内部刊物《一线天》第214期

二季度以来，作业三区采注运维党支部持续深化落实油田公司“12336”工作部署，以党建引领护航，筑牢安全防线为目标，紧扣三个环节，落实三字真功，做实党建与生产经营的有效融合，不断筑牢运维组安全生产防护墙。

紧扣安全教育环节，落实“活”字真功。该党支部将讲堂搬到井场、搬到岗位，搬到班组，将单方向的说教改变互动式的聊天，员工在聊天中掌握事故危害、防护用具方法、安全工作部署等信息，截止目前进行各类安全宣贯40余场次。浸入式教育方法活。该党支部在班组内开展“高高兴兴上班，安安全全下班”岗位讲解活动，通过身边的人，身边的事，身边的隐患，触动员工安全思维。同时组织员工制作灭火器、正压呼吸器使用等微视频5个，上传工作群后累计视频点击率达到2千余次，员工学习安全热情持续提升。

紧扣安全防控环节，落实“准”字真功。该党支部构建了以委员+党员+运维组干部的三人关怀小组12个，明确了群众的思想、身体、工作、家庭情况等6项目关怀内容，支部41名党员对128名群众进行了分组承包，起到了“不让一名员工带着情绪上岗”的工作目标，及时捋顺员工情绪、解决员工实际困难11次。风险排查预防精准。组织开展“安全帽”主题党日活动，安全环保随手拍活动累计发现隐患15处；落实常态化“两个一”活动，进行安全观察与沟通138次，时长60小时。支部党员立足岗位，勇挑重担，主动对辖区内泄油台、输油泵房等重要风险点区域进行隐患排查，结合消防设备设施、有毒有害气体、移动吊装起重等专项活动，实现了检查区域全覆盖，安全隐患及时得到发现。

紧扣安全治理环节，落实 “严”字真功。该支部对排查出的各类隐患，按照”四不放过”的准则，透过现象看本质，查找隐患存在的根本原因，员工违章的思想根源，通过切实强化员工安全意识，提升员工安全技能，形成发现隐患，分析原因，制定措施，消除隐患的长效机制，截止目前，安全隐患销项整改率达到100%。奖惩兑现指标严。采取党员积分与业绩考核的双重评价机制，将安全示范岗的创建作为优秀党员评选的重要依据，将安全隐患消除作为党员积分管理的重要内容，将安全管理作为衡量党员优秀与否的管理指标，配合月度业绩指标考核兑现的方式，督促党员提升安全隐患治理质量，形成隐患治理的良好氛围。通过“两严”安全自我控制机制，5人次进行了身边案例分析，整改隐患6项，2名党员安全积分纳入到业绩薪酬考核，提升了安全管理的效果。

“从这条小路去查井，既安全又便捷，解决了困扰我们许久的巡查路线的大难题，真心感谢作业区为我们修建了这条幸福之路呢……”作业三区运维一组家一站员工史晓燕开心地与作业区经理徐涛说着感谢的话。

管理下沉接地气，发现问题实现零盲区。在一次走访基层的过程中，作业区包联领导发现，家一站发生因员工踩踏村民田地后发生的索赔事件已经不是一次了，接二连三的发生此事就绝对不是偶然事件，通过详细了解和调研，原因浮出水面。原来随着沈家铺油田增储上产及产能滚动扩边，小站员工的巡查区域范围越来越大，巡查过程中需要反复穿越大货车多、车流量大、事故多发的283国道，存在很大的安全风险。小站员工为了规避风险，继而选择了相对安全的农家田地，也慢慢的自行开辟出一条蜿蜒巡查小路，随之也就出现了不经意的踩踏田地事件。

服务前移出实招，解决问题打造零距离。了解到出现问题的实际原因后，作业三区班子高度重视，多次召开班子会，就不仅要解决存在的赔偿表象问题，更要解决其本质原因的工作目标达成一致。通过多次深入现场考察与商榷，与上级部门、地方积极协调，确定了从家35-56井区直接修建一条100余米长1米宽的巡井道路的最佳方案并给予实施，从根本上解决了一直困扰员工们的巡井难题，实实在在的解决了员工在巡查过程中的安全问题，如何保障员工的生命和健康。

