《STRONG》

July.

2021.7

“新 IT ”是实体经济“转型必备”

STRONG

未来五年济南将打造三个万亿级产业

发展体系

《关于加快济南新旧动能转换起步区建设的意见》

    发布解读新闻发布会图文实录

西城软件园被认定为 2021 年度省级小型微型企业

创业创新示范基地

百年华诞 未忘初心 — 以吾辈之信仰，筑时代梦想

一、师创资讯

创新谷发展中心成功举办“献礼建党100周年庆祝演出

CONTENTS

西城软件园被认定为2021年度省级小型微型企业创业创新示范基地

西城软件园2021年度上半年消防演练圆满完成

山东交通学院副院长张化祥一行到创新谷考察

二、信息之窗

未来五年济南将打造三个万亿级产业发展体系

加快培育发展制造业优质企业的指导意见

《关于加快济南新旧动能转换起步区建设的意见》发布解读新闻发布会

三、产业视界

“新IT”是实体经济“转型必备”

“直播带货”国赛引来人才培养“冷”思考

四、职场学堂

管理自己

五、文苑鉴赏

你有多少“有空以后”

确认下眼神，你是不是靠谱的人

两只蚂蚁

六、健康贴士

再不打疫苗，你可能会遇到这些“麻烦”

年轻人得心脑血管疾病，大多是犯了这4个大忌，这三类人最多发

主 编：卢瑾

采 编：吴群超 白晓洁 

美 编：孙艳芳

主办部门：行政支持中心

百年华诞 未忘初心 — 以吾辈之信仰，筑时代梦想

天翻地覆慨而慷，中国共产党迎来第一个百年大日子，这是中国人民欢天喜地的大事件。百年以来，中国共产党经历了艰苦卓绝的斗争，取得了改天换地的伟大业绩。

百年华诞 未忘初心 — 以吾辈之信仰，筑时代梦想

新中国百年建党之路，何其艰辛，由一开始的新民主主义革命时期，为了亿万同胞翻身做主人，为了不再受西方列强的侵犯，伟大领袖毛泽东同志领导着中华民族站起来了。第二阶段是新民主主义革命和建设时期，抗美援朝的胜利和几个五年计划的制定等现代化建设，社会主义制度在亚洲屹立了起来。第三个阶段是改革开放新时期，改革开放这一伟大革命，由邓小平拉开了这一历史帷幕，34年的时间成功建设成和发展了具有中国特色的社会主义道路，中国人民开始富起来了。第四阶段是中国特色社会主义新时代，十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央，解决了许多难以解决的问题，全面建成了小康社会，迈向下一个百年。

今日，山东师创党支部的党员带领着部分员工共同收看建党百年直播，所有人都深受鼓舞，心潮澎湃！

镜头中的天安门广场的东西两侧伫立着两排红旗，东西两侧各50面，百面红旗，百年征程，百年沧桑，百年见证。

29架直升飞机，拼出了“100”的形状，稳稳地从天安门广场上空飞过。

国旗护卫队护卫着五星红旗以100步齐步走、100步正步走、再以100步齐步走，走完220米距离，坚定而充满力量。

习主席在讲话中说，一百年前，中国共产党的先驱们创建了中国共产党，形成了坚持真理、坚守理想，践行初心、担当使命，不怕牺牲、英勇斗争，对党忠诚、不负人民的伟大建党精神，这是中国共产党的精神之源。一百年来，中国共产党弘扬伟大建党精神，在长期奋斗中构建起中国共产党人的精神谱系，锤炼出鲜明的政治品格。历史川流不息，精神代代相传。我们要继续弘扬光荣传统、赓续红色血脉，永远把伟大建党精神继承下去、发扬光大！

习近平总书记的话语鼓舞、激励着中华儿女，新时代的中国青年自当是不负时代、不负韶华、不负党和人民的殷切期盼。我们会始终牢记总书记的谆谆教导，坚信人民有信仰，国家有力量，民族有希望，在新的征程上更加坚定、更加自觉地牢记初心使命、开创美好未来。愿以吾辈之信仰，筑时代梦想！

100年来面对艰难险阻，一丝一毫不曾畏惧，因为共产党人的情怀，是江山就是人民，人民就是江山！没有共产党就没有新中国，胸怀千秋伟业，恰是百年风华！不懈奋斗，永远奋斗，我们必将无往而不胜 。

新华社记者 彭子洋 摄 

象征着56个民族的56门礼炮整整放了100响，响彻云霄。  

100年前的七月，一个伟大的政党庄严宣告成立；100年前的七月，一面火红的旗帜迎风冉冉升起；鲜红的党旗经过100年的洗礼，显得更加飒爽；庄严的党徽经过了100年的锤炼，显得更加坚如磐石。就是这样一个美好的日子，我们迎来了中国共产党100周年华诞。今天，我们寄托希望、放飞梦想，续写创新谷园区美好的新篇章！

创新谷发展中心成功举办“献礼建党100周年庆祝演出

6月28日，创新谷发展中心在西城软件园多功能报告厅成功举办“献礼建党100周年庆祝演出”，在举国欢庆的日子里，创新谷园区满怀激情，放歌抒心声，歌舞庆华诞！

创新谷发展中心主任陈晓勇表示：今天我们隆重举办“献礼建党100周年庆祝演出”活动，热情讴歌我们党伟大而光辉的百年历程，就是要教育引导每一名共产党人，永葆为民初心，牢记使命担当，鼓起迈进新征程、奋进新时代的精气神，乘风破浪、扬帆起航，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。

创新谷发展中心全体成员

 本次文艺汇演表现了具有时代特色的歌曲和舞蹈，并荟萃了情景讲述、情景朗诵、山东快书、相声曲艺等多种表现形式，使得典型故事与歌舞表演完美融合，达到歌声里有故事、故事里有情感的艺术效果。通过追寻百年足迹，翻开时代篇章，用歌声和舞蹈回顾中国共产党的百年奋斗征程，描绘富民强国、民族复兴的百年梦想，谱写自强不息、顽强奋进的壮丽史诗！

济南农商银行

山东泉之航航空科技有限公司

合新2025产业基地

山东新视觉数码科技有限公司

一壶人间（济南）文化传媒

有限公司

山东柏瑞软件科技有限公司

安博教育集团 

山东师创软件实训学院

合新2025产业基地

联合党支部

济南智同医药科技有限公司 

山东柏瑞软件科技有限公司

北京阜康仁生物制药科技

有限公司济南分公司

山东柏瑞软件科技

有限公司

一百年，峥嵘岁月，

一百年，辉煌历程。

山东舜丰生物科技有限公司

北京理工大学前沿技术研究院

山东联荷物业科技有限公司

百科荣创（山东）科技发展有限公司

丰富的节目，唱出了创新谷上下心潮澎湃、昂扬奋进的新姿态，道出了创新谷对党和祖国的热爱，让到场的观众们享受到了一份精彩的文化大餐。

西城软件园被认定为2021年度省级小型微型企业

创业创新示范基地

西城软件园2021年度上半年消防演练圆满完成

为了增强园区业主的安全防火意识，让大家进一步了解掌握火灾的处理流程，以及提升在处理突发事件过程中的协调配合能力，西城软件园师创联荷物业于6月29日下午在园区举办消防演练。创新谷发展中心刘景浩副主任、王剑部长、园区业主代表、餐饮商户负责人及物业公司全员参加演练活动。

演练团队组织参与活动人员扑灭火灾及人员疏散，真实参与扑灭火灾及消防疏散全流程，更直观的了解火灾发生时硬件设施配套如何使用，团队互助与个人自救的方式方法。

演练过程中，物业公司消防安全负责人细心讲解灭火器的使用方法讲解并组织大家实操演练。

刘景浩主任参与演练全程，并发表讲话。刘主任高度赞扬此次演练，并强调消防安全责任重于泰山。对于企业来说，消防安全工作是促进企业健康、稳定发展的关键，是保障员工生命财产安全的重要环节；消防安全，就是企业正常运营的基石。

消防安全无小事，时刻紧绷安全之弦。通过今天的消防演练，进一步加强了物业公司对消防安全知识的宣传力度，确实增强了员工安全防范意识，提高了员工应急反应能力！

师创联荷物业将配合广大业主确保消防安全工作落实到实处，真正做到防患于未然，构建西城软件园安全、平安、安心的园区生态环境。

山东交通学院副院长张化祥一行到创新谷考察

7月20日上午，山东交通学院副院长张化祥、山东交通学院继续教育学院党总支书记梁伟、山东交通学院规划处处长汪明栋一行到创新谷园区实地考察。济南高新区创新谷发展中心副主任马洪军、北京理工大学前沿技术研究院副院长王瑞石、北京理工大学前沿技术研究院副院长孙德山、济南高新区创新谷产业发展联盟常务副理事长、师创集团董事长高寿柏陪同考察。

考察人员一行先后参观了创新谷科技展厅、北京理工大学前沿技术研究院展厅，听取了创新谷载体情况、产业规划、重点企业概况及北理工前沿院科研成果转化、人才需求等相关情况介绍，之后双方在创新谷2号孵化器-西城软件园进行了座谈。

  座谈中，高总向来访嘉宾介绍了创新谷的产业发展历程，阐述了师创集团企业发展理念发生的巨大变化和创新突破，分享了集团产教融合的实践总结。

张化祥院长表示：近几年创新谷的快速发展令人振奋，对高新区以不懈之力进行双招双引取得的成绩给予高度评价，并就后期与北理工前沿院及园区重点企业开展科研合作、成果转化、产教融合、人才交流等事宜表达了强烈愿望。

马洪军主任表示：创新谷希望高校与园区企业加强联系、密切合作，殷切盼望在科研、人才、产业发展方面结出更多更好的果实。考察活动在融洽的氛围中圆满结束。

 本次考察活动是创新谷落实高新区“我为群众办实事”系列实践活动的一部分，通过为校企牵线搭桥，紧密双方联系，对进一步加深校企合作、产教融合起到了有力推动作用。

（转自：济南高新区创新谷）

6月29日，记者从济南市委、市政府新闻发布会获悉，6月18日，《济南市工业和信息化“十四五”发展规划》（以下简称《专项规划》）经市政府批复正式印发，明确以建设智能经济强市和数字先锋城市为牵引，打造先进制造业和数字经济两个万亿级产业高地，有效支撑工业营业收入突破万亿级，形成“2+1”三个万亿级产业发展体系，为加快建设“五个济南”、建设新时代现代化强省会提供坚实的产业支撑。

未来五年济南将打造三个万亿级产业发展体系

《专项规划》提出，到2025年，工业增加值占GDP比重提高至30%以上，规模以上工业营业收入突破万亿元，大数据与新一代信息技术、智能制造与高端装备两大主导支柱产业集群规模双双达到7000亿级，生物医药与大健康、精品钢与先进材料分别达到3000亿级。产业基础高级化、产业链现代化水平明显提升，支柱产业竞争力进入全国领先行列，智能经济强市和数字先锋城市建设取得新突破，先进制造业和数字经济高质量发展实现新跨越。同时，系统设置了“十四五”工业和信息化指标体系，提出了6类共23项指标，相比“十三五”，新增了数字经济占比、新型基础设施建设等系列指标，更加凸显了高质量发展的新内涵、新要求。

《专项规划》系统规划了五大攻坚任务。聚焦制造业高质量发展，率先提出打造智能经济强市。提出以促进先进制造业、战略性新兴产业和高端前沿产业高质量发展为主线，以智能制造和“人工智能+”为主攻方向。聚焦四大支柱产业，重点打造新一代信息技术装备、信息技术应用创新、人工智能等21个产业链群。前瞻布局量子信息、区块链等7个未来产业，着力培育新的产业增长极。加快提升工业互联网基础设施，打造工业互联网应用示范体系，推进智能制造融合发展，擦亮“智造济南”的城市名片。

聚焦加快数字化发展，率先提出打造数字先锋城市。提出大力实施数字经济引领战略，以打造万亿级数字经济产业发展高地为目标，聚焦创建国家数字经济创新发展试验区，推动数字产业化、产业数字化和城市数字化协同发展。数字产业化方面，聚焦“中国算谷”等重大载体，打造一流的数字产业生态，培育壮大信息技术装备、高端软件等优势数字产业，着力打造全球算力产业新高地、数据汇聚共享新典范、未来智慧产业新航标。产业数字化方面，聚焦数字化赋能，加快数字化、网络化、智能化转型升级步伐，依托国家人工智能创新应用先导区和创新发展试验区“两区”同建，实施“AI泉城”赋能行动，重点突破人工智能创新产品、核心软硬件、融合性新兴业态，加快提升产业数字化发展水平。城市数字化方面，加快城市数字化、网络化、智能化转型升级步伐，坚持数字经济、数字政府、数字社会一体推进，加快建设新一代网络基础设施，加快建设双千兆精品宽带城市，打造5G先锋城市，申建国家级互联网骨干直联点，推动基于IPv6的下一代互联网发展，秉持“智慧让城市更美好”的理念，加快“善感知、有温度、会呼吸”的智慧泉城建设，将济南打造成为黄河流域信息化枢纽中心城市和中国智慧名城。

加快产业转型升级。立足传统产业基础优势，以深入实施工业和技改投资两个“双千”工程为抓手，以高端化、智能化、绿色化为主攻方向，加快推进高端化工、绿色建材、纺织服装、食品加工、高端五金等传统产业向价值链中高端迈进；大力发展节能环保产业，建设绿色、低碳、循环发展的先进制造业体系。

优化产业发展布局。按照“东强、西兴、南美、北起、中优”的思路，坚持全域统筹，实施分区指导，以经十路为发展轴，以东强为核心，向北、西南、东南产业辐射，形成“人”字型产业发展格局，打造一核三翼的产业空间布局。立足各区县资源禀赋和产业基础，构建特色突出、错位发展，互动融合、协同协作的区县产业布局。积极融入国际国内双循环发展格局，优化协同开放的区域发展布局，构建省会经济圈产业创新共同体，打造黄河流域高质量发展样板区。

