B备份支部书记2022年第2期

   山西焦煤集团党委 

书 记

让党旗在基层一线高高飘扬

（内部资料  学习交流）

2022  第2期

（总第02期）

2022年8月

目  录

01      坚持党校姓党   传承红色基因

          全方位打造新焦煤红色教育示范基地

02      打造“四型”党支部    引领工作再提升

03      巧用“党员积分制”    激活党员“能量细胞”

04      “三基四会五优”党支部书记素质提升工程

05      全面践行生态文明思想 努力打造一流A级企业

支部建设

党建融合

17      “红旗标杆支部”活动迸发新活力

19     山西焦煤企业文化在基层单位重塑落地的

         调查研究和思考

20     打造“红蓝绿”党建品牌    齐心奏响红色旋律

21     联学强党建   共建保安全

22     推动基层党建工作与生产经营深度融合

        助力山焦油品高质量发展

23     发挥党组织力量助力企业实现扭亏脱困

24     “安全四讲”提素质 “党建创新”促融合

25     确立“四个一”目标   服务企业高质量发展

26    “一造二查三平台” 提升党建质量

27     做足“党建+”文章   汇聚高质量发展动力

28     党建引领   科级创新   突破瓶颈 

         实现环保节能产业的高质量发展

29     党建引领提升服务质量

模范人物

        ——记水峪煤业智能化综掘队书记 宋健

31    先锋领导力 党建进行时 

        ——记山焦化工公司综治保卫中心党支部副书记赵志斌

32    在高质量发展道路上，前进！

        ——记山焦西山西铭矿掘进三队党支部书记王磊

33    高压线路检修工 翻山越岭保障矿井安全供电

10      “三位一体”亲情安全协管模式的应用与实践

11      在“夕阳红”品牌创建中书写和谐“马兰答卷”

12      “小网格”激起“大活力”

13      把方向  稳大局   在攻坚克难中勇毅前行

14     文化“软实力”练就发展“硬功夫”

15     “三抓三严”内嵌监督助推煤炭洗选提质增效

16      党建为引领   推动基层党建与营销工作深度融合

坚持党校姓党   传承红色基因

全方位打造新焦煤红色教育示范基地

一、以红色教育为主题，打造党员培训教育的“主阵地”

      山西焦煤教育培训基地成立于2020年8月25日，同年9月30日，焦煤党校迁址培训基地合署办公。成立以来，焦煤党校、培训基地在集团党委的正确领导下，始终坚持把“党校姓党”作为根本遵循，不断加强党的建设，建强党的基层组织，特别是在2021年全国上下如火如荼开展党史学习教育、庆祝中国共产党成立100周年之际，焦煤党校、培训基地高标准创建了党员活动室，全方位打造了新焦煤红色教育示范基地。

       当好红色基因的传承者、宣传者、践行者，是焦煤党校、培训基地开展党性教育的应有之义。党员活动室设计之初就以打造新焦煤党性教育阵地为目标，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“高标准设计、区域化布局、综合性利用、多功能建设”的原则，对标国内一流的马克思书房设计理念，以红色教育为主题，统筹规划了党建文化长廊、VR智慧党建教室、习近平新时代中国特色社会主义思想学习书屋，马克思主义书房、党员学习实践多媒体教室五个区域，打造了集“听、看、展、学、读、会议”六大功能需求为一体的多功能党员活动室，为广大党员培训学习提供一个良好的活动阵地和学习环境。

      走进党员活动室，首先映入眼帘的是党建文化长廊正上方巨大的中国共产党党徽，预示着山西焦煤在党的指引照耀下乘风破浪，扬帆远航，续写新时代新焦煤人的光荣篇章。正面党旗上是“党建领航 企业扬帆 共建共享新时代焦煤光荣”表达了山西焦煤在新的历史时期，在新一届领导班子的带领下，贯彻新理念，担当新使命，建设新焦煤，开启新征程，奋力蹚出高质量转型发展的新路。

二、以党史教育为主线，照亮党员干部成长的“奋进路”

       过道两边整齐地悬挂着红船精神、伟大建党精神等红色精神、党的一大至十九大大会简介、党的十个主要历史阶段、习近平总书记讲过的红色故事、支部建设等党建方面的知识展板，全面系统地呈现了中国共产党百年奋斗的光辉历程、重大成就和宝贵经验，时刻提醒着每位党员不忘初心、牢记使命、奋斗拼搏、砥砺前行。

四、以职工书屋为载体，搭建党员储备能量的“充电站”

三、以智慧党建为依托，激活党员学习进步的“新引擎”

       VR智慧党建教室是党员活动室的亮点特色之一，是党员活动室最吸引人的地方，它主要以“VR+党建”的教育形式，借力VR现实虚拟技术打造真实的学习场景，用沉浸式，互动式的学习形式，给人带来全新真实身临其境的学习体验。目前，VR智慧党建教室精心设置了“过草地”“平型关大捷”和“爬雪山”等体验场景，戴上VR眼镜，不仅能使广大党员干部置身于该场景中,参与互动,感受红军在爬雪山、过草地等革命过程的艰辛，还能让体验者更好地感知了解历史场景、体会感悟红色精神，有效突破了传统的学习方式，更是打破了传统党建教育时间与空间的壁垒。

      党员活动室中内设习近平新时代中国特色社会主义思想学习书屋和马克思主义书房两个书屋，图书种类齐全、摆放整齐，主要包含了习近平总书记系列丛书、哲学、社会科学、名人传记等多个类别,特别是马克思书房收集了马克思出版过的系列著作，成为了继太原市图书馆马克思书房后，又一个马克思著作较为全面的马克思书房。

       2021年12月，职工书屋更是被省总工会直属基层工会评为“职工书屋示范点”。同时，为了方便读者阅读，在职工书屋中专门配备了专业桌椅和查阅查询触摸一体机，所有书籍全部进行采编，不仅使广大党员能够快捷、准确的找到书籍信息，更进一步规范了图书管理，提高了借阅查询效率，营造了浓厚的学习氛围。在今年培训期间，广大学员在课后专门到职工书屋进行阅读，为自己“充电”，在重温马克思主义发展伟大历程的同时，进一步了解了马克思主义思想精髓，汲取了马克思主义的真理力量。

五、以服务培训为宗旨，锻造党员锤炼党性的“大熔炉”

       党员活动室不仅仅是党员学习成长的“主阵地”，也是焦煤党校、培训基地开展党性教育的“大熔炉”、培训党员干部的“大学堂”。特别是自今年7月起，集团党委创新培训工作思路，在各类培训班上都成立了临时党支部，健全了党支部组织机构。

       此外，焦煤党校专门调精兵强将，组成了一支由12人组成的讲解员队伍，陆续接待了包括集团相关部门、二级子分公司以及华为公司、潞安化工、浦发银行等50余次外部单位的来访参观和学习，精彩的讲解、周到的服务也受到了上级领导、集团公司领导以及兄弟单位的一致好评。目前，党员活动室不仅成为了焦煤集团的党员之家，同时也成为新焦煤对外交流的红色文化阵地、研讨交流平台和党员教育示范基地。

（山西焦煤党校、焦煤教育培训基地 张晓龙）

      培训期间，各临时党支部利用课余时间，组织广大学员参观党员活动室，在党建文化长廊中学习党的历史，感受峥嵘岁月，在职工书屋中遨游书的海洋，领会革命真理，在实践多媒体教室中开展“三会一课”，重温入党誓词，观看英雄人物的油画，全面系统接受党的理论，持续“培根铸魂”，有效发挥了党校“大熔炉”作用。

结合党建抓生产——建设实干型党支部

    山西焦化焦化厂第一炼焦车间党支部全力创建学习型、实干型、服务型、和谐型“四型”党支部，持续将政治优势转化为推动车间安全、稳定、优质、和谐发展优势，为生产长周期运行提供了坚实保障。

打造“四型”党支部    引领工作再提升

       焦化厂第一炼焦车间1#、2#焦炉投产至今已运行22年，达到中后期炉龄。焦炉蓄热室管砖、机焦侧炉框、炭化室炉墙等关键部位，受炉温变化、人员岗位操作、四大车摘搭门操作等影响，蓄热室煤气管砖出现破裂损坏泄漏煤气、机焦侧炉框变形冒烟、炉墙烧熔难推焦等涉及安全环保问题。

      为解决设备老龄化、生产负荷大、现场管理难度大的实际问题，支部发动全员降本增效，结合“争做五先锋“活动，实施“党员带领职工”，凝聚全员智慧，形成合理化建议20余项，征集操作技巧8条，大大降低了煤气发生量，为公司节约几十万元资金。

       焦化厂第一炼焦车间党支部通过开展“学思践行”活动，努力建设学习型党支部。车间支部书记带头讲党课、支委带头轮流主持理论学习，通过支委会、党员大会等多种形式，学深、学透理论。实施党小组学习“轮值”制度，以“导读+精读”等形式引导党员学思践悟。在车间每季度的党员大会上，都会开展关于党史、时事热点等知识竞答活动，检验学习效果。

“学思践行”做表率——建设学习型党支部

       在引导党员学习思考的同时，党支部更加注重践行。车间党支部不回避问题和矛盾，结合车间实际工作，积极组织提质增效“争做五先锋”特色活动、岗位安全确认操作法比赛、查找安全隐患的月度价值事件评比活动等，助力车间中心工作稳步推进。在创建学习型党支部的同时，注重学赶帮超氛围的营造，让每一名党员学有榜样、赶有目标。充分发挥公司劳动模范、工匠、优秀劳动者等典型代表的模范带头作用，积极开展“传承劳模精神、做最美奋斗者”主题座谈会，激发了全体干部职工的工作积极性，凝聚干事创业的浓厚氛围。

      针对焦炉加热设备老化的实际情况，在焦炉大检修工作中，车间党支部以提质增效活动为契机，切实将在党史学习中汲取的力量、激发的干劲转化为攻坚克难的强大动力。支部专门成立“查隐患破瓶颈”攻关小组，引导党员技术骨干以问题为导向，充分利用更换管砖、挖补炉墙、更换炉框的有利时机，重点围绕焦炉加热系统运行期间的问题隐患进行攻坚，确保了焦炉加热系统的稳定运行。

      焦化厂第一炼焦车间党支部始终围绕员工需要，以破解实际问题为导向，创新工作方式方法，千方百计为员工排忧解难，服务型党支部建设不断夯实，员工幸福感持续提升。

       “最近有什么问题或好的建议，需要向车间反映？”车间党员在召开党小组会前，都会主动向各自联系的群众进行问询，从而了解群众关心的问题。这是第一炼焦车间党支部建设服务型党支部所实施的党员联系群众1+1创新工作方法，将支部党员与群众结成帮扶对子，形成互联小组。

      和谐助推成就，爱心凝聚力量。焦化厂第一炼焦车间党支部以车间工会为依托，以真情、真意、真心关爱员工于细微，织就“党群连心网”，积极建设和谐型党支部。

       支部始终坚持在班组开展“正能量爱心传递”活动，坚持做到“三必到”“四关心”，让每一个员工感受到家的温暖，用赤诚真心破解员工在工作、生活中遇到的各种难题。

党员联系群众“1+1”——建设服务型党支部

团队建设“家庭化”——建设和谐型党支部

（山西焦化焦化厂第一炼焦车间党支部 翟根龙）

       人在一起叫团体，心在一起叫团队，焦化厂第一炼焦车间党支部始终将党员和群众的心紧紧连在一起，营造了和谐的党群关系、干群关系，架起了一座座连心桥，激发了全员爱护家园、爱岗敬业、奉献企业的内在精神。

      当前，与企业发展同呼吸共命运早已成为第一炼焦车间党员群众的共识。勠力同心确保运行长周期，科学管控确保发展高质量，支部全体党员在公司党委的引领下，在“环保创A”达标的道路上，正昼夜奋战，忘我工作，实干躬行！

      每名党员每月以定期不定期相结合、线上线下相结合的形式，主动与其“互联”群众进行沟通，并由党员作为“支部小信箱”，及时将群众在工作上、生活上、思想上存在的问题、困难、意见或建议上报党支部。有职工提出焦炉周边需安装纯净水净水机一台，问题反映后仅一个月，车间党支部就将净水机安装好。事虽小，但暖在了职工的心坎上。一件件暖心小事，支部党员时时系心间，得到了员工的认可，团队的凝聚力持续提升。

      车间一位耳鸣党员，由于生活比较困难，支部了解其家庭情况后，多方协调，最终帮他获得了困难党员补助，还为其妻子在绿化处找到了一份临时工作，有效缓解了该同志的生活压力。某班同岗位的两名女员工由于一些误会，长期不与对方交流，气氛紧张，影响了工作。支委通过各种方式分别与她们开展思想工作，最终顺利解决了两人的矛盾，能够相互配合，工作效率得到了有效提高。

       走进综掘一队党支部，公示栏上，左侧“党员积分管理评定标准”条理清晰，右侧“党员积分制考核结果公示”整齐划一，每名党员全年积分一目了然，让党员的现实表现有了“看得到、算得清、比得着”的量化指标……这是综掘一队党员积分制管理的有力举措，更是抓党建促基层治理能力提升的一个缩影，通过党员管理“小积分”激发出抓党建促基层治理能力提升的“大活力”。

巧用“党员积分制” 激活党员“能量细胞”

       通过制定细则、党员申报、支部审议、党员评定、公示存档等5步程序进行评定，由党支部成立积分考核小组，党支部召开支委会对党员相关情况进行通报、评分、扣分，并对每名党员的季度积分情况逐一审核确认，全年积分累计评比，根据党员年度积分所在区间评定为“优秀、合格、基本合格、不合格”4个等次，充分发挥了标杆引导作用。

      党员活动难组织、带头作用难发挥、表现难评价、服务群众难量化……这些问题是在党员管理中面临的难事。今年，党员积分制管理工作中找到了答案。按照《汾西矿业集团公司“党员积分管理和红色基金奖励”实施办法》坚持以问题为导向，找准切入口，全面推行党员管理监督体系，该支部结合党员队伍建设实际，制定《综掘一队党支部“党员积分管理和红色基金奖励”考核办法》。

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       “上个月你的基础分都得全了，其他方面还有待努力啊……”制度实施以来，该支部对所有党员均按统一标准开展积分管理工作，同时该党支部建立季度反馈机制与积分管理台账。把党员的先进性体现到积分上，以量化积分来回答先进不先进、优秀不优秀。现在党员们对各自的积分情况十分关注，通过积分评定，进一步查缺补漏、提升自己，工作服务激情得到明显提升。，为确保党员积分制管理科学透明，党支部通过公开栏、党员大会通报、微信群等途径进行了公开公示。

       对党员积分管理的考评项目、内容、标准及分值等相关内容作出明确规定，并以此作为党员积分管理的重要评价依据。 进一步明确了制度的指导思想、实施方案、结果应用等相关内容，党员积分管理制度正式推进实施，实行一月一评分，一季度一评定，一年一周期，让党员“靠行动积分，凭积分说话”。

       年终评议时，该支部依据得分情况把党员评定为先锋型党员、带头型党员、本色型党员和褪色型党员四个等次。90分以上的可评为先锋型党员，80至89分的可评为带头型党员，70至79分的为本色型党员，60分以下评为褪色型党员。

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       积分制管理为支部党员建立了讲贡献、晒服务的“赛场”和“考场”，将党员管理考核量化成绩公开，使评价有了实实在在的依据，激发了党组织活力，增强了凝聚力，受到了党员群众的一致好评。

（汾西矿业中兴煤业综掘一队党支部 武林文）

“三基四会五优”党支部书记素质提升工程

      2022年以来，为加强基层党支部标准化规范化建设，山西焦煤霍州煤电晋北煤业公司党委以抓好基层党组织“领头雁”队伍建设为切入点，深入推行“三基四会五优”党支部书记素质提升工程，不断提升基层党支部书记整体素质能力，切实以“党建第一责任”引领和保障“发展第一要务”，奏响了公司基层党支部书记队伍素质提升和党建工作水平提升的最强音。

