凝心聚力铸辉煌
共谋发展谱新篇
宏景人
MYHONGJING@宏景月刊
01
2022年1月
主办：总裁办 总责：郭旭、蔡宏
总编：时本庆 责任编辑：高信芳
You can't change your past,
But you can make your future better.
Once time is wasted,
Life is wasted.
你不能改变你的过去，
但你可以让你的未来变得更美好。
一旦时间浪费了，
生命就浪费了。
目录
Contents
04/09
公司简报
总裁致全体员工的一封信
2022年度经营工作分析简报
踔厉奋发思进取，乘风波浪启新篇
10/22
优秀员工
如此优秀的你
优秀员工
优秀如你
优秀员工
优秀员工两名
23/25
员工文苑
做一个正直的人
开发APP软件感悟
26/27
工厂简讯
爱岗敬业 奋斗生产
各位同事：
时光如白驹过隙，一年的时间在弹指间过了。怀揣着艰难、犹豫、不安、感激、惊喜等五味杂陈的感受，我们携手走过了2021这个值得永远铭记的辛丑牛年！我想发自内心的向大家说一声谢谢！感谢各位在这个多灾多难的岁月中所付出的努力！感恩各位在这个内忧外患的年份为公司所创造的价值！
众所周知，2021年是个及其艰难的一年。疫情、极端气候、美国制裁，全球供应链危机等等，每一个因素叠加在一起传递给我们的都是困难！在这样艰难的情况下，全体同事迎难而上，始终坚持对客户的承诺，栉风沐雨、风雨兼程，接受了考验与挑战，展现出了奋发的身姿和不屈的意志。我们保业绩、抓管理、提质量、促市场，一边防疫一边发展，不断夯实基础，纵然客观环境惊心动魄，但也走得踏实而稳健，在不平凡的一年中成就了更不平凡的自己。回望2021，在董事会的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们毫不动摇地推进战略转型，呈现了良好的增长态势。我们持续践行董事长“四个坚持、四个创建”发展战略和“三保”“三围绕”的战略路径，公司营业额同比增长50%，被评为国家级“专新特精”小巨人企业和芜湖市“文明单位”等等。所有成绩的取得都离不开客户的鼎力支持，感谢所有合作伙伴的信任，感谢全价值链对宏景品牌的厚爱，更要感谢全体宏 景人的辛勤工作以及家人的支持奉献。我谨代表宏景公司向同事们与朋友们致以新年的问候和祝福！感谢大家！
过去的一年，是我们战略聚焦、砥砺前行的一年。面对“缺芯少屏”的困境和变幻莫测的疫情，在全球经济下行、原材料价格上涨的重重危机之下，公司上下同心同向，并肩携手，主动调整战略，聚焦重点客户，加强项目管理。A3T项目定点、CN300项目落地、EA4项目启动、宏景光电加快筹备、芜湖中心工厂迎难而上，叫响“大干120天，保质保量完成年度任务”口号，都体现出了不懈奋斗，奋勇搏击，锐意进取，不断革新的宏景精神！
过去的一年，是我们争先创优、提品增质的一年。公司在芜湖中心工厂大力推行“目视化”“标准化”管理，进行“每月一星”评比，营造“你追我赶、相互学习、相互促进、共同提升”的良好氛围。研究院BMS大庆团队，将芯片国产化替代研发任务提前一个半月完成，刘照照团队在资源严重不足的情况下，迎难而上，奋力拼搏完成CN300项目的顺利批产。塑造出“不辱使命的担当精神、事不避难的亮剑精神、知行合一的实干精神、精诚团结的协作精神”，为我们树立了学习的榜样！
过去的一年，是我们外树形象、对内强素质的一年。公司围绕“建党100周年”，举行系列党建赋能的学习教育活动，同时加强安全防患，坚守安全底线，落实疫情防控措施，
进行“爱岗敬业”专题教育，外聘专外聘专家对精益管理培训辅导，不断积蓄力量，增强内功增强内功。同时， 参 与“畅聊早餐会”、“1%工作法”座谈、“市委书记问记于民”答题等市委市政府组织的活动，接受省市媒体采访，迎接各级领导到公司参观指导，积极承担社会责任，实现宏景由知名度向美誉度升级！
没有一种拼搏会被辜负！2022年，我们依然执着于理想、破局于思维、实干于当下！我们将努力奋斗，实事求是，内求于心力，外借于大势，上下而求索。
一、稳中求进。企者不立，跨者不行。我们坚持持续高质量发展，不搞“大跃进式”增长，追求有含金量、合理的销售增长额，提升附加值，提高利润率。深耕渠道，选择优势战略合作，所有活动都围绕“高质量”和“要利润”展开。
二、顺变求新。优化序列，激活动能。我们专注发展品质，不断提升产品竞争力，加大新能源汽车产品的行业实力；调整业务结构，提高经营质量，加快宏景光电模组产品建成投产；提速IPO上市进程，让发展与全体员工共享。
