《益嘉人·密山秀》2024 01-03 第01期 总第38期

益嘉人·密山秀

益海嘉里（密山）粮油工业有限公司·企业文化之窗

01

202401-03

总第38期

建立一个理想的集团

诚信廉洁  勤奋创新  健康安全  和谐共享

内部资料

卷首语   

2024年1-3月 总第12期

卷首语

Preamble

益海嘉里集团愿景及核心价值观

集团愿景：建立一个理想的集团

      我们要让集团不断地发展壮大，更要建立一个拥有一流的团队、优秀的企业文化、充满爱心和正气、为社会各界所尊重的集团，能够有福大家同享，有难大家共担，多做对社会有益的事，勇于承担社会责任，创造出更加健康、安全的产品造福社会。

集团核心价值观：

      诚实为人，诚信做事。对公司忠诚、恪尽职守；对同事有爱心，信任合作；对客户真诚、共荣共存。作风俭朴，廉洁自律。

 成功的秘诀。努力工作，坚持学习，勇于开拓，不断进取，每项工作都力争做到最好。用新知识、新理念达成技术、产品、服务、制度等方面的不断创新。 

      重视人身安全、生产安全、食品安全、环境安全及风险控制。员工既要关心自己和同事的健康安全，也要精心工作，为社会提供健康优质安全的产品。 

      要低调做人，高效做事，营造和谐高效的企业氛围。重视每个员工，让每个员工都能发挥潜力，给员工提供发展晋升的空间。致富员工，使员工与企业一起成长。在企业发展的同时参与慈善公益事业，以具体行动奉献爱心，造福社会。

      勤奋，是进步的基石；创新，是

《益嘉人·密山秀》编委会

益海嘉里（密山）粮油工业有限公司

主办单位

编委

编辑部

责任编辑

投稿邮箱

翟京华 白长石 常晓东 王绍峰 李 振

赵建江 董艳龙 邱晓君 冯 丽 兰福辉芦文亮

田 蔚 高年存 张义彬 于海丰  王 建 邱 慧 崔 琳 于庭泽 吴海洋 代越明  张明慧 陈 鑫 孙同玲 丁 鑫 齐红瑜

丁 鑫

dingxin1@cn.wilmar-intl.com

contents

目录

202401-03  第1期

01

卷首语

03

益海嘉里集团愿景及核心价值观/03

02

公司新闻

黑龙江省副省长徐向国一行来访/06

喜报！密山工厂成功入选农业产业化“国家重点龙头企业”/07

04

创新天地

14-20

降本增效之改造系列/14

关于降本增效的实践与思考/20

目录

06-07

03

管理动态

密山工厂开工大吉/08

精诚团结 奔赴卓越—密山工厂主任层项目目标发布会/13

08-13

07

党政建设

“红映经开 益企前行”—密山经济开发区党委组织冰壶比赛活动/29

益海嘉里（密山）粮油工业有限公司党支部高质量召开专题组织生活会/30

 

08

快乐生活

入职感悟分享/33

员工活动合集/34

 

29-30

09

文学驿站

致全体女神的一封信/35

 

05

健康安全

“安全”-最大的效益和永恒的主题

——安全领导力、管理能力培训/22

22

06

学习园地

高层火灾自救方法/26

如何做好时间管理/28

 

26-28

33-34

35

公司新闻

黑龙江省副省长徐向国一行来访密山工厂

      2024年3月7日，黑龙江省副省长徐向国一行来密山工厂参观调研，密山粮油总经理翟京华接待，并介绍了集团发展情况、工厂主要产品、及品牌等。我司将以此次参观调研为契机，充分发挥平台阵地优势，进一步加大对我厂及产品的宣传力度，为工厂乃至集团的发展赋能。

喜报！密山工厂成功入选农业产业化

“国家重点龙头企业”

      日前，农业农村有关部门公示了第八批农业产业化国家重点龙头企业认定名单，益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司及旗下益海嘉里（密山）粮油工业有限公司、秦皇岛金海粮油工业有限公司、益海（周口）粮油工业有限公司、益海嘉里（安徽）粮油工业有限公司成功入选。

文/人事行政部 张和

文/摘自集团官网

202401-03  第1期

图 / 密山工厂总经理翟（京华）总（右一）为黑龙江省副省长徐（向国）先生（右二）介绍集团发展情况

管理动态

202401-03  第1期

      2023年是密山工厂团结奋进的一年，在主任层项目的助推下，各产线围绕“成本、效率、质量、服务”四个维度，实现了业绩和能力的双提升，工厂整体管理提升显著。2024年密山工厂将持续深入开展主任层项目，目标发布前，翟总亲自指导各部门、各节点目标的制定和协同，2024年3月14日我们齐聚一堂，对2024年目标进行发布，是目标，更是承诺！也非常荣幸邀请到米业事业部HRBP李（学文）经理线上参加本次目标发布。