       对照新形势下基层党支部书记能力建设要求，我们积极探索制定了《“三基四会五优”党支部书记素质提升实施方案》，通过实现基层党支部书记“基本情况熟悉、基础知识掌握、基本业务精通；站起来会说、坐下来会写、静下来会思、沉下去会干；党性优、能力优、服务优、创新优、廉政优”，着力打造品德优、素质高、能力强、作风硬的“头雁”队伍。其次规范制定了《党组织基础制度汇编》、《发展党员工作资料汇编》、《党费收缴、使用和管理文件资料汇编》、《党支部会议记录格式》等一系列规范党支部建设的制度规定，规范党支部日常运行。

完善制度、强化规范管理

 创优平台、强化精益管理

       开展精准培训，加强素质能力提升。我们利用公司党员活动室，开设了党支部书记周二微党校业务培训，形成系统化主题化格局，精准提升党支部书记的理论素养和政策水平。设立政治理论、专业知识、工作讲解等课程，综合采取现场专题讲解、现场问答、交流研讨等举措方法开展授课。自活动开展以来微党校开班14场次，重点开展了习近平总书记系列重要讲话、各级三会精神、新焦煤文化以及党章党规等方面的内容学习，业务培训更加规范化。

       “党员优不优，积分来说话。党员积分制管理，让党员创先争优有了动力，更让党组织评价党员有了依据。通过公开张榜“晒绩”，落实“精神鼓励＋物质奖励”相结合的表彰奖励制度。有效破解了支部党员“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”等难题，下一步将及时总结提升，使支部党员学有榜样、做有方向、评有标准。”综掘一队党支部书记武林文说道。

（霍州煤电集团晋北煤业公司政工部 卫展超）

       “2+1联包共建”，支部“五联”共建共促。在提升党支部书记理论水平的同时，不断拓展提升党支部书记业务能力。建立了由1名党务政工人员联包党支部、党支部“五联”共建共促机制，党务政工人员结合联包党支部党建日常工作实际，利用周一、周三或业余时间采取集中指导帮教和个别辅导的形式下支部调查研究、解决问题，党支部间以“联建、联办、联动、联创、联强”为纽带密切沟通、共建共促，真正构建优势互补、共同发展、交流合作、联建提升党建工作格局。

   示范带动引领，实战检验培训成效。持续引深挖掘周二微党校载体，鼓励动员大学生党支部书记创示范、做样板，走上讲台，转换身份进行授课。开展了“我来讲党课”活动，每次培训期间都选定1—2名基层党支部书记以PPT宣讲、主题演讲、情景模拟、微电影等形式进行党课授课，截至目前共8名党支部书记先后登台授课。支部书记上讲台体现了“三基四会五优”提素工程的初衷，同时以实践检验了培训成效，也达到了互学相长的目标。

        做实理论培训成果转化，坚持将理论培训成果转化运用在工作实际当中，全面打造“五化”标准化党支部。对照党支部“五化”建设标准，各基层党支部列清单、定措施、强管理、真作为，清单化管理、制度化落实，三会一课、主题党日+、党建品牌创建、党员责任区创建、党员志愿服务活动规范落实，“两册五盒”资料建立齐全完善，支部工作形成良性发展轨道。

      通过开展落实“三基四会五优”党支部书记素质提升工程，基层党支部书记的业务水平和履职能力不断提升，为公司党的建设、安全环保、生产组织、降本增效、精益化管理等各项工作高质量发展提供了坚实组织保障。

       以测促学提素质、以考验学强理论。在不断提升党支部书记素质能力的同时，定期开展“党性优、能力优、服务优、创新优、廉政优”五优能力测评和党务知识理论考试。全面评价基层党支部书记“五优”能力，检验其阶段性学习党的理论知识成果和日常党建知识掌握情况，结合其日常工作情况，形成综合评价意见，肯定成绩，指出问题，进一步改进工作方式方法。通过“以测促学、以考验学”，督促基层党支部书记不断提升自身能力，进一步全面推进党支部“五化”建设。

督促检查、强化运用提升

       其次各支部紧密结合本单位本部门中心工作，找难点、抓痛点、堵漏点，运用党建+举措，科学立项20个党建+微品牌，其中6个微品牌被霍州煤电列为双百精品党组织序列，各项党建品牌与中心工作深入融合按预期规范运行，同时月度通过采取查阅资料、座谈交流等形式，共同推进品牌创建走深走实。三是细化制定了党支部“五化”建设月度百分制考核标准和13个配套表格，政工部不定期对各基层党支部党建工作开展情况进行检查考核。

一、统一员工思想，提升能力素质

       党的十八大以来，树立和践行绿水青山就是金山银山的理念成为了新时代中国特色社会主义生态文明建设的思想和基本方略，生态文明建设为实现富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国做出了自己的独特贡献。习总书记的重要讲话精神指明了绿色发展方式的转型，确立了生态思维方式，实施生态权、排污权等环境资源产权的有偿使用和交易制度等。

全面践行生态文明思想

               努力打造一流A级企业

        开展“2+N”（2：党史+公务写作；N：环保法律法规、化工相关技术等）业务技能学习的拓展延伸，通过“你讲我听”，全体党员干部、工程技术人员参与，对焦化除尘系统、超低排放、VOCS治理、危险废物的管理、流量计的原理、排污许可证申请核发技术规范及非甲烷总烃的监测技术规范等相关知识深入学习，结合环保重点项目、基层疑难问题等进行深入交流，讲授相关业务知识。

       我们清醒认识到保护生态环境、治理环境污染的紧迫性和艰巨性，清醒认识到加强生态文明建设的重要性和必要性，真正下决心把环境污染治理好、把生态环境建设好，坚定走绿色发展、低碳发展和循环发展之路。

       山西焦化环保局党支部结合工作实际研讨习近平新时代中国特色社会主义思想，充分认识到企业要发展，必须贯彻生态文明理念，用奋斗、奉献、敬业统一党员干部的思想，全力推进A级企业创建。

       制作形象生动，内容丰富的课件，使大家交流学习的同时，结合现场生产工艺，深度讨论，解决实际问题。如：在办理排污许可证过程中，大家对照生态环境部发布的《炼焦化学工业排污许可申请与核发技术规范》《石油化学工业排污许可申请与核发技术规范》等与公司生产环节有关的要求，认真核实每一个排污环节、排污系数、治理技术、监测规定等，并多次与临汾市生态环境部门、临汾市审批局沟通，顺利通过审核，取得了排污许可证，确保了持证排污、合法排污，为生产系统正常运行奠定了基础。

       从超低排放到VOCs治理再到查漏补缺，向高标准看齐，2020-2021年，完成焦炉烟气脱硫脱硝超低排放改造、化产品回收与焦油加工挥发性有机物治理等80项治理项目，治理水平步入焦化行业先进行列，补齐了污染治理的短板。

       2022年，根据焦化行业、化工行业、炭黑行业创建A级企业要求，环保局组织各相关单位从生产工艺技术、污染治理水平、污染物排放指标、无组织管控等9个方面深度查找差距，制定了《山西焦化2022年全面达环保A级企业标准工作推进方案》，明确了环保深度治理任务45项，投资2亿多元，按照既定方案，将45项重点任务分三个阶段细化落实到具体负责单位和责任人，坚决按照里程碑计划实现超低排放。

       全面深化环保精益化管理，压实主体责任，推行“责任清单制”和“动态排名制”，以“标杆车间、示范岗位全覆盖”创建“清洁生产厂”，推进生态环境治理体系和治理能力现代化。一是建立环保责任清单制。厘清每个环保问题、事件的主体责任，列出问题清单，确保管理重心下移、责任落实下沉，环保管控真正由“末端治理”向“源头管控”转变，确保生态环境保护工作稳步推进。二是推行“动态排名制”。

二、根据标准规范梳理短板和突出问题

三、全面深化环保精益化管理

       具体计划是6月底前完成焦化、化工、炭黑行业深度治理任务，7月份完成预评估工作，8月份完成预评估问题的整改，9月份全面达环保A级企业标准，实现生产工序无烟尘、无粉尘、无异味，全力打造零泄漏、零故障、零隐患的现代化工厂。同时，针对重点单位、重点部位、重点设备，公司成立了焦炉环保攻坚工作组和化产板块环保攻坚技术工作组，充分发挥各级技术人员专业优势，揭榜领题、破解难题，将技术人才的聪明才智转化为实实在在的环保效益。如：环保局同储备煤厂工程技术人员针对输煤输焦系统粉尘污染问题，现场分析粉尘污染成因，从打造样板岗位做起，现已完成5个岗位的治理和美化亮化任务，现场面貌焕然一新，岗位粉尘浓度控制在5mg/m3以下，下降了80%以上，受到了岗位职工的好评。

      伟大理论指导伟大实践。学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立生态红线的观念，在实际工作中下功夫做文章。环保局党支部将全力推动“两学一做”学习教育常态化制度化，切实强化“党建+环保”工作，按照环保A级企业目标要求，持续补齐环保短板，推动环保工作提档升级。

（山西焦化环境保护局党支部 刘炳升）

       从项目建设、标杆车间创建、环境事件、环保监测、日常管控五个方面按月进行综合排名，年度排名倒数第一的直接否决环保评优评先资格。三是开展“清洁生产厂”创建。各专业管理部门及各级网格长压实网格责任，每周联动开展网格化现场监管、整改工作，每月对“清洁生产厂”创建工作进行指导，特别是对焦炉无组织排放、化工区域异味等关键问题开展技术帮扶、管理帮扶，保证问题整改到位，销号清零。如：环保局监测人员持续不断跟踪监测VOCs高值排放点，帮助化产品回收厂、甲醇厂等单位解决VOCs风机和产品储罐呼吸阀泄漏污染问题，有效改善了生产现场环境质量。

        今年以来，华晋公司按照集团公司全面从严治党暨党风廉政建设工作会部署，不断增强全面从严治党的政治、思想和行动自觉，锚定“清廉国企”建设主线，推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展，制定了反腐倡廉“一学习、三开展、三筑牢”（一三三）系列工作法。

       华晋公司工会坚持为人民群众做好事、办实事、解难事，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题，以我为群众办实事活动为抓手，深入摸排群众关切的热点问题，采取务实有效的工作方法，对本单位所有职工生活工作情况进行了摸底，特别是平时少联系的离退老职工，及时了解情况及存在的问题，为职工解决了实际困难，把送温暖活动落实到实处。5月7日，支部书记王俊杰同志得知职工马英杰身体不适，火速安排工会主席寇玮、女工委主任崔璟组成的慰问小组赶往家中探视，了解实际困难并送上了慰问品。

华晋公司落实“一学习三开展三筑牢”

工作法     扎实推进党风廉政建设

       公司坚持把建设一支政治强、作风硬、业务精、纪律严的职工队伍作为干部思想建设的重要任务来抓，不仅有效提升了职工政治理论素养，更起到了统一思想、凝聚共识的作用。

      年初，按照山焦销售党委2022年主要工作责任分解表，党支部结合自身实际情况，制定了党风廉政全年工作计划并在工作中采取相应的措施、安排。

       通过廉文展览宣教的形式，以“清廉国企”为主题，结合正反两方面典型，制作图文并茂的廉政展板，在办公区域展示，供党员干部参观学习。全体党员参加了反腐倡廉警示教育活动。

      本着对组织负责，对同志负责，对自己负责的态度，讲真话、道真情、出真招的工作理念，了解民意，让纪检干部更接地气，真察民情、实解民忧，转变工作方式。纪检委员与支部委员、党员干部、群众代表等开展廉情访谈活动，和同事“零距离”接触，“面对面”交流，“心与心”沟通，了解群众困难，倾听群众呼声，收集群众对纪检工作的意见建议，以实际行动捍卫群众权益，维护群众利益，营造风清气正的营销环境。

注重学习，让党风廉政建设入心入脑

创新教育形式，开展党风廉政建设工作

创新优化服务载体，开展谈心谈话活动

       通过学习集团公司2022年全面从严治党暨党风廉政建设工作会会议精神，自觉把组织开展反腐倡廉宣教专项活动放到全面从严治党的高度来认识和把握，认真抓学习，制定学习计划，认真履行“一岗双责”责任，抓好分管领域的学习；对各岗位可能存在的廉洁风险点，根据《“新焦煤大监督体系”风险防控工作指引》、《“新焦煤大监督体系”配套实施方案》、《山焦销售廉洁从业风险防控工作指引》进行全面风险点排查。

        全面从严治党任重而道远。公司通过召开“支部书记讲党风廉政建设”专题党课，警醒每位党员干部，要树立更高标准自觉接受组织监督、群众监督和社会监督，以更严的要求、更实的作风，投身工作实践，培塑和养成内省自律、乐享他律、践行铁律的习惯，知敬畏、存戒惧、守底线，努力成为合格的共产党员。 

       公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，聚焦节日安全生产和员工生活安全，在重大节日、小长假节前开展办公场所安全大检查，并与驻矿人员现场视频连线，对一线场地、公车情况进行全面排查。制定节日期间值班表，切实做好节日期间疫情防控，认真落实各项安全要求。党支部纪检委员通过现场查看、电话咨询等方式监督检查节日期间“四风”问题线索，一经发现违规违纪问题，严肃追究问责。

       党风廉政建设工作，要以落实党风廉政责任制为重点，不断提高党员领导干部廉洁自律意识，规范从业行为，正确对待和行驶手中的权力。公司将党风廉政建设和反腐败工作纳入全年重点工作，统筹安排，全面推进。在落实责任上做到两个明确，一是支部书记认真落实第一责任人职责，把抓好党风廉政建设工作作为第一大事、第一使命、第一任务来完成，对党风廉政建设工作亲自部署、亲自过问、亲自督办，定期做好廉政提醒谈话工作，认真履行好第一责任人职责；二是明确党支部其他委员对分管工作范围内的党风廉政建设责任。

干净履责，筑牢清廉意识，

从源头上杜绝不廉政行为

表率示范，筑牢清廉纪律，

党风廉政建设永远在路上

防微杜渐，筑牢安全底线，做好监督检查

（山焦销售华晋公司  崔璟）

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“学做一体”促融合 党建领航筑堡垒

        近年来，凌志达煤业机关党支部深入落实关于党支部建设新要求，以打造“优稳全”支部为标准，坚持以学促做，学做融合，在党员中营造了比学赶超、持续创新的良好氛围，为阻力公司高质量发展提供了强劲的动能与有力的支撑。

       创新宣传+互联网模式，不断做好新闻宣传和舆论引导工作，传播正能量、弘扬主旋律。认真开展形势任务教育活动，积极参与集团公司“干部员工话落实”“以奋斗者为本”“小故事彰显思想伟力”微视频大赛等活动。

一、突出知行合一，打造先锋队伍

       坚持把党的政治建设放在首位，强化精神支柱、筑牢思想灵魂。严格执行“三会一课”制度，以开展党史学习教育、革命传统教育、主题党日、主题宣讲等活动为契机，以“学习强国”“三晋先锋”“好干部在线”等平台为载体，组织全体党员深入学习贯彻党的十九届四中、五中、六中全会精神、习近平总书记关于安全生产工作重要论述和视察山西重要讲话重要指示，不断提高党员干部的思想觉悟和政治素质，为学习型党组织建设提供了有力支撑。

      机关党支部力求党员学习形式新颖、效果真实，提出 “人人当老师、处处是课堂”学习教育思路，党员与员工之间互相学习、相互借鉴、持续“充电”、共同提高。

     （一）政治引领，总揽全局，党的领导作用有效发挥

      坚决执行上级党委各项决策部署，坚持变革发展和精益化管理不动摇，牢固树立“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观，全面发挥党建统领作用。积极推广“三晋先锋”平台应用，全体党员注册率和登录率实现全覆盖，创新学习方式和组织形式，通过专题讲座、主题观影、党课教育等形式，引导广大党员牢固树立“四个意识”，做到了思想上统一、政治上团结、行动上一致，为推动公司高质量发展奠定了坚实的思想基础。

       注重从高学历职工、青年职工、女职工中发展党员，着力解决党员年龄偏大、学历结构不优，发展党员不平衡等问题。从严落实“三会一课”、党员组织生活会、民主评议党员、党内谈心谈话、主题党日等制度，广泛开展革命传统教育、文艺汇演、主题宣讲、道德讲堂等活动，不断丰富载体，创新形式，确保支部组织生活党味更浓。