三、精益求精。优化结构，提升效能。优化作战队形和作战序列，激发组织活力，精简流程，提升效率。全员提升专业技能，强化人才队伍建设，鼓励创新，健全奖励机制。公司最重要的资产就是人才！我们处于最好的时代，宏景的将士们，一定要抓住时代给予我们的机遇，勇于承担，敢于挑战，用战绩书写荣誉，用拼搏成就未来。真正做到忠诚、实干、责任、担当，公司将加速推行能力提升与干部使用相对称的人才选拔体系和报酬体系，不断激活动力，让发展更迅速、 更高质。
四、以心求道，上下一心，共创家园。诚信和感恩是宏景文化的核心与支柱。成绩来之不易，宏景心怀感恩！我们将加强企业文化宣贯，关注关怀关心每一位员工，让心与心交融，营造企业大家庭氛围，开展经典书籍诵读，弘场先进典型，争当“开路先锋”，强化执行力和创造力，只争朝夕，持续攻坚！
时间是梦想的刻刀，拼搏是奋斗者的朋友。大道至简，实干为要！越到紧要关头，越要坚定信念，一鼓作气，在担当中前行，在奔跑中筑梦。2022年又将是一个非常有挑战的年份，愿我们共同努力，不负韶华, 做好自己，守住底线，坚定信念，开创宏景新局面！
最后，祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意、虎胆英雄气，虎年生虎威！谢谢大家！
郭旭
总裁致全体员工的一封信 ››››
公司新闻
公司新闻
芜湖宏景电子股份有限公司
2022年度经营工作会议简报
发 布：总裁办 日期：2022年2月7日
各中心、部门，子分公司：
牛辞胜岁，虎跃新程。2月6日，以“三保、三围绕”为主题的“2022年度经营工作会议”圆满结束。这是一次高效的大会、团结的大会、奋进的大会、扬帆起航的大会！
现将会议简报下发，望各单位（部门）迅速组织学习，将精神传达至每一位员工，领会主要精神，做到上下同欲、同轨同向、同心同力！真正理解公司决策意图，拿出具体工作举措，推动新年度工作落实。总裁办、企管办将组织督查并将各单位（部门）学习情况和效果公示。
星光不负赶路人！让我们以坐不住、慢不得、等不起的果敢和决绝，迅速进入角色，锚定目标，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，诠释新一年的实干担当，酝酿新一年的万千气象！
宏景电子股份有限公司 2022年2月7日
2022年2月7日
踔厉奋发思进取，乘风破浪启新篇
——芜湖宏景电子召开2022年度经营工作分析会
公司简报
公司简报
春色清和，万象更新！多数人仍沉浸在新春佳节，万家团圆之际，宏景电子新征程已拉开大幕。2月6日，公司在职工之家二楼会议室，召开了2022年度经营工作会议，会议由高级副总裁付聪主持，会议梳理总结2021年度生产经营成效，分析研判公司当前面临的形势，安排部署2022年度重点工作，进一步统一思想认识、凝聚共识。
会上各管理中心、子（分）公司对本单位（部门）2021年度经营管理工作、2022年度工作安排进行了书面汇报；总裁郭旭代表公司作了工作报告；高级副总裁蔡宏宣读了干部任免决定、高级经理及以上干部晋升提名，对公司人才职业发展通道进行说明和领学；总监时本庆宣读成立经营管理委员会的决定。与会人员分组对总裁年度工作报告进行讨论，提出了意见和建议，各管理中心和芜湖中心工厂、芜湖宏景光电对本部门年度重点工作进行了梳理并大会汇报。公司董事长蔡斯瀛最后作了重要指示，公司党委书记付坤华、监事会主席樊阳龙，公司在芜中高层管理人员参加会议。
郭总在2021年度经营工作总结中指出，2021年度公司面对前所未有的压力和不易，基本实现既定目标，公司被评为国家级“专精特新”小巨人企业，芜湖市“文明单位”，蔡董被评为芜湖市“优秀企业家”，收获颇多、体会深切，但主要问题和不足依然明显。
主要收获：一是战略思路更加明晰。牢固确立“三保、三围绕”年度工作总基调。二是销售指标向上向好，全年销售额5.75亿元，完成年度计划109%。三是提质增效稳步推进。四是争优氛围逐步深厚。五是内外形象日趋提升。
主要体会：一是公司要想做大做强，必须树立人才为本，客户至上思想；二是公司要想行稳至远，必须守住安全底线，营造和谐环境；三是公司要想追求卓越，必须严格管理监督，推进管理创新。
主要问题和不足：郭旭总裁的工作报告坚持问题导向，刀刃向内，指出工作中存在的十个方面的不足。一是长远发展规划缺乏；二是落实指标刚性不足；三是销售观念有待提高；四是关健岗位人才不足；五是经营管理守旧守常；六是执行力差距较大；七
公司简报
公司简报
是岗位责任制落实不够；八是成本管理不够精细；九是内部监督机制缺失；十是企业文化亟待加强。
郭总在全面总结2021年度经营工作基础上，对行业技术趋势进行了精细分析，提出了2022年度公司经营目标：销售收入目标8.57亿元，营业利润目标7600万元，人均销售目标110万元，人均净利润目标10万元，存货周转率4.0，应收帐款周转率3.3。
围绕以上2022年度经营目标，郭总提出了七项重点工作任务：