精诚团结 奔赴卓越

——密山工厂主任层项目目标发布会

文/人事行政部 孙同玲

      为保证公司目标的完整分解承接和顺利达成，密山工厂总经理翟（京华）总在开年伊始围绕公司目标与各部门开展座谈、梳理业务，制定年度目标。

      翟（京华）总抽出3天的时间与六大部门开展座谈，各部门经理、主任及骨干员工参加并汇报各自负责板块的核心工作、年度目标、达成策略，翟（京华）总一一给予指导，翟（京华）总要求产线各节点按照

目标制定前置

密山工厂开工大吉

        福启新岁，再启新程；龙行龘龘，向春而行！2月18日（农历正月初九），张（慧卓）总带领各部门经理齐聚正门，开展复工开工大吉仪式。在鞭炮与欢笑中，开启了密山粮油在甲辰龙年的新的篇章。

文/人事行政部 孙同玲

管理动态

202401-03  第1期

    大米&米糠产线负责人及各节点分别回顾了2023年目标达成情况，结合公司目标发布了经营指标。全面开展产品开发与客户的深度挖潜，结合区域行情，及时掌握国储信息，利用好低价资源，提升开机。在米糠产线深挖区域资源，提升市场采购占比，保证大客户采购占比作为日常加工缺口补充。从米糠品质入手，以低酸米糠为主进行把控，到厂米糠及时加工降低米糠库龄，控制米糠酸价，积极推动散积米

产线目标发布

糠，提升米糠粕的质量降低米糠粕结块现象。在贸易方面，着手稻改饲、稻壳制粒及玉米贸易做大做强，为实现公司盈利目标做贡献。

    管理上，开源节流控成本，降本增效精管理，精打细算过日子。通过降低加工成本、劳务成本、物流成本，提升我们产品的成本优势。各级管理者肩担责任，梯队培养起来，人事部门参与其中，通过组织绩效考核，逐渐形成专业化、规范化的管理队伍。

可考核性、强关联性原则分解承接公司及产线经营、管理目标；指导各

节点要统一思想、统一认知，制定底线目标、核心目标、细节目标和高度目标；强调组织能力提升的重要性，要求各部门、产线各节点要有战斗力、有精气神，各部门经理、主任要带好队伍、精诚团结、风清气正；同时对人才培养提出了整体提升、重点培养的工作方向。

目标发布清晰

      翟（京华）总首先回顾了2023年目标达成情况，围绕事业部2024年 “提高开机、降本增效、做强南方、量利双赢“战略制定年度目标，结合密山工厂的区域特点，提出坚持“多种经营、以质求生，以量牟利，精打细算”的生意策略，发布了公司有进取性的挑战目标，强调要充分运用主任层项目工具，达成绩效目标的同时，提升组织能力。在大米销量、米糠加工量、贸易利润、大米加工成本和米糠压榨成本方面制定了同比下降目标。在管理方面守住两安工作的底线目标，紧盯生产经营的核心目标，引领行业进步的高度目标。在聚焦产线生意的同时，还在人才培养和创新工作上下功夫，更加系统、全面、持续的快速提升。

翟（京华）总

密山粮油总经理

管理动态

202401-03  第1期

翟（京华）总

密山粮油总经理

1、首先感谢学文经理有高度、有深度的指导，给了我们方向性的建议，我们需要深入贯彻和理解，对标后发现自身的差距和提升空间。发挥各领域资源，共同提升，关注团队成员成长，诊断思想一致性，目标一致性。大家都要对目标有一个清晰的认识和达成思路 。

2、重视主任层项目的开展，借助工具帮助公司战略目标达成，帮助产线各环节目标达成，

工厂总经理翟（京华）总点评：：

3、 管理方面以往借助佳密一体化管理优势，今年应结合培训计划多学习，将思考如何提升绩效做为工作重点，结合产线目标全方位开展人才培工作，全面提升人员技能。

人事团队要持续学习、钻研项目，让主任更好的运用工具和提升能力。

3、 主任层是公司最重要的角色，是公司战略目标达成的关键。选好主任、激励主任，对主任的提升着重关注，提升认识、关注行业、了解行业，对于主任层培养要注重投入，激发出主任层工作热情，打破僵化的思想，多思考解决问题的办法。对于主任层的精神面貌也要重点关注，要高标准、高要求，择选有干劲、有精气神、有战斗力、有思想、有目标的主任层。

