有 / 品 / 质 有 / 温 / 度 更 / 亲 / 密
有人说,
所有的竞争,最终都将是效率之争。
而效率之争,
只有征途,没有顶峰。
中广电器,
经过多年精益践行,
在攀登更好品质、更短交期、更优成本的征途中,
不断刷新着属于自己与行业的登高纪录。
在全球经济下行、
在国际分工趋于精细化、
在市场竞争激烈的后时代,
企业的竞争优势制高点在何处?
在于「人」,
在不断以“精益”为攀登工具的——我们。
我们的攀登,
是今天做得比昨天好,明天做得比今天好,
是人人改进,天天长进,年年跃进。
我们的攀登,
像一颗种子,是一种习惯,
扎根于每个人的识海里,反射在每个人的行动中。
因为我们知道:
“山”无顶,“我”为峰 !
以新基地建设为契机,高起点、高标准地规划设计,力争打造出空气源热泵行业一流的智慧工厂,为品牌的市场开拓与全球化布局提供了强有力的保障。
“品质标浙江制造,世界共享好品质”走进浙江制造“品字标”认证企业中广电器的生产车间,这条横幅醒目地悬挂于主干道上,自信地昭示出这个亚洲规模一流的空气源设备制造基地,贯穿于整个生产过程的制造理念——匠心质造、精益求精。
多年来,制造中心秉承该理念,累计投入约1.5亿元用于引进行业领先的加工制造装备,围绕生产自动化、物流精益化、管理信息化开展内部转型升级系列工作,为中广电器持续领跑空气源行业的智能制造提供了核心驱动力。
制造中心副总王磊
“我们拥有20万平方米的产业链布局,采用自动化、人工相结合,长、短线相结合的柔性生产模式,具备热水机、采暖机、烘干机、泳池机、中央空调系列等多品种机组生产能力。尤其是近三年,我们的产能复合增长40%,如今具备了年生产能力50万台/套,产值约20亿元,整个规模、产能在亚洲都是一流的。”制造中心副总王磊介绍,全产业链布局是按公司战略发展规划的,目前不仅能实现多品种自主产品的规模化与柔性化生产,还可灵活承接OEM订单。
为了追求匠心质造,保障生产全流程的品质,制造中心在核心部件自制、设备引进、管理精细化及核心人才培养等方面都追求精益求精。
制造中心具备零部件到成品的全产业链加工能力,涵盖了内胆、两器配管、电控加工到钣金件制造与喷涂等生产能力,零部件的加工深度也处于行业领先水平,牢牢牵住了匠心质造的“牛鼻子”。优异的质量离不开优秀的零部件供应商,能走多远,看与谁同行。秉承“诚信发展、合作共赢”的合作理念,中广电器与丹佛斯、谷轮、三花集团等国内外行业的龙头达成战略合作,保证精工品质。如此,可保证生产的品质受控、质量可靠,不因部件或细节在品质上“卡脖子”。
车间展示
工欲善其事必先利其器。生产车间里配备了国内外领先的专业加工制造装备,如钣金车间的意大利艾克数控折弯机、大族激光、德国瓦格纳喷涂设备,两器车间引入的行业领先立、卧式无收缩胀管机、翅片高速冲床、自动焊接线等。为提升电控装配质量,制造中心还建立了恒温恒湿无尘电装车间,线体引入了整套防静电设备及体系。自无尘电装车间建成以来,电控故障率下降了九成,强力保障了产品制造的工艺一致性与可靠性。
制造中心坚持以“造物先育人”的理念培育人才,建立了焊工、电工等关键工种等级评定制度,培养了一支高素质的技工人才队伍,成为企业持续推进匠心质造、精益求精的驱动引擎。
回首过往,皆为序章。中广电器在产品设计和规模化生产上已成为空气源行业的标杆,但制造人不满足于此。
“未来三年,制造中心将在管理上全面导入卓越绩效管理模式并持续推进精益生产战略,弘扬工匠精神,践行全员品质文化,为客户提供品质好、成本优、交期短的安全节能产品。同时,以新基地建设为契机,高起点、高标准地规划设计,力争打造出空气源热泵行业一流的智慧工厂,为品牌的市场开拓与全球化布局提供强有力的保障。”王磊说。
