9月研发内参

单位：上海寰宇启东箱厂                                                                      主办单位：研发中心

研发内参

R&D INTERNAL REFERENCE

2021年9月

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内部资料，不得外传

封面摄影：袁国强

目录

月度先进团队

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产品研发

冷箱内装连廊-------------------------------------------------02

协作创新-18米双层电池箱项目落成---------------------03

船用储能箱，助力碳达峰----------------------------------05

集装箱焊接车间焊接烟尘治理措施----------------------06

PLM系统助力企业产品生命周期管理-------------------10

激情自信，共创卓越----------------------------------------11

文化持续滋养，研发茁壮成长----------------------------13

身边的榜样、学习的楷模—冷箱 李智峰---------------14

身边的榜样、学习的楷模—干箱 孙正干---------------15

身边的榜样、学习的楷模—干箱 周中涛---------------17

校企合作

启东箱厂与南通大学教学实践基地揭牌----------------18

BV船级社助力启东箱厂“质量管理培训班”-------------20

第二期中望3D培训开课------------------------------------21

上海寰宇总会计师邢文一行来启东箱厂调研----------22

月度先进团队—18米电池箱团队

18米电池箱是九月份的重点项目，本项目结构复杂，交箱时间短，为了按时保质完成项目任务，研发中心迅速成立了电池箱项目组，由朱春锋经理负责整个项目的统筹协调以及同客户的沟通交流，姚飞负责项目的生产工艺的分解，钮黄磊负责箱体所有外购件的选型统计，由史燕华、朱勇波、朱卫东负责负责对所有结构的分解并完成生产图纸的绘制。项目组成立后，所有人各就各位、各司其职，并保持充分沟通；在大家齐心协力下，项目组准时完成了全套的生产采购资料，为后续采购、生产节省了大量的时间。

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产品研发

为履行社会责任、推动公司绿色健康发展。C线技改项目如期开展，冷箱生产部协同设备、安环等相关部门正在有条不紊的按计划推进。9月15号，生产部向研发中心提出需求，希望为内装区域设计走廊，整体效果图于今年1月确定，但现在有所变更，由于着急下料制作，希望研发中心能协助尽快制作初步结构图。

接收到协办需求后，研发中心快速响应，第一时间联系了生产部的负责人，详细了解细节后立即进行现场测绘工作，并在现场商定了走廊的高度、大致的坡度等各种细节。结构设计必然要满足相关标准，在查询机械安全工业楼梯、工作平台和通道的安全设计规范等国标后，对一些技术细节进行了调整。调整的过程中还与安全环保防范设计监督部进行了研讨，发现一级标准化中也有对阶梯的相关要求，标准要略高于国标，例如梯段平台护栏的最小高度为1100mm，而国标中要求最小高度为1050mm等等，完成的结构总图已于9月18日提交给相关负责人。经过此次协作研发中心进一步丰富了知识储备，并再次提升了跨部门协作能力。

在“卓越·共享”体系的引领下，启东工厂打破了部门与部门之间的壁垒，使跨部门的沟通协作越来越流畅，本次协作部门都做到了心往一处想、劲往一处使，全心全意去把事情做好，实现了高质量协同。

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冷箱内装连廊

图文：陆豪杰 谢鹏

9月初，启东特箱接到一个特殊的任务：18米双层电池箱项目。该项目用于预装式电动重卡换电站，长18米，宽3.6米，上下两层总高超5米，内部需装修保温隔层。除了墙板是我们熟悉的集装箱波板外，其他结构跟集装箱差异很大，且尺寸很大，几乎是一个小型车间。光是这结构就让人倍感压力，而9月30日交付期更像是不可能完成的任务。

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协作创新-18米双层电池箱项目落成

面对挑战，启东研发中心立即部署策划，发挥团队的力量分工协作，攻坚克难。在接到项目后，项目经理朱春锋与工艺主任工程师姚飞立即在市场部的牵头下于第一时间前往上海与终端客户面对面进行深入沟通，详细了解客户需求和使用场景，针对技术要求一一明确。同时将已有的项目资料发放给启东研发中心的同事，由四名骨干工程师一起对结构进行拆解，熟悉结构的同时对设计不合理的部分提出意见，由朱经理在现场直接与客户沟通交流。姚主任也根据我们的实际的生产条件提出了许多合理的工艺优化建议，力争从设计源头上降低生产难度，提高生产工艺性。

经过当面的有效沟通，我们对于客户的需求和关键技术要求更加清晰。工程师们立即开始分工建立三维模型并准备全部的生产资料，对每日的工作进度都一一罗列清楚，并将工作落实到个人。在收到客户初始资料的第二天，相关的外购件资料便整理汇总完成。待市场部正式发放订单通知后，研发中心随即发放采购资料。到第五天全套的生产资料编制完成并打印发放到相关部门。

