对于认同中地价值观的新一代员工,
中地数码集团要打造一个积极的环境。
让他们在这个环境中快速成长,
更要让比我们优秀的人,
留下来与中地一起成长、奋斗!
— 中地数码集团总裁 □ 刘永教授
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4月25日下午,西安市科学技术局、西安市外国专家局副局长任晖一行莅临深圳市空间信息技术产业园(以下简称“产业园”)调研交流,国家地理信息系统工程技术研究中心深圳研发中心负责人、深圳市空间信息技术产业园常务副主任付华杰及相关负责人接待并陪同参观园区。
任局长一行先后参观了中国地质大学深圳基地、中地数码集团深圳分公司以及企业文化展厅。
付主任就产业园的整体定位、产学研一体化模式、毕业企业情况等方面工作进行了介绍。园区自成立以来,积极引进以地理空间信息技术为主的,凝聚包括互联网、云计算、人工智能、新材料、文化创意等战略性新兴产业的科技企业,经过多年的发展,园区在项目孵化、成果转化、人才培养和交流等方面积累了丰富的经验。培育上市企业3家、独角兽企业2家、国家级高新技术企业13家,为深圳市创新创业企业的成长和发展做出了积极的贡献。
任局长对产业园的运营模式及成果转化工作给予肯定,并祝愿产业园继续发挥在空间信息技术领域的优势,加快科技成果转化,同时也希望能够加强两地之间的产学联动,推动两地产业升级。
西安市科学技术局、西安市外国专家局
副局长任晖一行莅临园区调研交流
华中农业大学公共管理学院师生到
中地科技园参观交流
继华农资环学院师生到武汉中地科技园进行参观学习后,华中农业大学公共管理学院副院长丁艳华、团委书记吴晗、辅导员张薇及华农公管院同学近40人于2021年4月30日做客中地数码。中地数码集团、新中地教育进行了热情接待。
国家地理信息系统产业创新战略联盟副秘书长、新中地教育经理方胡朝首先带领师生们参观了中地数码历史展厅及MapGIS产品展厅,向同学们讲解中地数码创业30余年来,作为民族软件立足于GIS行业的发展历程以及在国产GIS技术自主创新中所取得的研究成果,帮助同学们了解GIS行业、为未来择业就业提供依据。
师生们第二站参观了中地数码的办公环境,讲解了各部门的基本运作和行业特点,以中地数码为代表分析GIS企业所能提供的就业岗位,为同学们在进行职业选择的时候提供参考。
参观完毕后,武汉中地数码科技有限公司解决方案部经理、高级工程师、新中地职业培训学校高级讲师石娟为华农师生做《GIS技术的行业前沿应用》报告。石经理现从事智慧城市总体解决方案的规划研究和拟制,她结合自身
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划建议,进行了广泛交流。
在简短的欢迎词后,技术服务中心总监张凯通过视频及PPT向大家展示了中地数码集团的发展历程。中地数码以率先研制出的“中国具有完全自主知识产权的地理信息系统MapGIS”为基石,秉承“让人人享有地理信息服务”的伟大愿景,开始了它自主创新、开山奋进的筑梦之路。韶华如驶三十年,如今中地数码凭借强劲的自主核心技术已跻身国际一流行列,其产品广泛应用于各行业,服务国计民生。
张凯同时介绍了北京中地的发展定位和业务范围,帮助同学们了解行业、了解中地,为未来择业就业提供参考。
副总经理王葳葳为同学们的职业规划和自我提升提出了衷心的建议,并介绍了北京中地的人才培养体系及招聘方案。
为了帮助同学们更好的了解行业、了解职场,会上设置了沟通交流环节,同学们踊跃提问,在理论概念、技术应用、就业实习、培养体系等方面都得到了深入浅出的解答。
通过此次参观交流,同学们对GIS行业发展和行业人才要求有了更多的了解,为以后的学习工作和自我提升明确了方向。对于北京中地来说,校企交流也是了解新生代力量的良好途径,更多的倾听学生心声,可以更好的践行人才培养的社会责任。
多年在测绘地理信息、数字城市、自然资源等地信领域的工作经验,详细介绍了GIS行业发展趋势、最新科技成果、GIS技术在同学们所学的土地管理等领域的最新应用,GIS行业主要就业岗位所需具备的各项技能及各职位未来发展脉络,对同学们毕业后职业规划、自我提升给出了衷心的建议。
随后,新中地教育总经理李兆刚博士做了《后疫情时代大学生的就业与发展》报告。李博士首先分析了在疫情阶段对国际国内政治经济的冲击和影响,很多传统行业在疫情和以人工智能、大数据为代表的科技发展等多重因素的影响和推动下,产生了新的机遇和挑战,对于人才的综合素养和职业技能也有了新的要求。
李博士鼓励同学们充分利用高校平台,放宽眼界去关注社会和行业信息,了解自己所学专业及专业所处行业对人才的要求,科学合理的进行职业规划,积极主动的学习必备的专业技能,形成自己的核心竞争力,并且在未来保持不断学习的驱动力来抓住机遇,迎接挑战。李博士还介绍了新中地教育在GIS职业教育上的创新与实践。
双方还对深度校企合作事宜进行了交流。丁艳华副院长在交流中,希望同学们珍惜本次参观交流机会,通过学习来自企业的宝贵经验,进一步了解行业的科技发展趋势,结合自身情况进行职业规划,找到适合自己的发展路线。
最后双方合影留念,为本次参观交流活动画上圆满的句号。
2021年5月19日,唐山师范学院资源管理系地理信息教研室老师及18级地理信息科学专业47名学生到访北京中地,双方从GIS行业的前沿技术与应用发展,到结合学校的专业特点和企业的用人标准给出的人才培养和职业规
培桃育李,校企同行
唐山师范学院师生到访北京中地交流学习
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5月25日-27日,中地数码2021年度股权激励方案宣讲会在中地科技园一楼工程报告大厅举行,集团总部、控股公司的核心管理人员和优秀骨干作为本次股权激励计划的授予对象,通过线上+线下方式参加了本次宣讲会。
本次股权激励方案的权威专家顾问团队为大家带来了中地数码股权激励方案细则的全方位讲解。
刘永老师还强调,中地的产权历史沿革曾经是IPO的最大障碍,近期我们与中国地质大学(武汉)就产权问题的解决方案达成一致,通过股权回购的方式解决历史遗留问题,为未来IPO扫清了障碍。其二,解读中地瓶颈,市场是短板,整个公司如果要进入资本市场,核心竞争力很重要,但是规模、产值、效益、利润也很重要,如果没有销售扩大业绩,推进IPO是一个漫长过程。因此,首批合伙人决定纳入市场营销领域的骨干和优秀的、承担重要岗位的员工,以此鼓励、激励大家履行合伙人的责任和权利。
中地创始人吴信才老师认为,中地历经30年,经历很多磨难,每一个磨难具有毁灭性的,但是中地都经历过来了,现在中地依然是历史上最好的时期,中地梦一定能实现!希望集团全体员工同心同德,通过资本市场持续的发展,并借助历史留下的优秀资源,依托IPO通道,使中地更具竞争力和生命力!
