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《在路上》2018年第6期(总第8期)

华晨鑫源·涪陵制造基地

2018年第6期
总  第   8   期

面对困难永不言败,
面对挑战迎头而上,
攻必胜,战必克;
为了完成任务,
敢置之死地而后生,
不达目的决不罢休。

——铁血精神

NO.05       党工活动

NO.04       平安园区

NO.03       培训教育

NO.02       风采展示

NO.01       匠心制造

匠 / 心 / 制 / 造

Manufacture

6月1日,焊装车间召开5月质量例会,对5月的质量问题进行总结,并对6月质量工作进行部署和要求。

6月5日,制造技术部总涂技术课李星佑在总装底盘对18款发动机合装托盘支撑进行调试,用一丝不苟的态度和精益求精的追求确保每台产品的品质。

6月7日,物资管理部组织各班组长参加《16949质量体系运行》培训,要求各班组长提出各库区存在的问题和整改思路。

6月11日,总装车间综合课对班组长掌握的3X3X3相关知识进行抽查,全面落实精益生产。

6月15日,焊装车间过程质量课对S402白车身进行全破坏实验,用这种极端的方式保证每台产品的安全性能。

焊装车间主任协同制造技术部、过程质量课课长、工段长一起研究、攻克质量难关。劲往一处使,保证质量!

6月25日,总装车间过程质量课组织李总、SQE、技术部、焊装、总检负责人对某车型出现的问题进行评审并寻找解决方案,保证高品质出厂。

冲压车间利用板材废料自制垃圾铲、文件存放盒等工装、工具时,由于是纯手工敲打而成,制作出的工装往往凹凸不平,且制作效率极低。现经冲压车间员工自主设计制作薄板折弯工装,将工装安装在摇臂钻床上可实现薄板快速折弯。利用折弯工装自制的工具工装等美观,且制作效率高。

随着冲压二期的投入使用,钣金库房布局也随之改变。而钣金库房布局的变化导致物流配送不方便,配送时间变长。冲压车间经过对钣金库房配送路线分析后,重新确定了物流配送通道。现将钣金库房与焊装车间之间的栅栏进行切割重新拼接,在栅栏上重新开了一扇配送通道门。优化后的配送路线更加合理,效率更高,每次配送可节约3分钟左右的时间。

冲压自动线线尾气管接口在D4压机立柱后面,线尾使用气管接线较长,导致现场凌乱。现从D4压机气管接口处接出气管穿过并固定在皮带传送机和转序台下方,并将出口设置在转序台末尾,自动线线尾使用气管可直接从转序台下方出口接出,气管较少,现场也更加整洁。

物资管理部C区针对玻璃等大件物料制作了物料卡看板,方便管理,同时实现看板目视化管理。

6月22日14:00,涪陵制造基地召开基地级“全员质量改善活动暨QC小组活动启动大会”,涪陵制造基地副总经理毛稂、副总经理李华侨、各部门(车间)负责人悉数与会。

风 / 采 / 展 / 示

Hero

会上,质量管理部将公司级“全员质量改善活动”动员会会议精神进行了宣贯学习,贯彻落实“质量永远第一”、“人人都是质量的制造者”的管理思想。待会议结束后,各部门(车间)负责人将立即组织员工开展部门/车间/课室/工段/班组级学习,将“我为质量做贡献”的质量意识传达到每位员工!

6月2日——3日,涂装车间前处理工段利用周末休息时间进行14吨磷化药品磷化槽体清洗,充分体现“尽心尽职”的鑫源人核心价值观。

雷斌是焊装车间X30L右侧围第二负责人,在班长空缺的情况下,他带领右侧围13名员工做好各项工作,哪里缺人他就顶上,不怕苦,不怕累,工作认真,负责,计划核对一个月无差错,对待新员工钟伟,手把手教技能,让钟伟进步很快,从上岗到现在,钟伟没有出现一起质量问题。在他的引导下,一周时间,钟伟就能独立上岗了。雷斌常挂嘴边的一句话就是,如果干不好,我们都得失业,望大家记住这句话,努力干好自己的工作。

6月,总装车间在生产现场强化了5S工作,利用生产间隙组织员工将现场的每个一个角落板链路缝都仔细打扫,为造精品打下坚实基础!

培 / 训 / 教 / 育

Training

6月11日,涂装车间交验工段抛光班长组织现场员工对辅料报废标准进行培训,确保每位员工做到心知肚明。

6月13日,涂装车间前处理工段对每位员工进行一对一S402标准化培训,规范动作,管理现场。

焊装车间B班侧围工段利用休息时间组织员工进行S402白车身基准书考试。练好基本功才能打胜仗!