在备料期间，研发中心组织特箱生产和品保的同事一起召开了技术交底会，结合三维模型，我们对产品的细节一一梳理核实，并做好工艺策划，尽量在有限的时间内做最充分的准备。

由于生产任务紧，特箱生产部安排双班生产，项目组的工程师们也对应进行了排班，日夜轮流在现场进行生产跟踪并每日做好跟踪交接报告。现场带着笔记本电脑用三维模型与班组长直接讲解结构细节和工艺要求，跟踪过程中不仅协调解决生

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18米电池箱在上下箱合箱位置是由两层H钢构成的法兰面，对应的螺栓紧固孔需要保证一一对应。为了保证合箱后孔位的准确性，零件加工时上下两层的H钢便配对钻孔，焊接过程中更是统一焊机功率控制焊接变形，总装后专门请来吊机验证合箱效果，在大家共同的努力下，首次合箱十分顺利。

目前项目已接近尾声，进入油漆完工阶段，完全可以按计划完成交付。在这次项目中，每位员工都用实际行动阐释了“协作创新 责任担当”的企业文化和雷厉风行的工作作风。在公司“三二一”战略的引领下，我们始终以更高的质量、更高的标准不断要求自己，在电池箱项目上更是一步一个脚印，稳扎稳打，在实践中创新提升，不断寻求突破。

图文：朱勇波

为积极响应国家中长期“碳达峰”、“碳中和”的绿色低碳发展战略，合理开发和节约自然资源。上海寰宇启东箱厂研发中心利用自身研发优势，结合轮船实际需求及使用情况，与集团内兄弟电气公司共同研发符合IOS标准的模块化智能船用储能箱。

启东研发中心从初始需求的输入，功能配置的调查研究及运输、使用、后期维护等多方面多角度进行信息收集。我们秉承卓越共享的企业文化精神，充分利用企业内部资源，将结构工程师、电气工程师、CAE仿真工程师和装修工程师等各专业人员纳入本项目，并与集团内兄弟电气公司的专业团队通力协作深入探讨，共同推进项目设计方案。从最初的一个概念，到目前设计方案已初步成型，并将设计方案提交给相关船级社进行图纸审查，后续我们也将会进行项目仿真模拟计算。在此期间，我们启东研发团队与兄弟电气公司进行了多次方案探讨与优化，后续根据项目进展的情况，大家各司其职并通力协作，争取项目可以早日顺利完成，并实现量产，为企业的研发创新打下良好基础，并将集装箱产品运用到更多的领域。

船用储能箱简介：

智能储能箱以20尺或40尺标准尺寸集装箱为载体，将电池系统、自动充放电系统、实时监控系统、消防系统、配电系统、智能应急报警系统等集中于一个特制箱体内，以实现高集成度、大容量、可移动的储能装置，具有隔热、恒温、消防阻燃、防风雨沙等特点，以满足复杂环境下的使用。在轮船靠岸时，通过岸桥实现储能箱与码头上已维护并已储能的箱子进行实时置换，快速高效。并可将储能箱随船配置，满足轮船航行时部分生活能源使用的需求。

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船用储能箱，助力碳达峰

图文：汤健

技术论文

朱春锋

寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司 江苏 南通 

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集装箱焊接车间焊接烟尘治理措施

摘要：烟尘的捕着和吸收焊接的综合管理措施，以符合卫生设施行业标准。根据集装箱焊接车间的调查、试验和现场评价，确定焊接车间焊接状态的除尘尘源量，并计算每个焊机的除尘风量。执行局部除尘措施。连续三天，除尘焊接时间的加权平均值允许小于4mgm3的值，从而允许短时间接触小于6mgm3浓度。其他粉尘和氧化锰符合职业健康标准。采用综合治理措施，有效控制焊接浓度烟尘的污染。

关键词：局部除尘;全面通风;自衡臂;电焊烟尘浓度;粉尘浓度

焊接材料主要由金属氧化物构成。焊接过程中产生大量烟雾和有毒气体。烟雾主要含有金属氧化物的小颗粒。例如，一氧化碳和臭氧、氮氧化物等可能导致人类呼吸系统病变，吸入人体会导致严重的疾病。

集装箱的制造，从开卷板材、成型、焊接、喷漆打砂、出箱完工，形成了一整套成熟的制造工艺。在这种情况下，焊接工艺都是集装箱生产的主要部分。随着焊接数量的增加，集装箱产量从1990年代初的每天10多个台增加到今天的每天500多个台。焊接过程中，焊接气体及其颗粒迅速蒸发，焊接热可达4 000℃～5 000℃以上。焊接气体含有有害气体，如co、SO2、MnO2、氮氧化物、碳氧化物、铜烟雾和臭氧。焊接烟尘的平均尺寸约1μm，可直接进入肺泡。长期吸入大量焊接烟尘可能会导致肺部沉积，导致焊工出现尘肺。根据工艺特点，已制定了控制措施，以应对集装箱焊接车间的职业病风险。

