内部刊物《一线天》第213期

自采油厂开展夺油上产百日攻坚活动以来，作业三区采注运维五组不辞辛劳，奋力工作，认真做好各项电力维护管理、保电保油工作，为即将到来的暑期雨季生产做好充足准备，为采油厂全面完成整体工作部署贡献三区力量提供强劲电力保障。

普查电气设备精细严。持续对全区200多处井场电气设备普查，清扫除尘、电缆进出口封堵，结合油井上修、设备保养等停井机会，彻底检查紧固电气配件，清除平时不易清除之处积尘、污垢，为平稳安全度过即将到来的夏季、雨季生产做好充分准备。官十二站自吸泵、官十八站增注泵、家一站混输泵排风扇等多处电气设备更换、修整锈蚀地线；普查电气设备测量功率因数、电量，官48-15、家44-53、官125等10井启动柜更换失效的电容，提高电气设备利用，促使整个电网节电运行。

清理线路鸟窝稳运行。与运维一、二、三组员工密切合作，每天上现场、巡井途中，同时对周边电力线路认真检查，重点电杆上方横担处、变压器上方、油开关上方、电气设备设施上是否有搭建鸟窝及树枝、铁丝、焊条等情况。近期发现915线90-07-05杆、2812线01-24、25、26、27杆、2817线23-1杆、2813线44杆等10多处鸟窝，配合电管中心及时清理。

电工操作服务准执行。认真执行抽油机井调整冲次要求，如官125、官1613、家40-58等10口井调换电机高低速接线；家36-6箱式变内加装160A空开，便于修井、调剖施工接电用电；家43-52井4月11日夜晚给作业队网电通井机调整电压；官十二站整改车棚充电、照明电路；官946-1查找修整监控摄像头电路；家一注配电室配合专业人员安装空调；王19-37、官50-7组织协调施工单位安装电气设备护栏；官五站、官八站、家三站三个地方的三台外输泵因生产需要倒换，拆接电力电缆；家33-46二氧化碳吞吐后转为生产，恢复原有电路。

管理临时用电更认真。每周20多口油水井上修、调剖、热洗井等施工作业临时用电，现场情况变化多，易忽视安全用电，触电风险大，电气火灾风险高。严格执行临时用电作业许可证制度，做好工作前安全用电分析，及时、耐心指导现场作业人员操作电器、安全用电，电气设备上悬挂、张贴警示标识，防止超负荷用电，及时排除电气着火隐患，同作业现场负责人、监护人、安全监督人签字认可，互相监督。

管护电泵潜螺泵全方位。家36-6潜螺杆泵检修作业，监督起下机组，开机投产；官17102检电作业，更换破旧接线盒，监督起下机组，开机后运行电流高，灌入温热液体保持正常生产；官142检电作业，监督起出机组查出躺井原因；家43-52抽油机转潜螺泵生产，更换电路；官32-14潜螺泵转抽，更换电路；密切跟踪7口潜油螺杆泵井生产电流和动液面情况，及时细致调整井下电机转速，保证平稳生产。

电气物料配件准备足。定期检测绝缘手套、绝缘靴、拉闸杆、安全带，保证在安全期限内使用和电气操作安全；整理电力库房物料、配件，拆除废旧启动柜配件，修旧利废，节约电力成本；组装5台潜水泵排水用小配电箱；从家43-52拆回原来抽油机二次电缆放置好，以备再用；家35-47电转抽换下的电泵变压器放置好，以备再用。

为践行“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题活动内容，落实采油厂奋力开创原油产量百万吨以上效益开发新局面的工作要求，作业三区采注运维工会开展了“集全员智慧 助力稳产上产”献计献策活动，通过凝聚群众智慧和力量，不断助力安全、生产，管理工作稳步发展。

为推动活动有序有效进行，该工会制定了详细的活动方案，并以“国治工作室”为平台，不定期组织“献计献策”推动会和“午间讨论会”。员工们把生产、生活中的难点、疑点拿到这里，大家一起讨论，寻求出好的、有效的解决方案。通过解决问题形成好的点子，“碰撞”出更多的稳产上产良策。

同时，该工会组织班组技师、骨干人员每周二深入各小组，跟管井工、资料员一起围绕油井管理、油气产量、地面工程、单井和井组增产增效等展开讨论，形成稳产上产措施。与机泵管理人员一起研讨，找出修旧利废、安全环保方面的小亮点，小点子；结合油田公司“三创”活动，发动班站员工，特别是技师队伍，用发展的眼光，积极提出具有前瞻性、方向性、规模性，实用性的创新创效“金点子”。

活动开展一月以来，共征集合理32条，其中上产类合建15条，节支类合建8条，革新类合建6条，设备设施整合类合建3条，部分合建经作业区专业部门论证后已采纳。其中调掺试水合建实施10条，累计增产32吨。官三站掺水加装过滤缸建议，一经实施达到了降低掺水堵水嘴的频次，从而降低变化井及躺井次数。