一是坚持做好“三保、三围绕”（保质量、保交付、保利润，围绕生产、围绕成本，围绕内控）。提出成立保供工作组和降本工作组，并与执行总裁付聪分别挂帅，重点抓主要物料的保供、溢价控制、产品降本、项目费用控制、工程变更等，建立“保供快速反应机制”；积极开展质量意识与技能培训与比武，针对质量管理薄弱环节展开专项行动；减少一切部门沟通成本、摩擦成本、沉默成本、大幅提高效率；对中心工厂实施财务目标（加工费、预算）与管理目标（效率、能耗）双维度考核；科学提出“2%降本法”，加强内控，控制合理库存、不良品（成品、半成品、原材料）的快速处理、及时的结单率、损耗与能耗管控、无效固定投资几个方面，真正达到降本目的。
二是坚持有效会议制度。在会议形式、会议效率、会议效果、上传下达上下功夫。
三是坚持三个向内、二个向外。向内聚焦人力资源管理制度；向内聚焦对外供应链危机的改款项目以及重点技术平台建设；向内聚焦制度与流程建设；向外聚焦重点客户；向外聚焦突破卡脖子供应链。
四是坚持抓好工厂建设。
五是坚持快速推动宏景光电建成投产。
六是坚持对销售部门改革。
七是坚持启动五型宏景的建设（奋进型宏景、人文型宏景、精益型宏景、科技型宏景、价值型宏景）。
郭总对公司未来五年发展规划提出意见，下发了征求意见稿。
监事会主席樊阳龙总结讲话认为，2022年度经营工作会议务实高效，郭总的工作报告内容详实，可操作性较强，并对公司上市工作提出了要求。
最后，董事长蔡斯瀛进行了总结讲话。蔡董对公司在特别困难之年取得的成绩表示肯定，代表董事会对经营管理团队和每位员工辛勤努力表示感谢。针对2022年度经营工作提出了“13141”工作要求。
1：“保利润是头等大事，是第一位的”；
3：“三个聚焦”，聚焦汽车电子产业方向、聚焦公司重点项目发展、聚焦公司内部管理；
1：“全年最为重点的工作，上市！”；
4：“围绕重点工作，抓住四个方面，一是严格控制各种成本、二是全力支持采购部门工作、三是支持人才队伍培养建设、四是制定行之有效的各级考核制度”；
1：加强公示制度。
主题词：发布 经营 分析会 简报
发 送：子公司、分公司、管理中心、公司直属部门
报 送：董事会、经管会
优秀员工
优秀员工
优秀的你，才能遇到优秀的世界……
在宏景的营销管理中心，总有一抹风风火火的身影，让你加快工作的脚步，总有一张甜甜的笑脸，让你如沐春风……
从2017年加入宏景至今，她在宏景工作已有五个年头，经历了宏景的发展壮大，也让自己从一个懵懂的小白，到如今的独挡一面。
从加入宏景，她就勤勤恳恳，任劳任怨，从默默的销售助理做起，了解产品，整理数据，对账开票，会议组织，客户接待，哪里都有她默默的身影，虽是一名助理，但每个客户她都如数家珍，每个数据都印入脑中，她如一个管家一样，面面俱到，每件事情都 安排得妥妥当当。
平时的工作中，她不仅把自己的本职工作做的精益求精，在我们遇到困难寻求帮助时，她都能挺身而出，帮我们讲解，理清思路，或帮我们沟通协调，直至事情圆满解决，她说： 有很多事情看起来很困难或不可能，但是只要我们下定决心一定要的时候，它们都变得非常简单。
在不断的努力中，她又选择挑战自己，成了一名销售经理，从产品报价，客户谈判，跟踪生产，她一项项学起，为了达到客户的满意，她与研发人员不断的沟通改进，与采购人员一起追踪到货，与生产人员跟踪出货，每一步，每一项，她都冲在前面，想客户所想，急客户所急，当客户利益与公司利益发生冲突时，她也会据理力争，让客户与公司都满意，让自己也快速的成长蜕变！
“轻伤不下火线!”也一直是她的坚持，一次骑车上班途中，不小心摔了一跤，磕到了胳膊，她仍然坚持来上班，直到胳膊疼得受不了了，才跟我们说起，硬是
被同事送去医院，拍了片子，还不肯回家休息，又回公司取了电脑，这才算回家……她说：每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！
工作上，她努力进取，生活中，她也是一个好妈妈，因为老公在外地工作，她一个人又带娃又上班，早上她会把孩子一天的事情安排好，吃饭、上课、休息，事无巨细，孩子也受到妈妈的影响，体谅妈妈的不易，小小的年纪也学会了独立，自己上学，自己学习，自己吃饭，还会在妈妈下班前把家里的卫生打扫了……她努力去做一个温暖的人，用真心对世界微笑，用快乐去迎接每一天的阳光，也收获了满满的温暖！
“巧笑倩兮，美目盼兮”，如此优秀的人儿，就是我们营销管理中心的陈倩倩！她说：人生只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。保持积极阳光、拼搏进取的心态，幸运和美好就会不期而至。
如此优秀的你，愿你拥有优秀的世界！
如此优秀的你
作者：营销管理中心张兵新
优秀
优秀员工
优秀员工
优秀员工
作者：供应链管理中心吴亚琪
时光匆匆，不觉间2021年已悄然向我们挥手告别，回首一年来的工作和生活，感悟良多。我在领导的关心支持下，同事们的帮助下，通过自身的不断努力，较好的完成了领导交付的各项工作，履行了自己的岗位职责。
