《祥鑫人》第28期

顾问：陈荣 谢祥娃 陈振海

祥鑫人

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

04  2023年第一季度优秀改善成果发表暨Q1工作报告&Q2概述大会顺利召开

05  公司荣获2023年广东省“工人先锋号”

05  2022年年度十大劳动模范表彰仪式

06  唱红色经典 展祥鑫风采——祥鑫科技2023年红歌献给党歌唱比赛

07  祥鑫先进制造技术现场工程师学院校企合作签约仪式暨博士团队预研项目启动会

08  打造教导型管理模式

09  精密金属2023年第一季度班组长总结与表彰大会

10-11  夯基础 补短板 提能力——优秀经理特训营LH01期正式启动

12-13 人人讲安全 个个会应急——祥鑫科技“安全生产月”系列活动

14-16 超高强度钢板的热冲压成形模具设计及优化方法

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17 榜样的力量

18-19  吹响工人先锋号 推动人才后浪奔涌

20 精密金属2023年红歌献给党暨企业文化学识大赛

21  活力祥鑫 激情逐梦——祥鑫科技第九届运动会正式开幕

22  浓情端午 欢乐“粽”动员

23  “粽”情端午 快乐运动会

24-25  以熹微灯火 点燃滚烫星河

26-27  奔向更好的自己

28  不要去“上班”，要去“工作”

29 安全生产绘画作品

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CONTENTS

祥鑫科技股份有限公司

人力资源中心主办

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

内部资料 免费交流

出版日期：2023年7月

出版期数：总第28期

顾问：陈荣  谢祥娃  陈振海

总编：罗嗣发  陈镇坤 阳斌

责任主编：刘杨贵

责编：罗思敏 胡姣 崔娟娟 

闫慧阳 张郁君 周梅 陈华杰

4月22日上午，2023年第一季度优秀改善成果发表暨Q1工作报告&Q2概述大会”在总部专家会议室顺利召开。本次会议由总裁办精益管理部主办，人力资源中心协办，各事业部、中心职能代表参加，梁顾问、总裁办罗嗣发总经理出席了大会。

会上精益管理部胡经理，以“数据经营、协同作战、降本增效”为关键词，就2023年Q1实际达成情况及Q2计划进行报告，并向积极参与改善、参与创变、参与分享者致敬。

本次改善成果发表以“全员改善降本增效”为主题，由集团各事业部推荐参选，最终推选出8个优秀改善成果在大会上进行分享。经过精彩的讲解展示及评委评审打分，最终共6个改善成果获奖。

梁顾问在听取了各单位的改善成果后，对大家提出了极具实用性的几点建议：1、充分利用现有设备的优势，比如东莞、常熟的冲压设备，怎样最大程度的利用设备价值。2、管理方法上进行优化，降低无效成本。3、管理者发挥引领作用，普及精益知识、储备U级操作人员。4、走出去参观优秀的同行，汲取先进的技术和经验，对标更优秀的企业。

总裁办罗嗣发总经理对本次会议进行总结。罗总表示，分享的过程就是成长的过程，真诚感谢以上8个优秀改善成果的精彩分享。

罗总建议各事业部精益改善组多开展普及七大浪费等基础知识培训，让大家有改善的意识和方向，随时能发现改善的机会，营造全员改善的氛围。鼓励大家积极开展寻宝活动，发动全体职员工参与进来，培养大家观察能力，挖掘改善项目。每个季度要有不同的改善主题为主，通过数字化经营分析深入挖掘改善项目。诚挚希望各工厂能够结合自己的产品特点，综合自身优势，积极参与改善，创造价值。

2023年第一季度优秀改善成果发表

暨Q1工作报告&Q2概述大会顺利召开

祥鑫人

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4月28日，东莞市庆祝五一国际劳动节暨五一劳动奖表彰大会在市会议大厦举行，刘炜、罗军文等市领导出席了本次大会。

此前，祥鑫科技荣获2023年度广东省“工人先锋号”，公司工会主席、总裁办总经理罗嗣发，祥鑫科技技能大师工作室负责人、汽车模具事业部副总经理李春成代表公司参加本次表彰大会并接受表彰。

承载着无数祥鑫人云蒸霞蔚的过往与梦想，祥鑫科技一直在技术的探索和人才的培育中披荆斩棘、一路向前。过程中星星点点的坚持和奋进，铸就了光辉灿烂的工匠之路、发展之路。

公司荣获2023年广东省“工人先锋号”

2022年年度十大劳动模范表彰仪式

5月18日，正值祥鑫科技股份有限公司成立19周年庆典，在这个特殊而美好的日子，公司隆重举行2022年年度十大劳动模范表彰仪式。

公司在表彰仪式上为“工人先锋号”项目负责人及2022年年度十大劳模颁奖。

公司副董事长、总经理谢祥娃女士亲自接待并慰问年度劳模，对年度劳模表示感谢和祝贺。谢总深情地说道：“劳模是公司最宝贵的财富，谢谢大家对祥鑫所作出的贡献，希望大家在公司有更好的发展，取得更大成就”。

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唱红色经典 展祥鑫风采

祥鑫科技2023年红歌献给党歌唱比赛

为庆祝公司周年庆，传承和弘扬爱国主义精神，5月26日晚，祥鑫科技2023年“红歌献给党”歌唱比赛总决赛在总部广场隆重举行。本次活动由公司党支部、工会及人力资源中心联合举办，公司党支部书记蔡小霞、总裁办总经理&工会主席罗嗣发、汽车部件事业部总经理唐澄、电装事业部总经理占国生、人力资源中心副总监陈镇坤等公司领导出席了本次活动。

