企业文化月刊模板

未来之窗

协办：苏州和信建设咨询有限公司、苏州平安建设工程项目管理有限公司、江苏南通三建集团股份有限公司、华锦建设集团股份有限公司

华发·未来城期刊

主编：常熟项目编辑部    主办：常熟铧顺科技产业园投资发展有限公司

           珠海华发集团有限公司基本情况介绍

       珠海华发集团有限公司组建于1980年，与珠海经济特区同龄，是

珠海最大的综合型国有企业集团和全国知名的领先企业，于2016年起

连续四年跻身“中国企业500强”，2019年位列330名，同时位列广东企

业500强榜单第43名。成功打造华发集团、华发股份、华发综合发展等

“3A信用主体集群”，在信用等级水平、优质资信主体数量上均位居广东

省前列。

      华发集团现控股“ 华发股份”“ 华金资本”“ 华金国际资本”“庄臣控股”

四家主板上市公司，以及“华冠科技”“华冠电容”两家新三板挂牌企业。

区域布局从珠海拓展至北京、上海、广州、深圳、武汉等内地七十多

个主要城市和香港、澳门、旧金山、特拉维夫等地。

       2012年，华发集团开始实施“转型升级、跨越发展”战略，紧扣实

体经济和城市建设，在推动珠海城市发展的过程中不断壮大。经过几

年的努力，已经从单一的区域型房地产企业发展成为以城市运营、房

产开发、金融产业、实业投资为四大核心业务，以商贸服务、现代服

务为两大配套业务（4+2）的创新驱动型综合性企业集团，六大板块

均位居行业TOP50，集团整体实力稳居中国地市级国企前列。在过去

几年成功实现“转型升级、跨越发展”战略目标的基础上，2019年，华

发集团一方面积极深耕原有“4+2”业务，继续保持快速增长；一方面全

力推动“科技+城市+金融+实业”的“1+3”发展模式，在推进粤港澳大湾区

建设与实体经济建设的同时，寻求企业进一步转型升级，成效显著。

2019年集团营业收入突破800亿元、利税总额达150亿元；截至2020年

一季度，集团资产总额超4000亿元。

       2020年是华发集团成立40周年，华发集团将继续深入学习贯彻习

近平总书记对广东重要讲话和重要指示批示精神，自觉把各项工作放

在粤港澳大湾区建设中去谋划和推动，坚持“科技+城市+金融+实

业”发展模式，发展实体经济，加快转型升级，用华发集团的“二次

创业”为珠海的“二次创业”贡献新的更大的力量。

      常熟人工智能科技产业园位于常熟市南部新城之核，总建筑面

积约79万方，总投资80亿元；集“产学研居”为一体，规划结构“一

区一核一中心”，即智慧人才社区、产业内核、人工智能商业应用

及体验中心，打造常熟未来智慧城市综合体样板。项目分2期开发，

其中一期总建筑面积约41万方，产业载体约15万方，配套公共服

       园区共分为展示接待区、独立综合办公区、中小微企业办公区、

中心景观区4大功能区，通过人工智能技术，以互联＋共享模式，

打造成集办公、商业、服务功能的综合型生态圈服务平台，建设有

温度的产业园。设计紧扣“人工智能科技”主题，以智慧园区、产业

孵化器、24小时生活圈为定位，创建高度契合的人工智能产业载体。

       智慧园区建设上，全园区无死角5G网络覆盖，配备智慧照明系

统、安防巡逻机器人、智慧车行系统、智慧人行系统、AI智慧客

厅、无人机配送系统，打造高效的智慧体验。同时完善办公场地、

物业管理、政策信息、商务服务、培训咨询、项目筛选和创业辅导

环境基础，打造高层次创新创业平台；将商业与办公有机融合、催

化，全方位、全天候服务园区人员，打造24小时生活圈。

01

常熟2019A-028地块

01    “凝心聚力 攻坚克难 砥砺前行 再攀高峰”

