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《嘉风》第 7 期

其他分类其他2024-11-19
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嘉风

大伟嘉股份猪料产业线

决战巅峰 · 猪料线2024岁末冲刺倒计时

2024年10月  第 7 期
服务一线 赋能业务
一切为了营销 打造全员共识

2024年10月 • 第 7 期

contents

刊首语

003

《嘉风》2024年10月 • 第 7 期

投稿邮箱:3309005364@qq.com

狼王争霸

战狼风采
业绩红黑榜

004

005
014

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赋能提升

匠心坚守
优秀实证展示
大伟嘉猪场生物安全手册

016

017
022
024

目录

首语

决战巅峰 · 猪料线2024岁末冲刺倒计时

业 绩 即 尊 严

嘉风

大伟嘉股份猪料产业线

   决战巅峰 · 猪料线2024岁末冲刺倒计时

2024年10月  第 7 期
服务一线 赋能业务
一切为了营销 打造全员共识

决战巅峰 · 猪料线2024岁末冲刺倒计时

🔥决战巅峰 · 猪料线2024年岁末倒计时还有38天‼
✨产业线的嘉人们,2024年仅剩38天⏳,回想年初誓师对目标的憧憬与决心,我们是否已竭尽全力去争取。2024的最后38天,让我们为认定的目标全力投入,把间歇努力变成持续精进✊🏻✊🏻
🎯目标已定 使命必达 决战巅峰 共铸辉煌💯💯

发展与布局

030

临沂养殖服务中心开业
优质合作客户案例

032
033

10月

狼王争霸

狼王争霸赛 →

销售冠军 第一名
辽宁猪料:仲伟贤

亲爱的嘉人们,
       信念比技巧更重要。在销售的征途上,我们会遇到无数次的拒绝与挑战,但正是那份对成功的坚定信念,让我们有勇气继续前行。记住,每一次的“不”,都是通往“是”的必经之路。
       客户至上,用心倾听。销售的本质是建立连接,而最牢固的连接来自于真诚的理解与关怀。把每一位客户当作朋友,家人,倾听他们的需求,理解他们的期望,这样才能提供最贴合的解决方案,赢得他们的信任与支持。
       团队的力量是无穷的。我们每一个人都是团队不可或缺的一部分,相互支持,共同进步。分享你的成功经验,也勇于接受他人的帮助与建议,这样,我们的团队才能更加强大,创造更多的奇迹。
       销售是一场马拉松,而非短跑。让我们携手并进,以满腔的热情、不懈的努力,向着更高的目标冲刺。相信自己,也相信团队,未来的辉煌属于我们每一个人!

业 绩 即 尊 严

战狼榜

业 绩 即 尊 严

战狼榜

第二名
河南浓配:李峰

客户是跑出来的,客户不同方法也就不同,也许会有很多次失败,但是也要从失败中找经验,努力不一定能成功,不努力肯定不会成功!

第三名
河南浓配:孙佳

战狼榜

做任何一件事,都要有耐心和毅力。不要太浮躁,不要总是三分钟热度,不要总是不停变换方向和赛道。
有时,成功不是可以去做很多事,而是把一件事做到极致。与其抱怨,不如踏踏实实去做自己应该做好的事。

