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SMTC 月刊 3期 4月

兆驰半导体

凝心 聚力 拼搏 奋进

Jiangxi Zhaochi Semiconductor Co., Ltd

03

2023年

4月·专刊

目录
CONTENTS

05

芯·秘密

高工LED对话半导体总裁金从龙:解密从追赶到引领的创新颠覆之路

01

芯·技术

兆驰半导体M-LED再次掀起行业浪潮

02

03

芯·征程

不负春光开好局 铆足干劲奔新程

04

芯·改善

坚持提质降本增效的攻坚人

06

芯·合作

省院士专家服务中心、市科协联合深入兆驰半导体开展创新方法宣讲及调研活动

不负自己,不负韶华:一季度集体生日会

目录
CONTENTS

芯·生活

对于LED人来说今年也许是从业这么多年来最刺激的一年。
整个宏观上看,现有的LED市场喜忧参半。
忧的是常规的市场已日趋标准化,行业也从过去高精尖属性,演变成为传统低毛利制造业,接下来大规模制造,持续优化性价比将成为主旋律。
喜的是Mini&Micro 技术的逐步落地,从电视到大电视,从室内到户外,从民用到商用…大屏显示在新技术裹挟下将有机会重新塑造格局。让LED行业人至少可以再奋斗个十年,其中Mini显示也将快速迎来商业化的爆发式增长。
2022年,无疑是“难熬”的一年,但2023年在叠加因素的裂变下,彻底的白热化竞争,极尽的内卷和消耗,各家企业仍加紧“修炼内功”“真枪实弹”的战场,正式拉开帷幕,生态联盟这个新的商业模式,也将逐渐崭露它的真容。
与此同时,最新消息显示,兆驰半导体Mini/Micro LED扩产项目,稳步推进,并释放产能备受关注。
本期,行家说将观察视角深入兆驰半导体M-LED项目,细剖新技术裹挟下的产品演变之路
在LED芯片领域,兆驰半导体起步相对较晚,加之业内投资扩建规模逐步扩大,进入万屏互联时代的LED显示产业日益被各种因素裹挟进战略竞争的峡谷,竞争在技术创新和产品落地两个层面同时进行,加剧了市场的复杂性和严峻性。
尽管如此,经过近两年的快速发展,兆驰半导体更是主动求变、强化优势、控本提质,积极响应市场需求,在逆流中稳步前进。其LED芯片已具备行业单体规模最大产能。截至目前,氮化镓芯片月产能可达70万片4寸片,砷化镓芯片月产能可达5万片4寸片
在产品层面,其LED芯片已覆盖通用照明、高光效照明、智慧照明、植物照明、车用照明、电视背光、全色彩小间距显示、Mini RGB/Micro LED等领域。其中,在通用照明、传统背光、显示领域已占据主要市场份额。
此刻,我们不妨把目光单纯聚焦到M-LED产品落地领域,其已成为LED企业战略竞争的重要方向,各玩家都希望通过M- LED规模商业化落地来占据新一轮技术和产业革命的制高点,以此作为所谓“顶峰之争”的跳板。
虽然越往Mini/Micro LED方向发展,产业有更多机会拓宽应用边界,但同时竞争也将越发激烈,也越考验企业的技术储备力。
经过前几年的铺垫,兆驰在M-LED取得了显著成效,如高反射Metal技术,高柔性耐力电极、超低温键合等一系列技术,具有优秀的光电性能高可靠性的Mini系列芯片。

兆驰半导体M-LED再次
掀起行业浪潮

芯·技术

芯·技术

《2022小间距与微间距显示调研白皮书》显示,2021年Mini LED倒装芯片中4mil*8mil约占整体倒装芯片份额的60%,2022年仍然是0408尺寸的芯片占据国内芯片主要份额,占比达98%