         ——常熟项目奋战50天暨春节前动员大会

04     项目大事记

05     常熟2019A-028地块春节前大检查

06     防疫工作全面落实

06     年前安全技术交底

07     水电安装专项提升

08     冬送温暖 情系一线

         ——常熟项目2019A-028地块送温暖活动

CONTENTS

目录

常熟2019A-026地块

11 常熟2019A-026地块PC吊装 专家论证会

12 项目事记

12 专项协调会

12 冬季施工防护

13 现场质量验收

13 特色施工篇——后浇带提前封闭

14 寒冬送温暖 关怀暖人心

     ——常熟项目2019A-026地块 冬季慰问活动

精工文化

16     砥砺奋进 共踏新征程

    ——华发股份华东区域杭绍—苏州公司工         程对标交流活动

18 拼球技 建友谊 展风采

     ——常熟建管检测联队VS华发常熟项目篮       球友谊赛

19     人物专访——华发常熟项目部曹凯

常熟2019A-028地块

——常熟项目奋战50天暨春节前动员大会

2020年是华发苏州公司首入常熟的关键之年

也是深耕常熟的开始之年

为进一步夯实突破年度任务，

也为明年任务打下强有力基础

近期常熟项目

组织召开“奋战50天暨春节前动员大会”

01

       在明确完任务后，华锦公司佘总、南通三建沈忠及各自劳务负责人在华发项目总经理和总监理工程师的见证下签署了军令状。

签署

       根据会议议程，地块负责人曹凯和张阵伟分别通报了028地块项目、026地块项目的最新进展情况和过程中所取得的亮点业绩，制定了2021年节前50天施工计划。

02

       会上，项目总经理代总对常熟项目在2020年所取得的成绩给予充分肯定，对各单位付出的努力提出赞许和感谢。同时，也对节前五十天的工作内容提出具体要求：细化施工计划，按计划落地；现场质量、安全需要两手抓；同时各单位领导需定期检查，加强现场技术指导；最后希望各单位做好节前节后维稳工作，保持项目平稳运行。

04

各单位领导纷纷表达了完成目标的决心和信心，将精诚协作，全力支持项目的推进，按质按量的完成施工任务。

05

最后由华发股份苏州公司副总经理幸振明作总结发言，幸总对各单位表达了衷心的感谢，同时对各单位寄予期望并提出要求：

1、常熟项目作为苏州公司首个产城结合的综合型项目，各单位需高度重视，全力以赴推进项目建设；

2、苏州公司的快速发展一直以优质供应商为依托，以合作共赢为目标，各单位应充分发挥自身的优势，厉兵秣马，坚定信心，迎难而上，圆满完成2020年任务，并为2021年再出发打下坚实基础。

大事记

       2020年12月18日，深圳瑞捷公司至常熟项目进行第四季度工程巡检，此次巡检重点检查项目的楼梯、墙面的平整度等。

       经过4小时的现场检查后开展了总结分析会，指出现场存在的问题与不足，帮助项目在正确的方向快速推进。

       2020年12月22日，项目部邀请常熟质监站前来项目完成地库桩基的验收，完成现场检查后，质监站到项目部核实现场的施工资料，检查人员对现场及资料的情况表示大体满意，最终此次验收顺利通过。

常熟2019A-028地块春节前大检查

2021年春节即将来临，为防止春节期间安全生产事故的发生，项目部主要负责人于2021年1月29日组织项目管理人员并邀请监理单位对施工现场的安全生产以及冬季施工措施的落实情况进行全面、细致排查。全力预防火灾、触电、人员高处坠落等恶性事故发生。

一、现场已落实春节期间管理人员值班制度。节日期间，现场要安排好专人值班，严禁一切人员进入施工现场，严肃值班纪律，坚守岗位，尽职尽责，做好上情下达，下情上报工作；值班电话及值班安排于2月4日前报监理和建设单位，以便核实。

二、施工现场已落实好春节停工期间各项安全隐患工作。针对现场临边防护、楼层清理情况、现场用电线路、消防器材等方面做了细致排查。

三、严禁值班人员夜间在工地用煤火、柴火、易燃有害物品点燃取暖，严防火灾和煤气中毒事故发生。

四、节后工作开展准备：1）项目部进行自查自纠，整改合格后方可申请复工；2）节后各项目部组织对新工人及入场工人的三级教育安全技术交底；3）节后复工前对大型机械检查；4）春节后做好疫情防控工作，有序组织员工返岗工作情况。