打造一流产业生态。始终保持深入实施工业强市发展战略的定力，坚持有为政府与有效市场相结合，聚焦打造一流产业生态，进一步提升规划引领、政策激励和服务保障三大支撑体系，加大创新人才团队和优质企业梯队培育力度，着力优化产业发展环境，以高质高效服务赋能先进制造业和数字经济高质量发展。

（来源：大众报业·大众日报客户端）

工业和信息化部 科技部 财政部 商务部 国务院国有资产监督管理委员会 中国证券监督管理委员会关于加快培育发展制造业优质企业的指导意见

工信部联政法〔2021〕70号

加快培育发展制造业优质企业的指导意见

 制造业优质企业聚焦实业、做精主业，创新能力强、质量效益高、产业带动作用大，在制造强国建设中发挥领头雁、排头兵作用。加快培育发展制造业优质企业，是激发市场主体活力、推动制造业高质量发展的必然要求，是防范化解风险隐患、提升产业链供应链自主可控能力的迫切需要。为贯彻落实党中央、国务院决策部署，加快培育发展以专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军企业、产业链领航企业（以下简称“小巨人”企业、单项冠军企业、领航企业）为代表的优质企业，现提出以下意见。

 一、准确把握培育发展优质企业的总体要求。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动企业高质量发展为主题，坚持系统观念，统筹发展和安全，健全体系、完善政策、优化服务，着力增强自主创新能力，着力发挥引领带动作用，推动优质企业持续做强做优做大，促进提升产业链供应链现代化水平，推进制造强国建设不断迈上新台阶。

 二、构建优质企业梯度培育格局。分类制定完善遴选标准，选树“小巨人”企业、单项冠军企业、领航企业标杆。健全梯度培育工作机制，引导“专精特新”中小企业成长为国内市场领先的“小巨人”企业，聚焦重点行业和领域引导“小巨人”等各类企业成长为国际市场领先的单项冠军企业，引导大企业集团发展成为具有生态主导力、国际竞争力的领航企业。力争到2025年，梯度培育格局基本成型，发展形成万家“小巨人”企业、千家单项冠军企业和一大批领航企业。（工业和信息化部、国务院国资委按照职责分工负责）

 三、提高优质企业自主创新能力。支持参与制造业创新中心、国家工程技术研究中心等创新平台建设，承担国家重大科技项目、重大技术装备创新发展工程。

引导参与信息技术应用创新重大工程，推广经验成果。推动产业数字化发展，大力推动自主可控工业软件推广应用，提高企业软件化水平。依托优质企业组建创新联合体或技术创新战略联盟，开展协同创新，加大基础零部件、基础电子元器件、基础软件、基础材料、基础工艺、高端仪器设备、集成电路、网络安全等领域关键核心技术、产品、装备攻关和示范应用。推动国家重大科研基础设施和大型科研仪器向优质企业开放，建设生产应用示范平台和产业技术基础公共服务平台。（科技部、工业和信息化部、国务院国资委按照职责分工负责）

 四、促进提升产业链供应链现代化水平。充分发挥优质企业在增强产业链供应链自主可控能力中的中坚作用，组织参与制造业强链补链行动，做强长板优势，补齐短板弱项，打造新兴产业链条，提升产业链供应链稳定性和竞争力。组织领航企业开展产业链供应链梳理，鼓励通过兼并重组、资本运作、战略合作等方式整合产业资源，提升产业链竞争力和抗风险能力。支持参与全国供应链创新与应用示范创建，培育一批制造业现代供应链示范企业。推动优质企业中的国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业领域集中，加快在关键环节和中高端领域布局。鼓励增强根植性，引导有意愿的单项冠军企业、领航企业带动关联产业向中西部和东北地区有序转移，促进区域协同发展。（工业和信息化部、财政部、商务部、国务院国资委、证监会按照职责分工负责）

 五、引导优质企业高端化智能化绿色化发展。对标世界一流企业，加快推进新一代信息技术和制造业融合发展，加大技术改造力度，加强质量品牌建设，参与国际技术规范、标准制定，提高中高端供给能力。实施智能制造工程、制造业数字化转型行动和5G应用创新行动，组织实施国有企业数字化转型行动计划，打造一批制造业数字化转型标杆企业，培育一批综合性强、带动面广的示范场景，建设和推广工业互联网平台，开展百万工业APP培育行动，实施网络安全分类分级管理，积极发展服务型制造新模式新业态。支持参与实施工业低碳行动和绿色制造工程，在落实碳达峰、碳中和目标中发挥示范引领作用。（工业和信息化部、国务院国资委按照职责分工负责）

 六、打造大中小企业融通发展生态。建设大中小企业融通发展平台载体，支持领航企业整合产业链资源，联合中小企业建设先进制造业集群、战略性新兴产业集群、创新型产业集群等。鼓励领航企业对上下游企业开放资源，开展供应链配套对接，与中小企业建立稳定合作关系，构建创新协同、产能共享、供应链互通的新型产业发展生态。（工业和信息化部、国务院国资委按照职责分工负责）

刘德志：

各位媒体朋友，同志们：

大家上午好。首先感谢媒体朋友们对我市科技工作的关注与支持。很高兴与大家见面，就加快推进济南新旧动能转换起步区建设分享科技工作思路与措施。

近年来，在市委、市政府的坚强领导下，全市上下认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述和对山东、对济南工作的重要指示批示精神，深入实施创新驱动发展战略，加快打造“科创济南”，我市创新能力显著增强，为高标准高质量建设济南新旧动能转换起步区提供了基础条件。市科技局将立足起步区建设，打造科技创新引擎，培育国家战略科技力量。

 七、促进优质企业加强管理创新和文化建设。实施企业管理提升专项行动，鼓励推动组织管理变革，加强全面质量管理、强化资源集约管理和配置、做好风险防控，创新生产经营模式，提升全要素生产率。弘扬企业家精神和工匠精神，加强企业诚信建设。加大企业社会责任建设力度，增强风险防范和价值创造能力。引导企业重视企业文化建设，提高企业员工凝聚力、创造力和社会认同感。（工业和信息化部、国务院国资委按照职责分工负责）

 八、提升优质企业开放合作水平。鼓励领航企业、单项冠军企业积极在全球布局研发设计中心，优化生产网络和供应链体系，有效对接和利用全球资源。以共建“一带一路”为重点，构建区域产业链共同体，更好融入全球产业链供应链。支鼓励地方有序建设中外合作园区，吸引更多的全球高端要素、高端制造能力，支撑促进企业发展。（商务部、工业和信息化部、科技部、国务院国资委按照职责分工负责）

 九、完善金融财政和人才政策措施。发挥各类政府引导基金作用，鼓励社会资本出资组建优质企业培育基金。加强企业融资能力建设和上市培育，支持符合条件的优质企业在资本市场上市融资和发行债券。发挥国家产融合作平台作用，整合企业信用信息，支持投贷联动、投投联动，引导金融机构为优质企业提供精准、有效的金融支持。用好现有资金渠道，支持“专精特新”中小企业高质量发展。持续加强企业经营管理人才培训，实施工业和信息化职业技能提升行动计划。鼓励各地研究制定符合国际通行规则的支持政策措施。（财政部、证监会、工业和信息化部、国务院国资委按照职责分工负责）

 十、加强对优质企业的精准服务。分级构建优质企业培育库，建立“企业直通车”制度，及时掌握企业诉求，指导用好惠企政策，协调解决土地、用工、用能等问题。组织行业协会、商会等梳理企业需求，提供信息咨询、产品推广、人才培训、知识产权等专业化服务。加大宣传力度，编制发布企业案例集，推广地方典型经验，开展经验交流，组织“万家优质企业行”活动，打造“优质企业”名片。（工业和信息化部牵头、相关部门按照职责分工负责、有关行业协会配合相关工作）

 各地工业和信息化主管部门要会同相关部门建立健全横向协同、上下联动的培育发展工作体系和常态化工作推进机制，加强与各类规划衔接，结合实际制定政策措施，形成工作合力，抓好工作落实。

（来源：齐鲁软件园 QILUSOFT PARK）

王若峰：

各位媒体朋友：

《关于加快济南新旧动能转换起步区建设的意见》

发布解读新闻发布会图文实录

大家上午好！欢迎出席市委市政府新闻发布会。

今年6月26日，市委十一届十三次全会审议通过了《中共济南市委关于加快济南新旧动能转换起步区建设的意见》。今天是召开三场相关新闻发布会的第二场，主要围绕《意见》的有关情况进行介绍解读并回答大家关心的问题。

出席今天发布会的有：市科技局党组成员、副局长刘德志，市工业和信息化局党组成员、副局长杨福涛，市水务局党组副书记、副局长王传成，市生态环境局党组成员、二级调研员董文联。

首先有请市科技局党组成员、副局长刘德志介绍有关情况。

市科技局党组成员、副局长刘德志

杨福涛：

各位媒体朋友：

大家上午好！

加快济南新旧动能转换起步区建设，是贯彻落实黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略，加快建设新时代现代化强省会的重要载体。市委《关于加快济南新旧动能转换起步区建设的意见》明确了起步区建设的总体要求、发展目标、重点任务，为高标准高质量推进起步区建设明确了方向，提供了遵循。《意见》明确提出，大力发展战略性新兴产业，做大做强先进制造业，并赋予市工业和信息化局8项牵头任务，为全市工业和信息化高质量发展带来了新的机遇。市工业和信息化局将坚决贯彻市委决策部署，牢牢把握新旧动能转换起步区的功能定位，高起点布局发展战略性新兴产业和先进制造业，以产业的集聚、壮大带动起步区加快崛起，为将起步区打造成为“镶嵌在黄河流域的最具现代化特征的璀璨明珠”贡献工信力量。

一是强化规划引领，科学规划起步区产业发展布局。按照市委《意见》明确的产业发展方向，聚焦新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保、航空航天等战略性新兴产业，精心研究打造支撑起步区高质量发展的产业规划体系，切实明确主攻方向，优化产业布局。着眼“一纵一横两核五组团”的空间布局，瞄准智能化、绿色化、服务化发展方向，积极吸纳和集聚高端要素资源，在临空产业集聚区，优先发展民用及通用航空装备产业，打造“航空港”，在崔寨高新产业集聚区，优先发展氢能源产业，打造“氢能谷”，在桑梓店高端制造产业基地，优先发展高端数控机床与机器人等产业，打造“智能岛”，推动形成多点支撑、多级带动的产业发展新格局，全力构建具有国际竞争力的现代产业体系。

王若峰：

感谢刘局长的介绍。下面有请市工业和信息化局党组成员、副局长杨福涛介绍有关情况。

市工业和信息化局党组成员、副局长杨福涛

一是推动高能级创新平台建设。争取国家支持在起步区建设重大科技创新平台载体，吸引国内外知名高校院所在起步区建设高水平科研平台和新型研发机构。加快推进中科院系项目建设，目前，起步区内的中科新经济科创园已引进济南先进动力研究所、济南中科核技术研究院、中科院计算所泛在智能研究院3家中科院分支机构，着力打造产城融合、智慧互联、宜居宜业的未来产业社区，在基础设施建设、科技研发、技术转化和产业培育等方面均取得明显成效。

二是打造全链条科技创新服务体系。推动产学研深度融合，引导高校院所面向企业、产业需求开展科技创新和成果转化。完善科技成果转化激励政策体系，优化提升济南科技成果转移转化“1+6+N”平台。大力发展科技服务业，加强科技中介和科技金融服务机构建设，推动科技企业孵化器、众创空间高质量发展。加强与黄河流域生态保护和高质量发展国家战略的联动，联合沿黄九省打造黄河科技创新联盟，建设黄河科创走廊。瞄准技术较为成熟、成果转化快的重大项目，积极招引大院大所的高新技术科研成果、最新国际科研成果，实现项目快速落地实现产业化。

三是实施关键核心技术攻坚行动。支持企业申报重点实验室、技术创新中心等研发平台；支持创新型企业与高校、科研院所和产业链上下游企业联合组建创新创业共同体，集聚各类创新要素。深入实施高新技术企业培育三年行动计划，培育更多高新技术企业，带动行业实现几何级增长、跳跃式发展。聚焦重点产业链供应链，积极争取国家级、省级重大科技攻关项目支持。聚焦新一代信息技术、空天技术、新材料等新旧动能转换重点产业，组织实施市级科技计划项目揭榜挂帅制，针对1—3年内急需解决的技术难点、痛点、“卡脖子”技术、重大研发需求开展攻关。以国家新一代人工智能创新发展试验区建设为依托，实施人工智能应用场景揭榜挂帅工程，推动人工智能创新发展。

四是打造各类人才竞相涌入的创新高地。用活用好各类人才政策，做优引进顶尖人才“一事一议”、泉城5150、泉城产业领军、泉城学者等重点人才工程，做好国家重点人才工程外专项目和省“外专双百计划”项目，引进培养一批突破关键技术、发展新兴产业的顶尖人才、领军人才。构建以信任为前提、激励和约束并重的人才政策体系，进一步激发人才的创新活力。支持用人单位发挥引才主体作用，突出“高精尖缺”导向，遴选一批创新能力突出、发展潜力巨大的科技领军人才，对紧缺人才试行靶向引进，依托起步区打造黄河流域高层次人才集聚高地，为起步区建设提供有力支撑。

