智芯安选
ZHIXINANXUAN
张集厂月刊
总第一期2023年5月出版
主办单位：张集选煤厂党总支
前言
张集选煤厂投产于2002年6月16日，隶属于淮河能源集团煤业分公司选煤分公司，位于凤台县城西北岳张集镇张集矿内，是集团公司首座千万吨特大型现代化矿井配套动力煤选煤厂。现有在岗职工170人，管理及技术人员25人，具有技师资格证5人，高级技能等级证24人，中级技能等级证55人，年处理能力750万吨，曾先后获得先进党总支、先进区队，职工杨晶晶荣获安徽省“三八”红旗手，侯梅集团公司“三八”红旗手等荣誉称号。
随着管控模式调整、智能选煤厂建设进一步推进，张集厂全面落实分公司各项决策部署， 以“动力煤赶超行业先进，炼焦煤保持行业一流，选煤技术引领专业发展方向”目标为引领，坚持“双效”优先，坚持创新驱动，加快推进生产方式转变，持续巩固提高“八大体系”建设，积极倡导“精准洗选、效益洗选、绿色洗选”策略，真抓实干，守正创新，不断推进张集厂高质量发展迈上新台阶，取得新成效。
张集选煤厂
2023
智芯安选
2022年张集厂组织生活会回顾
按照分公司党办（2023）10文要求，张集厂党总支机电党支部于3.22号，运营党支部、综合党支部于3.23号分别召开了2022年度基层党组织生活会。分公司党建联系点负责人石新副经理、第一指导组成员杨龙生参加了了运营党支部组织生活会。
会前，三个党支部认真学习领会党的二十大报告和党章，学习习近平总书记在党的二十届一中全会上的重要讲话精神，全面准确领会党的二十大精神。党支部委员之间、党支部委员和党员之间、党员和党员之间开展谈心谈话，指出存在问题、交换意见建议。
会上，党支部书记代表党支部委员会报告工作，通报党支部委员会查摆问题等情况，接受党员评议；支部党员通过个人自评、党员互评，在组织生活会上开展批评与自我批评。最后，对党员按照优秀、合格、基本合格、不合格进行民主测评。
张集选煤厂
2023
智芯安选
张集选煤厂
2023
智芯安选
张集选煤厂
2023
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作。三是干部作风扎实，深入一线指挥，对各类事故隐患要敏感，要发挥好值长在指挥安全生产的作用。四是结合分公司要求，积极推进智能化选煤厂建设，力所能及地创造条件，减轻一线职工劳动强度。
通过召开班子民主生活会，政治上，学懂弄通做实习近平中国特色社会主义思想，增强“四个意识”坚定“四个自信”做到“两个维护”；工作上，切实转变思想观念、改进工作方法、提升素质能力，为完成全年任务目标提供坚强保证。
要闻回顾
公司党委书记毕昌红到张集厂调研指导安全环保工作。
毕昌红实地查看了张集厂干选车间。在T203筛子旁，他仔细询问了近期筛子上矸石大块情况以及具体作业时的注意事项，要求以技术手段减轻职工劳动强度，降低作业风险。
毕昌红强调，要提高对环保工作的认识，厂区要实现“绿化、硬化、美化、净化”，实现“无污泥污水、无裸露垃圾、无污迹渣土”，要明确区域责任人，常态化的开展环保工作。
在听取相关汇报后，毕昌红指出，要树牢安全意识，坚守安全底线。围绕集团公司抓安全工作总体思路，坚定不移“抓三基、反三违、严问责”，深化煤业公司“八位一体”安全体系建设，不断夯实安全工作基础。要紧盯生产现场，用技术手段减轻职工劳动强度，做到无人则安，少人则安，同时规范安全管理和职工操作行为，全面推进本质安全建设。
安全监察资深主管王立龙，张集厂相关负责人参加。
近日，淮舜分局来到张集厂，对辐射安全管理工作进行指导。