财务部是企业的关键部门，对内财务管理水平的要求不断提升，对外应对税务、审计及财政等机关的各项检查，掌握税收政策及合理应用。回顾过去的一年，在领导的带领下，不断坚持努力，克服了一个又一个困难，解决了一个又一个问题，21年的上半年是和IPO海量数据斗争的半年，我们财务这支队伍啃下了这块硬骨头，进入下半年，内控漏洞的发现与解决、宏景光电的财务搭建以及BMS的溢价整理也都一步一步走了过来。作为财务人员，我充分的认识到，我即是管理者，也是执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能主动承担工作。
在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长，用人之长，聚人之长，展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性，提高整体团队素质，树立了开拓创新、务实高效的部门新形象。
新的一年意味着新的起点、新的挑战、新的机遇，我决心再接再厉，更上一层楼。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到企业的各个经营领域，通过行驶财务监督智能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务的潜在价值。
在未来的工作中，我将以充沛的精力，继续以踏实肯干的工作态度来努力工作，稳定的提高自己的工作能力，积累更多的工作经验，查找不足，精益求精，本着以“努力工作，快乐生活”的信念与公司同步发展。
朱爱玲，80后，入职宏景有10多年了，供应链管理部的一位成员，现在主要负责公司的采购业务。
朱姐姐是我们对她的爱称，朱姐姐是湖南人，有湘妹子性格直爽刀刚火辣的性格。小小的身体，却又大大的能量，有她在，就不担心有什么解决不了的事情。
朱姐姐是个热爱工作的人，每天都抱着笔记本电脑穿梭在一个又一个会议里面，每天都是我们办公室最晚一个下班的。她热爱着自己的岗位，更热爱着公司，永远把公司的利益一直放在第一位，2021年对于电子厂来说，是特别煎熬的一年，全球电子料紧缺，恰巧我们工厂也碰到了这样的情况，朱姐姐孜孜不倦的一遍又一遍的打着供应商的电话，尽所能的找一切方法为公司多争取一些材料。
朱姐姐像个大姐姐一样照顾着我们部门的每一个人，很多新同事刚来公司的时候，碰到困难了需要她帮忙，不管她有多忙，她都会停下手中繁忙的工作，认真帮我们解决问题。有的时候还会给我们带很多好吃的零食，有时候还会认真听我们诉说生活当中的不开心，更愿意分享我们生活当中的喜悦。
很荣幸成为跟朱姐姐成为了同事，让我们有了一个很好的学习榜样，努力追上朱姐姐的步伐，让我们一起并肩奋战吧！
优秀员工
作者：财务管理中心戴程宇
优秀
优秀
员工
优秀员工
优秀员工
没有强大的敌人，只有不够强大的自己
内心强大，是治愈一切的良方
面对生活的不如意，面对情感的波折，面对工作上的糟心，你是否心烦意乱？是否焦躁不安？如果是，请一定要强大自己的内心，因为内心强大，是治愈一切的良方。
曹小兰现任综合质量部IQC组长，IQC担负着宏景公司进料检验的第一道关卡重任，因检验工作周期长和劳动强度大，对于员工的心理和生理考验都非常重大，员工难免会有心理负担和失落感。然而富有工作经验的她深知心态决定一切，只有适应这种情形，才能把心投入到工作中去，她便把这种负担和失落感锻炼成不断提升检验组的契机，把工作中的困苦当成磨炼和人生财富，由此调整自己和员工的心态，使之愉快的接受，去适应这种工作和各种突发情形，在她的努力和带动下，IQC检验组的人员都非常稳定。
作为IQC检验组长，她总是能够非常好的建立完善，稳定和培养出非常多优秀的IQC检验员工，每个来到IQC的新人，她都会根据公司的发展，结合公司企业文化，员工的职业道德，质量，安全进行培训就，包括安全卫生检查和落实情况的监督。
总之，从曹小兰加入公司以来，她兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，做出了不平凡的成绩。对待工作认真负责，勤勤恳恳，对待同事传道授业，答疑解惑，以其星星之火，温暖整个团队！
优秀
优秀员工
作者：质量管理中心崔欢
2021年已完美结束,将迎来崭新的2022,在过去的一年里,品管部始终如一的坚持“质量就是企业的生命”，通过在工作中的实践与个人能力的综合评价，推荐品管部陈晓群为优秀员工，推荐理由如下：
第一：学习能力强。陈晓群于2018年7月2日入职，担任PCBA-IPQC，在没有任何基础的情况下，从陌生到完全掌握并熟练的运用于实践工作中仅用时两个月，其学习能力惊人。