4、部门经理和部门负责人要有清楚的认知，有生意思维、产线思维，为公司着想，从整体角度出发协同、引领各部门，促使公司良好、健康的持续发展。

   1、今天的汇报有很多新面孔，但是整体汇报下来还不错，各环节都能够围绕事业部方针去制定目标，不管是新任产线负责人赵（建江）经理还是各位新晋主任，都能够按照自己现有角色的角度去考虑目标，能够看出大家为目标制定付出了努力，让整体目标有了很好的衔接，达成策略也很充分，希望大家在后面能够真正执行、实现目标。

   2、今年的目标制定可以看到很多部门都在主动对标兄弟工厂的指标，2024年希望大家更进一步，不仅仅是对标指标，而是更深层次对标更多维度，学习兄弟工厂的产线生意思路、思维模式。更深度的对标集团、行业的车间管理、人才培养等方面，了解渠道、经营模式，进一步钻研目标背后的管理者思考模式。

   3、将对标后的目标实现做为重点，人事多帮助产线对标学习，组织学习推动落地。帮助大家找到最优对标人，思考管理者角色本身。产线负责人和部门的经理、主任，多提升如何甄别下属是否真正学习到内容，做到培养落地。

翟（京华）总

密山粮油总经理

米业事业部李（学文）经理点评：

工厂管理层常（晓东）总总结：

1、 通过近几年的主任层项目历练大家都进步了很多，思路非常清晰，每个人的认识和高度都有所提升，对于新晋主任，还需进一步加强岗位认知。

2、 今年生意形势严峻，圆粒米受影响较大，大米产线着重提高开机率，提升利润点，保证质量稳定。米糠产线如何保证目标达成，需要产线负责人和助理多关注开机情况，精细化运营。

创新天地

密山粮油

降本增效之改造系列

米厂车间

谷糙筛改造

      在农业领域，谷糙筛是一种常见的工具，用于将谷物与杂质分离。然而，在实践中，谷糙筛常常遇到一个问题，即谷物下料不均匀，，导致筛分效果不佳。为了解决这个问题，我们提出了一种自主创新的改造方案，即在谷糙筛上增加一个挡料板。

“

”

发现痛点

    在使用谷糙筛的过程中，我们发现当谷物没有均匀的落在筛网上，部分筛面位置上物料过于集中，导致筛分效果不好。这种现象不仅影响了粮食的品质，还增加了后续处理的难度。

解决痛点

    在头脑风暴了多种方案后，我们发现只要在谷糙筛上增加一个挡料板就能很好的解决这个问题。这个挡料板可以设计成与筛网配合使用的结构，当谷物进入筛体时，它可以有效地阻挡物料的快速冲击，使物料均匀的进入各层筛面，从而避免了物料不均现象的发生。

    实施改造时，我们需要对谷糙筛的结构进行适当的调整。首先，在谷糙筛入料口的两侧分别增加一个挡料板，确保它们的位置准确。其次，我们需要对挡料板的材质和形状进行选择，以确保它们能够承受较大的冲击力和磨损。最后，我们需要对挡料板进行固定，以确保其在使用过程中不会松动或脱落。

01

文/生产部 葛 琦

202401-03  第1期

02

创新天地

密山粮油

车间改造

      自主创新改造谷糙筛增加挡料板是一个有效的解决方案，它不仅提高了粮食的品质和生产效率，还降低了维护成本。这个改造方案不仅适用于谷糙筛，还可以推广到其他类似的机械设备中，以提高其使用效果和效率。

“

”

效果评估

    经过改造后的谷糙筛，我们发现筛分效果显著提升，粮食的品质得到了提高。同时，由于减少了后续处理的难度，也提高了生产效率。此外，我们还发现挡料板的使用寿命较长，维护成本较低。

低压脉冲改造

        在许多工业应用中，除尘器是必不可少的设备，用于清除生产过程中产生的粉尘。低压脉冲除尘器因其操作简单、维护成本低而广受欢迎。然而，随着生产工艺的升级和环保标准的提高，低压脉冲除尘器的性能已不能满足日益严格的环保要求。因此，改造为高压脉冲除尘器已成为一种必要的选择。

“

”