     （二）强基固本，务实笃行，党建工作水平再上新高

      （三）弘扬正气，凝心聚力，宣传文化工作成效突出

      以开展“安全生产月”活动为契机，组织拍摄系列安全文化短视频，通过抖音、微信等互联网平台进行广泛传播，组织开展《党旗映矿山、奋进新焦煤》《新焦煤好故事》《奋斗实干蹚新路》等主题征文活动，组织拍摄了《党员在我身边》《“矿”野下的独白》并获得“颂党恩奋进新时代 守初心建功新焦煤”活动二等奖，根雕《醉翁情怀》获得了山西省能源系统女职工工艺品展评活动的三等奖。

       支部建设永远在路上，机关党支部将以过硬党支部示范点建设为起点，真学实做，真抓实干，努力将党支部建成坚强的战斗堡垒，为公司转型发展贡献力量！

（凌志达煤业机关党支部 原 鑫 ）

       企业是我家，发展靠大家。机关党支部长期坚持“春风化雨”般的引导关爱，让员工感受到家一样的温暖，通过党内帮扶、困难走访、冬日送暖、夏送清凉等活动，将组织关爱及时送到员工手上心中。按期开展思想动态分析，通过“面对面”疏导，“一对一”谈心解决员工关心的热点难点问题，凝聚了人心，焕发了热情，激发了干劲。

     （三）率先垂范，追求卓越

       火车跑得快，全靠车头带。机关党支部成员以身作则带领党员保安全、促生产，凡要求员工做到的，支委成员必须首先做到，凡要求党员不做的，支委成员坚决不做，时刻以企业发展大局为中心，以员工利益为重心。

二、突出行胜于言，激发干事创业动能

        严格落实各类新闻信息采编报送制度，充分利用凌煤周报、文明矿山群、文化宣传栏等载体，做好新闻宣传和舆论引导工作，不断提高意识形态工作的主动权。持续加强文化建设和职工思想教育工作，以制作企业文化宣传片，开设“道德讲堂”、推广使用“三晋先锋”等平台为抓手，不断提升干部职工的文化素质和道德修养，持续推动了公司精神文明创建工作的有效落实。

       学是基础，做是关键。机关党支部在落实“学做一体”上，坚持基础扎实、措施真实，着力引导党员员工明确学做定位，争做合格党员，争当优秀员工，构建队伍成长、业绩提升长效机制。

    （一）胸怀大局，政治过硬

      机关党支部把坚定理想信念作为党内政治生活的首要任务，教育党员时刻铭记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，学习习近平新时代中国特色社会主义理论是规定动作，党的路线方针政策是必学内容，教育引导广大党员牢树“四个意识”，坚定“四个自信”，在思想上政治上行动上同以习近平为核心的党中央保持高度一致，引导教育员工认清自己既是改革发展的参与者，更是改革发展的受益者，不断增强归属感、获得感、幸福感。

       党员积分实行累计积分原则，即：一个年度为一个积分周期，一个积分周期为 100 分，总积分=基本素质分+先锋质效分+民主测评分+示范引领分－风纪监督分。运用基础工作积分制、正向引领加分制、反向监督减分制和关键事项“一票否决”制的动态机制进行量化管理。以年度为周期，按照“月度统计、季度评星、定期通报、年度定格、结果运用”的模式进行积分管理。党员组织关系发生变动，积分随组织关系转入新的党支部继续进行动态管理。

探索党员积分制管理  构建党员管理新模式

      根据积分评定等次。年度党员积分作为民主评议党员评定格次的评价标准，积分达到90 分及以上的可评为优秀党员，80-90 分（含80 分）的可评为合格党员，60-80 分（含60 分）的可评为基本合格党员，60分以下的可评为不合格党员。对出现违法、违纪、违规行为的，直接认定为不合格党员。

       电力分公司党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧扣全面建设“清廉国企”重点任务，落实“134”党建工作法，通过实行党员积分制、评星定级管理，在“新焦煤大监督体系”构建中加强党员的教育、管理、监督，以全面过硬的创先争优业绩彰显党建成效。

      一是以科学可操作性为原则，进行量化管理

        二是注重考核结果的运用，奖罚分明

      坚持将党员志愿者服务、党员活动日、党员示范岗、党员先锋队、技术创新、合理化建议、主题实践活动等全部融入党员积分制管理当中，使党员在不同岗位上的工作表现统一进行量化积分，使党员参加的所有活动，所做的一切贡献都归结在“积分”的高低及评定档次上，把党员的自主服务与组织的工作安排有机结合，相互促进，共同提高，形成以党员积分制管理为总抓手，各类活动载体为平台，党员自觉学习、奉献的党员管理新格局。

       三是融入主题活动，激发党员内在活力

       将党员积分和党支部星级管理工作纳入党组织书记抓党建工作述职评议考核的重要依据，采取随机抽查和全覆盖检查的方式，进行督查，对开展党员积分管理程序不规范、效果不突出的支部要求立即整改，助力提升党支部整体党建工作水平。

       四是强化督导考核，确保工作落到实处

（华晋电力分公司党群工作部 王 超 ）

       电力分公司各工区存在战线长、工作面广的工作特征，再加上管理人员、技术维修人员等情况复杂的特殊性，使得基层各支部在先锋质效、示范引领等方面发挥作用不明显问题。针对这种情况，电力分公司积极探索创新基层党员教育管理模式，推行党员积分管理制度，以看得见的硬指标，调动党员队伍的积极性、主动性，保证党员教育和组织生活“两个全覆盖”，推动党员日常管理的精细化、科学化、规范化，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

      不合格的取消一切参加评先树优资格，由支部委员会安排专人进行谈话教育，指出问题和不足，明确整改方向；连续两次年度考评积分不合格的，各支部书记负责对各自管辖范围内的不合格党员其进行重点教育，督促其认真整改，并指派人员进行“一对一”帮扶教育。

笃定目标    奋斗实干   抓党建促发展在基层

       新产业支部成立以来，在党组织的正确领导和精心指导下，广大党员干部群众始终以严的纪律、真的党性、细的干劲、实的作风、赢的信心奋战在自己的岗位，用实际行动践行着入党的铮铮誓言；始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以加强党的先进性为主线，以组织建设为基础，以党的政治建设为统领，坚持以问题为导向，按照“ 统筹规划、科学布局、注重实效”原则，通过“听取汇报，实地考察”方式深入基层开展工程质量监督工作，全面落实集团公司“三个三年三步走”战略规划。不断提高党的领导水平和执政水平，不断增强党的阶级基础和扩大党的群众基础，不断提高党的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥支部战斗堡垒和先锋模范作用。

       新产业支部高度重视政治理论学习，始终将思想政治教育这个根本贯穿在党员学习教育的始终。一是创新学习方式。按照每月支部例会制定的学习计划、学习内容认真实施，将传统的学习方式和现代信息结合起来，具体采取集中学、分散学、线上学、线下学等多种模式相结合，努力营造政治上讲规矩、思想上求进步、工作上勇担当的良好氛围。

       支部将党风廉政教育与推进“两学一做”学习教育常态化制度化、落实“三会一课”制度紧密结合，于4月21日上午举办“全面建设清廉国企”专题党课，支部全体党员干部参加此次活动。活动过程中，首先微信视频观看了廉政警示教育片《围猎：行贿者说》，用身边的鲜活案例再一次为党员干部敲响警钟，警示党员干部时刻保持清醒的头脑，铸牢廉洁自律、拒腐防变的思想防线。

        一是强化领导班子建设。严格执行民主集中制，重大决策、重要问题一律提交领导班子会议讨论决定。针对在贯彻落实工程验收管理办法中提出的问题，领导班子全体成员统一思想，提高认识，改进工作作风，把勤政、廉政、优政作为工作目标，落实民主生活会制度、群众测评、反馈谈话等制度，做到领导班子坚强有力，工作成绩显著，组织作用有效发挥，形成齐心协力、团结奋斗的良好局面。二是优化党员队伍结构。继续坚持党员的先进性教育，将党员的新要求、新标准落实在具体工作中，严格贯彻“坚持标准、保证质量、慎重发展”的方针，制定党员的发展计划，加大对入党积极分子的教育培训和考察工作，根据支部实际情况，及时组织入党积极分子参加党课培训学习，全面提升入党积极分子综合素质。

不断加强政治理论学习，

提升党员政治思想素质和工作水平

不断加强队伍建设，完善党建制度，

进一步提高党组织凝聚力

不断加强党风廉政教育，

努力营造风清气正浓厚氛围

        二是确保学习效果。每次学习采取“签到＋签退”的监督制度，始终要求全体党员必须在思想上保持高度团结，工作中相互帮助，感情上相互信任，凝聚发展合力；始终坚持理论联系、解放思想、实事求是、与时俱进，紧密联系工程质量监督工作，全心全意、全力以赴投入到基层实践活动中，深入了解工程建设的推进情况，为全方位高质量发展打牢基础。 通过学习，支部全体党员理想信念更加坚定，思想政治素质及业务水平显著提高，实实在在做到每次学习都有新收获，真真正正做到将收获运用到实际生活工作中。

      接着支部书记以《全面建设清廉国企》为题，着重讲了廉政的有效方法途径，勉励全体党员干部要齐心协力、以身作则，共同营造风清气正浓厚氛围。本次专题党课，采取“观看警示教育片＋书记讲话”两种方式相结合，实现了反面警示教育和正向引导的有效结合，进一步铸牢了全体党员干部的党风廉政建设“生命线”。

       新产业支部不断强化党建引领、问题导向，聚焦目标任务，明确工作方法，不断夯实基层基础工作，全面提升基层治理体系和治理能力现代化水平。二季度，支部书记带领工程质量监督公司全体人员深入新工煤业基层开展工程质量技术服务，并实地察看参建各方的资质、质量负责人岗位职责、新工项目部组织机构图、质量保证体系流程图等相关资料，详细了解现阶段工程建设存在的问题和困难，就深层次问题提出了针对性的整改措施。

不断积极主动深入基层，

持续提升基层治理能力

“三位一体”亲情安全协管模式的应用与实践

        安全是煤炭企业的“天”字号工程，不仅事关是企业的前途命运，更关系到职工的身体健康，更是每一个家庭的幸福基石，只有实现了安全生产，才能保证企业持续稳定发展，可以说安全是企业、职工、家属共同的期盼。新《安全生产法》第三条明确提出，安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生产安全摆在首位。

       在实际工作中，有许多职工的家属对煤矿工作知之甚少，认知上的不对称导致担心、埋怨、拌嘴等一些家庭中的小矛盾日益成为职工工作的思想包袱，成为企业安全管理的绊脚石。针对这一情况，西曲矿党委立即组成课题研究小组，深入基层、深入职工家属中全方位开展调查研究。

        具体做法

       近年来，西曲矿党委始终坚持以人民为中心的发展思路，将“发展企业、奉献社会、造福员工”作为开展工作的出发点和落脚点，紧紧围绕党建工作如何主动融入中心工作，特别是围绕发挥“人”这个核心作用，针对在煤矿安全管理中如何引导管理干部履职担当意识，如何激发职工自主保安意识，如何发挥职工家属亲情嘱安的作用等方面，进行了一系列的探索与研究。

       调研中发现，有90%以上的受访职工表示，工作中曾因为家庭琐事走神疏忽；75%的受访者表示，有过因为家庭矛盾临时调休的经历；95%的受访职工认为，解决来自家庭的思想包袱很关键、很必要。针对调研中发现的问题，矿党委高度重视，进行了认真分析研究，同时邀请了部分职工家属代表召开了职工家属座谈会。

       座谈会上，家属代表们畅所欲言，提出许多意见和建议，主要体现在三个方面：一是想亲眼看一看丈夫的工作环境，了解煤矿的管理运行情况；二是想与丈夫进行一次面对面、心贴心的交流，听一听丈夫内心的想法；三是想在工作时间来探班，给丈夫一个惊喜。

        会后，经过研究，矿党委决定每个月举办一次“感恩有你 安全同行”职工家属开放日活动。

        2019年1月至今，共举办25次职工家属开放日活动。职工家属开放日活动内容主要有五个环节，概括为“五个一”，即：

亲身参加一次班前会

亲口品尝一次班中餐

亲眼看一看工作环境

亲自井口迎一次亲人

亲临参加一次座谈会

       ——亲身参加一次班前会。职工家属跟随职工到所在队组，一起参加一次班前会。由队干部为职工家属介绍队组基本情况，严格按照“51530”班前会流程召开班前会，亲身经历班前排查、点名签到、文件学习、培训抽考、案例警示、规程措施讲解、任务安排、风险说明、隐患分析、岗位作业流程自述、互保联保安排、安全宣誓、安全承诺等十五项流程、历时30分钟的班前会，进一步亲身体验矿井安全管理的力度和内涵，增强家属对职工、对企业抓安全保安全的信心，激发职工参与安全协管的积极性、主动性。

       ——亲口品尝一次班中餐。邀请职工家属到矿品尝一次当班井下职工班中餐，进一步走进职工生活。在用餐同时，工作人员为职工家属有序介绍矿井概况、管理制度及职工主要工作职责等内容，说明风险防控、隐患排查、行为规范、操作流程等安全管理工作要点。同时，每期邀请心理咨询师为家属讲解有效沟通、家庭矛盾化解、舒压解压方式等内容。

图为“感恩有你 安全同行”职工家属开放日合影

图为职工家属品尝班中餐

        ——亲眼看一看工作环境。为了让职工更好了解矿井生产生活环境，我们设计了多条路线，全方位展示矿井形象。每期由讲解员带领职工家属，有序参观矿调度室、电力监督系统，运输区调度系统了解煤矿的生产工艺；参观心灵驿站、劳模创新基地、VR培训基地、班中餐、洗衣房、充电超市等设施，感受企业人文关怀。

       ——亲自井口迎一次亲人。组织职工家属在候车大厅，亲自迎接职工下班，激发职工的幸福感、获得感。同时，引导职工家属进一步感受煤矿职工的艰辛、不易，更好的珍惜当下幸福生活，激发职工家属自主协管安全的潜能与动力。

图1为家属通过调度大屏了解井下生产，并与井下亲人通话

图2为职工家属通过VR设备观看井下工作环境

图为职工家属在井口迎接职工下班

       ——亲临参加一次座谈会。组织职工、家属、部分企业管理干部在井口服务站举行一次座谈会，诉说家常、化解心结，建言献策、完善制度，进一步提升企业、职工、家属同心协力抓好安全的信心和能力。

      同时，利用座谈会的契机，有序组织为一线职工过生日等活动，提升职工的幸福感，获得感。

      按照“五个一”活动流程，在原有活动的基础上，不断扩展家属开放日参与范围，做到井上下每位职工、每个家庭全覆盖。同时，结合实际抓住父亲节、劳动节等节日契机，开展特色职工家属开放日活动，先后组织开展了职工家属开放日“父亲节专场”“复转军人专场”“生日专场”“儿童节专场”等专场活动。

      通过“五个一”活动，让职工家属亲身感受矿井企业文化，零距离接触矿区工作环境和体验矿区生活，引导职工和家属在思想上更理解一点、情感上更亲近一点、认识上更深刻一点、行动上更支持一点、收效上更丰厚一点，逐渐形成企业、职工、家属“三位一体”的亲情安全协管模式。

（山焦西山西曲矿   李凯   耿文涛）

       马兰矿从1990年投产至今已有32年，当年投产招工的老工人也开始进入退休峰值期，目前为此，马兰矿共有新老退休职工近2000人。随着退休职工社会化管理的实施，退休职工移交地方后，属地的接管服务工作尚不完善，甚至有些街道社区对移交的退休职工不闻不问，譬如对需要办理证件证明需要的一些退休职工，态度也生硬。对此，不少退休职工有不满情绪，不愿意移交地方，认为在企业工作了一辈子，最后被企业抛弃了，没有人文关怀，感到寒心。

       自2020年实施退休职工社会化管理以来，矿区的退休职工分批次移交属地管理，这是国企改革的一项重要举措，马兰矿作为西山煤电的主力矿井单位，敏锐并切实地看到了退休职工的思想波动和变化。马兰矿退管中心党总支作为该矿具体负责社会化管理移交的基层党组织，及时准确地把住退休职工思想脉搏，如何做好退休职工的思想稳定工作，理顺情绪，争取他们对移交工作的理解和支持，解疑释惑，成为了实施移交后的一项重要党建工作内容.........