第二：遵章守纪。工作中不与产线交头接耳，对本职工作勤勤恳恳，任劳任怨，坚持做好7S。
第三：质量管控严谨。坚持三不原则，2021年检验数量777871PCS,累计拦截不良3532PCS,从而减少了不良品的流出，减少客户投诉。
第四：主动学习新事物新知识。在担任PCBA-IPQC时，还主动学习FQC，制造部门的插件、剪脚、执锡、测试、组装、打胶、维修等技能。在2021年11月至12月，因SMT急缺IPQC的情况下，陈晓群还主动学习SMT-IPQC相关基础知识，且已熟练的掌握并运用于实践工作中。
第五：个人形象与素养。衣帽整洁，工作区域与相关文件整理一目了然。
第六：团结。在日常工作中善于合作，团结同事，与同事关系融洽，互帮互助，得到全体同事的好评。
第七：奉献精神。在PCBA生产人员紧张时，主动协助生产，并保质保量完成生产任务。SMT缺IPQC时，自愿加班到晚上九点，不计个人得失，为公司树立了良好的形象并起到很好的带头作用。
第八：工作态度：工作认真负责，勤勤恳恳，爱岗敬业，服从领导安排的一切工作，并高效高质的完成。
综上所述，陈晓群在普通的岗位做着平凡的事已三年余载，在平凡中一如既往，在一如既往中不断学习提升自己，在坚持中精益求精，为公司树立了榜样，值得学习。
优秀如你
作者：成都分公司廖洪丽
优秀员工
优秀员工
何谓优秀员工？对于这个没有绝对的评估标准的问题，想必每个人都会有自己独到的见解，答案可能些许不同，但其中至少总有一点相同，那就是敬业。因为评定一个优秀的员工，就不得不谈敬业。
中国自古以来就不乏有敬业之人，从大禹一心治水，三过家门而不入；到诸葛亮鞠躬尽瘁，死而后已；再到近些年来数以亿计的爱岗敬业的人民。敬业这一传统美德早已被很好的继承与发扬。
在经济飞速发展的今天，行业竞争日益加剧，企业要想在激烈的竞争中得以快速发展，企业的员工就必须要发挥其爱岗敬业的精神。从生产到管理，每个岗位虽然分工不同，但互相影响，相辅相成，不可忽视。公司为此针对性的采取了管理措施，通过“爱岗敬业，鼓励优秀”等方式激励员工，成绩显著，大量的优秀员工如雨后春笋般涌现，成功实现了安全生产保供目标，让宏景电子更加稳固发展。
我所在的设备信息部，虽不属于奋战在一线的部门，但也不乏优秀员工。在我看来譬如方金超工程师，吴冰工程师，张楚菁工程师等人，工作用心，尽职尽责。不管是信息化设备运行状况的监控，还是平时各类系统软件、信息化故障的异常处理，包括公司ERP、MES、OA系统及运维软件的日常维护及升级管理，他们充分履行岗位职责，既完成岗位任务，又实现和保持本岗位与其他岗位有序合作。我觉得他们作为企业的一员，视企业发展为己任，自觉履行职业责任和义务。热爱自己的工作岗位，热爱本职工作，他们用一种严肃认真的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业，笃行不倦。这种忠 于职守，尽职尽责的工作精神和工作作风值得每一位员工学习。
他们用一种严肃认真的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业，笃行不倦。这种忠于职守，尽职尽责的工作精神和工作作风值得每一位员工学习。
企业内部要继续营造浓厚的学习氛围，大力强化职业责任，不断优化职业作风，全面提高职业技能，促使优秀员工不断涌现。他们将不断掌握新技术、新工艺，不断增加技术业务能力的储备，不断更新知识结构，不断提高管理水平，以过硬的职业技能实践敬业精神，为企业创效益、树信誉、争市场。
敬业精神的好坏决定着职业作风的优劣，而职业作风的优劣又直接影响着企业的信誉、形象和效益。从某种意义上讲，敬业精神关系到企业的兴衰成败，关系到企业的生死存亡。发扬敬业精神，以职业道德规范职业行为，是每一位员工走向优秀的必经之路。
优秀如你
作者：设备中心杨睿哲
优秀员工
优秀员工
工作
在汽车行业蓬勃发展的今天，新能源与智能座舱将会是汽车行业未来很长一段时间内的主题。如今在面对电气化以及万物互联的智能时代，车载仪表以及多媒体中控也逐渐向智能终端转变，智能座舱是在这一转变下中最典型的缩影，新能源汽车渗透率逼近20%大关，与电动车相辅相成的智能汽车也终于开始步入爆发期，车机、智能座舱正逐渐成为汽车产品竞争的主战场，如果说2021年是新能源汽车的主战场，那么2022年的主战场将会是智能座舱。
其中车机与智能座舱所需要的核心部件----高性能SOC一直为国外芯片厂商所垄断。在2015年之前RENESAS、NXP以及TI占据了市场60%的芯片份额，在2015年以后消费级芯片厂商开始进入汽车芯片领域后，高端汽车芯片生产由高通及Intel所主导，国产汽车芯片在国外大厂的围剿下所占份额微乎其微。尤其在中美贸易战以及新冠疫情的背景下，国外晶圆代工厂产能下降，导致汽车的下级主机供应链因缺芯导致一蹶不振，各路车企纷纷涨价以对应芯片短缺，宏景在此背景下为了避免多媒体主机关键芯片被国外出口限制，提出了芯片国产化战略以应对中美贸易战所产生的芯片出口限制。