集团各事业部、各中心通力协作、积极参与，精心策划组织内部初赛，共推选出19首红歌曲目参加总决赛。伴随着主持人激情澎湃的开场词，“红歌献给党”歌唱比赛总决赛正式开始。参赛选手依次上台竞演，评委从选题、音准、节奏、舞台表现力，音色、台风及着装等方面为每位参赛选手进行打分。一首首脍炙人口的经典红歌《映山红》、《我和我的祖国》、《红旗飘飘》、《我的中国心》等在总决赛舞台上精彩呈现，参赛选手用歌声抒发对党和祖国的热爱，唱响新时代青春强音，展示出祥鑫人务实、创新、奋斗、感恩的精神风貌。

活动中，广州汽配左牧野演唱《呼伦贝尔大草原》、电装事业部房国清演唱《我和我的祖国》以专业的唱功及高水准的舞台呈现赢得评委及现场观众的一致好评，荣获本次比赛的“一等奖“。

公司党支部书记蔡小霞、总裁办总经理&工会主席罗嗣发分别为本次活动做总结发言。

本次“红歌献给党”歌唱比赛激发了祥鑫家人的爱国爱党热情，增强了责任感和使命感，也增强了团队凝聚力和集体荣誉感，有助于激励祥鑫家人把良好的革命品质和创新精神投入今后的工作、生活中，勇担重任，不负青春，不负韶华。

祥鑫人

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祥鑫先进制造技术现场工程师学院校企

6月13日上午，在广东机电职业技术学院北校区图书馆五楼，“祥鑫先进制造技术现场工程师学院”校企合作签约仪式暨博士团队预研项目启动会隆重召开。

首先广东机电职业技术学院郑院长深情地讲述了学院的发展历程，将一个用心育人、厚重温润的校园形象娓娓展开。漆院长从学院发展优势、人才素质、特色项目、荣誉底蕴等方面，绘画出一幅迅速发展的人才孕育基地蓝图。

公司陈董对学院各位领导的接待表示真诚的感谢。聊到技术层面，陈董亲切地为各位老师介绍了祥鑫在技术人才培养和技术深耕方面的优势。陈董表示，祥鑫完善的培训体系和技术创新优势，不仅可以让同学们接触到领域内更新的知识内容，更能最快充实技术人才的实操经验，培养出务实的技术精英。

在发展制造业的宏伟事业中，对技术共同执着的追求，对行业共同真诚的态度，对人才共同赤诚的真心，使得我们相互认可。经过一致确定，双方签订了“祥鑫先进制造技术现场工程师学院”和储能研发预研开发的合约。

竞争日益激烈的新时代浪潮中，资源优势的互补互益，让我们精诚合作、砥砺向前。最后，学院为祥鑫授牌“博士工作站”和“校外实践基地”。

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打造教导型管理模式

3月25日，精密金属事业部陈景斌总经理对经理级管理干部进行了《打造教导型组织》的培训，主要讲述了教导型的管理模式与自我管理方法。

本次培训围绕执行力、管理者的三大基本思维、认清自己&寻找计划、盈利目标&预算管理、绩效飞轮、组建班组、OJT教导模式、教导更进一步等七大核心要点展开。

没有执行力一切都将是空谈，企业的执行力关键在于集体的执行力。执行无力的原因，一是没有制度，二是有制度没有检查。想要强有力的执行，必须制定制度，在执行的过程中要不断进行检查，检查后要有相关赏罚。建立检查机制，就是建立秩序，让检查成为一种常态，让秩序有效进行，检查的过程中发现问题及时整改，这也是一种帮助改善的机制，作为管理者要时常进行监督与检查。

管理者需要具备的三大思维：数字思维、成果思维、内向思维。管理者也是领导者，身居其位，第一纽扣法则，一个错全部错。作为一名合格的管理者，必须懂财务基础知识，会看损益表，经营报告，时刻关注数据，通过数据进行科学管理。凡事以结果为导向，以终为始，先算后做（利-本-量），用成果论英雄。优秀的管理者都具有内向思维，懂得如何在内部进行原因查找，遇到问题不推诿不逃避不找借口，一人承担，自我驱使内部改变、不断改进与自我反省。

会利用SWTO工具，认清自己。发挥自己的优势，取长补短提升自我竞争力，提升洞察力，不妄下结论，整合资源寻找机会，聚焦尖刀一剑封喉。当危机来临时，好的管理者会居危思危，做最坏的打算，最好的准备，在危机中寻找转机。

企业需要发展没有绩效就等于无效。绩效机制是企业的核心机制，设定明确可量化的赢利目标，做好预算管理及时间管理，利用PDCA循环，不断前进，不断提高。

管理者的自我管理也是时间管理。高效的时间管理就是制定详尽的工作计划，提升工作效率，利用时间管理原则“ABC法则”A类非常重要—自己做，B类重要—压缩做或延期做，C类次重要—授权做。“帕累托80/20法则”集中80%精力做20%的关键事情上，只投入20%的精力做另外的80%的工作。四象限法与帕累托80/20法则也可相结合使用。简而言之，教导型管理需要科学的管理方法，只有掌握了科学管理，我们就不会迷失方向且总能事半功倍的完成最终目标。

管理者须具备把管理化繁为简的能力。把培训作为一个审视自身的重要措施，从培训中查找自身的不足与缺点，发现问题，总结经验和教训，从而提高管理者的工作能力，提升拓展创新的能力。

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精密金属2023年第一季度

班组长总结与表彰大会

为了夯实基层管理基础，提升基层管理能力，更好的实现2023年战略目标，同时，也为了总结第一季度工作成绩暨第二季度工作战略部署的要求。“精密金属2023年第一季度班组长总结与表彰大会”于4月8日下午在上沙工厂文化中心顺利召开。以事业部隆凯波副总经理、李国宾高级经理为管理代表及全体班组长参加了本次会议。