精益之路,有起点,无终点。我们会在全面推进精益管理的征程上,勇于创新、持续改善。
为了实现“专业领域领导者”这一目标,中广电器创新管理,于2018年导入精益管理体系,并结合自身实际,趟出了“精益中广”的特色发展之路。
精益办公室主任董鹏飞对体系工作进行了解析,他说:“制造中心作为精益管理推行的实践主体,经过两年多的探索,导入精益理念、工具和方法,主要从‘建机制、搭体系’、抓好线体提效树好标杆、立专项精准改进、全员自主改善等方面入手,致力于达成‘提品质、保交付、优现场、精运营’的目标,最终实现柔性制造和敏捷交付。”
“精益中广”体系是整个制造中心制造运营和精益推进的核心。董鹏飞介绍,各部门在开展工作时,是以体系为“伞柄”,以《制造中心经营企划书》为“主架”,以精益规划、专项推动、提案改善、绩效考评、现场6S、文化建设、运营管理为“伞骨”,以精益思想为“梭”,不断“编织”更优的制造成果。
其中,标杆线体的建设,是推进体系尤为重要的一环。总装W5线(家用机生产线)作为标杆线体改善对象,通过现场目视化提升、标准作业改进、瓶颈工序识别、线平衡改进等手段,使得原有班产450台/天提升至1000台/天,效率提升122%。标杆线体所取得成绩,激发了其他线体学、赶、追、超的潜能,由此形成良性循环,为产品的敏捷交付奠定了基础。
针对《制造中心经营企划书》中需要落实的核心关键指标和年度突出问题,精益办每年都会围绕“抓领先、补短板、强基础”进行精准规划,聚焦资源组织各部门抽调的精英团队开展专项改善。去年,“精益物流专项”成功结项,通过裸装上线、设立线边仓、轮式化周转,使得厂区内的物流周转率提升了50%,年累计综合降本120万元。
打造“精益文化”,激励全员自主参与,是精益体系持续推进的内在驱动力。精益办以《精益改善管理制度》为平台,创新机制、保障激励,引导员工发现问题和解决问题,鼓励自主改善和员工众创。2019年,制造中心员工自发提交精益改善有效提案392份,为公司创造综合收益670余万元。
其中,总装一车间主任罗伟团队,在新材料的应用提案上做出了一定成绩,不仅为公司创造了一定的经济效益,还大幅提升了产品某处组装部位的稳定性。罗伟的团队不约而同道:“做精益的有心人,在为公司创造价值的过程中,也能实现自己的价值!”
“精益之路,有起点,无终点。我们会在全面推进精益管理的征程上,勇于创新、持续改善!“董鹏飞说。
总装车间早会
工艺是从产品技术到生产制造的衔接,是从产品设计图纸到产品实物的“桥梁”。
工艺是从产品技术到生产制造的衔接,是从产品设计图纸到产品实物的“桥梁”。工艺过程是制造工艺设计、改进和创新的过程,同时也是制造品质保证和技术沉淀的过程,关乎制造优品、提效降本。
“从整体到细节,我们是从关键过程控制、‘三新(新材料、新工艺、新技术)’等方面不断精进,来实现相同材料制造更优品质,相同品质实现成本更优。”工艺设备部经理黄春波说。
如果把产品比作是天南海北的名品佳肴,工艺就像是一份秘传菜谱,它精细记录了烹饪原料、烹调技法等。一样是食材,沙地萝卜和黑土萝卜口感不一样;一样是处理,切长条和切丝精度不一样;一样是烹饪,大锅和小灶火候不一样……
中广电器的工艺“菜谱”是《工艺技术标准》,其中,“三新”所对应的“食材”、“处理方法”和“烹饪手法”,尤其值得一览。
中广电器的核心“食材”(新材料),是按更优的空调行业标准优选的,如换热器采用2417和2716高精度内螺纹管,7层高效H24换热铝箔等,换热效率佳。工艺人长期搜罗“新食材”,先后已在喷塑脱脂剂、焊丝和焊条、棉类等“食材”上成功寻到更优材料,在降本增效上取得较好成绩。