打磨工序、焊接是集装箱焊接行业中最困难的部分。车间中的大多数工位都是局部通风的，即由风扇吹风，但不是送来新风。但吹风站局部烟尘浓度降低，下风向工人仍处于高浓度环境；车间屋顶有多台自然通风机，加强通风效果，自然通风由门窗辅助，几乎没有强制通风措施，因此车间整体通风不好。焊接过程产生大量的烟尘和有毒气体，工作条件极差，严重影响工人的健康和生产力。

1.对象。集装箱焊接车间。(1)工作场所的现状。集装箱分为5个零件装配操作和1个最终装配操作，包括前、门端、侧板、顶板、底支撑装配和最终装配焊接。有自动、半自动、手动焊接、大部分手动焊接。在作业之间使用流水作业。1台集装箱需要3分钟生产。组装打砂、喷漆后，将产生符合ISO标准的集装箱。大约有1

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万平方米的车间，260多台焊机分布在不同的工艺中，同时生产大量的焊粉。(2)设施。整个房间由两个H2T-30-54自然风扇和两个H2T-30-63屋顶自然风扇(带3m喉口)进行通风。此外，在车间的顶部窗户上安装了窗户，以增加通风面积。(3)有害因素集中在工作场所。为了准确了解焊接车间的污染状况，进行了现场取样和实验室分析。根据工作场所有害因素的职业接触限值，焊接车间有害因素的职业接触限值和焊接车间检测各种有害因素浓度的数据见表1。在焊接车间工作场所，最大的TWA和STEL烟尘乘数分别为0.9倍和1.23倍；MAC臭氧的最大乘数为0.5倍；TWA锰的最大倍数是1.41倍，STEL仅为单个项目的0.85倍。对于其他粉尘、NO2和有毒金属，TWA和Mn2、ZnO和Cu值不会超标。

表1 工作场所有害因素接触限值和实际检测值(mg m3)

2.方法。（1）改善通风和净化设施。焊接车间按门端、前、侧、顶、底板和整体装配进行组织。根据焊接不同，采用了多组单元，在正常焊接状态下，通过排气风扇的作用，在粉尘源附近安装吸收层，使焊粉通过悬臂吸入通风网，从通风设备中采集所有管道的气体进入静置室，网格净化器的过滤风速均匀，达到除尘目标。净化气体进入浅灰室后，通过排放系统排放到大气中。每个通风和除尘系统包括吸风罩口、悬臂、通风管网、通风室体、净化室体、通风排放、电气控制系统等。其功能是吸收五个移动式焊接站焊机产生的烟尘。其工作原理见图1。

图1 通风净化原理图

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三、侧吸罩。根据不同的生产操作方法，吸气罩的设计形式如下。侧面吸罩的调整通常适用于工件位于固定焊接支架上的焊接位置。它由静压箱体与条缝吸风口组成。工件可以水平或垂直放置，因此焊接平焊位置。为了适应这种焊接形式，侧吸罩的进气孔可改造成厂形式，使零件无论在哪里都能有效地吸出焊粉。

(3)控制悬臂向上转动罩口吸气。吸气罩主要用于具有多种焊接的分散在地板上的工位。悬臂可以围绕中心旋转360圈，最大半径为1.0~2~5m，罩口可以在直径为2~5m的圆的每个位置，以便有效控制烟尘。操作员通过把手将将吸风罩口放置在任意位置（4）吸气罩固定移动。所述的气罩由带有固定卡箍的气罩口或与PVC软管连接的磁性吸盘组成。盖口固定在自动焊机上，随焊机自动移动，不影响操作者视线。由于罩口靠近尘源点，无需辅助运动，吸气效果最佳。（5）通风净化系统。主要设备的技术价值。吸风罩的控制风速设定为：v=1.2-6.0ms；吸风罩的吸风量为L=3600×f×v，式中f：吸风罩面积（M2）；v：吸风罩的平均控制风速（MS）。焊接烟尘属于气雾剂范畴，可随气流流动。一般情况下，当风速为0.35-0.8ms时，焊接烟尘会随风流动。考虑到运行点附近横向气流的影响，根据实际情况确定控制距离。

四、结果

根据有关国家标准和技术规格，在正常生产条件下进行了现场试验和焊接烟尘实验室分析。

1.检测频率。在车间空气中焊接烟尘的时间加权平均浓度是使用单个样品测量的，短期接触浓度是使用连续三个工作日的短期点样品测量的，短期接触浓度和最大允许浓度是测量的有毒物质的加权平均时间浓度是根据对有毒物质的加权平均时间浓度进行的手工研究，根据短期平均每日接触量计算得出的。

2.建立检测点。该项目是按照建筑项目职业风险管理成效评估试验点原则组织的。结果见表2。

表2 改造后有害因素浓度检测(mg m3)

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车间运行时，启动烟尘处理装置，吸收0.5μm级烟尘。车间烟尘焊接时间加权平均允许浓度小于4mgm3，短期允许接触浓度小于6mgm3。其他粉尘和二氧化锰符合职业卫生标准。

