《祥鑫人》

祥鑫科技

顾问：陈荣、谢祥娃、陈振海

22

2021年10月27日

总第22期

LUCKY HARVEST CO.,LTD.

低碳生活，响应“碳中和”

安全的“守望者”  

特别的一天 

今日推书《向前一步》

书法

目录

contents

01

02

04

06

07

09

11

12

13

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

1

祥鑫科技股份有限公司与华南理工大学共建

“新能源汽车动力电池系统联合研究中心”

     2021年8月26日，在华南理工大学笃行楼，祥鑫科技股份有限公司与华南理工大学共建“新能源动力电池系统联合研究中心”签约仪式如期开展，华南理工大学科学技术研究院知识产权处副处长葛瑞明，机械与汽车工程学院院长张宪民、机械与汽车工程学院副院长上官文斌，祥鑫科技董事长陈荣、总经理谢祥娃、副总经理陈振海参与本次签约仪式。

     会中，双方达成战略共识，强强联手，优势互补，相信必定能够建设高水准的研究中心，为实现新能源汽车的高速发展作出重要贡献！

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

2

     2020年9 月，我国提出碳中和目标，力争2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。在中央经济工作会议上，把“做好碳达峰、碳中和工作”定为 2021 年八大工作重点之一。目前我国碳排放量位居全球第一，虽然近年来我国大力发展新能源，但仍然大量依赖一次能源，距离实现目标仍有较大的距离，需要结多行业之力，共同实现目标！

     自工业革命以来，人类排放的包括二氧化碳在内的温室气体导致地球平均温度升高，平均温度的升高不仅导致极地冰川融化，影响地球上像珊瑚礁这类脆弱物种的生存，还会导致极寒、极热、干旱、洪涝这类极端天气频发，进而影响我们的日常生活。可以说，气候变化对我们每个人的影响直接而巨大。所以，我们要减排，最好能减到零！

人力资源中心

低碳生活，响应“碳中和”

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

3

     为响应国家政策，祥鑫科技于2021年8月至今，开展了一系列绿色低碳可持续发展相关培训，包括能源管理体系、能源核算、企业碳足迹、碳中和等课程。过程中，公司相关参与同事均认识到实现碳中和、碳达峰对个人、企业及社会的影响，同时通过培训列出公司内部能够改善的方面且过程中持续改进。

     当然，减少碳排放，实现“碳中和”，是一个系统性工程，仅仅只依靠国家、政府、各大企业的努力是不够的。我们需要动员全社会的力量，行动起来，让节能减排深入人心，让绿色低碳成为共识。首先，从个人做起，养成节能减排的意识。在日常生活中，拒绝使用一次性用品，自备餐盒、手提袋；随手关灯，让节约用电成为习惯；减少私家车出行，多乘坐公共交通工具，真正做到绿色出行。其次，我们要用自己的行动影响他人，同时借助新媒体平台积极宣传、通过社会实践活动持续引导，以扩大碳达峰、碳中和的社会影响力。

     在朝向碳达峰和碳中和努力进程中，我国也取得了举世瞩目的重大成就。2019年我国碳排放强度比2005年下降了48.1%，提前完成了2015年提出的下降40%至45%的目标；党的十八大以来，我国清洁能源占能源消费总量的份额已达23.4%，水电、风电和太阳能发电累计装机规模都高居世界首位；“十三五”期间，我国森林蓄积量已达175亿立方米，并连续30年保持“双增长”，成为全球森林资源增速最高的国家。

     尽管成就有目共睹，但我国要实现碳达峰、碳中和的宏伟目标，依然面临巨大压力和重重困难。但“路虽远行则将至，事虽难做则必成”，相信我国“碳中和”这一目标必将实现！

     “合抱之木，生于毫末，九层之台，起于垒土”。为加强公司班组建设，提高班组综合管理水平，实现班组管理的科学化和规范化。人力行政部于2021年7月17日精心组织了“2021年上半年班组长交流学习会”,并予以授书学习，共同建造一流标准化班组。

     “…… 祥鑫，祥鑫，一诺千金”随着整齐又响亮的宣言落下，活动正式开始，首先学习了《合理安排班组员工的工作》教学课程。课程总体分为四个章节，分解讲述了生产“开始前”、“进行中”、“异常时”、“结束时”员工的工作应当如何合理安排。运用几个失败案例，详细阐述了班组长合理安排员工工作的方法与技巧的重要性。随后大家结合自己工作中的案例进行了探讨，在此次活动中，各班组长不仅有技术经验的交叉学习，还有日常管理心得上的相互讨论，彼此取长补短，共同进步。

