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SMTC 月刊 8期 9月

其他分类其他2024-01-11
201

兆驰半导体

凝心 聚力 拼搏 奋进

Jiangxi Zhaochi Semiconductor Co., Ltd

08

2023年

9月·专刊

目录
CONTENTS

05

芯·生活

温暖相伴, 共悦生辰:季度集体生日会

01

芯·荣誉

喜报!兆驰半导喜获江西省专利奖

02

芯·动态

03

芯·荣耀

喜报!兆驰半导体又获一项车规级体系认证

04

超·芯星

人物专访:能保质量,会搞产量,敢管事的班组组长!

数智赋能!兆驰半导体受邀出席2023中国智造高质量发展系列论坛!

花好月圆,相约中秋

06

芯·生活

近日,第五届江西省专利奖获奖名单公布公示,兆驰半导体凭借发明专利“一种高发光效率的氮化物发光二极管”(专利号ZL201910033337.5)喜获江西省专利奖,实现了公司科技创新工作的历史性突破。

喜报!兆驰半导喜获江西省专利奖

芯·荣耀

江西省专利金奖是我省知识产权领域的最高奖项, 随着此次“金”榜题名,兆驰半导体经历一步一步地脚踏实地,不断跨越,自主研发能力与科技创新水平获得权威认可,知识产权工作成果显著,高质量发展动力强劲。

芯·荣耀

芯·荣耀

专利摘“金”,创新技术不断提升

近年来,兆驰半导体深入实施创新驱动发展战略,在制定知识产权战略、建立知识产权管理创新模式、开展知识产权专题培训、完善标准化体系等方面下功夫,加大研发投入,强化人才培养,鼓励科技创新、发明创造,促使公司专利数量与质量水平双提升,知识产权工作屡创佳绩。
截至目前,兆驰半导体专利申请超千项,专利布局涵盖Micro/Mini LED超高清显示、第三代半导体、车用照明LED、紫外LED、健康照明LED等方面。
基于持续完善的知识产权保护体系,公司荣获国家知识产权示范企业、国家知识产权优势企业、省级荣誉奖项,高质量专利保护备受认可。

近两年,随着人们健康意识的不断提高,对照明产品的需求也逐渐从单纯的“明亮”向追求“健康”转变。从光源本质上避免蓝光损伤,减少人眼视觉疲劳,同时结合人的活动及活动的场景适宜地调整光谱,通过照明改善并提高人们工作、学习、生活的条件和质量。
目前,兆驰半导体健康照明系列产品已渗透教育、办公、餐饮、运动、休闲、沐浴、睡眠等多个应用领域,应用工程案例遍布国内外,受到客户的一致好评,并以其优异性能得到了市场青睐和行业认可,具有显著的经济社会效益和广阔的推广应用前景。

创新致远,“知产”护航高质量发展

此次科技成果是对兆驰半导体自主创新能力和研发能力的充分肯定,下一步,兆驰半导体将持续深入实施创新驱动发展战略,加快技术创新步伐,提升产品性能,升级优化方案,让科技成果结出更多“幸福果”,服务社会,为人们创造更多美好高质的生活体验!

芯·动态

数智赋能!兆驰半导体受邀出席
2023中国智造高质量发展系列论坛!

江西正举全省之力打造全国传统产业转型升级高地,坚定不移深入实施工业强省战略。

9月20日,“鼎聚产业力量·捷创数智未来丨2023中国智造高质量发展系列论坛(南昌场)”顺利举行。江西兆驰半导体信息化负责人祁禹代表公司出席此次活动,现场解读数字化转型行业风向,针对“工业互联网”“半导体数字化转型”“灯塔工厂”“智慧物流”等行业前沿议题作演讲分享。

芯·动态

夯实“数字底座”跑出“智造”加速度,找出提高效率、降低成本、提升盈利能力的新时代高质量发展“利器”。

兆驰半导体以5G技术+人机智能互联为牵引,不断探索新一代信息技术与制造业融合发展的新路径,通过联合创新与工业互联网架构,建设全球首家 LED 点测自动化线、全球首家LED分选自动化线、全球首家 AOI 自动化线、AGV 小车自动输送系统,实现质量可追湖、设备可感知、过程可管控、数据可分析、经验可学习,外延片生产工艺和芯片生产工艺得到优化。数字化措施成效显著,人力节省30%,设备效率提高8.4%!

