自部署监督春节期间的安全生产工作，并组织力量深入检查重点部位，针对薄弱环节制定严密的防范措施并加以狠抓落实。

二、认真开展春节期间安全生产检查。

2024年2月9日至17日，直罗净化厂按照相关要求认真开展了安全环保工作检查。本着“科学发展抓预防、强化措施抓落实”的安全管理思路，对设备设施重点部位、配电室、仓库物资和危险化学品的安全贮存、易燃易爆物品及消防设施、生产现场隐患排查等重点环节进行了一一检查，真正做到任务细致、责任明确、分工具体、各负其责。生产组开展问题隐患排查7次，化验组开展问题隐患排查3次，电仪组开展问题隐患排查3次，技术组开展问题隐患排查4次，安全组开展问题隐患排查6次。共发现问题隐患46条，目前已整改38条，剩余12条暂未整改完成，其中6条广告相关问题已联系广告公司进行制作，剩余6条消防设施问题已联系相关维保单位年后进行整改。

三、做好交接班制度，严肃岗位纪律。

直罗净化厂春节期间严格落实交接班制度，每日照常开展清单式班前会、交接班会议，要求交接班人员按照《交接班记录》交接的事项到现场逐条核实，确保相互一致通过；确保班组工作交接无遗漏。

四、抓好值班，严格执行问题事故上报制度。

为切实做好直罗净化厂春节期间安全生产工作，直罗净化厂根据《关于春节放假及值班安排》，实行24小时安全值班制度，将责任落实到人，严格执行安全事故“零报告”制度，要求各职能组对应本职工作开展安全环保自查自纠，并将各组检查表于下午17点前报至安全组。

五、下阶段工作安排

1、开展节后现场安全生产全面检查。检查中，需要对春节期间检查出的问题隐患进行复查，要求相关班组尽快整改。要提升对复工安全生产的认识，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决克服盲目乐观、麻痹松懈的思想，切实强化节后复工安全生产工作。

2、加强复工复产的安全教育培训。组织人员集中开展复工复产安全教育培训，强调复工后的安全注意事项，着力提升员工的自我防护意识。严格执行特殊工种作业人员持证上岗制度，无特种作业操作证或操作证过期的人员，一律不得上岗作业，切实从源头上减少安全隐患，确保节后安全生产的顺利展开。

复工复产安全教育培训

为做好今年春节后复工复产前“全员安全教育第一课”的安全生产工作，加强全体员工的安全意识，进一步落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，直罗净化厂于2024年2月19开展了春节复工后的安全生产培训，全体职工参加了此次复工复产安全教育培训，现将教育培训总结如下：

一、培训主要内容

本次培训课程主要包括节后复工可能存在的八大危险作业，节后四个状态要归位，注意安全管理的五个盲区，复工复产安全生产五个一，安全基础知识温故，通过开展节后复工复产安全教育培训，强化了全体职工对安全生产的认识。

二、本次培训表现较好的方面

本次培训借助线上培训的形式，提高员工对于培训的积极性，让培训有序的进行。按照培训内容要求，有针对性的进行讲解，通过培训，职工收效很大，懂得了在抓好安全生产的同时也学到了利于本次培训的相关知识，加深全体职工的安全意识，切实保护自身健康和利益。通过培训，也使参加人员提起更高的安全意识，对各项措施的有效落实起到了积极作用，促进了我厂复工复产工作水平的提高。

三、培训存在的问题

1、职工参与本次复工复产培训的积极性不够，部分人员缺乏对本次培训正确的认识。

2、培训中，部分培训内容比较繁琐，会超出培训时间，职工会出现疲惫心理，培训的时间难以保证，导致培训的质量也有所下降。

四、主要措施

1、抓大加深参加培训的人员思想，努力提高各职工的认知，坚持做到将培训深入各个职工，实现全员都参加复工复产培训，全员都接受复工复产培训教育的目标。

2、创新培训体系，不断提升培训质量，规范培训内容。在培训教育中，更加体现出此次培训的目的性，使职工正确对复工复产安全教育培训有更深的理解，结合节后的不同状态，不同类型、不同层次的岗位特点和培训需求。合理安排培训时间，保证培训计划正常进行，员工正确认识培训目的，从而提升此次培训的质量。

五、对下一步工作意见建议

通过此次培训，系统的开展了复工复产安全教育，要切实做到三不伤害、安全生产就必须加强安全监督，使每名职工对复工复产安全知识有更全面的认识，提高全员意识，杜绝各种不安全不确定因素发生，消除安全隐患，为职工提供一个良好文明的工作环境。另外每月也可适时增加培训内容和频率，针对不同场所，进行不同的安全教育培训，切实做好各项安全生产的保障工作。

ANQUANZHIXING

安全之星-个人

晏飞组长检查设备情况

晏飞组长正在考核手指口述

晏飞，男，31 岁，汉族，2010年12月入伍，2017年1月，就职于延长气田采气二厂青阳岔净化厂，事天然气净化工作。2022年5月，调至延长气田采气四厂。

为保障厂区工作的顺利开展，实现各项管理工作的规范化、制度化，根据工作中经常出现的不规范情况，结合公司实际情况，晏飞组长不断完善一系列规范管理文件，改进工作作风，提高办事效率，促进各项工作任务的全面完成。

为人诚恳，团结同事，待人接物和善勤快，无论是领导或同事来找她办事，不管大事、小事，私事或公事，他都坚持高效、周全的原则，认认真真地把份内份外的每件事情都办好。有时为了及时完成份公文，自愿放弃节假日休息时间，加班加点。

安全之星-班组

组长张少博正在进行消防技能培训

安全员缑延斌进行隐患排查记录

安全员刘昊雄整理安全教育培训资料

环保员尚春利正在办理作业票证

直罗净化厂就有着这样一只甘于吃苦、勤于奉献的班组，他们就是安全组，现有员工4名。在组长张少博的带领下，安全组工作开展井然有序，班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了单位领导的大力称赞。安全组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和执行公司下达的各项会议精神。坚持体现“以人

为本”的安全生产理坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责念，任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、班员落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全.成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

安全生产，保证厂区的安全是安全组的工作重点，工作中不能有半点马虎，安全组格外注重对班组安全生产的管理，“以人为本”，在教育和预防上下功比。总结、宣传安全工作中的好做法，与组员一道讨论安全生产的新路子，激发和保护班组职工的工作积极性。在日常工作中，自己以身作则。

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