3.通常使用局部除尘方法解决焊接粉尘污染问题，另一方面德国、韩国和美国的供应商协商后建议，除尘装置的主要部件应使用国外常用的涡轮风扇和聚四氟乙烯过滤器，过滤效率高，吸尘能力强但不适用于高速集装箱、散货集装箱、流水作业等大型零件。由于车间的空间和布局限制，放置困难影响了生产。同时，滤芯更换频繁，投资大，维护成本高。意大利公司提供了替代通风，以便将室内温度以下的空气输送到3.车间的贴近地面处。当时，平均风速和紊流非常低，形成了一个通气孔，排气孔位于离地面7至8米处，用于将灰尘吸出车间。车间内气流分为上部紊流混合区和下部单向流动净化区两个区域。这种方法要求车间密封，电力能耗高，不适合集装箱工厂的生产特点。必须控制有害气体的来源，以便在进入呼吸区之前直接吸入和净化灰尘。这种做法具有环境影响，保护操作人员的健康，符合现代车间和现代城市的要求和标准。

总之，借鉴国外除尘装置将过滤装置改造成不锈钢网，采用特殊工艺过滤0.5μm的烟尘，同时可多次清洗循环使用，大大延长了设备的使用寿命。

参考文献：

〔1〕李丽,集装箱焊接车间焊接烟尘治理措施工业企业设计卫生标准〔S〕.GBZ 1-2018

〔2〕吴雨,集装箱焊接烟气治理工程实例分析〔S〕.GBZ 2-2019

〔3〕邵强.职业病危害卫生工程控制技术〔M〕.北京:化学工业出版社,2019:46-55.

信息化系统

PLM是一种应用于支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。

2021年9月13日 研发中心召开了PLM项目启动会，出席本次会议的领导有上海寰宇张雪峰主管，上海思普郭克玉经理、张晓军经理，启东箱厂研发中心陆宏主任、陈健昭副主任、范军主任助理、刘彦斌经理、 朱春峰经理，另外研发中心和IT部门的工程师们也参加了此次会议。

会上陆宏主任表示，PLM项目的开展一是提升公司产品竞争力，二是有助于六厂更加紧密配合协作，实现优势互补，有助于以市场为需求为导向的研发体系和企业的创新更加进步，也便于建立高效的研发流程。三是有利于研发人员自身技能的培养和提高。同时，希望通过这个项目可以更好的把寰宇的研发团队拧成一股绳，提升研发人员和产品的竞争力。

随后上海寰宇张雪峰主管做PLM项目动员，他详细介绍了PLM项目实施的必要性和有益性，并规划了项目实施过程中的各个时间节点。

之后上海思普张晓军经理做项目具体实施相关介绍，包括PLM系统的具体开展程序、实施目标、实施单位、实施规划和项目过程中会涉及的各种风险。

最后启东箱厂陈健昭副主任做总结和动员。

PLM作为产品全生命周期管理软件，对技术研发，生产，产品质量方面承担重要的作用，可以说，PLM项目的顺利实施不仅关系到启东箱厂，更是关系到寰宇六厂今后的产品生命周期管理，让我们共克艰险，为项目成功落地奉献自己的一份力量。

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PLM系统助力企业产品生命周期管理

图文：沈赛男

重温企业文化感悟

时间一晃而过，一转眼，我加入寰宇已两年有余，两年来我时刻感受着寰宇文化的点滴给我带来的巨大变化，我在寰宇优秀企业文化的引领下取得了累累硕果。此次重温学习“卓越.共享”企业文化体系手册，也让我踏上了寰宇的回忆之旅，重温两年来的各种美好瞬间。

正如寰宇的企业工作生活观一样，寰宇把提升我们的技能和综合素养作为一种终身性的福利融合到我们的职业生涯中，为我们提供各种展示自我的平台，开展各种有益身心健康的活动，彰显我们的个人价值，让我们真正做到快乐工作，精彩生活。以前的我，是一个不那么自信的人，经常会紧张到语文伦次，对于上台、对于发言、对于表演总是有那么些抵触。但谁曾想，就是这样一个一紧张就脸红手抖、心跳加速的我，两年来在寰宇完成了很多以前我想也不敢想的“大”事--第一次穿着粉嫩的裙子站在聚光灯下表演《我和我的祖国》，第一次作为篮球宝贝在我最爱的篮球比赛间隙跳舞，第一次作为主播参与《鸣启东方》的录制，第一次作为合唱队成员参与启东市总工会举办的歌咏比赛，第一次作为辩手参与了《创业型打工人VS踏实型打工人》的辩论赛。。。虽然我的表现差强人意，舞台上的我也没有很从容，辩论赛的我还是很紧张，但公司依然给了我很多展现自我的机会，就像李前敏总经理曾经说过的：“我们要爱我们的员工，寰宇就像一所学校，我们要把员工培养成适应社会发展需求的人，让所有员工成长。我们既是寰宇人，又是社会人”。公司通过素质关爱，提升员工综合素质素养，提升员工的社会竞争力，以开放包容的态度来培养员工，让员工充满激情自信，勤于学习、勇于实践、善于反思、乐于分享。正是寰宇这种开明睿智，开放包容的胸怀，使我们不断成长！而我也在寰宇文化的引领下，有了小小的蜕变，充满激情活力，朝气蓬勃的迎接每一天，感受工作的乐趣和生活的精彩！