业 绩 即 尊 严

战狼榜

战狼榜

第四名
龙江预混:范大勇

第五名
辽宁猪料:及宏斌

任何人的成功都无法一蹴而就,每一阶段的抵达,都离不开一步一个脚印的积累。只要不急不躁,耐心努力,保持对新事物的好奇,就是行进在成为更好自己的路上。

你今天敢于做别人不敢做的事,你明天才可以拥有别人不能拥有的东西。成功的路上,只有奋斗才能给你最大的安全感和答案。

第六名
四川猪料:谭勇猛

你每多学一样本事,就少说一句求人的话,现在的努力,是为了以后的不求别人,实力才是你最强的底气。人活着不是靠泪水博得同情,而是靠汗水赢得掌声。

第七名
山东猪料:李永忠

坚持把简单的事情做好就是不简单,坚持把平凡的事情做好就是不平凡。所谓成功,就是在平凡中做出不平凡的坚持。

业 绩 即 尊 严

战狼榜

战狼榜

第八名
山东猪料:王红

第九名
辽宁猪料:郑荣华

把你的借口减少一半,把围绕目标的行动增加一倍。付出就会有收获,或大或小,或迟或早,始终不会辜负你的努力。

 许多事不是看到希望才坚持,而是因为坚持才看到了希望。殊不知,山重水复之际,正是突出重围的好时机。那些更接近成功的人都懂得,从来没有直达顶峰的阶梯,日积跬步终将汇成千里之路。

第十名
龙江浓配:郑中丽

第十一名
辽宁猪料:董淑荣

所有看似轻而易举的背后,都是竭尽全力的付出。生活中,没有哪一种成功是毫不费力的。如果没有日复一日的打磨,便不会有后来的得心应手。想要人生从容,必要全力以赴!

每一份坚持,都是成功的积累。也许现在的你还在为梦想而奋斗,但请相信,那些看似遥不可及的未来,其实都在为你的坚持而一步步靠近。

业 绩 即 尊 严

战狼榜

以上为产业线月销80标吨以上的精英

战狼榜

第十二名
辽宁猪料:刘函成

第十三名
辽宁猪料:孙克强

人生没有捷径,唯有脚踏实地、努力向上。遇到困难,别轻易放弃,成功也许只有一步之遥。面临挑战,唯有迎难而上,才能迎刃而解。一分耕耘,一分收获,只有向下扎根,才能向上生长。

只要你奔跑,这个世界就会跟着你奔跑,只要你停驻,这个世界就会舍弃你独自奔跑。唯有你确定一个方向,使劲的跑起来,这个世界会为你而让路。 

第十四名
山东猪料:周波

第十五名
辽宁反刍:潘俊岩

努力上进,坚定自己的内心。不管遇到多大的困阻,依旧能昂首挺胸、大步前行。当我们敢于挑战,一切才会变得豁然开朗。

在向着梦想努力的道路上,无论是大步流星,还是日进一寸,只要能坚持下去,每一步都算数,每一滴汗水都不会白流。请相信,只要踏踏实实朝前走,就会离目标越来越近。

业 绩 即 尊 严

10月

业绩红黑榜 →

向优秀学习   后进嘉人还需继续努力

恭喜辽宁猪料-仲伟贤,荣获本月业绩榜单销量榜首
恭喜河南分公司-李峰 位居本月业绩榜单第二名
最恭喜河南分公司-孙佳 荣获本月业绩榜单第三名 

赋能提升

提升核心竞争力 →

匠心坚守,不遗余力为养猪人创造价值
--猪料线标杆猪场驻场服务老师冯吉军

业 绩 即 尊 严

       冯吉军老师于2023年12月25日入职,2024年1月正式入驻盖州市纵横牧业,担任猪场服务技术指导。在到达猪场服务的第二天,他就敏锐地发现了场内有爆发流行性腹泻的预兆。经过公司检测,确诊为流行性腹泻加轮状病毒混合感染。
应对危机,保障生物安全
面对这一紧急情况,冯吉军老师立即与陈军伟总监、杨桂东老师商议,制定了详细的处理方案,迅速切断疫病传播途径。具体措施包括:
1、隔离饲养:为保护产房生物安全,单独安排饲养员进行隔离饲养。
2、严格生物安全措施:从防护服到进出猪舍的脚踏盆,每个环节都严格要求。
3、亲自操办:冯老师进入发病栋舍,肩负技术与饲养的双重责任,每天凌晨4点就起床工作,从喂猪到清粪一手操办。
最终,除发病猪舍有部分仔猪死亡外,其余栋舍无损失,成功度过了此次危机。