淮舜分局一行首先对基础资料进行检查，仔细查阅了张集放射源台账、放射源应急预案，仔细询问了射源的种类和位置；仔细查看了放射源应急演练相关资料、辐射工作人员培训记录、放射源使用场所每日巡查记录等。
随后淮舜分局一行来到张集厂指挥中心集控室，查阅了放射源在线监控系统，查看了
放射源视频监控，对监控视频的角度、光线提出了细致的要求。
检查结束，淮舜分局对张集厂辐射安全管理工作表示肯定。该厂将持续依法依规开展辐射安全管理工作，加强宣传教育和日常管理，扎实推进辐射安全管理工作。
会议取得的成果：
一班子成员统一思想认识，加强团结，认真贯彻分公司2023年各项工作部署，推进张集厂各项工作再上新台阶。二是要发挥班子的整体合力，履行“一岗双责”，工
左为机电党支部召开组织生活会，右为运营党支部召开组织生活会。
石新副经理参加运营党支部组织生活会并进行了点评，就如何发挥党支部和党员的“二个作用”提出了要求。
会后，三个党支部分别召开支委会，根据民主测评情况，综合党员日常表现，实事求是对每名党员提出评定意见并向本人反馈。同时，对查摆出的问题和党员群众意见和建议，三个党支部制定了整改措施，并要求党员作出整改承诺。
此次组织生活会增强了基层党支部政治功能和组织功能，教育引导全体党员把思想统一到了党的二十大精神上来，把力量凝聚到张集厂年度工作会议确定的各项任务上来，为完成全年任务目标提供了组织保证。
要闻回顾
张集厂与驻张集销售科开展党建共建活动
为加强新时代基层党建工作，积极创新红色主题教育活动，助力基层党组织标准化建设工作再上新台阶。近日，驻张集销售科党支部结对共建主要成员走进张集选煤厂，与该厂党总支举办党建共建红色教育活动启动仪式。
一行人参观了该厂党建宣传文化走廊、安全生产指挥调度中心、党员活动室等，并听取了“星级党支部”“党员荣誉”“职工共同的家”等系列宣传栏的讲解，了解了张集选煤厂的党建特色和好的做法。研讨交流过程中，大家讲述了自己最近的工作体会和学习心得；张集厂党总支书记领学了《中国工产党党章》节选章节，并向大家分
享了党建工作经验；张集厂机电支部书记给参会人员上了一堂“别开生面”的微党课。驻张集销售科相关负责人表示要通过此次党组织结对共建，着力增强双方党员干部的宗旨观念，增进党员职工感情，转变思想作风和工作作风，提高服务意识，促进和谐发展，大力推进基层党组织工作方式和活动方式创新，积极探索积累基层
张集选煤厂
2023
智芯安选
党建工作经验，努力实现“广大党员受教育，基层干群转作风，党建工作上台阶”的工作目标。
随后，双方主要负责人签订了党建共建协议书，在“党建共建、安全共建、学习共建、经营共建”等方面达成共识，形成优势互补、信息共享、服务共促、共同进步的良好局面，为谱写“大美淮矿”贡献力量。（综合科方昌海供稿）
张集选煤厂
2023
智芯安选
传承红色基因 汲取精神力量
为深入贯彻学习“习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“，近日，张集厂党总支与驻矿张集销售科党支部共建组织广大党员赴金寨红色教育基地开展爱国主义教育活动。
战争年代，位于安徽大别山腹地的安徽金寨县先后爆发了立夏节起义（商南起义）和六霍武装起义，组建了12支红军队伍，是红四方面军的主要发源地、红25军的诞生地、鄂豫皖革命根据地的核心区、安徽省抗日救亡运动的领导中心和刘邓大军挺进大别山的前线指挥部。先后有10万儿女参军征战，诞生了59位开国将军，是全国红军第一县、第二大将军县，被誉为“红军摇篮、将军故乡”。 社会主义建设初期，为根治淮河水患，金寨县修建了梅山、响洪甸大水库，淹没良田10万亩、移民10万余人。革命战争年代和国家建设时期，金寨人民始终传承、践行着“坚贞忠诚、牺牲奉献、一心为民、永跟党走”的大别山精神。
