光华通讯
Guanghua news
8
2024
总第 6 期
出品单位：北京光华建设监理有限公司党群工作部
阳/光/监/理/廉/洁/监/理/干/净/监/理
【专题党建】
▪ 光华监理召开“以案为鉴、以案促改”警示教育大会
▪ 光华监理召开“党建先锋+”系统劳动竞赛中期评比会
▪ 光华监理公司召开党员发展大会
▪ 王金良：请党放心，我将立足岗位擦亮公司海外名片！
【一线动态】
▪ 光华监理平谷锅炉房改造项目竣工开业
▪ 监理一部“大中修工程”监理人员工作侧记
▪ 光华监理衡水实训基地项目迎来竣工验收
▪ 光华监理国安一城福安宫改造项目圆满收官
▪ 光华监理石景山首钢项目进入分户验收阶段
▪ 光华监理清华紫荆22号楼改造项目圆满收官
▪ 光华监理黄村R2项目开工
【企业新闻】
▪ 光华监理召开2024年中工作会
▪ 光华监理召开“降本增效 厉行节约”工作动员部署会
▪ 光华监理领导班子考察调研地铁M101项目
▪ 光华监理召开2024年中市场营销工作会
▪ 光华监理开展应届生员工入职培训
▪ 光华监理中标中央民族大学附中造价咨询项目
▪ 光华监理召开2024年上半年经营成本分析会
目录
随着“十四五”时期我国建筑业由中高速增长转入中低速增长阶段，建筑市场的竞争陷入白热化，不少企业因经营管理不善走向亏损甚至濒临破产的边缘。当前，强化企业管理、提高企业效益是所有建筑企业的普遍共识和必然选择。为此，光华监理公司领导班子审时度势、科学决策，出台例行节约和降本增效的20条具体举措，并召开专题会对降本增效工作进行安排部署。值此大力推行降本增效措施之际，公司全体员工要提高工作站位、统一思想认识，从“三个迫切要求”的高度准确理解和把握开展降本增效工作的重要意义，坚定发展信心、保持战略定力，全力以赴推动企业高质量发展。
降本增效是稳住企业发展基本盘的迫切要求。在建筑业持续低迷的情况下，“大浪淘沙”的洗牌行动已经开始，建筑企业资金链断裂、大规模裁员和员工待岗等现象比比皆是。任何改革必然触动部分人的利益，此次降本增效也不例外，相关人员要正确认识和充分理解降本增效工作，准确把握生存与发展、短痛与长痛的辩证关系，只有通过降本增效稳住企业发展基本盘，才能助力企业度过行业低迷期，方能有机会在行业复苏时仍有一席之地。
降本增效是推动企业高质量发展的迫切要求。高质量发展是我国经济进入新发展阶段、构建新发展格局的重要举措，而企业经营效益是衡量企业发展质量的关键指标。在建筑业发展低迷的当下，企业“活”下来固然是首要任务，而沉迷于粗放低效发展非但无助于企业闯过低迷期，更不利于企业长远发展。相比之下，降本增效措施看似日子“苦”了，但既有助于企业度过难关，也符合党中央关于推动经济高质量发展的政策导向。
降本增效是实现“十四五”目标的迫切要求。2025年即将进入“十四五”收官之年，实现各项发展目标的时间紧、任务重。面对错综复杂、超出预期的国际国内形势和建筑业发展环境，全体员工要发扬斗争精神、增强斗争本领，不畏困难向前冲，攻坚克难勇突围，努力在危机育新机，于乱局中开新局，不退不让、不畏险阻，以降低管理和生产成本为抓手提升企业经济效益，以坚韧不拔的毅力向着公司“十四五”发展目标奋勇拼搏。
弓紧弦满箭待发，举棋布局正落子。让我们在公司领导班子的带领下，树牢过“紧”日子和“苦”的思想，停止“内耗”、拒绝“躺平”，把思想和行动聚焦到落实降本增效20条措施上来，全力以赴确保完成年度各项经营考核指标和“十四五”发展目标。
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内部资料 免费交流
【知识园地】
▪ 关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释
▪ 中国建筑的八大流派
【企业文化】
▪ 七夕夜，奶奶家黄瓜架下的趣事
▪ 儿时的七夕节
▪ “荷韵”主题摄影展
正确认识降本增效 坚定高质发展信心
本刊评论员
光华通讯 GH NEWS
2024年8月
01
【企业新闻】
总结盘点聚信心 鼓足干劲再出发
▪ 光华监理召开2024年中工作会
▪ 光华监理召开“降本增效 厉行节约”工作动员部署会
▪ 光华监理领导班子考察调研地铁M101项目
▪ 光华监理召开2024年中市场营销工作会
▪ 光华监理开展应届生员工入职培训
▪ 光华监理中标中央民族大学附中造价咨询项目
▪ 光华监理召开2024年上半年经营成本分析会
为贯彻落实城建集团和住总集团年中工作会精神，7月23日，光华监理公司召开2024年中工作会，全面总结盘点上半年工作成绩，分析当前面临的风险和挑战，系统安排部署下半年重点工作。会议由公司总工程师俞洪涛主持，公司领导班子成员、机关人员、监理部部长、项目总监及员工代表70人参加会议。集团公司副总经理张志及集团监事会第三办事处副主席、监理公司监事会主席杨红艳到会指导。
会议首先传达学习了城建集团和住总集团工作会精神。会议强调，要贯彻落实党的二十届三中全会精神，深刻领会习近平总书记进一步全面深化改革和中国式现代化的重要论述，把集团各方面工作部署落实落细，全力推动光华监理公司高质量发展。
公司总经理李洪颖作了题为《承压前行，迎难而上稳经营 锐意进取，深化改革增动能》的年中工作报告。上半年，光华监理公司带领全体员工攻坚克难、迎难而上，全力以赴拓市场、精益求精提品质、改革创新促转型、固本强基抓管理、多措并举育人才、融入中心强引领，打出一套“党建、市场、管理、创新”的组合拳，各项指标如期实现时间过半、任务过半。李洪颖在工作报告中结合工作实际，从六个方面对下半年重点工作进行了部署：一是市场为先，做大规模做优质量。提升现场服务温度，提升信息获取深度，提升项目跟进力度；二是多管齐下，持续提升管理水平。精细技术质量管理工作，全面深化安全管理工作，统筹内控合规管理工作；三是提质赋能，持续推动提质增效。强化人才选用培育，持续做好降本增效，创新智慧监理服务；四是创新为本，大力培育新型业态。加快推动业务转型升级，认真提炼项目管理经验，加快监理资
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光华监理召开2024年中工作会
2024年8月
光华通讯 GH NEWS
为扎实推动降本增效、厉行节约工作，8月12日，光华监理公司召开“降本增效、厉行节约”动员部署暨意见宣贯会，对公司即将实施的降本增效工作计划进行部署安排。会议由公司总经理助理杨贵斌主持，公司领导班子成员、机关中层正副职、监理部部长、部长助理参加会议。
会上，杨贵斌宣读《关于开展降本增效、坚持厉行节约工作意见》（以下简称《意见》）。《意见》围绕班子履职待遇、资金收益水平、公司运行耗能、合理使用公车和人员薪酬管理五个方面提出20条降本增效措施。
公司总经理李洪颖在讲话时提出三点要求：一是要加强宣传动员，各职能部室、事业部要高度重视降本增效工作，积极对员工进行宣传动员，把措施说明白、讲透彻，引导员工理解和支持公司开展降本增效工作；二是要加强措施落实，降本增效和厉行节约的措施已经明确，希望全体员工要积极响应公司号召，把各项措施不折不扣地落到实处；三是要加强工作督导，相关职能部室按照责任分工要加强降本增效措施落实情况的督导，对落实不到位的部室和事业部要及时进行纠正，确保降本增效工作达到预期效果。