国产芯片厂商在国家的大力扶持下，努力追赶，芯片性能上差距不大，其中地平线、芯驰科技、杰发科技、全志科技等占据国产芯片的领先地位。宏景在芯片国产化选用了芯驰科技的X9芯片，单颗X9芯片可以替代多个传统ECU，可以支持QNX、Linux、Android等多种车载OS，同时也支持多屏异显以及AutoSAR。
作为中共预备党员的硬件工程师——梁小斌在知道公司提出的国产化战略后，主动向公司提出搭建X9平台主机为公司的国产化战略铺路搭桥，X9芯片是芯驰科技在2021年5月31新发布的域控级别的大型SOC芯片，市场上暂时无同类产品可参考，同时由于是新发布的芯片，设计资料较少，梁小斌带领他的团队在3个月内日夜辛苦奋战，通过筛、查、检、测完成了对X9平台主机的原理图设计以及评审，并完成了PCB的Layout设计，此次设计的X9主机支持四路视频信号输出可以为仪表、中控、HUD、以及空调提供视频显示，满足消费者多屏互联、智能交互、智能驾驶等场景化功能需求。 梁小斌团队设计的X9平台主机的成功体现了宏景人不屈不挠的奋斗精神以及勇于攀登科技高峰的勇气同时也为宏景的芯片国产化战略打下了坚实的基础，为宏景在智能座舱领域夺得了一席地位。
优秀员工
作者：技术管理中心江伟
优秀员工
优秀员工
重点项目工作：
比德文项目：
仪表前期需求对接，推动样机研发项目进度，带样表到比德文无锡客户现场装车确认。
客户需求对接，仪表产品开发需求文件编写。
完成比德文仪表产品芜湖总部正式立项。
仪表开发过程配合软、硬件、结构和测试，并到客户现场测试和路试，解决客户问题等。
负责比德文客户仪表、域控制器产品需求的对接。
S61EV高低配仪表项目：
(1)按照芜湖总部大项目经理要求负责跟进哈尔滨软件仪表程序释放工作并完成释放流程。
(2)高配仪表变更后出现的偶发仪表死机问题的处理，按照客户要求节点跟进研发团队工作进展梳理并按时完成汇报，共同配合研发分析问题以及资源协调。
奇瑞商用车X70双屏仪表项目:
应芜湖总部研究院要求前期需求对接和配合芜湖总部系统需求到客户现场办公，配合芜湖总部结构、硬件工程师做设计方案评估等。
韩国Motrex RSE后枕屏项目：
前期方案和立项前系统需求对接，做技术方案确认。陪同韩国客户在芜湖总部、哈尔滨分公司做技术方案交流，并配合商务做BOM报价核算等。
优秀员工袁以鹏：入职以来，工作积极主动，勇于奉献，始终严格按照公司的各项规章制度操作，以严谨细致的态度圆满完成各项工作任务，得到领导及周边同事的普遍认可。工作能力强，善于沟通，乐于助人，团结同事，有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。他工作的具体内容是：
一.比德文仪表项目
1.前期熟悉比德文仪表项目需求，与车厂工程师接，了解两轮车仪表开发重点。
2.重新梳理比德文仪表软件架构，将驱动与应用层代码分离，实现低耦合。
3.与芜湖总部硬件一起讨论比德文仪表关于72V电量采集精度问题。
4.对比德文72V铅酸电池AD采集程序进行优化，适配车厂对72V铅酸电池电量精度的要求。
一粒沙中见世界，一滴水中见人生。在人生的道路上，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻地奉献者，为自己所从事的事业付出了满腔热情，捧出了全部真诚，这样的人值得我们去学习和赞扬。下面就来介绍一下我们身边两位优秀的同事吧！
优秀员工王瑞：入职以来，一直严格要求自己，处处以身作则。从不计较个人的得失，不仅对本职工作恪尽职守，也团结同事，积极配合其他部门完成各项工作。他的这种奉献精神深深感染并带动了身边的每一位同事。
他目前主要负责哈尔滨分公司系统需求和研发项目管理工作。具体内容是：
为客户做产品方案推广和技术交流。新项目的需求对接，理解产品功能需求，基于公司平台化方案给出技术层面架构设计方案书。
协助商务做研发技术方案报价及BOM成本估算。
项目经理负责立项报告、项目成本核算、产品开发费核算等资料的编写，并做产品开发整体进度推动和开发资源协调，跟进项目问题的处理，定期做项目问题汇报及总结。
代表公司应对大陆电子VDA6.3 以及Aspice 开发过程和系统需求部分审核。
作为供应商代表公司参加行业展会，并为公司同事做参展汇报和分享。
优秀员工两名
作者：哈尔滨分公司朱云娟
优秀员工
员工文苑
做一个正直的人
作者：济南分公司张祥谦
人活一辈子，就活一颗心，心好了，一切就都好了，心强大了，一切问题，都不是问题。
生活
5.对比德文仪表一线通协议进行梳理，并对代码中数据解析进行加解密处理，后期经过车厂验证，符合车厂的验收标准。