会议上全员共同观看了《企业命运共同体》学习视频，视频中李强老师强调在如今行情不容乐观的情况下，企业有“三千三万”的艰难，千辛万苦想要突破寻找新的发展契机，过程中有千难万险都由公司承担，纵然有千委万屈也在咬牙坚持。常言道：“今天工作不努力，明天努力找工作”。对于个人而言，我们的命运是与企业紧紧相连在一起，当企业面临危机时，我们更要不屈不挠，更应发挥“三千三万”的精神，不怕千辛万苦，不怕千难万险，面对困难有千方万计。企业命运共同体，风雨共担，共创共享。

班组管理是企业的兵头将尾，一个优秀的班组管理具有率先垂范的作用。公司为鼓励先进，表彰第一季度工作中“三千三万”精神的优秀榜样，分别进行了“优秀质量管理班组长”、“优秀效率提升班组长”、“优秀精益管理班组长”、“优秀创新奋斗班组长”、“优秀安全管理班组长”等荣誉表彰活动。

会议最后由隆副总经理、李国宾高级经理为各位班组长颁发了学习书籍。人民日报中说道：“书是盾牌，困顿时能抵挡浮躁诱惑，书是武器，沮丧时能抵抗艰难坎坷，书也是阶梯，一个人人生的高度，就是他脚下书本的厚度”。《不报怨的世界》让大家从书籍中不断汲取养分，提升自己，在工作中不断突破困难，磨砺自己。

祥鑫人

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夯基础 补短板 提能力

优秀经理特训营LH01期正式启动

随着公司高速发展及新赛道业务的全面布局，对人才梯队的建设也有了更高要求。为能更好的帮助管理团队掌握经营管理方法，进一步提升管理技，根据公司年度工作部署，以“夯基础、补短板、提能力”为主题的优秀经理特训营LH01期于6月17日正式启动，该项目旨在培养一支突破自我、目标导向、善于协作的优秀中层管理队伍。

公司副董事长、总经理谢祥娃女士，公司各事业部各中心负责人罗嗣发、孙毅、刘勇、陈景斌、占国生、周孚鹏等领导出席了项目启动大会。

本次项目将持续12个月，整个项目就管理方面的主题进行讨论和实践分享学习。为保证学习的有效性，项目前期做了多次有针对性的沟通访谈，根据学员在管理中需要提升的关键能力点设计了相匹配的课程。特别关注核心关键能力和欠缺能力项，进行针对性的培养提升。

本次项目采用内外师资结合，理论+实践分享专项赋能模式进行定向培养。外部课程由路威美仕讲师及顾问团队悉心设计，从管理能力、管理技巧、项目管理、全局思维4个方面进行专家赋能；内部课程由公司内部经验丰富的领导及讲师承接，从组织管理、计划管理、文化建设、团队建设4个维度进行实践经验分享。

此项目设置班主任、小组组长职务，分别负责项目相关事务，配合项目负责人跟进班级培训效果与研讨、学习落地等相关情况。

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管理快讯

为帮助学员将所学充分有效的运用到实际工作当中，本次项目针对不同课程设计了相应的作业、讲师辅导及复盘工作坊。学员能够有机会将课堂学习到的知识、工具、方法运用到工作中并不断改善。

公司对此次培训项目非常重视，公司副董事长、总经理谢祥娃女士亲临项目启动会现场并致辞，对各位学员寄予了殷切的希望，鼓励大家以饱满的热情、开放的心态积极主动地投入到培训中来，期待此次培训能为各位学员提供一个学习、交流、提升的平台，对大家未来的工作改进有所启迪。

谢总的讲话鼓舞人心，学员们在启动会上承诺，将全情投入，积极参加学习和研讨，保证课堂出勤、认真完成作业、遵守项目纪律，与同事们分享过程中的亮点和收获，学以致用，用以致学，落实效果，努力提升个人能力，做更好的自己，为祥鑫和自己的成长不断奋斗。

启动大会结束之后，由路威美仕讲师-黄文峰老师为学员带来第一堂外部培训课程：《中层经理人—定位、目标&团队绩效》。

祥鑫人

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人人讲安全  个个会应急

祥鑫科技“安全生产月”系列活动

2023年6月1日，祥鑫科技在公司总部举行第六届“安全生产月”启动仪式。公司安委会领导陈景斌总经理、罗嗣发总经理及各事业部第一负责人、行政负责人、安全管理员参加本次启动会。会上安委会对公司的6月安全生产月进行部署，要求各单位积极落实相关活动，最后由安委会领导陈景斌总经理带领全体参会人员进行安全宣誓，为公司的安全生产月拉开序幕。

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祥鑫人

今年6月是全国第22个“安全生产月”，为深入贯彻落实安全生产发展理念，增强广大干部职工安全生产责任意识，切实维护广大职员工安全健康权益，6月份以来，祥鑫科技围绕“人人讲安全，个个会应急”主题，多措并举、多点发力，广泛开展多形式、多载体的安全生产活动，推动“安全生产月”活动走深走实，让安全生产意识入脑入心。

2023年6月10日，祥鑫科技安委会在总部专家会议室组织主要负责人和安全管理人员安全生产继续教育培训。本次培训委托第三方机构调派安全专业讲师，从安全生产的重要性、现场隐患的识别、安全生产的相关法律法规等方面进行授课，强化了公司主要负责人和安全管理员的红线意识。

2023年6月，祥鑫科技各分子公司、事业部相继开展隐患排查工作，由单位的第一负责人为领队，本着“居安思危，思则有备，有备无患”的原则，深入基层，不放过任何一个角落，为广大职员的生命健康安全保驾护航。