公司党支部书记、董事长刘雪峰在总结讲话时提出三点要求：一是要把思想共识和行动自觉结合起来。艰苦奋斗是党的优良传统，成本效益关乎企业生存发展，全体员工要达成思想共识，积极响应公司降本增效、厉行节约的号召，立足岗位把勤俭节约从思想意识转化为行动自觉 ；二是要把积极宣传和率先垂范结合起来。各部室和事业部负责人要积极做好工作宣传和政策答疑，正面引导、正向传导，并以身作则、率先垂范，从小从细落实工作要求，不“躺平”、不“甩锅”，当好厉行节约、降本增效的“领头雁”；三是要把落实力度和企业温度结合起来。各部室、事业部要不讲条件，不打折扣落实好20条相关措施，压缩非经营性经费支出，对于一般性支出要遵循从严从紧审批选择，统筹集中财力办大事，提升企业发展质量和员工工作满意度，营造企业人性化氛围。
（撰稿：张小伟）
光华监理召开“降本增效 厉行节约”工作动员部署会
前不久，光华监理公司全体领导班子赴新中标的北京地铁M101线实地调研，考察了解地铁项目总监办进场筹备工作进展情况。集团监事会第三办事处主席纪曙舜、光华监理公司监事会主席杨红艳参加，监理部相关人员陪同考察。
一行人先后到即将开工的通州会议中心站、龙旺庄站、通胡大街站、玉带河大街站进行实地踏勘。随后，在地铁M101项目总监办听取项目筹备和人员缺口情况的汇报，相关分管系统领导提出工作要求。
听取汇报后，李洪颖结合工作实际提出三点要求：一是要提高工作站位。地铁M101项目是近年来公司最大的单项监理合同，公司承担该工程监理任务实属不易，项目监理人员要做到工作站位高、工作标准高和服务水平高，以突出的工作业绩回报建设单位的信任；二是要精细人员安排。地铁M101项目涉及人员多、工期相对长，项目总监办要精细人员管理，根据工程进度合理掌握人员进出衔接，确保人员既能满足现场工作需要，又能人员成本可控；三是要加强风险管理。地铁M101项目跨河流、跨铁路、跨高速路，施工工艺复杂、风险多，项目人员要结合前期踏勘和摸排情况提前做好管理推演和风险预控，编制有针对性的监理方案和应对措施，确保工程建设安全有序推进。
刘雪峰在讲话时明确了公司班子成员在地铁M101项目中的领导指挥体系和职责分工，并对监理团队提出四点要求：一是加强团队融合。项目监理团队由公司不同项目人员和社招人员组建而成，队伍相对年轻，要发挥以老带新的优良传统，加快团队相互融合，确保全体人员对公司文化认同、发展认同和管理认同；二是加强团队学习。组织项目监理人员以“请进来”“走出去”方式开展学习，到其他项目实地学习管理经验，集体学习轨道交通工程监理规范、建设单位管理流程以及公司质量安全管理制度，提前做好知识储备；三是加强人才培养。公司虽然有地铁工程监理经验，但地铁工程监理人才仍比较匮乏。人力资源部要提前谋划人才培养工作，力争做到“建设一个地铁工程、培养一支地铁工程监理队伍”；四是加强纪律约束。项目监理人员要强化国企职工身份意识，始终牢记一言一行代表公司形象，认真遵守法律法规和公司各项管理制度，与其他参建人员和周边群众保持和谐关系。
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光华监理领导班子考察调研地铁M101项目
光华通讯 GH NEWS
承压前行，稳中有进，7月23日,光华监理公司组织召开2024年中市场营销工作会，全面总结上半年市场营销工作，部署下半年重点工作，坚定信心，锚定目标，笃行实干。公司班子成员、事业部负责人、市场部人员及市场营销专员等20余人参加会议。
会上，住总集团总承包部市场部经理蒋偲予进行了“合法依规参与市场竞争”授课；公司市场部负责人汇报了2024年上半年市场营销总体完成情况，各事业部负责人汇报2024年下半年项目追踪情况；公司市场部宣贯《北京光华建设监理有限公司大客户管理办法（暂行）》《北京光华建设监理有限公司工程信息管理办法（暂行）》。
认真听取汇报后，公司总经理李洪颖在讲话时围绕市场营销现状和发展指出：一是市场营销要有攻坚克难的韧劲。当前建筑行业投资放缓，份额缩小，竞争加剧，唯有认清形势，鼓足干劲，下大力气、花大功夫扑市场，全力以赴攻坚克难，奋力完成全年任务。二是市场营销要有求精求细的钻劲。随着大客户管理办法和工程信息管理办法的出台，市场营销工作有了具体指向和规定动作，市场系列工作要时刻保持精益求精的工作态度，以人无我有、人有我优的工作标准抓品质。三是市场营销要有降本增效的争劲。面对差异化的客户需求，且受制于同质化恶性竞争，时刻牢记成本意识，方方面面精打细算，坚定一条心、拧成一股绳，贯彻落实“两场联动”工作，增强系统工作观念。四是市场营销要有与时俱进的闯劲。市场作为公司经营的龙头，要不断提升以新产业新业态新模式为核心的动能，千方百计闯市场，要有舍我其谁的精神，推动公司高质量发展和转型升级。
公司党支部书记、董事长刘雪峰在总结讲话时对市场营销工作提出五点要求：一是要有居危思危的紧迫感压迫感。建筑行业正在发生深刻变化，监理企业在生存和发展中困难将成为常态，全体员工要有危机意识和担当精神，摒弃等靠要的思想，杜绝喘口气、歇歇脚的念头，攻坚克难、勇于担当，加大市场营销力度，积极拓展新市场新领域，在危机中育新机、于变局中开新局。二是要有大市场观的视野格局。全体员工要树牢“大市场观”，要增强市场服务意识，立足各自岗位把服务触角延伸到市场工作每个神经末梢，为公司市场营销工作下真功夫、出大力气；全体员工是休戚与共的命运共同体，要增强“一盘棋”思维，积极参与市场拓展，做大企业经营规模，共创光华监理美好明天。
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光华监理召开2024年中市场营销工作会
三是要有“战”时状态的斗争意识。当前监理行业市场竞争异常残酷，全体员工要保持“抱枪睡觉”的战时状态和“永不言败”的斗争精神，要敢于从市场上抢任务、争份额，通过规模项目、品质项目的增量弥补市场总量萎缩带来的减量，稳住市场份额，争取生存机会和发展空间。四是要有严谨精细的工作态度。精细管理是提升市场竞争力的重要抓手，公司市场营销系统要把精细管理落实到工作的全过程、各方面，一个环节一个环节地抓，重点强化审核把关制度，形成严之又严、细之又细的工作机制，发扬“精精益求精”工作作风，确保市场管理工作“万万无一失”。五是要有吃苦耐劳的敬业精神。项目追踪需要久久为功、润物无声，既耗费物力、财力，又耗费精力、心力，全体市场营销人员要有“自我加压、自我负重”的精气神，勇挑重担、勇克难关、勇斗风险，以一刻不放松、一丝不含煳的工作精神，千方百计抢市场，为企业向高质量发展夯实基础。
（通讯员 齐伟）
为促进应届大学毕业生员工深入了解光华文化、融入光华环境、校准人生航向，7月24日至26日，光华监理公司组织新招聘的8名应届毕业生员工开展入职培训活动，引导应届毕业生认同光华管理、光华制度和光华文化，快速融入光华“大家庭”，系好职业生涯“第一粒扣子”。