来源:行家说Research绘制

       在如此快速增长的产业环境下,作为后起的“新锐企业“,兆驰半导体不断跨越行业竞争所设的创新门槛,RGB04x08mil、03x06mil尺寸已经规模落地量产,其中03x06mil为业界量产最小尺寸
       性能方面,其高对比度、高色域、低功耗、墨色一致性高、色彩鲜艳细腻、为超清显示小间距应用提供有力制程。其高清晰的全系列小间距倒装M-LED芯片已得到国内多家头部企业认可。
兆驰半导体取得如此亮眼成绩,必然有其致胜法宝。
一 是战略指引战术。
       道指引术,术承载道。自2017年建厂以来,兆驰半导体对发展之道的思考和探索从未停止。为此,兆驰半导体每年均有详实的战略布局,结合当时行业的发展趋势与潮流,顺势乘势造势。
二 是以先进设备智能智造赋能。
        数字化智能智造是兆驰半导体的强项,从2017年厂房建设开始,其使用设备均截至目前,仍为业内最先进,最精密机型,其与厂商联合开发自动研磨、点测、检测、分选等自动线。
三 是技术创新规模落地。
        创新归根无疑是规模落地后的经济价值,以标准化、新颖化、为解决方案,打造全新的产品,为解决“掉电极、芯片易掉落”难题,自主开发高键合浸润性焊盘电极技术,该技术令芯片与锡膏形成穿透共晶,推力高,键合度强。
        值得一提的是,此项技术为兆驰半导体首创,此次推出的3*6mil、4*8mil配套的Mini RGB三原色芯片就采用这一技术,并使用金电极和Sn电极工艺,其中Sn电极工艺可完美解决客户封装端点锡所遇到的刷锡精度、锡膏溢出等问题。
        快速兴起、而后稳健发展,M-LED芯片已成为营收的重要组成部分,基于技术创新的“守正”与敢于自我突破的“出奇”,使兆驰半导体踏入了新一轮成长的快车道。
        我们相信:以兆驰半导体为代表的芯片企业,能在未来把M-LED带进一个完全不同的时代。

芯·征程

不负春光开好局 铆足干劲奔新程

燃情四月,美好开篇,对于兆驰半导体来说,新的征程迈向新的成功,唯有拼搏方能见证向上的力量,兆驰半导体每一位伙伴抱以坚定的信念,砥砺前行。
砥砺前行是一种力量,一种源自全体员工内心的前进力和创造力,具有强大的生命力和向上的张力;不忘初心是一种情怀,一种对企业的深厚情感,并由此产生出强大的凝聚力和向心力;自强不息更是一种氛围,一种团队与个人为实现共同愿景,而共同努力奋斗的气氛和环境。兆驰半导体是一个整体,一个团队,是一种精神符号,象征着敢为人先,永不停步的精神气魄;诠释着顽强进取、自我超越的精神内核。这样的力量、情怀和信念,为企业核心竞争力的形成提供深厚的精神土壤。

2023年第一季度市场整体处于供不应求的良好状态,这种情况下,对企业内部的高效运营管理提出了巨大的考验。运营能力反映的是一个公司管理效率的强弱。高效高质量的发展离不开各部门之间的默契协同,而合理把控风险下对经营管理精细化则体现了管理的智慧,也是实现高效运转的关键所在。
站在新起点上,兆驰半导体积极应对变化,在市场激流中,不断地超越以往的成绩,不断跨越前方的艰难险阻。时间短,生产紧,任务重,我们不断坚持结果为导向,奋站全年胜!