终日干干，与时偕行

精密金属事业部    人力行政部

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

4

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

5

     现如今，在激烈的市场及行业竞争中，拥有一支执行力一流的标准化班组，对企业的成本控制以及效益提升，都有着极为重要的作用。在活动结束后我们为每位班组长分发一本《班组长岗位培训手册》书籍授予学习，该书籍详细阐述了如何将人、岗以及工作事项密切结合，针对生产中班组长可能面临的困难和待解决的问题，提供精细化、实务化、模块化的解决方案。

     通过此次的学习，每位班组长都清楚地认识到自己在企业中扮演着“兵头将尾”的角色，同时也是承上启下的关键所在，班组管理的好坏，将直接影响着高层决策的落实。作为一名优秀的班组管理，必要将所学习到的基层管理知识，细化到每一件事上，切实应用到工作中，带领班组人员建立标准化，从而提高我们的工作效率。

//

       通过开展此次活动，让我们的班组长学习了解基础管理知识，通过实施标准化管理，使各项工作活动达到规范化、程序化，建立起生产的最佳秩序，就是对各个成员行为共性的提炼，这些共性来自于共同的价值观、共同的奋斗目标，以及企业成员与企业的共同利益，从而实现公司与员工双赢！

隆工厂长寄语

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

6

安全的“守望者”

     在我们的工作中，总有那么一群人，时不时翻下灭火器，时不时拧开现场瓶盖轻闻下，时不时按按应急灯，时不时在车间“指手画脚”......有质疑不解、有埋怨嘲讽、也有认可和理解，但无论如何，他们还是默默地岗位上坚守，他们就是祥鑫的安全员们。

     在多数人眼里，他们是没事找事的多事者，整天就做一些“没用”的工作，本来本职工作就很忙，但他们还组织应急救援、危化品使用、消防安全等等一些培训，占用工作时间，耽误生产； 他们也是啰里啰嗦的说教者，在日常检查中，一旦发现不规范佩戴劳保用品的员工，发现违章操作的现象，发现未经审批的特种作业，发现安全消防通道堵塞等现象，总要在现场不留情面的指出......

     但我要为他们正名---他们所做的这些，是要让安全根植心底，要让员工对安全入心入脑，要真正把安全放在第一位！安全员，小小的人物作用大，平凡的岗位贡献大，他们是员工的“贴身保姆”，是机械设备的“守护者”，是安全隐患的“终结者”，是公司安全的“守望者”！

      最后呼吁大家给我们的“守望者”多点理解，多点支持！

安全管理部    李翔达

     每逢佳节倍思亲，祥鑫的家人们为了公司的发展，背井离乡，在工作岗位上奉献着自己的努力。为了让员工感受到家庭的温暖，在中秋佳节到来之际，公司组织了一系列的中秋节活动。

     常熟公司三十多名员工围成一桌，带上手套，俨然一副专业点心师的样子，大家兴致高昂，还未开始动手制作，仿佛已经能够闻到月饼的香甜，品尝到月饼的美味了。

     在人力行政部卜经理的带领下，大家一边观看制作视频，一边慢慢动手制作，和面、包馅、压模……做的有模有样，一个个精致的月饼在我们的手中诞生了，大家纷纷品尝自己亲手做的月饼，心里乐开了花。

                  感受企业温暖

常熟祥鑫      周梅

     “巧手做月饼，欢乐庆中秋”，为弘扬和传承中国传统文化，喜迎中秋佳节，一场手工制作月饼活动在公司食堂悄然展开。

     常熟公司三十多名员工围成一桌，带上手套，俨然一副专业点心师的样子，大家兴致高昂，还未开始动手制作，仿佛已经能够闻到月饼的香甜，品尝到月饼的美味了。在人力行政部卜经理的带领下，大家一边观看制作视频，一边慢慢动手制作，和面、包馅、压模……做的有模有样，一个个精致的月饼在我们的手中诞生了，大家纷纷品尝自己亲手做的月饼，心里乐开了花！

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

7

     通过这次系列活动，增进了各部门员工之间的相互了解，增强团队合作精神、营造了和谐融洽的集体氛围，进而加深员工对公司的归属感，在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力。也让员工之间产生更多的共鸣，同时也会留下许多难忘的集体回忆。