高配讲师精彩授课
为加深应届生新员工对光华监理企业文化和制度的了解，公司高标准配备讲师，部分班子成员亲自担任授课老师，带领新员工学习光华监理公司30多年的发展历史、优良传统和优秀文化。宣贯光华监理公司完善的企业管理制度，聆听业务骨干成长故事，激励应届生新员工树立远大的人生理想，养成求真务实、脚踏实地的工作作风。
“项目观摩+趣味运动”感悟团队精神
为促进新员工领悟团队精神的重要性，公司组织现场观摩公司监理的城市副中心住房项目，向新员工介绍了政治工程建设过程的艰辛和注意事项，以及如何克服困难高质量推进工程建设，带领新员工感受了现场工作环境和团队氛围。同时，组织新员工开展了趣味运动的团建活动，通过齐心协力完成一项运动，引导员工深刻领悟团队精神对于企业和个人职业发展的重要性。
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光华监理开展应届生员工入职培训
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2024年8月
2024年8月
光华通讯 GH NEWS
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“一对一”导师带徒促新员工成长
为促进应届生新员工的成长，公司结合每名新员工专业特点精心选配了一批专业能力过硬、工作作风扎实和综合素养高的总监代表以上岗位的导师队伍，签订“一对一”的“导师带徒”协议。要求导师充分发挥“传帮带”作用，带领新员工尽快适应工作环境、学习企业管理制度和专业技能，为新员工的成长与发展提供良好的路径。
文艺汇演绽放青春风采
群英荟萃多才俊，匠心独运叹妙绝。经过三天的培训后，每位新员工收获满满、感触良多，结合各自的所学所获精心准备了一台精彩纷呈的文艺汇演。用青春热情点亮了文艺汇演舞台，用原创诗朗诵《监理之歌》及改编版大合唱《我相信》等表达对光华监理“大家庭”的热爱，以及对未来职业发展的无限憧憬，演绎了一场企业与新员工之间的“双向奔赴”。
在新员工培训结业仪式上，公司总经理李洪颖首先祝愿全体新员工在光华监理公司工作顺心、事业有成，并结合公司实际提出三点工作要求：一是要提高工作站位。“导师”要增强担当精神和责任意识，用心用情带好“徒弟”，加强对新员工的指导和关怀，为企业培养人才；二是要珍惜成长机遇。新员工要珍惜进入光华工作和成长的机遇，加快专业技能提升，加强政治理论学习，加速融入企业管理，努力成长为企业需要的高素质人才；三是要坚持立德树人。青年成长要以德为先、德才兼备，新员工进入职场要牢固树立正确的人生观、价值观、事业观，争做一名真诚务实、阳光正派的“光华人”。
公司党支部书记、董事长刘雪峰在结业仪式上对应届生新员工在培训中所展现出的认真端正的态度和坚持不懈的拼搏精神给予给予肯定，并围绕“愿有前程可奔赴，亦有岁月可回首”主题对新入职的应届生员工进行了寄语，勉励全体新员工工作中无论遇到任何困难和挫折，要始终坚持“心中有爱、眼中有光、手中有技、脚下有路”。他表示，每名初入职场的应届毕业生都会因选择不同而面临“适应、改变和放下”三个阶段。随后，他对应届生新员工提出“四个下功夫”的殷切期望：一是在融入深度上下功夫，应届生员工初入职场，要在
近日，光华监理公司与中央民族大学附属中学签订了海淀校区第二食堂设备设施采购及安装项目造价咨询服务合同，这标志着公司造价咨询业务新增一个项目，为造价咨询业务稳步发展再增动力。
据了解，此次造价咨询服务内容包括工程预算审核与结算审核，公司造价咨询团队将以建设单位提供的材料和审核依据，配合建设单位完成造价咨询工作。未来，公司造价咨询团队将认真负责履行职责，为建设单位提供专业、优质的服务，为双方持续开展合作奠定基础。
（通讯员 韩梦诗）
光华监理中标中央民族大学附中造价咨询项目
思想上紧跟企业发展步伐，作风上发扬光华优良传统，专业技能上主动适应企业需求，始终做到与企业同频共振。 二是在学习厚度上下功夫，学习只有起点没有终点，应届生员工需要立足岗位加快学习专业技能、理论知识、待人接物、沟通协调等，干中学、学中干，力争成为企业高质量发展的栋梁之才。 三是在成长速度上下功夫，青年是激情与活力的代名词，新员工要有“时不我待、只争朝夕”的工作精神，要有“舍我其谁”的拼搏激情，立足岗位勇于担当，加快自身的成长和历练。 四是在情怀温度上下功夫，新员工要始终有情怀和理想，对企业始终热爱，对事业无比热忱，全身心投入到“光华大家庭”和火热的工作实践，在为企业高质量发展贡献力量中实现人生价值。
培训会指出，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，优秀人才的成长离不开企业，企业发展也离不开优秀人才。今天的光华比以往任何时候都更加需要人才、渴求人才，也比以往任何时候都更能成就人才、实现梦想。
（通讯员 杨丹）
新视界/NEW VISION
光华通讯 GH NEWS
2024年8月
为落实城建集团、住总集团经营盘点工作要求，增强基层项目经营意识，提高经营成本管控水平，7月23日，光华监理公司组织召开2024年上半年经营成本分析会，对公司上半年经营情况进行盘点分析，对下半年的经营管理工作进行安排部署。会议由公司总会计师于吉斌主持，公司领导班子成员、项目总监和财务部人员参加会议。
会上，公司财务部围绕行业形势、新签合同额、营业收入、经营利润、项目盈利质量等方面对公司目前经营情况进行了通报。公司总会计师于吉斌对行业形势和公司经营情况进行了分析，并提出三点要求：一是坚持精细化创效，各事业部要聚焦利润指标，引导各项目加强项目提前策划和成本动态测算，实施精细化管控；二是坚持现金为王，各项目要根据工程进度加强监理费回收，做到“有利润的收入，有现金的利润”；三是坚持以市场为导向，各项目要强化预算刚性约束，做到“降本增效”。
公司总经理李洪颖在讲话时提出四点要求：一是要增强成本意识，生产一线和日常管理都要坚持量入为出的原则，每项工作都要考虑成本；二是加强成本管控，公司上下要做到开源节流、控制成本，比如机关要从水、电和办公耗材等细节入手节约成本，降低公司办公开支；三是要养成成本习惯，项目总监作为成本管控的责任人，要树立“过紧日子”思想，养成成本管控的习惯，合理掌握现场监理人员进出节奏；四是要提高成本成效，从项目进场开始，项目人员就要切实落实好成本策划、延期管控、全面管控工作，提高项目盈利水平。
公司党支部书记、董事长刘雪峰在总结讲话时结合公司项目经营工作，提出四点要求：一是要树牢“过紧日子”思想，公司将研究实施一系列降本增效的具体措施，有效降低企业管理成本和项目经营成本；二是要树牢经营意识，项目总监要心中时刻装有“成本账”，精心做好项目成本策划、成本管控，全力确保项目盈利；三是要打造低成本经营优势，对于单价偏低的项目要做到精打细算，人员调整要做到以“周”“天”为单位，确保成本可控；四是要打造高素质的人才队伍，持续加强总监能力和素质建设，加大后备人才梯队建设，提高人均创效能力。