第一站大家来到红军广场，在陵园中央的烈士纪念碑前，全体党员整齐有序地肃穆站立，选派代表向革命烈士敬献了花篮，大家面向纪念碑默哀三鞠躬，深切缅怀为民族独立、人民解放事业英勇献身的革命烈士。杨涛书记带领全体党员、入党积极分子重温了入党誓词，铿锵有力整齐划一的声音回荡在红军广场的上空，表达着广大党员、入党积极分子对革命先烈的追思和敬仰之情。
——张集党支部与驻矿张集销售科开展双联共建红色教育活动
（上图为参观活动党员在纪念碑前与党旗合影。）
（上图为厂党总支副书记杨涛带领党员重温入党誓词。）
2023年，是张集厂的创新之年、智能化之年。
近日，张集厂压滤车间门口的两个“大白桶”格外引人注目，可别小看这两个水塔式储水罐，它俩不仅凝结着各口智慧合作的结晶，更是大大推动了压滤工艺再优化。
该项目由运营发起，机电施工，两家同心合作，齐力完成。运营负责在前期将两个6立方左右的大白桶放置在压滤车间外的一处空地平台，两个管口遥相对应，中间用两寸铁管连通；随后，机电口组织人员增设出入料管路，安装转排泵，布置电缆和接线打火，经过紧密配合，一周之内一台简易高效的药剂添加系统安装完毕，为压滤搅拌桶补充加药投运做好准备。
新装转排泵系统安装调试好后，黄药水剂可以直接输送到“大白肚子里”，省去了原先泵房人工搬运和配置药剂的过程，让配制、输送、投加一体化实施，灵活快捷，既杜绝了药品浪费，又提高工作效率，可谓一举两得。
“ 在创新献策过程中，充分将技术革新与内部市场化进行紧密结合，进一步激发了广大职
创新在路上
随后大家步入金寨县革命博物馆，在讲解员的精彩的讲解下，党员们聚精会神，认真聆听，一幅幅震撼人心的图片、一件件革命英烈留下的遗物、一段段真实的历史故事，让那波澜壮阔的革命历程重新展现在眼前，给大家上了一次鲜活生动的党课，从灵魂深处接受到了一次深刻的思想洗礼和党性教育。第二站大家来到金寨县红25军、红28军军部旧址了解了红25军、
红28军的辉煌历程。
通过本次开展双联共建红色教育活动，不仅增强了与兄弟单位党员们之间齐力同心，团结合作的信心与决心，更淬炼了全体党员的党性原则，提升了自身责任感和使命感。大家纷纷表示，将时刻牢记入党誓词，以革命先辈为榜样，用更加昂扬的斗志和奋发有为的精神为公司的高质量发展贡献力量。（机电班程峰供稿）
4月各级管理人员作风督查通报
为了加强管理人员作风建设，充分履行综合科的监督管理职能，综合科组织专人对本厂管理人员值班期间的巡岗记录、班前会召开及管技人员参加班前会等情况进行了抽查，现将抽查情况通报如下：
一、值班人员夜间巡（查）岗及班长日常巡岗情况：四月份厂部管理人员中，值班人员均按要求完成了值班期间的巡（查）岗要求。
四月份中，运营三班4月16日压滤、509；4月17日509没有班长（轮值副班长）签字。
二、班前会召开情况：通过视频回放及现场参加班前会抽查，各班班前会能够依照程序召开。
三、技术人员参加班前会情况： 四月份厂技术人员，均完成了参加班前会次数要求。
鉴于以上查出的各种问题，根据张集厂相关制度规定，做出以下处罚决定：未完成巡岗任务人员：李强60元。
作风督查在行动
“工的的积极性、参与性。有了好思路就通过严谨科学的论证讨论，然后设计好图纸着手实施，这样一件件散发着新活力的创新成果便呱呱落地，为洗煤工艺提升效率，真正实现了降本增效的目的。”该厂运营党支部书记宋浩说。