发现痛点

      2024年1月，米厂车间生产时发现，由于大米车间原有脉冲除尘器为低压模式，车间除尘效果不显著，造成设备及管道经常产生粉尘堆积。

解决痛点

1. 设备检查：首先，对现有的低压脉冲除尘器进行全面检查，了解其工作原理和结构特点。

2. 确定改造方案：根据设备现状和需求，制定高压脉冲除尘器的改造方案。需要考虑增加高压电源、高压喷吹系统、控制系统等部分。

3. 设备采购与安装：根据改造方案，采购相应的设备并进行安装。确保新旧设备之间的接口兼容，避免影响原有设备的正常运行。

4. 调试与试运行：完成安装后，进行调试和试运行，确保新设备的各项功能正常，能够达到高压脉冲除尘器的要求。

5. 人员培训：为操作和维护人员提供培训，使其了解新设备的操作方法、维护保养技巧以及应急处理措施。

文/生产部 葛 琦

202401-03  第1期

0 3

创新天地

密山粮油

车间改造

      高压脉冲除尘器改造是一项必要的工作，可以满足日益严格的环保要求，提高生产过程的清洁度。改造过程包括设备检查、制定改造方案、采购与安装、调试与试运行以及人员培训等步骤。在改造过程中，要特别注意安全问题，确保新旧设备之间的兼容性，并做好设备的维护保养工作。

“

”

注意事项

1. 安全第一：在改造过程中，要特别注意安全，遵守相关安全规范，确保工作人员的人身安全和设备安全。

2. 确保兼容性：在采购新设备时，要确保其与原有设备之间的兼容性，避免因兼容性问题导致生产中断。

3. 维护保养：改造完成后，要制定相应的维护保养制度，定期对设备进行检查、维护和保养，确保其长期稳定运行。

输送机改造

发现痛点

    近期，米厂车间加工时发现，打包车间输送机需要人员看守，并加以手动减压才能连续操作。机修人员经检查后发现，米厂打包车间的输送机悬空部分过长，导致输送机承载能力减弱导致。

解决痛点

    于涛主任带领机修同事们发挥“思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力”的精神，大家通力合作，集思广益的设想如何能使设备进行自行减压，如何能进行自我调节，且设备备件是否可以自制。

    最后在大家多次大胆假设，反复实践的努力下，实现了可调节支架的自主制作，完成了此项自我创新设备改造工作。输送机经安装可调节支架后，承载量加大，保证了设备的连续操作性，同时也稳定了车间运行。

文/生产部 王云鹏

202401-03  第1期

关于降本增效的思考与实践

      降本增效，顾名思义就是降低成本和增加效益，是每个企业在如今自身发展和与其他企业竞争的过程中至关重要的一环。作为储运部成品库的负责人，除了做好岗位职责内的工作外，更要去思考降本增效的可实行之处，积极主动的带动整个车间人员去实践，最大限度的降低成本，并且为公司创造更多的价值，也有利于团队的成长。

创新天地

202401-03  第1期

文/储运部 李鸿岩

      2024年我们准备通过推行大米整板装车来实现降本增效的目标，计划大米整板发运10万吨，节省70万元。

      1. 降低人力成本：将叉车司机与成品库理货员岗位合并，实现一岗多能。通过公司提供的平台学习创新的管理方法和模式，并对员工进行培训，鼓励员工也多学习，将降低成本的观念灌输到每位员工的思想当中，将思想转化为行动去实践。

    

            2. 降低劳务成本，提高装运效率：我们还会培养两名整板作业人员，从而替代劳务人员作业。整板发运可以减少和节省装货搬运的时间，将有限的工作时间充分利用从而提高发运效率，节省劳务费用。

一、目标和实践

      2024年第一季度大米整板发运22251吨,节省费用14.3万元，对比去年同期多节省5.7万元。

二、实践结果

三、下一步计划

      接下来我们准备采购1,000个七字托盘、2台叉车及推出器，登车桥增加整板设备。利用好人力资源和设备资源，相互配合，达成降本增效的目标。

健康安全

“安全”-最大的效益和永恒的主题

【加强安全思想教育，提高企业全员安全意识】

文/生产部 杨宝

    思想是行动的先导。对员工要注重教育引导，在日常工作中要夯实安全理论基础，不断提高员工队伍的安全专业素质，强化员工预防安全事故的相关知识。对此密山工厂开展了“安全早提醒活动”，每周EHS人员参加一个车间的早会进行安全宣导工作，对车间涉及的风险进行告知、相关事故案例进行警示、近期存在问题进行剖析，进而提升车间人员的安全水平。

【强化安全生产管理，落实企业安全生产责任制】

    翟（京华）总经理提出业余时间开展对车间管理人员安全领导力、管理能力是的培训课程，让车间管理人员通过培训，从本质上提升对安全管理工作的敬畏之心，进行从思想根源上的转变，始终坚持把“安全”作为企业最大的效益和永恒的主题。