会议要求，各系统领导、各事业部要把会议精神及时传达到各项目全体人员，牢固树立经营成本管控意识，把降本增效落实到最基层、第一线。
（通讯员 鲁雪村）
光华监理召开2024年上半年经营成本分析会
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质升级进度；五是深化改革，持续增强企业发展活力。坚持稳健经营思路，积极推进股权改革工作；六是党建引领，有效提升党建工作质量。融会贯通把稳企业发展方向，选育并重持续优化干部队伍，品牌创建发挥支部堡垒作用，守正创新宣传干事创业文化，阳光监理持续提升监督效能，凝心聚力激发干事创业热情。
公司党支部书记、董事长刘雪峰在总结讲话时表示，上半年，公司全体员工保持了“拼”的状态，铆足了“干”的劲头，开创了“新”的局面，做出了“实”的业绩，目前公司新的元素在注入、稳的态势在持续、育的机制在完善、严的管理在形成。他通过分析建筑行业和监理行业形势，指出了公司员工在“进”“实”“严” 方面的不足。对下半年工作，他表示，全体员工要以二十届三中全会精神为指引，坚定信心、增强斗志，锚定全年目标，坚持不退不让，树牢“过紧日子”的思想，全力推动企业高质量发展。
一是坚定发展信心。发展环境越残酷、市场竞争越激烈，越要树立大市场观，全体员工越要坚定信心、奋勇争先，时刻保持“抱枪睡觉”的战时状态和永不言弃的斗争精神，加大市场拓展力度，坚持跟踪品质项目、规模项目，提高大项目比例，夯实公司高质量发展的基础。
二是坚持管理至上。各项目在思想上要始终保持如履薄冰的敬畏感和如坐针毡的责任感，行动上做到腿勤、眼勤、口勤，牢记“六个不能”和“十个永远”，全力把现场管住、管好、管到位。同时，心中要始终装有“成本册”“经济账”，提高项目盈利能力。
三是坚守以人为本。要持续加强员工团队建设，做好后备人才的遴选和培养，推动员工对企业管理、制度和文化的“三个认同”，努力做到“五个一”（一群人、一条心、一件事、一起拼、一定赢），实现“企业强大、员工幸福”的梦想。
四是坚信改革创新。要坚持创新驱动发展，加快电力、公路、水利等领域工程监理资质申办，大力培育造价、全询、TIS、招标代理等业务，推动业务多元化，为企业高质量发展添活力、增动力。
五是坚强党建引领。要持续加强党对企业的领导，以高质量党建引领企业高质量发展；扎实开展党纪学习教育，推动党纪学习教育成果应用以及二十届三中全会精神融入生产经营工作；推动全面从严治党向基层延伸，营造风清气正的从业环境。
会议指出，今天的光华比以往任何时候都更加需要人才、渴求人才，也比以往任何时候都更能成就人才、实现梦想。伟大的梦想不是等出来、喊出来的，而是拼出来、干出来的。我们要用战略、发展的眼光面对现在的形势，用客户、市场的需要为导向进行赋能，精准提效管理，通过文化引领激发公司正能量、新能量。
会议强调，让我们以强烈的事业心和高度的责任感，为光华发展再鼓干劲、再施良策，让我们全力以赴完成公司全年各项考核指标，为集团高质量发展再创佳绩、再立新功！
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最后，纪曙舜在讲话时指出，监理公司承担监理任务的地铁M101线项目地处北京城市副中心，政治敏感度高、社会关注度高，是监理公司的重点工程，也是集团重点关注的项目。她并提出三点要求：一是要坚持首善标准，监理公司要提高政治站位、树牢大局意识，坚持首善标准和优良作风，举公司之智、借集团之力全力以赴做好各项工作，确保工程建设有序高质量推进；二是要做好成果总结，至此次承担地铁M101工程，监理公司已参与轨道交通工程全类别、全流程的监理工作，要以此为契机做好轨道交通技术成果总结提炼，为公司乃至集团今后承担类似工程提供参考；三是助力转型升级，地铁M101工程体量大，新工艺、新技术应用多，监理公司要把握机遇，把此项目作为练兵场和磨刀石，为全过程咨询业务发展储备技术和锻炼人才。
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2024年8月
02
【一线动态】
▪ 光华监理平谷锅炉房改造项目竣工开业
▪ 监理一部“大中修工程”监理人员工作侧记
▪ 光华监理衡水实训基地项目迎来竣工验收
▪ 光华监理国安一城福安宫改造项目圆满收官
▪ 光华监理石景山首钢项目进入分户验收阶段
▪ 光华监理清华紫荆22号楼改造项目圆满收官
▪ 光华监理黄村R2项目开工
7月6日，由光华监理公司承担监理任务的北京市平谷区首个采取“投资+设计+建设+运营”一体化运作的城市更新项目--平谷南小区锅炉房存量资产盘活提升改造项目全面完工并投入使用。公司党支部书记、董事长刘雪峰，安全总监刘红军出席开业仪式。
原来的燃煤锅炉房主要是为周边小区提供暖服务。在北京“煤改气”开级改造工作后，厂房逐渐闲置。通过本次更新升级，将这里打造成为集潮流主题餐饮、传统文化市集体育培训等于一身的一体多能消费新场景，不仅盘活社区闲置资源，而且能有效解决南小区周边商业配套设施类型单一、分散的局面，让曾经的城市“边角料”变身休闲娱乐的好去处。零碳赋能城市更新，在存量资源更新提升过程中，采用更环保的软瓷材料、浅色光伏幕墙，实现建筑光伏一体化，创造既美观又节能减排的建筑外立面。在园区庭院增设了以光伏技术为特色的景观小品，如光伏座椅、光伏地砖、光伏遮阳伞和动感单车等，将“功能性、科技性、互动性、趣味性”融于一体，推进绿色低碳发展理念深入人心。
该项目是光华监理公司监理的城市更新项目之一，公司现场监理团队严格按照国家发改委制定的《城市社区嵌入式服务设施建设导则(试行)》，积极帮助建设单位出谋划策，在更新改造过程中提出很多建设性的建议和意见，为项目有序推进发挥了重要作用。
（通讯员 支月）
光华监理平谷锅炉房改造项目竣工开业
昔日锅炉房变身市民娱乐好去处
2024年8月
光华通讯/GH NEWS
每年6到8月是北京酷暑难耐的季节，而光华监理公司第一监理部“大中修工程”项目监理人员要在通州、平谷、石景山、丰台、海淀等10个区共40多个小区之间奔波，每天他们顶着烈日对屋面防水作业进行旁站，确保房屋维修切实解决百姓的需求。
该工程是北京燕枫工程项目管理有限责任公司为保障房业主解决房屋安全隐患、质量问题的一项重要民生工程，房屋维修工作分散在通州区、石景山区、海淀区、昌平区、房山区、大兴区等10个行政区域内的40个小区，共计80多个施工作业面。施工点分散和区域跨度大，对监理团队开展工作带来很大挑战。为提高监理工程师的工作效率，监理部采取更具针对性的分区专人管理模式，根据不同小区的维修特点，责任到人、措施到位、精准发力。
7月几乎每天气温超过30℃，大兴区燕保-高米店家园、朝阳区燕保-汇鸿家园、香榭8号、房山区燕保-阜盛家园等多个小区正在进行屋面防水维修，防水维修质量涉及到小区业主的使用功能，监理工程师分头行动、重点把关。为保证防水工程质量，监理工程师在持续高温下全程旁站屋面防水，控细节、把节点，不放过任何死角和细部。
无惧“烤”验
监理一部“大中修工程”监理人员工作侧记