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

8

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

9

精密金属事业部   林洪

     8月15日的清晨，还在睡眼朦胧中，我们一行人来到了常平隐贤山庄，是的，今天是来参加拓展活动的！

     下车后首先映入眼帘的是古色古香的建筑，幽静的青石板与澄澈的湖水，越往前走隐约能闻到一丝淡淡的草木清香，一切都是如此新鲜与惬意，顿时间睡意全无，我知道，今天将会是特别的一天。

     短暂的集合后，便认识了今天带队的王教练，他通过风趣幽默的自我介绍，迅速拉近了大家的距离，使我们感到无比的亲近与放松，我想“好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一”便是对他最好的描述。

     在介绍了活动规则与流程后，随着“咻”随着一声哨响，大家快速换好着装，开始人员分组，队员相互认识、挑选队长、取队名、组织口号，一个个小团队在热闹和欢快的讨论声中诞生了，一场跨部门的协作与比拼与就此拉开序幕......

特别的一天

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

10

      我印象最深的比赛项目是“协力筑塔”，团队中十名队员每人一块方塔，队员需一起拉紧绳头来控制塔钩移动，用塔钩将一块块塔吊起、叠加，直至完成10块方塔叠加，并完成稳定10秒钟为获胜。刚开始大家拉绳的力度不一，有紧的，有松的，配合也不默契，一个不小心方塔便掉落了，通过好几次尝试都以失败告终，这时有人便开始出现了不耐烦的情绪，有人抱怨，有人提出改善建议，也有人在旁观，就这样各自为政，互不相让，这时，教练走过来说“我们是团队，不是团伙”，“扑哧”不知道是谁笑出了声，让我们原本还在僵持的局面立刻得到缓和，就这样一句简单而幽默的话，让我们开始反省调整自己的状态，大家开始积极沟通，制定策略，相互配合间，方塔一个，两个，三个……越叠越高，“倒了没关系再继续”，又倒了，“再来，加油”，循环往复不知多少次，队员们都在相互鼓励打气。终于叠到最后一个了，我们的呼吸都变得紧张起来，小心翼翼地，慢慢地，终于完成了第十个，大家不由自主兴奋的呐喊着“10、9、8、7……1，”协力筑塔完成了！我们开心地跳了起来，这一刻开心与满足包裹着我们所有人。有了第一个成功的经验，后面项目的挑战中，我们配合越来越默契，并逐一完成了“环游世界”“旱地冰壶”等比赛项目。

       力量、激情、团队、协作、坚持，是我们这一天的信念与目标，虽然在中途有争论，有抗议，有分歧，也有抱怨，但是最后我们都奔着同一个目标，去努力克服，相互鼓励，我们越来越亲近，越来越紧密，我们的每一次进步都有团队的力量与支持，每一场比赛我们每个人都尽情投入，都拼尽了个人力量，最终我们团队获得了比赛亚军。

        这天的经历也让我感悟颇多，一个好的说话方式能更好的让人聆听，一个人或许可以走得很快，但是一群人却可以走得更远！

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

11

广州祥鑫    罗思敏

     今天分享一个很美、很有力量的商界大佬的故事，故事的书名就是《Lean in（向前一步）》。

     众所周知，在硅谷那样一个男性化比例过重的地方，女性的职场生活该有多么艰难和尴尬，可是《Lean in（向前一步）》的作者Sheryl Sandberg却能够突破性别限制，创出属于自己的一片天地！

     在这本书中，她深刻剖析了男女不平等的根本原因解开了女性成功的密码，并代表全球女性发出了新的宣言：不要让性别成为你前进的束缚!有两个关键点：

     第一，对于女性，自我贬低就是问题的征兆，我们一直低估女性的实力，习惯于雄性支配的世界，其实女性在任何场合都有不可取代的地位和能力，重要的是，如果你不改变自己对自己的看法，又怎么能指望别人改变对你的看法呢？

     第二，职业是攀爬架而不是阶梯。百折不挠，勇往直前才是最需要的一种态度，软弱和退让不是女性的标签，有目标有进取有价值信仰，尽所能帮助弱势群体，是我们的使命和职责。

     愿你们也在阅读此书后能有所收获。在职场中做一个有实力有人情，更有自我的独立女性!

今日推书

《向前一步》

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

12

善未易明 理未易察

广州祥鑫    罗思敏

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

13

LUCKY HARVEST

地址：广东省东莞市长安镇建安路893号

Tel：0769-89953999-8888

Fax：0769-81553084-8695

https://www.luckyharvest.cn

E-mail：lucky@luckyharvest.cn

扫一扫了解更多