武汉市新中地职业培训学校是由中国著名地理信息系统(以下简称GIS)科学家、企业家、中国地质大学(武汉)吴信才教授、刘永教授共同创办。他们心系国家GIS产业发展,积极响应国家“大力发展职业教育培训,构建终
首批中地合伙人即将产生
中地数码股权激励宣讲会成功举办!
会上,中地数码创始人刘永老师做出重要讲话,她介绍到,公司自2017年起成立了证券事务部,就是为IPO在做充足的准备工作,集团自去年开始推行股权激励机制,今年已经进入实质性阶段,这充分体现了让贡献者、奋斗者与企业发展同呼吸、共命运、连股、连利、连心的初衷。
刘永老师讲到,此次对早期2014年的员工持股方案进行了全面优化,目前,通过权威专家律师团队专业建议和科学方案,中地数码将每年持续分期、分批的将优秀员工、核心骨干、贡献者等作为股权授予对象,过程
当中会增加动态要素评价,如:贡献、价值、共同成长与否等多种维度,帮助每一位员工借助中地这个平台共同创造中地的价值最大化和走好自己未来发展之路,这是股权激励的最终目标。
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终身学习体系”的号召,致力于解决了企业“招聘难、用人难”、行业人才“求职难、就业难”的GIS产业发展、人才就业的实际问题,不仅推动中地数码集团作为GIS行业龙头企业开展多种形式的校企合作、产教融合,更是抽调精兵强将投入高质量的职业教育事业中,2021年5月初,武汉市新中地职业培训学校办学资质获批,其依托国家地理信息系统工程技术研究中心、中地数码集团雄厚的科研、师资、项目等资源,开展GIS职业培训和人才培养工作。
2021年5月28日,武汉市新中地职业培训学校揭牌仪式在武汉中地科技园隆重举行!
武汉东湖新技术开发区光电园综合党委副书记、副主任李敏、工业和信息化部人才交流中心武汉分中心主任严功望、武汉东湖新技术开发区社会事务局科长张锦亮、武汉中地大资产经营有限公司董事长鲁元、中国地质
大学(武汉)资源学院书记高复阳、华中农业大学资源与环境学院副院长王昭、华中农业大学公共管理学院副院长丁艳华、湖北大学资源环境学院副院长梅新、武汉中地数码科技有限公司董事长吴亮、总裁万波,以及武大吉奥信息技术有限公司、武汉光庭信息技术股份有限公司、武汉数字建造产业技术研究院、杭州海康威视数字技术股份有限公司、武汉达梦数据库有限公司、湖北双可科技有限公司、中国建设银行武汉宝谷支行等来自GIS产业的主管单位领导、相关专业院校领导、产业链头部企业和关心GIS职业教育事业的投资方、人力资源机构、教育机构等代表以及湖北广播电视台教育频道等媒体记者出席本次学校揭牌活动。
上午10点半,武汉市新中地职业培训学校揭牌仪式活动正式开启!由新中地教育总经理李兆刚担任主持。
活动伊始,中地数码集团总裁、新中地教育创始人、武汉市新中地职业培训学校校长刘永教授致欢迎辞。首先,她代表学校对各位领导、业界同仁出席揭牌仪式表示热烈欢迎和衷心的感谢!她提到,30年前在国家科技强国战略的推动下、良好科研氛围孕育下,创立了中地数码集团,并逐步将MapGIS平台从一个科研成果培育成享誉国际声誉的知名民族软件品牌和国产化的主要地信平台之一。在中地数码集团发展壮大的过程中,她和吴信才教授始终把教书育人放在首位,实现了科研育人、企业育人的双结合,建成了以中地数码集团为核心的产、学、研一体化的复合型创新型
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人才培养基地,为中国GIS产业发展培养大批优秀人才。她还表示,解决GIS行业人才“就业最后一公里”的问题,就是她和吴信才教授创办非盈利性的武汉市新中地职业培训学校的初心,并寄予三个希望:
第一,希望能为中国 GIS 产业发展继续发一点光,助力更多的 GIS 企业走向世界大舞台。
第二,希望能充分发挥大型 GIS 平台企业丰富的项目研发和运营优势,助力高校培育出更多满足企业需求的复合型人才,促进校企优势互补,合作共赢。
第三,希望能在更大范围内、更高效地传授行业最新技术和生产运营经验,助力更多大学生提高职业技能,找到实现人生价值的更大舞台!
会上,武汉东湖新技术开发区光电园综合党委副书记、副主任李敏对武汉市新中地职业培训学校的创办表示祝贺,她认为,学校的建立将帮助光谷的人才获得更多的发展机会,为光谷的企业提供了更广的人才储备空间。她表示,武汉东湖新技术开发区光电园会一如既往地支持中地数码集团以及光电办辖区企业发展壮大。她期望,新中地职业培训学校始终围绕国家职业教育的政策指导方针,能够为东湖高新区、武汉市的GIS产业输送更多、更好的复合型、创新型人才,带领湖北省GIS产业不断突破,进而促进国家GIS产业的整体发展。
武汉中地大资产经营有限公司董事长鲁元代表中国地质大学向武汉市新中地职业培训学校创始人吴信才教授、刘永教授表达诚挚的祝贺,并对中地数码集团校企合作的成果表示肯定,他讲到,中地数码与包括中国地质大学(武汉)在内的诸多高校开展了建设实习就业基地、共建实验室、设立奖学金等多种形式深入、持久的校企合作,以实际行动为大学生学习成长提供支持,为大学生“解决就业最后一公里”提供保障。他强调,武汉市新中地职业培训学校要走规模化、专业化发展道路,探索职业教育发展新模式,持续与包括中国地质大学(武汉)在内的高校开展多种形式的合作,努力培养复合型、高素质技能人才,为全面建设社会主义现代化国家提供坚实的人才支撑!
活动中,与会嘉宾共同见证了学校揭牌仪式,这标志着武汉市新中地职业培训学校与院校方的合作步入实质性阶段,拓职业道路、促产业发展,中地数码集团将以办校为契机,携手各方资源共谱GIS职业教育新篇章!
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MapGIS 10.5以地图图像智能处理、地理文本智能处理、多源数据智能融合与处理等多项技术为基础,打造出极具GIS特色的人工智能体系,全面拥抱人工智能化。
活动中,与会嘉宾共同见证了学校揭牌仪式,这标志着武汉市新中地职业培训学校与院校方的合作步入实质性阶段,拓职业道路、促产业发展,中地数码集团将以办校为契机,携手各方资源共谱GIS职业教育新篇章!