“处理方法”(新工艺)是提升产能和效率、降低品质返工率的精进点之一。设备中的铜管组件,逾60%为自动焊接,少部分需人工操作,叉形管就是其中的典型。工艺人通过精进叉形管的焊接方法,改“两步插件两次焊接”为“一次插件一体焊接”,使得虚焊、焊漏等不良率能大幅降低。针对加液工序,他们将主加液位置针阀改为加液工艺管,有效解决了抽真空加液的瓶颈问题,同时,使得加液点市场泄漏率下降七成以上,等等。
工艺人也十分擅长“烹饪手法”(新技术)的精进。近年来,开展了自动化、规模化技改,还引进四轴焊接机器人、全自动商检测试、无收缩胀管机等高度自动化、精细化工艺技术装备,减少了人为操作与判断误差,大幅提升了“食材”的利用率,提升了关键工序合格率。如关乎两器可靠性的无收缩胀管机,保证了两器喇叭口一次扩口合格率达到95%以上,是后工序两器焊接质量保障的关键。针对生产线,工艺人实施点到线、线到面的全面工艺升级。严控关键工艺,在行业关键特殊工序的通用数量基础上扩充自定义重点工序10~12项,增加工艺关键点检表50~60条。如此全方位精进,最终实现商用空气源热泵两联供机组生产线的班产产能提升167%,家用空气源热泵两联供机组全自动生产线的班产产能高出行业平均水平的三分之一。
此外,在新品导入管理上,工艺人还参与了产品全生命周期的设计节点,通过多道可制造性的严格审检与“三新”的不断精进,保障新品上市前的一次合格率达到100%,如此,才能做出领先行业、“色香味”俱全的“佳肴”。
“为了给客户提供更优的产品品质体验,某种意义上来讲,只要关乎工艺的精进,再小的变化都不嫌小,再大的投入都不犹豫。”黄春波说。
我手下的“技工天团”虽然都是大老粗,但做出来的活儿绝对是“绣花”级的。
“我们的交付能力是行业首屈一指的,尤其是在房产配套、商用采暖等一些交期紧急的订单‘突袭’时,依然很有底气在约定时间内完成精品。”总装分厂厂长朱同金自豪地说,无数的市场案例都证明了中广电器的制造优势不是“自卖自夸”。
他分享了一件令行业啧啧称赞的事。一位客户在等待1个多月依然无法拿到其他品牌产品、即将面临巨额违约赔款的情况下,找上了中广电器。临时接过“烫手山芋”,制造中心不断挖潜、升级产能,使得生产线不仅能满足自家生产,还能柔性调整,最终用时3天,顺利完成了十几台高品质集中供暖机组的交付,拯救了客户的事业和人生。企业“说到做到”的诚信、“解燃眉之急”的担当与敏捷交付的实力,让同行纷纷竖起大拇指点赞。
制造中心为何能具备敏捷交付、质造精品的底气?根本在于制造人秉持匠心精神,在所有工序中坚持执行到位,并不断追求精益求精。
“小王,这批管子我都仔细看过了,其中这根焊的时候温度应该稍低了,接下来要特别注意温度的控制。”5月13日,制造工程师(焊接)钟绍军在例行巡检时,发现一只铜管的焊接口颜色不太“正”,比其他的稍偏暗一点,经验丰富的他认为这根管子可能存在焊接质量问题。
焊接是生产的重点工序之一,是影响产品质量的关键环节。钟绍军与班组长联合判定后,决定送铜管“回炉再造”。这种在品质上“宁可错杀一千,不可放过一个”的“小题大做”,就是制造人对品质精益求精的体现。
针对全流程的品质管控,总装和部装分厂不断完善5大全流程(焊接、静电、工艺温度、环境温湿度、自由状态互联)管控,设立了严谨的生产前、中、后确认和检测流程,来保障制程的品质。每个环节要做到标准化、规范化、智能化和精益化执行,需引导员工牢树精益意识、不断提升自身能力来落地。
车间以培训作为抓手,开展了覆盖全员、内外结合、理论联合实操、分层次的多类培训,来强化意识、提升技能。其中,2017年设立的“培训道场”,3年时间成功培训出了一支按规范操作、合格的技工队伍,并助力技能人才在专业道路上走深、走远。目前,制造中心拥有高冲、电气焊、激光、数控加工等岗位的高级技工18名,占整体技工人数的35%。