1

芯·动态

数字驱动,智能运营,坚持深化数字资源战略,持续创造“整合、加工、挖掘、共享、增值”等服务,驱动数据价值纽带。

兆驰半导体通过以存得全、连得通、管得住、找得到、用得好为目标。规划统一标准、完整的数据管理体系汇聚整合了分散在各处的多源异构数据、历史数据、生产运营数据、供应链整合数据等;存储管理了涵盖文、图、音视频、数字报、文档、机台logo数据类型;联动各模块系统智能能力对数据进行清洗、智能分析处理,辅助数据多维度加工,精细化管理媒资数据,结AI智能审核把控数据质量;通过跨域开放、整合共享、授权服务等方式支撑各项业务中的数据资源共享和协作的业务场景;构建的数据服务形态涵盖了智能仓储、自动排产、自主监控等链条;以先进的基础架构体系,弹性扩展的方式按需分阶段,以“即建即用、边建边用、以用促建”的路径建设智能软件。

2

通过灵活的接口和数据选用组件与生产系统深度衔接,实现图文、预警数据的接入、选用、推送、检索等应用,做到“指挥统一、平台统一、技术统一、资源统一”提供了标准化数智标杆。

芯·动态

3

引领产业数智创新创造活力,探索行业发展新模式新路径,为5G融合应用在LED行业的复制化、规模化发展提供强有力支撑。

兆驰半导体通过打通信息大动脉,全面夯实数字智能,为信息化管理系统提供高效精准的数据支撑,实现生产计划管理、自动调度资源、工艺实时监控等功能,解决了生产数据滞后等问题,使得生产效率及管理效能双双提高,确保产品“质造”高质量,跑出行业“智造”加速度。

在全球经济增速放缓,降本提质增效成产业升级议题的大背景下,兆驰半导体将加快建设“智慧云工厂”,基于数智转型创新实践的持续深入,充分挖掘大数据优势,创造更多的标杆应用场景,兆驰半导体先后荣获“国家绿色工厂”“江西省智能制造标杆企业”“江西省两化融合示范企业”多项荣誉。

智能制造之路永不止步!兆驰半导体必将积极联合制造业生态伙伴,共同打造智能制造生态圈,以此赋能制造企业数智化转型与变革,助推江西智造!

芯·荣耀

喜报!
兆驰半导体又获一项车规级体系认证

近日,兆驰半导体通过了第三方权威认证,正式获得VDA审核,评级为A。获此认证,是兆驰半导体质量管理的又一里程碑,标志着质量管理体系符合国际认证标准,其车载产品具有稳定提供满足顾客要求的产品和服务的能力,完全具备车用项目的承研承制资质,对进一步加强车载产品产品生产过程中的规范管理、增强团队的质量把控能力和提升产品的顾客满意度都具有重要意义。

在汽车领域体系认证方面,兆驰半导体已取得IATF16949认证体系VDA两大认证体系,它是所有汽车厂商或质量管理体系认证中最具含金量的认证证书。

芯·荣耀

如何快速、高效通过体系认证?

1

“牵好头”,内审首批过

完善组织管理机构为领

建立质量管理领导小组,明确各级领导职责,当好火车头;组建各部门审核员,充当领导小组的“扬声器”,及时、有效地将质量管理思维传导至广大职工。加强内审员队伍建设为要:规范内审员选拔、聘任以及奖惩的标准,提升内审员理论知识和工作能力,切实提升质量管理体系内审自纠能力。