在“夕阳红”品牌创建中书写和谐“马兰答卷”

      为了理顺退休职工情绪，马兰矿退管中心党总支组织人员，深入小区和退休职工群众当中，面对面与内退、退居二线、离退休人员进行交流沟通，宣传移交政策，广泛征求意见，实实在在地了解他们当前所需所求。 

       针对马兰矿退休职工来自全国各地，退休后有部分职工居住在全国各地的特点，因时因地划片建立了6个退休职工微信群，线上线下同步开展即时服务，及时宣传相关政策和文件精神，动态发布相关信息。尤其是在疫情防控吃紧阶段，这些线上工作群，发挥了及时高效地作用，在一定程度上缓解了退休职工对政策形势的焦虑和顾虑。

       通过移交工作的开展，马兰矿退管中心党总支掌握到目前为此，第一代、第二代建设者都已过古稀之年，60%的人居住在马兰矿区，这些老一辈的建设者不同程度地患有疾病，有些甚至腿脚不方便，已经不能生活自理等等。同时，有些退休老同志的子女在外地工作生活，平时无法照顾他们。他们不会使用智能手机，不能出门理发，甚至生活不能自理。

      

       经过近两年的实践摸索，从开门纳谏，到线上线下同向发力，再到“夕阳红”党员志愿服务队创建，“全心全意服务好退休职工”的种子从播散、萌芽到逐渐开花，在马兰矿退休职工心中，激起了一股温暖的力量，退休职工的心事儿有人听了，疑难问题有人答复了，生活困难有人帮了，整个马兰矿区，“夕阳红”服务队的身影越来越清晰，步伐越来越坚定。

  为此，马兰矿退管中心党总支立足矿区退休职工需要，围绕打造示范党支部，始终把为群众办实事放在心里、扛在肩上，组建了“夕阳红”服务队，对科里的党员和年轻同志做了思想动员，深入践行“我为群众办实事”。深入各小区和特殊退休职工家中，开展义务理发、代买水电暖气费、换灯泡、清扫卫生、送报纸等志愿服务，形成一个长期为离退休职工解决力所能及地生活困难的志愿者队伍。

       “叮铃铃”总支书记电话响起，“喂，退管中心吗，我就是想问问，现在办的那个房屋产权证是个什么东西”电话里，老人的声音有些沙哑，略带激动。“你好，麻烦，问一下，咱们“夕阳红”服务队，有没有帮请家政员这一项服务呢？”“退休办吗？我的退休工资怎么还没发呢？……我不会认证啊，也不会下载那个三晋通啊”这是退管中心日常电话来访接待的一个缩影。“夕阳红”服务队的联系电话是在矿区公开的，所以，他们经常接到各种各样类似的求助电话。

      在“夕阳红”品牌创建中，马兰矿退管中心党总支着眼于“退休职工的需要就是工作的方向”原则，从孤寡、高龄、行动不便等退休职工特殊人群入手，打出了一套“接地气、聚人气”的志愿服务组合拳。

       周光石是一名76岁高龄的退休职工，自1983年建矿就来了马兰矿，可以说他的整个壮年都奉献给了矿区的建设，是马兰矿第一代建设者。他当年是工友们心中干活仔细、不怕吃苦的“老伙计”，不幸的是他仅有的2个儿子先后去世，老伴也于前几年病逝。现在他是一个人生活。虽然他是社会化管理移交出去的第一批退休职工，但是马兰矿退管中心党总支了解到他的生活状况后，每月都会组织“夕阳红”服务队，去他的家中家访探望，及时了解他的生活身体状况，帮助他解决力所能及的一些生活琐事儿。在传统佳节期间，“夕阳红”服务队的人员主动上门给周光石家清扫卫生，并积极向有关部门和组织，给他送去慰问。

      屈大爷是一位建国前入党，参加过淮海战役的离休老同志，现年93岁。他经历了旧社会的苦难，见证了新中国的成长，屈大爷却始终坚持读书看报的好习惯。每个星期，屈大爷都会来到退管中心读书看报。“屈大爷，您又来了，这么大年岁了，您这雷打不动每天来会议室看报纸学习，真值得我们学习。您年纪大了，腿脚也不方便，尤其下雨天什么的，容易摔跤，这样，屈大爷，以后我们给您把报纸送上门。”总支书记周小艳先和屈大爷商量着。事后，退管中心党总支组织“夕阳红”服务队，开始了定期给屈大爷送报纸的日常服务工作。

       退管中心党总支想他们所需，急他们所急，只要进了退管的门，不管是家长里短，还是养老帮扶，所有工作人员是有问必答，有事必帮。有时他们手把手地给退休职工下载认证、疫情防控软件，手把手的教会他们；有时，他们去行动不方便的退休职工家中义务理发；有时，他们走家串门，去调解家庭矛盾；有时，他们会给有需求的退休职工费心寻找家政人员；有时，组织人员给老同志换灯泡.........虽然这些都是一些极其细小琐碎的事情，但是“夕阳红”服务队一对一地进行接访服务。 

       今年以来，山西焦化储备煤厂党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求，在实践中找准党建工作融入安全生产中心工作的切入点，以“党建+网格”工作为抓手，深化基层党组织建设，激发广大党员干部迎难而上、勇挑重担、担当作为的活力，凝聚起推进企业高质量发展的强大合力。

       山西焦化储备煤厂承担着山西焦化输煤输焦任务， 存在着岗位点多面广、人员多、战线长的实际情况，结合“安全达一级、环保创A级”的重点目标，厂党委秉承“党建+”工作课题要来源于生产一线，落脚于安全环保和谐稳定的目标导向，创新模式，将工作重心下移，走向岗位，深入一线， 探索符合党建工作实际的工作新路子，有力的促进了安全环保生产工作，收效明显。

        哪里任务重，哪里攻坚难，哪里就有党组织引领的旗帜。根据公司“1211”目标要求，储备煤厂作为一线生产单位，“安全达一级、环保创A级”是今年工作重的中之重。为此，厂党委创新开展“党建+网格”工作，与安全环保网格管理并轨融入高效进行，形成了党建、安全、环保网格管理共同体。

（山焦西山马兰矿 周小艳）

        “夕阳红”服务队成立伊始，部分退休职工家属，都是抱着试试，看一看的观望态度。慢慢地，他们通过一次次的服务，让退休职工意识到，企业的温暖还在，知道了有事还可以有地方找，退管中心“夕阳红”服务队成了矿区离退休职工口中的贴心“娘家人”。

      “我想给我爸妈家，请一位钟点工.....”“我爸的头发长了，需要理发了”。至此，类似的电话时常响起，大家对服务队的信任感倍增，而服务队为大家的生活类服务项目也会越来越广，服务人数也越来越多。

“小网格”激起“大活力”

创建“网格区”，精耕“责任田”

        “夕阳红”服务队组建至今，已为马兰矿退休职工提供志愿服务活动22次，服务人数超300+人。自2020年实施退休职工社会化管理以来，马兰矿退管中心“夕阳红”党总支创建的党员志愿服务队，把党史学习教育的成果转化为“我为群众办实事”的行动实践，用他们的一言一行，生动诠释了一个基层党支部的堡垒作用、先锋力量，书写了一份和谐“马兰答卷”。

       “英雄不问出处，谁有本事谁揭榜”。为大力加快现场安全环保工作提升步伐，促进难点工作的攻关突破及落实。 本着“选贤举能、惟求实效”的原则，在各网格区开展现场治理难题揭榜破题活动。由各网格的党员技术骨干组成攻坚小组，聚焦重点、难点、堵点，集思广益、群策群力，全力攻坚破题。揭榜破题开展以来，一直是治理难点的输焦系统的大筛、小筛、三通溜槽及小块粒焦溜槽等治理难点均被揭榜。同时，通过“揭榜破题”形成了很多首创首用的好办法，其中微动力除尘设备、抗静电覆膜滤筒的使用，升级改造皮带机头密闭设施，增设产尘点清扫系统，封闭头尾溜槽并安装挡帘，加装水雾抑尘装置等已被推广给全厂各个岗位共享使用。网格责任区揭榜破题、同频互动搭建起“融合”平台，有力推进了党建与中心工作互促共进。

       在创建过程中，厂党委对全厂党员领导干部和现场岗位情况进行了详细分析，成立了由党员领导干部为网格长、科室与车间职能人员为网格员的八个“党员网格责任区”，建立“定区域、定职责、定人员、定考核”的网格责任体系，全体机关人员、车间技术人员下沉一线具体岗位，与网格区域车间、班组点对点联合监管，建立“重点覆盖、责任到人”的网格化管理模式，确保了全天候、全方位、全过程动态监管，实现了党委领导、行政挂帅的协同联动，使党建工作真正成为安全生产的“助推器”“加油站”，为安全环保生产各项工作聚力赋能。

      为确保“党建+网格”融入高效，本着“便于管理、规模适度、全面覆盖、动态调整”的原则，厂党委在推进中不断摸索有效载体。

       “打造样板岗位，创建标杆网格”。2022年是公司创建A型企业的攻坚年，储备煤厂环境整治的重点主要输煤输焦通廊粉尘治理。厂党委顺势在各网格区开展以“打造样板岗位，创建标杆网格”为抓手的网格攻坚活动。各网格瞄准重点，挂图作战，从源头对设备消漏消缺，彻底清理卫生死角，现场治理效果明显。仅用了一个月的时间，八个网格系统打造完成首批样板岗位。样板岗位面貌焕然一新，成为了所有皮带岗位治理的标准，同时，岗位环境的改变，受到了广大职工的一致好评。

招招见实效，密织凝聚力

        “一岗一策一清单”激发活力。在前期打造样板岗位的基础上，厂党委将网格责任的触角向所有岗位所有人员延伸。对“党员网格责任区”覆盖的119个岗位全面摸底，每个岗位确定一个治理方案一份治理清单，实行“问题清单制度”，变“问题清单”变“履职清单”，确保网格责任区各项工作高效推进。目前，全厂八个网格责任区清单中的1390项问题，通过对照分类整治，已完成 1061项。

“我们就是要通过“网格责任区”把工作责任逐层级落实下去，通过党员干部带头把职工群众的‘心’聚起来，有了责任心，就什么工作都好干了。”厂党委书记刘新强津津乐道。

       “才7点，你干啥去？”“离早碰头会还有半个小时时间，我先去我的网格责任区的检点一下。”这是经常发生在储备煤厂的一幕。每天早上提前半个小时，党员网格责任区各网格员都会主动到各自区域内检点工作，按要求做到网格责任区内各项工作心中有数。同时，各网格员通过在网格走动过程中，把职工思想教育融入网格，积极宣传宣讲公司形势、政策，面对面交流，疏通职工思想“堵点”，凝聚工作共识，编织起一张全员齐心协力完成目标任务的“大网”。

“三创”争先锋，引领激活力

      “党建+网格”是储备煤厂党委坚决贯彻落实集团公司党委党建工作部署的有力探索，也是党建工作与安全环保生产工作高效融入的有效尝试。实施以来，全体党员干部职工率先垂范忘我奉献，在各项工作中均取得优异成绩，上半年全安全生产无事故，现场粉尘治理可控，岗位环境焕然一新，受到了干部职工的一致好评。我们更希望通过“党建+网格”的不断推进，每个党员网格区都成为党员干部心中的一块“责任田”，每个网格员都能在自己的网格内辛勤耕耘，耕出一片安全环保的“放心田”和提质增效的“丰收田”。 

（山西焦化储备煤厂 宋艳）

       2022年，对吕临能化公司而言是不平凡的一年，上半年“危”与“机”交织叠加，“时”与“势”起伏跌宕，既有爬坡之艰，又有过坎之难。如何在压力和挑战下深入回答“党建统领”的重大课题，何以在风险与变局中驭风踏浪、行稳致远？

把方向 稳大局 在攻坚克难中勇毅前行

       “党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大优势，党是最高政治领导力量。”

       既谋一域，更揽全局。公司党委将集团公司“三个三年三步走”战略布局的贯彻落实作为讲政治、顾大局、勇担当、善作为的重要着力点和落脚点；把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务；紧扣山西焦煤党委“六个聚焦”工作重点，霍州煤电党委“三化六提升”工作部署，高标准谋划制定了吕临能化公司党委“111636”党建工作思路，领航企业高质量发展。

       

       为确保“党建+网格”活动氛围，推动全员在思想上前行，行动上提速，厂党委配套开展了以“团队创优、党员创先、全员创星”为载体的“网格三创”活动。每月在各网格开展一次对标提标检查，通报排名，选树“网格优秀团队”；每月评出思想素质高、工作作风硬、带动引领强的党员，选树“网格先锋党员”；每月评出岗位技能优、工作业绩佳、领题解题强的职工，选树“明星网格职工”，营造浓厚的舆论氛围，广大党员、干部、职工参与积极性极高。

       储备煤厂配煤车间三系统班组长刘红兵说：“党员网格责任区推行以来，职责更明晰了，工作效率更高了，厂里每月还进行评比奖励，大家的工作热情可高了。”

         ——35期“五个一”党性教育活动（学党史、观影片、谈感悟、讲故事、宣誓词），从领导到干部、从支部到科室，从党员到群众，掀起了常态化党史学习教育的新高潮。

         ——10余期“一图读懂”系列解读、“三会访谈”系列节目；500余本“三会”口袋书、“大监督”学习手册；各类专题学习、主题宣讲、网络答题、知识竞赛活动，全方位营造了学习各级精神的浓厚氛围。

        ——40名机关党务政工干部“下沉式”蹲点入基层、到一线、察实情，引领基层区队带头冲锋克难关、解难题；8期“支部书记大讲堂”、“两个六”堡垒示范行动进一步推动各级党组织站稳政治立场，使党员干部在严格严肃的党内生活中坚强党性、百炼成钢，广泛凝聚了上下齐心、共渡难关的奋进合力。

       禁微则易，救末者难。按照山西焦煤党委《关于进一步加大实施力度推动“新焦煤大监督体系”构建工作各项目标任务落实落地的通知》及霍州煤电相关工作要求，吕临能化公司党委迅速响应、周密部署， 细化明确了领导干部“一岗双责”任务清单，启动完善了廉洁从业风险点的查摆界定和针对性防控措施；第一时间定方案、定任务、定举措，定责任、定考核，通过召开8次“新焦煤大监督体系”专题推进会、开展线上线下“群众监督”意见征集及“廉洁三讲”活动、“清廉国企”主题文化作品征集等方式，持续释放监督执纪不断从严的强烈信号，全面推动“新焦煤大监督体系”在吕临能化落实落地。

       领导干部要有“时时放心不下”的责任感。

      安全为天，生命至上。吕临能化公司党委坚持深化两心融合，进一步理顺“中心”和“核心”的互促共进关系，先后将党建工作总体要求纳入公司章程，常态执行了重大事项报告制度，严格规范了重大经营事项党委前置研究把关。重点围绕“党建+”品牌创建，开展了专题研讨、进行了专项调研，通过细化制定实施方案，积极调动各方力量，严格做实审核把关，全公司共计择优筛选出6项子品牌项目和12项微品牌项目，目前各个“党建+”项目已全面启动，正在有序推进运行，党建工作向引领、组织、推动、保障型的“深度融合”转变展现出持续加速的积极动能。

       欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。该公司党委深化施行干部联点基层党支部“五个一”工作机制，创新性推出“415”干部素质培优工程实施方案，以“赛马”机制为发力点，全力激发干部员干事创业激情，不断提升全员综合素质。持续推进了以严查干部“十种不良做派”为阶段性主题的“刹风、治懒、打假、堵漏”四项行动，深入践行“党的一切工作到支部”的鲜明导向，推进机关党员干部深度融入基层支部心贴心通堵点、实打实解难题，不断密切党群干群关系，有效赢得了群众口碑、彰显了良好风尚。

       晨思夕念、朝乾夕惕。该公司各级党组织积极发挥在促和谐、保稳定的主体作用，引导广大党员争当安全生产的核心关键。严格保证了特殊节点、特殊时期的隐患排查化解、信访零汇报、24小时值班、重点人员稳控等信访稳定强化秩序，确保了特殊时期稳定不出差错。连续开展10期“信访听诉接待日”工作机制，由班子领导人员带队进行面对面接访、实打实解难，累计接待职工35人，解决诉求57条。常态化开展交通、综治、消防、防疫安全等警示教育活动，确保园区长治久安、和谐稳定。