与此同时,武汉市新中地职业培训学校与中国地质大学(武汉)、华中农业大学资源与环境学院、华中农业大学公共管理学院进行了校企合作实训基地揭牌仪式,将共同探索职业人才培养新模式! 揭牌仪式后,与会嘉宾参观了中地数码集团历史文化馆,了解了中地数码创业30余年来,作为民族软件企业立足于GIS行业的发展历程、在国产GIS技术自主创新中所取得的研究成果以及在GIS领域人才培养事业上做出了卓越的贡献。
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荣誉中地
中地数码MapGIS 10.5全空间智能化国产GIS平台
荣获“信息技术应用创新优秀解决方案”
2021年3月26日,由中国信息协会主办的2021年信创产业技术与应用大会在北京召开。会同期公布了“2020-2021年度信息技术创新应用优秀解决方案”评选结果,MapGIS 10.5作为中地数码最新发布的全空间智能化国产GIS平台,凭借自主创新核心技术优势,荣获该奖项。
信息技术应用创新已经成为推动中国经济变革的核心力量,本次征集活动旨在总结交流我国信创领域先进经验、推广典型案例,中地数码始终坚持自主创新,坚守平台自主可控,打造中国芯的国产GIS软件品牌。本次入选的MapGIS 10.5全空间智能化国产GIS平台,以自主可控的技术架构为指导,通过统一的内核重构和跨平台升级改造,构建全国产化适配技术体系,完美兼容国产芯片、操作系统以及数据库,提供更强大的数据存储、管理、分析与计算能力和持续、稳健、高效的地理信息服务。
会上,华为、麒麟、飞腾、统信、中地数码等数十家信创企业联合发起了“信创匠心,缔造新基建高质量发展健康生态”倡议。作为2021信创中国生态企业,中地数码积极践行“平台自主、生态创新”的战略发展思路,以生态之势拥抱合作伙伴,搭建1+3生态体系,以MapGIS 10.5自主创新生态、营销生态、产品和解决方案生态、人才生态,加速生态融合及产业链上下游合作,携手合作伙伴共同打造联合解决方案,推动行业更好更快发展。
在当前信创产业发展背景下,如何将GIS产业生态价值最大化,构建协同发展的开放生态环境,赋能行业数字化转型,中地数码始终在不断探索前行。MapGIS 10.5已构建了全国产化适配的技术体系,支持多种国产芯片、国产操作系统、国产数据库,完美适应国产软件生态。未来,中地数码将继续以国产GIS平台MapGIS为依托,不断实现自主创新技术突破,持续助力信创产业高质量发展,实现跨界共赢的生态创新。
MapGIS 10.5的地理大数据分布式存储、地理大数据多维可视化、地理大数据分布式计算技术,全面提升平台大数据的综合能力,能有效为城市的智慧化运营提供决策支持。
MapGIS 10.5包括全空间智能化数据处理、全空间数据融合、全空间服务融合、全空间数据高性能渲染、全空间一体化分析等在内的全空间技术,帮助实现城市的数字化与智能化。
中地数码荣获2020年中国软件行业优秀企业家、
2020年中国软件行业优秀解决方案两大年度殊荣
2021年4月7日,中国软件产业最具影响力盛会——“2021中国软件产业年会”在北京举行。本次大会由中国软件行业协会主办,以“数字经济新时代——软件产业赋能高质量发展”为主题,旨在带动新兴产业发展壮大、推送传统产业转型升级、实现包容性增长和可持续发展。
年会隆重发布了2020年中国软件行业最具影响力企业、2020年中国软件行业优秀企业家等数个重大奖项。武汉中地数码科技有限公司总裁万波教授荣获“2020年中国软件行业优秀企业家”称号。大会同期公布了“2020年中国软件行业优秀解决方案”评选结果,三维城市地质信息管理与咨询服务系统V1.0凭借行业应用的良好口碑以及自主创新核心技术优势,从众多高水平的信息解决方案中脱颖而出,荣获该奖项。
今日,深圳市中地软件工程有限公司(以下简称“深圳中地”)通过了CMMI L3认证并收到证书,标志着公司在软件研发管理能力、产品与服务质量等方面全面持续接轨国际标准、保持国际先进水平。
通过CMMI认证,表明企业能对项目成本、进度、质量进行有效监控,能够保证项目按时高质量的交付,可谓含金量极高。目前,在全国范围内拥有该证书的企业并不多,其中地理信息领域的企业则为数更少。
作为地理信息产业领先企业,技术创
新一直是支撑深圳中地高速发展的根基,公司先后已获得国家高新技术企业、软件企业认证、ISO9001质量保证体系认证等多项资质认证,公司始终坚持以“让人人享有地理信息”为使命,致力于产品创新、技术创新、模式创新,不断赋能智慧城市、智慧物流、农业大数据、空间规划等解决方案,持续获得客户高度认可。
此次顺利通过CMMI L3国际评估认证,是深圳中地成长过程中一个重要里程碑,也是万里长征中的第一步。
今后,深圳中地会不断优化产品质量,积极开拓创新,从而进一步为企业用户提供更加成熟的行业解决方案和更优质高效的服务!
荣誉中地
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热烈祝贺中地数码荣升湖北省测绘行业协会
副会长单位
2021年4月23日,湖北省测绘行业协会会员大会在在中南花园酒店召开,200余家协会会员单位代表出席大会,湖北省民政厅、湖北省自然资源厅相关领导到会致辞。
此次大会主要内容包括协会第五届理事会的工作总结报告及新一届理事机构的选举,经过大会讨论,最后选举通过了武汉中地数码科技有限公司为湖北省测绘行业协会副会长单位,吴亮董事长任协会副会长。
湖北省测绘行业协会是湖北省从事测绘行业生产、销售的企业、事业单位和相关经济组织自愿组成的全省性、行业性、非营利性社会团体,会员单位近400家。协会在自然资源厅的主管
下,以推动我省测绘事业持续、稳定、协调发展为主要工作内容。此次评定我司当选副会长单位,是协会对中地数码经营理念和测绘专业技术水平的认可,也是对我司多年来为湖北省测绘行业发展所做贡献表示赞许。
荣誉与使命同在,责任与担当并存。未来,中地数码将不负行业协会重托,携手会员单位,同心协力继续服务社会,迎难而上,开拓创新,顺应信息时代发展,以高科技开创高质量产品,引领行业蓬勃发展。
30年来,面对挑战,中地迎难而上,风帆高扬,在1998年成功创办中地公司,开启了产学研结合的第一步,如今,中地数码用坚持、责任和担当,为GIS整个产业链的发展乃至国家经济建设,提供了卓越的国产MapGIS平台和领先的技术服务,并率先开启了GIS领域“平台+生态”发展的新业态,成就享有国内外声誉的中国民族品牌,中地数码正一步步向着创业之初的目标迈进,一步步实现向卓越的跨越。
现在,我们扬帆续航,直指上市!
30年来,一代一代中地人前赴后继,为中地发展贡献智慧和青春,中地有今天的成就,离不开所有中地人的共同努力和奋斗!为了感谢曾经与中地同心同力、肝胆相照的贡献员工和目前担任重要岗位的优秀骨干的付出和努力,激励大家为中地更美好的明天同心同德、凝心聚力,经集团慎重选拔和考量后,2021年6月3日-4日,中地首批股权激励合伙人签约仪式在中地科技园11楼正式举行。
面对首批股权激励签约的中地合伙人,吴信才老师、刘永老师寄予厚望:中地自成立以来的每一步都来之不易,这离不开中地人的共同努力,成为中地合伙人后,更加要以主人翁心态和精神与中地“同呼吸、共命运”,中地也希望每
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起航,筑梦 | 2021年中地数码新员工培训第2期
圆满完成!