深化质量管理意识为魂

通过多种渠道宣传质量管理工作,方便员工及时了解质量管理动态;通过信息化手段实现管理流程的电子化,提升工作便捷性;通过质量竞赛等形式,加强员工参与感,积极营造质量管理文化氛围,让质量管理“随风潜入夜,润物细无声”地融入到日常工作。
兆驰半导体始终坚持以全面高质量管理工作部署为遵循,结合自身实际编制发布年度工作方案,按照“严格落实规定动作,全力做好自选动作”的原则,持续提升自身工作质量,成为行业内唯一一家10项管理体系,有效整合运行工厂。

2

“一次过”,外审获认证

迎认证,多措并举

开展外审认证专项自查、自纠攻关,组织开展内部预审,针对60项VDA标准(质量认证标准)条款、52项审核准则(体系文件)开展审核;组织开展外审认证宣贯,针对质量管理外审认证过程及内容进行介绍。

“参天之木,必有其根;怀山之水,必有其源”,兆驰半导体深知质量管理是一项复杂、长期的工程,从2017年开始就将这项工作深耕细作,用横跨五年的时间戮力同行、迈向卓越。

2023年4月,在质量管理月底工作会议上,金总要求各单位尽早开展体系认证工作(即外审),这既是兆驰半导体质量管理五年工作方案中的要求,也是对自身体系运行情况的阶段性审视。各职责部门积极响应,要求各领域认真筹备,全力以赴,确保外审认证“首批过、一次过”。

芯·荣耀

应审核,真空透明

8月28日,质量管理体系外审认证正式开始。审核组通过访谈、资料收集以及实地审查,掌握兆驰半导体的运行机制、关键环节和相应控制方式;8月28日,审核组召开首次会议,兆驰半导体管理者代表、质量总监陈万元要求各部门积极配合外审老师,严格按照审核计划做好对接和沟通,确保外审工作有序、顺畅。
不能忽略的是,此次审核组成员为:胡建国、沈辉聪两位资深审核老师。是少之又少的VDA审核员培训老师。

谋发展,以审促改

各部门按照外审计划,主动及时提供包括质量管理体系文件、记录、报告等相关材料,切实推动现场审核的有序、顺利开展。经过一系列严谨、全面的评估,VDA China 审核老师对兆驰半导体质量管理体系予以高度认可并颁发A级认证证书。

3

向未来,高质量发展

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”

通过此次各部门各层级人员“立体式”参与的外审认证,不仅对兆驰半导体质量管理体系进行了一次深度“体检”,更是对兆驰半导体全体职工开展了一场现场教学。

不日新者必自退

获得认证证书只是一个起点,质量管理体系的生命力在于不断发现问题、解决问题,以实现体系的持续改进。未来,兆驰半导体还要接受10项质量体系年度监督审核,这既是对体系持续改进能力的检验,更是对其未来发展的激励。

兆驰半导体必将秉承“以质量管理夯实安全基础,以质量管理改进管理模式,以质量管理迈向卓越管理”的理念,披坚执锐、逢山开路,继续深化质量管理, 不断提升产品和服务的品质,并持续稳定地向客户提供满意的产品。

班组,是工厂利润的直接创造者。
班组长作为一线核心人员,要确保产能、品质双优,创建和谐班组,坚持文明生产,又要抓好安全质量标准化现场管理,完善自己,实现自身工作价值,还要提升团队能力,践行公司价值观!他的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。

人物专访:能保质量,会搞产量,
敢管事的班组组长!

超·芯星

杨*婷(外延量测组长)2019年4月1日入职兆驰半导体,2019年10月16日晋升组长。
生产过程中不断向比自己优秀的同事学习,及时查缺补漏,提升个人及团队技能。

01

组长要会管事、敢管事,以理服人

组长工作的出发点就事论事,对事不对人,不把个人喜好带到工作中。组长在技术上主动辅导员工,安排工序进行流水。在生活中对困难员工不回避,善于帮助,留意每个组员思想情绪。当工人出现波动,组长要善于沟通,共同解决。

02

做好产前准备最关键

组长从接生产任务单起,是否做好生产前的准备,直接关系到品质稳定、产量的提高。

如何才能成为一名优秀的班组长?

超·芯星

组长怎样做好生产前的准备工作呢?