智能化建设进度通报：1、在装车站四道自动摘钩装置成功实践的基础上，3月底前对3道摘钩装置进行了安装，装车站操作室实现了视频可视化，进而将跟牛摘钩人员进行解放，同时也提高了实际工作效率。2、压滤配电室远程停送电实现全自动操作，泵房，13.2米，7.5米配电室间隔已具备远程操作停送电，电子审批流程也配置齐全。3、对压滤远程操作系统进行完善、实现压滤机远程操作，解决了职工操作上不停下楼层，降低了工作强度。提高了安全作业环境。压滤机导轨式摄像机已经招标完毕，待与中标方签订技术协议，到货后即可实施；4、压滤搅拌桶水剂自动加药装置安装完成，进一步降低泵房司机劳动强度；5、目前配电室吊轨式摄像头已签订技术协议，待厂家供货后即可进行安装调试。（机电班王磊供稿）
张集选煤厂
2023
智芯安选
张集选煤厂
2023
智芯安选
对症下“药”，与众不“桶”
张集选煤厂
2023
智芯安选
张集选煤厂
2023
智芯安选
小小口袋书 安全须牢记
近日，张集选煤厂运营班在班前会上为每位职工发放了一本《安全宣传口袋书》，方便职工在工作、休息之余学习掌握安全相关知识。
别看这本口袋书小，内容却很丰富。它涵盖了分公司较大生产、机电责任事故界定范围及执行说明，集团公司安全管理红线及执行说明（摘录），违章指挥行为的界定，较严重三违行为的界定，以及一般三违界定标准等内容。
支部书记宋浩利用班前会时间，详细地向职工逐条讲解一般三违界定标准的相关内容。他指出，分公司发放安全口袋书，人手一份，就是希望全员认真学习三违相关内容，清醒地认识到三违的危害，最重要的是要内化于心、外化于行，真正落到实处。他强调，安全管理制度越来越严格，单纯的经济处罚模式已成为过去式，现在还增加了离岗培训学习和班前会上作个人检讨，既丢票子又丢面子，目的就是要让怀有侥幸心理的职工不敢触犯。
拿到口袋书的职工们纷纷表示，以前，各类三违条款多有的人记忆起来困难，现在单位发了这么一本小小口袋书，上班时放在口袋里，闲暇之余拿出来看看，常学常记，特别是涉及到自己工作岗位的内容多学多记，牢记心间，时刻牢记争做本质安全职工。（运营班：吴良飞）
张集，我的家
与以往党课授课方式不同，在普通党员讲微党课活动上，职工结合自身工作实际，充分发挥个人特长，用身边的事感召身边的人，内容“接地气”，让党员学习教育瞬间“灵动”起来。
“这次党课上得短小精悍，内容贴近安全生产，更容易入脑入心。”听课党员高兴地说，“主讲人还是我们身边的同事，几乎没有距离感，非常期待下次的微党课。”
张集厂综合科党支部开展的职工宣讲“微党课”活动，“小课堂”扛起“大担当”，让党员学习教育“热起来”“活起来”“燃起来”。（综合科方昌海供稿）
取精神力量。
今年以来，张集厂积极推进落实好煤业公司和分公司“两会”任务安排，践行“勤俭、循理、顺和，尚德、尚孝、尚书”家文化理念，加强学习力建设，着力培育学习文化、营造书香企业浓厚氛围，有力支撑新时代现代新型企业建设。看
工作闲时，在“党员活动室”，几个工友正手捧书报，阅读正酣。一边是繁忙火热的车间，一边是精致温馨的“书屋”，一动一静，相得益彰。“现在，我们随时随地有书可看、享阅到家，充实了业余时间，增强了学习兴趣，知识储备变多了、思想觉悟也变高了、工作干劲更足了！“为了方便大家阅读，综合科指定专人兼职书籍管理员，建立完善的借书制度，鼓励大家利用业余时间多充电多学习，在阅读中获取知识、开拓视野、感悟人生、提升素质，做知识型、学习型、智慧型人才，养成爱读书、读好书、善读书的良好习惯，开启全员阅读新时代。（机电班程峰供稿）
张集，我的家
“小课堂”扛起“大担当”