6.与总部硬件工程师一起到无锡车厂，现场调试，确定一线通采集电路，以及GPIO配置，加快推进比德文仪表进入量产阶段。
7.比德文仪表天津车厂软件适配，增加软件电压选型一线通配置，增加车速限速25km/h等功能。
8.比德文域控制器项目需求梳理，了解域控制器组成，熟悉新的开发平台及环境。
二.奇瑞新能源S61项目
1.S61高配修改软件版本号，并对MCU代码版本进行SVN控制。按照项目经理要求，释放软件。
2.S61出行版软件修改首屏车模图片，并对代码码进行SVN控制维护，与芜湖总部测试工程师一同进行验证，并按照项目经理要求，释放软件。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。正是他们这种不怕苦、不怕累的劲头，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，生动诠释了忠诚、严谨、奉献的企业精神。
在工作中，他们认真负责，脚踏实地，兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务，不让领导为之操心。“大礼不辞小让，细节决定成败，泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能就其深。”他们在工作中注意细节。经常加班，在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平，加强自己技术方面的学习。平时工作时就把公司当做自己的家，将自己的能力充分发挥出来。工作努力，做事效率高，用平常的心态对待平凡的工作。
我们今天播下勤奋，明天将会收获成功；
我们今天播下好学，明天将会收获智慧；
让我们都在自己平凡的岗位上，为了明天更加优秀的自己而努力奋斗吧！
2022年的春节马上就要到来，我们即将迎来崭新的一年，回顾2021年，团队有人离开，也有新人加入，俗话说的好，铁打的营盘流水的兵，但是当一位位曾经一起并肩作战的同事们因种种原因离开时，心里总是有各种无奈，最后还是祝愿他们能够在今后的工作和生活中事事如愿，心想事成。前段时间看了一段非常励志的一段话，现在分享给大家： 你接近什么样的人就会走什么样的路，穷人会教你如何节衣缩食，小人会教你如何坑蒙拐骗，牌友只会催你打牌，酒友只会催你干杯，而成功的人只会教你如何取得成功，人生最大的运气不是捡钱，也不是中奖，而是有人可以鼓励你指引你，帮助你发现更好的自己，走向更高的平台，其实限制你发展的，往往不是智商和学历，而是你所处的生活圈及工作圈，所谓的贵人，并不是直接给你带来利益的人，而是开拓你的眼界，纠正你的格局，给你正能量的人，并且你还要明白，所以浪费了的日子都是要还的。 通过短文让我学到一定要做对自己和社会有意义的事情，要脚踏实地，一步一个脚印的走下去，人生没有捷径，更不能投机取巧，要多向比自己强的人学习。做一名正直的人。 最后祝宏景的所有同事及家人2022年事业如日中天，心情阳光灿烂，工资地覆天翻，未来风光无限，爱情浪漫依然，愉快游戏人间。大家新年快乐！
员工文苑
员工文苑
又是新的一年，不知不觉在宏景已经工作两年半了，作为一名APP软件开发人员，早已从初出茅庐的职场新人，成长为能独挡一面的工程师，这一路走来有艰辛也有收获；在此，想和大家分享一点点对于APP软件开发的感悟。
拥有一定的技术是基础，而好的心态则是做好APP软件开发的关键；写代码不能烦躁，需要静下心来，在开发过程中难免会遇到各种各样的问题，并且会让你感觉有解不完的Bug，即使这样，心态也是不能崩的；伟人曾说战略上藐视敌人，战术上重视敌人，对于软件问题也需要如此，思想上不能被问题吓倒，行动上要积极的寻找解决办法。我曾经也曾因为Bug过多，Bug解决不了而感觉到烦恼，烦躁，甚至睡不好觉的状况；当意识到烦躁是解决不了任何问题的时候，我已慢慢学会了去尝试调整心态，相信办法总比困难多，有时候换个心情，换个思路，或许会柳暗花明。
如何平衡工作和生活也是至关重要的，特别是有了自己的小家庭之后，能做到这点非常不容易。程序员加班多，是目前普遍的一种现状，在项目忙的时候，确实如此，我也曾经加班到很晚。我希望能够找到工作和生活的平衡点，相信可以在项目忙的时候全力以赴，通过提高工作效率，少加班；在不忙的时候，多陪陪家人，毕竟有家人的支持，是做好工作的重要保障。
努力工作，好好生活，为公司的发展尽自己的微薄之力。最后,愿我们都能对生活，工作，以及这个世界保持热忱和赤子之心，也愿新的一年里能够有更多的成长和收获。