焊装车间B班侧围工段李清容对新来的中专生进行岗位指导,耐心讲解,亲身操作示范。

6月7日,质量管理部综合管理课对研究院进行三坐标基础知识进行培训。

6月19日下午14:00-16:00,物资管理部邀请公司ERP项目组老师对部门班组长及以上管理人员、财务部账务员进行MES项目培训,从MES概览、MES蓝图、物料主数据收集等方面做了详细讲解,为后期MES系统正式运行做准备。

6月20日,物资管理部C区组织员工对18款X30L前保险杠分装进行培训。在18年的高质量、严要求中保证每个工序都是合格的,分装出来的每根杠都是符合要求。

6月14日,质量管理部制程质量课总涂小组开展工作总结会,自纠工作不足,制定提升计划,紧跟公司发展步伐,努力打造铁血团队。

6月28日,涂装车间刮灰班组利用生产空隙时间对员工进行标准化实操培训。

6月27日,涂装车间综合管理课牵头对车间各个班组岗位开展技能测评,了解岗位匹配度。

平 / 安 / 园 / 区

Safe

2018年6月6日下午,烈日当头,室外温度直逼40度,热辣的阳光让人不敢直视,火炉之称名不虚传。夏季,也成了火灾的高发季节;防患于未“燃”,是夏季安全工作的重中之重。“生命至上o安全发展”——涪陵制造基地安全月系列活动之消防应急疏散演练率先拉开帷幕!本次演练活动由涪陵制造基地EHS课牵头主办,涪陵制造基地各负责人分别深入到不同的部门进行现场指导,全员参与!
16:30,令人动容的警报声呼啸而来,各部门(车间)员工从基地各个角落奔涌而出,手捂口鼻、奔跑撤离。不同于想象中的慌乱,各“逃生队伍”快速而又有序,在指挥员的引导下,不多会儿便全部撤离到安全区。而模拟被困者搜救、伤员救护的环节更是分秒必争!紧急搜救、担架运送、伤口包扎、人工呼吸……每个步骤都将火灾现场进行了最大限度的还原!

平安园区

灭火环节使用干粉灭火器和消防栓、消防水带相配合。数堆熊熊大火铺天盖地而来,各个队伍的义务消防员摩拳擦掌,“一提二拔三瞄四按”——大家对干粉灭火器的使用方法早已烂熟于心。而利用消防水带灭火时,毛总更是握持姿势进行了亲身示范、专业讲解,齐心协力间,熊熊大火瞬间扑灭。

2018年消防应急疏散演练

涪陵制造基地

涪陵制造基地高度重视这一个月的安全月活动,只有不遗余力地把预防工作做到极致,才能在灾难面前从容不迫。不只是六月,每个月都是安全生产月,各个管理者和全体家人都必须紧绷安全这根弦,一刻都不能松懈!

6月5日,物资管理部W区利用生产间隙时间对班组成员进行消防基础知识培训,讲解灭火器的使用方法。

6月8日,涂装车间召开消防安全总结会议,总结近期安全工作,并对后期工作进行部署。

6月5日,物资管理部安全主管毛晓均对纸箱回收人员进行安全知识培训,演示消防器材的使用方法等。安全生产,人人有责。

冲压B工段在生产部分零件时,B1机台1、2号工位需要用到踏板。但由于压机立柱会挡住踏板,导致踏板无法靠紧工作台,使得踏板与工作台之间间隙较大,员工容易踏空,存在安全隐患。经B工段段长、班长和技术员研究及设计,在踏板前方加焊尺寸规格符合空隙的钢架,将踏板与工作台之间的间隙填补。改善后,消除了安全隐患。

党 / 工 / 活 / 动

activities

6月5日,在三胶休息区,涂装车间班组长与员工进行着企业愿景讨论,为建设更好的鑫源添砖加瓦。

6月1日,涂装车间交验工段抛光班班长刘庆福利用晨会时间为在6月份过生日的家人送祝福并唱生日祝福歌曲。

6月10日,涂装车间综合管理课组织车间班组长以上人员参加以“浓浓端午情,片片粽叶香”为主题的户外活动,活动包括安全消防知识抢答、报纸游戏、包粽子等,体现团队关爱感恩,协作创新的精神。

6月6日,涂装车间交验工段员工不小心打碎同事玻璃水杯,主动在车间群里道歉,愿意照价赔偿物品,体现出这位家人正直诚信的思想价值观。

6月6日,冲压车间制作了一块生日榜看板,将每月生日的员工照片展示出来,让每位员工都能接收到大家的祝福。

6月中旬,焊装车间A班车身工段利用休息时间布置员工休息区。

冲压车间部分员工会自备午饭,但饭菜冷后无法加热,吃冷饭菜对员工身体不好。为体现公司对员工的关怀,方便员工热饭,车间增加了一台微波炉。并根据微波炉规格自制微波炉存放架。将微波炉放在存放架上,操作更方便,现场更加整洁、美观。

6月,质量管理部制程质量课冲焊板块开展“怀念青春,展望未来”主题自助空巴。

6月11日,质量管理部举办6月生日会。现场氛围温馨,欢乐惬意,让家人们感受到了浓浓的关爱文化!

经过播种、施肥、浇水、除草,物资管理部花坛里的向日葵相继盛开。向日葵花语:信念、光辉、高傲、忠诚、爱慕。它阳光、明亮,爱得坦坦荡荡,爱得不离不弃,有着属于自己的独特魅力。它绽放的不仅是爱情,还有对梦想、对生活的热爱。

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铁血集结号

在路上……我们下期见!

华晨鑫源·涪陵制造基地

主编:周   渝
校对:王玉棣

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