芯·征程

厉兵秣马,迎鏖战;英雄聚首,攀巅峰。回首过去的三个月,兆驰半导体领航人,根据市场情况及时调整战略布局,果断、坚决、迅速地积极开拓增量市场,把视野和精力向内部转移,积极拥抱经济内循环,通过精细化经营管理,保持高效运转,面临新的市场形势变化,提升经营质量,提高经营指标。在日益激烈的市场竞争中,找准定位,找好发力点,深度触摸、精准预判市场,全面提升产品研发精准性、提升快速应变市场的能力,冲出重围,走出了一条新的发展之路。
实力是我们最大的底气,行动是我们最强的武器。年复一年,季复一季,我们一直在梦想的路上拼命追逐,有荣誉,有心酸,唯一不变的是我们紧握的双手,跨过风霜,砥砺前行,不曾放弃。

戎马征程,身披战衣,每个优异成绩的背后,都凝聚着辛勤的汗水和不懈的追求,我们肩负重任,站在荣耀之巅,是那闪光灯下全场的焦点。 此刻,我们应是创新突破的研发能手,是兢兢业业的服务人员,是降本提效的智囊军团,是不断突破的精神领袖,更是兆驰半导体大家庭中的勇猛战将,承压上路,我们更要快马加鞭,展望携手再创巅峰。

楼兰未破不言勇,百花开尽又一城!

吹角连营战鼓声,砥砺前行事必成!

一季度,我们用实干显实力,用实力出实绩, 用实绩得实效,用实效争实誉。公司新型显示M-LED芯片扩产项目逐步落地,兆驰半导体人担负重任,全体信心高涨,迈向未来的步伐更加稳健。好的开头是成功的一半,2023年对于兆驰半导体来说是极为关键的一年。
落实存量产品的的布局规划,抢抓增量产品的市场布局。生产压力,人员紧张,周转场地不足,搬迁任务繁重,困难有,但更多的是解决困难的决心。各部门间协作共进,争取资源最大化,讨论制定部门搬迁任务,齐心协力全员参与确保高效安全完成扩产计划。部门内部疏通调节,利用错峰时间,有序衔接穿插在各楼层之间,只为共同的目标——顺利扩产!短短三月时间,完成几百台设备的调试、转产为公司高效转化产能输出做出了重要贡献

芯·征程

第一季度我们抓住了市场的机会,抢占市场先机,并把全年的发展带入到更具挑战性的轨道。市场只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。唯有担当才能不负使命,唯有实干,才能成就未来。
浪淘沙始见真金璀璨,跨越巅峰,方显英雄本色。面对二季度全新的挑战,我们依然肩负责任与使命,也定会以更昂扬的姿态和勃发的精神去跨越新征程,我们必定践行,既然选择挑战,必将勇往直前。二季度,再战!

设备安装过程

设备调试完成

往期的颁奖嘉宾均为改善提案评审委员的成员,其大多数成员均是各厂厂长、各部门长。It's different this time,品质中心特别邀请了2022年度好点子奖获奖金额最高者刘*洋作为这期好点子奖颁奖嘉宾。旨在充分调动全员参与改善提案活动的积极性和参与感。

坚持提质降本增效的攻坚人

芯·改善

同心同力,提质降本增效芯势力,坚持卓越与创新,从工艺流程、产品作业动线和新技术多个层面进行技术突破。时间拉回到2021年,为提升产品竞争力、推进降本增效,改善提案活动应运而生,此项活动把提升产品竞争力作为初衷使命,不断从人、机、料、法、环、测方面深耕,在超越自我的前进道路上书写新的里程碑。
一路走来,共224人参与,策划闭环落地171件,好点子568条,经过积累、沉淀,于4月15日,迎来了第七期改善提案颁奖。

本期好点子获奖者,分别来自于外延制造部、外延工艺部、外延设备部,芯片工艺部、芯片制造部、平片技术部。

“颁奖”:好点子奖

01

“颁奖”:提案奖

02

往期的颁奖嘉宾均为改善提案评审委员的成员,其大多数成员均是各厂厂长、各部门长。It's different this time,品质中心特别邀请了2022年度好点子奖获奖金额最高者刘*洋作为这期好点子奖颁奖嘉宾。旨在充分调动全员参与改善提案活动的积极性和参与感。