一位中地合伙人走好自己未来发展之路,共同创造出中地未来一个又一个辉煌!
被授予首批签约对象,中地合伙人深感荣幸和骄傲,大家承诺会坚定不移的担负起中地合伙人的责任与担当,坚信中地必将迎来胜利的曙光!
接下来,集团将分别以贡献、价值、共同成长与否等多种维度进行动态要素评价,持续每年会选拔和考量,分批对贡献员工、关键岗位员工等授予股权,促使每一位员工借助中地这个平台共同创造中地的最大价值,并帮助员工走好自己未来发展之路,这是中地股权激励的初衷和最终目标。
为了让中地新员工快速进入角色,中地数码人力资源中心精心筹备组织,于4月8日对近1个月入职的新员工开展了为期1天的岗前培训。
本次岗前培训共计22名新员工参加,培训内容丰富,主要涉及公司架构和行政制度、EZ使用流程、财务报销基本知识、公司业务介绍、产品介绍以及企业文化体系等知识。
4月8日上午9:00,作为本期新员工培训的班主任,中地数码人力资源中心培训经理Ms沈以《提升自身长期职业前景》为互动交流主题开展团队破冰,激发团队学习的兴趣。人力资源中心人事专员Ms涂以《认知制度,让你生存不迷茫》为主题的架构、制度讲解课实用性很强,特别是其中的五险一金、人事制度等相关内容,为在场的新员工解答了许多刚入职存在的人事疑问、困惑;企业信息化部Ms汪讲解了EZ协同平台的基本使用操作流程,让学员们对EZ协同平台有了基础的认识,并增强了规范流程操作的意识;财务管理中心Ms李讲授的日常财务报销知识,让大家学习了常规财务报销的规范操作,同时初步树立了新进人员的财务管理意识。
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下午,中地数码副总裁、智慧城市拓展中心负责人邵隆以《回顾GIS 30年,打造中地新态势》为主题,带领大家回顾了中地GIS技术发展的历程,并展望行业技术发展的新趋势,授课风格风趣生动、深入浅出,得到参训学员的一致好评。课后参训学员还就GIS行业未来发展趋势和有关GIS数据对接等技术型问题与邵隆总进行请教和探讨。产品管理部Ms何以《MapGIS平台国产化迁移》为主题向参训学员详细讲解了MapGIS 10.5的平台功能及特性,让大家更深刻的理解“平台+生态”发展战略。
“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣!”这句话出自于中地数码创始人之一刘永教授,中地对于企业文化的重视程度可见一斑。企业文化部企业文化主管Ms熊向新学员再现了中地30年来历史发展的重要里程碑,并带领所有学员前往中地历史文化馆参观学习,一张张老照片、一个个历史物件、一段段生动的历史故事都让新学员再次为中地深厚的沉淀而佩服和惊叹。
新员工通过本次培训对中地数码有了更全面的认识,不仅高效率的学习了岗位工作的要求与流程、工作制度与行为规范要求、企业文化体系等方面的知识,还对中地未来发展战略也有了较为清晰的认知,且辅助大家明确自己工作的职责,对于尽快融入团队有着积极推动作用。
2021年中地数码新员工培训第2期得到了公司领导的支持和相关部门、同事的协同协作,保证了新员工顺利的完成岗前培训任务,为他们快速融入中地这个大家庭,更快胜任工作岗位,创造了良好环境!
4月21日上午,中地数码组织与人力资源咨询项目启动会在中地科技园召开。出席本次启动会的有中地集团创始人刘永教授,中地数码董事长吴亮教授、总裁万波教授、中高层管理人员,人力资源中心以及怡安翰威特项目组。
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会议伊始,怡安翰威特项目总监施冬辉介绍了怡安翰威特在人力资源领域的典型项目成果及本次咨询项目组成员。怡安翰威特咨询公司作为全球第一的人力资源全面解决方案供应商,提供组织有效性、薪酬激励、领导力与人才管理等咨询服务。扎根中国逾26年,凭借全球视野,积累了丰富的软件、高科技互联网行业服务经验,关注中国民营企业发展过程中的管理痛点,助力不同规模民企在各业务发展阶段的管理规范化。
随后,怡安翰威特项目经理吴雪介绍了本次咨询项目的内容。项目包括现状调研与诊断、岗位职级与薪酬体系优化等内容。通过此次项目进一步发挥人力资源管理的指挥棒、牵引绳、催化剂作用,并以此为起点与大家共同探索一条触发激发人才动力、释放绽放企业活力的道路。同时,吴雪表示项目实施过程需要与中高层管理者共同协作,需要大家提出真实的想法与意见,积极参与相关培训,并以开放的态度接收新事物和观念。
现场围绕“描绘中地三年后成功的样子”进行了小组讨论互动,各组领导积极参与,提出 “第一比什么都重要”、“上下同欲者胜,风雨同舟者兴”等宣言口号。
会上,中地数码董事长吴亮教授欢迎怡安翰威特团队的赋能,希望在秉持技术、人才、资本三要素的前提下,借助怡安翰威特的专业
对组织架构和人力资源管理方法进行互补,希望通过本次咨询项目解决中地的实际问题,并提升团队综合能力,让全体员工有更足的信心和更大的能量助力业务的发展。
公司创始人刘永教授做总结发言。刘永教授对本次项目提出三个方面畅想:
一是,构建通畅的职业发展通道,搭建发展的硬环境。希望通道是多维的,每个人都有自己的成长路径,从而挖掘自身的能力和价值!
二是,营造良好的职业素养的环境。要倡导所有的员工有信念、有追求、有感恩的心,并且通过双轨道评价员工综合素质,打造行业的珠穆朗玛峰!