■通讯员：孟祥黎 王倩钰
高温天气下施工安全隐患易发、高发，监理工程师每天到场的第一件事就是检查屋面防水施工的安全性，是否在“企安安”系统报备，是否正确开具动火证、是否具备特种作业人员操作证等等安全管控重点，确保不漏一环做好动火作业安全管理。每天下班前检查炳烷钢瓶储存、现场清理情况，确保文明施工的有效性、持续性，预防因施工影响业主正常生活而发生投诉事件。
虽然各作业面距离远，监理工程师始终按时到达现场，认真履行监理职责，保质保量完成监理工作任务。他们始终保持匠人精神，纵然汗水浸透了衣衫，但光华人无惧“烤”验，用责任担当和完美追求诠释烈日下的光华人的良好风采。
前不久，光华监理公司承担监理任务的大兴区黄村镇R2项目正式开工，公司总经理李洪颖出席开工仪式并代表公司进行致辞。随后还与其他参建单位领导共同为工程建设培土奠基。
据了解，黄村镇R2项目为北京诺德兴泰置业有限公司开发的住宅项目，工程总投资超过5亿元，总建筑面积为109059平方米，共包括住宅及居住建筑配套公建21栋楼。
李洪颖在致辞时表示，光华监理公司作为一家31年历史的监理企业，承担过毛泽东纪念堂升级改造、北京站改造、新华社大楼改造和建党100周年广场活动工程等多项政治工程监理任务，见证了首都北京的城市建设。今后，光华监理公司将继续深耕细作监理市场，以深厚的行业积累和卓越的专业技能，始终为客户提供全方位、高标准的工程监理解决方案。在大兴黄村镇R2项目中，光华监理公司将承担起工程质量监督、安全管理及进度控制的重要职责，矢志不渝地确保项目如期、优质、安全地圆满落成。
在工程建设中，光华监理公司将继续弘扬阳光监理、廉洁监理的企业文化和品牌特色，保障项目透明度，每一项工作流程都经得起历史检验，将以“时不我待”的紧迫感和“责无旁贷”的使命感，认真履行监理单位工作职责，严控安全、质量、进度，以出色的工作业绩回馈R2项目建设单位的信任，充分展现国企的责任与担当，努力向建设单位交上一份令人满意的答卷。
（通讯员 徐子阳）
光华监理黄村R2项目开工
2024年8月
新视界/NEW VISION
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光华通讯/GH NEWS
匠心筑梦 品质见证
7月16日，光华监理公司负责监理工作的清华大学紫荆22号楼综合维修改造项目在监理团队的严格监督与精心管理下，顺利通过竣工验收，这标志着学校住宿环境迎来了全新的蜕变。
自项目启动以来，监理团队按照“监帮结合、热情服务”认真履行监理工作职责。从设计方案的审核、施工材料的进场检验，到施工过程的日常巡查、关键节点的质量把控，监理人员始终坚守岗位，以高度的责任感和使命感，确保项目质量符合国家标准及学校要求。
在监理工作中，监理团队不仅关注项目整体建设，更不放过任何一处细节。从水电线路的隐蔽工程，到墙面地面的平整度检查，再到室内空气质量的监测，每一项工作都力求精准无误。通过定期召开监理例会，及时解决施工中遇到的问题，确保项目有序推进，质量稳步提升。
为更好服务项目，监理团队遵循专业标准与规范，展现出高度的责任心和团队协作精神，大大提高了监理工作的效率和准确性。同时，监理团队加强与施工单位、设计单位的沟通协调，形成合力，共同推动项目高质量完成。
经过多轮严格的质量检测与评估，该项目在监理团队的见证下顺利通过竣工验收。验收结果显示，施工质量、安全性能、使用功能等方面均达到了设计要求，并获得了学校的高度评价。这不仅是对施工单位的肯定，更是对监理团队专业能力和辛勤付出的最好回报。
前不久，由光华监理公司担任监理任务的国安一城福安宫改造项目随着国安第一城开园暨基础设施工程竣工验收，项目圆满交付。
国安一城位于河北省廊坊市香河县经济技术开发区，作为此次升级改造重中之重的福安宫酒店改造项目翻新了1400余间客房，工期100天，包括了拆除工程、弱电工程及装饰装修工程。
在工程建设中，公司项目监理团队凭借丰富的经验和专业知识，对工程的每一个环节进行严格的把控。质量方面，从各类材料进场到过程工序检查验收，层层进行质量把控，严要求，确保施工的每一道工序都符合规范，每一处施工都达到合格标准。安全方面，总监理工程师要求各专业监理工程师按楼层进行分区安全管控，保证每一处安全状态都在监理人员的掌握之中。各监理人员始终有计划、有组织、有步骤的进行现场安全、质量、环保文明施工的管理工作，坚持过程控制，实现了安全、质量“零事故”，至此，国安一城福安宫改造项目顺利“收官”，给建设单位交上了一份满意的答卷。
（通讯员 邢秀云）
光华监理国安一城福安宫改造项目圆满收官
光华监理清华紫荆22号楼改造项目圆满收官
■通讯员 宋杨
近日，光华监理公司监理的石景山首钢项目经过27个月的建设，顺利迎来小业主分户查验，验收通过率达99%。
在过程质量目标管理上，项目监理人员从原材料的进场检验，到施工工艺的执行，再到工程的验收，不放过任何一个细节，坚决杜绝质量隐患。针对客户关注点、住宅工程质量常见问题，加强问题防范，对重点环节、关键部位、关键工序紧抓不放。在安全管理上，对危险工序、危险环境、危险作业加强巡查、旁站，并且加强8小时外、节假日施工期间的安全监督管理。在进度管控上，项目监理人员制定详细的进度控制方案，对施工进度进行实时监控。定期组织召开工程进度协调会，及时解决施工中出现的问题，确保项目按计划顺利推进。
（通讯员 陈少华）
光华监理石景山首钢项目进入分户验收阶段
2024年5月
光华通讯/GH NEWS
03
【专题党建】
▪ 光华监理召开“以案为鉴、以案促改”警示教育大会
▪ 光华监理召开“党建先锋+”系统劳动竞赛中期评比会
▪ 光华监理公司召开党员发展大会
▪ 王金良：请党放心，我将立足岗位擦亮公司海外名片！
前不久，光华监理公司承担监理任务的衡水市公共实训基地建设项目在历时两年半的建设，终于迎来竣工验收。
该项目包括综合实训楼和实训车间，建筑面积 2.3万多平方米，项目建成后，年培训人数可达 8000 人次。自承接该项目监理任务以来，监理项目部始终坚守职业操守和专业标准，以高度的责任感和使命感投身于项目监理工作中。
在项目施工每一个阶段，监理团队都精心部署、严格把关。从施工图纸的审核到原材料的检验，从施工工艺的规范到工程进度的把控，每一个细节都不放过。面对施工过程中出现的各种问题，监理人员凭借丰富的经验，提出切实可行的解决方案。在质量监管方面，监理团队更是毫不松懈。严格执行国家和行业的质量标准，对每一道工序、每一个分项工程都进行了细致的检查和验收。对于不符合要求的部分，坚决要求返工整改，绝不姑息迁就，以确保项目的整体质量达到预期目标。在工程建设中，监理人员积极协调各方，促进施工单位、建设单位等相关方的有效沟通，确保项目顺利推进。
（通讯员 高俊英）
光华监理衡水实训基地项目迎来竣工验收
光华通讯/GH NEWS
2024年8月
光华监理召开“以案为鉴、以案促改”警示教育大会
为贯彻落实城建集团和住总集团“以案为鉴、以案促改”警示教育大会精神，8月12日，光华监理公司召开“以案为鉴、以案促改”警示教育大会，持续把党纪学习教育工作推向深入。会议由公司总经理李洪颖主持，班子成员、各职能部室负责人、项目总监以及党员参加会议。