本期好点子获奖者,分别来自于外延制造部、外延工艺部、外延设备部,芯片工艺部、芯片制造部、平片技术部。

芯·改善

优秀代表发言

03

刘*洋|外延设备部

好点子代表发言

本期颁奖活动的最后,特邀颁奖嘉宾分享了参与改善提案活动(拿大奖)的心得。
好点子颁奖嘉宾刘*洋,来自于外延设备部,他表示能获得2022年度好点子最高奖金,离不开部门领导的支持与鼓励。据了解,外延厂陈厂及外延设备部总监宋总自改善提案活动推行以来就表示高度的认可与支持。活动推行初期就在厂内设定了相应的指标,提供充分的资源、并设专人跟进每期指标达成情况。刘*洋强调,发现改善机会的关键在于用心、勤思考,只要用心观察、勤于思考,随处是改善。

提案代表发言

郭*凯|PSS工艺部

技术人员大多不善言辞,尤其是技能精湛、埋头钻研的工艺人员。来自于PSS工艺部的颁奖嘉宾郭*凯就是这样一名技术人员。当他被邀请分享改善心得时,他只跟大家分享了一句话“工艺流程不是一成不变的,改善永无止境”。简短的话语却道出了改善的精髓。

路漫漫其修远兮,在未来的发展中,兆驰半导体人也会不断面临新的挑战,但我们相信,兆驰半导体“芯”人仍会保持最初的激情,怀揣梦想与希望,不断强化专业知识,创新发展战略,最大化发挥团队的价值,为公司发展积极贡献力量。

高工LED对话半导体总裁金从龙:
解密从追赶到引领的创新颠覆之路

芯·秘密

兆驰半导体一鸣惊人。
从2017年建厂开始,短短五年时间,兆驰半导体实现了从无到有、从小到大、从弱到强。
继2021年净利达到3.04亿元后,2022年兆驰半导体净利再次突破3亿元大关。
最新披露的年报数据显示,2022年兆驰半导体实现收入16.43 亿元,净利润3.13 亿元,是全行业唯一一家全年满产满销及扣非后较大幅度盈利的芯片大厂。
值得注意的是,这个业绩是在2022年全球经济下行,政治边缘战争、LED行业普遍遭遇“寒冬”等叠加因素下实现的——足见兆驰半导体业绩的含金量。
走进位于南昌高新区,单层近4万平米,总计18万平米的全球单体厂房规模最大的兆驰半导体LED芯片生产工厂,在全封闭的制造车间,空气洁净度要求达到千级或百级,局部会达到十级,这也就意味着一立方英尺空间里0.5至1微米的粒子数量不能超过10个。在全部计算机控制的自动化生产线上,机器人的动作精密到毫米与纳米级,生产计划、设备运转和质量状况等都可以实时掌握。这里的空气似乎都弥漫着高端精密制造行业一丝不苟的严整气息。
“兆驰半导体成立后不久,我们就制定了第一个‘五年’规划。即便是在最艰难的时候,我们也没有偏离我们自己设定的目标。”兆驰半导体总裁金从龙在接受高工LED专访时表示,现在兆驰半导体在业内已经得到了广泛的认可,后续将引领行业作为核心价值目标。这让他觉得做高科技实业更有满足感。

兆驰半导体总裁 
金从龙(受访者提供)

但他凝重略显沧桑的面容却提醒着所有人做实业难。尤其是在LED芯片市场总体供过于求,低端产品价格竞争激烈的严峻形势之下,金从龙和兆驰半导体也承受着巨大的压力。
随着Mini/Micro LED技术突破 ,兆驰半导体不仅穿越了行业的低迷周期,还走向了利润更加丰厚的M-LED(Mini/Micro LED)新型显示产业。
“LED芯片企业生存的关键就是快速而持续地提升性能。不仅在低成本制造方面,中国大陆的高性能LED芯片研发也在全球扮演重要角色。为此,兆驰半导体正在转变成为更加全球化的公司。”金从龙对高工LED说。