       欲筑室者，先治其基。企业文化是企业的灵魂，是实现企业高质量发展目标的动力源泉。该公司党委围绕推进做实“文化重塑”，以宣传部为牵头单位、融入党务政工部门骨干、以各基层支部书记为主体，吸纳各单位、部门优秀人员，组建20人的“宣导员”队伍；通过以点带面、分层推进的方式开展了新焦煤文化统一宣讲、逐级宣讲、巡回宣讲，探索形成以全员学习、深度解读、岗位诠释为重点的系统学习宣贯模式；并全面完成了视觉识别整改、浓厚了全媒体氛围营造、进行了应知应会考试，给职工思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压，不断推进新焦煤文化落地生根。

       时间，见证前行，铭记梦想的足迹；奋斗，见证征程，镌刻岁月的功勋。在公司党委的正确领航下，全公司干部职工定能同心同德、同步同向，以“不待扬鞭自奋蹄”的精气神，加快后发赶超，以更加进取的精神、更加务实的作风、更加有效的措施，“咬定青山不放松”，苦干实干，在攻坚克难中勇毅前行，在激流勇进和奋起赶超中迎接党的二十大胜利召开！    

（山焦霍州吕临能化公司宣传部    高艳文）

        同时，充分发挥融媒体优势，通过设计美观、辨识度高的文化墙，使新焦煤核心要素能够时刻展示在职工眼中，把新焦煤文化融入日常生产、生活中，使职工在耳濡目染中融入企业文化。把企业核心价值观的承载和体现贯穿到优秀青工和劳模先进评选全过程，推出《奋斗之路》《你的样子》《十佳青年优秀事迹展播》等文化产品，广泛宣传“奋斗者”故事，通过奋斗者的故事教育人、激励人、引导人，使员工在潜移默化中接受身边榜样的带动，接受主流文化的熏陶，推进企业文化落地生根。

文化“软实力”练就发展“硬功夫”

       自承担直销煤发运服务保障任务以来，公司党支部坚持将保发运作为最大的政治担当，厚植“艰苦奋斗”“苦干实干”的文化价值理念。将新焦煤“以奋斗者为本”的价值观传达到每一位职工心中，特别是发运一线环境艰苦，职工以“咬定青山不放松”的担当精神坚持奋斗，不论是春季风沙漫天，还是夏季烈日炎炎，冬季寒风刺骨，不论是正午还是凌晨，不论是疫情肆虐还是节假日期间，一线职工都坚守在发运一线，认真完成各岗位工作。昼夜颠倒使大部分职工睡眠质量下降，烈日灼晒使大家皮肤变得黝黑，有时甚至晒伤，疫情影响使大家工作难度增加，有时因为防控需要连续五十余天都无法倒班，这些都没有使我们退缩，仍日夜坚守在岗位上，践行着“苦干实干拼命干”的工作理念。

       近年来，公司党支部协同相关部门进一步制定完善站台工作制度及工作流程，对站台工作进行了规范，各发运站严格按照制度流程开展工作，党员领导干部驻站带班期间、安全检查期间对职工工作标准进行监督检查，通过一系列举措，各发运站工作效率大大提高，工作标准更加严格。通过践行新焦煤企业文化，圆满完成了各年度自产煤发运服务保障工作。

树立“人人讲奋斗的意识”

        企业文化是企业的灵魂，是企业永续发展的精神支柱和核心支撑。自山西焦煤提出重塑企业文化以来，忻铁公司区域党支部积极组织宣传、学习新焦煤企业文化，在新焦煤文化如何落地见效上想办法、拿举措。“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”“团结、奉献、求实、进取”“安全为天，生命至上”等企业文化宣传标语标识“入眼入心”。公司党支部将新焦煤企业文化作为提升软实力的核心要素，植入公司经营管理各个环节，特别是在承担直销煤发运服务保障工作的发运站一线，干部职工时时处处践行“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”文化体系，苦干实干拼命干，以新焦煤企业文化“软实力”练就公司发展“硬功夫”。

       安全生产是新焦煤企业文化重中之重，忻铁（区域）公司党支部全面宣传贯彻安全生产理念，加强安全文化价值学习，开办“安全大讲堂”，通过组织宣传学习、驻站带班领导现场督导安全传导安全意识、定期开展安全生产隐患排查、公司领导亲自抓整改落实等方式，全员安全意识不断提升，形成了“人人讲安全”的浓厚氛围。

       安全责任制是安全管理的灵魂，是安全生产的根本保障，抓好各级安全责任落实，严格履行各岗位职责，能够有效保障安全生产。为此，公司制定了各岗位人员责任清单，形成了“人人肩上有任务，人人头上有指标”的安全生产格局。党支部书记在抓班子带队伍的同时，利用驻站时间现场指挥、现场监督，党员带头践行“包帮助、包指导、包督查”“三包”责任，全员参与安全管理，营造“人人保安全”的良好环境，同时使安全行为从被动转为主动，在工作中形成了习惯养成，使职工逐渐形成了安全行为习惯。党员在发运工作中，坚持示范引领，形成了党员做示范、员工跟着干，大伙儿不用扬鞭自奋蹄，开创了“人人能安全”的新局面，实现了近年来公司安全生产无事故。

落实“人人保安全的责任”

       一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团。近几年来，公司从事自产煤发运服务保障工作，一线职工与本部职工相互理解、相互帮助，各部门通力合作，圆满完成了各项工作。在绩效工资上，本着向一线倾斜的原则，本部职工理解并赞同工资分配方案；在一线工作中，本部职工尽一切努力为各站做好后勤服务，发运站过磅工作之余女同志偶然得知，在站上已经渡过三个除夕夜的同志们，吃饺子的次数屈指可数，为让站上的同志们吃上一顿热腾腾的饺子，女同志们走出磅房又进厨房。

坚持“人人讲团结的理念”

      今年以来，山西焦煤霍州煤电木瓜煤矿党委深度聚焦“新焦煤大监督体系”构建工作目标，精准把握“大监督”内涵，立足矿井实际，瞄准效益核心增长点，将“三抓三严”工作法内嵌到原煤委托加工全顺达洗煤厂生产调运全流程各环节，推动监督精准化、常态化、长效化，致力于打造可复制的原煤委托加工精品样板，以点带面，全力推进“新焦煤大监督体系”构建落地见效。

（忻州山煤铁路物流有限公司 李睿君 ）

       企业文化的形成和传承需要一个企业的员工共同努力，近年来，通过不断厚植企业文化，忻铁公司形成了团结、和谐、务实、肯干的优秀团队，我们克服了一次又一次困难，圆满完成了上级公司交给的各项工作任务。在今后的工作中，我们将继续按照新焦煤文化指引，将新焦煤文化贯彻到工作的点滴中去，接续奋斗，完成好今后的工作任务，为新焦煤高速发展贡献忻铁力量！

“三抓三严”内嵌监督助推煤炭洗选提质增效

      木瓜煤矿党委深入落实全省国有企业深化改革提质增效推进会“32字”要求，落实“管控流程、数智支撑”理念，纪委全程跟踪、监督落实。就煤质源头管理，矿纪委梳理出5类11个廉洁风险点，发挥纪委监督杠杆，将煤质监管平台与廉洁风险防控相关联，完善机制、细化措施、责任到人、强化监督，“源头介入”监督更精准；突出煤炭选洗流程的内嵌监督，从入洗原煤质量、洗选流程、洗选产品质量三大环节入手，将煤质数据动态收集并实时监控，动态掌握精煤煤质指标，严把产品“质量关”，“数据平台化”监督更高效。通过“源头介入+数据平台化”嵌入式精准监督，发现煤质异常预警2次，以皮带运输隧道代替车辆调运，杜绝了偷换煤风险，以强化设备检修质量监督，化解了人为因素造成煤炭筛分不稳定问题，以加强煤质化验频次质量及不定时抽检，堵塞了内外勾结影响商品煤质量的漏洞，“源头内嵌”精准把住了煤炭洗选“质量关”。

抓源头，严把洗选“质量关”

（山西焦煤霍州煤电木瓜煤矿    范志龙）

       通过“三抓三严”工作法，内嵌监督更加精准高效，真正助推了木瓜煤矿煤炭洗选提质增效，截止目前已实现监督创效950余万元。风正劲、帆高悬。下一步，木瓜煤矿党委将持续落实好主体责任，拓宽思路，紧盯老问题新动向，细化措施，持续为矿井发展注入清廉因子，以点带面，用更多“金点子”向监督要出真金白银，共建共享“新焦煤大监督体系”建设成果。

      该矿全面详细制定原煤委托加工管理办法，形成“书记矿长亲自抓、系统领导具体抓、纪委专责监督抓、部门协同联合抓”的原煤委托加工监督体系。通过对产品质量和调运安全的内嵌监督管控，从数据、平台、制度、责任、效果5个层次全面分析评估，让数据说话，让平台反馈，让制度“长牙”，让问责震慑，让效果凸显。今年以来，对煤炭洗选职责履行不到位、现场管理效果差问题，综合运用问题线索处置、检查建议及“四种形态”等监督手段，对2人次进行问责，“管理内嵌”管住了岗位责任“落实关”。

       木瓜煤矿党委严格落实“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”重要举措，矿纪委牵头，组织综治、煤质等部门实施“人防+物防+技防+监督”的四维监督机制，狠抓1个自动化门禁平台建设，划清职责权限，规范流程5个，梳理制度3项，强化监督管理，切实将“五建”要求落实到煤炭调运监督全流程。织密调运“三道网”，强化对调运环节人员业务素质的监督，以监督织密调运人员关；强化对计量精准性的监督，督促对地磅进行技术改造，实行刷卡装煤自动闭锁，强化“天眼”工程的智能监督，安装自动抓捕智能监控平台，实现了异常车辆的自动识别和动态监督；强化监督力度，多部门、多频次、不定时开展监督检查16次，确保监督全覆盖、无死角，调运全流程无漏可捡、无空可钻。今年以来，通过“四维监督+三网联防”全流程内嵌监督，及时发现并处置3辆违规调煤车辆，将调运风险消灭在萌芽，违规车辆被停运20天，3名司机被列入调运黑名单，“流程内嵌”精准守住了调运“安全关”。

抓流程，严守调运“安全关”

抓制度，严管责任“落实关”

       面向全体党员设立党员责任岗，在营销领域设立党员示范岗，让全体党员按“四讲四有”的标准，照镜子、正衣冠。党员每年作廉洁专项承诺，签订廉洁承诺书。将忠诚、正派、勤勉、廉洁、担当作为党员的行为标准，为全体员工做好榜样。党员在组织生活会上公开整改承诺，并由党员本人签字后在指定范围进行公开。依据“规定动作不走样、结合实际抓落实”的党建工作定位，制定了从干部党员到一般党员的“规定动作清单”，把党内政治生活严起来，不断营造良好地政治生态。

       销售分公司第三党支部在内部创新开展党员亮身份、亮承诺、亮业绩、做表率“三亮一做”活动，在推动党建和营销工作深度融合中，充分发挥党组织和党员在营销工作中争先进、当先锋、做模范的强大能量，为构建学习型、融入型、执行型“三型”党支部提供了强有力的组织保证和思想保证。

以党建为引领

推动基层党建与营销工作深度融合

    （一）全体党员做到“四个一”

        一是党员在上班期间佩戴党徽，亮明党员身份；二是党员围绕学习、工作等方面每季度定期作一次深化的思想汇报；三是党员每年参与一次支部组织生活会，落实谈心谈话、批判与自我批判等规定动作；四是党员每年开展一次民主评议，对评定为“基本合格”的党员，由组织委员进行帮扶教育。

      （二）党支部书记实行一岗双责“两述职”

       一是党支部书记代表支委会，每年在支部组织生活会上向全体党员述职，接受党员评议，评议结果作为党支部考核的重要依据；二是党支部书记向公司现场或书面述职，公司根据经营绩效指标对党建统领、基础管理、精益化管理、关键业绩指标等重点工作进行考核，考核结果与绩效工资挂钩。

一、“亮身份”，让党员行动有方向

二、“亮承诺”，让党员工作有标准

        围绕“全员拓展、全员营销、全员风控”的营销管控策略，助推关键指标的完成和重点工作的落实。

       选树“三类先进典型”。根据集团相关规定，重点选树“党员先锋岗”“优秀奋斗者”“优秀员工”等先进典型，激励全体党员干部员工担当作为，充分发挥先进典型的示范带领作用，突出在主动学习、改革攻坚、业务创新、作风建设上做表率。

       二是在风险防控上。以“廉洁从政、勤政务实”为主题，全面开展“党员身边无差错”廉政建设教育活动，多措并举促廉政，形式灵活抓教育，高筑廉政“防火墙”，观看警示教育片进行教育，利用微信平台等手段宣传廉政文化，充分调动党员拒腐防变的积极性和主动性，不断夯实廉洁从政的思想道德基础，筑牢思想道德防线。从提高效率入手，把党的宗旨意识融汇于营销工作，积极承诺和践诺。通过组织党员干部认真学习党中央各类会议精神，执行党中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和集团公司的有关措施，进一步提高了服务客户的水平和质量，用党员的实际行动为安全生产、安全营销提供有力保障。

三、“亮业绩”，让党员评议有依据

       一是在激发工作热情上。每月根据各矿井的商品煤销量、运输组织、合同兑现率、产品库存对业务人员进行考核，并通过每日早会、月度例会、微信群等形式进行公布，晒出各业务人员工作完成情况，形成你追我赶，创优争先的良好工作氛围。结合精益营销通过激励创优，在2021年开始实施经坊矿国华选煤厂中煤“公转铁”增收创效项目，截止2022年4月增加商品煤铁路运输量16万吨，增加销售收入337.4万元，将集团“以市场为导向、以效益为中心”的营销理念落实在实处，在稳定保障客户供应量的同时提高商品煤售价，提升经济效益。

      一是在主动学习上做表率。将学习研讨同关键指标、重点任务结合起来，先后开展了“向十大作风宣战”、“加强风险防控”等专题务虚会，同时力推学习强国平台学习，专题党课等，使基层党员成为端正追求、立志干事的明白人，努力把学习成果转化为谋划高质量进展的正确思路和实际行动。

四、“做表率”，让党员学习有标杆

       二是在改革攻坚上做表率。在销售分公司党总支领导下，紧紧围绕“以市场为导向、以效益为中心”的营销理念和“强落实、改作风、守规则”的工作要求，大力推动营销机制改革。将市场信息与矿井生产紧密集合，通过精益营销等手段，制定销售方案，实施“调峰填谷”，向终端客户稳定地提供商品煤增强主力产品在市场上的竞争力，提升煤炭产品经济效益，提高品牌知名度，完成从煤炭销售向建设品牌的转变。

（山煤国际销售分公司第三党支部 袁伟 ）

        项目现场上，党员先锋队冲锋在前；党员活动阵地内，流动红旗高高扬起；对抗赛场上，党员们跃跃争先，“下季度，我们定要争‘红旗’”，成为了每个党员的心声和瞄准的方向。这是山西焦化德力信公司今年以来开展“红旗标杆支部”竞赛活动一幅幅生动的场景。德力信公司积极谋划在党建统领工作中发挥支部战斗堡垒作用，以“红旗标杆支部”竞赛活动为平台，以服务焦化集团“1211”工作目标为主线，以夯实基本组织、完善基本制度、建强基本队伍为方向，以“党建+”为抓手，让红旗标杆变成红色引擎，把全体党员发动起来，以支部为单位，比本色，亮特色，显底色，在党建工作与生产经营融合上努力探索出新的路径。

        四是在作风建设上做表率。我们先后开展了集中整治形式主义、官僚主义、贯彻八项规定精神自查自纠等活动，从思想上杜绝出现“十种不良作风”，明确“准、快、实、新、好”五字工作标准，根据“强落实、改作风、守规则”工作要求，结合突出问题制定了10条改进措施，全体党员始终能保持自重自省，在严格执行上带头做出表率，促进党员干部队伍作风建设和稳定发展，在党建工作上积累丰富经验。

       三是在业务创新上做表率。从“以客户为中心，提升经济效益”上发力，根据近三年的商品煤销售数据分析，试行“优化产品结构，提升经济效益”的销售模式，根据客户需求和商品煤市场变化情况及时调整洗选加工流程，优化产品结构，提升符合市场需求的商品煤产量，满足客户的生产需求，增加客户满意度，提高煤炭产品“产、销、价格”匹配度，通过实施新的销售模式，提升高附加值产品销量3.7万吨，增加经济效益的同时提升了品牌形象。