公司纪检委员、工会主席、总工程师俞洪涛传达了北京市委、市国资委、城建集团和住总集团警示教育大会精神，督促公司各级党员领导干部深刻领会、坚守底线，以案为鉴、以案促改。
在总结讲话时，公司党支部书记、董事长刘雪峰围绕贯彻落实城建集团和住总集团警示教育大会精神，结合公司工作实际提出三点要求：
一是旗帜鲜明讲政治，拧紧思想“总开关”。公司全体干部职工理想信念要“纯”，坚定理想信念，多吸“理论之氧”、常补“精神之钙”，始终把学习作为一种自觉；政治素养要“硬”，加强党性修养，提高政治站位，始终保持清醒头脑，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；工作作风要“实”，力戒形式主义，端正工作作风、扑下身子实干、大兴务实之风，主动与群众沟通交流，自觉接受群众监督。
二是清正廉洁守底线，筑牢事业“安全堤”。党员干部要算好“三本账”（利益账、法纪账、名誉账），警钟长鸣、严于律己，练就一身清正廉洁的“真功夫”；念好“三字经”（“始”“微”“独”），廉洁自律之心坚固一分，腐败滋生空间缩小一寸，时刻筑牢拒腐防变的思想防线；把好“三条线”（法律底线、纪律红线、思想高线），在做人做事上有原则、有底线、有规矩，带头敬法畏纪。
三是率先垂范作示范，当好廉洁“领头雁”。党员干部要当好守土尽责的表率，把党风廉政工作与分管工作同谋划、同部署、同推进，敢抓敢管，敢于批评；当好廉洁从业的表率，做到坚守正道、坚持原则，清白做人、清正廉洁；当好严管厚爱的表率，坚守“慎独”、坚信“慎初”、坚持“慎友”，时刻自重、自省、自警、自励，扣好廉洁从政的第一粒扣子，及时咬耳、扯袖，防止小错酿成大祸。
会议要求，各部室、事业部要及时把会议精神宣贯到基层项目和每名员工，引导全体员工以案为鉴、遵规守纪，立足岗位争当廉洁监理的表率，形成全面从严治党向基层延伸的生动实践。
（通讯员 段雅莉）
8月12日，光华监理公司组织召开“党建先锋+”质量提升、安全管理劳动竞赛中期评比会，对劳动竞赛进行阶段性总结，并对下一个阶段劳动竞赛和专业知识竞赛进行再动员再部署。会议由公司工会主席俞洪涛主持，班子成员、各监理部部长、相关部室负责人和项目总监参加会议。
会上，公司总工办和安全管理部按照竞赛方案要求，结合日常检查发现的问题对参赛项目质量和安全管理情况进行了全面点评。科兴高精尖产业基地项目部获得质量提升劳动竞赛中期评比第一名，丰台羊坊棚户区住宅项目部获得安全管理劳动竞赛中期评比第一名，公司领导为上述两个项目颁发了流动红旗。
光华监理召开“党建先锋+”系统劳动竞赛中期评比会
公司党支部书记、董事长刘雪峰向在劳动竞赛中期评比成绩优异的项目表示祝贺，并结合工作实际对今后劳动竞赛提出三点要求：
一是坚持精益求精，以“底线思维”确保工程安全质量。安全质量是前提和底线，各项目要坚持底线思维，结合项目进度、自身特点和季节性特点，以精益求精的工作精神加强巡查，确保事前有预案、事中有值守、事后有检查，做到“六个不能”，全力打造“三双”工程。
二是坚持精细求效，以“绣花之功”统筹项目成本效益。各项目要把“法人管项目”落到实处，根据工程进度合理掌握人员进出节奏，以“绣花之功”统筹成本效益，精心做好项目经营成本策划与经营过程管控，全力确保经济效益与品牌效益最大化。
三是坚持精准求实，以“铁腕手段”推进隐患问题整改。各项目要以更加扎实的工作作风促进工作标准再提高，服务质量再提升，主动与甲方工作目标对标对表，对现场发现的问题和隐患，要举一反三、引以为戒，并以钉钉子精神推动问题整改，确保工程建设有序推进。
（撰稿：张小伟）
光华监理党支部召开召开党员发展大会
8月12日，光华监理公司党支部召开党员大会，先后讨论了预备党员赵辉转正事宜和接收党员发展对象张会彬为预备党员的事宜。党员发展大会由公司党支部组织委员杨贵斌主持。
党支部向与会党员介绍了预备党员赵辉同志在预备期的现实表现和教育考察情况，全体党员对围绕赵辉同志能否按期转正进行了发言并进行了投票表决。根据表决结果，与会党员全部同意赵辉同志按期转正。
随后，党支部向与会党员介绍了对党员发展对象张会彬的教育考察情况及政治审查情况，与会党员围绕是否接收张会彬为预备党员进行了发言和投票表决。根据表决结果，全体党员全部同意接收张会彬为预备党员。
公司党支部书记刘雪峰向新转正的党员和新接收的预备党员表示祝贺，并勉励两位新党员立足岗位充分发挥党员先锋模范作用。
2024年5月
光华通讯/GH NEWS
04
【企业文化】
▪ 七夕夜，奶奶家黄瓜架下的趣事
▪ 儿时的七夕节
▪ “荷韵”主题摄影展
2024年初，公司中标驻布隆迪使馆新建多功能厅改造项目，承蒙公司领导信任，如今我有幸再次出征非洲参与海外使领馆建项目，自豪感虽不似首次到非洲工作那么强烈，但作为一名党员，我内心更多的是一种使命和担当。
进驻施工现场后，我认真履行监理职责，以饱满工作热情完成了第一次工地会议、监理交底、开工典礼、破土动工、土方开挖和搅拌站、外省工地试验室等实地考察工作。
请公司党组织放心！请公司领导放心！作为一名党员，如今再次出征非洲工作，我一定不负党组织公司和公司领导的重托，将不忘初心、牢记使命，勇于担当、认真履职，真正做到“一名党员、一面旗帜”，为公司争光，为党组织添彩。立足岗位用实际行动擦亮公司海外名片，为公司高质量发展贡献力量。
王金良：请党放心，我将立足岗位擦亮公司海外名片！
2024年7月27日，我历经33个小时的航班周转，再次踏上非洲这片土地，代表光华监理公司参加海外使领馆建设任务。熟悉的气候、熟悉的味道、熟悉的人文，一路飞行的劳顿瞬间荡然无存。而涌上心头的是“非洲我来了，布隆迪我来了！”的汩汩情愫，仿佛回到了18年前。
2006年9月，作为公司派驻中国驻吉布提使馆改扩建工程的监理工程师，我第一次踏上非洲大陆。那年、那月、那情、那景，至今仍然记忆犹新。2005年公司中标第一个海外工程——中国驻吉布提使馆改扩建工程，公司领导高度重视第一个和外交部合作的海外项目，经过多轮选拔及外交部的严格答辩、审察，最终确定我代表公司出征完成首个海外工程监理任务。
能代表公司参与第一个海外工程，我感到无比的自豪和荣光，自豪感和使命感战胜了对非洲的瘟疫、疟疾、登革热、霍乱等病毒的恐惧。当飞机落地走下舷梯那一刻，一阵热浪瞬间袭遍全身，一股非洲特有的气息扑面而来，内心不禁暗自宣告：“非洲我来了，吉布提我来了！”
26个月的工期，我克服非洲气候炎热、通讯不便及远离亲人的思念，兢兢业业投入到现场工作中去，圆满完成公司第一个海外项目的监理任务，得到了外交部行政司及使馆方面领导的高度赞誉。同时，让我终身难忘的是在驻外工作期间向公司党组织申请入党，并在回国后正式加入党组织，成为一名光荣的共产党员。
有了第一次参与海外工程建设的经验，近年来我先后受公司的委派参与中国常驻联合国粮农机构代表处新旧馆舍修缮工程、白俄明斯克北京饭店工程和驻英国大使馆办公楼及领事部馆舍应急维修项目的现场监理工作，似乎与海外工程结下了不解之缘。