01

掌握生产工艺要求,进行生产前流程测试,与本工序工艺、设备人员预先沟通解决可能存在的问题。一方面确保工艺流程最佳匹配,另一方面通过流程测试熟悉工艺要求、工序操作难易度,更要解决自己不明白的地方。

02

物料的准备。加强关联工序人员沟通,预先知晓送料、备产情况,反映存在的问题,给于解决,做好生产计划的衔接,拉紧生产的紧迫感,监控生产计划的落实和达成情况。

02

工序的细分和安排的思考。根据组员操作水平适配工作原则,运用IE原理,计算好节拍时间,仔细划分工序,组合成高效率作业动线,为实际生产时的工序工时情况进行调节做好准备。

03

生产中的管理和控制

组长编排工序时,要求尽可能细分工序,相对固定每人工序,从第1道工序流到最后1道工序,进行流水组合。杜绝班中有班,组中有组的流水安排。

顺畅流动,固定岗位安排理念     

均衡流水       

根据实际生产情况,动态调整本站生产节奏,同时监督反馈上、下站点生产情况。规避一工序影响另一工序的流动,出现货多、货少现象,尽可能平衡各工序生产产量,确保均衡流水。

在确定的定额产量下,频繁测工时,调节工序组合,7天的定额在6天完成。所以班组长就需动脑筋提速或者延长加班时间完成生产计划。

测工时求效率超定额产量

加强成品质量的管理

不但时时抽查半成品、成品质量,同时对组检员、巡检员提出的质量改正意见重视落实,千万不能说的比做的好,重在落实检查是否已改好。

监督组检员工作质量

今日事今日毕,当天组检完成,不造成积压,为整理车间生产留足生产时间。

做好《班组工作日志》

好记性不如烂笔头,把班组中一天发生的大大小小,分产量、质量、组员想法、上班纪律、7S现场管理情况进行分类记好日记,检查自己一天工作情况,理清思路,提高自己的管理能力是非常有帮助的。

04

班组长要有数字管理意识

数字,不是空喊的口号,是衡量事情结果、以理服人的科学依据。

每个工序是确定的,各工序的工时是可测定的,那么此款的成品产量是相对定额了。
这里就出来二个数字:工时和定额产量;由于组员操作水平强弱,效率高低带来工时大小,班组长就习惯测工时,用平均工时帮助操作慢的、效率低的组员提高操作水平和效率,这样就保证了班组的定额产量,在定额产量有保证的基础上,经过观察发现、解决还存在的问题,达到或超过定额产量。

数字产量

超·芯星

超·芯星

成品抽检、成品组检的返工数字比例,是衡量产品质量的标准。
所以班组长不单单是安排生产流水,动脑筋去提高产量,如何控制质量降低不良品也是班组长重要的工作职责。
一方面要时时加强半成品抽检,抽检每工序每包半成品的质量,并记录返工比例,告诉和帮助组员如何操作避免不良品出现。
另一方面监督组检工作质量,知道成品中返工数字比例,特别是一出流水成品中存在的质量问题马上解决,否则大量出成品,为时已晚,想返都返不了的严重后果。
提高质量不是纸上谈兵,是实实在在控制半成品返工比例,降低成品返工比例,下道对上道监督,上道对下道负责来控制的。

数字质量

数字降本

怎么利用既定资源做出来更多的片数,怎么在现有流程进行简化,实现现场降本。
作为班组长要知道此当班生产任务是多少,生产出多少成品数,检查数字是否对应?
现有环境中,如何提升效率,降低成本,节省人力,都应数字有效性概念,定时复盘班组的作业情况。

05

组长要主动推行7S

要让班组员工养成7S意识与习惯,整理、整顿、清洁、清扫,素养,安全。一方面做形象工程,另一方面提升产品质量良率。

06

主动找原因,同样的错误不发生第二次

人总有犯错误的时候,错误的发生不可怕,可怕的是不找根源,下次再发生,又是同样的错误。当一个问题发生的时候,请多问几个为什么?一直问到找到了根源,然后去解决,只有这样才能把事情解决,也可避免下次再发生。
找到了问题所在了,巡检员、组长日常工作没做到位,每一工序的技术指导和抽检是班组长天天要做的工作,没做,确保每批货符合标准,调节工作节拍,不断提高自己的工作能力,抓好每一细节,避免下次再发生。