三是,挖掘每一个员工的价值潜能。通过中长期和近期的激励,让每一个员工通过自己的双手和智慧创造价值得到回报。通过借助人力资源工具,挖掘每个人的潜力。
中地数码携手怡安翰威特——组织与人力资源咨询项目启动会在双方的共同努力下圆满结束。
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【对话创始人06期】突破赢未来
根据中地2021年业务战略聚焦,产品拓展为重要方向。为激发员工发散思维,助力其思维格局的提升,并帮助解答困惑,4月30日下午16:00,“对话创始人”栏目第6期于武汉中地科技园B1022举办。
现场邀请了中地数码创始人刘永教授,中地数码副总裁Mr黄、中地数码产品与解决方案中心负责人及产品拓展中心总经理Mr王,中地数码人力资源中心总经理Ms吴作为嘉宾参与。现场参与人员包含产品与解决方案中心和产品拓展中心的核心、骨干员工,营销管理中心HRBP。
大家对业务压力以及自身的困惑提出了问题,如:在实际项目中缺少生态合作伙伴,现阶段工作中时间不够的紧张感和压迫感情绪,对于行业内容和平台内容如何衔接……
现场大家带着疑问提出了自己的困惑,参与嘉宾针对性地做出了解答。
我们的思维不能太局限,首先是要思考公司成立产品拓展部的意义和目的是什么?其实我们把这个问题思考一下,再去思考事情怎么做会更有利于事情的推进。其实早期公司成立是依靠产品,后面才逐步深入项目,产品和项目不一样,因为产品很容易塑造品牌和知名度,项目是提倡和注重个性化,而公司本身的优势是技术,所以只有把优势发挥到极致,效益和业务才能提升,我们要思考如何有效去推销产品,而不是思考如何去找客户。
刘永老师:有大局观,树立品牌意识
其次,要对产品进行提炼和包装,可以思考的方向很多,如卖点,口号,产品故事……去思考如何包装提炼能给客户带来价值,如果产品能打动自己,就能打动客户,通过区域和行业寻找集中的客户源头,这个核心是
打造产品品牌,而中地的品牌历史是实实在在存在的,如何重塑和传播这个故事,就要通过各种路径进行。比如了解市场需求形成综合体,包装产品,营造环境等,这个过程中最重要的一定是让客户主动知道品牌,这样带来的效益才是最大化。
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在如何去推广品牌上,我们要策划一些这样的机会,让更多人知道我们有能力去承载更多的项目,而通过这样活动我们也能收到很多有效的客户信息,产品优化信息,通过这些信息再去挖掘有效的客户。而过程中我们到底要建设什么样生态,吸引什么样客户,都是需要去思考和部署的。
我们要思考平台和合作伙伴是什么关系,在整个业务中处于什么位置,把该衔接的地方做好,包括策划和产品相关的内容,只有自己准备好了才能赢得客户的信赖,如果做市场完全不了解客户是什么样思路和框架,需求点,肯定没有办法很好的匹配的,所以我们要习惯站在客户的角度去换位思考。
Mr黄:了解用户的想法
不管是做市场还是其他岗位,我们要去想是通过营销策略,还是本身的影响力去把优势和技术亮点挖掘出来,将其在国产化浪潮中的角色放到到客户和合作伙伴面前。
在这个过程中,我们要去思考,可能有人关注怎么去推去孵化,内部要去利用资源,外部要借力合作伙伴,代理等社会组织和政府,这是一线团队需要去考虑的事情;那业务人员层面就需要考虑聚焦到区域为单位的市场活动,精准定位,如何最大化发挥产品价值,包括哪些行业领域,怎么精准定位,内外借力,以产品技术为抓手,在做品牌过程中以产品技术为牵引力,去分析琢磨客户和产品之间的需求哪些是实实在在可以做的。
同时,朝着整体目标和方向迁移去发挥每个团队的价值,而在内部团队又是串联到个人的,每一次的拓展和策划,执行,把自己的想法和对客户以及产品的理解融入在每一次项目中,你就能从中收获。
Mr王:以技术为牵引,内外借力
Ms吴:将5w+1h分析法用在工作中
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从员工到领导的转变,我们怎么賦能和培养他们是需要考虑的问题。另外在认知层面,我们有心智模式,比如情绪,思想,困惑,具体事务,而作为人力更多的是相帮大家给到一些探索的路径,给大家提供方法,怎么从事务性中抽拖出来,找到另一个出口。在这可以跟大家分享一下5w+1h分析法,如 何运用在工作中解决问题。
第一个“w”是“what”,接到任务的时候一定要明确目标是什么,目标的动机是什么,想达到什么高度;第二个“w”是why,为什么要去做这件事情,我们要去想目的意义是什么,第三“w”when,何时,对所有工作有一个时间的概念,包括要求,节点,去量化工作的时间,第四个是“who”要跟谁对接,也就是项目的关键人物,跟自己有关的工作你需要找到这个人,去协调协助;最后一个是“where”,什么地点开始完成。
在工作前把5个w梳理完之后,就是“how”,如何去执行采取有效措施,方式方法是什么。
要掌握这种方法,找到清晰的路径而非某一个局限的点,这个方法是落在经营目标里面的,我们在思考问题的时候一定要升维思考,把这些方法和工具应用到生活和工作中,有时候虽然不一定能解决问题,但是一定能缓解焦虑。
读书,能为我们在一切已知之外,保留超越现在的可能。在这个阅读变得有些暗淡的时代,读书成为了一种容易被忽视的能力。无可否认,书的背后,包含人类从古至今几乎所有的经验和智慧。
4月23日,世界读书日,中地数码集团成立了首期“阅读者联盟”读书会,致力于打造一张中地的“人文名片”,不求大而全,力求小而精的“小、专、精、慢”有温度、有深度、有广度、有美度的“四度”阅读空间。
现场吸引了一批热爱阅读的小伙伴参与了本次读书会,以线下+线上的形式结合。
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读书会开场,主持人对“阅读者联盟”项目做了详细阐述,包括开展目的,形式,logo设计的寓意等。也分享了关于阅读的方法和体会,关于阅读的喜好和方式,没有严格的条条框框,首先要打破“文盲理论”,“所谓的方法只是大概率上适合部分人,每个人都会有自己的方法论,读自己喜欢的书且内化于心,能启发到自己的都是收获。”任何一部文艺作品,当你拿起它的那一刻就已经和作者无关了,你的感受都是自己的东西。如果读书不是为了乐趣,而是希望从中得到好处,那么 “读什么”这事不重要,重要的是“如何读”。
在正式分享前大家互相做了自我介绍,在一轮认识和了解中,彼此熟知了各自喜欢阅读的领域和作者,兴趣爱好以及想要推荐的书籍。
读书会邀请了来自科技发展部的Miss李作为首期分享人,对“幸福的方法”做了主题分享。Mr李从四种汉堡模型,幸福的意义,以及幸福目标的设定阐释了什么是幸福;“我们首先必须知道我们的生命需要什么,然后诚实地面对自己的愿望并且对它负责。而一个增强幸福感的方法,就是增加想要做的事并减少不得不做的事。”
Mr李通过现身说法,从幸福工作,和亲密关系的角度分享了如何幸福的方法:“幸福的亲密关系,我觉得最重要的是核心价值。因为爱一个人可能不能光看他外在所拥有的一些条件,而是更多的关注他内在的价值,如果因为这个去爱
一个人,那自然可以称之为无条件的爱。当然爱也是一种能力,需要用心去打造。”很多人把爱看成一种感觉,其实爱跟幸福一样,是一种可以培养的能力。
Mr李穿插了一个小故事,有个人去问上帝,万能的上帝,请告诉我,我感觉自己 不爱我的妻子了,我该怎么办呢?