在下一步的工作过程中将积极响应上级文件精神，认真落实，严格执行，有效预防及遏制安全生产事故的发生，确保安全生产工作稳步推进。

面对春节前疫情的再一次爆发，项目部迅速采取防疫措施，分发各项防疫物资、工地入口设置三检测平台、邀请医护人员对项目人员进行核酸检测，全面确保项目团队的健康。

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防疫工作全面落实

春节前，建设单位、监理单位、总包单位多次进行安全交底，确保大家能欢度春节，杜绝安全隐患，同时确定年后的施工任务，在复工的第一时间，项目快速高效的运转。

现场水电安装专项提升篇

建筑施工中，对穿过楼层的管道，往往是在施工中预留孔洞，在管道安装完毕以后，再用混凝土将孔洞补上。但由于混凝土和 PVC 材料热膨胀系数不同，管道周围往往很容易产生裂缝，一旦遇到房间有积水，水就会顺着裂缝往下渗漏，直接影响到房屋的正常使用，造成经济损失，同时也影响建筑物本身的使用寿命。

PVC止水节运用

线管保护帽解决了施工过程中PVC电线管成品保护问题，防止管口破裂后灌入异物造成堵塞，成本较低，节约保护过程中人力、物力的消耗。

02

常熟2019A-026地块

10     常熟2019A-026地块高大模板               专家论证会

11     常熟2019A-026地块PC吊装                 专家论证会

12     项目事记

12     专项协调会

12月10日上午，由江苏南通三建集团股份有限公司承包的常熟市2019A-026地块（二期）项目设计施工（EPC））工程2#楼高大模板施工专项方案专家论证会在常熟项目部会议室召开。此次会议对高大模板施工专项方案论证是本项目部第一次专家论证会议，有很重要的意义。

组长陆志军带领专家组对该方案进行详细的评审，参会人员分别有专家组成员、建设单位张阵伟、监理单位总监何峰、总包单位项目经理凌忠及管理人员。编制人员主要从施工部署、支撑体系结构、专项安全管理和应急救援预案等四个方面作了详细的阐述，并对不同特点的模板支撑体系进行分类计算验证，详细阐述了本方案的可行性。方案讲解完毕，在座的五位专家针对方案中的各个施工重要控制环节提出了宝贵的意见和建议。

组长陆志军对方案进行了总结性的发言并提出了修改意见：一是补充完善方案编制依据，完善施工进度计划，具体安排好各施工工序的起终时间；二是补充钢管扣件检测报告，计算以检测报告为依据；三是完善计算书，模板计算结构重要性系数取值有误，请自校；四是补充施工现场总平面布置图，合理规划施工平面布置；五是合理调整竖向剪刀撑和水平剪刀撑的布置，水平剪刀撑间距超过规范要求。

通过此次会议，使项目高大模板专项目方案在论证中得到升华，为高大架模板支撑系统施工提供了理论依据，为施工现场提供了针对性和可操作性的强力安全保障。

12月14日下午,常熟市2019A-026地块（二期）项目设计施工（EPC）工程PC结构吊装专项施工方案专家论证会在总包项目部召开。本次论证会邀请的专家5名,总包项目部管理人员、建设单位代表、监理单位代表等参会。

按照常熟住房与城乡建设部规定装配式结构吊装方案需进行专家论证。本项目2#楼五层以上采用预制叠合楼板吊装工艺，本着安全第一、方案先行原则,项目部认真研读施工图纸,采用先进适用施工工艺,结合现场调查,编制切实可行施工方案，经充分准备,组织专项施工方案专家论证会,达到消除方案瑕疵,完善和细化施工工艺目的,为后期安全施工打下良好基础。

本次论证会由施工总包技术负责施凯健主持,介绍了参会单位和人员。专家组组长组织对专项施工方案进行评审论证,给出建议,并提交论证报告。各参建单位提出相关建议,主持人进行会议小结。经专家论证,专项施工方案编制合理,检算准确,满足相关安全规定及施工要求。

施工总承包项目经理凌忠对各位专家及与会领导表示感谢,要求项目部充分吸收消化专家意见,进一步细化方案,做好方案预控,确保安全优质施工。项目经理张占军表态一定严格落实会议精神,逐条落实方案要求,严格安全质量管控,加大宣传教育力度,打造品质工程,树立品牌形象。

项目事记

2021年1月11日，常熟2019A-026地块全部楼栋达成预售形象进度，2日后邀请房管领导现场踏勘后顺利取得3#、4#、5#楼的预售许可证，较股份节点提前70天取证。

特色施工篇——后浇带提前封闭

根据本项目实施的盲沟方案施工，在春节放假前可以按照方案要求进行提前对后浇带进行封闭浇筑，后浇带的模板及其支模架体系进行检查，支撑系统采用独立支撑体系，大横杆间距1.2-1.8m、立杆间距0.9m必须搭设稳固，有足够