*巡栏:调整猪舍温度、湿度及通风

专业指导,提升生产效率
在冯吉军老师驻场服务的9个月时间里,他对猪场的管理进行了全方位的专业指导和技术支持:
1.完善报表数据:
数据管理:完善猪场的各类报表数据,每天对报表进行更新整理。猪场内数据报表不仅是生产管理的基础,更是提高生产效率、降低成本、确保合规运营的重要工具。通过科学、系统的数据管理,猪场实现了精细化管理,提升了整体竞争力,为可持续发展奠定了坚实基础。

业 绩 即 尊 严

2.优化查情与配种方法:
技术改进:调整场内查情、配种方法,使用公猪诱情和深部输精的方法,提高母猪的受孕率,从而提升产房母猪的分娩率。调整工作流程,减少母猪发情漏判及漏查情况的发生。母猪分娩率从75%提升到86%,大大提高了产房的生产成绩。

匠心坚守,不遗余力为养猪人创造价值
--猪料线标杆猪场驻场服务老师冯吉军

* 完善场内各栋舍报表数据

* 公猪诱情,催情

3.提升健康管理水平:
①免疫流程:优化并严格执行免疫流程,对母猪的健康进行调控,提高出生仔猪的健康度。
②环控管理:改善环控,将猪舍内温湿度控制在相对稳定的状态,提高保育猪舍卫生管理标准,从而提高仔猪的成活率。
③绩效考核:调整保育舍饲养员的绩效方案,将绩效与保育猪成活率挂钩,提升员工的工作积极性。保育猪的成活率从70-80%提升到98%,避免了猪场很多不必要的损失,增加了猪场收益。

成效显著,深得老板满意
通过杨桂东老师前期的数据及档案整理,以及冯吉军老师近一年的大力整改,盖州市纵横牧业在多个关键指标上取得了显著提升:
配种受孕率:从85%提升至93%。
分娩率:从75%提升至86%。
窝均健仔数:从合作前的平均水平提升至目前的12.5头(最高时达到13.6头/头母猪)。
保育成活率:从70-80%提升至98%。
同时,场内的管理更加规范,生物安全措施得到有效落实,人员管理也更加科学合理。这些努力使盖州市纵横牧业的生产成绩得到了显著改善,深得老板的满意!

业 绩 即 尊 严

寄语
大伟嘉猪料产业线服务团队在未来的日子里,将继续以专业、严谨的态度服务每一位客户,落实“四化”(专业化,标准化,流程化,系统化)服务,匠心坚守,不遗余力为养猪人创造价值!我们相信,通过持续的努力和不懈的追求,大伟嘉将与每一位客户共同成长,共创辉煌!

匠心坚守,不遗余力为养猪人创造价值
--猪料线标杆猪场驻场服务老师冯吉军

* 老板与冯吉军老师合影

业 绩 即 尊 严

产品优势:
实验共计使用24头仔猪,增重15.21公斤,饲喂了28天,成活率100%。
日增重540克/天,超过了行业标准500克/天,
料肉比1.38:1,远远低于行业标准1.5-1.8:1。
501A的优点:省心省力,适口性好,生长速度快,日增重大,料肉比低,不拉稀,皮光毛亮,爱吃肯长,均匀度好。

优秀产品实证:嘉能宝501A

* 实证照片

       2024 年养猪产业会发生巨变,“南繁北育”成为趋势;企业之间竞争残酷畜牧行业传统业务模式都将受到较大影响或下滑。大伟嘉股份为了破局,通过整合内外部资源,打造新的增长极,推出“保价育肥,伟嘉帮助”的社会育肥模式为了抢占今年市场窗口期,达成年度目标;为了提升各产业线人员学习、交流和复制;为了讲好大伟嘉“保价养猪财富故事”,促进保价育肥开户增量,提高区域市场占有率;为了提高团队技能,扩大开发队伍和裂变团队;为了向养户全方位展示公司文化,提升企业品牌知名度等。大伟嘉战略与市场发展部联合养猪产业线,一起制作了这本《大伟嘉保价育肥话术手册》,现在升级为 SOP2.0 版。
       这本手册又增添许多话术,升级后共分十个内容,总计107问,分别是:企业介绍 10 道题、保价模式 13 道题、行业信息 5 道题、猪苗问题9道题、嘉云检测 12 道题、金融贷款 20 道题、猪料产品 14 道题、动保产品 10 道题、养猪技术7道题,其他知识7道题。供全体人员使用,通过“全员标准化”为养户传经送宝,传递价值,实现养户、公司和员工共赢、共发展!