此外,员工能参与车间开展的各类技能提升与改进项目,不仅有利于整合资源专项解决售后较为突出的制造端问题,还能在项目中练兵提升自身专业力,最终为质造更上一层楼提供源源不断的驱动力。近3年来,系统漏、堵及接插线等关键问题的售后维修率下降了近九成。截至4月底,车间月度焊漏率、错漏装均取得了“双0”的好成绩。
焊接工序
技术的破壁、改善的成功,都与技工的强专业力与强执行力分不开。部装分厂厂长钟燕浩“自曝”好消息:“我手下的‘技工天团’虽然都是大老粗,但做出来的活儿绝对是“绣花”级的。最近,我们打破技术壁垒,成功自制了公差要求更为精细的净水机外壳。”他所说的商用净水机外壳,正是由工艺技师雷华政带队,钣金车间的数控折弯技师冉泽、激光技师饶龙飞、焊接技师吴达亲等人组成技术攻关小组,多次合力的结果。
平时,这支“技术天团”制造的商用空气能热泵外壳,研发设计公差要求为±1毫米。而作为新一代的自制“商用净水机”,公差要求只有±0.2毫米,比一根普通绣花针的直径还小。公差精度从“1”飞跃到“1/5”,难度不止提升了5倍,而是几何倍增长。
“没有条件,创造条件!”在接到上级要求,要在规定时间内完成新产品的试样项目,他们没有犯难。在屡次试验失败时,大家没有气馁,一边废寝忘食地寻找新加工方案,一边复盘之前的问题、总结经验。其中,为了保障设备弧度公差,圆弧的折弯从十几道试到了几十道。
4月26日晚,“技工天团”二战“绣花”级公差试验,从早上8时忙到到晚上22时多,终于做出了2台小于公差的完美样机。制造人的专于技能、细于执行,从中可见一斑。
正因所有人在生产全流程上匠心落地标准化、规范化、智能化与精益化的执行,才铸就了中广电器的质造自信。
喷涂流水线
近日,一年一度的中国品牌日活动,吸引了国内外的目光。“中国品牌,世界共享;全面小康,品质生活;全球战疫,品牌力量”是今年中国品牌日系列活动的主题。行业领军企业中广电器作为代表性浙企品牌之一,受邀入驻云展馆,引领舒适家居“新国货”时代!
自2017年经国务院批准设立“中国品牌日”至今,它已成为中国品牌走向世界的重要窗口。
中广电器代表中国品牌参展发声,以线上展板、企业形象片等形式,展现了特有的品牌底蕴,为中国品牌的生态发展增添了靓丽美景。
中国品牌,是呼唤品质生活的代名词。“全面小康·品质生活”是今年品牌日的核心关键,中国企业正坚定地推进供给侧改革、升级,服务人民对美好生活的需要。
在通向世界的窗口,中广电器向全世界展示出了包括“中央地暖”“中央空调”“中央热水”“中央净水”“中央新风”在内的“中广欧特斯5C舒适家”系统,解决了家居风格普遍不美观、集成化智能化程
作为中国品牌的代表,像中广电器一样的中国企业,正努力通过企业的崛起助力中国品牌走向世界舞台的中央。
度较低、对健康生活关注过少等现状。企业还展示出了自己的责任与担当,始终在践行“为人类构建绿色生活新空间”的征程上,稳扎稳打、大步向未来。
作为中国品牌的代表,中广欧特斯让品质体验走进国人生活的方方面面。
3月-4月,中广电器是行业内线上直播次数最多、最活跃的企业之一。
并非是中广电器第一次在世界目光下做出展示。
早在2019年9月德国柏林IFA国际舞台上,中广电器就凭借创新研发的硬核实力与领航开拓性,代表中国制造业企业展现出了中国创造的力量,荣获了“年度产品创新成果”荣誉。
2020年,是中国决胜全面建成小康社会的冲刺年。随着我国国民生活水平的提高,越来越多的人对舒适家居生活空间更有追求。品质生活呼唤品牌创造。国人对民族品牌日益增强的自信与自豪感,让智能舒适家居与中国制造的“新国货”迎来黄金时代!时代,正赋予中国舒适家居企业品牌前所未有的超级红利。
国牌奔涌,国货当潮。我们,跃升正当时!