    安全责任重于泰山。克服麻痹侥幸心理，确保自身安全，除了内在的驱动外，还要靠规章制度来约束。密山工厂完善了安全生产责任制，明确了主要负责人到一线员工的安全生产责任、建立由上至下的各层级安全管理网格制度，形成层级、网格化安全监督模式;同时建立安全处罚条例关联员工的绩效考核，形成安全工作人人有责的安全氛围。使安全管理工作纵向到底，横向到边、职责明确、协调配合，真正把安全管理各项工作落到实处。

——安全领导力、管理能力培训

202401-03  第1期

“

”

健康安全

安全培训及检查剪影

【强化安全生产管理，落实企业安全生产责任制】

    “无规矩不以成方圆”。管理层指出工厂安全管理工作需要高标准、严要求，不能对安全存在的问题视而不见。要深入现场认认真真地查，对于查出的隐患要严格按照规定整改。处理要“严”，对于违反安全纪律的责任人应按照规定严肃处理，只有对每个问题项都能严肃处理，才能使员工真正意识到安全的重要性。

【建设安全生产文化，提高安全管理氛围】

    安全文化建设有助于提高员工的安全素质。密山工厂EHS每月组织一次安全专项培训、邀请红十字协会、消防队进行急救与消防培训、根据社会发生的热点事故开展讨论会、安全月联合开展安全知识竞赛、通过这些教育和宣传，使员工理解和遵守安全规定，从而减少事故发生的风险。

    每个人对于幸福的理解不一而同。生活和工作都能平平安安，或许就是最大的幸福。我们坚信在集团领导的指引下、密山工厂管理层的带领下，一定能全面落实安全生产责任制，整体提升安全生产管理，增强人员安全意识，实现安全生产零事故，让我们的每一位员工都可以平平安安的回家。

202401-03  第1期

高层火灾逃生方法

      在城市中高层及超高层建筑越来越多，一个飘散的火星、一次违规充电……在日常生活中一个微小的隐患都可能导致火灾的发生，一旦发生火灾，不可盲目逃生。以下是安全组为大家整理的高层火灾逃生方法，希望对大家有帮助。

    1. 发生火灾后，不要为穿衣、找钱财而耽误宝贵的逃生，应尽快从安全通道、安全出口和消防楼梯撤离，切勿盲目乱窜或使用电梯逃生。

      3. 楼梯已起火，但尚未烧断且火势不很勐烈时，可披上用水浸湿的衣裤或被单由楼上迅速冲下。楼梯已经烧断且火势相当勐烈时，可利用绳子或把床单撕成条状连接起来，一端拴在牢固的门窗或其它重物上，然后顺绳子或布条滑下(三楼以上住户慎用)。

      4. 如果所处位置在着火层以上，应该尽快向避难层或者楼顶移动，移动过程中，用湿毛巾捂住口鼻，以免吸入烟雾，同时用湿棉被包住身体。如果已经有烟雾在蔓延，应当放低体位迅速移动，学会利用消防设备保护自己。

      5. 各种逃生之路均被切断时，应退回居室内，采取防烟堵火措施，关闭门窗，并向门窗上浇水，还要用湿毛巾捂住口鼻，做好个人防护，同时，向室外挥动鲜艳的东西(在夜晚则可向外打手电)，发出求救信号。

   6. 逃生时一旦衣服被烧着，首先应当将衣服脱下，将火扑灭;或就地翻滚，把身上的火焰窒息压灭，但不要滚动过快，或由其他人帮忙扑灭火焰，切记不能奔跑。

文/生产部 杨宝

    2. 离火场时，遇到浓烟不要直立行走，应尽量采用低姿势行走或匍匐前行，用湿毛巾捂住口鼻，以免被浓烟窒息。

学习园地

202401-03  第1期

如何做好时间管理

      在日常工作中，我们经常会面临时间不够用的问题。有时候，我们觉得时间过得太快，而工作却似乎永远也做不完。其实，这种情况很多时候是因为我们的时间管理意识不够强，没有有效地利用时间，导致工作效率低下。时间管理并不仅仅意味着要在有限的时间内完成更多的工作，更重要的是要合理地安排时间，确保每一项任务都能得到及时、高效的处理。

      对于内勤来说，时间管理尤为重要。作为内勤人员，我们要负责处理大量的文件、报告和日常事务。如果没有良好的时间管理习惯，这些工作就可能变得杂乱无章，甚至影响到整个部门的工作效率。因此，我们应当充分认识到时间管理的重要性，学会合理安排时间，提高工作效率。

     

       

文/贸易部 崔琳

202401-03  第1期

党政建设

     