“红旗标杆支部”活动迸发新活力

       党建工作的基础、重点在支部，工作活力也在支部，支部基础工作好不好，对党建工作开展是否落实落地有决定性作用。德力信公司针对支部基础工作不扎实、支部作用发挥不足的问题，制定了专门的竞赛方案，为支部发挥搭建竞争平台。

搭好台，强化支部建设

       红旗标杆支部方案分为争先性竞赛和对抗性竞赛两个部分，争先性竞赛着眼基础工作完善，做到党员全覆盖，强调对标、改进、融合等环节，对抗性竞赛着眼生产经营实践，做到模范先行，强调落实、分析、提高等环节，两个部分相互作用，循环提升。争先性竞赛中从支部履职、基础管理、支部作用发挥等方面分别强化，对过去的制度进行梳理，先后规范出台5个基础制度，明确各项活动的流程3个，对规矩的落实进行季度滚动检查，按照PDCA循环的模式，实施基础工作的及时通报和动态管理，滚动更新改进目标，累计改进30余项，基础工作质量的到了显著提升。

      对党建与生产经营融合项目进行跟踪和辅导，把党建课题的焦点更加聚焦在“1211”工作目标上，突出一个“实”字，让每个支部的项目与自身履职范围结合更紧密，做好一个“减”字，把项目中与日常工作重复的部分全部删减，突出党建工作的问题导向，强化一个“加”字，通过党员单独领受课题攻关，采用精益化方法思维改进工作质量以及在重点任务中开展党员志愿活动等方式，坚持目标导向，把支部的能量充分调动。

       德力信公司在活动开展中注意积极创新，把启迪性、教育性、趣味性融为一体，确保活动对生产经营的实质性推动作用的发挥。紧扣年度生产经营目标开展各项支部建设基础工作，转思想、抓落实、找方法，把制度化、规范化、标准化放在首位，强调以高质量的制度促成高质量的执行；各支部轮流坐庄制定竞赛方案，方案几经沟通修改，提升了支部建设能力、委员组织能力和对项目主题的认识程度；注重参赛质量，党委对方案内容、竞赛题目的难度、与生产结合程度方面进行预审，确保竞赛方向准确，能出实效；动员全员参与竞赛，用争先性竞赛参与的广泛性，用对抗性竞赛突出党员的先进性，激发党员归属感、责任感；注重仪式感，对在对抗性竞赛中获得优胜奖的队伍授予流动红旗，用红旗感召人，激励人。竞赛活动成绩与党员积分制、党群考核制度相结合，对于获得红旗标杆支部称号的在每季度党群奖中予以倾斜，进行奖励，进一步提升了支部的参与度，促进了党员面向职责提升工作质量的主动性、自觉性，为支部高质量开展工作提供有力抓手。

       对抗性竞赛活动主题紧紧围绕“1211”工作目标，党委对各支部方案严格把关，选取的竞赛题材贴近实战、贴近短板、贴近生产经营实际需求，与各项中心工作任务相融合。一季度，围绕创建“零泄漏工厂”主题进行知识技能比拼，以线上知识竞赛、编制处置方案和现场答辩三个模块进行，竞赛题目照片均选自现场真实环境，突出反映出“零泄漏”工厂创建中现场管理存在的问题，重点检验党员职工的意识能力和方法。比赛中，各支部参赛人员斗志昂扬，热情高涨，团队协商研究，面对提问沉着作答，用丰富的知识储备展开激烈角逐，同时也为工作查缺补漏提供了新的视角。

把稳舵，突出融合方向

       二季度，以精益化管理为内容组织方案比拼活动，各支部党员结合自身履职，总结提炼出在工作中实施的实施精益化管理方法，形成体系化的方案，党员们制作精致的PPT全方位展示流程方法和成效，紧扣生产经营难点和热点问题，把精益化贯穿到参赛的每个环节，反映全体党员争创一流的工作主动性和自觉性，竞赛过程中参赛队员全面阐释，现场观众积极提问，形成了台上台下频繁互动、队员竞相展示能力水平的精彩场面，超出了预期，不但加深了党员职工对于精益化管理的认识，也为下一步巩固精益思维、使用好精益工具，提供了可借鉴的思路。

突出新，助力生产经营

       目前，“红旗标杆支部”竞赛活动正在如火如荼地开展，在年底，还将评选出终极优胜奖。德力信公司全体党员正在“红旗”的引领下积极在岗位上建功立业，为实现企业全方位高质量发展做出更大的贡献。

（山西焦化德力信公司 李雅妮）

       沙曲选煤厂聚焦新焦煤、新形势、新要求，紧紧围绕集团公司“三个三年三步走”战略规划和两级公司工作会精神，全面坚持党建统领，全力推行“134”党建工作法，积极探索“党建+安全”工作模式的有效途径和方法，推动各项安全生产工作落实见效，为选煤厂各项工作的顺利完成提供了思想政治保证、精神动力和人文和谐的支撑。

党建工作与安全工作

                  深度融合探索实践

       沙曲选煤厂以“全面贯彻新安全理念、构建大安全格局、推动大安全发展”为工作指导，深入对标杜邦安全理念，持续深耕“工作外的安全与工作内的安全同等重要”和“员工的参与是关键”理念，通过开展系列特色活动，全力推进党建工作与安全工作深度融合。

      以职工家属“亲情管理”活动为抓手，以家庭为桥梁，以亲情为纽带，引导职工把家庭责任感和安全责任心有机统一，使亲情安全管理成为职工我要安全的“动力源”，使职工家庭成为职工安全管理的“充电站”，成为选煤厂安全管理的左膀右臂。

       将安全管理延伸到“八小时”之外，建立职工生产生活情况动态档案，对职工喜好、家庭成员、紧急联系人、家庭住址、出行方式、轮休活动范围等情况进行详细摸底调查，建档立册，全面构建职工家属沟通联系长效机制，进一步增强职工及家属对企业的认同感、归属感和责任感，构建起牢固的安全生产第二道防线。

      征集职工家属的亲情寄语、全家福或微视频等，切实发挥家庭的亲情感化作用，引导职工把安全生产与家庭幸福联系起来，让职工时刻注意安全，不忘亲人嘱托。

       组织各党支部充分利用QQ、微信等网络平台，针对职工从事的工作岗位、安全风险等，对职工家属进行安全问卷调查，内容包括家属是否知道职工的工作岗位、工作中存在的风险、是否会在上班的前一天晚上嘱咐不要喝酒、路上注意行车安全、上班的时候谨慎小心，按规操作等等，力争让职工家属带“温度”的嘱咐构筑起了坚实的安全屏障。

       一是向职工家属送安全，通过介绍企业基本情况，宣传企业文化以及企业内部相关安全工作制度等，让职工家属充分了解企业对安全工作的重视，同时鼓励职工家属常吹安全耳边风，提高职工安全行为规范。二是家属向职工送安全，开展妻子给丈夫写安全家书活动，一声声亲切的问候、一句句贴心的叮嘱，时刻提醒着职工要始终把安全放在第一位，把安全作业、安全操作谨记在心。

       针对子女在小学就读的一线职工开展职工子女进行安全贺卡征集，征集到的作品全部由职工子女亲手制作，内容真挚感人，满含着子女浓浓的安全嘱托，在广大职工中反响非常好。

       在“参与”二字上做文章，以职工主动参与、深入参与安全管理为出发点，以提升安全管理能力和水平为落脚点，以一线职工岗位安全风险辨识和现场应急处置为重点，组织开展职工岗位安全风险辨识活动，进一步提高重点岗位风险识别的精准性、风险防控的科学性、隐患治理的有效性。

      在今后的工作中，沙曲选煤厂将以“职责体系、指标体系、流程体系、考核体系”建设为主线，以“项目化和项目负责人”制度为抓手，以“党建+”工作模式为载体，以“党建+安全”“党建+成本管控”“党建+精益管理”为突破，持续进行党建工作与中心工作深度融合的探索实践，使基层党组织成为打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的“稳固根基”和“战斗堡垒”。

（沙曲选煤厂组织人事部 张振海 ）

山西焦煤企业文化

在基层单位重塑落地的调查研究和思考

      企业文化的落地是一项“人心工程”。新焦煤文化的重塑落地，最终的目标应该是“内化于心、外化于行、固化于制、物化于境”，这个目标的实现，需要从上到下多层面的采取措施，结合焦煤下属各企业经营实际，以久久为功的决心和持之以恒的渗透，最终才能实现企业战略的认知认同、团队经营愿景和员工个人价值的有机融合与高度统一，真正做到新焦煤文化“一竿子捅到底”，从集团总部到基层班组一线，形成共同的思想认识和一致的价值取向。

      通过对基层单位践行新焦煤企业文化的调查研究，可以发现我们常常会碰到一些阻碍文化落地的问题和困境。

      （三）用制度承载新焦煤文化落地

       “欲知方圆，则必规矩。”推行新焦煤文化的过程中，要结合配套出台系列的管理办法，构建新焦煤文化与企业制度的共生关系。以文化理念为指导，围绕企业经营实际，建立或完善制度体系。通过“立规矩”让员工明白“哪些事可以干，哪些事必须干，哪些事不能干”，用制度来维护新焦煤文化价值的有效呈现。

一、新焦煤文化落地的困境与问题

二、焦煤文化重塑落地的有效方法思考

     （二）文化与制度“两张皮”的现象

       有些单位在落实过程中，虽然对新焦煤文化进行了培训宣传，但只是局限于表面工作，新焦煤文化相关精神没能融入到公司管理制度中，造成新焦煤文化与公司管理制度“两张皮”的现象。

    （一）践行企业文化认识不到位

      各级单位在推进新焦煤文化落地工作方面，缺乏领导、缺乏责任分工，很多人认为，企业文化建设就是在企业内开展政治思想工作，利用各类会议喊喊口号、大搞文艺活动、高唱赞歌，容易陷入到“假文化”的错误道路上，导致企业文化建设空泛化、门面化。

     （一）激励员工与企业共呼吸、同命运，将新焦煤文化落地于员工认同

       作为山西焦煤党委的下属各级党组织，要充分发挥党在企业文化落地过程中的引领作用。一是进一步加强民主管理工作，充分利用党员大会、职工大会和主题党日活动等方式，扩大职工民主渠道，发挥好党联系职工群众的桥梁和纽带作用；二是进一步加强对基层干部职工的教育工作，通过培训教育的方式，大力宣传山西焦煤企业文化，打造一批符合山西焦煤企业文化的高素质职工队伍；三是要结合工会的创新活动，围绕山西焦煤企业文化进行系列文体活动，同时及时跟进基层职工的心理变化和思想动态，让企业文化扎根员工心底。

  （二）形成新焦煤文化落地的核心圈，将新焦煤文化落地于党的领导

      新焦煤文化落地的关键点，是在焦煤集团的统一领导下，各单位、部门要相互协调与配合，构建一张“由党委统一领导，以各级党组织为建设和管理主体，纵向贯穿，横向覆盖”的组织管理网络。其中，基层党组织就是山西焦煤企业文化落地的执行主体和实践单元，作为国有企业，坚持党的领导、加强党的建设，就是企业文化落地的关键手段，党组织就是企业文化落地的核心圈。

     （四）标杆引领是新焦煤文化落地的重要途径

      （五）让新焦煤企业文化融入各级业务，推进业务开展

       二是践行新焦煤“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观。运城盐化盐湖旅游公司，一方面增强企业风险防范能力，针对单一的室内体验项目，公司积极开发室外游园项目。另一方面，打造游客中心、景区快餐、房车（小交通）环湖游项目，五步产盐体验区、休闲吧和室外漂浮等一系列园区游、赏、吃、娱、乐项目，全面提升景区的室外盈利能力。

        三是积极对接社会组织。引入公交车，打通市区散客线路，举办了恐龙萌宠节、运城非遗表演等活动，景区室外人气被全面激活。

       在推进新焦煤文化落地的过程中，要着重考虑解决文化与业务的融合，要以企业业务为切入点，推进新焦煤文化与业务经营活动的互相促进。

       一是践行新焦煤“发展企业、奉献社会、造福员工”的企业宗旨。运城盐化盐湖旅游公司积极响应省政府精神，疫情解除后推出全国游客免门票活动，助力全省经济复苏，积极践行国企社会担当。

       二是要深化标杆人物的学习和宣传。各级党组织要运营各种手段，加强打造企业标杆人物的弘扬载体，让标杆人物传得快、传的广，增强行为引领的效果。要在企业内部广泛开展践行新焦煤文化标杆人物的学习活动；要编制标杆人物对标手册，引导和激励广大员工以先进模范为标杆；多途径宣传标杆人物，讲好“新焦煤文化故事”，建立有效的传播体系。

       三是要完善新焦煤文化标杆人物的选树实施机制。“火车跑得快，全凭车头待”，各级党组织要加强组织领导，制定新焦煤文化标杆人物典型选树宣传办法，明确责任分工；要统筹管理好各级单位的先进典型选树工作，抓好企业管理、营销、服务和安全生产等方方面面 的选树宣传工作。

      企业内部树立标杆人物，是新焦煤文化的人格化体现，一般在某一领域有着突出的表现，对职工群体的影响力是不容小觑的。

       一是要确保标杆选树的高度。在标杆人物选树目标上，要考虑“高低结合”，既要培育树立价值观高大的重要典型人物，使其成为大众榜样、英雄人物，但也要从各类工作中树立示范类的标杆人物，要贴近职工工作和生活，让员工感受到标杆就在身边。各级党组织要深入企业一线，选出让职工“看得见、信得过、学的来”的标杆人物。

      新焦煤文化的落地，是企业文化建设的最后一步，也是最为关键的一步。新焦煤文化的落地不是设计出来的，是依托各级党组织，多措并举，在日常工作中慢慢地浸润到每一位员工肌肤里去的。全体党员干部时刻有危机感，有使命感，敢于思想创新，躬身入局，奋斗实干，才能在不断变化的内外环境下，激发新焦煤文化的精神内涵，让精神激励超越物质激励，持久地激发山西焦煤人积极进取的动力。

（运城盐湖（中国死海）旅游开发有限公司 张晓杰）

      为了进一步夯实党建基础，推进党建工作常抓常新，山焦西山太原公司聚晟能源党总支结合自身实际情况，以党建统领全局，深入开展多领域、多层次，打造基层党建品牌，让党员争先亮身份、树形象、作表率，让广大党员在一线岗位立身为旗。

   结束语

打造“红蓝绿”党建品牌

              齐心奏响红色主旋律

       党员干部充分发挥先锋模范带头作用，引领党员群众发扬红色基因，围绕发展目标齐心合力、迎难而上。

        知来路，才能启新程。6月的主题党日，全体党员怀着对革命先辈的无限敬仰，走进国民师范学校旧址，跟随讲解引导，参观办公楼、东图书馆。沿着先辈的足迹迈入1919年，了解到在中国共产党的领导与影响下，国民师范逐步成为山西进步青年的革命摇篮；领略了在革命时期的“红五月”，国师支部带领进步青年声援五卅运动和追悼李大钊的学生运动；感叹大革命失败后，我党转为地下活动的艰难与顽强，这时的国师支部在共产党的领导下坚持活动，成为白色恐怖中党的红色堡垒；停足在牺盟会聚集宣誓成立的图片前，见证我党统一战线史上的一个成功例证。

“三会一课、主题党日”走进红色教育基地

       多个主题，从不同角度展现了国师不同阶段的光辉革命历史，再现了革命活动的火热场面。大家认真听、仔细看、用心记，在珍贵图片资料面前驻足，在历史场景中思索，感受先烈们英勇不屈的革命斗志和大无畏精神。走出办公楼，全体党员面对鲜红的党旗，高举右拳庄严宣誓，用誓词表达对党的无限忠诚和崇高敬意。铿锵有力的誓词响彻纪念馆的每一个角落，使在场的每位党员心潮澎湃，备受鼓舞。

       通过设立党员示范岗和先锋岗进一步发挥党员在思想和业务方面的带领作用，他们用出色的工作成绩和默默奉献的精神感染着身边的每一位职工，在日常工作中，充分发挥共产党员的先锋作用，立足本职，尽职尽责，做出了不平凡的业绩，在职工中树立了良好的形象。