二、以人为本，互尊感恩

上海寰宇卓越·共享企业文化将“以人为本”作为核心指导思想的根本出发点和落脚点，始终坚持员工的主体地位，始终把员工的需求和尊严作为开展工作的前提，

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激情自信，共创卓越

引导员工互尊感恩，守信爱岗，增强员工归属感、责任感和自豪感。“以人为本”不只是一句口号，而是一群有温度的寰宇人用“爱心”架起的沟通桥梁，是领导们向全体员工公开的手机号，是为全体工友解决“头”等大事的爱心理发室，是工会组织的帮扶慰问活动，是启智苑有事好商量工作站，是夏日送清凉冬日送温暖活动，是每周两次的爱心晚餐，是关注工友心理健康的沁心轩，是知道你贫血立马给你带红豆芝麻的中国好同事。。。短短两年，却带给我许许多多的感动，正如那个冬日的黄昏--我和同事驱车回家的路上，突然发现轮胎瘪了，正当我们手足无措的时候，一位素未谋面的工友伸出了援助之手，这位不愿留下姓名的工友把别人的困难当成自己的困难，用实际行动弘扬和践行了寰宇相互关爱的理念精髓，这也时刻提醒着我，要学习他的善良与乐于助人。正面、积极向上、具有激励作用的企业文化能够激发出员工的正能量，可以让员工更有主人翁意识，主动作为，勇于担当。寰宇的企业文化让我们做到自我激励、自我约束、自我领导甚至是自我超越，正是如此富有魅力的寰宇企业文化使我们凝聚在一起，激励我们成为了更好的自己!

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当个人的成长与公司的成长同向而行，相互成就，自豪感和归属感油然而生便是水到渠成的事情，寰宇之于我们寰宇人，便是如此。我想大声的告诉身边每一个人：我是寰宇东方人！未来，我要以积极向上的精神面貌，把我对这片土地的热爱真正展现出来，激情自信，协作创新，凝聚智慧，共创卓越寰宇，为寰宇发光发亮贡献自己的一份力量！

文字：陆敏

我在2013年进入集装箱行业，着力进行集装箱产品数字化仿真技术体系建设，至今已有8年。在2019年8月通过百合花项目融入了寰宇大家庭，在新的环境、新的平台继续开展工作。

百合花项目2年多来，在企业文化的浸润下，经历了很多感动。就以研发中心来讲，在融合后，公司特别关心研发工程师工作上的需求，并不断调配资源帮助工程师提升研发能力。

工程师们反映工作电脑陈旧、性能不足，跟不上不断升级的工业软件性能需求，公司就很快为工程师定制了研发专用工作站，并进行了全面更换，强力升级了研发中心的硬件配备，让工程师们在从事设计时再也不必经受电脑卡顿时的那种虐心；期间有个细节让我尤为感动，我们的总经理在百忙之中还专门关心到CAE工程师的工作电脑配备，并特别叮嘱，CAE工程师的电脑要从事大规模的工程计算，要特别关注特殊的硬件性能需求。当时我知道这个信息的时候，心里涌过一股暖流，说实话，被狠狠地感动到了。要知道我们的公司有几千位员工，顶层领导竟能穿越多重层级，主动照顾到某一个一线员工的特殊需求，见微知著，这样的企业得是有多强大的人文底蕴在支撑，感动之余也让人肃然起敬。

硬件的提升是赋予利器，我们更为强劲的，是对员工本身专业能力的塑造。

工程师们希望能在三维设计、力学仿真、生产工艺，产品标准，知识产权等方面继续学习和提升。公司就整合资源开展系统培训。三维设计方面，我们有六厂的技术大咖专题分享，有南通大学教授的系列课程，有中望公司技术专家的专项培训和在线技术支持；力学仿真方面，我们组织内部技术资源编制阶梯培训课程，结合集装箱产品开发项目进行工程实景培训；生产工艺方面，我们选派工程师去外部有相关资质的机构进行学习并考证，并通过研发人员在生产部门兼职这种创造性的组织方式，让工程师在拥有学以致用；产品标准方面，我们请来各大船级社技术专家，现场或在线授；知识产权方面，我们有内部专利律师的定期分享，还请来大学知识产权方向的著名教授和专利代理所的资深专利工程师进行授课。