王传成：

各位新闻媒体的朋友：

大家好！按照这次发布会安排，下面向大家介绍市水务局推动新旧动能转换起步区建设有关情况。

建设好新旧动能转换起步区是党中央、国务院赋予我市的重大使命，市委十一届十三次全会审议通过了《关于加快济南新旧动能转换起步区建设的意见》（以下简称《意见》），为举全市之力建设起步区吹响了冲锋号。习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上强调要坚持以水定城、以水定地、以水定人、以水定产，我局将牢牢把握起步区在黄河流域生态保护和高质量发展战略中的重要地位，充分利用起步区建设的重大机遇，科学谋划水务工作，为起步区建设提供坚强的水安全保障。

牢牢把握南水北调东线二期工程重大机遇，积极推进新建太平水库项目，力争“十四五”期间开工建设。统筹配置引黄、引江水量，争取用水指标分配倾斜政策，形成常规水源、应急水源、战略储备水源三级保障。投资11.8亿元，新建供水能力20万吨/日的大桥水厂，配套建设输配水管线101公里，改造提升崔寨、孙耿等组团既有供水设施，片区内公共供水管网漏损率控制在5%以内。实施市民泉水直饮工程，扎实推进供水行业精细化管理，推行接水报装“四零一优”服务、获得用水全生命周期跟踪服务及简易低风险项目获得用水“快速接入”服务等，为起步区营造良好的营商环境。

王若峰：

感谢杨局长的介绍。下面有请市水务局党组副书记、副局长王传成介绍有关情况。

市水务局党组副书记、副局长王传成

二是强化重大项目支撑，提升起步区产业发展新动能。聚焦高端前沿产业领域，加大项目谋划招引和布局建设力度，积极推动先进制造业项目向起步区布局，创新要素资源向起步区倾斜，优秀企业向起步区集聚。加快推进黄河数字经济产业园、氢谷产业园、智能制造产业园、中欧装备制造小镇等重点园区建设，大力开展产业链精准招商，着力引进一批与起步区产业发展定位相契合的优质产业项目和关键配套企业，有序有效培育壮大新动能，着力打造链条完整、配套完善、具有较强竞争力的产业集群。以国家人工智能创新应用先导区和新一代人工智能创新发展试验区建设为依托,推动特色产品创新、优势产业突破和应用场景开放，着力引进培育一批人工智能头部企业，打造人工智能创新应用示范高地和智能产业集聚高地。与此同时，加快推动起步区存量企业数字化、网络化、智能化、绿色化技术改造，推动产业体系升级和基础能力再造，推进新一代信息技术与先进制造业深度融合，加快传统产业优化升级。

三是强化政策促动，着力激发起步区产业发展活力。用足用好国家赋予济南起步区的一揽子支持政策，以及《加快建设工业强市的若干政策措施》《促进先进制造业和数字经济发展的若干政策措施》等工业强市系列政策，在要素保障、投资激励、市场主体、创新驱动、金融服务、降本减负、服务企业等方面加大对起步区产业和企业的政策支持力度。与此同时，进一步加大创新谋划力度，针对起步区产业发展特点和需求，聚焦建链补链延链强链，谋划出台一批高质量、个性化政策措施，精准对接国家、省战略重点，瞄准产业发展形势，瞄准政策热点，在产业发展、市场开拓、技术转移等领域给予重点支持。持续完善务实精准高效的制度体系和常态长效服务企业体系，着力打造产业发展的一流生态，通过持续释放政策红利，激发起步区产业发展活力和企业发展的内生动力，为推动起步区高质量发展提供有力支撑。

四是创新建设智慧城市，提升起步区智慧化水平。坚持智慧城市建设与产业发展一体推进，加大起步区数字新型基础设施建设力度，推进5G网络和智慧杆塔建设和覆盖，加快形成高速、泛在、融合、安全的基础网络设施。深化拓展推进智慧应用水平，围绕“优政、惠民、兴业”三大目标，聚焦交通、医疗、教育、养老 、社 保、社区治理等领域，培育一批管用实用好用的应用场景，建立精准、精细、高效的城市数字治理系统，构造泛在化、便利化、普惠化智慧应用服务体系，不断增强人民群众的获得感和满意度。

董文联：

建设济南新旧动能转换起步区，是落实黄河流域生态保护和高质量发展战略的重大举措，是推动山东新旧动能转换创新发展的重大支撑，是加快建设济南新时代现代化强省会的重大机遇。市委十一届十三次全会审议通过了《中共济南市委关于加快济南新旧动能转换起步区建设的意见》，向全市发出了高标准高质量建设起步区的动员令、总要求和施工图，市生态环境局认真落实市委、市政府工作部署，践行重在保护、要在治理的根本要求，充分发挥绿色可持续发展引领和资源环境底线约束的保障作用，抢抓机遇、真抓实干，全力助推起步区建成人与自然和谐共处、绿色智慧宜居的幸福新城。

一、构建绿色生态格局，建设美丽新城肌理。坚持生态优先、自然恢复为主的方针，划定生态保护红线和空间、环境质量底线和资源利用上线，建立生态环境准入清单，分9个控制单元建立精细化的生态环境分区管控体系。充分发挥生态环境统一监管职能，搭建生态保护与绿色发展框架，全力构建支撑新动能转型发展的生态文明建设格局，推动严格保护起步区山体、水系、岸线、湿地、林地，构建一带七廊多节点的网络化生态安全格局，保护好70%的蓝绿空间，全方位全过程助推形成绿色建设、绿色生产、绿色流通、绿色生活、绿色消费，还大自然绿水青山、给老百姓美丽家园。

二、协同降碳减污，提升空气质量。以推动建设碳中和示范区为引领，以协同PM2.5和臭氧控制为重点，强化扬尘源、燃煤源、移动源、工业源、生活源的五源联控联治，协同抓好点源、线源、面源污染管控。严格扬尘监管标准，夯实扬尘治理责任，实施智慧化全链条扬尘防治；加快推进新能源汽车推广应用，强化机动车排气污染控制，严格监管非道路移动机械；持续推进清洁取暖工程，率先建成“无散煤区”；加强挥发性有机物治理，推广使用低挥发性原料。持续改善环境空气质量，到2025年实现空气质量优良天数比例比“十三五”末提高10%，让起步区蓝天常在、白云常伴。

市生态环境局党组成员、二级调研员董文联

以建设国家节水典范城市为契机，全面贯彻“四新、四全”节水理念，把水资源节约集约利用放在起步区建设的重要位置，以节约用水扩大发展空间，将水资源节约集约利用作为新旧动能转换的助推器。我们将科学核算起步区水资源承载能力，探索建立水效准入制度，编制地区产业负面清单，大力推进海绵城市、绿色建筑建设，提高非常规水利用效率。同时，全面实施深度节水控水行动，深挖工业节水潜力，推进城镇节水改造，强化再生水设施提升和高标准利用，打造国际领先的节水示范引领区。

以“厂、站、网”建设为重点，着力提升城镇污水处理能力、完善污水收集管网，实现雨污应分尽分，污水应治尽治。加快建设崔寨高新产业集聚区、桑梓店高端制造产业基地等五大组团污水处理厂，污水处理能力达到20万吨/日以上。按照雨污分流、清污分离要求，高标准建设城镇污水收集配套管网，实现厂、站、网一体化。科学规划农村生活污水治理方案，加快推进农村生活污水治理，消除村庄内污水横流、乱排乱倒情况，建立工程运维管护机制，农村生活污水治理行政村占比达到80%以上。

聚焦“美丽幸福河湖”，深入实施河湖清违、划线定界、秀美河湖、精细管护、共管共享“五大行动”，紧紧抓住河湖长制这条主线，紧紧扣住河湖长履职尽责这条实线，紧紧盯住共建共享这条长线，高水平组织实施徒骇河济南段幸福河湖规划设计编制工作，通过实施生态修复与景观提升，建设休闲游憩设施，将徒骇河打造成集生态涵养、滨水休闲为一体的河道；持续加大大寺河、牧马河、齐济河等重点河道生态治理，保护河道自然岸线，打造“水清、河畅、岸绿、景美、宜游”的水生态环境。

起步区建设，水务部门责任重大，责无旁贷，我们将严格按照市委、市政府决策部署，勇挑重担，勇于担当，为起步区建设提供坚强的水安全保障。

王若峰：

感谢王书记的介绍。下面有请市生态环境局党组成员、二级调研员董文联介绍有关情况。

请问市生态环境局的领导，刚才您提到了建设智慧生态黄河示范，能给我们介绍一下有关情况吗？

董文联：

感谢媒体朋友的提问。我局正在以国家生态环境超算云中心建设为依托，积极启动济南“智慧生态黄河”建设，全力推动黄河流域生态保护和高质量发展战略在济南的落实，助力绿色智慧宜居新旧动能起步区建设。“智慧生态黄河”工程已列入市政府与中国环境监测总站合作内容。

该项目，一是注重系统性和协同性，打通水质与水量、资源与环境、支流与干流之间的隔离，突出资源环境承载力刚性约束，实施山水林田湖草等生态保护红线与蓝绿生态空间优先保护，实现生态、水、气、固废、低碳协同治理，形成生态资源环境监管一张网、一张图、一套数，做到管用、实用、好用。二是注重新技术和新手段的运用，综合运用5G、物联网、大数据、云计算、区块链、人工智能等新一代信息技术和生态资源环境在线监控、在线解析、遥感遥测等新技术，率先实现三维生态环境分析图层建设，耦合专业模型进行决策分析应用，提高分析决策的科学性。三是注重标准与机制探索，探索黄河流域生态环境感知体系建设标准、数据管理体系建设标准、业务应用体系建设标准，探索生态环境大数据产业发展机制。四是注重共建共享共用，实现对生态环境、自然资源、水文、水利、气象、林业、交通、建设等数据的汇集，形成开放共用共享的生态环境大数据应用体系，全方位服务政府精细管理、企业绿色生产和公众绿色生活。

天下泉城记者：

我们注意到，《意见》中提到，要在起步区建设高能级重大创新平台载体，请市科技局领导简要介绍一下，下一步在支持起步区建设重大科技创新平台方面的主要举措。

刘德志：

市科技局将按照《中共济南市委关于加快济南新旧动能转换起步区建设的意见》要求，立足全市科技发展规划布局，加快构建以科技创新为核心动力、以战略性新兴产业为引领、以先进制造业为主体、以现代服务业为支撑、以文化产业为重要内容的现代产业体系，突出动能转换、产城融合，重点支持中科新经济科创园等一系列重大创新平台建设。

三、统筹三水共治，打造水生态典范。以率先建设黄河流域水环境质量IV类示范区，全面满足市民亲水近水需求为目标，统筹水环境、水生态、水资源重点问题，扎实开展重点河流及入河排污口溯源排查治理，实施精准化、“点穴式”治污，引导工业企业入园，高标准建设工业园区和城镇污水处理设施，实现污水全收集全处理，以污水处理厂+湿地组合模式提升污水处理标准，满足水环境要求和再生水要求，结合开展海绵城市建设，全方位推进面源治理，推进农村生活污水治理工程,农村生活污水治理行政村占比达到80%以上。到2025年市控及以上水质断面达标率达到100%，形成有河有水、有鱼有草、岸绿河清的美丽河湖景象，建设黄河流域水生态典范。

四、建设无废城市示范区，保护良好土壤环境。全力推进“无废城市”示范区建设，提高工业固体废物源头减量和资源化利用水平，实现工业固体废弃物循环利用和协同安全处置，全链条开展危险废物和医疗废物治理。严格落实风险源土壤和地下水监测制度,减少新增污染。加大农用地保护力度，按照耕地土壤类别实施分类管控，保障农用地土壤安全。以用途变更为住宅、公共管理与公共服务用地的地块为重点,完善建设用地准入管理流程,确保污染地块安全利用，不让一处污染场地流入开发利用市场。

五、实施绿色创新，护航高质量发展。开展生态环境保护科技创新，推进国家生态环境大数据超算云中心、黄河流域生态环境协同创新中心等科技创新平台建设，为起步区生态环境保护提供智库支持。深化生态环境行政审批服务，进一步优化营商环境。推动现有500余家企业清洁化生产或“腾笼换鸟”，助力发展绿色产业，助力建设全国节水典范城市引领区。开展智慧生态黄河示范建设，实现对起步区生态资源环境要素的全面感知、动态监控、预测预警、科学决策和精准治理，以智慧手段支撑美丽起步区建设。

在市委、市政府的坚强领导下，市生态环境局将发扬只争朝夕的机遇意识，全面开创的率先意识、善做善成的实干意识，对标雄安新区，对标中新天津生态城，努力在起步区高质量高标准建设中作出积极贡献。

王若峰：

感谢董局长的介绍。下面进入提问环节，请大家围绕今天发布会的主题进行提问，提问前请先通报所在的新闻机构。请提问。

国际在线记者：

加快建设起步区氢能示范小镇，以氢能产业为基础，以绿色低碳为核心，对标日本“氢能小镇”，建设氢电一体化综合能源系统示范工程，打造国内领先的氢能示范小镇。

三是推动集聚发展，在起步区重点打造“一园一区”，即加快建设氢能产业发展应用示范核心区，打造氢谷产业园，推动起步区以氢能源利用技术研发为核心，加快引进关键材料、零部件、电堆、动力系统、整车研发等氢能源创新载体和机构，打造氢能源科技园区。依托山东氢谷新能源技术研究院的产业化优势，加快集聚国内外氢能源产业链上下游的生产企业，推动产业集群集聚发展。

大众日报记者：

刚才听王局长介绍，在新旧动能转换起步区要建设太平水库，为起步区建设提供水资源保障，作为省、市重大水利工程，请问现在这项工程进展情况如何？建成之后将会发挥什么样的效益？

王传成：

太平水库规划选址位于起步区北部，紧邻南水北调东线二期工程过济南推荐线路。水库以调蓄南水北调长江水为主要水源，并可通过邢家渡引黄灌区调引黄河水，还可以汇集、蓄存徒骇河雨洪水资源。水库主要为起步区供水，并作为城区应急备用水源，同时兼顾济阳区、商河县生产生活用水，建成后将为起步区发展提供坚实的水资源保障。