上帝回答说:那就去爱啊。
那个人第一次没明白,他继续说:可是我已经不爱她了。
上帝又重复了一遍:那就去爱啊。
其实,爱是一个动词。不仅仅是一种状态。
回到幸福的终极话题,我可以更幸福吗?当然可以,幸福是人生的终极目标,而且是一项可以培养和提升的能力!真正能够持续的幸福感,需要我们为了一个有意义的目标快乐地努力与奋斗。
分享完毕,大家对“幸福”的话题展开了讨论。
来自研发的Mr杨对幸福感发表了自己的见解,“幸福只是一种个人的感觉罢了,看你自己怎么看待它。生活本来就太多的诱惑,太多的追求和渴望会让原来简单纯粹的人生变的迷茫与困惑起来。什么是幸福?这是个老套的问题,我想每个人的答案和标准都不同。”
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可以看到早上升起的太阳是一种幸福,可以听家人在你的餐桌唠叨个没完那也是种幸福,可以和好朋友插科打诨也是种幸福,好比时光给每个人每天24小时一样均等,只是,因每个人的态度不同而使幸福变得不公平,悲观的人认为,幸福遥不可及,乐观的人认为,幸福就在身边。
读书会的寓意和延续是“终身成长”,活动现场插播了一个小小的仪式感,现场同事一起种植了刻有文字“快乐成长”的“成长之豆”,希望大家保持终身成长的能力。
历时一个半小时活动圆满结束,阅读者联盟,让我们借由世界读书日,谈读书,话成长,把书籍从平面带向更丰富多彩的声音世界。
3月1日,广东省第二人民医院全场景智能战略发布会暨华为医院智能体峰会在广州成功举办,至此,全国首家5G全场景智能医院正式在广东省第二人民医院落地建设。该项目中,武汉中地数码科技有限公司智慧城市事业部一力承担IOC电子大屏、安防、消防的地图呈现工作。
广东省第二人民医院智慧病区改造项目组致信我司,对我司及智慧城市事业部工作特别表示感谢,其中特别致谢智慧城市事业部:王正宏、李政、陶建平3位同事。一封感谢信背后的辛勤付出,砥砺前行,终换来项目成功交付和客户认可的绚烂花开。
而故事的背后,是智慧城市事业部参与项目的同事们辛苦付出换来的累累硕果。
正如项目负责人Mr王所说,在面对越来越喧嚣的外部环境时,我们应该用平常心做非常事。以平常心对待自己、产品业务和行业竞争,不要过度关注过
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按照正常情况,一个项目的完成周期应该是3-4个月的时间,内行人都知道,它不仅仅是包括数据建模,矢量化生产,产品的发布,还有服务的部署和联调等诸多复杂的程序。开弓没有回头箭,不管进展多大的阻碍,也必须赶在工期之前完成任务。
除了周期紧之外,其实最主要的风险,还有数据测绘的工作,当时请的是众思的同事,费了很大周折。之后便正式开始搭建相应的环境,团队在当月基本都是在赶工期,根本没有周末和所谓的休息时间。
回忆整个项目,Mr王对于2月的每一天都印象深刻,“因为二月有两个重要的时间节点,当时手头上有5个项目同时在进行,另外一个项目有一个重要的会议,当时筹备了两天,马上进入下一个状态。”
准备做部署的时候,他们先是梳理了环境,发现缺少哪一部分以提前做准备。但是到2月初基本就放假了,时间非常紧急的情况下,开始正式去做不同部门的工作,除了智慧城市事业部,很多兄弟部门业务进行协同,“当时很多人放假了,在项目进行的过程中当然会出现各种问题,在2月5日,也就是星期五的晚上我们找了同事协同处理,基本上是耗了一晚上。”
直到2月6日下午,Mr王觉得实在搞不定可以让团队的兄弟们先睡一会儿,然后晚上
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度关注过去的成功和失败,也不必对未来怀有太多恐惧,而是应该专注于当下,同时保持敏感的同理心和开阔的想象力。“做技术就该沉下心来做技术。”
在这次轻松的访谈中,Mr王表现出的健谈,自信让人印象深刻,这让我想到了经济学中的头狼效应。狼喜欢集体出动,超过五头的狼群一定不是临时拼凑起来的,而其中必然有个首脑,它是狼群的优秀代表和象征,更是狼群的核心所在;在整个群体遇到困境时,它必须挺身而出,用自己最锋利的牙刀将敌人扑倒,撕开受困纱网,率领狼群逃出生天。
作为团队的leader,首先要找准自己的定位,清晰的知道自己所带领的团队要完成什么事业,肩负什么使命,更重要的是知道自己在团队里扮演的是什么角色。尽管项目出色完成,其中也历经诸多波折,但是Mr王的目标远不止于 此,团队和中地的精彩故事仍在继续。
广院项目真正动工是在去年元旦。那时候Mr王刚从广州出差回来,接到项目之后,前期主要是进行筛查任务,通俗地讲,就是到现场去踩点。而需求方反馈整个项目从开始到完结的周期只有40天,糟糕的是,实际上给到的时间连40天都没有。
从元旦之后正式开工一直到3月1日就要开始准备发布会,25日封板,也就是说在25日之前团队必须完成所有的功能测试,这对于整个团队来说是一个莫大的挑战。
可以让团队的兄弟们先睡一会儿,然后晚上又接着干,又过了两天,2月8日,华为询问项目进度,而当时在马不停蹄赶周期的情况下还是没有完成。
剧情突然反转,当天晚上九点钟,客户的投诉邮件就过来了。投诉人包括Mr王,当然还有Mr李。大家都担着很大压力,如果这个项目没有完成,或者华为方不满意,这个项目随时可能被终止叫停,再移交给其他公司,不排除还会有合同上的纠纷。
以至于当天晚上公司管理层都参与了进来,很戏剧性的一个画面,晚上九十点钟的时候,在项目共享屏幕的页面看到公司领导陆陆续续进来,而当时自己正在写东西。
谈及这个项目,Mr王坦言,在此之前是完全没有用过CUBE套件做东西,而作为国内第一个5G项目,它不仅是物理隔离,也是网络隔离,操作比较繁复的是必须通过现场的跳板机,再去远程到内部远程的服务器。以至于当天晚上打了十几个G的日志出来,到凌晨2点多,物业已经在催下班了,说再不走就断电,因为当时大家都已经放假了。团队一致协商说让再等等,直到项目弄得差不多才撤。
在面对危机挑战的时候,我们用过往经历挑战最大的收获是,你不能百分百控制结果,尽可能保持平静,做正确的决策,不要急于做决定,往往就已经能取得最好的结果了。大概也正是这种心态促使他们坦然面对突如其来的一些“事故”,才能促进项目一路“升级打怪”,一步步往前推。
Mr王一直是持续到大年30早上才回去,因为29号的晚上软件差不多才稳定,客户没有再提意见了。但是30号,也就是除夕那天,他们收到了来自客户的邮件,内容是要求初六那天,必须要有人来现场做值守,而地点是在广州。
当时Mr王就在家里吃饭,马上开始搬起电脑办公,对这种状态他也已经
习以为常。初五他来到武汉,第二天动身去了广州,而同一时间出发的,还有团队成员Mr陶,Mr陶是春节的时候直接拎包去了广州现场。而Mr李负责的是项目商务口的对接工作,一系列的洽谈沟通。“大家基本春节也都没怎么过,该去现场的去了现场,该做好协同工作的在自己所负责的范围坚守阵地。”Mr王回忆道。
近年来,国内的“领导力”论调几乎可以用“火爆”二字来形容,但这些理论大都差强人意——在寓言故事的烘托下,各种观点声嘶力竭地兜售表面上五花八门而实质又是上千篇一律的“理念+权谋”的古老传说。严密的运营机制,现代企业间的竞争已不再是单一产品、服务或品牌的竞争,而是整条供应链的竞争。
特别是对像华为这样处于激烈竞争环境下的高科技企业来说,流程管理水平的高低,就足以决定外部竞争能力的高下。这也正是众所周知的,华为的行事风格就是雷厉风行,对于项目的要求,不管是效率还是质量都非常高。这就决定企业在合作中必须相互适应和作出改变,以此来共同进步。