球战疫·品牌力量”,成为所有企业共同面对的话题之一。在抗击疫情的非常时刻,中国品牌与祖国站在一起。
中广电器第一时间积 极捐款人民币1000000元。为了保障一线医护人员的健康,企业还向柯桥防疫隔离病房捐赠了一批空气净化器,用以改善隔离病房内的环境及空气质量,并以“中广速度”调运货源、联系物流,将捐赠物资送往柯桥。与此同时,中广电器
不计成本拿下国美、苏宁等多处大型商超广场的大幅广告位,大幅亮出公益广告,只为让更多的国民提升防疫重视度。
在复工复产的黄金时期,中广电器把“暂停键”切换为“快进键”,成为浙江首批复工的企业之一,并创新实现直播“花式营销”。
作为中国品牌的代表,中广电器始终与祖国站在一起,为经济高质量绿色发展保驾护航。
当下,国货品牌正积蓄力量向世界品牌发起冲击。
据了解,此次品牌日云展馆活动,也
上海旺泉投资管理有限公司
与中广欧特斯结缘,沈军强形容这是一场奇妙的巧遇。
2011年,彼时空气源热泵正在全国范围内逐步兴起,而作为新能源领域从业者,沈军强在中广欧特斯丽水二期工厂的奠基仪式上,亲眼见证了年产能超过10亿元的生产车间。规模一流的全产业链布局,超群的制造实力,航天级的铸造品质,让他下定决心牵手中广欧特斯,共谋空气源热泵市场新的蓝图。
沈军强说:“为了满足客户需求、赶工期,我们会对总部提一些比较苛刻的发货要求,比如当天发货,因为很有可能第二天就得安装,但无论多么苛刻的要求,总部全都能满足。”
多年紧密合作,沈军强见证了彼此的飞速成长,他感叹:“10年时间,我看到了很多百万大商、千万大商的诞生。相信在未来,我还能看见更多。”
江西小松树实业发展有限公司
2017年至今,方清松与中广欧特斯之间的合作虽然时间不长,但已然成为金牌经销商,在竞争激烈的江西市场中稳稳占据了一席之地。谈及成功的经验,桂绍云的形容十分有趣——“背靠大树好乘凉”。
作为空气源行业的领军品牌,中广欧特斯的品牌竞争力是桂绍云出击市场的有力武器。在产品品质过硬的基础上,企业签约古天乐、在全国范围内高铁站投放广告位宣传等一系列营销手段,帮助品牌打开终端市场。桂绍云带领团队,用实力说话,在舒适家居市场里游刃有余。
目前,方清松正在积极推进“5C舒适家”产品。她说““总部的决策和我的想法不谋而合。战略上,我们坚定健康舒适家居市场不动摇,在战术上,努力让用户选定我们的产品。相信有了总部政策的加码,我们定能更好地发挥主观能动性,共赢未来的健康舒适家居市场,成为该领域的冠军!”
5月10日,浙江中广电器股份有限公司在第五届中国净水品牌峰会(以下简称净水峰会)线上直播活动中,荣获“2020中国净水十强企业”荣誉!