2020年，根据市委、市政府安排部署，我市启动了项目前期工作，经多次调研、论证并向水利部、省水利厅汇报，积极争取支持。2021年4月25日，国务院批复的《济南新旧动能转换起步区建设实施方案》明确提出要“统筹配置引黄、引江水量，科学论证并适时推进调蓄水库、区域水网等水资源调配工程建设，研究论证太平水库建设项目”。近期，我局又组织完成了项目建议书，组建了太平水库项目法人，目前正在编制可行性研究报告。

下步，我市将继续争取上级有关部门的支持，积极推动项目立项等工作，争取太平水库项目与国家南水北调二期工程同步建设。

王若峰：

今天的新闻发布会到此结束，感谢各位发布人，也谢谢各位记者朋友的光临。

（来源：彭拜政务-济南发布）

一是加快完善顶层设计。对标先进地区建设经验，勇于创新、大胆突破，进一步完善重大创新平台顶层设计，争取国家支持，吸引国内外知名高校院所在起步区建设高水平科研平台和新型研发机构。

二是着力提升创新能力。重点瞄准前沿技术，支持重大创新平台开展基础研究与应用基础技术研究，突破一批关键核心技术。同时，积极推动技术成果向新产品、新业态转化，在起步区培育智慧园区、集成电路、高端医疗器械等前沿产业。

三是加大人才引进培养。坚持项目、基地、人才一体化发展思路，依托重大创新平台引进、培养、使用各类科技人才，聚力打造高端人才聚集地。支持重大创新平台招聘引进省内及全国高等院校院所人才力量，通过独立培养和联合培养等方式，培养一批科研后备力量。

四是全力做好服务保障。发挥新型研发机构创新孵化作用，深化体制机制改革，创新完善选人用人和绩效激励机制，探索实施聘任制、绩效考核制，营造更有利于创新创业的良好氛围，为起步区建设发展提供强大的科技支撑。

济南电台记者：

刚才杨局长提到了在起步区打造“氢能谷”，关于“氢能谷”的发展目标和重点任务，能否作一下详细介绍？

杨福涛：

在起步区打造“氢能谷”，发展氢能产业，既符合起步区“绿色智慧宜居”的目标定位，也是引领带动全市绿色低碳发展，积极落实“碳达峰、碳中和”目标任务的重要举措。围绕建设氢能产业发展高地这一目标，我们将重点推进以下三项工作：

一是加快出台《中国氢谷推进方案》，聚焦绿色规模化制氢、氢气纯化及储运、车用燃料电池及关键材料、燃料电池关键技术等方向，引进一批产业创新平台和氢能产业链企业，推动氢能产业向规模化、集群化、高端化方向发展。

二是加快推进重点项目建设，推动国家电投黄河流域氢能产业基地项目落地起步区，开展燃料电池及关键材料的研发生产，建设固定式供能及车用燃料电池电堆、核心零部件、大功率燃料电池发动机系统生产线。

   推动“新IT”与中国实体经济相结合，不仅能够帮助各行各业实现降本提效，而且能够以更高质量的供给来形成新模式、创造新需求，增强中国制造的核心竞争力。

在6月24日召开的2021财新夏季峰会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，疫情加速了全球产业链的变革，各国都开始重新审视实体制造业的定位；另一方面，疫情也加速了各行各业数字化转型的进程，在这样的背景之下，应当以“新IT”赋能实体经济，促进“中国制造”向“中国智造”转型升级。

他认为，在新的全球化秩序形成和中国转变发展方式的变革期，“新IT”是承载着中国实体经济变得更加强壮的基础设施，也是促进国内大循环、助力构建新发展格局、释放中国经济发展潜力的“新引擎”。

智能化浪潮已至，强“制造”才能应对复杂格局

杨元庆曾提出，中国已经进入“智能化浪潮奔涌的后疫情时代”，实体经济是立国之本，唯有“制造”强，才能助力国家在复杂多变的经济格局和产业周期中站稳脚跟。

如何加强实体经济？杨元庆认为，应当以“新IT”赋能实体经济，推动中国制造业整体迈向全球产业链的中高端。

所谓“新IT”，就是基于“端（智能物联网终端）—边（边缘计算）—云（云计算）—网（5G）—智（行业智能）”技术架构赋能各行各业，实现智能化变革所需要的技术、服务与解决方案。

当前，从智能制造到智慧交通、远程诊疗、在线教育等，各行各业正经历数字化、智能化转型，这也对支撑数字化和智能化的信息技术基础架构提出了更高的要求。

杨元庆认为，“新IT”正逐渐成为行业共识——IT科技不再是传统的信息技术，而是提供智能化变革所需，融合了人工智能、5G、云计算、物联网等前沿科技的技术、服务与解决方案。

“新IT”是实体经济“转型必备”

当“端”采集和产生的海量数据与互联网以及企业所产生的大量数据相结合，就构成了大数据，利用大数据工具进行存储和管理，通过“边—云—网”提供的算力，配合人工智能的先进算法，就能对各行各业的现行机理进行学习、总结、提炼，从而形成行业智能。推动“新IT”与中国实体经济相结合，不仅能够帮助各行各业实现降本提效，而且能够以更高质量的供给来形成新模式、创造新需求，增强中国制造的核心竞争力。

以“新IT”为核心，构建“1+2+6”战略合作

“十四五”规划纲要提出，“发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合”。

为实现“十四五”时期的高质量发展，天津市将重点发力制造业立市与“数字天津”建设。

联想将协助天津市政府通过一系列重大举措，加快天津高质量发展，如共同推进新一代人工智能创新发展试验区、共建技术技能型人才培养高地、推动天津工业企业上云、为各类制造企业提供一揽子解决方案和服务、加强5G全域示范应用、推进绿色算力基础设施建设等。

“联想跟天津市政府签署了‘十四五’时期的战略合作协议。”杨元庆表示，联想将在未来发挥自身在智能化转型实践过程中建立起来的技术和服务能力，助力天津的“制造业立市”和“数字天津”建设。

该合作协议规划了“1+2+6”战略合作框架体系，即形成以新IT技术架构为核心，以推动天津市制造业立市及“数字天津”建设为目标，以加快提升自主创新原始创新策源能力、夯实制造业根基、构建现代工业产业体系、加快信息基础设施建设、加强新型智慧城市领域的合作、促进信息消费升级等6方面工作为重点的战略合作框架体系。

在这个体系内，“新IT”能够很好地支撑智能制造，推动制造业高质量发展。以5G智能制造生产线为例，摄像头和各类传感器将机器运行和人工操作的轨迹数据实时采集上传，再通过5G网络和边缘计算、云计算平台的协同，利用人工智能算法进行大数据分析，实现对机器的预测性维护和对产品的智能质量检测。这种高效灵活的智能制造方式，可以使产品交付效率提高20%以上。通过“新IT”的赋能，智能化升级后的制造产业将释放出更大规模、更高质量的效率红利。

（来源：科技日报/作者：陈 曦）

职教视野电商人才和企业需求“接口”偏差谁来弥补

“直播带货”国赛引来人才培养“冷”思考

“直播带货”国赛引来人才培养“冷”思考

大赛的“考题”是让选手在一个虚拟的系统内打造、装修、运营网店店铺，包括文案、海报、排版等美工设计工作。在网店直播营销模块，选手会拿到一份和产品相关的材料，选手要在两个小时内进行熟悉和准备，并利用其中的任意10分钟时间对着镜头进行直播。

而最后一天的网店运营模块是重头戏，也是一场“拉锯战”。

简言之，所有参赛队伍都在同一个“市场”内，选手们研判实时变化的市场数据，来调整店铺的进货量、价格策略、团购促销活动，并且支付员工工资、按时缴税，在有限时间内取得高销量、高利润。

“我们团队的价格策略是前期中规中矩，后期主打低价，冲刺翻盘，比赛过程非常紧张、刺激。我在团队中主要负责直播，这是个不小的挑战。赛前半年，指导老师就带着我们进行练习了。”来自安徽商贸职业技术学院电子商务专业的陆漫玉说。

她回忆到，刚开始面对镜头讲话时，总找不到感觉，为了能达到要求，老师会找钢笔等一些小商品，让学生进行模拟售卖练习，并对说出来的每句话都进行“咬文嚼字”地调整。

本届赛事的一大变化，就是将前几届的“网店客户服务”赛项替换为“网络直播营销”。王淑清表示，“近年来，直播带货十分火爆，符合电商现阶段的发展趋势，基于大赛本身强应用性的竞赛特征，组委会决定新增直播项目”。

“比赛并不是简单意义上的‘卖货’，网店运营推广是对选手的市场分析、营销能力进行检测，直播营销更是对选手总体规划、临场反应提出考验。”王淑清表示，在肯定直播促进销售作用的同时，也要看到这只是一种营销手段。学直播技能，并不是“能说会道”就行，前提是打牢电商思维、策划运营、数据分析等综合能力。

“本次大赛比拼的是行业内较前沿、先进的知识和操作理念。其深远意义在于，通过大赛，让学生找到自身能力与行业、企业需求人才之间的差距，让高职院校发现教学中存在的短版，为各校培养行业急需的技能型人才树立明确的风向标。”她说。

“太阳当空照，主播对你笑，零食节马上到，我们一起来选好物！”对着直播架和手机，00后陆漫玉平复了一下紧张的心情，唱了一首改编于《太阳当空照》的儿歌，有说有笑地对着镜头问好。

“蛋黄酥的形状很可爱哦，上面撒了一层黑芝麻，闻起来很香，我先来尝一口，第一口酥酥脆脆，第二口Q弹软糯，第三口咸中带香！”接下来10分钟内，她熟练地介绍蛋黄酥、巧克力等零食的产地、口味、配料、促销价等信息，并将引导关注语和感谢语和盘托出，还与屏幕上飘过的弹幕问题进行互动。

这一幕场景发生在2021年全国职业院校技能大赛（高职组）电子商务技能——直播营销模块比赛（以下简称国赛）现场，参赛选手所面对的“观众”“商品”“弹幕”等要素，都是由系统虚拟设定。

近日，国赛在安徽商贸职业技术学院打响，32支参赛队伍128名选手围绕网店开设装修、网店运营推广、网店直播营销3个模块展开角逐，每支队伍由4位选手组成。最终，广西职业技术学院、襄阳职业技术学院、安徽商贸职业技术学院参赛队斩获一等奖。

一场高水平大赛的台前幕后，不仅呈现学生的技能水准和学校人才培养成果，某种程度上，反映了社会对电商人才的紧迫需求和高要求。近年来，农村电商、直播电商等名词逐渐“火热”，作为人才培养的源头，职业院校应如何发力，人才培养还有哪些困境，该如何破题？

比赛中，让裁判长、河北能源职业技术学院电子商务专业带头人王淑清教授印象深刻的是，选手们的动手能力较强。“他们渴望能借助大赛这个平台获得社会和专家的认可。”

拿电商客服岗位举例，不仅需要具备良好的沟通谈判能力，还需要掌握物流、审美设计、营销管理知识，以及迅速解决问题的能力。“比如突然断电、断网，学生要拿出解决方案，而不是立刻寻求主管领导的帮助。”

“电商涉及物流、销售、美工、数据分析等综合专业知识，这在大赛每一个环节都体现得淋漓尽致。因此，学生必须成长为复合型人才，未来在企业遇到更细化的任务，才有更强的适应能力。”安徽商贸职业技术学院电子商务学院院长夏名首表示，近年来，高校纷纷进行教学改革，推广致力打造综合型电商人才的“专业群”理念。

拿该校举例，电商“专业群”以电子商务专业为主体，结合物流管理、市场营销、连锁经营等专业进行课程体系重构，并与多家电商企业合作建设“产业学院”。在“专业群”培养方案中，既设置高职通识教育课，也围绕具体培育方向设置“理实一体化”专业课，同时开设各专业交叉互选的拓展课。

“所以，校企一定要深度融合。在这一过程中，文化精神的融入也很重要。”在夏名首看来，复合型人才不仅知道如何做出一件产品方案、一次美工排版、一个营销系统，还要掌握每件产品背后的原理内涵和职业操守。

记者采访多位教师后发现，在学校培养中，已最大程度融入综合性、复合型人才培养理念，但如何进一步“磨练”出企业需要、市场欢迎的综合性人才？还需多方合力破题。

“老师光在课堂讲不行，还得带学生实地多接触行业、产业。”王淑清记得，每年秋季，当地会举办陶瓷博览会，她会借助这一契机，开展一次生动的“教学实践”。

博览会期间，她和其他教师会带学生找到陶瓷供货厂家，让学生每人背着一个大箩筐亲手选品“进货”，收购略有瑕疵但不影响使用的陶瓷制品。

随后，学生们会自己提炼货品的卖点，并且自由组合“产品套餐”，在线上进行低价销售。直播解说脚本，产品定价，包邮还是货到付款，都由学生根据所学知识来摸索。

她发现，经过数次售卖和宣传实践，学生们反映，自己对电商选品、直播技巧更加熟悉，技能也更熟练了。

王淑清还呼吁要加强老师在校企间的桥梁纽带作用。

“部分参赛选手表示，自己在学校里理论知识或单项专业课掌握得不错，比赛时却表现平平。”王淑清强调，大赛的初衷并不只是考验某项特定的职业技能，更希望提升学生的综合能力，帮助他们用创业者的思维、全局的视野去发现并解决问题，倒逼学校人才培养模式的与时俱进。

记者了解到，电子商务技能所对应的专业大类就是电子商务。2000年以后，国内职业院校纷纷开设此专业，满足电商产业日益增长的人才需求。

“但是，很多企业招不到合适的人，学生也反映找不到满意的单位，就业市场上存在校企间的‘接口’总有对不上的情况。”这些年，王淑清观察到，学生进入企业后，有时会感到理论和技能储备不够，由此会产生心理落差。“说到底，还是因为课本上一些理论过时了，还有部分老师只顾埋头看书做研究，没能及时抬头看看电商发展的新进展。”