“安全管理要一丝不苟，我们的工作就是为职工保驾护航......”张集厂安监员陆浩为综合科支部党员送上了一场“微党课”，受到大家的好评。
“读书角”开启全员阅读新时代
花香四溢，沁人心脾。走进张集厂“党员活动室“，一阵阵书香扑鼻而来，映入眼帘的是西北角新增的书架，上面整整齐齐得摆放着各类图书，从人文历史到党史教育，从天文地理到诗词歌赋，从生活百科到专业知识，应有尽有，让大家在工作闲暇之余，置身读书角，静静的与书相伴，汲
张集选煤厂
2023
智芯安选
张集选煤厂
2023
智芯安选
张集，我的家
技能比武我争先
！
为大力弘扬传帮带精神，以赛促学，争做能手，充分发挥职工技术技能人才，近日运营班和机电班分别开展了电焊工和高压压滤机操作工技术比武（实操演练）。
全自动洗衣机“暖”了员工心
“真是没想到，现在我们洗工作服用上全自动洗衣机啦，冬天的棉服再也不用带回家或自己手洗啦！听说这台机器还自带加热烘干功能，真是太方便啦！”
近日，“洗衣房”成为张集厂每位职工挂在嘴边和心里的“热搜”，一提起这件情暖职工的事儿，大家都特别开心。
一直以来，厂党总支始终坚持“为职工办实事”的工作理念，认真贯彻落实煤业公司关于家文化建设部署及要求，满足职工日益增长的美好生活需要，在改善职工工作和生活环境的同时，把一个个“问题项”转变为“加分项”，用心用情为大家解决困难事、烦心事，在各方面抓质量、抢速度。
这不，在该厂制样室拐角处，近期就来了一位新“客人”——全自动洗衣机。总支考虑到职工平时大都在宿舍居住，每当需要洗衣服时，许多职工都是下班后带回宿舍手洗，当班体力消耗较大时甚至把衣服打包带回家，费时费力。到了冬季，厚重的衣服更是难洗还
不易晾晒。因此，洗衣服成了困扰大家的一大难题。新“客人”的到来给大家带来了福音，让大伙打心眼里高兴。此次安装的洗衣机，马力大，功能多，洗漂脱不在话下。棉服、被罩一次搞定，烘干、加热样样齐全，连阴下雨应对自如。现如今，点赞的文字在班组群、朋友圈随处可见 。
洗衣房只是该厂家文化建设的一个缩影，厂部将继续以职工需求为导向，以职工满意度为标尺，从细节入手、向实处着力，用心用情解决职工“急难愁盼”的烦心事，把家文化的温馨体现在工作、生活的方方面面，不断提升职工的幸福感、获得感和自豪感。（机电班程峰供稿）
经营动态之内部市场化专栏
2023年张集厂从实际出发，认真谋化、精心组织，充分发挥好内部市场化经济杠杆作用，为完成各项生产经营目标任务奠定基础。
持续深入推进内部市场化工作，落实“两手抓”：一手抓制度，联系张集厂工作实际，不断修订内部市场化实施细则和配套管理办法，优化基础管理体系。不断查摆内部市场化运行中的各类问题，制定措施，打通运行堵点。一手抓系统，指定专人定期查看系统运行情况，如相关数据录入及时率、登陆访问率，三、四级市场工资数据闭合情况等，针对本厂自查和分公司查出的问题，组织专题会，对照问题制定整改清单，落实到具体责任人，限期整改。同时针对分公司通报中兄弟单位被查出的问题，也一一对应查摆，做到有则改之，无则加勉。
该厂还多次开展外部调研，协调组织三、四级市场分级与兄弟单位对接，做到常沟通、勤联系，不断学习其他单位的先进经验，加以吸取转化利用，高效优化市场化运行。
多种形式持续加强宣贯力度。利用厂调度会、班前会、微信工作群等形式，及时传达贯彻煤业公司及选煤分公司内部市场化工作安排，大力宣传内部市场化建设理念、先进单位的做法经验，通过对标找差距、补短板做到追有目标、赶有方向，营造推动厂内部市场化深化高效运行的浓厚氛围。（综合科杨艳供稿）
张集厂不断推动内部市场化深化高效运行