芯·秘密

按照总的规划以及方向,兆驰半导体正在朝着行业引领者的目标全力以赴。
2022年4月20日,据报道,兆驰半导体将新增40万4寸晶圆片生产制造设备,全部投入到新型显示领域M-LED生产线。这条生产线建成后,兆驰半导体将拥有目前全球顶级的高、精、尖智能生产线。

成为行业引领者

01

走进兆驰半导体的科研实验室和生产车间,一番超强科技感的智能制造气息扑面而来,一排排MOCVD、一列列涂胶曝光机等先进高精密设备,有序排列。这里生产的每一项产品、使用的每一项技术,无不洋溢着一家高科技企业的创新颠覆理念

与作为一家新锐企业总裁出现在公众面前文质彬彬的形象不同,金从龙在公司总是喜欢扎入生产一线,与产线工程技术人员深入交流具体技术问题,这或许才是脱离资本圈外的精尖智造,高科企业掌门人的本质。
掌舵者近乎偏执的执着和坚韧,团队百分百的执行力,以及科技企业对创新驱动的无限追求,或许这就是兆驰半导体能够创新颠覆的关键所在。

作为LED芯片头部企业,兆驰半导体一直致力于自主创新及核心技术能力的提升,并已成为全球唯一能够在单体厂房生产全色彩系列产品的企业,做到全球独大的单体厂房规模。

芯·秘密

        经过多年的自主创新和产业积累,兆驰半导体在超高清显示芯片、高功率倒装芯片、低功耗照明芯片、教育照明芯片,显色一致性背光芯片等前沿产品领域取得显著成绩,独有的红光超清显示芯片,运用的超低温键合技术已成为具有全球影响力的技术标准。可以说,兆驰半导体自主创新能力的不断提升,已成为中国大陆本土企业在M-LED芯片显示领域自主创新能力发展的缩影。
        成为业界领导者是兆驰半导体成立之时就确定的目标。金从龙告诉高工LED,兆驰半导体制定了一个“五年规划”。根据对LED行业周期的判断,兆驰半导体将这一规划细分到了5年的战略规划。
        回顾兆驰半导体的发展历程,可以发现创新贯穿于其由小变大、从弱到强的发展过程。
        兆驰半导体经历了四次大的创新选择,而每次选择都对兆驰半导体产生深远的影响:

建设期,采取”立足南昌,辐射全球”的发展战略。

2017年到2019年,兆驰半导体作为“进入者”,进入LED芯片行业;

2020年到2021年,作为“追赶者”实现进入全球前二的阶段性目标;

       2020年,兆驰半导体在量产元年采取“精益管理获利润,持续创新谋发展”的战略,以练内功、补短板,降本增效等关键词作为中心思想。

芯·秘密

      在此战略期间,兆驰半导体投产当年即量产,产能稳步爬坡,产品品质和良率逐渐提升,夯实基础产品(照明LED芯片)工艺窗口,取得客户信任,与国内龙头企业,上市公司建立良好的合作关系。
       2021年,兆驰半导体在盈利元年推进“信息化、自动化、标准化”+“创新”的“三化一创”智能制造战略,同时规划扩产100万/4寸晶圆片/月;通过极致的精细化管理成本优势下的技术拉动平台,智力精细化管理下技术引领的成本优势平台。

2022年,成为行业中的“挑战者”,实现逆风翻盘再扩产,震惊LED芯片行业。

       兆驰半导体在技术元年推进“创新引领、智造驱动、深耕技术、高质增长。”为发展战略,以“保存量,博增量,稳质量”为中心思想。
       在此战略期间,专利申请数量、专利授权数量全球第一,力争做到总体市场份额占比超过50%。

       按照原定计划,兆驰半导体将在这一个五年中,进入全球行业前三,但目前兆驰半导体已经提前实现了这一目标,并且在高端智慧照明和教育照明两个细分市场,实现了市场占有率第一。