王淑清说，拿直播这项技能举例，学生在校期间，没有社会经验，对企业产品不熟悉，对直播产品的选择以及产品质量保障等问题摸不着头脑。而学校只能按照职业岗位要求培养基本知识、技能、素养，这和企业的岗位要求还有差距。“通俗地说，要想打造一个受欢迎的网红头部主播，仅靠学校肯定不行，企业包装和实操锻炼必不可少。”

一项《2020年度中国电子商务人才状况调查报告》显示，在高校电商人才培养建议方面，建议加强实践性教学环节的占78.57%，加强学生职业素质教育的占56.12%。这表明，高职院校在电商专业培养的人才能力与市场需求存在一定脱节。

“电商行业人才争夺日趋激烈，一家企业辛苦培养出的优秀人才，很可能会被同行‘砸钱’挖走。”王淑清坦言，企业培养学生需要付出试错的成本和时间，倒不如招揽现成的人才，来了就能上手。

“打字速度慢、抗压能力偏弱、对岗位技能认识不够、难以坚持高强度工作……这些都是毕业生存在的问题，有些问题则需要好几个月时间去‘修复’。”毕业于安徽商贸职业技术学院电子商务专业的骆中情对此也有体会。

现任三只松鼠股份有限公司客服组高级经理的她表示，除去岗位必备技能外，如今企业在招聘过程中，会对学生综合能力进行评估。

我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：

如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。

不过，有了机会，也就有了责任。

今天的公司并不怎么管员工的职业发展；实际上，知识工作者必须成为自己的首席执行官。你应该在公司中开辟自己的天地，知道何时改变发展道路，并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。要做好这些事情，你首先要对自己有深刻的认识——不仅清楚自己的优点和缺点，也知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的，并且还明白自己的价值观是什么、自己又能在哪些方面做出最大贡献。因为只有当所有工作都从自己的长处着眼，你才能真正做到卓尔不群。

历史上的伟人——拿破仑、达芬奇、莫扎特——都很善于自我管理。这在很大程度上也是他们成为伟人的原因。不过，他们属于不可多得的奇才，不但有着不同于常人的天资，而且天生就会管理自己，因而才取得了不同于常人的成就。而我们当中的大多数人，甚至包括那些还算有点天赋的人，都不得不通过学习来掌握自我管理的技巧。我们必须学会自我发展，必须知道把自己放在什么样的位置上，才能做出最大的贡献，而且还必须在长达50年的职业生涯中保持着高度的警觉和投入——也就是说，我们得知道自己应该何时换工作，以及该怎么换。

“虽然一些企业家经验丰富，但他们很难把自身实践经验用教学语言表达出来。”她表示，学校教师要用通俗易懂的教学语言把电商实战经验进行转化，促进学生消化理解。

夏名首同样肯定校企紧密合作的重要性。“我们先后与全国电商龙头企业建立长期合作关系，实施‘学生实训、教师互聘’机制，在企业里设教师工作站，双方共同研究横向课题”。

近年来，该校与三只松鼠合作成立松鼠新商业学院，每年联合培养60名学生，共同制定人才培养方案，为企业储备中高层人才。同时，校企双方以新零售领域典型工作任务为出发点和主题内容，开发了新零售高质量教材15本和技能手册5套。力图实现提升技术技能与人才培养的产学研合作共赢。

采访中，一些专家就表示，电商企业在人才培养链条中的参与度不深，与学校只做“一锤子买卖”。

夏名首呼吁，企业不能在招聘需求旺时联系学校，在招聘需求淡季就忽略与学校的沟通，一定要与学校建立长期、深度合作，做好长期人才储备计划。“此外，有些学生可能觉得电子商务很时髦，才选择了这个专业。校企一定要合力引导学生找到兴趣点，尽快明确目标和定位。”

因此，每年到“6·18”“11·11”等电商促销时间节点，该校老师会前往电商企业，陪同实习的学生一起见证“爆单”等时刻，并一起应对随之产生的挑战。这对很多同学来说，都是难忘的经历，也直接坚定了他们的职业理想。

夏名首表示，地方政府对于电商产业发展的支持和投入有目共睹，包括建设直播人才产业园、跨境电商自贸试验区等。“还需进一步搭建由政府、企业、行业协会、学校共同参与的平台，推动电子商务教学和农业知识、跨境电商知识、直播运营技术融合，开展创新创业大赛、技能实操比赛，精准解决行业人才缺口问题。”

“高校和企业深度融合是解决痛点的方法之一。”王淑清呼吁，行业协会也要发挥组织作用，和企业、学校、政府联合制定人才培养目标，为学生搭建舞台，更好地培养符合市场需求的高素质技能型电商人才，服务社会经济发展。

（来源：中国青年报）

管理自己

第三，发现任何由于恃才傲物而造成的偏见和无知，并且加以克服。

有太多的人，尤其是那些术业有专攻的人，往往对其他领域的知识不屑一顾，或者认为聪明的头脑就可取代知识。比如，很多一流的工程师遇上与人相关的事就束手无策，他们还以此为荣——因为他们觉得，对条理清晰的工程师头脑来说，人太混乱无序了。与此形成鲜明对照的是，人力资源方面的专业人员常常以他们连基本的会计知识或数量分析都一无所知而自傲。不过，人们要是对这样的无知还沾沾自喜的话，那无异于自取灭亡。其实，要让自己的长处得到充分发挥，你就应该努力学习新技能、汲取新知识。

另外一点也同样重要——纠正你的不良习惯。所谓不良习惯，是指那些会影响你的工作成效和工作表现的事情。这样的习惯能很快地在回馈中反映出来。例如，一位企划人员可能发现自己美妙的计划最终落空，原因是他没有把计划贯彻到底。同那些才华横溢的人一样，他也相信好的创意能够移动大山。但是，真正移山的是推土机，创意只不过是为推土机指引方向，让它知道该到何处掘土。这位企划人员必须意识到不是计划做好就大功告成，接下来还得找人执行计划，并向他们解释计划，在付诸行动前须做出及时的调整和修改，最后要决定何时中止计划。

与此同时，回馈还会反映出哪些问题是由缺乏礼貌造成的。礼貌是一个组织的润滑剂。两个移动物相互接触时发生摩擦是一个自然规律，不仅无生命的物体是这样，人类也是如此。礼貌，其实也很简单，无非是说声“请”和“谢谢”，记住别人的名字，或问候对方家人这样的小事，但就是这种不起眼的细节，使得两个人能够融洽相处，不管他们彼此之间是否有好感。许多聪明人，尤其是聪明的年轻人，没有意识到这一点。如果回馈分析表明某个人只要一遇到需要别人合作的事就屡屡失败，那么很可能就意味着这个人的举止不大得体——也就是缺乏礼貌。

把预期和实际结果进行比较，也会发现自己不能做什么。我们每个人都有许多一窍不通、毫无天分的领域，在这些领域我们甚至连平庸的水平都达不到。人们，尤其是知识工作者，就不应该试图去完成这些领域的工作和任务。他们应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上，因为从无能到平庸要比从一流到卓越需要人们付出多得多的努力。然而，大多数人，尤其是教师，还有组织，都一门心思要把能力低下的人变成合格者。

多数人都以为他们知道自己擅长什么。其实不然，更多的情况是，人们只知道自己不擅长什么——即便是在这一点上，人们也往往认识不清。然而，一个人要有所作为，只能靠发挥自己的长处，而如果从事自己不太擅长的工作是无法取得成就的，更不用说那些自己根本干不了的事情了。

以前的人没有什么必要去了解自己的长处，因为一个人的出身就决定了他一生的地位和职业：农民的儿子也会当农民，工匠的女儿会嫁给另一个工匠等。但是，现在人们有了选择。我们需要知己所长，才能知己所属。

要发现自己的长处，唯一途径就是回馈分析法（feedback analysis）。每当做出重要决定或采取重要行动时，你都可以事先记录下自己对结果的预期。9到 12个月后，再将实际结果与自己的预期比较。我本人采用这种方法已有15到20年了，而每次使用都有意外的收获。比如，回馈分析法使我看到，我对专业技术人员，不管是工程师、会计师还是市场研究人员，都容易从直觉上去理解他们。这令我大感意外。它还使我看到，我其实与那些涉猎广泛的通才没有什么共鸣。

回馈分析法并不是什么新鲜的东西。早在14世纪，这种方法由一个原本会永远默默无闻的德国神学家发明，大约150年后被法国神学家约翰·加尔文和西班牙神学家圣依纳爵分别采用。他们都把这种方法用于其信徒的修行。事实上，回馈分析法使他们的信徒养成了一种始终注重实际表现和结果的习惯，这也是他们创立的教派——加尔文教会和耶稣会——能够主宰欧洲长达30年的原因。

我们只要持之以恒地运用这个简单的方法，就能在较短的时间内（可能两三年），发现自己的长处——这是你需要知道的最重要的事情。在采用这种方法之后，你就能知道，自己正在做（或没有做）的哪些事情会让你的长处无法发挥出来。同时，你也将看到自己在哪些方面能力不是特别强。最后，你还将了解到自己在哪些方面完全不擅长，做不出成绩来。

根据回馈分析的启示，你需要在几方面采取行动。

首先最重要的是，专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。

其次，加强你的长处。回馈分析会迅速地显示，你在哪些方面需要改善自己的技能或学习新技能。它还将显示你在知识上的差距——这些差距通常都可以弥补。数学家是天生的，但是人人都能学习三角学。

艾森豪威尔显然不知道自己属于读者型，而不是听者型。当他担任欧洲盟军最高统帅时，他的助手设法确保媒体提出的每一个问题至少在记者招待会开始前半小时以书面形式提交。这样，艾森豪威尔就完全掌握了记者提出的问题。而当他就任总统时，他的两个前任都是听者型——富兰克林·罗斯福和哈里·杜鲁门。这两位总统知道自己是听者型的，并且都喜欢举行畅所欲言的记者招待会。艾森豪威尔可能认为他必须去做两位前任所做的事。可是，他甚至连记者们在问些什么都从来没听清楚过。而且，艾森豪威尔并不是个极端的例子。

几年后，林登·约翰逊把自己的总统职位给搞砸了，这在很大程度上是因为他不知道自己是听者型的人。他的前任约翰·肯尼迪是个读者型的人，他搜罗了一些出色的笔杆子当他的助手，要求他们每次进行当面讨论之前务必先给他写通报。约翰逊留下了这些人，他们则继续写通报。可是他显然根本看不懂他们写的东西。不过，约翰逊以前当参议员时曾经表现非凡，因为议员首先必须是听者型。

没有几个听者型的人可以通过努力变成合格的读者型——不管是主动还是被动的努力，反之亦然。因此，试图从听者型转为读者型的人会遭受林登·约翰逊的命运，而试图从读者型转为听者型的人会遭受德怀特·艾森豪威尔的命运。他们都不可能发挥才干或取得成就。

其实，他们还不如把精力、资源和时间花在将称职者培养成佼佼者上。

令人惊讶的是，很少有人知道自己平时是怎样把事情给做成的。

实际上，我们当中的大多数人甚至不知道不同人有着不同的工作方式和表现。许多人不是以他们习惯的方式工作，这当然就容易造成无所作为。对于知识工作者来说，“我的工作方式是怎样的？”可能比“我的长处是什么？”这个问题更加重要。

同一个人的长处一样，一个人的工作方式也是独一无二的。这由人的个性决定。不管个性是先天决定的，还是后天培养的，它肯定是早在一个人进入职场前就形成了。正如一个人擅长什么、不擅长什么是既定的一样，一个人的工作方式也基本固定，它可以略微有所调整，但是不可能完全改变——当然也不会轻易改变。而且就像人们从事自己最拿手的工作容易做出成绩一样，他们要是采取了自己最擅长的工作方式也容易取得成就。通常，几个常见的个性特征就决定了一个人的工作方式。

我属于读者型，还是听者型？

首先，你要搞清楚的是，你是读者型（习惯阅读信息）还是听者型（习惯听取信息）的人。绝大多数人甚至都不知道还有读者型和听者型之说，而且很少有人既是读者型又是听者型。知道自己属于哪种类型的人更少。但是，有一些例子说明了这样的无知可能造成多大的危害。

德怀特·艾森豪威尔担任欧洲盟军最高统帅时，一直是新闻媒体的宠儿。他的记者招待会以其独特的风格出名——不管记者提出什么问题，艾森豪威尔将军都从容地对答如流。无论是介绍情况，还是解释政策，他都能够用两三句言简意赅的话就说清楚。十年后，艾森豪威尔当上了总统，当年曾对他十分崇拜的同一批记者，这时却公开瞧不起他。他们抱怨说，他从不正面回答问题，而是喋喋不休地胡侃着其他事情。他们总是嘲笑他回答问题时语无伦次，不合乎语法，糟蹋标准英语。

要了解一个人的工作方式，需要弄清的第二点是，他是如何学习的。许多一流的笔杆子都不是好学生——温斯顿·丘吉尔就是一例。在他们的记忆中，上学往往是十足的折磨。然而，他们的同学有这种记忆的却很少。他们可能在学校里得不到什么乐趣，对他们来说上学的最大痛苦是无聊。有关这个问题的解释是，笔头好的人一般不靠听和读来学习，而靠写来学习，这已成了一种规律。学校不让他们以这种方式学习，所以他们的成绩总是很糟糕。

另一个关键的问题是，我如何才能取得成果——是作为决策者还是作为顾问？许多人做顾问时的表现会很出色，但是不能够承担决策的负担和压力。与此相反，也有许多人需要顾问来迫使他们思考，随后他们才能做出决定，接着迅速、自信和大胆地执行决定。