      2024年1月22日上午，由密山市经济开发区党委组织举办的“红映经开 益企前行”冰壶比赛在密山市航空公园冰壶比赛场地正式开赛。益海嘉里（密山）粮油工业有限公司党支部作为参赛队伍参加了此次比赛。

      在比赛过程中，各参赛队伍展现出了高超的技巧和战术。选手们在冰面上null精准地投掷冰壶，力图将对手的冰壶击出得分区，同时保护自己的冰壶停留在有利位置。每一次投壶都充满了策略和技巧的考量，观众们无不为选手们的精彩表现所折服。

    

       —密山经济开发区党委组织冰壶比赛活动

文/人事行政部 于庭泽

      最终我支部队伍凭借着卓越的技术、默契的团队配合和出色的战术执行，一路战胜对手，最终夺得亚军。此次冰壶比赛不仅展示了冰壶运动的魅力和竞技精神，也增进了各党支部之间的友谊和交流，更让所有参赛者对冰壶项目有了更新

更深的了解。

      那么，如何提升时间管理意识呢？以下是一些实用的建议：

      制定计划：在每天开始工作之前，花几分钟时间制定一个简单的计划，列出当天需要完成的任务和目标。这有助于我们明确工作的重点和优先级。

      避免拖延：一旦制定了计划，就要尽量按照计划行事，避免拖延。对于那些需要长时间完成的任务，可以将其分解为小目标，逐个完成。

      集中精力：在做一件事情的时候，要全神贯注，尽量避免干扰。可以设置手机为静音或关闭通知，以免被不重要的信息打扰。

      学会说“不”：有时候，我们可能会被安排一些不重要的任务或会议。在这种情况下，要学会拒绝或推迟处理这些任务，以确保有足够的时间处理重要的工作。

      利用工具：现在有很多时间管理工具和应用可以帮助我们更好地规划和管理时间。比如日历、待办事项清单等。

       

      通过以上这些方法，我们可以逐步提升自己的时间管理意识，提高工作效率。让我们从现在开始，珍惜每一分每一秒的时间，更好地完成工作和生活目标吧！

学习园地

党政建设

2024年2月总第12期

益海嘉里（密山）粮油工业有限公司

党支部高质量召开专题组织生活会

       2024年1月29日，益海嘉里（密山）粮油工业有限公司党支部按照上级要求，高质量召开了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题组织生活会。密山市政治协商会议委员会、密山经济开发区党委参会。

    根据中央有关文件精神和密山市关于认真开好主题教育专题组织生活会的通知要求，为使本次专题组织生活会开出高质量、新气象，公司党支部及班子成员聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,对照主题教育具体目标,按照“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”重要要求，会前，均组织开展了集中学习、专题学习和谈话谈心，为开好本次组织生活会奠定了坚实的思想基础。

 

202401-03  第1期

文/人事行政部 于庭泽

    会上各党员结合个人思想和工作实际，紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，维护党中央权威和集中统一领导，践行宗旨、服务人民，求真务实、狠抓落实，以身作则、廉洁自律，履行全面从严治党政治责任等方面,深入检视问题、深挖思想根源，报告了党委班子对照检查材料和个人对照检视材料。公司党委班子结合典型案例举一反三进行深刻剖析，班子成员对照自身谈认识和体会。各党员坚持正视问题和“刀刃向内”，严肃认真开展批评和自我批评，做到见人见事见思想、落细落小落到底。达到了交流思想、相互帮助、增进共识、团结奋进的好效果。党委及班子成员针对查摆出的问题，逐项制定整改措施、明确具体时限，将整改落实在实际工作中。

    参加专题组织生活会的密山市政治协商会议委员会李冬华主席在会上指出，一要坚定不移把党的政治建设引向深入、落到实处，全力以赴推动习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署落实落地；二要坚定不移把整改整治工作引向深入、落到实处，下大力气解决企业长期存在的制约高质量发展的难点堵点痛点问题；三是坚定不移把全面从严治党引向深入、落到实处，系统深入的推动企业党组织全面过硬、全面进步，以结合企业实际特点的方式持续高标准高质量推动主题教育走深走实。

党政建设

    组织生活会后，李冬华主席嘱托要做好主题教育总结评估和建立健全长效机制等工作，切实把主题教育成果落实到推动企业高质量发展、推动构建“一体、两翼、四驱动”的新局面中去，确保主题教育取得实实在在的成效。

图为李（东华）主席（左一）和芦（文亮）主任（左二）交谈

文/人事行政部 于庭泽

快乐生活

入职感悟

       一年前，走进工厂的大门，我意识到自己即将开启一段全新的职业生涯。作为一名新员工，我对于车间的工作既充满好奇，也有些许紧张。

       在这段时间里，我逐渐适应了车间的环境和工作节奏。每天面对着繁忙的生产线，听着机器运转的声响，我不得不全身心地投入到工作中。尤其是在刚加入车间的那几天，对于一切都觉得陌生与新鲜，我只能边做边学，不断向老员工请教，逐步掌握各种操作技巧。