2023年11月第11月
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光华通讯/GH NEWS
2024年8月
农历七月初七是我国的浪漫节日——七夕节，又称七巧节，是中国民间的传统节日。话说为什么要在七夕这天祈福许愿、乞求巧艺、祈祷姻缘呢？ 其实源于传说中一个凄美的爱情故事。
相传在很早以前，南阳城西牛家庄里有个聪明忠厚的小伙子，父母早亡，只好跟着哥哥嫂子生活，一年秋天，嫂子逼他去放牛，给他九头牛，却让他等有了十头牛时才能回家，牛郎无奈只好赶着牛出了村。正当牛郎坐在树下不知所措伤心之时，有位须发皆白的老人出现在他的面前，问明原由后笑着对他说：“别难过，在伏牛山里有一头病倒的老牛，你去好好喂养它，等老牛病好以后，你就可以赶着它回家了。”牛郎翻山越岭历尽艰辛终于找到了那头老牛，他看到老牛病得厉害，赶忙去打草喂牛，一连喂了三天，老牛才抬起头告诉他：自己本是天上的灰牛大仙，因触犯了天规被贬下天来，摔坏了腿，无法动弹。自己的伤需要用百花的露水洗一个月才能好，牛郎不畏辛苦，细心地照料了老牛一个月，白天为老牛采花接露水治伤，晚上依偎在老年身边睡觉，到老牛病好后，牛郎高高兴兴赶着十头牛回了家。回家后，嫂子对他仍旧不好，曾几次要加害他，都被老牛设法相救，嫂子最后恼羞成怒把牛郎赶出家门，牛郎只要了那头老牛相随。
一天，天上的织女下凡在河里洗澡，牛郎在老牛的帮助下认识了织女，二人互生情意，织女偷偷下凡来到人间做了牛郎的妻子。这事让天帝知道，王母娘娘亲自下凡强行把织女带回天上，恩爱夫妻被拆散。牛郎上天无路，老牛告诉牛郎，在它死后，可以用它的皮做成鞋，穿着就可以上天。牛郎按照老牛的话做了，穿上牛皮做的鞋，拉着自己的儿女，一起腾云驾雾上天去追织女，眼见就要追到了，岂知王母娘娘拔下头上的金簪一挥，一道波涛汹涌的天河就出现了，牛郎和织女被隔在两岸，只能相对哭泣流泪。他们的忠贞爱情感动了喜鹊，万千只喜鹊飞来搭成鹊桥，让牛郎织女走上鹊桥相会，王母娘娘对此不知是感动还是无奈，只好允许两人在每年七月七日于鹊桥相会。由此便有了七夕节。
至今，我还清楚记得小时候奶奶告诉我，童男童女在七夕子夜偷偷端上半盆水到院子里的黄瓜架下面，会听到牛郎织女相会喜极而泣的声音，届时再向织女祈福乞巧会格外的灵验。七八岁的时候，为了一验真伪，我还特意向奶奶申请晚上要和妹妹单独睡一个屋。在没有闹钟和娱乐项目情况下，眼神不断在奶奶家的那个红色的摆钟上游走，终于熬到12点，我快速把睡梦中的妹妹喊醒，端上早就准备好的半盆水兴奋地朝奶奶家院子里的黄瓜架走去。
结果自然是失望的。牛郎织女的哭声是没听到，听到的全是大山里各种动物的嘶鸣声。虫的、鸟的、蝈蝈的…越听越瘆人、越听越害怕，感觉汗毛都一根根的竖起来了，最后连那半盆水都没来得及端，就急匆匆拉着妹妹跑回了家。不知是因为妹妹太小不懂恐惧，还是因为对我的绝对信任，她反而很安心也很平静，只是瞪着大大的眼睛疑惑地配合着我完成了这一系列的“骚操作”。至今想起仍感到可笑，也能想象得到奶奶也是被老一辈人一代一代地哄骗下来的，虽然她们早已预料结果，但还是愿意把这个故事继续讲给我们听，也许这就是中国人血脉里的传承！只是不知当今2010后的小朋友，听老人讲完这样的七夕“骗局”后，还有没有兴致“傻乎乎”地熬夜去进行验证。
2006年5月20日，七夕节被中国列入第一批国家级非物质文化遗产名录。我为生在华夏而感到荣幸，为身为中国人而感到自豪！泱泱大中国承载了数不尽的华夏文明，让我们继续代代相传！
七夕夜，奶奶家黄瓜架下的趣事
■ 王爱丽
2024年8月
光华通讯/GH NEWS
不知从何时起，农历七夕演变成了情人节，并且被越来越多的年轻人接纳。不管是商家的推动所致，还是另有他因，似乎已经不重要了，因为即便初衷是商业利益，但客观上也促进了传统文化的保护与传承，据说七夕已被国家列入了非物质文化遗产名录，也算是双赢吧。
又逢七夕节，不禁想起充满童趣的琐碎记忆。
七夕节，在老家，人们直接叫作“七月七”，它是少女们的节日。
老家习俗，七夕节要这样过，七个少女在当晚一起包饺子，每人包七个。包饺子的过程中，把事先准备好的七样东西，随意放进七个饺子里，但不得在饺子上留标记。等四十九个饺子煮好后，七个少女开始分吃，每人七个，吃到放有不同东西的饺子，代表不同的寓意。比如吃到火柴梗（代替针）或者线，寓意心灵手巧。吃到辣椒，寓意性格泼辣。吃到面团，寓意长大后比较笨拙……
吃饺子的环节是少女们最紧张的，也是最有趣的。每当有人公布吃到一个包有东西的饺子，大家或啧啧评论，或捧腹大笑。不过，无论吃到寓意好的饺子，还是吃到寓意不好的饺子，大家都不会生气。
我有两个姐姐，对“七月七”自然不会陌生，很小就跟着姐姐们一起过这个节日。
不记得当年几岁，一天傍晚，母亲在菜园里除草，我在母亲周围窜来跳去地玩耍。后来，大姐来找母亲，说想从家里取一些面粉，和村里另外几个
儿时的七夕节
姑娘一起过七夕。由于家里面缸里的面粉已经不多，母亲便让她从菜园里采摘一些蔬菜过去凑份子，于是大姐摘了几个茄子，高兴地离开菜园。我喊着要跟她一起去吃饺子，但大姐回头告诉我，只有女孩才能过七夕，便一溜烟跑了。母亲不愿听到我歇斯底里的哭喊，便摘了一条黄瓜和一个西红柿给我吃，算是补偿或安慰。
晚上，听大姐回来描述她们过得如何快乐，我后悔不已，应该跟着去才对。第二年的“七月七”，我听说二姐要和堂姐妹们一起过，于是坚决要凑热闹。母亲便让二姐把其他几个姑娘叫到我们家里包饺子，而且也把我算作“七个姑娘”中的一个。吃过饺子后，母亲告诉我，去菜园里钻进茄子架下仰望夜空，能看见牛郎织女鹊桥相会。我将信将疑，但最终还是没有去，因为我幼时胆小，夜晚不敢一个人出门。也许是由于高兴过了头，已经不记得当年我吃到了什么寓意的饺子，但包饺子和吃饺子的过程，却带给我无尽的快乐。
后来的“七月七”，我就阴差阳错，没能凑热闹过了。又过了几年，我已经读小学了，一个堂妹兴冲冲地来问二姐和母亲要不要过“七月七”，估计二姐对这种游戏没有了兴趣，母亲也不想麻烦，就笑着告诉妹妹说找不到那么多人，等明年吧。我看出妹妹离去时有些失落，第二年也没有来我们家问母亲。
或许是生活中的乐子越来越多了，读中学之后，就 很少听说村里少女们过“七月七”了。而现在农村里的孩子，大约也会认为七夕是中国情人节了吧。
■ 张小伟
2024年8月
光华通讯/GH NEWS
韵
荷
接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。近期，热爱生活的光华监理职工们拍摄了一些荷花和莲叶的摄影作品，让我们共同欣赏吧。 ······
一池娇翠色，红粉似娉婷。
惟有绿荷红菡萏，卷舒开合任天真。
青荷盖绿水，芙蓉披红鲜。
荷风送香气，竹露滴清响。
碧荷生幽泉，朝日艳且鲜。
荷叶五寸荷花娇
素蘤多蒙别艳欺，此花端合在瑶池。
（本版摄影作品由李琳、邢秀云、王倩钰、于苗苗、王爱丽提供）
2024年8月
光华通讯/GH NEWS
05
【知识园地】
▪ 关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释