《大伟嘉保价育肥话术手册》

请扫描二维码了解详情

业 绩 即 尊 严

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       《猪场生物安全手册》作为一本销售工具书,可以为销售人员提供多方面的支持和帮助,
1. 提升专业形象:手册提供了详细的生物安全知识和最佳实践,销售人员可以通过学习手册中的内容,提升自己的专业素养,增强客户对公司的信任
2. 增强客户信任:手册中提供的生物安全措施和解决方案可以直接帮助客户解决实际问题,增强客户对销售人员和公司的信任。
3. 促进销售对话:可以使用手册中的内容来回答客户的疑问,提供专业的建议,从而促进销售对话的深入。
《猪场生物安全手册》可以成为销售人员的强大工具,提升销售效果,增强客户关系,促进业务增长,大家一定要好好利用!

《大伟嘉猪场生物安全手册》

请扫描二维码了解详情

       大伟嘉整合自身养猪资源,通过“公司+养户”模式养猪,提供全套高品质产品解决方案,按月份与养户签订生猪保底价格,保障养户养猪利益,保障双方权益,保障联合发展。

业 绩 即 尊 严

       近年来,中国的养猪行业快速发展到了规模化、现代化、集约化,但养殖户们依旧面临生产成绩低下的痛点。为解决养殖痛点,大伟嘉股份推出了联合育肥模式,为农户提供实验室检测、猪苗采购、营养方案、资金支持、疫病防控、行情成本保价、动保服务、行情预测八项配套服务,帮助联合育肥客户能养猪、养好猪、卖好价,做到天下没有难养的猪。

什么是 联合育肥

什么是大伟嘉保价模式

为什么推出保价模式

       大伟嘉保价养猪是一种养猪新模式,目的是和养户共同承担风险,帮养户赚钱。大伟嘉做大养猪规模,通过生猪期货盈利,而养户通过养猪获利。

保价养猪 2 大意义

业 绩 即 尊 严

       养户自己购买猪苗,公司协助办理饲料贷款,全程用公司饲料和部分保健药品,全程免费提供和猪相关的所有信息及非瘟检测等服务。
比如:
4-5月合同签订根据当天对应的公司确定的期货价格签订保价合同,高于签订价格客户自愿出售,低于签订保底价格公司对猪进行回收。保证养户收益。

1、了解到更全面的最新行业动态;(信息服务)
2、可以协助购买到优质猪苗;(优质猪苗)
3、公司还有专业的技术团队;(技术服务)
4、养殖户不用考虑行情风险,提前锁定合约保底价格,只要专心养好猪正常到标猪出栏,肯定赚钱;(期货保价)
5、为养殖户提供非瘟防控及免疫程序疾病保健;(防非防病)
6、协助并提供饲料贷款金融;(金融支持)
7、协助养户卖猪服务;(卖猪服务)
8、为客生物安全病检测等其他服务。(检测服务)

大伟嘉保价模式具体内容有哪些?

保价模式对用户有什么好处?

发展与布局

业 绩 即 尊 严

各项目组发展 →

挑战即机遇
破局敢创新
笃定信心共前行

业 绩 即 尊 严

        自大伟嘉山东夏津社会育肥养殖服务中心成功运营后,再传喜报——大伟嘉临沂养殖服务中心开业了。
        临沂养殖服务中心落地,标志着山东猪料在推进养猪服务聚落的区域建设中又向前迈出了一步,聚落布局迈入新阶段。
        未来山东猪料将继续坚持发展联合育肥,与山东广大养殖户携手共进,共同开创更加美好的未来!

大伟嘉临沂养殖服务中心开业了

行情不好判断,伟嘉保价为您养猪保驾护航!

合作案例:

《嘉风》2024年10月 • 第 7 期

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