路漫漫其修远兮,我们将继续秉持初心,兆驰半导体贡献自己的一份力。

超·芯星

芯·生活

温暖相伴

共悦生辰:季度集体生日会

也许是天气好到无可救药
也许是桂花开到令人心醉
秋天最美的时候到了
在这神清气爽的季节
又长大一岁
再忙也不能忘了生日
再忙我们也不会忘了给你庆生!
在健健康康的年纪快快乐乐~
岁岁年年,万喜万般宜。

铛铛铛
温暖的风与可口的蛋糕、惊喜的礼物
随时晃动起美好记忆,试问谁不爱呢?
一夜暴富的秘密
就是吃饱喝足心有抱负
卡路里越高
幸福感越强
在兆驰半导体一起变胖是最美好的烦恼

芯·生活

芯·生活

当然,当然
所谓独乐乐不如众乐乐
每次生日会上的个人才艺秀是必不可少的
让我们一起尽情玩耍

小小的礼物含着真诚的祝福
秋天的幸福在工厂里
也在你的眼睛里
生日快乐!

缘始“遇见”,情长“陪伴”,
祝愿所有寿星们,
有月为伴,星辰为友,
路无险阻,前途有光。
许你暖阳,一起蓬勃向上!

芯·生活

为弘扬中华民族传统文化,营造欢乐喜庆、团结祥和的节日氛围,进一步增强公司与员工之间的沟通和联系,丰富兆驰半导体广大职工的业余生活,让职工切实感受节日氛围和“家”的温暖,9月27日,兆驰半导体开展“团员共享佳节,感受中秋文化”为主题的中秋系列活动。
中秋佳节是中国仅次于春节的第二大传统节日,为了让广大职工深入了解中秋节的传统文化内涵,来自五湖四海的同事们齐聚一堂,大家在娱乐中增进感情、加深友谊,在游戏中培养团结互助精神、增强团队凝聚力和向心力,在工作忙碌之余深切体会着兆驰半导体“家文化”的温暖。

活动现场,喜庆的灯谜墙挂满了代表中秋民俗的灯谜,精致小巧的灯谜卡片尤其吸引广大职工的眼球,谜语种类繁多、生动有趣,涵盖了生活常识、科普知识、文化知识、汉字成语、公司人文等方面,既具知识性,又有娱乐性。

情满中秋,爱在园区

花好月圆,相约中秋

芯·生活

猜谜迎中秋

整个猜灯谜活动现场异常火爆,一个又一个令人搜索枯肠而难得谜底的谜语接踵而至,职工们与谜语的“厮杀”也难解难分,活动现场其乐融融,好不热闹!面对谜面,大家纷纷仔细思量,认真思考组团探讨,有的三三两两,充分汇集团队的智慧;有的单打独斗,凭借个人实力求解谜底。猜到谜底的职工争先恐后来到兑奖处;猜谜错误者,仍不泄气,回头再来。喜庆热闹的氛围贯穿整个活动始终,不到三个小时,整墙灯谜便被大家一一猜中。

灯笼是备受人们喜爱的传统工艺品,寄托着人们对美好的追求和向往。现场服务人员详细地讲解中秋节的来历、习俗。大家听取讲解后纷纷动手一起制作灯笼,经过一番努力,一盏盏漂亮的小灯笼陆续完成,大家脸上洋溢着满足的笑容。

此次中秋活动是一次集知识性、趣味性、挑战性、互动性、娱乐性于一体的创意活动,提升职工文化娱乐生活的同时,切实提高了工作积极性,激励着大家为高质量发展团结拼搏、奋楫争先,进一步增强了团队协作力、凝聚力、战斗力,凝聚了强大力量!

猜谜迎中秋

巧手做灯笼

我们致力于向全球客户提供高品质、高技术含量的产品和卓越的服务,持续为客户、员工、股东、社会创造价值。

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