2023年6月19日，由祥鑫科技安委会、党支部、工会联合举办的祥鑫科技第六届安全生产知识竞赛正式开赛，来自公司华南区的400多名选手参加了竞赛。在通过层层比拼后，最终10名选手分别荣获一、二、三等奖。

 2023年6月24日，为更好提升公司应急救援能力，由祥鑫科技安委会主办的“应急救援大比拼”活动在公司总部展开，来自祥鑫科技分子公司的6支队伍展开了激烈的较量。通过现场裁判的公平公正判定，精密金属上沙救援队、广州汽配救援队、精密金属模具救援队分别荣获前3名。

2023年6月，各单位也相继开展了消防演练活动，以练备战，筑牢防线，为公司安全生产月“人人讲安全，个个会应急”活动助力。

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超高强度钢板的热冲压成形

模具设计及优化方法

现阶段，针对高强度类型钢板产品实际生产制造当中，往往需用到热冲压成形技术，可确保钢板生产制造更具精准性，为产品质量提供保证。因而，对超高强度钢板热冲压成形模具相关设计和优化方法开展综合分析较为必要。

热冲压成形工艺，属于零件的一种加工方式，坯料加热到特定温度后，借助冲压装置处于成形模具当中实施冲压与淬火同步处理，获取所需外形、金属类型材料相变的材料成型一种技术工艺或者方法。

针对超高强度钢板实际生产制造当中热冲压成形模具总体设计，其所涉及的内容相对较多，对凹凸模型实施角设计往往比较重要，受拉伸件将决定着部件实际大小，且该拉伸件显著影响着热冲压的整个拉裂过程。

现场实施锻造期间，对凹凸模板当中可预留好间隙，可促使板料与模具的关系得以增强，确保二者实现紧密连接，模具间隙如果有问题出现，则必然影响到模具冷却及其形成；设计者还需结合各项参数要求，对拉伸筋及延边圈等零件实施合理设计，确保各零件更具匹配度。

同时，热冲压模具成形，其对于超高强度钢板方面有着高要求。热冲压方面工艺制造实施过程，板料均需得到高强度的相应加热处理，确保其能够结晶。再落实冲压成形方面的设计操作，维持一定静置时间，则零件尺寸、形状基本稳定。而这一过程，往往对板料要求会相对较高，为避免材料自身强度下降，则加热过程需注重淬火处理，以此获取超过强度相应钢构件。工艺成形整个过程，因热冲压、淬火应当同步落实，所以，该钢板务必经由热冲压整个热循环过程。钢板在现场被加热至最终结晶，考虑到现场有一定的流动空气，则钢板表面部位会因氧化而逐渐脱落，自身强度必然受到影响。故热冲压模具成形整个过程，超高强度类型钢板自身的抗高温性、耐腐蚀性均应当相对较强；

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管理快讯

祥鑫人

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企业文化

祥鑫人

2.3优化方法

一是，热冲压成形模具总体设计优化期间，材料选取从属重要节点，应当充分考虑材料自身的热力学性。在一定程度上，热冲压成形模具通常是借助模具作业面和零件之间接触传热，将零件热量带走，对零件予以淬火处理。故模具材料自身应当有优良的导热能力，保证钢板和模具之间可实现快速传热，以此赋予材料优良冷却功能。同时，因模具处于冷热交替条件之下服役，故模具材料自身应当有着优良的热机械性及耐磨性等，确保模具尺寸实际精度稳定，且表面部位硬度较好，可以承受着比较强烈的热摩擦及氧化皮等所致磨损。还需对模具当中设冷却水专属流道，确保模具材料自身有优良耐锈蚀特性，冷却管道实际使用过程不会受冷却介质所产生锈蚀及堵塞情况。

二是，注意充分把握好超强钢板的物理特性，如屈服强度范围为500-1180，用途范围包含着A,B柱防撞梁等，以此为基础，更好地落实超高强度钢板热冲压成形模具相关设计和优化工作。

三是，注意板材在具体热成型前期，它的热处理实际温度范围往往会对成型之后产生影响，且对于成型设备方面也有着较高要求，所以，务必要严格把控好板材在具体热成型前期的热处理总体温度，确保其处于合理范围，以免影响到成形之后，还应当对成形设备予以合理选用，确保其能够满足实际要求。模具内保压具体时间、冲压后期的产品冷却处理后的温度，均需结合具体需求予以合理调节，还需对有间歇性的热成型技术工艺流程予以合理设计及把控。

四是，注重对模具间隙与凹凸模的圆角半径予以优化。对热冲压整个成形模具予以设计优化，考虑到板料成形、淬火操作通常受模具间隙所产生影响，所以，可确保模具间隙能够适当减小，便于对模具和板料相互间更好地传热，但板料实际所需承担应力还有应变压力均相对较大，更会逐渐变薄。故热冲压成形整个模具设计实践中，模具间隙务必提前留好，对模具成形、淬火提供便利条件。热冲压实际成形过程，凹凸模整个圆角半径比较利于实施模具冷却，板料当中的应力会有所下降。故应当考虑具体情况，对圆角半径方面予以优化。

五是，冷却管道总体直径相对较小情况下，冷却管道的总数和制造成本会增加。故设计者应当与水流速度结合，对小直径的冷却管道予以优化，合理调整冷却管道的直径，确保冷却效果得以提升。

综上所述，为确保高精度、高质量地完成超高强度钢板实际生产制造，则需广大设计者能够充分了解热冲压成形模具总体设计技术方面关键问题，从模具材料的合理选用、注重对模具间隙与凹凸模的圆角半径合理优化、冷却管道合理优化设计方面入手，实现对热冲压成形模具总体良好的设计优化，为超高强度钢板总体生产制造的高效开展奠定基础。