       在这个过程中，我体会到了车间工作的不易。机器的轰鸣声、不断重复的工序以及高强度的工作节奏，都让我倍感压力。但正是这些挑战，锻炼了我的意志和耐力。为了尽快熟悉工作，我每天提前到岗，晚上也会留下来加一会儿班，这样就能够有更多的机会去熟悉机器、了解流程。

       此外，车间的团队氛围也让我倍感温暖。我不断的丰富自己的专业技能，从发现问题到解决问题，努力配合班长及车间领导完成下达的每一项工作，尽管大家都很忙碌，但当我困难时，总有同事伸出援手。他们的帮助和鼓励，使我感受到了家一般的温暖。尤其在操作中遇到问题时，他们会耐心地给我解答，并亲自示范。这让我深切体会到团队合作的重要性。

      回首这段时间，我对车间的工作有了更深入的认识。虽然工作中会有许多困难和挑战，但我坚信只要用心去做、坚持不懈，就一定能够克服。我为自己能够在这样一个团结、互助的团队中工作感到庆幸。

      展望未来，我希望能够通过不断地努力和学习提升自己的技能和水平。在车间的日常工作中不断磨炼自己、突破自己，为实现自己的职业目标奠定坚实的基础。同时，我也希望能够在团队中发挥更大的作用，与同事们共同努力，为公司的发展贡献一份力量。

文/生产部 石万万

快乐生活

密山粮油

员工活动合集

01-03

元宵节活动

    2月24日，工厂举办了元宵节活动，活动现场设置了多个灯谜摊位，猜中的小伙伴们可以领取惊喜礼品，现场热闹非凡，100个灯谜瞬间就被一抢而空。

三·八女神节活动

    3月8日，人事行政部邀请管理层，组织了一场别开生面的“女神”座谈会，会上，工厂总经理翟（京华）总，对女性工作者的辛苦付出表示感谢，也对其表达了美好的祝愿。

202401-03  第1期

储运部-吴振

2024.3.8

亲爱的女神们：

       展信佳。 随着春风拂面，三月已悄然而至，又是一年好春光。在这个特别的时刻，我想借此机会，向我们身边的女性们致以最深的敬意和祝福。无论是把我们抚养长大的母亲，还是身边默默陪伴的妻子，亦或是兢兢业业工作的女同事们，你们都是我们生活中不可或缺的重要角色。

       今天，是三八国际妇女节，是你们的节日。在这个特别的日子里，我想提前祝福每一位女神节日健康、快乐！感谢你们在我们的生活中所付出的辛勤努力，感谢你们为社会进步和发展所做出的巨大贡献。

       母亲们，你们是我们生命中最伟大的存在。从我们出生的那一刻起，你们就用无私的爱和关怀，把我们抚养成人。你们的教诲和榜样，塑造了我们的品格和价值观，让我们成为了今天的自己。感谢你们给予我们生命的同时，也教会我们如何去珍惜和尊重生命。

       妻子们，你们是家庭中最坚实的后盾。在忙碌的工作和生活中，你们默默付出，用爱心和耐心维系着家庭的和谐与幸福。你们的支持和理解，让我们能够勇敢地面对挑战和困难，迎接更美好的未来。感谢你们为我们创造了一个温馨的家，让我们在疲惫时能够找到心灵的港湾。

       女同事们，你们是职场上的巾帼英雄。在工作中，你们以女性特有的细腻和坚韧，展现出了不凡的能力和魅力。你们的努力和付出，为公司的发展注入了新的活力和动力。感谢你们在工作中所做出的贡献，也感谢你们为我们树立了一个个值得学习和效仿的榜样。

        在这个特别的日子里，我想对所有的女神们说：感谢有你们！感谢你们在我们的生活中所扮演的每一个角色，感谢你们为我们带来的每一份温暖和力量。愿你们在这个节日里，能够感受到来自四面八方的关爱和祝福，愿你们的生活充满阳光和喜悦，愿你们的未来更加美好和灿烂。

        最后，再次祝福所有的女神们节日快乐！愿你们永远健康、美丽、幸福！

致全体女神的一封信

员工活动合集

202401-03  第1期

征稿啦

1. 公司新闻:政府、外部客户、集团内部高管参观,员 工活动 、团队建设等 ;

2. 管理动态:公 司内部人员晋升,大型会议管理要求,重要通知等 ;