净水峰会由中国商报社主办,中国商报研究院、北京泛博瑞咨询有限公司、中国电子节能技术协会环境电器专委会联合协办,致力于“打造消费新指南”。会中,行业专家、资深从业者、研究学者等分别从行业、市场、技术等维度总结过去、展望未来。
会上,大家一致认为疫情过后民众的饮水安全意识会再上新高,随着校园饮水和商用净水的普及、高端地产和精装修配套率提升、桶装水的市场空位、产品场景多元化细分以及下沉市场空间广阔,净水器作为健康产品的代表,有望迎来“第二春”,全屋净水未来可期。有行业资深从业者研判,疫情后家用净水市场在未来十年内将达到万亿级份额。与此同时,消费者对健康产品的需求也上升到了新的高度,将促成净水行业的提前洗牌,有利于行业新品牌格局的形成,也丞需企业对自身技术、产品进行升级。
“我们致力于研究适合中国水源环境的净水解决方案,不断推出适用于全国各地不同水质的产品,推进中国净水市场的健康可持续发展。”中广电器董事长朱建军对企业净水事业的定义,是所有中广人的奋斗目标。
中广电器进入净水领域多年,不断在净水产品技术上进行深耕,不懈在净水理念上推广普及,取得了一定的成果。去年,企业与水处理行业全球领导者之一的杜邦水处理达成了战略合作,致力于整合双方的优势资源研制精品,引领中国净水的多元发展和健康饮水、用水的消费体验。
近年来,中广电器的净水产品在家用、商用等领域中,有了较好的应用与验证。比如中广欧特斯的中央软水机系列,可有效去除水垢软化水质,市政自来水软化后不仅可以有效除垢保护家中用水设备,延长设备使用寿命,还可以保持衣物洗后的柔软度与色泽度,软水机还能有效去除水中的钙镁离子,使得皮肤细腻水嫩有光泽。再比如中广欧特斯的纯水机系列,能有效去除自来水中的重金属、细菌、病毒、余氯、有机物及致癌物等,出水可直饮,大流速系列还可实现8L/min流速,3秒即可满杯。
未来,中广电器继续会按未来需求定位,不断朝着净水产品的智能化、家电化、环保节能等方向持续发展。
受疫情影响,精装修市场开盘规模放缓。据奥维云网(AVC)地产大数据监测显示:作为二级配套产品新风系统,2020年Q1精装修市场规模8.2万套,配套率为26.5%,依旧保持平稳上升的趋势。奥维云网预计,2020年新风行业销售规模预计将突破211万台,同比增长45%左右。新风行业有望在2020年传统制造业的困境中迎来繁荣。
根据GRAND VIEW RESEARCH发布的数据显示,2019年全球空气净化器市场规模估计为80.4亿美元,2016-2019年全球空气净化器市场规模复合年增长率为10.8%。从全球空气净化器区域消费格局来看,2019年北美和欧洲的市场份额占比较大,分别为22.70%和20.60%,亚太地区市场份额占比为24.20%,已经超过北美洲和欧洲,其他区域占比之和为32.50%。
为确保按期完成2020年清洁取暖目标任务,临沂市于4月印发《临沂市农村清洁取暖擂台赛考核评价办法》,确保2020年10月底前完成完成农村清洁取暖年度任务。根据《临沂市清洁取暖建设推进办公室关于做好2020年清洁取暖建设工作的通知》,2020年临沂市新增集中供热面积563万平方米,农村地区清洁取暖新增39066户。
2020年,新疆发布了最新的煤改电行动,总投资达131亿元。新疆计划在2020年为南疆的91个乡镇,978个村、288672户进行煤改电改造,其中包括:和田地区99191户、喀什地区163548户、克州25933户。新疆的煤改电工程计划将于2020年10月31日前竣工,改善新疆居民的冬季供暖条件。
新疆公布2020年煤改电任务:涉及28万户、投资达131亿元
近日,天津市政府与国家电网有限公司签署了首个“新基建”主题战略合作协议——《推进新型基础设施建设打造能源革命先锋城市战略合作框架协议》,这意味着国网天津电力建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的步伐将加快。业内人士认为,此次合作将打造政企合作的典范样板,同时也是天津电网面向“十四五”再出发、瞄准能源互联网跨越式升级的重要里程碑。
据政府采购信息报统计,受疫情的影响,2020年一季度,全国范围内政府采购空调电器项目大幅缩减,总采购金额约14.3亿元。相比2019年一季度20.3亿元的采购总额,今年一季度下降不少。今年是大气、水和土壤污染防治攻坚战的关键节点,要全面完成《打赢蓝天保卫战三年行动计划》目标任务。从北方重点区域清洁取暖工作情况来看,“煤改电”依然唱主角。
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