祥鑫科技2022年

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吹响工人先锋号 推动人才后浪奔涌

【编前语】劳动最光荣，劳动者最美丽，劳模精神是激励广大职工群众团结奋斗、勇往直前的强大精神力量。在东莞这片热土上，涌现出一大批先进典型，他们敢于创新、乐于奉献，在各自的岗位上，做出不平凡的事迹。

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企业文化

“像这类模具，你要注意这个结构的使用……”在长安镇祥鑫科技股份有限公司厂区中，一场别开生面的教学正在上演。

有资深工作经验的技术好手立足岗位，以实际操作形式为技能大师工作室的学员们进行技术攻关的实战训练，而这样的场景，祥鑫科技每周都要出现一两次。

“刚进来的时候，我们会先在厂里学习模具的基本知识和使用技巧，等到考核通过之后，再到技能大师工作室进行模具设计研发的学习。”祥鑫科技技能大师工作室优秀学员李亚峰说。

去年大学刚毕业的他选择进入祥鑫工作，由于学习的是计算机软件设计方向，刚进入公司的时候，李亚峰对模具一无所知。经过半年的学习后，他逐渐能够独立设计模具。“现在我成了储备工程师，每个月的工资还加了一千元，真的很感谢技能大师工作室，给了我成长的平台。”

李亚峰的故事不是个例。目前，技能大师工作室正形成全面高效的技能人才培养机制，为员工提供更多成长机会。“通过对各岗位关键技能的识别、标准梳理、人员摸底，再通过结构化在岗带教的模式培养技能型人才。”祥鑫科技技能大师工作室负责人李春成表示。

对技能大师工作室而言，其主要培训方向——模具开发作业流程较长，经过部门较多，工作内容丰富，需要经过一定的标准考核，才能将人员划分到不同的岗位，再根据实际情况进行系统培训。

在培训中，祥鑫科技技能大师工作室通过课题改善，技术攻关的实战训练，针对高、精、尖、新的产品进行立项，结合工艺分析、结构设计，现场模具调试手法的优化等，找到理论分析与实际的差异，反复迭代，找到参数的最优化设计，形成一套较为完善的造型分析、结构设计与模具调试的标准流程体系，持续探索缩短模具开发周期。

为充分调动学员积极性，祥鑫科技还制定相关的激励措施，对专业技能提升快、取得成绩好的学员进行奖励，通过一年一度的企业内部考核，达到考核标准的学员可获得加薪晋级。在畅通的上升渠道和丰厚的薪酬奖励前，学员们的学习热情得到了激发。

技能大师工作室目前有导师团队8人，学员团队29人。通过培训，学员工作效率普遍提升了近20%。技能大师工作室还根据实际需求、具体项目，对学员们开展针对性训练实战。

目前，祥鑫科技正与国内新能源汽车、数字能源龙头企业，动力电池龙头企业等合作研发动力电池结构系统等新型部件。在项目针对性训练中，学员产品不良率降低将近5%。

凭借着完善的人才培养体系，丰硕的人才培养成果，日前，祥鑫科技技能大师工作室荣获省工人先锋号。“我们感到非常荣幸，这是大家对我们工作的重视和肯定。”李春成表示，“接下来，我们会继续秉承企业文化，做到精益求精，持续改善，努力夯实技术基石，突破前沿技术。同时，做好传帮带，持续为社会培养更多技术人才。”

祥鑫人

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企业文化

精密金属2023年红歌献给党

暨企业文化学识大赛

在“五四青年节”这个特别的日子里，精密金属事业部2023年“红歌献给党暨企业文化学识大赛”顺利拉开了帷幕。 精密金属事业部陈景斌总经理、隆凯波副总经理、人资中心陈镇坤副总监、人资中心阳斌高级经理、OA模具工厂李国宾高级经理、营业部魏林祥经理、人力行政部王俊鹏经理、总经办覃银萍助理等管理干部出席并担任本次大赛评委。

赛前，隆副总经理发表了重要讲话，讲到“红歌是中国革命历史的真实写照，它是激励我们奋勇向前的号角，是坚定跟党走的心声。学习红色文化，传承红色基因，牢记初心使命，脚踏实地，争做新时代的先锋，在公司改革转型的新征程中，我们每一位同事都肩负着重大使命，每一位祥鑫人都要融入到集体之中贡献自己的力量，真干、实干、苦干、巧干，扎实做好每一项工作任务，一步一个脚印推进工作进程，与集体共成长，与公司共发展。”

本次参赛队伍共有13支代表队：上沙工厂6队、上角工厂4队、铝制品工厂2队、OA模具工厂1队。比赛队伍按照抽签顺序陆续上场，队长铿锵有力的口令，队员们个个昂首挺胸，声音干净利落、动作整齐划一，颇有军人风姿。

一首首经典的红歌，朴实的歌词，滚烫的旋律响彻整个工厂，使人精神振奋，斗志昂扬。

企业文化需要我们每个祥鑫人牢记并在实践中践行。背诵公司企业文化并结合3+1作风动作（稳、准、快），完美展现出了团结协作的力量与风采。大赛共持续2小时，最终铝制品工厂生产部、上沙工厂包装课、OA模具工厂分别夺得大赛的冠军、亚军、季军。

学习红歌文化就是传承红色基因，让我们感受革命者为祖国的一腔热血，承接先辈意志。学习企业文化，坚守3+1作风标准是祥鑫人优良传统，奋斗在当下，勇于肩负祥鑫人的使命：“创造财富，分享成果，教之以礼，约之以节，为创建富而好礼的文明社会努力不懈！”