       之所以能够如此快速成长,在于兆驰半导体强烈的生存意识。
       “若保持一成不变,LED产品性能每36个月须提升一倍以上。这一周期正被缩短。” 在残酷的行业周期洗礼中,2020年公司初产亏损时,金从龙通过对LED芯片行业技术特点和行业周期波动的研究提出了半导体行业“生存定律”,即:通过极致的精细化管理成本优势下的技术拉动平台,智力精细化管理下技术引领的成本优势平台。这样一条LED行业的“生存定律“,被业内贴上“奇葩的卷王之王”标签。
       在兆驰半导体内部,金从龙要求将技术进步速度大幅度浓缩,目标是半年必须开启新一轮的革命周期。“开始可能达不到,但是必须按照这个目标把自己的内功练好,看准真本事,别人开发不出来,你要能开发出来。别人要6个月开发出来,你3个月就要开发出来,那你就比别人厉害。”

芯·秘密

        正因为多年对这一定律和路线图的坚持,兆驰半导体不但度过了最困难的时刻,而且完成了从“追赶者”到“挑战者”的转变。
        “我们又确定了“育先机、开‘芯’局、控全局、主导领跑”这一技术创新方向的战略路线图。金从龙坦言,这套基本经营法则,已经深入到每一层生产车间。“同样大小的产品,因为我们的产品性能更好,深得用户的认可与信赖”,持续通过技术创新、自我革命提高产品竞争力,这是根植于兆驰半导体企业文化的理念。
       金从龙说:“2023年到2027年,兆驰半导体要成为行业的‘领导者’。”
       之所以有这样的底气,在他看来,是因为坚持“五年规划”,经过多年的技术积累,已经实现质的飞跃。
       2022年开始,兆驰半导体年新增专利申请量大幅增长,从2017年的91件,增长至2022年的462件,增长超5倍。公开资料显示,兆驰半导体2022年新增专利授权207项,年新增专利申请量全球领先,目前累计可使用自主发明专利超过500项,具备了较强的专利防御能力。
      2023年,在“生存定律”的指导和强劲技术创新力驱动下,成为行业“引领者“建立绝对行业话语权为核心发展目标。
       兆驰半导体以“育先机、开‘芯’局、控全局、主导领跑”为发展战略。
      在团队、技术、产品、行业等方面奠定的阶段性基础上,2023年在硬件能力增量的加持下,要进一步突破传统、积极主动创新、敢想敢试,完成引领行业方向和建立行业话语权作为核心价值目标。
      金从龙表示,国际边缘政治、三年疫情、产业合并、行业周期等变局叠加导致的最大的挑战应该是内卷,顺势乘势破局最重要的是管理模式的革新转变;他十分清晰,并坚定一个“先活下去,再活的好,活的强”的目标。
      为此,兆驰半导体的团队和人员也在转变。而这一切的转变,都是为了企业能够更加关注价值、共赢互惠、长期盈利性和影响力,而不仅仅是销量和销售收入。
       实际上,在销量和销收方面,兆驰半导体已经全面实现量产即赢利,同时出货量及市场占有率均位列全球业内前三名。取得这样的成绩的背后是兆驰半导体强大的研发实力和技术成果,是以自我革命为基础,不断迭代技术,打磨产品,一路高歌猛进的雄心。
      自古成霸业者都讲究天时、地利、人和,顺势而为。而兆驰半导体2017年注册成立,到2022年逆势扩产,如今来看,LED行业也有了新的变局,种种迹象表明,兆驰半导体的诞生的确改变了行业格局。
       兆驰半导体是如何在国际大公司的技术壁垒下,在LED芯片行业已成一片红海之下成功实现技术反超和逆势盈利的呢?