据悉，为不断营造活动氛围，该工会不定期宣读建议的数量，并对高质量的合建在厂务公开栏展示、组织全员学习，让献计献策成为日常工作的一部分。

6名党员，勇挑重担，连续奋斗9个小时，清理油泥20m³；管线改造，抓分夺秒，仅仅用时2小时，治理漏失隐患6处......。四月的南部边陲春暖花开，不时轮廓出石油人奋力拼搏、无私奉献的身影，这也是作业三区采注运维党支部深入推进开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动，紧抓“创一流”这一关键词，将党建工作与生产经营有机融合、助推夺油上产的生动画面。

形势宣讲在基层，聚人心。该运维组党支部以“四讲四新”形势任务教育活动为依托，支委通过井场课堂、班站课堂、早会课堂等灵活多样的方式，开展经常性、长期性、及时性形势任务宣讲，用数据支撑，用事实说话，把困难讲透，把任务讲明，把措施讲细，帮助员工清楚主题活动的目的意义。在此基础上，党员带动群众开展“我说我岗”，讲责任意识、讲思路做法，讲整体联动，使员工肩上既有严峻形势的压力，也有新征程下开发上产的信心，“撸起袖子加油干”的坚定决心。

学习讨论达共识，鼓干劲。该运维组党支部严格落实“第一议题”制度，学深悟透党的二十大精神和习近平总书记对中国石油的重要指示批示精神，将员工的思想统一到落实采油厂党委“11226“工作部署中来。以“奋斗目标是什么、机遇挑战怎么看、差距不足有哪些、今年工作怎么干”为主题开展全员大讨论活动。通过思想碰撞，迸发智慧，把问题找准，把解决方法想透，制定促进生产、管理、效益、安全、民生等措施11条，形成待办清单，定期跟踪问效，鼓足积极进取、苦干实干的不竭动力。

岗位实践立标杆，创一流。该运维组党支部开展“四精”“四创”“四增”新时代大港油田文化宣讲，号召党员以“干出的就是标杆，做出来就是精品”为自我要求，党员立足岗位，瞄准先进管理指标，在立标杆、创示范上下力气，在创建过程中共享创建进度，共商下步举措，共同解决难题。扑下身子做实油水井管护，落实设备保养，解决生产难题，形成对标、树标、执标、达标的有效闭环，争创党员示范岗和党员示范项目，在岗位上创造一流业绩。

一季度以来，针对春季安全生产实际，作业三区采注运维二组紧密结合时令特点严守安全生产“四条红线”，通过“三强”举措的扎实推进，强化责任落实，狠抓风险管控，扎实有力筑牢春季安全生产“堤坝”。

 强站位，深入学习增意识。该运维组在深入学习贯彻党的二十大精神和采油厂“四讲四新”形势任务教育活动的同时，扎实落实油田公司“六强六推动”工作部署，压紧压实工作责任，全力推进运维组安全环保管理工作，坚持“让安全深入人心，让安全形成文化”的思路，以采油厂“系列大讲堂”为契机，常态化开展“安全大讲堂”活动。每天利用早点名时间学习一项安全文件、一个应急处置预案，一项安全规程等，学后将不同课件发至运维组安全群中，这样可以方便员工随时自学，转天早点名时对前一天的学习内容进行提问互动，同时利用抖音等网络平台，观看学习涉及安全方面的短视频。运维组干部走进班组和施工现场随机提问互动，提升员工们的安全意识。

强基础，隐患排查零风险。该运维组在风险防控、隐患治理等方面“重拳”出击，对油水井现场、站内组织开展“隐患清零”活动，结合生产现场实际情况，采取干部承包查，党员带头查，员工自行查三种检查方式，对发现的问题“定人员、定时间、定标准、定措施”进行整改，确保安全隐患排查工作责任落实到位、检查到位、发现问题整改到位。同时，对所属的各单井、站、流程的跑、冒、滴、漏、设备维护与保养不断排查和消除隐患，做到严检查细整改，不留死角，将各类安全环保的隐患最大限度降低。一季度共检查、整改各类隐患30项，为春季安全生产运行夯实根基。

强组织，应急演练提技能。该运维组健全落实“应急管理三项制度”，提升全员应急处置水平，全力防范重大安全风险，营造安全生产环境。严格落实每月应急演练工作，检查应急预案中存在的不足，增强全员对应急预案的熟悉程度，提高应急处置能力。一季度组织了“官四注高压水伤害”、“官35-63集油小系统泄漏”、“官36-55硫化氢泄漏”三项应急演练，配合作业区完成了“官四站化学药品泄漏”应急等演练工作。不断提升岗位员工应急反应速度、处置熟练程度和实际操作技能，确保更好的运用到日常工作中保障安全生产。