回首过去，我们栉风沐雨；展望未来，我们更需砥砺前行。

祥鑫人

活力祥鑫  激情逐梦 

祥鑫科技第九届运动会正式开幕

在公司周年庆的美好日子里，我们迎来了祥鑫科技第九届运动会。2023年5月18日，祥鑫科技第九届运动会正式开幕，公司各事业部、各中心负责人罗嗣发、孙毅、陈景斌等领导出席了运动会开幕式。

总裁办总经理罗嗣发、人力资源中心副总监陈镇坤分别在开幕式上发表讲话，鼓励祥鑫家人积极参与运动会各项活动，锻炼身体、展示才华，收获快乐，收获健康。希望全体运动员坚持友谊第一、公平竞争的原则，遵守赛场纪律，遵守比赛规则，顽强拼搏，勇于争先，赛出风格，赛出水平，以优异的成绩展示我们祥鑫人良好的竞技水平和崭新的精神风貌。全体祥鑫人共同努力，把本届运动会举办成为组织工作协调有序，赛风赛纪文明规范，比赛成绩鼓舞人心的盛会。

举办运动会，是公司多年来丰富职工文化生活的一项优良传统，是加强公司企业文化建设的重要举措，是对祥鑫家人身体素质和精神风貌的一次检阅，也是各参赛单位竞争意识、团队精神、拼搏精神的一次大展示。

本届运动会设个人项目和团体项目，有篮球联赛、拔河比赛、混合接力赛、足球、羽毛球、耐力跑等等，活动丰富多彩。其目的就是鼓励祥鑫家人积极参与，加强体育锻炼，增强身体素质，共同交流，增进友谊，营造积极向上、健康和谐的工作氛围。

运动会开幕式之后迎来运动会揭幕赛——拔河比赛。

文/人力资源中心 Young 

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企业文化

浓情端午  欢乐“粽”动员

为弘扬中华民族传统文化，同时缓解紧张的工作节奏，打造良好的企业文化氛围增添活力，精密金属事业部特举办浓情端午，欢乐“粽”动员包粽子活动。众所周知，南咸北甜，于是在这场包粽子的较量中，南北文化也进行一次碰撞，究竟能擦出什么样的火花？谁又能更胜一筹？让我们拭目以待吧！

本次比赛我们分为了单人赛、团队赛。活动现场大家情绪高涨，跃跃欲试，活动氛围十分浓厚。随着比赛计时开始，选手们开始忙活起来，大家对粽叶进行一番修剪后便开始包了起来，两片粽叶叠在一起，一卷，变成了漏斗的形状，开始装米，添加各种自己喜欢食材，有红豆、大枣、绿豆、咸蛋黄、猪肉等等，一番操作后，部分熟练的大姐已经有条不紊开始收口捆扎，几分钟时间过去，个个饱满圆润，包扎紧实的成品，陆续呈现在众人的眼前，有长条的，三角的、四角的、甚至五角的，各式各样。当然，个别半路出师的选手就不那么顺利了，有的还在琢磨怎么卷叶子，有的包得皱皱巴巴，有的对捆扎不甚精通四角漏米，看来包粽子也非易事，应了那句“一看就会，一学就废”。经过一小时激烈的比拼，最终单人赛与团体赛，分别决出了前三名，并进行颁奖与表彰。活动的最后，现场还进行了咸甜口味的粽子品尝与分享，热气腾腾扑面而来的是粽叶淡淡的清香，南方咸粽酱香味浓，肉嫩多汁，北方甜粽香糯绵柔，口感清甜，真是各有千秋！

端午节的活动十分丰富，文化内涵厚重，通过一个个传统习俗得以延续，通过节日继承得以发扬，而历久弥新。今日我们以包粽子的方式，用双手与味蕾，感受传统文化的魅力。端午节吃粽子，不仅是情怀，更是一种仪式感！

“粽”情端午  快乐运动会

为了增强员工对传统文化的认同感、提升团队凝聚力，同时强健体魄，祥鑫广州汽配举办了主题为““粽”情端午，快乐运动会”的活动，赋予了端午节浓浓的仪式感。

本次运动会由“摸石头过河”、“五人四足”、“夹球快快跑”、“端午投壶”、“安全词汇我来猜”五个小活动组成，当伙伴们获得一项活动胜利后，将获得一条幸运的端午小彩绳，用于抽取奖品，彩绳越多，可抽奖次数越多。在各个活动摊位的摊主及摊主助理精心的准备之后，活动正式拉开序幕。

在“摸石头过河”活动中，摸石头过河的资源是有限的，考验的是当团队面临资源匮乏，甚至进入困境的时候，在不违规的前提下，通过大胆尝试、勇于创新、团队协作的方式让团队脱离困境，走向胜利的彼岸。

安全生产重于泰山，须臾不可放松。在本次活动中也融入了安全元素，开展了“安全词汇我来猜”的活动，不仅增强了大家对安全词汇的理解也提升了同事间的凝聚力。

“投壶”游戏是古代亲朋好友在端午节欢聚时做的一种投掷游戏，也是一种文化礼仪。投壶的游戏规则其实很简单，就是参与者有十支箭进行投壶，直到把自己手里的十支箭全部投完然后再来看最后投进去的箭数，投中几支箭将获得几条端午小彩绳。

在激动人心的五人四足游戏中，有人在因为夺得第一而欢呼，有人因为自己的失误在懊恼，但不论结果如何，这段和团队配合、磨练默契，共同思考解决办法的经历与快乐是无价的。

在“夹球快快跑”这个活动中，为了团队到达终点的用时最少，伙伴们采取了各种方式,充分体现了祥鑫人灵活应变、团队协作与勇于创新的能力。

加油、呐喊、助威、欢笑，传统节日与运动的碰撞，以运动之名，行文化之实，使文化融入生活，无疑是赋予了文化生生不息的力量，同时也增强了祥鑫人的团队凝聚力及对传统文化的认同感。

