建筑行业1+N保理
业务案例
录
业务合作模式
客户背景简介
收益分析
基本情况
客户背景简介
中建八局
2007年，公司改制为中建总公司独家持股的有限责任公司，更名为“中国建筑
第八工程局有限公司”。
中建八局多年来一直是上海分行认定的重点客户。
客户的授信需求主要集中在银票、保函等表外业务。
通过此次阳光融e链，满足了客户供应商的融资需求，深化了我行与中建八局
的合作关系
始建于1952年
中建八局金融平台简介
中建八局金融平台是搭建在中建八局与德勤管理咨询（上海）有限公司共同开发的ERP总系统下的资金系统的一个子系统模块
该平台用于管理中建八局及下属各子公司和分公司的供应商应付
账款的全功能信息服务系统。
目前与该平台对接成功的包括建设银行、招商银行、交通银行等
9家银行。
资金系统
模块
信息服务系统
客户背景简介
同业对接
1、业务合作类型：国内-无追索权-1+N保理
2、核心企业：中国建筑第八工程局有限公司
3、供应商：通过中建八局金融平台提交在线融资申请并通
过我行审核的供应商
4、应收账款通知时间：融资前
5、融资方式：表内融资
6、融资期限及到期日：应收账款转让之日起，最长融资期
限不超过1年
7、融资比例：按中建八局已确认的应付账款
8、应收账款通知时间：融资前
9、协议文本：总行法审文本
10、还款方式：核心企业电汇至我行保理专户
业务合作模式
业务合作模式
核心企业启用额度
供应商线上提交并签署申请
核心企业线上确认
自动发送额度申请
自动额度启用
银行后台审核放款
贷后管理轻型化
业务合作模式
业务合作模式
方案便利性分析
线上确认应收
线上提交申请
快捷额度切分
放款资料简化
贷后管理优化
风险控制措施
业务合作模式
核心企业直连
由CA认证身份的核心企业直接在线确认应付账款，确保核心企业真实意思表示；
发票信息核验
交易信息经核心企业ERP确认后转递至我行，避免了供应商欺诈风险；
贷后抽查核验
融资后进行贸易背景核实抽查，线上线下交叉配合；
贷后管理优化
将贷后管理由供应商调整至核心企业，抓住业务核心风险，更有利于业务风险控制。
利率：执行行内统一定价标准，根据供应商不同分层定价。
中间业务收入：0.4%起，根据供应商不同分层定价。
收益分析
收益分析
自2018年12月上线至今
,
新增开户客户
投放储备
存款沉淀
15户
5000万
3000万
现有收益
收益分析
发展愿景
上海分行通过中建八局供应链平台成功营销15户供应商开户；
储备投放3000万；
实现存款沉淀5000万；
2019年预计实现投放2-10亿；
预计带来可观的存款沉淀及中间业务收入。
通过中建八局的供应链平台引入更多供应商客户，营销其与我行开
展供应链金融业务；
我行将复制中建八局的在线供应链金融模式，为我行拓展更多优质
核心企业；
派生收益
共享阳光
创新生活
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