       “李东，这个党员先锋岗可不是摆设，你得在岗位上切实起到先锋模范作用，带动部门其他的职工，做好生产安全保障。”“领导放心，我保证以党员的标准严格要求自己，不怕累和苦，冲锋在前，带头部门同志一起为安全生产保驾护航”

        “一名党员就是一面旗帜”，党员是职工中的优秀分子，聚晟公司通过层层筛选，树立先进典型，在发运站设置3名党员示范岗，何刚、王宏伟、安心荣，3名党员皆是站长，旨在发挥党员干部的示范作用，带动站点改进工作作风，提升执行力、创效益、保质量，提升站点管理水平和服务水平。另外，在机关推选出3名思想觉悟高、业务能力强的党员，张春萍，刘斌、李东，设置党员先锋岗，让职工感受到身边榜样的力量，带动部门其他职工拼搏奋进，完成工作目标。

进入7月，聚晟总支开展“赓续红色血脉，践行初心使命”活动，将党课搬入太原解放纪念馆，意以实物展览重现场景的方式，回顾太原的血泪历史，仰望英烈的不屈风采，激励党员干部传承革命精神、坚定理想信念。在支部书记党课讲述中大家身临其境，对话英烈，回顾战火纷飞的峥嵘岁月，感受共产党人崇高的理相信念和坚定的革命意志。面对鲜红的党旗，全体党员重温入党誓词，签订承诺践诺书，体悟初心使命，接受深刻思想洗礼，永葆党员本色。

“示范岗、先锋岗”深入蓝色阵营

“三会一课、主题党日”走进红色基地，踏寻红色足迹、瞻仰革命先烈，既是革命历程的重温追溯，又是筑牢初心使命的实践行动，触及灵魂，内化于心，激发了党员的积极性和主动性，增强了党员的荣誉感、责任感。党员带头学习强素质，带头干事谋发展，带头比服务比贡献，战斗堡垒作用和先锋模范作用得到彰显。

       4月太原疫情防控期，聚晟百名党员主动向各所在社区申请“出战”，十多名党员得以参加疫情防控工作，成为各自社区的防疫力量。他们不惧艰险、冲锋在前，把扎实做好疫情防控工作作为重要政治任务，作为“志愿服务我当先”的重要实践活动，自觉服从社区安排，与社区同志并肩战斗，做了大量的辅助工作，共筑疫情防控防火墙。有的同志协助医护人员完成核酸检测，信息流调，倾情助力社区疫情防控各项任务。还有部分同志主动请缨，承担环境消杀，运送物资等工作。其他党员在各自社区积极主动承担扫码测温、维护秩序、宣传防疫政策等各项工作，随时听从社区安排，哪里需要就到哪里，及时“补位”，绝不“缺位”，更不“空位”，认真做好每一件事，以实际行动诠释共产党员的责任与担当。展现共产党员崇高的党性精神和无私的公仆意识。

志愿服务“我”当先，绿色实践谱新篇

       积极参加各项公益事业建设，是绿色志愿行动的一个重要方面。聚晟总支一直倡导党员弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿服务精神，热心志愿服务事业。坚持把开展党员志愿服务与帮助群众解决实际问题、发挥党员先锋模范作用、加强基层组织建设紧密结合。切实将志愿者服务触角向基层、街道延伸，不断夯实服务公益实践阵地，提升志愿者服务意识和服务能力。

      在“红蓝绿”党建品牌的引领下，山焦西山太原公司聚晟能源党总支全体党员面对重重困难，将继续发扬优良传统，坚定理想信念，以更加饱满的精神，更加昂扬的斗志，齐心奏响红色主旋律，以优异成绩迎接党的二十大。

（山西恒源顺煤炭加工有限公司党支部      陈京梅）

联学强党建   共建保安全

      山西焦煤山煤国际太行海运有限公司党支部与河北海事局安全处党支部、船舶处党支部开展“联学共建”活动，围绕“喜迎二十大，奋进新征程”，共同组织开展党员学习教育，深入贯彻落实习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和十九届历次全会精神，持续引深“我为群众办实事”实践活动，共同打造党建工作与安全工作深度融合的创新平台。

       以“联学”为基础，丰富党员学习教育形式。三个党支部将学习党的光辉历史贯穿始终，联合开展系列活动。在《党的十八大以来的辉煌成就》党课上共同交流心得，在辽沈战役纪念馆红色教育基地共同重温入党誓词，在“七一”之际共同开展“观红色电影、忆峥嵘岁月、庆建党百年”主题观影活动，共同汲取革命先辈的经验智慧和干事创业的磅礴力量。

       以“共建”为手段，创新海运特色党建载体。各支部党员在“三会一课”方式的基础上，采用微信工作群等手段，强化日常学习教育、打造特色党建品牌、共建水上交通安全新实践等方面的内容，互相学习党史党建知识，深度交流安全管理经验，共同提高党性修养和工作技能。

        以“融合”为重点，提升船舶安全管理水平。三个党支部同谋划、齐部署，把“我为群众办实事”落实在安全管理工作中，共同开展事故案例警示教育，共同组织“阳光安检”，排查公司船舶安全隐患，进行现场培训指导，把安全理念和专业技能送进船舶，送给船员。

公司联学促党建扎实开展，安全环保形势平稳，形成了海运党建与船舶安全工作新局面。公司将持续深化“联学共建”活动，巩固共建成果，建设长效机制，纵深推进党建与安全的有机融合，促进党建与安全工作水平再上台阶。

（山煤国际海洋运输分公司   高栋 ）

       今年是新焦煤建设第一个“三年三步走”收官之年，山焦油品党支部在集团和机关两级党委的领导下，深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，持续推进思想政治工作守正创新，在“根子”上下功夫，在“架子”上定策略，在“台子”上谋方法，在“步子”上卡节奏，坚定不移推动党建工作与生产经营深度融合，全方位推动山焦油品高质量发展。

推动基层党建工作与生产经营深度融合

助力山焦油品高质量发展

        集团公司“7·29”会议指出，国有企业的“核心”是党的领导，“中心”是经济效益，“中心”要紧跟“核心”，“核心”要围绕“中心”。山焦油品作为新焦煤建设的重要组成部分，要快速稳健发展，必须解决好党建工作在日常工作中如何加强党的全面领导的问题。

打牢“根子”，确保深度融合的方向正确

       2021年9月，山焦油品成立以来，山焦油品党支部坚持以中心工作为导向，充分发挥领导核心作用，深入贯彻落实集团公司各项决策部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，树立党的一切工作到支部的鲜明导向，不断强化党组织“科学决策、组织指挥、统筹协调、政治动员”的功能，打牢公司发展基石，在关键时刻拉得出、站得住、打得赢。

      紧紧围绕集团公司重要安排部署开展工作，扭住油品公司发展重要节点，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有条不紊完成工商注册、危化证办理、业务流程的制定、各类油品销售时间节点的数量确定、焦煤易购注册及资质备案等筹备工作，到2022年1月1日油品业务成功启动运营。疫情期间，成立“特殊时期保供工作组”“山焦油品党支部抗疫保供先锋队”，不计得失、不计成本，确保集团用油供应。

建强“架子”，确保深度融合的基础牢靠

       党建工作是管方向的，生产经营是抓当下的，推动党建工作与生产经营深度融合，必须深刻理解两者的关系和企业实际，在过程中下功夫。山焦油品从成立伊始就逐步构建横向到边、纵向到底的责任网络，制定出台了《山焦油品证照管理制度》《山焦油品印章管理制度》《山焦油品考勤管理制度》《山焦油品绩效考核管理办法》等一系列制度办法，切实做到分工到人、责任到人。在发展、改革、文化、廉洁等各领域一体推进，有的放矢，使公司起好步、开好局。

搭稳“台子”，确保深度融合的动力强劲

      为进一步提升党员领导干事创业的思想动能，山焦油品党支部书记参加了集团组织的第一期“习近平新时代中国特色社会主义思想研修班”，并把学习内容一贯到底。开展“三会一课”、主题党日等活动，持续加强习近平新时代中国特色社会主义思想、重要讲话精神、中央、省和集团重大会议精神的学习，进一步学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固党史教育学习成果，着力打造一支政治素质高、思想作风硬、工作业绩优的干部职工队伍。积极克服成立时间短、组织机构尚未确立、人员尚未完全到位的难题，切实履行党支部工作职责，所有重大决策均在党支部会议上研究讨论，使党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力。

迈好“步子”，确保深度融合的节奏踩准

       坚定不移推动党建工作与生产经营深度融合是山焦油品高质量发展的内在需求和坚实基础，我们将继续以推动党支部建设为抓手，全面提高党组织凝聚力，将政治优势转化为企业发展优势，抓好员工队伍建设，建设专业化队伍，发扬山焦油品敢打敢拼坚持长期艰苦奋斗精神，苦干、实干、拼命干；会干、巧干、用心干，推动集团公司油品产业持续做强做精，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

       贯彻落实集团《新焦煤大监督体系》相关要求，不定期开展廉政谈话和警示教育，结合自身实际，制定相关的约束机制，对每个岗位都有监督，达到不能腐、不敢腐、不想腐的目标，为公司发展营造风清气正、干事创业的良好氛围。上半年，完成销售收入17557万元，完成任务指标11500万元的152.67%。实现利润总额732.74万元，完成任务指标550万元的133.23%。向集团内部用户供应成品油平均让利81元/吨，完成任务指标让利70元/吨的115.71%。

（山西焦煤集团有限责任公司油品分公司 张红武 ）

      发挥群团优势，激发企业内生动力。加强职代会规范化建设和厂务公开管理，深化“职工之家”建设。发挥“工人先锋号”创建、劳动竞赛、技能竞赛、合理化建议征集等载体作用，为职工提升素质、创新创效搭建平台。建立完善职工关怀机制，着力构建和谐劳动关系，最大限度地凝聚职工智慧和力量。

发挥党组织力量 助力企业实现扭亏脱困

      西安南风公司党委下设5个党支部，12个党小组，党员人数200人。近年来，西安南风党委不断加强基层党组织建设，聚焦聚力提质增效，有效应对经营挑战，推动把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为强企兴企的发展优势，保证企业决策科学，促进党建与企业中心工作深度融合，推动企业和谐稳定发展。近年来，企业先后多次获得多次政府表彰，同时涌现出了省级劳模1名，市级劳模1名，区劳模1名。

      西安南风党委通过加强党的最新理论成果、上级重大战略部署的系统学习，持续增强“四强”党组织推动力，创办企业内刊《三联报》和“西安南风”企业公众号，搭建全天候学习教育平台，开展学习型党员建设，党员中的生产管理骨干立足岗位主动学习，带动职工群众创新创效的能力不断增强。

建设学习型党组织，“管大局”能力不断提升

       通过把党的领导融入公司治理各环节，企业党组织内嵌到公司治理结构之中，企业党组织的领导核心和政治核心作用得到有效发挥，先后参与企业人事改革、物业开发、厂区综合环境整治、闲置资产处置、历史遗留问题处理等重大问题决策，保证了中央方针政策和上级公司各项决策部署在企业得到全面落实。

     党建工作融入中心，推动重点工作完成。坚持将生产经营发展工作的难点作为企业党建工作的着力点，把握“做”这个关键，引导党员立足岗位做表率、攻坚克难当先锋。

发挥党组织 “保落实”作用，成效显著

      疫情防控期间，公司党委发挥组织优势，号召全体党员干部做到“五个带头”：带头站在疫情防控一线；带头挺身而出，不畏艰险；带头做好员工思想工作；带头顾全大局，遵守纪律；带头坚守岗位，扎实工作。液洗党小组5名党员大年初一到岗用2天时间完成消毒液生产准备；采供党小组为了采购到紧缺原材料，党员24小时待命，将采购、运输、装卸包干到底；物流、成品两个党小组紧抓发送环节，协调各方运输通行证，确保发运顺畅；公司办公室紧扣生产每一环节，做好防疫、复工复产服务保障……第一批消毒液刚下线，西安南风就为政府、社会捐赠消毒液10吨，酒精200升。

       强化思想引领，夯实和谐稳定基础。企业生产、经营、发展离不开和谐稳定的局面。西安南风抢占职工思想政治工作制高点，引导职工认清形势，转变观念，凝心聚力，攻坚破难。通过多种形式的形势任务宣传，将职工思想行动统一到公司各项决策部署上来；坚持职工思想问题防控与疏导相结合，建立思想动态报送制度；推行思想政治工作“结对”制度，将做好职工思想引导、心理疏导和情绪化解渗透到管理圈、工作圈、生活圈；放大文化引领作用，提升企业竞争软实力。把加强文明文化建设与依法依德治企有机结合起来，将企业精神、文化理念融入公司“三大体系”建设修订过程中，促进文化理念与管理制度有效对接，增强了职工文化自信和对管理制度的执行力。

      近一两年来，西安南风克服资金濒临断裂、设备陈旧老化、生产效率低下、历史遗留问题等重重危机，全年实施技术革新6项，实现技术降本约100余万元，产量同比增加26.3％，销量同比增加24.3％，营业总收入同比增加2316.86万元，增长20.98％，员工收入平均增长24%，一举扭转了连年亏损局面，实现扭亏脱困、降本增盈年度总目标，赢得了党员群众的信赖和拥护。

       党员挂帅，技术攻关成效显著。党员骨干牵头在各支部开展小改小革活动，洗衣液生产线工艺优化升级改造项目解决了物流不畅、人员浪费、生产效率低等老大难问题，使洗衣液班产达到35吨，年节约人工费用35万元；洗衣粉吨包装原料使用改造项目，减少用工2人，年节约人工成本8万余元，生产效能大大提升，劳动强度及工作环境得以改善；洗衣粉上料系统改造项目，年节约电费6.5万元，对环境的优化效果更是立竿见影。

       “两个责任”有效落实，激发党群组织的活力。通过加强党组织自身建设，落实全面从严治党党委主体责任和纪检监督责任，抓好党建工作任务分解、党风廉政建设“两个责任”分解，层层签订党风廉政建设责任书，加强党建工作绩效考评，使党建工作从“软任务”变成“硬指标”，促进党组织自身要求严起来、工作标准高起来、作风形象树起来。党建工作强起来，带动群团工作活起来，“工”字号、“安”字号竞赛活动，各类技术练兵、创新创效活动有效开展，营造出风气正、人心齐、人思进的良好政治生态环境。

（西安南风日化有限责任公司 张 静）

      创新干部人才培养，助推企业转型升级。公司党委创新干部人才培养机制，努力打造适应企业转型升级要求的干部人才队伍。全年开展干部培训30人次。调整中层干部11人次，提拔2人次，加强35岁以下年轻后备人才的考察、培养，改善了干部年龄层次和专业结构。

       在开展过程中，官地矿党委以“宣教对象全员化、宣讲队伍多元化、宣讲模式规范化”为主线，不断扩大“安全四讲”活动受众群，按照“井上、井下同等安全、同等重要、同等重视、同等管理”的安全理念，从井下到地面，从一线到后勤……不断引导干部职工通过参加活动，树牢安全意识，自觉养成“不安全不生产”的工作习惯，形成全员全过程全方位抓安全的良好格局。

“安全四讲”提素质   “党建创新”促融合

      2020年4月，山西焦煤响亮提出“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观，明确了“安全高于一切、重于一切、先于一切”的安全理念。官地矿党委把“增强安全意识、提升操作技能”作为安全管理的“先手棋”，不断构建“党建+安全”工作格局，创新开展“安全四讲”活动，在实践中发挥了显著作用，取得了良好效果。

       “安全四讲”活动，即：书记讲党课、模范讲经验、党员讲标准、职工讲体会。

        书记讲党课。党支部书记围绕企业中心工作，以上“党课”的形式，组织干部职工学习各级各类文件会议精神、总结安全工作、剖析事故案例、发现和解决工作中的安全隐患，强化党建三基与安全三基的深度融合。

      模范讲经验。模范结合安全生产、行为治理、文明创建等内容，为干部职工讲述在工作中总结出的经验、针对各类问题的处理方法，归纳提炼出一些经验性和规律性的指导内容，夯实安全基础。