3. 慈善公益:慈善公益类活动等 ;

4. 创新天地 :各种金点子活动、QCC活动 、技术改造等 ;

5. 客户服务:体现 以客户为导向、服务内外部客户的典型案例 ;

6. 学习园地 :好书推荐 ,培训,技能提升,经验分享,学 习感悟与心得体会等 ;

7. 工匠风采 :精英故事 ,如 :管理层、经理层 、主任层 、优秀员工等的故事,以访谈录或报告文学的形式出现 ,并配有分享人的照片、个人简历、以及座右铭 、爱好等 ;

8. 党政建设:党政建设类学习、共建、活动等 ;

9. 健康安全:生产安全、食品安全等;

10. 止能量分享:感触心灵、积极向上的好文分享,成熟心智的小故事,好人好事等 ;

11. 文学驿站 :游记,随笔,诗词鉴赏等 ;

12. 快乐生活:生活小常识,开心一刻,摄影欣赏等。

征稿类型

稿费标准

    入选公司的稿件，根据字数、质量给予稿费奖励50-100/篇；摄影作品 (原 创 ) 50元/组；书法、绘画等作品 50元/幅。

投稿要求及地址

1、稿件数量：生产安全及食品安全相关责任人需每两个月投至少一篇稿件；生产部至少 3篇/月 (米 厂 1篇 、油厂 l篇 、动力维修 1篇 ),储运部至少 2篇/月 (成 品 1篇 、原粮简仓 1篇 ),其余部门至少 1篇/月 。

2、稿件内容：稿件内容要贴近公司生产经营活动的实际,能够反映职工的精神面貌 。采用的数据要经过核实，准确无误,不得为追求宣传效果故意夸大、篡改真实数据；投稿材料采用电子稿件 (word格 式 )形式,末尾署名作者姓名、所属部门。配图应单独发送“原图”,不得插 入 word文本中。

3、投稿地址：可发送至邮箱dingxin1@cn.wilmar-intl.com，或企微、微信投稿至人事组丁鑫处。（PS：记得更新投稿台账哦！）

202401-03  第1期

征稿啦

1. 公司新闻:政府、外部客户、集团内部高管参观,员 工活动 、团队建设等 ;

2. 管理动态:公 司内部人员晋升,大型会议管理要求,重要通知等 ;

3. 慈善公益:慈善公益类活动等 ;

4. 创新天地 :各种金点子活动、QCC活动 、技术改造等 ;

5. 客户服务:体现 以客户为导向、服务内外部客户的典型案例 ;

6. 学习园地 :好书推荐 ,培训,技能提升,经验分享,学 习感悟与心得体会等 ;

7. 工匠风采 :精英故事 ,如 :管理层、经理层 、主任层 、优秀员工等的故事,以访谈录或报告文学的形式出现 ,并配有分享人的照片、个人简历、以及座右铭 、爱好等 ;

8. 党政建设:党政建设类学习、共建、活动等 ;

9. 健康安全:生产安全、食品安全等;

10. 止能量分享:感触心灵、积极向上的好文分享,成熟心智的小故事,好人好事等 ;

11. 文学驿站 :游记,随笔,诗词鉴赏等 ;

12. 快乐生活:生活小常识,开心一刻,摄影欣赏等。

征稿类型

稿费标准

    入选公司的稿件，根据字数、质量给予稿费奖励50-100/篇；摄影作品 (原 创 ) 50元/组；书法、绘画等作品 50元/幅。

投稿要求及地址

1、稿件数量：生产安全及食品安全相关责任人需每两个月投至少一篇稿件；生产部至少 3篇/月 (米 厂 1篇 、油厂 l篇 、动力维修 1篇 ),储运部至少 2篇/月 (成 品 1篇 、原粮简仓 1篇 ),其余部门至少 1篇/月 。

2、稿件内容：稿件内容要贴近公司生产经营活动的实际,能够反映职工的精神面貌 。采用的数据要经过核实，准确无误,不得为追求宣传效果故意夸大、篡改真实数据；投稿材料采用电子稿件 (word格 式 )形式,末尾署名作者姓名、所属部门。配图应单独发送“原图”,不得插 入 word文本中。

3、投稿地址：可发送至邮箱dingxin1@cn.wilmar-intl.com，或企微、微信投稿至人事组丁鑫处。（PS：记得更新投稿台账哦！）

诚信廉洁 勤奋创新

健康安全 和谐共享

益海嘉里（密山）粮油工业有限公司·企业文化之窗

2024 01-03 第01期 总第38期 

建立一个理想的集团

《益嘉人·密山秀》