▪ 中国建筑的八大流派
编前按：施工合同是建设单位与施工单位之间所达成的重要协议。合同内容的准确性和合法性对于工程建设的顺利进行至关重要。在监理工作中，审查施工合同是保障工程正常推进的关键环节。本次法律事务部为各位同事推送施工合同司法解释文件，供大家学习。
最高人民法院
关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(一)
为正确审理建设工程施工合同纠纷案件，依法保护当事人合法权益，维护建筑市场秩序，促进建筑市场健康发展，根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国民事诉讼法》等相关法律规定，结合审判实践，制定本解释。
第一条 建设工程施工合同具有下列情形之一的，应当依据民法典第一百五十三条第一款的规定，认定无效：
(一)承包人未取得建筑业企业资质或者超越资质等级的;
(二)没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的;
(三)建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。
承包人因转包、违法分包建设工程与他人签订的建设工程施工合同，应当依据民法典第一百五十三条第一款及第七百九十一条第二款、第三款的规定，认定无效。
第二条 招标人和中标人另行签订的建设工程施工合同约定的工程范围、建设工期、工程质量、工程价款等实质性内容，与中标合同不一致，一方当事人请求按照中标合同确定权利义务的，人民法院应予支持。
招标人和中标人在中标合同之外就明显高于市场价格购买承建房产、无偿建设住房配套设施、让利、向建设单位捐赠财物等另行签订合同，变相降低工程价款，一方当事人以该合同背离中标合同实质性内容为由请求确认无效的，人民法院应予支持。
第三条 当事人以发包人未取得建设工程规划许可证等规划审批手续为由，请求确认建设工程施工合同无效的，人民法院应予支持，但发包人在起诉前取得建设工程规划许可证等规划审批手续的除外。
发包人能够办理审批手续而未办理，并以未办理审批手续为由请求确认建设工程施工合同无效的，人民法院不予支持。
第四条 承包人超越资质等级许可的业务范围签订建设工程施工合同，在建设工程竣工前取得相应资质等级，当事人请求按照无效合同处理的，人民法院不予支持。
第五条 具有劳务作业法定资质的承包人与总承包人、分包人签订的劳务分包合同，当事人请求确认无效的，人民法院依法不予支持。
第六条 建设工程施工合同无效，一方当事人请求对方赔偿损失的，应当就对方过错、损失大小、过错与损失之间的因果关系承担举证责任。
法释〔2020〕25号
2024年8月
光华通讯/GH NEWS
损失大小无法确定，一方当事人请求参照合同约定的质量标准、建设工期、工程价款支付时间等内容确定损失大小的，人民法院可以结合双方过错程度、过错与损失之间的因果关系等因素作出裁判。
第七条 缺乏资质的单位或者个人借用有资质的建筑施工企业名义签订建设工程施工合同，发包人请求出借方与借用方对建设工程质量不合格等因出借资质造成的损失承担连带赔偿责任的，人民法院应予支持。
第八条 当事人对建设工程开工日期有争议的，人民法院应当分别按照以下情形予以认定：
(一)开工日期为发包人或者监理人发出的开工通知载明的开工日期;开工通知发出后，尚不具备开工条件的，以开工条件具备的时间为开工日期;因承包人原因导致开工时间推迟的，以开工通知载明的时间为开工日期。
(二)承包人经发包人同意已经实际进场施工的，以实际进场施工时间为开工日期。
(三)发包人或者监理人未发出开工通知，亦无相关证据证明实际开工日期的，应当综合考虑开工报告、合同、施工许可证、竣工验收报告或者竣工验收备案表等载明的时间，并结合是否具备开工条件的事实，认定开工日期。
第九条 当事人对建设工程实际竣工日期有争议的，人民法院应当分别按照以下情形予以认定：
(一)建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期;
(二)承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期;
(三)建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。
第十条 当事人约定顺延工期应当经发包人或者监理人签证等方式确认，承包人虽未取得工期顺延的确认，但能够证明在合同约定的期限内向发包人或者监理人申请过工期顺延且顺延事由符合合同约定，承包人以此为由主张工期顺延的，人民法院应予支持。
当事人约定承包人未在约定期限内提出工期顺延申请视为工期不顺延的，按照约定处理，但发包人在约定期限后同意工期顺延或者承包人提出合理抗辩的除外。
（通讯员 卢卓君 整理）
中国建筑的八大流派
中国建筑八大流派中的每一派别都是中华文化的一面镜子，反映了不同地域的文化与历史。走进这些建筑，就仿佛走进了一段历史的长河，感受中华上下五千年的风华。在这些古老的建筑群中，感受中国传统文化的魅力。
京派——对称严格 庄严之气
故宫、天坛、颐和园等都是京派的代表建筑，常运用众多传统元素，如飞檐、斗拱、木结构、琉璃瓦等。整体建筑布局非常注重对称性和规整感。
苏派——围园造景 清雅之派
苏派建筑以拙政园、留园、狮子林为代表，非常注重与自然的融合，通常建在山水之间，布局灵活多样，走廊曲折回旋，园林中常融入小桥流水的特点，通过布置一些假山、水池、亭台楼阁来打造清雅的园林环境。
徽派——青瓦白墙 灵秀之气
徽派代表建筑有黄山古徽州街市、宏村、西递村等，常使用青砖和灰瓦作为主要建筑材料，不仅有良好的保温性和防水性，还赋予建筑一种朴素而雅致的外观。
晋派——砖瓦磨合 沉稳之气
平遥古城、兴庆宫、开化寺大雄宝殿都是最具代表的晋派建筑，风格华丽，注重华丽繁复的装饰，雕梁画栋，建筑结构精致且大气。
闽派——夯土穿木 淳朴之气
闽派建筑的代表有福州三坊七巷、法门寺、泉州开元寺等，屋顶多采用斗拱结构，形状独特，同时多采用木结构和青瓦，以及带有精美雕刻的木贴花，展现工匠精湛的工艺水平。
川派——民族多样 包容之气
川派代表建筑有都江堰、杜甫草堂、武侯祠、峨眉山金顶等，常采用厚重的砖石作为墙体，具有非常强的稳定性和耐久性，且重檐脊，采用多层的屋檐设计形成独特的建筑风格。
粤派——塑造雕砌 贵雅之气
粤派的代表建筑有陈家祠。岭南古建筑群、陈家大屋、广州博物馆等，粤派建筑常受到风水观念的影响，所以建筑的形式、布局往往考虑了风水因素，以求吉利。此外粤派建筑注重雕刻艺术，常在建筑的门框、横梁等处雕刻精美的图案。
海派——中西融合 精致创新
静安寺、法租界建筑、田子坊等建筑，融合了西方的建筑元素，更加注重一些精细的装饰，多在上海地区的建筑群中呈现，反映出中西文化融合之美。
（通讯员 桂晓月 整理）
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