芯·秘密

五年的颠覆性创新嬗变

02

        兆驰半导体的这一嬗变绝非一朝一夕。在金从龙看来,对于一家高科技的制造企业,第一独特的经营理念,敢想,敢试,敢做第一是关键。第二是技术。
        时间推回到5年前,金从龙仍然能清晰回忆起内心的刺痛感。
        “LED芯片行业就是烧钱,亏损是常态,想着赚钱,那就是痴人说梦。”同行毫不避讳地如此断言。这句冷冰冰的话警醒他:如果没有自己的独特技术和不可复制的优势,就永远只能做业界的跟随者。
       “创新是一个艰苦的过程,是企业发展的不竭动力,这条路是没有捷径的,必须下“苦功夫”,坐“冷板凳”。
        2020年公司第一条生产线投产的时候,只有91项专利。”2020年,兆驰半导体亏损1.14 亿元,这是兆驰半导体初产既亏损,LED行业人士认为是必然,但金从龙却陷入了深重的沉思,企业投入了大量资金,“成绩单”为何还这么难看?
        其实,很少有人意识到,在兆驰半导体亏损的那年,公司每年的研发投入仍保持在亿元为单位。
       “把研发投入稍微收紧一点,不就能扭亏了吗?”金从龙自问自答说到,有的成本可以压缩,但研发投入绝对不能放松。
        兆驰半导体一贯重视对技术研发的投入,建厂以来研发支出占营业收入的比例一直5%以上,即便是亏损的那些年也没有改变。在金从龙看来,“创新是企业的核心竞争力,如果降低研发,就等于降低了公司的目标。目标低了,就注定在行业中永远要做跟随者,当然也就绝对不可能成为领导者。”
        基于此,兆驰半导体开启了更加艰苦卓绝的技术奋斗之旅。LED芯片有几百道生产工序,每一道工序都会遇到形形色色的问题,试产研发到成果产业化之间,存在一条巨大的转化鸿沟。兆驰半导体以难以想象的韧性“爬坡过坎”,攻克了一项项技术和产业化难关。
        现在,兆驰半导体每年基本可以完成申请300件专利。为了保持强劲的创新动力,兆驰半导体甚至在传统技术体系之外,建起了技术研发的“后备军团”。简单说来,全员参与创新,人人都可以成为颠覆者。值得一提的是,在此创举下,发明专利申请量占比高达50%,在技术上已有越来越高的含金量。
        有了强大技术做后盾,为了加快让中国企业“走出去”的步伐,要想真正做大恒强,除了做好中国大陆市场,拓展海外业务也很重要。金从龙开始布局引领行业。
他说,技术虽然先进,但是只有快速转化,才能实现最大化的收益,才能更好的吸引国际客户。因此在兆驰半导体不断提高技术实力的同时,产能方面也在不断扩军备战,对国际客户的战略吸引力也日益增强。

芯·秘密

       日前,兆驰半导体以经营人评分满分的成绩,正式通过某国际客户的经营人审查。
       这短短的内容,却透露出两大信息:
       1)将标志着兆驰半导体正式进入该重点客户的全球供应链资源池,并为客户提供系统的LED芯片解决方案和服务。
       2)表明兆驰半导体在领导人实力、国际化战略、人才管理等方面的竞争力和影响力,对其未来进一步开拓国际品牌市场具有积极促进作用。
       金从龙还透露,兆驰半导体扩产100万4寸晶圆片/月项目正顺利推进。随着此轮扩产的完成,会进入产能瓶颈期,但未来还是会围绕【存量,增量】,持续创新重点发力。

挖存量

       即通过周期短、回报快、市场稳定的压舱石普通照明LED芯片产品迅速拉动增长;同时迅猛推进高端照明LED芯片(智慧照明、健康照明、植物照明)电视背光LED芯片拓渠道,延展丰富产品线体,为提效能,夯实基础,积蓄动能。

扩增量

       缩流程、减环节、压时间,以最高效率、最快速度、既要做好阶段性的扩量增产工作,又要充分调研、分析市场环境,布新局,谋变局,展利局,做到全过程、全链条、全生命周期的颠覆式精细化管理,顺利推进MLED(Mini/MicroLED)的扩产事项,确保在最短时间保质保量形成高效益回报。