张集选煤厂
2023
智芯安选
张集选煤厂
2023
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张集厂内部市场化建设考核管理规定（节选）
为全面推动内部市场化建设高效运行，根据《选煤分公司选煤有限责任公司内部市场化建设考核管理规定》，结合张集厂实际，制定本考核管理规定。
一、工作机制
建立“动态督查、月度调度、季度考核”工作机制。按照集团公司“专人、专事、专办”和“目标闭锁、责任闭锁”工作要求，强化专业协同，各专业口配备内部市场化兼职人员不少于两人（需包含各专业口技术员一人），厂部内部市场化工作兼职人员为综合科长及经管员，各口依照要求确定市场化兼职人员，报分管经营的厂领导审核通过。
（一）动态督查。每月22日前各口对本单位内部市场化建设进度、运行效果、存在问题及次月的工作安排等进行总结分析并形成总结报告报厂市场办。每月由厂市场办牵头，组织市场化相关人员开展动态抽查全覆盖，并对督查情况进行分析总结。
（二）月度调度。每月由分管领导组织召开一次内部市场化调度会，传达上级部门内部市场化调度会精神及重点工作部署，通报内部市场化建设过程中存在的问题以及整改落实情况，并对下月重点工作进行安排部署，推进市场化各项工作有效落实。
（三）季度考核。
1.自主考核。每季度末月30日前，各口对照本单位内部市场化建设目标考核评价标准，对本单位上一季度内部市场化建设情况开展自主检查考核，并形成自查考核评分表（分管领导签字），报厂市场办。
2.验收考核。每季度首月3日前，厂市场办根据《分公司2022年内部市场化建设目标考核评价标准》，结合各口上报的自查考核评分表，对其上一季度内部市场化建设情况进行考评，并形成季度考评结果。
二、奖罚标准
（一）在完成分公司季度考核目标并获得分公司内部市场化专项奖励的情况下，由分管内部市场化的厂领导，按各专业口参与市场化工作人员的责任大小和实际工作量，对专项奖励进行奖励分配，报厂主要领导审核同意后兑现，最后报分公司内部市场化办公室进行备案。
（二）月度动态督查问题处罚
政策宣传
（1）未按张集厂年度任务清单，分解计划、落实责任，未建立工作机制、配备市场化管理兼职人员的，给予口内责任人扣减绩效工资500元，未完成本单位内部市场化月、周工作计划的，给予口内责任人扣减绩效工资300元。
（2）未按厂内部市场化建设实施细则配套和完善本单位市场化体系制度的，给予责任人扣减绩效工资500元，市场交易价格、交易结算、工资兑现不按厂体系文件执行的，给予责任人扣减绩效工资300元。
（3）内部市场化（含岗位量化）模拟运行未实现全覆盖，检查问题未整改，运营班组选煤专项材料、电费未进班组考核，给予责任人扣减绩效工资200元。
（4）信息化应用未按公司时间节点，实现线上结算的，给予责任人扣减绩效工资500元，四、五级市场录入、结算不及时的，每次给予责任人扣减绩效工资100元。
三、考核调整
因重大客观因素影响，内部市场化建设未按计划节点完成的，由单位书面报告形式提出调整建议，市场办组织调研形成初步意见，报领导小组审定后执行。
四、考核兑现
市场办拟定季度考核结果兑现建议，报领导小组审核批准后，综合科兑现。
《张集厂月刊》 2023年第1期 总第1期
主管主办 张集选煤厂党总支
供 稿 方昌海 程 峰 陆 浩 吴良飞
杨 艳等
编 辑 宋 斐 盛守芳
终 审 杨 涛
总 编 苏振海
谢谢观看，下期见。
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