什么，还不够？工程师们说，我们还想在研发过程中拥有基础科研的支持，另外，我们也想通过学术交流了解最前沿的技术发展。没问题，产学研它来了，我们和南通大学建立了战略合作伙伴关系，并进行研发领域的深度合作，教授专家团队为你的研发提供基础科研支持，进一步的，我们专门聘请资深教授做为技术顾问，为你提供技术指导。要参与学术交流？也没问题，研究生工作站也要来了，新一代的研究生手头课题都是面向学术前沿的，准备好，瞄准兴趣点放开去交流吧。

所以，我们的企业文化决定了，只要有利于员工的提升，公司就会想法设法整合资源，帮助员工走向职业和专业上的成功。我想，能在这样的企业、这样的文化氛围下工作，是一种幸运。我们要倍加努力的工作和学习，在这种富资源的环境下不断汲取营养、茁壮生长，依托平台实现自己的人生价值。

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文化持续滋养，研发茁壮成长

文字：沈彦杰

生产兼职

今天要给大家介绍的是一位憨厚老实的河南小伙儿，他工作时不辞辛苦，任劳任怨，遇事从不推诿逃避责任；他服从考勤管理纪律，从未迟到早退，四年如一日；他努力提升自己，将自己打造成能灵活顶岗的多面手--他就是冷箱发泡工段李智峰。

在启东箱厂的这四年里，他俨然成为了冷箱侧板发泡的一员得力干将。从侧板装模台位到注料台位再到拆模台位，发泡房的每一个角落都印下了他一丝不苟、勤恳工作的痕迹。他就像一颗永不生锈的螺丝钉，拧在哪里，就在哪里闪闪发光。凡是经过他手里的活儿，都干的有条不紊。装模时手法熟练，定位准确；拆模时小心仔细，又稳又快，还获得过发泡工段的“拆模示范标兵”的荣誉称号。大家都说，和他一个台位干活儿时，就两个字“省心”！

李智峰带出过不少徒弟，他一如以往手把手教学，为了让新工友尽早熟悉工作方法与技巧，不厌其烦的一遍又一遍为他们解答生产过程中遇到的问题。如果你去侧板的发泡车间，你还能在那发现属于李智峰的一角-优秀导师展示栏。李师傅总是毫无保留的分享经验，从未担心长江后浪推前浪而有所顾虑，他常说只有每个人都将自己的事情做到最好，才能让整个班组的效率得到提高，谁也不能落下！

自从公司开展爱心安全等750工程后，李智峰也是积极践行，发自内心的对工友进行关爱，将时时刻刻把保护他人不受伤害记在心中，让安全、健康与工友们相伴同行!

李智峰总是这样满怀热情，以灿烂的微笑面对生活，以扎实的技术迎接挑战，以丰富的经验带领大家共同进步，希望大家像李师傅学习，勇于担当，相互关爱，卓越共享，互助共赢！

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身边的榜样、学习的楷模—冷箱 李智峰

图文：杨飞

今天要给大家介绍的是一名干箱生产部电工班组的维修电工，他年过半百，却依然保持着对工作的激情与热爱，他就是孙正干，大家都亲切的叫他老孙。

一次偶然的机会，和干箱生产保障工段的工段长龚卫兵聊起了维修电工的话题。他很自豪地说到，做这行没个三五年经验是成不了才的，虽然我们这边人员相对紧张，但是很多都是能独当一面的好手，龚段长还特别提到了孙正干师傅，于是我便好奇地想知道老孙究竟是怎样一个人物？

初次见到老孙，是在他的维修基地，说是基地，其实这个地方不大，却很整齐，货架上分门别类地摆放着新旧不一的各种备件。老孙说那些旧的零件都是设备上拆换下来，感觉还能再利用，就先留着以备不时之需。那天，正好有台小电机出故障了，手头又没有新的备件，他便找来些旧零件，拼拼凑凑，一台电机就这样修好了。老孙说，旧的零件性能已经不是最佳状态了，这只是为了不影响生产临时顶用几天，后面新备件来了还得再去换一次。按老孙的话说，多干一点没什么大不了的，他们就好比是救护队，一定要迅速响应才对得起这份工作。老孙从一个普通工人朴素的情感出发，这些年一直照顾着生产线设备就犹如照顾自己的孩子一般，设备稳定有序地运行对他来说就是最好的慰藉。

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身边的榜样、学习的楷模—干箱 孙正干

期间，看到老孙的维修台一角摆放着一摞自动化控制技术的书籍，我便好奇的问到：“您都50多了，还在给自己充电呢！”老孙不好意思地挠了挠后脑勺，说到：“现在技术发展太快了，我和另外一个电工师傅,要照看从打砂工位往后的整个生产线的电气设备，设备多且杂，各种PLC设备、变频器等，都得懂一点。电气控制不像其他的，它集成在模块里，看不见摸不着，得知道原理才能更好的开展工作，所以还得不断的学习。现在生产线繁忙，只有利用碎片化的时间瞄上几页书。前段时间南通大学老师来培训，讲得挺好的，只是有两次忙着检修，错过了课，感觉挺可惜的。”惊叹这位经验丰富的老师傅依然保持着旺盛的求知欲，实在是难能可贵。从其他工友口中得知，老孙经验丰富，精通PLC和各种变频器的原理，他自备笔记本电脑，在设备旁监控、检修一些复杂的PLC设备的故障，作为一名电气维修班组导师，为了提升维修技能，他还自费购买了一些自动化的教学视频，并将学到的各类技术知识分享给工友们，平时检修路过各台位时，也常常提醒当班的操作工，注意用电方面的安全。