的刚度和强度。模板与已浇筑混凝土面搭接不少于100mm，接缝严密，板底平整度≤2mm，与已浇筑混凝土高低差≤2mm。支模架及模板应有足够的强度、刚度及稳定性。模板应严密不漏浆，且应保证混凝土施工后新旧混凝土没有明显接搓。将后浇带内的杂物等清理干净，钢筋及模板应经过监理单位验收。按照高一个标高等级混凝土掺膨胀剂，浇筑完成后养护不少于14d，对整体结构、进度均做到了创本增效。本工艺对传统的后浇带提前封闭方式，具有施工速度快、节省施工场地、基层无需处理可直接施工防水层、成型效果好等特点，并且大大加快了后浇带封闭的施工进度。既不影响主体结构沉降，又能解决地下室防渗漏和室外工程的正常插入，可以保证地下室装修与主体同步、室外工程与外墙、装修同步，确保工程进度的同时保证工程质量。

2021年1月20日下午，华发股份常熟市2019A-026地块负责人张阵伟代表项目部为施工一线工人送去了项目部精心准备华发定制的围巾和红糖姜枣茶，各施工点都飘散温暖的关怀氛围。

时下气温越来越低，项目进入冬季施工阶段，现场施工人员继续坚持在施工一线，为完成年前施工任务目标不断冲刺和努力。在寒风呼啸的各一线施工点，项目部及时地将防寒祛湿的红糖姜枣茶和一条条华发定制的围巾送到工人们手中，工人美美的接过红糖姜枣茶和围巾都连声表示感谢，在送关怀的过程中，他们与工人热情的攀谈，了解施工情况，并嘱咐他们：“现在天气寒冷，大家在施工过程中一定要注意安全，也要注意保暖，项目部感谢大家所付出的努力和做出的贡献”。

此次送温暖活动，像冬日里的一束暖阳照到了施工人员的心里，大大鼓舞了广大施工人员的士气，振奋了人心，进一步增强了一线工人的凝聚力和向心力，使寒冷的施工一线多了一份温暖。

03

精工文化

16     砥砺奋进 共踏新征程

         ——华发股份华东区域杭绍—苏州公司工程           对标交流活动

18     拼球技 建友谊 展风采

         ——常熟建管检测联队VS华发常熟项目篮             球友谊赛

19     人物专访——华发常熟项目部

         曹凯、和信监理钮宽章

为进一步促进华发股份华东区工程管理条线的能力提升，营造良好的比、学、赶、超氛围，华东区域于近日组织苏州公司、杭绍公司开展主题为“砥砺奋进 共踏新征程”的学习交流活动，本次交流选定在目前区域在建的名片式大型综合项目--绍兴HFC华发金融活力城。

区域工程管理部副总经理蒙锐、苏州公司副总经理幸振明、杭绍公司副总经理王峰以及双方的项目工程管理团队参加了此次交流学习，此次对标交流活动分为现场观摩和座谈研讨两个环节。

现场交流学习

通过此次区域组织的活动，加强了工程条线的融合交流，取长补短，不断促进华东区域工程整体管理水平的有效提升，以“品质中国 匠心筑家”为核心理念，确保项目又好又快推进，为华发的高质量发展贡献力量！

学习交流团队在施工现场认真观摩了绍兴项目各地块在安全文明施工、质量管控、降本增效等方面的先进管理经验，并现场与项目人员进行交流。在座谈环节，绍兴公司就超前斜抛撑、地库高低跨、铝膜+PC施工工艺、商业1-2地库深基坑总结等方面与交流人员做经验分享与交流。

——常熟建管检测联队VS华发常熟项目篮球友谊赛

此次友谊赛是建管检测联队与项目部友好沟通交流的一次比赛，放松了身心，通过篮球拉近了大家的关系，不仅锻炼了身体，也加强了团体配合的能力，为之后的工作开展打下基础。

寒冷冬季

不能阻挡球员奔跑的步伐

篮球进框的声音

球鞋摩擦球场的声音

声声入耳，都是热血的激昂

  钮宽章，常熟项目028地块监理总监

【忠于职守 一丝不苟】

  曹凯，常熟项目028地块现场负责人

【慎而思之 勤而行之】

：15365306699

：江苏省常熟市东南开发

    区复兴路与弈家路交叉