勤创新

        另外,围绕前沿创新技术、共性关键技术和基础技术研究开展“升维”攻关,充分调用产、学、研资源和内部深厚技术经验积累,规划布局新技术、新工艺、新产品等成果,破解核心技术难题,通过“99%微创新+1%突破式创新”的运营模式,快速适应变化市场,引领市场,把科技创新成果转化为经济效益作为常态。
       从市场发展来看,Mini/Micro LED势不可挡,正步入关键应用时期。
       兆驰半导体加速进击Mini/Micro LED的决心也日益彰显。
        金从龙表示,在加快技术创新的同时,还积极深耕标准化发展举措。在可持续成长方面,未来5年的发展规划也有着清晰的战略规划,兆驰半导体还需要开拓新应用,提升价值,实现转变在保有LED芯片业务的基础上,全力攻坚未来显示的终极技术Micro LED技术,并积极布局化合物半导体芯片等重点领域。
       兆驰半导体凭借执着创新实现技术反超,以崭新面貌诠释中国创造。

芯·合作

省院士专家服务中心、市科协联合
深入兆驰半导体开展创新方法宣讲
及调研活动

4月27日,省院士专家服务中心、市科协专家服务团一行莅临兆驰半导体,开展企业创新方法宣讲及调研活动。此次活动旨在为企业带来新的创新思维方式,激励科技人才的创新精神,促进企业创新发展。参加本次活动的有省院士专家服务中心副主任孔福堂、部长魏素珍,市科协三级调研员李培赣,市院士专家服务中心主任万先勇、江西兆驰半导体有限公司党支部相关同志及科研技术骨干,共计约60余人。

在创新宣讲会上,市科协创新方法专家服务团成员南昌航空大学郭壮博士分享了自己的创新理论和经验方法,并介绍了一些行业内的最新技术与趋势。同时,他们也与企业的科研人员们进行了热烈的互动,共同探讨如何将所学所得应用到具体的研发过程中。

在此次调研活动中,省院士专家服务中心、市科协一行8人深入到企业,与企业的技术人员进行了深入交流和探讨,重点关注企业的创新技术和人才培养策略。同时,还就企业现有的生产技术和管理模式提出了一些中肯的意见和建议,帮助企业进一步优化产业结构和提高产品品质。

省院士专家服务中心、市科协联合深入企业创新方法宣讲及调研活动是一次非常成功的尝试,不仅向企业提供了深入的技术支持和咨询服务,也了解企业实际情况和行业发展提供了更加具体的案例和数据支持。
此次创新方法宣讲和调研活动得到了公司的高度赞扬和认可。公司党支部副书记罗文龙表示,此次活动为企业带来了新的思路和方法,激发了科技人员的创新热情,也为公司的技术发展提供了宝贵的支持和帮助。
省院士专家服务中心、市科协表示,今后将继续与企业积极合作,为企业开展更多技术创新服务,共同推动科技创新发展,促进江西经济社会的繁荣与发展。

不负自己,不负韶华:
一季度集体生日会

芯·生活

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SMTC

阳光明媚的日子,空气温暖,凉风微醺让人沉醉,美好时光正随风而来。

愿幸福美满,健康快乐,岁月静好,开心不请自来。

   寿星们同唱《生日快乐》祝福歌、互赠祝福、分享生日蛋糕、趣味小游戏……欢声笑语萦绕着整个生日会现场。

Happy Birthday

祝寿星生日快乐,所有等待都能出现
所有愿望都能实现,所有期待都能如愿
所有梦想都能兑现,所有神灵都能显现
所有祝福都能呈现,愿你的生日快乐无限

所愿皆成真,所盼皆所求~
未来的日子里,你一定要加油~
愿你永不言弃,勇闯天涯
愿你前途光明,以梦为马
愿你不负自己,不负韶华

芯·生活

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