顺便说一下，一个组织的二号人物在提升到一号职位时常常失败，也正是因为这个原因。最高职位需要一个决策者，而一个强势的决策者常常把其信赖的人放在二号位置，当他的顾问。顾问在二号位置上往往是很出色的，但是换到一号位置，他就不行了。他虽然知道应该做出什么样的决定，但是不能接受真正做决定的责任。

其他有助于认识自我的重要问题包括：我是在压力下表现出色，还是适应一种按部就班、可预测的工作环境？我是在一个大公司还是在一个小公司中工作表现最佳？在各种环境下都工作出色的人寥寥无几。我不止一次地看到有些人在大公司中十分成功，换到小公司中则很不顺利。反过来也是如此。

下面这个结论值得我们反复强调：不要试图改变自我，因为这样你不大可能成功。但是，你应该努力改进你的工作方式。另外，不要从事你干不了或干不好的工作。

要能够自我管理，你最后不得不问的问题是：我的价值观是什么？这不是一个有关伦理道德的问题。道德准则对每一个人都一样。要对一个人的道德进行测试，方法很简单。我把它称为“镜子测试”。

20世纪初，德国驻英国大使是当时在伦敦所有大国中最受尊重的一位外交官。显然，他命中注定会承担重任，即使不当本国的总理，至少也要当外交部长。然而，在1906年，他突然辞职，不愿主持外交使团为英国国王爱德华七世举行的晚宴。这位国王是一个臭名昭著的色鬼，并且明确表示他想出席什么样的晚宴。据有关报道，这位德国大使曾说：“我不想早晨刮脸时在镜子里看到一个皮条客。”

这就是镜子测试。我们所尊从的伦理道德要求你问自己：我每天早晨在镜子里想看到一个什么样的人？在一个组织或一种情形下合乎道德的行为，在另一个组织或另一种情形下也是合乎道德的。但是，道德只是价值体系的一部分——尤其对于一个组织的价值体系来说。

所有的学校都遵循这样的办学思路：只有一种正确的学习方式，而且人人都得遵从。但是，对学习方式跟别人不大一样的学生来说，被迫按学校教的方式来学习就是地狱。实际上，学习大概有六七种不同的方式。

像丘吉尔这样的人靠写来学习。还有些人以详尽的笔记来学习。例如，贝多芬留下了许多随笔小抄，然而他说，实际上他作曲时从来不看这些随笔小抄。当被问及他为什么还要用笔记下来时，据说他回答道：“如果我不马上写下来的话，我很快就会忘得一干二净。如果我把它们写到小本子上，我就永远不会忘记了，也用不着再看一眼。”有些人在实干中学习。另一些人通过听自己讲话学习。

我认识一位公司总经理，他把一个平庸的小家族企业发展成行业领军企业。他是一个通过讲话学习的人。他习惯于每周一次把全体高层管理人员召集到他的办公室，随后对他们讲上两三个小时。他总是提出政策性问题，在每一个问题上提出三种不同观点。但他很少请这帮同事发表意见或提出问题，他只需要听众听他讲话。这就是他的学习方式。虽然他是一个比较极端的例子，但是通过讲话学习绝不是一种少见的方法。成功的出庭律师也以同样的方式学习，许多诊断医师也是如此（我自己也是这样）。

在所有最重要的自我认识当中，最容易做到的就是知道自己是怎样学习的。当我问人们：“你怎么学习？”大多数人都知道答案。但是，当我问：“你根据这个认识来调整自己的行为吗？”没有几个人回答“是”。然而，知行合一是取得成就的关键；如果知行不合一，人们就会无所作为。

我属于读者型还是听者型？我如何学习？这是你首先要问自己的问题。但是，光这些问题显然不够。要想做好自我管理，你还需要问这样的问题：我能与别人合作得好吗？还是喜欢单枪匹马？如果你确实有与别人进行合作的能力，你还得问问这个问题：我在怎样的关系下与他人共事？

有些人最适合当部属。二战时期美国的大英雄乔治·巴顿将军是一个很好的例子。巴顿是美军的一名高级将领。然而，当有人提议他担任独立指挥官时，美国陆军参谋长、可能也是美国历史上最成功的伯乐，乔治·马歇尔将军说：“巴顿是美国陆军造就的最优秀的部下，但是，他会成为最差劲的司令官。”

一些人作为团队成员工作最出色。另一些人单独工作最出色。一些人当教练和导师特别有天赋，另一些人却没能力做导师。

这也不是一个神学问题，至少首先并不是神学问题，而是有关价值观的问题。在一次公开辩论中，一位牧师这样说：“除非你先加入教会，否则你永远找不到天国之门。”

而另一位牧师反驳说：“不，除非你先有心寻找天国之门，否则你就不属于教会。”

组织和人一样，也有价值观。为了在组织中取得成效，个人的价值观必须与这个组织的价值观相容。两者的价值观不一定要相同，但是必须相近到足以共存。不然，这个人在组织中不仅会感到沮丧，而且做不出成绩。

一个人的工作方式和他的长处很少发生冲突，相反，两者能产生互补。但是，一个人的价值观有时会与他的长处发生冲突。一个人做得好甚至可以说是相当好、相当成功的事情——可能与其价值体系不吻合。在这种情况下，这个人所做的工作似乎并不值得贡献毕生的精力（甚至没必要贡献太多的精力）。

如果可以，请允许我插入一段个人的故事。多年前，我也曾不得不在自己的价值观和做得很成功的工作之间做出选择。20世纪30年代中期，我还是一个年轻人，在伦敦做投资银行业务，工作非常出色。这项工作显然能发挥我的长处。然而，我并不认为自己担任资产管理人是在做贡献。我认识到，我所重视的是对人的研究。我认为，一生忙于赚钱、死了成为墓地中的最大富翁没有任何意义。当时我没有钱，也没有任何就业前景。尽管当时大萧条仍在持续，我还是辞去了工作。这是一个正确的选择。换言之，价值观是并且应该是最终的试金石。

如果一个组织的价值体系不为自己所接受或者与自己的价值观不相容，人们就会备感沮丧，工作效力低下。

让我们来看看一位十分成功的人力资源主管的经历。

这位主管所在的公司被一家大企业收购。收购之后，她得到了提升，从事的是她以前做得最出色的工作，包括为重要职位挑选人才。这位主管深信，在选人时，公司只有在排除内部的所有可能人选后才能从外部招聘人才。但是她的新公司认为应该首先从外部招聘，以吸收新鲜血液。对于这两种方式，需要说明的一点是，根据我的经验，适当的方式是两者兼顾。然而，这两种方式在根本上是互不相容的——表面上是政策不同，实质是价值观的不同。这说明在该公司人们对以下三个问题有着不同看法：组织与员工之间是怎样的关系；组织应该为员工以及员工的发展承担何种责任；一个人对企业最重要的贡献是什么。经过几年挫折，这位主管最终辞职——尽管她的经济损失很大。她的价值观和这个组织的价值观就是无法融合。

同样，一家制药公司无论是通过不断的小幅改进，还是通过几次费用高昂、风险巨大的“突破”来取得出色业绩，都主要不是一个经济问题。这两种战略的结果可能都差不多。实质上，这是两种价值体系之间的冲突。一种价值体系认为公司的贡献是帮助医生把他们已经在做的工作锦上添花，另一种价值体系的取向是进行更多的科学发现。

至于一个企业的经营是着眼于短期结果，还是注重长远发展，这同样是价值观问题。财务分析师认为，企业可两者同时兼顾。成功的企业家知道得更清楚。诚然，每一家公司都必须取得短期成果。但是在短期成果与长期增长之间的冲突中，每一家公司都将决定自己所选择的重点。从根本上说，这是一种关于企业职能与管理层责任的价值观冲突。

价值观冲突并不限于商业组织。美国发展最快的一个牧师教会，衡量工作成败的尺度是新教徒的人数。它的领导层认为，重要的是有多少新教徒入会。随后，上帝将满足他们的精神需求，或者至少会满足足够比例的新教徒的需求。另一个福音派牧师教会认为，重要的是人们的精神成长。这个教会慢慢地让那些形式上入会但精神上并没有融入教会生活的新教徒选择了离开。

这同样不是一个数量问题。乍一看，第二个教会好像发展较慢。但是，它留住新教徒的比例要远高于第一个。换言之，它的发展比较稳固。

少数人很早就知道他们属于何处。比如，数学家、音乐家和厨师，通常在四五岁的时候就知道自己会成为数学家、音乐家和厨师了。物理学家通常在十几岁甚至更早的时候就决定了自己的工作生涯。但是，大多数人，尤其是很有天赋的人，至少要过了二十五六岁才知道他们将身属何处。然而，到这个时候，他们应该知道上面所谈的三个问题的答案：我的长处是什么？我的工作方式是怎样的？我的价值观是什么？随后，他们就能够并且应该决定自己该向何处投入精力。

请看一位新任命的医院院长的经历。这是一所享有盛名的大医院，30年来一直就靠名气顺利经营着。新院长上任后决定了自己应做的贡献：两年内在医院的某个重要领域建立起卓越服务的标准。他决定以急诊室为重点，因为该院的急诊室地方比较大，受人注意，而又秩序混乱。他决定，到急诊室就诊的每一个患者必须在60秒钟之内由一名合格的护士接待。一年之内，该医院的急诊室变成了美国所有医院的样板，又过了两年，整个医院的面貌焕然一新。

正如这个事例所表明的，把眼光放得太远是不大可能的——甚至不是特别有效。一般来说，一项计划的时间跨度如果超过了 18个月，就很难做到明确和具体。因此，在多数情况下我们应该提出的问题是：我在哪些方面能取得将在今后一年半内见效的结果？如何取得这样的结果？回答这个问题时必须对几个方面进行权衡。首先，这些结果应该是比较难实现的——用当前的一个时髦词说，就是要有“张力” （stretching）。但是，这些结果也应该是能力所及的。设定一个不能实现的目标或者只能在可能性微乎其微的情况下实现的目标，根本不能叫雄心勃勃，简直就是愚蠢。其次，这些结果应该富有意义，要能够产生一定影响。最后，结果应该明显可见，如果可能的话，还应当能够衡量。确定了要实现的结果之后，接着就可以制订行动方针：做什么，从何处着手，如何开始，目标是什么，在多长时间内完成。

除了少数伟大的艺术家、科学家和运动员，很少有人是靠自己单枪匹马而取得成果的。不管是组织成员还是个体职业者，大多数人都要与别人进行合作，并且是有效的合作。要实现自我管理，你需要对自己的人际关系负起责任。这包括两部分内容。

首先是要接受别人是和你一样的个体这个事实。他们会执意展现自己作为人的个性。这就是说，他们也有自己的长处，自己的做事方式和自己的价值观。因此，要想卓有成效，你就必须知道共事者的长处、工作方式和价值观。这个道理听起来让人很容易明白，但是没有几个人真正会去注意。一个习惯于写报告的人就是个典型的例子——他在第一份工作时就培养起写报告的习惯，因为他的老板是一个读者型的人，而即使下一个老板是个听者型，此人也会继续写着那肯定没有任何结果的报告。这位老板因此肯定会认为这个员工愚蠢、无能、懒惰，肯定干不好工作。但是，如果这个员工事先研究过新老板的情况，并分析过这位老板的工作方式，这种情况本来可以避免。

或者，他们应该能够决定自己不属于何处。已经知道自己在大公司里干不好的人，应该学会拒绝在一个大公司中任职。已经知道自己不适合担任决策者的人，应该学会拒绝做决策工作。巴顿将军（他自己大概永远不知道这一点）本来应该学会拒绝担任独立总指挥的。

同样重要的是，知道上述三个问题的答案，也使得一个人能够坦然接受一个机会、一个邀请或一项任务。“是的，我将做这件事。但是，我将按照我自己的特点，采取这样的方式来做这件事，进行这样的组织安排，这样来处理当中所牵涉的关系。这是我在这个时间范围内应该会取得的成果，因为这就是我。”

成功的事业不是预先规划的，而是在人们知道了自己的长处、工作方式和价值观后，准备把握机遇时水到渠成的。知道自己属于何处，可使一个勤奋、有能力但原本表现平平的普通人，变成出类拔萃的工作者。

综观人类的发展史，绝大多数人永远都不需要提出这样一个问题：我该做出什么贡献？因为他们该做出什么贡献是由别人告知的，他们的任务或是由工作本身决定的（例如农民或工匠的任务），或是由主人决定的（例如佣人的任务）。以前的人大多都处于从属地位，别人吩咐他们做什么，就做什么，这被认为是理所当然的。甚至到了20世纪50年代和60年代，那时涌现出的知识工作者（即所谓的“组织人”， organization man）还指望公司的人事部为他们做职业规划。

随后，到20世纪60年代末，就再没有人想让别人来安排自己的职业生涯了。年轻的男男女女开始提出这个问题：我想做什么？而他们所听到的答案就是“你们自行其是吧”。但是，这种回答同“组织人”听命公司的做法一样错误。那些相信自行其是就能做出贡献、实现抱负、取得成功的人，一般连三点中的任何一点都做不到。

尽管如此，我们还是不能走回头路，让别人来吩咐、安排自己要干什么。对于知识工作者来说，他们还不得不提出一个以前从来没有提出过的问题：我的贡献应该是什么？要回答这个问题，他们必须考虑三个不同的因素：当前形势的要求是什么？鉴于我的长处、我的工作方式以及我的价值观，我怎样才能对需要完成的任务做出最大贡献？最后，必须取得什么结果才能产生重要影响？