到广州之后所有分包商的人都在现场,和中地广院项目团队一起做整体生产的链条,期间大家也经常广州武汉两边跑。Mr王清楚地记得,在项目现场拉了两个横幅—“保质保量,要做全国首家”;“确保3月1号项目正式发布,不做完,不回家过年。”基本上主要负责人春节都没回家,所有人对这个项目的投入都非常大,不仅仅是中地,还有整个联合项目组其他的供应商,大家在一个战壕里面一起推这个事情,同步推进再向后垒的一个过程。
差不多3月2号Mr王才回公司,之后的一周收集到了关于项目的所有问题,进行整理之后,又发布了新的版本,再推理环境测试,完成了迭代版本的发布。到此为止,整个周期持续了36天的时间,项目告一段落。
项目背后其实有着巧妙的渊源,广二院是去年武汉疫情第一波到现场来武汉支援的医院,医疗队也是广州最先一批来武汉的,默契的背后是双方目标一致,齐心协力的成果。作为全国首家5G全场景智能医院,这个项目算是开创了医疗行业的一个先河。
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项目的顺利完成当然并非一人之力,这得益于团队成员的给力,包括智慧城市事业部参与同事的协同,众思同事非常专业的数据处理能力,还有公司其他部门高度的配合和部门的重视。
从先是被投诉,再到致谢感谢信,Mr王觉得是一个比较奇妙的经历,关于如何面对失误,记得有一本书里是说当你遇到一个问题的时候,有几件事情要做。第一步是realize it ,真实认识到错误,之后你就可以少懊恼一点了,认识到就是一种收获。你还可以改正它、修正它,这又是一种收获。你还可以从这个错误中学习到背后的原因。
“投诉对于华为来讲是一个常态,投诉不是目的,如果项目不往前推,无限期搁置是没办法超出预期完成的,说明在项目这一块有迫切需求。投诉只是在用另外一种方式让我们能够向高层去接到更多的资源进来,快速且相应的满足,让项目尽快完成。”对于Mr王来说,这是对团队的一次历练,也是对团队所有成员工作的肯定。
实际上,我们的很多重要决策并不需要那么复杂的描述。很多重要的判断是通过对事实的观察做出的,保持敏感的同理心和开阔的想象力很重要。
两年前,有一个纪录片非常火,叫Free Solo(《徒手攀岩》)。有很多人转发他的故事,但我印象最深的一点是:往前往后都很危险,但腿软心乱最危险。在攀岩的过程中,既不能过多回头看,不能后怕,不能纠结走错了一步;也不能向前看,还有这么长的路要挑战。有一点非常值得向Alex学习:他在那个时刻,非常专注当下。
我想,这对于整个团队也是一样,项目进展的困难和挑战都是外部的。正因为他们自己能够做到,外部波澜起伏,内心平静如常,才能扭转故事的结局吧。
主要负责处理其他各方提出的需求写代码,处理BUG,春节假还没完,初七之后就去了广州,项目中大部分遇到的问题都是关于技术的,根据需求改bug,技术上的难点就是死磕总是会解决的,过程中遇到不会的问题会请教资深同事,多处理几次自己就摸清了门道。但是时间比较紧迫,在各方的压力下,圆满完成了任务。
去年毕业之后年底就从河南来到武汉,当时面试的时候觉得中地算是一个比较大的公司,所以选择留在了这里,这个项目算是一次比较难忘的经历吧,自己做的东西能够被认可,非常荣幸。
技术出身,在相关技术领域从业多年,也参与学习过很多智能场景案例,之前有去阿里的云栖大会现场,对于产品感触很深,非常多的大数据人工智能还有一些相关的业务场景,程序的协调管理给了我很大的启发。对于我们给自己的定位相当于是内部创业的概念,我们要打造属于中地自己的品牌,这个城市的产品也是我们的诉求,也是未来几年的一个愿景。
项目整体的推进过程中我觉得大家还是要尽可能的要尽责,如果说哪个环节你发现了问题,可能那就是木桶理论,中地走到现在不容易,做任何事都要对自己负责,对项目,对公司负责。
榜样力量
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随着云计算、大数据、区块链和人工智能等新技术高速发展,特别是三维数 字技术的创新应用,为产品应用数字化转型提供了有力支撑。
过去受制于技术、测量手段、数据存储及运算能力的限制,大多只能基于二维平面对客观世界进行表达,随着高时空分辨率测绘卫星、倾斜摄影、激光雷达测量等“空天地”立体数据采集技术,以及5G、区块链、云计算新技术的迅速发展,通过三维技术对现实世界进行表达和管理已具备充分条件。
另一方面,随着“新基建”的开展,万物都将数据化,数据量和计算量呈指数爆发。在城市数字化转型时代,标准是质量发展的核心内涵,对社会生产和服务活动的技术可以进行统一规范,形成标准。三维地理空间数据作为智慧城市的数字基底,对标准化工作来讲,关键在于要充分发挥标准化的"基础"和"引领"双重作用,促进软件基础技术创新、产业高质量发展,为实景三维中国建设以及自然资源三维立体时空数据库建设提供坚实技术支撑。
近期,《全空间三维模型数据格式及服务接口规范》已经发布和实施。三维团队在参与M3D规范研发的过程中,一方面是充满信心,另一方面也由于项目进展的阻碍倍感压力。工欲善其事,必先利其器,在没有守得云开见月明之前,大家通过分析竞品,以及参与多个项目累积的经验,对规范进行丰富完善。在这期间,先后推动或优化了整个三维产品的更新迭代,三维的成果有目共睹,这更让我们对三维研发团队的明天有了不少的憧憬。
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从刀耕火种一路走来,高台大厦平地起。科技创新是其不断发展的关键动力,四大发明涤荡蒙昧、传播文明,而如今新时期的四大发明接续先祖的精神传承,为时代动脉注入新的血液。
"科技兴则民族兴,科技强则国家强。”在国际舞台上,科技水平是衡量国家综合国力的重要因素。筑建跨海长虹、圆梦嫦娥飞天、实现潜海万里,日渐强盛的科技实力,是中国腾飞的坚实底气,科技之创新、突破也是中华民族实现持续发展的根基。
中地数码集团肩负发展民族软件的使命,始终致力于为人类创建数字化生存新环境。自20世纪80年代末开始从事GIS教学、科研和应用,走出了一条中国人自己的GIS发展之路,在实际应用中,MapGIS 为神州系列飞船、嫦娥探月工程保驾护航,获赠“有功单位”,中地在GIS发展的历史长河中扮演了重要的角色。
这都离不开中地人一代又一代科技工作者的艰苦探索和锐意创新,他们是企业进步的造梦者,是公司发展的追梦人,因为有了他们,才有了中地的今天。
榜样力量
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八达岭长城部分路段崎岖陡峭,对体力和耐力都是极大的考验,同事们加油鼓气、互相照顾,长期驻场员工也和其他同事在竞逐而行中快速熟络起来,增进了感情,大家齐心协力成功登顶海拔最高的敌楼——北八楼。
“不到长城非好汉”反映的是一种精神气魄,一种积极向上的奋斗精神。长城倾注了劳动人民的汗水和智慧,历经千年风雨仍屹立不倒。我们也要发扬“长城精神”,勇于攀登、精益求精,做出高品质产品,筑成我们的“产品”长城。
此次团建活动,不仅促进了员工的感情、磨练了大家的意志,也营造了更加向上的企业文化,一个人可以走得很快,但一群人可以走得更远。希望在之后的工作中,大家继续以力争上游、积极进取的态度共同进步、共克难关!