老孙是生产线上的一名保障人员，普通而不显眼。在保障生产线正常运行的同时，不断地提高自我的知识和技能水平。同时，老孙还乐于与他人分享知识和经验，利用专业知识提高他人的安全意识，真正地把爱心安全扎根到心里去，付诸于行动中来。正是源于这份对启东箱厂和工作的热爱，才使得他点点滴滴的闪光之处自然而然的流露出来。

想起人民日报的一篇文章中这样写道：“这个世上，最美好的东西大概就是拥有热爱吧。因为这份爱，足以让我们的生活散发出犹如金子般灿烂的光。”是的，老孙拥有的这份热爱，弥足珍贵，也值得我们去细细体会和学习，让我们像老孙一样，自信放光芒，为打造卓越寰宇而努力奋斗!

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图文：沈凯磊

今天要给大家介绍的是B线美妆工段门胶条安装台位周中涛。进入公司半年不到，周师傅就已经熟练掌握门封压条钻孔、铆钉、打胶等多项技能，工作效率和质量得到领导、同事们的一致好评。

但在刚进公司时，周师傅也曾经迷茫过、犹豫过。前半个月的时间，尽管他自认为很努力，但是总是跟不上流水线上的高节奏,和别人相比，每台箱都会少打几颗钉。打胶也总是控制不好力道，不是粗细不均就是歪歪扭扭。但他看到车间墙上写着“干就干出样，争就争第一”，油然升起不服输的精神。通过观察工友们的手法，虚心请教，不断摸索，一个多月之后，周师傅很快掌握了多项岗位技能。有的箱上门胶铆钉数量很多，这要求操作人员有极高的专注度，动作节奏要快，而周师傅总是能快速完成所在工位的任务，做到不漏钉、不漏打胶。不时还提醒其他工友，带动身边同事共同提高。转产时，周师傅总能准确提前掌握不同箱型结构不同点，做到胸有成竹。因工作需要，有时会抽调线上工人到堆场查漏、补钉补胶，他总是勇当“排头兵”，不畏堆场烈热炎炎。这种积极主动、敢于承担的精神赢得了班组长的信赖，同时也方便了班组的工作安排部署。

优秀员工的成长离不开同事们的帮助，更离不开领导的关爱与鼓励，周师傅说自己一路成长中班组给予关爱，自己要抱着感恩的心，严格要求自己，力争把工作做到尽善尽美。这正是寰宇倡导的“互尊感恩、守信爱岗”的具体表现。周师傅这种勤劳刻苦、敬业爱岗的优秀品质值得我们每一个人去学习。

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身边的榜样、学习的楷模—干箱 周中涛

图文：刘祥军

校企合作

9月10日，上海寰宇启东箱厂与南通大学教学实践基地揭牌仪式暨技术顾问聘任仪式在启东箱厂隆重举行，南通大学交通与土木工程学院书记张莉莉、院长施佺、教授金江、副教授曹小建，南通大学机械工程学院书记张志刚、副院长张福豹，启东箱厂党总支书记、董事长鲍骅、总经理陈建军等公司领导出席。

仪式上，启东箱厂党总支书记、董事长鲍骅、总经理陈建军表示，启东箱厂在上海寰宇“321”发展战略的引领下，持续推动产业结构转型升级，积极发挥创新驱动作用，瞄准行业发展趋势，紧跟时代的步伐，在企业管理、生产经营、技术创新、文化建设、党建引领等方面都取得了喜人的成果，实现了良好的经济效益和社会效益。而南通大学历史悠久、师资力量雄厚，此次教学实践基地的成立对启东箱厂而言是一次难得的学习机会，希望借助南通大学带来的先进技术与理念，进一步提升启东箱厂的技术水平和管理水平，为我司的可持续发展提供源动力。南通大学交通与土木工程学院书记张莉莉、机械工程学院书记张志刚表示自南通大学与启东箱厂签订产学研合作协议以来，双方深入开展产学研合作，在项目合作、人才培养方面取得了良好进展，此次教学实践基地揭牌标志着南通大学与启东箱厂的合作得到了进一步升华，教学实践基地的建立有利于充分发挥学校与企业的资源优势，理论与实践相结合，培养适应社会经济发展与企业发展需要的人才。