即使一些人懂得负起人际关系责任的重要性，他们和同事的交流也往往不够。他们总是有所顾虑，怕别人把自己看成是一个冒昧、愚蠢、爱打听的人。他们错了。因为我们看到，每当有人找到他的同事说“这是我所擅长的工作。这是我的做事方式。这是我的价值观。这是我计划做出的贡献和应当取得的成果”，这个人总会得到如此回答：“这太有帮助了，可你为什么不早点告诉我？”

如果一个人继续问道：“那么，关于你的长处、你的工作方式、你的价值观以及你计划做出的贡献，我需要知道什么？”他也会得到类似的答复——据我的经验，无一例外。事实上，知识工作者应该向与他们共事的每一个人，不管是下属、上司、同事还是团队成员，都发出这样的疑问。而且，每次提出此类问题，都会得到这样的回答：“谢谢你来问我。但是，你为什么不早点问我？”

组织已不再建立在强权的基础上，而是建立在信任的基础上。人与人之间相互信任，不一定意味着他们彼此喜欢对方，而是意味着彼此了解。因此，人们绝对有必要对自己的人际关系负责。这是一种义务。不管一个人是公司的一名成员，还是公司的顾问、供应商或经销商，他都需要对他的所有共事者负起这种责任。所谓共事者，是指在工作上他所依赖的同事以及依赖他的同事。

当多数人的工作是体力劳动时，你不必为自己的后半生担心。你只要继续从事你一直在做的工作就行了。如果你够幸运，能在工厂或铁路辛勤工作40年后撑下来，你就可以快乐地度过余生，什么也用不着干。然而，现在的多数工作都是知识工作，而知识工作者在干了40年后，仍能发挥余热，他们只是有些厌倦。

我们听到了许多有关经理人中年危机的谈论，“厌倦”这个词在其中频频出现。45岁时，多数经理人的职业生涯达到了顶峰，他们也知道这一点。在做了 20年完全相同的工作之后，他们已经得心应手。但是他们学不到新东西，也没有什么新贡献，从工作中得不到挑战，因而也谈不上满足感。然而，在他们面前，还有20到25年的职业道路要走。这就是为什么经理人在进行自我管理后，越来越多地开始发展第二职业的原因。

发展第二职业有三种方式。 第一种是完全投身于新工作。

老板既不是组织结构图上的一个头衔，也不是一个“职能”。他们是有个性的人，他们有权以自己最得心应手的方式来工作。与他们共事的人有责任观察他们，了解他们的工作方式，并做出相应的自我调整，去适应老板最有效的工作方式。事实上，这就是“管理”上司的秘诀。

这种方法适用于所有与你共事的人。每个人都有他自己的做事方法，也有权按照自己的方式来工作，而不是按你的方法来工作。重要的是，他们能否有所作为以及他们持有什么样的价值观。至于工作方式，人各有别。提高效力的第一个秘诀是了解跟你合作和你要依赖的人，以利用他们的长处、工作方式和价值观。工作关系应当既以工作为基础，也以人为基础。

人际关系责任的第二部分内容是沟通责任。在我或是其他人开始给一个组织做咨询时，我们听到的第一件事都与个性冲突有关。其中大部分冲突都是因为：人们不知道别人在做什么，他们又是采取怎样的工作方式，专注于做出什么样的贡献以及期望得到怎样的结果。而这些人不了解情况的原因是，他们没有去问，结果也就不得而知。

这种不去问明情况的做法，与其说是反映了人类的愚蠢，倒不如说是历史使然。在以前，人们没必要把这些情况告诉任何人。比如在中世纪的城市，一个区的每一个人从事的行业都一样。在乡村，土地刚一解冻，山谷里的每一个人就开始播种同一种农作物。即使有少数人做的事情和大家不一样，他们也是单独工作，因此不需要告诉任何人他们在做什么。

而现在，大多数人都与承担着不同任务和责任的人一道工作。市场营销副总裁可能是销售出身，知道有关销售的一切，但是，对于自己从未做过的事情，比如定价、广告、包装等等，就一无所知了。所以，那些正在做这些工作的人必须确保营销副总裁懂得他们设法做的是什么、他们为什么要做这件事、他们将如何去做以及期望取得什么结果。

如果营销副总裁不懂得这些高层次的、知识型的专业人士在做什么，错主要在后者身上，而不在自己。反过来说，营销副总裁的责任则是确保他的所有同事都知道自己是怎样看待营销这项工作的：他的目标是什么、他如何工作，以及他对他本人和他的每一个同事有什么期望。

同样，我认识的所有社会创业者，都是早在他们原有的事业达到顶峰之前就开始从事他们的第二事业。

发展第二兴趣（而且是趁早发展）还有一个原因：

任何人都不能指望在生活或工作中很长时间都不遭遇严重挫折。有一位很能干的工程师在45岁时错过了晋升的机会。另一位也很能干的普通学院的教授在42岁时认识到，即使她完全具备担任教授的资格，她永远也不会在一所有名的大学里获得教授职位。还有一位则是在家庭生活里出现了悲剧：婚姻破裂或者痛失子女。在这样的时刻，第二兴趣——不仅仅是业余爱好——可能发挥重要作用。例如，这位工程师现在知道他在工作上并不十分成功。但是，在公司以外的活动中，例如负责教会资金的管理，他是成功的。一个人可能家庭破碎，但是他能在第二兴趣的活动中发现还有社区这个大“家庭”。

在一个崇尚成功的社会里，拥有各种选择变得越来越重要。

从历史上来看，却没有“成功”一说。绝大多数人只期望坚守“适当的位置”。唯一的流动性是向下的流动性。然而，在知识社会里，我们期望每一个人都能取得成功。这显然是不可能的。对许多人来说，能避免失败就行。这意味着人们需要找到一个能够有机会成为领袖、受到尊重、取得成功的第二领域——可能是第二份职业，也可能是平行的职业或社会创业。

自我管理中面临的挑战看上去比较明显，甚至非常基本，其答案可能不言自明，甚至近乎幼稚。但是，自我管理需要个人，尤其是知识工作者，做出以前从未做过的事情。实际上，自我管理需要每一个知识工作者在思想和行动上都要成为自己的首席执行官。更进一步来看，这样的转变——从一切听从别人吩咐的体力劳动者到不得不自我管理的知识工作者——也使得社会结构发生了深刻变化。历史上每一个社会，甚至是个人主义倾向最强的社会，都认为两件事情理所当然（即使只是下意识的）：第一，组织比员工更长寿；第二，大多数人从不挪地方。

如今，情况恰恰相反。知识工作者的寿命超过了组织寿命，而且他们来去自如。于是，人们对自我管理的需要在人类事务中掀起了一场革命。

（作者：彼得·德鲁克）

这常常只需要从一种组织转到另一种组织。例如，一家大公司某事业部的会计师成为一家中型医院的财务总监。但是也有越来越多的人转入完全不同的职业。例如，公司经理在45岁时进入政府内阁；或者中层管理人员在公司工作20年后离职，到法学院进修，成为一个小镇的律师。

还有许多人在第一份职业中取得的成功有限，于是改行从事第二职业。这样的人有很多技能，他们也知道该如何工作。而且，他们需要一个社群——因为孩子已长大单飞，剩下一座空屋。他们也需要收入。但最重要的是，他们需要挑战。

为后半生做准备的第二种方式是，发展一个平行的职业。

许多人的第一职业十分成功，他们还会继续从事原有工作，或全职或兼职，甚至只是当顾问。但是，除此之外，他们会开创一项平行的工作，通常是在非营利机构，每周占用10个小时。例如，他们可能接手教会的管理，或者担任当地女童子军顾问委员会主席。他们也可能管理受虐妇女庇护所，担任当地公共图书馆的儿童图书管理员，或在学校董事会任职等。

最后一种方法是社会创业。

社会创业者通常是在第一职业中非常成功的人士。他们都热爱自己的工作，但是这种工作对他们已经不再有挑战性。在许多情况下，他们虽然继续做着原来的工作，但在这份工作上花的时间越来越少。他们同时开创了另一项事业，通常是非营利性活动。例如，我的朋友鲍勃·布福德创办了一个非常成功的电视公司，现在他仍然经营着。但与此同时，他还创建了一个与新教教会合作的非营利组织，也做得非常成功。现在他又创建了一个组织，专门指导社会创业者在经营原有业务的同时，如何管理自己另外创办的非营利机构。

管理好自己后半生的人可能总是少数。多数人可能“一干到底”，数着年头一年一年过去，直至退休。但是，正是这些少数人，这些把漫长的工作寿命看做是自己和社会之机会的男男女女，才会成为领袖和模范。 管理好后半生有一个先决条件：

你必须早在你进入后半生之前就开始行动。当30年前人们首次认识到工作寿命正在迅速延长时，许多观察家（包括我自己）认为，退休人员会越来越多地成为非营利机构的志愿者。可是，这种情况并没有发生。一个人如果不在40岁之前就开始做志愿者，那他60岁之后也不会去做志愿者。

你有多少“有空以后”

你走在朝九晚五的职场单行线，心底却像树木一样分着叉：

你的梦想是做一名演员，而现实生活是你只是公司里的小职员；

你的理想是做一名画家，实际上你做的却是行走在固定线路上的地铁司机；

你的渴望是成为打拼出有自己品牌的女商人，结果成了相夫教子的家庭主妇。

很多时候，你要么说服自己生活是没有公平可言的，你获得的同时必然要失去；要么在心底承诺自己等到有空以后一定会追逐。而事实上呢，当你身边的朋友在不耽误生存的同时实现了梦想，你心里蛰伏的小怪兽会嗖地一下跑出来，龇着利齿咆哮：凭什么好事都让他占全了。

你沮丧地发现这种自带的负情绪，源于你对自己的失望，你离自己的期许还有很远的距离。沮丧之余，你在心底也为自己打了一剂强力鸡血，决定不再辜负当下，要充分利用所有琐碎时间。做着这样的决定，你心里终归好受了一点。但身体的行动跟不上鸡血的决定，于是，你走过的时光留下了越来越多“有空以后”的褶皱。

有空以后，一定多给父母打电话；有空以后，一定去马尔代夫度假；有空以后，一定要去学法语；有空以后，一定重拾水彩画……

这些被你透支的“有空以后”，随便拉出来一项，你都能看到它背后的无数个理由：

换了新的工作，每天加班到很晚，实在没办法给爸妈打电话，等忙完这几天再说吧；公司目前在做大的调整，人人自危，工作要紧，度假以后有时间随时可以去；终于熬过职场疼痛期，可是工作更多任务更重责任更大，学习的事儿先缓缓；要换房子，要谈恋爱，要工作，每天的时间都不够用，虽然很想学水彩，那也得等到有空以后了。

你看，每个阶段的你，都有当下最重要的事要做，以至于十几岁就想做的事情到二十几岁的时候还在想。

我有位同学，爱美，偏科，高考时不顾父母的阻拦，在志愿表上的选择与自己的成绩相差甚远，结果可想而知。我们都为她惋惜，觉得如果她退而求其次，至少能有个归宿。

姑娘复读了一年，高考再次败北。家里经济不宽裕，她还有弟弟，父母劝她“命里无时莫强求”，复读之后的落榜也耗掉了她所有的勇气，于是她在父母的安排下，去了一家电子工厂打工。在这家工厂，在一群初中毕业的工友身后，麻木地站在流水线上，她觉得自己格格不入。半年后，她辞掉了工作，去小商品批发市场做了一名店员。她很会根据风格为顾客搭配符合的配饰，让对方整体造型瞬间变得出彩。这些配饰并不贵，所以，她不仅保持了遥遥领先的业绩，还引来很多年轻女孩的追捧。而对于她而言，这份与金钱无关、与美丽有染的工作，要比呆在车间的流水线上快活多了。饰品店的工作忙碌而满足，她在心底也为设计师的梦想而惆怅过，却已经没有勇气去行动。

有人说，人生最可怕最可悲的事情不是丢掉理想，而是看着理想成为笑谈。两次高考失利，父母善意的劝导，打工妹的身份，都让她的理想受到了伤害。她避而不谈，以为这样就可以抵抗生活的偏见。

一天，她为顾客挑选配饰，对方大为惊艳，夸赞她“完全可以做一名专业的设计师”。类似的肯定越来越多，心底封尘的念想再次冉冉飘起，这一次她没有犹豫。idea有了，知道自己想要什么，就毫不犹豫地去执行。

那时，互联网营销的概念刚刚兴起，她在淘宝注册了店铺专卖配饰，因为物美价廉聚集了人气和关注度，同时积累了自己人生的第一桶金。网店的生意稳定以后，她找来表妹帮忙，自己则去学了色彩和服装搭配。

她开了一家实体店，出售自己设计和搭配的服装及配饰。后来，一位设计师偶尔来到她的小店，与她一谈如故，收她在身边做了关门弟子。十年后，她已经是服装界知名设计师，有了自己的服装品牌。

人生短暂而仓促，日复一日像流水，哗啦一下就更换了季节。别再顾忌那么多，每一分行动，都会在你的生命里闪闪发亮。

（来源：夏苏末（ID：sumoxiaxia），本文对原文有删节｜作者：夏苏末）

上个礼拜，公司发生了一件有意思的事。有一天，老板把我叫到办公室，说来了个大项目，尽快组队。客户名气大，脾气也大，时间紧，任务重，老板决定亲自上阵，必须挑最靠谱的人。他对年轻的下属不了解，于是组织了一场小规模面试。

有个小姑娘，大家都很欣赏，干活卖力，态度还好，有人力荐给了老板。面完之后，老板第一个把她的名字划掉了，理由是：不靠谱。小姑娘不服气，跑来问我，老板是会相面吗？面试明明什么也没说，就是闲聊。

我忍不住呵呵了一下，这是我们老板的杀手锏。从来不跟你谈正事儿，却能把你摸得透透的。于是，我悄悄跑去问老板助理，这次老板又耍了什么手段。助理说，老板就问了一句，“我们有个大项目，你觉得你能干吗？”