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企业文化

以熹微灯火  点燃滚烫星河

杰出新锐之星（项目工程师-曾嘉）

对待工作认真负责，善于沟通，有较强的组织能力与团队精神，活泼开朗、乐观上进。积极与团队成员沟通，项目中的问题积极解决和推进，及时与客户沟通各项工作并完成。

带队支援宁波祥鑫P417项目，支援期间模、夹、检的数量信息及是否按最新数据制作不明确，对库存及物料信息不明确，交付也不能准时交付，客户对此项目非常抱怨。在一个月的时间将模、夹、检的信息资料进行收集，客户最终数据进行锁定，按照客户提供的最终数据来判定模、夹、检信息。

确认客户的交付计划及物料和原材料信息，由于在接手时此项目已经出现交付不清晰的现象以及材料统计不清晰，导致部分单件出不来。一个月将物料信息统计出来并将缺失的物料快速购买补充库存。

带领团队将模具移交现地，并将现地模具问题点，零件问题点快速整理出并提出改善计划及方案，将夹具防错防漏等工艺性问题进行排查并提出优化方案，将4个检具不符合最终数据的检具排查清晰并进行整改。

主要负责4030冲压线模具的日常保养和维修。当冲压供应商遇到模具问题难点时，他过去都会想尽一切办法把问题点关闭掉。例如：PMA上盖产品平面度超差严重，无法满足品质要求时，主动献计献策，加班加点去维修改善模具，和其他几位模具师傅共同努力，产品达到品质要求；在NBE17项目模具组装不出来，严重影响客户交期的情况下，积极主动出差东莞总部去支援。

该员工从事操作、生产、检查岗位等，铝链接各种作业岗位都有学习接触，具有独立完成铝链接各个岗位工作和指导他人作业的专业能力。

工作期间发现多个工位工序内的不良，纠正多个岗位人员，自检问题，提高作业者自检能力，避免批量性不良的发生，减少不良制造和报废。她爱岗敬业,与同事之间相互支持，相互尊重，团结友爱，充分体现了一名优秀员工的崇高素质。

该员工2021年7月份入职公司，目前岗位是IPQC。 对待工作认真负责，善于沟通，有较强的组织能力与团队精神，活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行。上进心强、勤于学习，在工作中能不断提高自身的能力与综合素质。

在入职以来积极主动的学习各种知识，在很短的时间内做到能够独立作业并对产品有一定的判断能力，在极短中完成了自我定制目标，同时能够带领新人作业，来料检验中多次发现实物与标签不符，如：生锈，螺母孔焊渣，少料等不良，都能及时处理换货跟进，减少生产投诉抱怨。

该员工2022年2月6日入职以来，从事操作岗位，所有机台岗位都能完全胜任，是多能工一把好手，每日的计划都能很好的提前完成。甚至还会超产，各个产品的品质意识观很强，经常发现来料不良，是值得大家学习的模范。26靠背/3BR/前仓脚架/60靠背/A88都能胜任，能按时完成计划；工作期间发现多个工位工序内的不良，纠正多个岗位人员，自检问题，提高作业者自检能力，避免批量性不良的发生，减少不良制造和报废。

该员工从事一楼A20侧围点焊生产岗位，在工作上勤恳踏实保质保量完成每天的工作计划，并积极主动配合指导员、班长做好其他事情。在5月度每天的计划能够按照时间节点超产完成生产任务并积极主动的做好设备、工装的清扫。有较强的上进心，利用闲暇的时间来学习其他岗位技能，不断超越自我，逐步提升各项技能，目前已经会熟练操作4个重点岗位。

有多少努力，就有多少光芒，他们未必光芒万丈，但温暖有光。他们，锐意进取，追求卓越；他们，不畏艰辛，勇于突破；他们用实际行动诠释了什么是榜样的力量。

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奔向更好的自己

2022年7月，我有幸加入了祥鑫科技股份有限公司，成为了祥鑫大家庭的一员。作为一名初入职场的小白，刚开始的我会因为什么都不懂而着急，陷入自我内耗，在同事的帮助下，我学会了自我调节，有问题就解决，有困难就克服，相信自己，奔向更好的自己。

在过去的11个月内，我有过极度不自信的时刻。和我工作过的人会说我做事很快，所以这就导致我在做一件事的时候，给了自己极大的压力，我会想我这样做是不是正确的，能不能达到我上级的要求，是不是让他们失望了，我会想身边怎么没有一个熟悉的人在旁边陪伴。首先，要明白这是一个正常的现象，不要过度焦虑也不要过度自责。要明白工作本身并不难，难的是怎么样控制自己的情绪，不把情绪带入到工作当中去，要相信自己。其次，慢慢的会发现，很多事情需要的是时间，反复把一件事做一百次，做对一百次，就能熟能生巧，就能增长信心。

现在我回想起去其他几个工厂暂代人事岗位工作时的“鸡飞狗跳”，觉得又好笑有辛酸。因为没有明确的目标，每一天要做什么也不清楚，每天都是被工作追着撵着，没有自己的时间，东打一枪西打一枪的，一天下来工作没完成多少，人也累得不行。所以，在工作前要给自己树立明确的目标，目标可以务实一点，不要定得太高，可以以一周、一个月为单位制定。有了明确的目标，在工作中就有了导向标。

在对工作最初的新鲜感消失之后，会发现实际工作与想象中的工作是有差距的，这个时候脑海里就会浮现出一个念头“我要不要换一份工作？”。可频繁地更换工作，很可能在几年后，会发现与自己同一批出来工作的同学，该升职的升职，加薪的加薪，只有自己还停留在原地。要切记，浮躁在职场上是大忌，想要在职场中立足，首先要沉下来，踏实的干。