从2008年谷歌发布第一个Android系统Android1.0开始，到如今的Android12，已经过去十多年；得益于Android系统的开源性，除了在智能手机外，在智能车等其它领域Android系统也发挥着越来越重要的作用。作为一名APP软件开发人员，我是幸运的，从前几年的手机应用开发，到现在的车载信息娱乐系统开发，都能够紧随时代的步伐。时代赋予了我们机会，但是能不能把握住机会，正真的把APP软件开发做好，也并非一件容易的事，需要有持续学习的能力，良好的心态以及平衡好工作和生活。
刚开始工作那会，觉得能写应用就已经很厉害了，殊不知那只是冰山一角，整个Android系统是十分庞大的，新的AOSP(Android 开放源代码项目)光代码就有100+G，从最上面的应用层APP，到中间的框架层Framework，再到HAL层以及Kernel层,涉及到的知识非常的多。对于目前我们的车载信息娱乐系统开发，有时候需要懂得的更加深入，就拿车机中最常见的车辆设置功能，如果仅仅局限于调用封装好的接口，展示UI，这是远远不够的；你需要了解CAN数据是从哪里一步步传递过来的，各个模块之间是如何通信的，甚至对于这些CAN信号的数据结构，收发逻辑也是需要掌握的；因为不懂，所以这将倒逼着我去学习更多的东西，只有当自己懂得的多了，做起事情来才会心里有底。当然除了在工作中涉及到的知识体系外，在IT行业，每年都会涌现出大量的新技术和新概念，例如Android系统，谷歌几乎以每年一个新版的速度在迭代更新，要是不学习很容易就会被淘汰，对于这点在前段时间做Android10的SystemUI适配时就深有体会。
开发APP软件的感悟
作者：技术管理中心俞永波
工厂简讯
工厂简讯
同时蔡总借此机会跟工厂团队介绍了集团未来3-5年的发展，2022年的人才管理和培养规划，2022年的员工食堂伙食的改善等等。工厂全体同仁听着都乐了，全体眼神关注着蔡总，那是期待的眼神，信任的眼神，依赖的眼神，未来自己的发展期望的眼神，自我归属感的眼神。
蔡总很想跟大家多交流，工厂全体同仁也很想听蔡总优秀口才的发言和鼓励，但因为时间关系，蔡总只能结束了她还想表达的感情，最后希望2022年乃至未来5年公司领导都能看到我们这些熟悉的面孔，通过公司的人才建设和人才培养，把现有的同仁的技能和管理水平提升到一定的高度，特别是对工厂的基层干部和技术骨干的培养。
工厂全体同仁很感谢蔡总的颁奖仪式，更感激蔡总的鼓励发言，大家很受感动，蔡总话音刚落，全场想起了激烈的掌声。
2021年度12月份的爱岗敬业员工颁奖在主持人的最后总结后宣布圆满结束，工厂全体同仁有序的离开会场走到各自的岗位继续自己的工作，这就是我们宏景值得拥有的财富——爱岗敬业的员工。
宏景拥有你们也是宏景发展最大的财富，我们继续努力！宏景更加辉煌！
基于公司领导对员工的关爱与慰问，郭旭总裁为那些在一线岗位兢兢业业、努力为公司做出贡献的同仁们发放现金红包奖励，于是在2022年1月12日的清晨，工厂开启了芜湖中心工厂月度爱岗敬业奖第二次的颁奖仪式。
今天是个特殊的日子，是员工开心，老板欣慰的日子。工厂全体人员在清晨的7：50都早早的到来，面带笑容，排着有序的队伍，每个人的脸上都洋溢着开心和快乐。
颁奖现场邀请了气质非凡，温文尔雅的执行总裁蔡宏总；聪明伶俐，奉公守法的人力资源经理沈小晶；年轻貌美，聪明能干的人力资源主管王茹雅；文采飞扬，精透摄影技术的企宣专员高信芳，给我们拍下美妙的瞬间。
12月份颁发的爱岗敬业员工有129人，奖励分5类，常白班满勤有下早班、常白班满勤、两班倒满勤有下早班、两班倒满勤、月度最佳爱岗敬业奖。
因为有你们舍小家顾大家的的爱岗敬业精神，才有了工厂每天24小时灯火通明！因为有你们的辛苦付出，才有了工厂的正常运行来满足客户交付！因为有你们的努力坚持，才有了工厂这一份公司满意的答卷。你们是公司的最大的财富，也是公司领导和老板们时刻关心和关注的家人。谢谢你们！亲爱的同仁们辛苦了！
随后工厂生产总监张辉给大家感恩发言：张总代表工厂管理深深的给同事们道一声：“大家辛苦了！感谢各位同仁们在2021年努力的付出和大力支持！谢谢！”。张总同时也借此机会给工厂同事们做了2022年的工作部署和工作目标，在张总提到是否有信心？全体同仁们斩钉截铁、士气高扬、异口同声的回复：“有.....”张总欣慰的笑了，全场响起了热烈的掌声。
最后邀请公司领导执行总裁蔡宏总给工厂的同仁们做鼓励发言和总结发言：对工厂全体同仁的爱岗敬业精神代表公司表示感谢！
爱岗敬业 奋斗生产
作者：中心工厂王锦云
“爱岗敬业，全力以赴，奋战120天，满足客户交付需求”,这是芜湖中心工厂在郭总裁的带领下为2021年11月和12月、2022年1月和2月共四个月因客户需求量大，员工工作任务重而提出的生产口号，这是中心工厂的使命，也是作为宏景人必须为宏景的发展应做的努力，同时也必将是工厂全体同仁共同的奋斗理念。
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