果然狠毒。

这句话绝对是我工作这几年见过最深的坑。说能干吧，你其实不知道自己能不能干。说不能干吧，又显得自己工作不积极。猪八戒照镜子，里外不是人。所以，最好的答案就是“不好说，我得先听听需要我干嘛。”

可惜，我们这位妹子是个出了名的有求必应，张口一句“没问题”，就这么搞砸了这个机会。

你说她真的干不了这项目吗？不一定，但这个随口说说的态度就是莫名让人忧心忡忡。按照现在流行的话说，确认过眼神，不像是个靠谱的人。

经常和同事聊起，职场最坑的一类人。有人说，是那些目中无人的所谓高材生；也有人说，是那些能力很差却态度很好的“老油条”。

我觉得，还有一种就是“假靠谱”。症状为明明不靠谱，看起来却很行，既不能客观评价自己，也不能客观评价形势。

以前，我就遇到过一个助理，发微信、发邮件永远是秒回，态度还特别好。于是，很多同事都喜欢找她帮忙。

可后来大家发现，往往到了关键时刻，她会有各种理由告诉你，臣妾做不到啊。时间可以延长吗？可以找别人帮忙吗？连失眠、抑郁、压力大这种梗都用上了，搞得项目组鸡飞狗跳。自然，没人再找她了。

后来，她跑来找我哭诉，不是都说情商比智商更重要吗？那一瞬间，我觉得她可能也是被坑了。你懂得了回复别人信息是一种修养，你学会了在职场好好说话，可是，然后呢？

你不知道自己做了怎样的承诺，也不了解自己到底几斤几两。人总是容易高估自己的能力，低估任务的难度。所以，我一直忘不了上班第一天，老板跟我说的话：不要答应你做不了的事。

有人可能会说自己冤枉，明明是个靠谱的人，在别人眼里就显得特别不靠谱。这倒是让我想起了朋友经常说的：靠谱的两个境界——真的靠谱和看上去靠谱，这两点缺一不可。 

后来，我仔细想了想，有些人是看上去靠谱，骨子里确实不靠谱。还有些人是明明很靠谱，可就是看起来非常不靠谱。这第二种，其实也是挺惨的。

还说最近公司里发生的事。年度晋升评估上个月落幕，怎样评价一个人的工作成果，是每年这时候老板和员工都头疼的话题。有KPI的还好，至少有个张口要奖金的理由；没有KPI的就比较惨了，要么靠嘴，要么靠老板没谱的想象力。所以，哭诉是这个阶段的重点。

上个礼拜，一个90后小青年跑来找我倾诉，说领导偏心眼儿。和他一起来的一个姑娘，明明没有他勤快，做出来的活儿也没他好，可得到的评语却是高能力、高潜力。可他呢，辛辛苦苦干了一年，得到一个“普通”。

我和这个小青年合作过一次，特别大的感受就是心里没底。你给他安排的工作，他永远都会回你”收到”“好的”，然后在接下来的一个礼拜里，你就再也收不到任何消息。

后来，我一问同事，每个和他一起做事的人都很心累。一方面要向老板汇报进度，另一方面还得追着他问进度。可小青年看不上的那个姑娘呢，周报不用说了，项目进展每天都有进度表。

确认下眼神，你是不是靠谱的人

我只好安慰这个小男孩，这不叫偏心，这叫差距。靠谱这种东西，需要表达，需要传递，特别是在这个组团作战的时代，你的靠谱得让别人看见。

这几年，人们经常说，靠谱，是一个看得见的闭环。从你开始，由你结束，过程还得细致周到，真的没有想象中那么容易。 

关键还是两个字：用心。

记得曾在网上看过一个故事。一个CEO请了个大学刚毕业的助理，第一个任务就是让她帮忙准备一封群邮件。助理一开口，第一句就是，这封邮件是给谁看的？需要多长？语气怎样？

几个简单的问题，就能看出差距。

确认下眼神，你是那个靠谱的人吗？

（作者：Jenny乔，自由撰稿人，ID：Jenny-Qiao-Love）

三次、四次、五次……有一次，眼看就要爬到杯口了，可惜，最后一步却失败了，而且，这一次比哪次都摔得疼。

好半天，他们才喘过气来。一只蚂蚁一边揉着屁股，一边说：“咱们不能再冒险了。

否则，会摔得粉身碎骨。”另一只蚂蚁说：“刚才，咱们离胜利不只差一步了吗？”说罢，他又重新开始攀登。

一次又一次跌倒，一次又一次攀登，他到底摸到了杯口的边缘，用最后一点力气，翻过了这道透明的围墙。

隔着玻璃，杯子里的蚂蚁既羡慕又嫉妒地问：快告诉我，你获得成功的秘诀是什么？”

杯子外边的蚂蚁回答：“接近成功的时候可能最困难，谁在最困难的时候不丧失信心，谁就可能赢得胜利。”

杯子里的蚂蚁受到启发和鼓舞，不再惧怕被摔疼，也重新开始攀登，最终爬出了玻璃杯，与另一只蚂蚁会合。

而小蚂蚁之所以能不放弃，重要的因素是它拥有必胜的信念，在挫折中坚守必胜信念，就一定不会丧失坚持的力量。

（来源：网络）

两只蚂蚁

在职场这条路上，年轻人没有捷径，每个人都是修行者，所有成功的背后，都有着不为人知的艰辛。

两只蚂蚁非常不幸，误入玻璃杯中。

他们慌张地在玻璃杯底四处触探，想寻找一个缝隙爬出去。不一会儿，他们便发现，这根本不可能。

于是，他们开始沿着杯壁向上攀登。看来，这是通向自由的唯一路径。

然而，玻璃的表面实在太光滑了，他们刚爬了两步，便重重地跌了下去。

他们揉揉摔疼了的身体，爬起来，再次往上攀登。很快，他们又重重地跌到杯底。 

再不打疫苗，你可能会遇到这些“麻烦”

近日，钟南山院士在接受媒体采访时呼吁民众接种新冠疫苗，称别等外国免疫了，中国反而危险了，中国控制得好就是为了争取时间接种疫苗。

  钟老为了百姓生命健康可谓苦口婆心，但是有些国人还是存在观望心态，都在等别人先打自己再打。

不 过据说最近有关部门在研究办法，让民众自觉打疫苗，如果再不打疫苗，你可能会遇到这些“麻烦”。

01“麻烦”之一：感染新冠病毒的风险加大

前期，我们国家举国同心控制住了疫情，现在我们对境外输入有非常严格的控制，但中国不能永远这样，中国要改革开放，一定要向全世界开放。

到那个时候，所有国家接种得都很好了，中国反而是无免疫的，那是很危险的。

02“麻烦”之二：公共场所出入可能受限制

现在，我们出入商场、景区、车站等公共场所都是凭健康码，下一步政府部门可能会研究办法，让打了疫苗的民众在健康码中显示接种记录，凭借接种记录就可以享受快捷通道，否则就可能会受到一些限制。

现在，国家免费接种疫苗，但由于人性的弱点，越是免费越不珍惜，越是让我打我偏不打，要打让别人先打。

虽然现在免费，万一今后接种收费，如果你还不打，将来收费就只有自掏腰包了。

由于各地接种疫苗的进度不一致，将来在各省之间可能会形成免疫“落差”，疫苗接种慢的地区可能会受到限制，跨省务工、求学、出差、旅游、商贸等可能会受影响。

所以，为了避免以上麻烦，大家还是赶快联系街道社区或医院打疫苗吧！

近日，钟南山院士在接受采访时表示，中国目前处在一个非常关键的时刻，尽管中国疫苗接种的人数是世界第一，但由于人口基数大，中国疫苗接种率还比较低。

他呼吁大家：当务之急是提高疫苗接种率，中国现在正大力扩大生产。

预期希望能够在6月底、7月，有40%的人能够接种疫苗。只有接种疫苗，才能够得到比较好的保护。尽早实现群体免疫，从而向全世界开放。

预计我国到今年年底前将完成至少70%的目标人群接种。钟南山此前曾表示，要达成群体免疫，假设疫苗的保护率是70%，中国需要83.3%的疫苗接种率；假设疫苗的保护率是80%，中国需要72.9%的疫苗接种率。

钟南山指出，目前在中国很多群众的观念里，（接种疫苗）并不是那么迫切。

为什么？因为中国的环境太好了，没有大量病毒在附近。

可是，这有个前提，我们对国际（境外）输入有非常严格的控制，中国不能永远这样。中国控制得好就是为了争取时间接种疫苗。别等外国免疫，中国反而危险了。

张文宏教授曾在复旦大学的演讲上也明确指出：

“当美国的接种率和自然感染率达到50、60%以上，情况就会发生变化了。（美国疫情会发生好转）”

 那时候，对他们来说，新冠的病死率就跟一场流感差不多了，疫情也就在某种程度上宣告结束了。

随之而来的，必将是世界秩序的重启。

到那时，如果我们对病毒毫无免疫，就如同身无片甲，被暴露在极其危险的环境中。

可很多人还在担心疫苗的副作用，在打疫苗这件事上犹豫不决。人民日报官微公开了中国新冠疫苗最明显的“副作用”：

除此之外，中国疫苗是完全值得信任的。

在阻止流动，劝戴口罩之后，当前的防疫重点是什么？

就是打疫苗！

近日，为了推动疫苗接种普及，防疫人员又开始皮了！

正常一点的，这样的宣传标语：

然后各种淘气的宣传标语都出现了……

 慢慢地，画风开始不对了：

网友大叫，说马上打！绝对不能吃亏！

 可以直接唱出来，有流行歌曲：

还有民族歌曲：

还有脍炙人口的歌曲……今天是个好日子！

最红的就是这句：

深圳卫健委官宣的……

网友们疯狂传唱中……

甚至央视的主播都忍不住在唱了，哈哈哈哈！

对于一些民众对疫苗副作用的顾虑，张文宏一针见血：这不是疫苗的问题，是人性的问题。

他打了个比方，很多东西你没得到时会很渴望，当可以免费得到时，你又会怀疑为什么会给到你。

不打疫苗的人以后会非常吃亏！就是张文宏说的。

全球疫情依然严峻。

累计确诊1.8亿人，有389万人死于新冠。

敢开放疫苗全民接种，就证明国家对疫苗的安全性是有底气的。

大家可以再回头去看看钟南山的采访讲话：全世界都在盯着中国的疫苗，如果中国疫苗有问题，早就有其他国家出来抨击了！

打疫苗这件事，我们要一如既往相信我们的科学家、相信我们的国家！

点亮“在看”，并转发起来~

相信科学，相信国家，积极接种疫苗吧！

让我们一起成为“苗星人”！！

（来源：美丽胡集）

被动吸烟者（二手烟）受到同样的危害。流行病学研究结果表明吸烟导致冠心病、脑中风的危险与吸烟量成正比。且年纪愈轻，相对危险度愈高。

1、频繁出现胸闷气喘，干重活时感觉很累，伴随着胸痛

2、运动后喘息，睡觉时不能仰卧，甚至感到呼吸困难

3、长时间同时出现头痛、头晕的不适

4、手指麻木，双腿无力，并且无意识流口水

5、在吃饱饭后，胸骨处稍有不适，不时冒冷汗

6、走路时间稍长或速度略快，出现胸憋气喘、心跳加速。

人们的生活水平大大提高了，很多人的饮食是相当丰富的，在平时经常吃一些高脂高糖的食物，经常喜欢吃一些小零食，喜欢吃烧烤油炸食物，长期如此不仅会导致身体肥胖，而且还会影响血脂和血糖以及血压的正常，从而进一步增加患心脑血管疾病的几率。

很多年轻人都有熬夜的坏习惯，可能是工作原因还是要加班学习或者是喜欢熬夜玩手机打游戏等，而且现代人的生活压力非常大，常常会因为一些不顺心的事情或者疾病因素而出现失眠的症状。

年轻人得心脑血管疾病，大多是犯了这4个大忌，

这三类人最多发

在我国高血压的病人现在超过1.6亿了，而且每年以300多万人的速度在增长。如果按照这种方式算，几乎每一个家庭里面就有一个是高血压。

血压升高容易引起动脉粥样硬化。高血压患者发生血管闭塞和破裂比正常血压者早约20年。与正常血压人群相比，高血压人群脑卒中、冠心病及总的心血管病发病危险增加50%左右。但有些高血压病人并没有头晕等症状或症状不明显，容易被忽略。

高血脂是一个无声杀手，如果血脂过多，容易造成血液粘稠，脂质在血管壁上沉积，逐渐形成小斑块，使血管腔狭窄甚至堵塞，从而引发各种心脑血管疾病。

虽然大家都知道吸烟有害健康，但是很多年轻人还是离不开吸烟。吸烟会导致人体摄入大量的尼古丁等有毒物质，这些有毒物质会影响血脂和心血管内皮等功能，吸烟容易诱发高血压，会导致血脂和血糖受到一定的影响，

严重的情况下还会容易诱发动脉粥样硬化。长期过量喝酒产生的危害也是比较大的，对长期吸烟又喝酒的人会导致毒素损坏血管，而进一步诱发心肌梗死。

我们都知道要想身体健康，一定要坚持运动，但是年轻人好像都比较忽视这一点，往往沉迷于手机和电视等电子产品，经常低着头玩手机，或者坐在沙发上看电视，不喜欢到户外进行体育锻炼，而且不爱做家务等活动。

通过上面的介绍，大家都已经明白年轻人得心脑血管疾病的原因，主要是日常生活一些话习惯所导致的。

年轻人在平时也要做好心脑血管疾病的预防措施，要注意饮食健康，日常做到饮食营养均衡，要多吃蔬菜水果，有利于心脑血管疾病的预防，除此之外，坚持体育锻炼也是必不可少的。

（转自：治瘫方）

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