据悉，步入2023年以来，作业三区党总支始终贯彻落实职代会工作部署，坚持把“我为员工群众办实事”实践活动作为落脚点，秉承“上升一级思考问题、下沉一级解决问题”工作思路，不断增强服务意识，为员工办实事，办好事，帮促基层解决生产、技术、民生等问题，心系员工聚人心，着眼大局构和谐，营造出人心暖，干劲足的良好氛围。

“老董，袖口系紧了“”自吸泵接地不规范，请马上整改……“这是作业三区采注运维工会劳动保护检查小组推进安全文化建设中的一个缩影。

为全面推动运维组安全文化建设，助推“安康杯”劳动竞赛，助力班组安全生产，这个工会以活动促管理，并组织劳动保护小组每周二展开自查。目前已查改问题15项，这种以查促改的方式已成为该工会全面推进班站安全文化建设活动频繁出现的小亮点。

搭建活动平台 助力安全管理走深走实。今年以来，该运维组工会将“安康杯“活动与班组安全文化相结合，制定出切实可行的活动方案，进一步规范安全行为，培育安全文化，全力提升安全管理水平。制作安全管理“提示牌”、“管理卡“，将目视化管理融入每一个工作的首要流程，不断强化员工的安全环保责任意识；坚持每

周二深入每个承包点，每个岗位，每个施工现场进行安全隐患排查，激励员工做好”属地隐患排查“工作；利用微信群，早点名会，对员工进行每日一题、每周一评，每月一考，加大员工的培训力度，真正让”我的安全我负责，属地管理靠大家“成为一种安全文化，着力提升现场安全管理水平。

     认领“揭短”照片 掀起安全管理人人参与。运维组工会以各组各站点工作区域为单位，以岗位为依据，划分成二十五个责任区域，坚持开展安全工作随手拍、班组相互“挑刺找茬”活动，通过会议认领照片，会后整改“晾晒”的形式，把安全管理工作穿插到每个工作环节，每个操作现场，每个工作岗位，揭短补短，从而共同进步。

     坚持事事交底 畅通安全管理走心走新。该运维组工会利用“厂务公开栏“，采取”一周一曝光“，”一事一热议“，对员工违章行为和存在的安全问题进行及时警示通报，督促整改，为夺油上产筑牢安全屏障。

5月8日作业三区运维二组组织党员进行了集中学习，学习最后特别组织大家观看了“中国精神”宣传片。

宣传片中，习近平总书记指出：“人无精神则不立，国无精神则不强。精神是一个民族赖以长久生存的灵魂，唯有精神上达到一定高度，这个民族才能在历史的洪流中屹立不倒、奋勇向前。”从建党至今涌现出了：红船精神、延安精神、雷锋精神、大庆精神、铁人精神、劳模精神等等一系列精神，有了这些伟大精神的指引，人民的信仰就会变的无比坚定、力量就会无比强大。

伟大的时代产生伟大的精神，以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”，一直是推动石油事业发展的强大力量，“石油精神”的火炬，从延长到玉门、克拉玛依，再倒青海、大庆、渤海湾，一路越燃越旺。 大力弘扬“石油精神”，就是要克服重重困难，坚持在新时期唱响“我为祖国献石油”的主旋律，“不忘夺油初心，牢记提质增效使命”，“石油精神”激励了一代代石油人迎难而上，面对当前严峻的市场形势，我们一定要打赢降本增效攻坚战。 

 我们石油工人面临“战雨季”“斗严寒”的艰难辛酸，但始终秉承“三老四严”的革命作风。大庆精神就是独立自主、自力更生的艰苦创业精神、求实精神；更是为祖国加油、为民族争气的爱国主义精神。石油大会战时期，王进喜带领石油工人搬运井架、制服井喷，用实际行动诠释劳动精神，展现“铁人”意志。“铁人”一生奉献于石油事业，“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神激励着一代又一代石油人奋勇向前。

今天我们学中国精神，学大庆精神、铁人精神，是要将石油精神转化为我们夺油上产、攻坚克难的强大法宝，要将“三老四严”“苦干实干”“铁人精神”“石油精神”等融入到我们的生产工作中，不断培养我们先锋模范、勇于担当、奋勇向前的精神品格，为采油厂全面完成各项经营指标，为大港油田高质量发展担当尽责。