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揭牌仪式后，启东箱厂总经理陈建军为南通大学金江教授颁发技术顾问聘任书，相信在金教授的指导下，启东箱厂将培养出更多优秀的科技人才，并建立更为强大的基础科研能力，为企业的发展注入崭新的活力！仪式后，启东箱厂党总支书记、董事长鲍骅，总经理陈建军陪同南通大学领导参观了企业文化展厅、启智苑、素质关爱中心、员工食堂等。

今天正值教师节，师者，传道授业解惑也，在这样一个特殊的节日，启东箱厂领导们向南通大学及启智学苑的老师们送上了节日的鲜花和祝福，感谢他们用爱心浇灌花朵，用双手播种希望，用智慧创造未来。也祝所有老师们节日快乐！

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图文：陆敏

培训交流

9月25日，启东箱厂启智学院“质量管理培训班”第六课正式开课。本次课程特邀BV船级社资深专家户道华、蒋振、吴风淮前来现场授课指导，启东箱厂品质管理部、研发中心全员参与培训。

上午，户道华老师和吴风淮老师为品质管理部全员带来了“集装箱ISO标准及检验”课程，课程讲述了集装箱发展的前世今生，集装箱在国际贸易中扮演的重要角色。老师们在讲授集装箱制造基础知识的同时，结合品管现场质量管理中的实际情况进行分析讲解，具体实验内容要求及注意事项。老师们深入浅出的讲解，内容丰富精彩纷呈，干货满满的课程让大家获益匪浅。品质管理部全员将知行合一，学以致用，将学习成果应用到今后的质量管理工作中，用培训学习武装自己，用实力推动高质量发展！

下午，户道华老师和蒋振老师为研发全员讲授了“集装箱标准、设计及实验”的专题培训，资料详实，讲解生动，两位老师就集装箱设计、生产、使用过程中的注意事项进行了细致介绍，并同与会人员就集装箱设计、生产过程中遇到的各类问题进行了热烈探讨。通过此次培训，更好地加深和促进了研发人员对集装箱专业知识的理解，改变了思维，同时夯实了研发实力，创新驱动发展，为设计出更具有前瞻性的集装箱提供了强大的理论基础！

今后，启东箱厂将与BV船级社进一步加强交流合作，不断促进产品质量提升，共同努力为客户创造价值，造高品质最美集装箱，做高素质最美造箱人！

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BV船级社助力启东箱厂“质量管理培训班”

图文：陆敏

为推动数字化和信息化技术在机械创新设计中的应用，引导工程师们熟练掌握三维、二维机械制图软件的应用，不断提升上海寰宇数字化设计技能，9月24日，中望软件应用培训第二期开课，启东箱厂研发中心的工程师们出席，兄弟工厂视频连线参与。

第二期课程由中望资深工程师李允龙主讲，该课程结合寰宇研发、工程应用及生产制造各部门的实际使用需求，制定了针对性的培训方案，从而更好帮助寰宇全面推进3D标准化设计工作进程。培训中，李允龙老师以集装箱典型模型为例进行讲解，加强巩固一阶段培训内容，层次分明、详略得当的讲述了中望3D的产品建模、装配、钣金、焊接等相关操作，通过此次培训，工程师们掌握了更加专业智能的使用技能，未来，工程师们将知行合一、学以致用，以集装箱为向导，贯穿产品设计全流程，助力寰宇创新驱动发展。

自中望与上海寰宇启东箱厂签订战略合作协议以来，双方秉持“立足长远、资源共享、互惠互利、合作共赢、共同发展”的原则开展各项合作。期待在双方的共同努力下，携手并进，推动集装箱专用3D软件成为行业标准设计软件，开创行业发展新格局！

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第二期中望3D培训开课

图文：沈赛男

9月13日，上海寰宇总会计师邢文、风控法务部副经理乔鹭琳来到启东箱厂调研指导。启东箱厂副总经理乔帅，研发中心主任陆宏等陪同调研。

调研期间，邢总一行听取了研发中心就组织架构、部门职责、专利情况的汇报。邢总充分肯定了研发中心在产品研发、理念创新、生产指导等方面所取得的成绩，同时表示上海寰宇将全方位支持六家工厂的知识产权管理工作，积极发挥创新驱动作用，助力上海寰宇实现高质量健康发展。最后，邢总对研发中心下一阶段的知识产权战略布局、开发与保护工作提出了具体要求。

研发中心将以此次调研为契机，在提升自主研发能力的同时，落实好知识产权相关工作，积极推进产品创新，提升DFIC品牌核心竞争力！

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上海寰宇总会计师邢文一行来启东箱厂调研

图文：陆敏

顾    问

总    编

副总编

责    编  

本期《研发内参》编委会

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鲍   骅

陆   宏

范   军

沈赛男

汤   健

刘祥军

陈建军

沈彦杰

朱勇波

沈凯磊

陆豪杰

朱春锋

谢    鹏

陆   敏

杨   飞

封底摄影：鲍骅