刚来3个月的我，只懂得等着我的上级给我安排工作，在没有安排的情况下，我是惶恐不安、自我怀疑的。我会想我是否对得起公司给我的这份工作，我的工作能力是否与薪资相匹配，我会有“无事可做”的困惑。总的来说，我不知道自己该干什么，我会对别人的反应和想法抱有期待。慢慢的我学会了观察，很多力所能及的事情，我会主动去做，养成记录的习惯，看看有哪些是自己没有掌握的，在下次的工作中改进，不要过度在意别人的看法，要明白人无完人。

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员工天地

祥鑫人

作为新人，在不能很好控制情绪的时候，我的脑海里也有浮现出“为什么我的工作量这么大，其他人怎么那么清闲”的想法，会存在抱怨，会计较得失。但现在的我会给以前的我一个忠告：不要太计较得失，这是一个很好的机会和经历，要好好把握，不要过于计较得失，只要付出了努力、精力，就一定能收获到知识。

积极、乐观、充满拼劲，这是年轻人应有的品质，在公司里谁都不愿意看到一个年轻人老气横秋、死气沉沉。所以无论遇到什么困难，学会调适，在职场上，大家都很忙碌，没人有时间理解你的情绪，保持激情迎接挑战。

工作，不意味着不用学习，相反，这是新的学习历程的开始。针对工作的需要，完善现有的知识结构和技能架构，谦虚地向同事们学习，要有自己的想法，既不能咄咄逼人，也不要唯唯诺诺。

回顾将近一年的工作，有成绩也有遗憾，有快乐也有痛苦。感谢公司对我的认可与栽培，希望在未来的工作中，我能在自己的工作岗位上发光发热！

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不要去“上班”，要去“工作”

古时候，有一位神父在经过一座正在建的教堂，看到浩大的工程，工人们正在忙碌的工作着，神父想上前探个究竟。

他走到第一位工人跟前，请问你在做什么？工人没好气地回答：在做什么？你没看到吗？我正在用这个重得要命的铁锤，来敲碎这些该死的石头，而这些石头又特别硬，害得我的手酸麻不已,这真不是人干的工作。

随后，神父又找到第二位工人，请问你在做什么？第二位工人无奈地答道：为了每天微薄的工资，我才会做这件工作，若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份敲石头的粗活。

神父又向第三位工人走去，请问你在做什么？第三位工人眼光中闪烁着喜悦的神采说：我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂，落成之后,这里可以容纳许多人来礼拜，虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到将来会有无数的人来到这儿，再次接受上帝的爱，心中便常为这份工作献上感恩。

同样的工作，同样的环境，却有如此截然不同的心态。在我们实际工作中，一些人对待工作亦如此。

疫情前，人力供不应求，工作不称心，离职半天就可以找到一份适合自己的工作去上班。可以率性的离职，可以无顾虑的超前消费，因为有很多工作等着我们去做。

疫情下，很多人失去了宝贵的生命，让很多人失去了工作。全球全力抗击疫情，致使经济低迷、企业停产、倒闭、失业人员增多、各种生活危机加剧、消费能力悄然下降。

疫情后，经济逐步复苏，但人力有些供大于求。渴求一份工作，是多么的幸福！回想我们的一生，60%的时间是在工作，我们背井离乡来工作的目的是什么？相比，每个人都很清楚——“工作，改变我们的生活”。

回想自己，工作的怎么样？有无成效？有无体现岗位价值、创造价值？有无使自己各方面得到提升？现状的生活是不是自己想要的？能否在这变化万千的环境中生活如鱼得水？我想，唯有脚踏实地的做好当下的工作，试着去爱上这份工作，把工作当成自己的事业去对待，做对、做精、做专一，让我们变的更强大，更有价值。

所以，感恩这次疫情中我们及家人能健康的活下来，感谢公司在逆境中脱颖而出，给了我们安全感和归属感。本轮疫情给我们一个深刻的启迪，让我们时刻居安思危、勤勉务实、用心工作、热爱生活。我们更要不负韶华、不虚度光阴，在奋斗的年龄阶段不能选择安逸。工作不仅仅是上班，我们做的是一份有价值的工作。

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员工天地

祥鑫人

安全生产绘画作品

广州汽配家属小朋友为“2023安全月”献上绘画作品，在小小祥鑫家人的眼中安全的重要性不仅仅关系着企业的正常运营，更关系着家人的平安和家庭幸福。

本期结语

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《祥鑫人报》创办于2015年，秉承为每一位祥鑫人提供文化和信息服务的初心，始终客观记录，诚心抒怀，以诗意隽永的文字，记录祥鑫一路走来的光辉历程，亦承载着祥鑫人云兴霞蔚的奋斗梦想和峥嵘岁月，发行至今，已刊至第28期。

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本期内容共分为“企业要闻”“管理快讯”“企业文化”“员工天地”四大板块，怀揣既为读者提供务实的公司信息要闻，也给予受众多姿多彩的企业文化体验的初心，分享干货满满的工作心得，也展示精彩纷呈的的员工个性风采，真诚希望读者在其中阅读，能够收获快乐、开拓见识。

星海交挽，岁月如梭，报刊所登载的流光掠影，只是祥鑫一路前行的缩影，正真动人的，除了辉煌与不凡，更多的是，在时光的寂静无声中，那些坚持和信仰，那些奋斗与思量。同呼吸、共命运，祥鑫人们皆是彼此的光。

我们愿作光的记录者，汇聚明亮而滚烫的祥鑫热梦，在四季的轮转中，为每一位祥鑫人留下温暖的篇章。光阴阑珊，而初心不坠，期待与大家一起走向更好的祥鑫，一起成为更好的祥鑫人。《祥鑫人报》期待与大家的每一次相遇。