北京中地开展“不到长城非好汉,屈指行程二万”主题团建活动
暮春四月,北京中地全体员工来到了八达岭长城,开展了“不到长城非好汉,屈指行程二万”主题团建活动。旨在增进团队凝聚力,加强员工团队协作能力,磨炼意志、强健体魄。通过活动的开展,让新员工能够加强交流,迅速融入到团队中,找到集体归属感。
“拼搏逐梦 绽放青春”
深圳市空间信息技术产业园五一主题活动成功举办
4月23日下午,“拼搏逐梦 绽放青春”五一主题活动在深圳市空间信息技术产业园企业展厅拉开帷幕。深圳市空间信息技术产业园常务副主任付华杰致开幕词。
本次活动旨在促进园区企业之间的交流与沟通,搭建员工之间互助、和谐、友善的平台,营造园区团结和谐、聚力发展的浓厚氛围。
绘画猜猜猜活动以两人为搭档配合完成,兼具娱乐性和益智性,每个人都充分发挥了自己的创造力和艺术能力。
有一种情感叫怀旧,有一段美好的时光叫童年。滚铁环,是流行与二十世纪六七十年代的一种中国传统民间儿童游戏,当滚铁环成为一场竞赛,既能锻炼身体又能找到运动的乐趣。
面对眼前满满的礼品,一个小小的套圈就能将自己看中的礼品“收入囊中”,带着那份紧张和期许,现场排起了长长的队伍。参赛者满载而归的笑容,给这场活动画上了圆满的句号。
凭借坚韧不拔的精神,经过一番努力拼搏 ,终于迎来了最激动人心的时刻。
文化共融
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为增强组织凝聚力和团队士气,5月29日中地组织了以“乘风波浪 勇往直前”为主题的户外拓展活动。行业拓展中心、产品拓展中心、以及市场推广部的同事们参加了本次拓展活动。
午饭小歇后,大家围成一个圈,通过热身小游戏使气氛迅速活跃起来。原本不太熟悉的小伙伴通过游戏环节互相认识彼此,瞬间变成熟络的亲密搭档,唱歌,表演,搞怪……其乐融融。原来男孩子也可以这么妖娆和性感,简单的魔术表演也可以这么受欢迎搞笑。
在共绘蓝图中,4个组队一起合力完成了企业的LOGO绘图。
最后开始集体登山,一路感受大自然,大家有说有笑,互相帮助,大概1个小时左右全员登顶。
快乐的BBQ环节,吃吃喝喝简直不要太欢快,准备食材,准备调料,大家各自分工,相当默契!
一大早全员集体从公司乘坐大巴出发,一路上大家精神饱满,利用车途的时间,开始了破冰游戏,由男男和男女组合各搭档表演了一首民歌“六口茶”,打破了一路的沉寂,在欢声笑语和一路高歌中,我们来到了目的地-九真山。
首先开始的是一场三局两胜的划龙舟PK赛,4个队进行划龙舟大PK。经过激烈的角逐,最终1队和4队率先抵达目的地,取得了胜利。
每个队的成功和失败在一次趣味竞技
中都是一次协作和沟通的呈现,重新去审视这次拓展训练的意义,大家一起协作,互相激励,也让我们学会了如何沟通和换位思考,每个队伍都是最优秀的团队!
一个个充满挑战和竞技的拓展游戏激发了大家浓厚的兴趣与激情,考验了团队的凝聚力、协作能力和沟通能力。
阳光、微风、鸟语、花香,美好的事物在这个夏季接踵而来,节目、游戏、欢声、笑语,美好的瞬间在这场拓展活动中肆意绽放。
此次户外拓展活动通过团队竞技,让大家在放松身心的同时,更深深地体会到:团队的力量需要个人去奉献,每个人都把团队看成一个整体,团队将坚不可摧;同时团队协作精神的进一步加强,也为中地进一步凝聚起奋进合力。
文化共融
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2021年5月31日,上午9:30,中地数码公共安全事业部在中地科技园8楼802会议室举办了一场产品知识演讲比赛,本次比赛旨在加强部门员工对部门核心产品“情指勤可视化指挥云平台”的学习,提升部门整体业务能力和水平,同时为部门员工提供展示自我和交流学习的平台,提升其语言表达能力和沟通技巧等综合素质。
本次比赛很荣幸邀请到中地数码行业应用中心副总裁陈波老师和行业拓展中心副总裁邵隆等公司领导担任评委。本次参赛人员共9人,其中公安项目组5人,公安产品组4人。
本次活动设定个人演讲时间为20分钟,1分钟自我介绍,19分钟产品介绍,要求演讲者能够对产品知识有清晰的认知,语言表达流利,评委将从演讲内容、语言表达、形象风度、综合印象、会展效果等方面进行评分,满分100分。
经过激烈的角逐,最终冠亚军诞生。产品组设计师肖潇凭借自己对产品深刻的理解以及个人优秀的临场表达能力,取得本次演讲第一名,项目组项目经理吴晗因风趣的表达方式和对产品介绍不一样的切入角度,获得了评委的认可,取的本场比赛第二名。公共安全事业部总经理柯浩俊为获奖者颁奖。
本次演讲比赛是新的开始,公共安全事业部今后将会把此种模式推向常态化,鼓励部门成员多方面发展,提升自身综合素质和业务水平。
超越自我,勇往直前
| 中地数码公共安全事业部产品演讲比赛成功举办
产品小贴士
作为公司核心产品情指勤可视化指挥云平台,经过十多年的经验积累,已形成了完善的产品架构和功能模块应用,当前,我司已完成了版本3.0的迭代更新。本产品聚焦大屏指挥、常态指挥、联动指挥、应急指挥、大型活动安保指挥等业务场景,以公安业务工作为牵引,以整合全警资源为手段,以提升实战效能为目标,打造“数据融合、警种联动、高效指挥、智能决策”的合成作战警务新模式,全面提升指挥作战中心核心战斗力,为保障社会安全稳定增效赋能。
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