UWAYSOFT PEOPLE
人事行政部主办
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第
期
-2022.12-
永 道 人
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目录
contents
千人汇聚 超越梦想
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心怀信念 坚定步伐
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进化的力量
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世界杯播报
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疫情防护小常识
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千人汇聚 超越梦想
——庆祝联合永道员工超越1000人
如果说从0到1,是一个新生命的诞生,那么从1到1000,将是一个新纪元的到来。对于许多企业来说,员工人数从1到1000是个十分漫长的过程。
2022年11月15日,联合永道迎来了发展史上又一里程碑式的重要时刻——全国在职员工超越1000人!北京联合永道软件股份有限公司趟过十七年的历史洪流,已经成为一艘承载1000多人梦想与使命的巨轮。
这一重大突破意义非凡,也为即将结束的2022年交上了一张高分答卷。这是企业壮大的体现,也是企业实力的彰显。这份成就的达成源于初创梦想的动力,源于全体员工的付出,更源于公司领导的坚定信心和拼搏的精神。
2022年11月15日,联合永道和全国各区域分子公司举行庆祝仪式,对于这份成绩,张春董事长感慨万千:“联合永道立足并扎根于软
员工一千人。而是2亿、5亿、10亿……员工人数2千、5千、1万……。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江河。我们要不断提升服务能力,不断塑造核心竞争力,在市场上有更
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件外包行业,企业实力最简单的证明就是员工人数,在今天突破千人这一历史性时刻是值得被铭记和终将被跨越的目标。2006年年初,我带着几个创始人挤在一个小房间,便迈出了联合永道的第一步。经历17年的发展,终于在今天迎来了第1000名员工和公司营收近2亿规模的时刻。虽然长路漫漫,但对于软件外包行业而言,特别是近几年疫情经济低迷,环境恶劣的情况下,能够取得这样的成绩绝非易事。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。每一个里程碑都承载着联合永道向前更进一步。未来的联合永道绝不仅营收2亿,
伴随着张总的致辞,大家也为这一振奋人心的时刻感到激动和喜悦。从任职多年的老员工到初入公司的新伙伴,都纷纷献上祝贺并与在场的员工互诉衷肠,发表了各自的感
言。感慨在联合永道的成长、进步与收获,真诚地感谢公司领导给我们提供优越的平台!千言万语汇成一句话,祝福公司的未来更加美好绚烂!此次庆祝会准
信念是呼吸的空气,是沙漠中旅人的饮水,是我们心中的太阳。信念坚定的人,无怨无悔地工作,尽心尽力地奋斗,克服前进道路上的坎坷与荆棘,到达成功的彼岸。
信念之于人,犹如翅膀之于鸟,信念是飞翔的翅膀。信念的力量在于即使身处逆境,亦能帮助你鼓起前进的船帆;信念的魅力在于即使遇到险运,亦能召唤你鼓起生活的勇气;信念的伟大在于即使遭遇不幸,亦能促使你保持崇高的心灵。
信念是黑暗中的光亮,信念让我们在极度苦中找到自我,无论在多么艰难的环境中,只要我们拥有坚定的信念,我们就可以迎难而上。
新冠肺炎疫情反复的当下,外界虽不能把握,自身的行动却可以产生力量。我们做好防护保障安全,无论正常上班还是居家办公,都尽心尽力做好本职工作,做到临阵不乱、临危不惧,坚信一定能度过难关,取得胜利,这就是我们永道人的信念!
心怀信念 坚定步伐
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强的生存发展的核心基础,相信联合永道一定会迎来新的跨越,让我们与时俱进,永攀高峰。”
备了破千人的甜美蛋糕,在张总手起刀落之后,大家举杯欢庆,共同祝愿这可喜可贺的日子。希望我们广大员工不忘初心,继续努力,从小目标到大目标,再实现更大的目标。让我们联合永道在征程中闪亮发光,斗志昂扬,续写下一个辉煌篇章。
进化的力量
一、不确定性。你知道一定会发生的,叫确定性。不一定会发生,但知道概率的,叫风险。连概率都不知道的,才叫不确定性。安全感来自确定性。但机会藏在不确定性里。
如何扒开2022的不确定性,找到2023的确定性?就是要从意外里,看到周期;从周期里,看懂趋势;从趋势里,看清规划。然后,让我们一起化解意外,穿越周期,锁死趋势,拥抱规划。
二、弹性。找到2023的确定性的第一步,就是:化解意外。如何化解?企业随时可能遭遇意外,所以必须保持弹性,用弹性化解意外。一家充满“弹性”的企业,就像是篮球。不管遇到什么意外,总能再次站起来。财务弹性(救命)、业务弹性(治病)、团队弹性(养生)。2023的意外,靠弹性化解。
三、穿越周期。真正推动世界发展的,是技术。这些革命性的技术中,最知名的,就是:三次工业革命。第一次工业革命的标志性事件,是瓦特改良蒸汽机。蒸汽机用的能源是煤炭。第二次工业革命:电气时代。人们学会了驾驭另外一个更加“野蛮”的能源:石油。第三次工业革命开始了。这次革命被称为“信息时代”。“算力”这种能源,被开采出来。后来的
五、消费进化。那么,除了“数据”,是确定性的趋势之外,抓住确定性的机遇,核心抓手,其实不在价格上,而是在成本和价值上。核心做法:第一,把价值右移,解决更贵的问题;第二,把成本左移,创造性降低成本;第三,换一条本价值曲线,抓住全新的需求。
六、元宇宙。元宇宙其实就是虚拟世界。人类的未来,不是移民到火星,而真的是移民到虚拟世界呢?如果真是这样,那么这场移民,大概率要经过“三重门”:时间门,感官门,和选择门。
七、拥抱规划。对于创业者来说,除了化解意外,穿越周期,锁死趋势之外,还要拥抱规划,才能真正的顺势而为。尤其,是拥抱那些“约束性指标”。比如:绿色生态。除了拥抱“约束性指标”,我们也要拥抱“预期性指标”,比如数字经济。
八、成为确定性。找到确定性,很重要。但是,也许有一件事情,比找到确定性更重要--我们自己“成为确定性”。如果我们用一个公式来表示企业增长,来自于四个要素的相互作用:自身、结构、时代和意外。时代是一个“环境性变量”。结构,是“机会性变量”。意外,是“随机性变量”。自身,是“内生性变量”。只有“自身”这个变量,是你可控的。当自身这个变量,起主导作用的时候,“巨人过河,是不需要策略的”。我们不是在寻找确定性。我们就是确定性。
经济学家,逐渐发现,还存在着“第四生产要素”:技术。技术这种生产要素,如果有的话,下一次技术革命很有可能会是“第五要素”,人工智能驾驭的数据。
四、第五要素。人工智能驾驭的数据,是第五要素。经济学家说,经济增长的最终动力来源,是三种基本的生产要素以一种看不见、摸不着,叫做“知识”的方式,存放在人类世界。第五要素,就是数据。
著名商业咨询顾问刘润做了一场年度演讲2022:进化的力量。这次演讲,无论是经营公司,还是经营我们自己,都是很有裨益的,让我们感受到进化的力量。当下疫情反复,对于企业来说是一场严寒的冬季,我们应该携手共进,从2022年的不确定中,看到确定性,成为确定性,与企业一起度过寒冬,战胜困难,成就未来!这次演讲,主要分享了八个主题:
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——解读刘润年度演讲2022
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近日赛事预告
世界杯小组赛末轮首个比赛日昨日收官!虽然英格兰和荷兰队没有意外顺利晋级,但A组和B组的另一个出线席位之争真可谓相当激烈!最终赛前两个小组第二厄瓜多尔和伊朗队还是“翻车”了,真可谓痛失好局!
在前两轮比赛过后,莱万率领的波兰队一胜一平拿到四分,莱万次轮面对沙特一传一射的精彩表现也帮助球队拿到了出线主动权;而梅西率领的阿根廷队尽管在首轮爆冷输球,但第二轮梅西在绝境当中挺身而出,帮助球队拿到关键三分,重燃晋级希望!
然而D组的出线形势目前仍十分复杂,手握四分的波兰队打平即可出线;而阿根廷队目前的形势并没有那么明朗,他们取胜就可以确保出线,但打平则要看另一场比赛的结果:如果沙特队获胜,阿根廷队将被淘汰;如果墨西哥队获胜,阿根廷队将与墨西哥队比较净胜球个数。所以对于梅西和阿根廷队来说,本场比赛仍需全力争胜!
——金球级别的出线之争
此前两连胜率先出线的法国队就轻松得很了,面对突尼斯他们仅需1分就可以确保小组头名,他们本场比赛也应该会做出一定轮换,为接下来的淘汰赛做好准备。而突尼斯队若想晋级,就只能力争在本场比赛中战胜实力强大的卫冕冠军,难度不小!
而C组目前最大的悬念在于小组另一个出线名额的归属,目前除了提前出现的法国队,其余三支球队也都还有晋级的希望。本组另一场比赛,“袋鼠军团”澳大利亚目前积3分排名第二,最后一轮对阵丹麦队,只要战平且突尼斯队不胜法国队,就可以确保从小组中出线。如果澳大利亚队能够大胜丹麦队,甚至有冲击小组第一的可能。而对于丹麦队而言,他们唯有取胜才有机会晋级了!
世界杯播报
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疫情防护小常识
冬季来临,全国疫情形势严峻复杂,点多、面广、传播链条复杂,我们需要继续做好个人防护,当好自己健康的第一责任人。疫情防护小常识:
一、勤洗手,讲卫生
及时清洁双手,预防接触感染,减少传染病的传播。
二、常通风,不可少
提倡勤开窗通风,保持室内环境的卫生清洁和空气流通。每天开窗通风2~3次,每次20~30分钟。温度适宜时,可使窗户常开。
三、少聚集,不扎堆
疫情期间,少聚餐聚会,非必要不到人群密集的场所。排队、付款、交谈、运动、参观、购物时,注意保持一米以上社交距离。
四、分餐食,讲礼仪
不混用餐具,夹菜用公筷,尽量分餐食。咳嗽打喷嚏时,用纸巾捂住口鼻,无纸巾时用手肘代替,注意纸巾不要乱丢,不随地吐痰。
五、有症状,早就医
一旦出现发热、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、嗅觉味觉减退、结膜炎、肌痛和腹泻等症状,应及时就医,途中全程规范佩戴口罩,避免乘坐公共交通工具。
六、勤锻炼,强免疫
保证充足的睡眠,积极参加体育锻炼,科学均衡饮食,多吃新鲜蔬菜水果和热熟食品,摄入健康优质蛋白,避免过度劳累,增强体质和免疫力,养
防控疫情,人人有责。做好自我防护,保障自己也是保护他人,让我们一起度过这个严冬,迎接美好的春天!
成良好卫生习惯和健康生活方式。
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