       党员讲标准。党员为干部职工讲岗位操作标准、讲技术操作要领、讲现场安全注意事项，并以实际行动团结和带领广大职工严格执行标准，保障各生产环节标准化达标。

       职工讲体会。职工进行自查自纠，剖析身边的安全风险点，同时，谈学习、谈经验、谈技术、谈管理、谈创新，激发广大职工投身企业发展的积极性和主动性。

       官地矿“安全四讲”活动，是在原有班前会“三个十分钟”的基础上，创新开展的一项寓教于乐、内涵丰富的活动，做到了在继承中创新、在创新中发展，达到了一枝独秀不是春百花齐放春满园的活动效果，实现了干部职工从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本转变，为矿井的高质量发展插上了安全翅膀。

      丰富“安全四讲”活动宣讲人，书记、党员、模范、职工全部参与其中，从一人说多人听到多人讲共思考，不仅搭起了干部与群众的沟通桥梁，更实现了安全与生产的深度融合，形成“你中有我、我中有你”的良好氛围。强化“安全四讲”活动精准度，每月第一周为“书记讲党课”，第二周为“党员讲标准”，第三周为“模范讲经验”，第四周为“职工谈体会”。授课人员提前拟定授课内容，制作PPT课件，确保主题突出、内容丰富。每月的“大型安全活动日”，在井口分专业组织“集中班前会”，“四讲”人员现场比拼、相互点评，形成共同发力、共谋安全的拳头效应。

（山焦西山官地矿 王丽霞 闫琦军）

      华晋焦煤有限责任公司机关第一党支部作为机关最大的支部，现有正式党员27人，预备党员2人，入党积极分子2人。党支部在公司党委和机关党委的正确领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕集团公司“三个三年三步走”战略，围绕服务公司安全生产、改革发展大局为总体目标，坚持“党建引领”理念，以积极打造“一个导向、一个原则、一个品牌、一个示范”党支部为抓手，着力发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司全方位高质量发展贡献力量。

确立“四个一”目标 服务企业高质量发展

      坚持党的一切工作到支部的鲜明导向，以创建“十抓十有”标杆党支部建设为目标，聚焦“组织建设”增强支部的战斗力，聚焦“思政教育”增强支部凝聚力，聚焦“大局意识”明确奋斗方向，聚焦“队伍建设”提高党员素质能力，使党支部真正成为教育党员的学习的学校、团结职工的核心、攻坚克难的堡垒，为全方位推动企业高质量发展提供坚强的组织保证。

       党支部始终坚持把党的政治建设作为根本性建设，充分发挥党支部“风向标”作用，引领支部党员在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上作表率，在始终同党中央保持高度一致上作表率，在坚决贯彻落实党中央、省委、集团公司党委各项决策部署上作表率。

     通过扎实开展党史学习教育，推进党的理论走深走实走心，增强思想认同、理论认同、情感认同。依托吕梁丰富的红色教育资源，开展“铁血铸军魂共筑强军梦”等主题党日活动，组织观看电影《长津湖》、《长津湖之水门桥》等，激发党员干部的爱国情怀；同时，进一步丰富支部学习形式、内容和载体，积极推进“学习强国”APP的应用，开展互动研讨，把学习抓在经常，融入日常，在支部内营造浓厚的学习氛围，引导党员见贤思齐，坚定了全体党员听党话，跟党走的思想自觉和行动自觉。

坚持一个导向：

旗帜鲜明讲政治，一切工作到支部

遵循一个原则：“工作无小事”原则

      工作无小事，细节是大事。第一党支部党员来自公司党政办公室、机关事务中心和应急保卫中心，主要工作就是服务领导、服务机关、服务基层，工作内容多是重要且紧急的事项，一旦发生错漏可能会对公司业务造成严重影响。为此，党支部提出“工作无小事”的原则，要求支部党员要从思想认识层面牢固树立“工作无小事”的意识。

      对待工作无论大小都要高度重视，做到不拖、不推，想在前做在前，每个环节、每一件事做到万无一失，养成严谨细致、认真负责的工作习惯。针对公文流转、会务接待、印章管理、公务用车、信访稳定等具体工作，党支部组织党员集体讨论、集思广益、查缺补漏，不断规范和优化了审批流程，完善了工作制度，确保了工作的准确、高效运行。

      精益化管理是构建现代企业管理体系的重要抓手，是推动企业高质量转型发展的根本出路。党支部按照公司“精益提升、精细管理、精准组织、正规循环、标准作业”基本策略，聚焦精益化管理在具体工作中的落实，组织党员开展了“精益化与我”讨论活动，针对支部工作实践探索订立了可对标、可描述、可考核的精益指标，针对个人短板和能力提升，实施了“精益化改善行动”，按照“一事一表”的方式推进落实，不仅强化了支部党员的精益化管理意识，还通过党员模范作用带动了各项业务精益化管理的提升。

      习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，要坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合，促进互融互进、同频共振。

       党支部坚持“围绕服务抓党建，抓好党建促发展”理念，以“三服务”活动为载体，全力推进服务型党支部建设。将党建有效融入贯彻于各项业务工作中，着力推进党建与业务工作同调动、同谋划、同部署，形成工作合力。

创建一个品牌：党建+服务品牌

争做一个示范：精益化管理的示范

      支部党员共同学习文件精神、研究重大问题、部署重要工作，将党风廉政建设工作纳入各项业务中；坚持党建工作与办文、办会、后勤保障等业务工作同步推进、同步发力，努力吃透上情、摸清下情、把握实情，做到同频共振，不断推动各项工作迈向新台阶；全面压紧压实从严治党工作责任，通过个人查、相互提、领导点、群众评等方式，深入查摆支部存在问题，制定落实整改措施，全体党员干部执行力明显提升，部门服务效能明显提高，党建+服务品牌初见成效。

      2022年，霍州煤电党委提出“全面推进基层党组织‘五化’建设”，汾河生化公司党委以“一造二查三平台”为抓手，提升支部党建工作科学化水平，统一思想，凝心聚力，把基层党支部建设成为党建与中心工作深度融合的先锋队。

      党的基层组织是党执政的组织基础，担负着重要职责。党的十八大以来，习近平总书记在多个重要场合强调加强党的基层组织建设：“只有基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才能有战斗力”，“加强党的基层组织建设，要以提升组织力为重点，突出政治功能，健全基层组织，优化组织设置，理顺隶属关系，创新活动方式，扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖”。

（ 华晋焦煤党政办公室   王心超  ）

“一造二查三平台”提升党建质量

       通过实施规范化阵地建设，建成“一个支部一座堡垒,一名党员一面旗帜”。公司党委所属基层党支部全力打造党建活动阵地，一是在活动室悬挂张贴支部架构图、“三会一课”制度、创建党员学习园地等党建专栏，大力推行党务公开；二是以“学习强国”“支部工作群”等线上阵地覆盖面广的优势补充“线下”阵地的局限性，全面推进党组织工作覆盖、服务覆盖、管理覆盖；三是实施“党徽亮起来”活动，进一步增强了党员的责任、自律和服务意识。通过以上举措，让党员与支部组织感受到强烈的工作责任感和自豪感，进一步激发党员干部职工群众干事创业的工作热情。

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        二是完善管理制度，实现党员量化考核。建立党员百分制激励约束指标，对党员理论学习、党员服务、廉洁自律、先锋作用等方面进行量化考核，进而强化党员日常管理，强化责任担当，积极争当先锋。三是加强组织监督，做实党建考核。发挥公司党委对党支部的指导与督促作用，以党建量化考核方案为标准，定期对各支部成员与党员履职情况、工作情况以及廉洁奉公情况进行通报；支委班子与支部党员每月定期开展谈心谈话，落实“五必谈”、“五必访”；及时开展批评与自我批评，坦诚提出意见和建议，让红红脸、出出汗成为常态。

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       加强支部建设，关键在于落实，而落实是否到位，就要靠加强监督检查来体现。1.对照制度落实检查。一是抓日常。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度，坚持做到按计划定期组织政治理论学习，规范开展党员议事评议制度。公司各支部在认真开展“三会一课”的基础上，还围绕“新思想在山西”主题宣讲、构建“新焦煤大监督体系”宣贯等开展了系列形势任务教育，提升了党员的理论基础与政治素养。二是抓重点。将“党史学习教育”作为重点和常态化工作来抓。进一步增强党员“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，通过党委书记（支部书记）讲党课、微信公众号平台等方式，保持“党史学习教育”在公司范围内持续开展、热度不降。

       三是抓创新。2022年，通过开展“五度服务工作法助推企业和谐稳定”党建+子品牌和“五化五融合提升支部党建质量”、“学创相促工作法”等党建+微品牌，切实推动党建工作与中心工作深度融合，落地生根，见到实效。四是实现主题党日“活”与“动”。支部主题党日接地气、有实效，是党的组织生活方式的重要创新。公司各党支部不但让主题党日“活起来”，还让其“动起来”。在主题党日活动中，支部遵循“规定动作要做好，自选动作要灵活”的原则，创新党员教育形式，活跃党课氛围， 从而增强了主题党日活动的灵活性，深入践行“我为群众办实事”，开展“学雷锋精神、做合格党员”、“学劳模精神、展党员风采”等志愿服务，体现了党员力量、组织温度，提高了活动实效。2.对照履职尽责检查。一是落实党建分工，明确工作职责。建立“支部书记负总责、支委成员分工抓、党小组长抓落实”的党建工作格局，根据岗位职责，细化责任分工，打造了一支“干事有思路、管理有规矩、群众有口碑”的支部班子队伍。

（山西焦煤霍州煤电汾河生化公司政工部     曹华记）

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       充分借助主题教育、宣传教育、创先争优三个党建平台，使其成为党建工作的有效抓手。1.主题教育平台。开展形式多样的主题教育活动。以“学习强国”、“三晋先锋”、“焦煤廉政在线”APP平台为依托，建立党员学习群，开展“党史学习教育”、学习宣传贯彻十九大精神等教育实践活动以及警示教育、形势任务教育等活动，适时在群内分享学习资料，组织党员学习讨论。主题教育平台让党员同志对党建工作和党建知识“入脑入心”，不断提升党建工作效果。

       2.宣传教育平台。在党员活动室建立学习角，以图书、报刊和影像资料为媒介，内容涵盖党建理论、专业知识、人文社科等领域，成为党员干部职工日常学习提升的“加油站”，将“组织要求学的”与“党员想学的”统一起来，将“提升理论修养”和“强化业务技能”统一起来。3.创先争优平台。对“党员先锋示范岗”进行民主评议，营造“比学赶帮超”的良好工作氛围，充分发挥“排头兵”“领头雁”的作用；所有党员，包括预备党员必须佩戴党员徽章“亮身份”，随时接受群众监督，用奉献为党徽添彩、为党旗增色；围绕重点难点任务分解及降本增效工作，组织开展各类业务竞赛破解难题。在全公司范围内营造抓学习、提能力、促发展的浓厚氛围。

做足“党建+”文章

汇聚高质量发展动力

      坚持党的领导，加强党的建设，不仅是国有企业的“根”和“魂”，也是做强做优做大国有资本的重要保证，更是全面推进新时代党的建设新的伟大工程的重要组成。

       2021年以来，四通煤业围绕全方位推动高质量发展核心，坚持在推动安全生产、经营管控、科技创新等中心工作任务过程中展现党建力量、发挥党建作用、夯实党建基础，切实以“党建+”为抓手，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，把党的政治优势转化为生产经营的业绩胜势，全力助推高质量发展。2021年，全年杜绝了人身伤亡及等级非伤亡事故，原煤产量、营业收入、利润同比增长，主要经营指标创建矿以来历史最好水平，企业保持了平稳向好的发展态势。 

       坚定理想信念，补足精神之钙的重要途径就是加强理论学习。在日常工作中“党建+学习”为抓手，通过“线上+线下”相结合、“集中+自学”相结合、“原文+解读”相结合做好习近平新时代中国特色社会主义思想学习，做好党中央、省委及上级党委的重要会议、重要文件精神学习，切实用理论知识武装头脑、丰富经验、指导实践。

   ——以理论学习为切入点，发挥党建工作引领作用，

将党建工作融入日常工作。

       利用好理论学习这一有效手段，将理论学习融入到各科室各区队、各级管理人员的日常工作中去，通过“三会一课”、主题党日、专题学习等活动形式加强理论学习，让全体党员进一步坚定理想信念，筑牢思想根基，切实通过常学常新、常思常悟、常研常得来夯实理论基础、树牢宗旨意识，增强党建工作领导核心作用。 

       “党建+共建”，聚力共谋创新发展。进一步促进党建优势互补，激发党组织活力，加强基层党组织之间的交流学习，推动党支部的进一步建设发展，实现共赢发展，与非公企业蓝宝煤业党支部开展“党建+共建”活动。通过工作资源分享、工作经验交流、党建活动开展等形式，能够在党组织建设、志愿活动开展、党员学习教育互动、主题活动开展等方面找到“连接点”，有效激发基层党建活力，进一步增强双方党组织的凝聚力、创造力和战斗力，实现共同发展，形成党建共建、共创双赢的良好氛围。

      “党建+创效”，“加”速高质量发展。紧扣高质量发展主线，为发挥科技创新引领作用，推进智慧矿山示范项目的建设，聚焦安全生产、经营管理中的难点、疑点问题等，积极组建以党员干部为主要力量的科技攻关小组，大力实施“党员项目攻关”“深挖内潜、党员先行”等创新创效活动，充分激发党员创新创效激情。

       在2021年，5下502孤岛工作面设计研究等3项技术创新，VR技术在安全检查培训中的应用等2项新技术推广，侧开式消防沙箱、抽油器存储箱等12项都已融入安全生产中。其中，《五采区胶带围岩注浆加固技术研究》荣获山西省2021年度“五小”创新大赛优秀成果一等奖；《VR技术在安全检查培训中的应用》荣获山西省“五小”创新大赛优秀成果二等奖、山西省能源行业“五小”创新大赛优秀成果二等奖，公司荣获2021年临汾市“五小”创新大赛优势单位。党建+安全，“加”固安全根基。党支部强化安全工作重大问题研究，将“党管安全”落到实处，强化“党政同责、一岗双责”落地，以基层队组试点创新开展“139”党建示范辐射、“党员示范岗”“党员责任区”为载体，逐步引深“一区三无”活动，全方位践行大安全理念，将党建工作融入安全生产， 推行“网格式”安全包保，建立“区域”“地点”“设备”三大类9小类“网格式”安全包保责任清单；党员围绕习近平总书记关于安全生产重要论述、新安全生产法、上级公司安全一号文精神等内容进行宣讲，开展安全恳谈会、事故警示教育周等各类安全活动，促进安全生产持续平稳，切实将党组织的政治优势、组织优势转化为安全优势、工作优势，实现党建工作效能的最大化。

   ——以活动载体为关键点，发挥党建工作堡垒作用，

将党建工作融入重点工作。

——以带头示范为着力点，发挥党建工作创新作用，

将党建工作融入难点工作。

     “党建+志愿服务”，引领践行初心使命。旗帜指引方向，推进“党建+志愿服务”模式，将党的先锋模范作用与志愿服务有机结合，提升志愿服务工作的深度和厚度；在党支部持续开展集中志愿服务的基础上，倡导志愿者积极到公司驻村、社区党支部开展志愿活动，及时帮助解决当地群众生产生活中的困难和问题、化解各种矛盾，让职工群众看到一名党员就是一面旗帜、一名党员就是一个标杆。

      同时，与太原理工安全与应急管理工程学院共建的“高校科技成果转化基地”和“大学生实习实训基地”揭牌落地，依托职工创新工作室，融合“五小”竞赛活动，广泛开展群众性技术创新、节支降耗、修旧利废等活动，为推动企业高质量发展注入“红色动能”。

      “党建+标准化”，“加”出新成效。以党建引领推动标准化走深走实，发挥党员干部先锋模范作用，开展“党员在行动”之加班加点打硬仗、任劳任怨做贡献，始终保持标准不降、力度不减、劲头不松的工作状态，采取“白加黑”、“五加二”的工作模式继续开展安全生产标准化建设常态长效工作。以实际行动践行“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”核心价值观，建成了安全文化VR室、安全文化园地、图书室、班组图书角，“6s”胶轮车车库、胶轮车国Ⅱ改国Ⅲ、顶板在线监测、主扇机房、35kV变电站后台自动化监测系统的信息化改造等重点工程顺利竣工投用，为矿井安全生产保驾护航，安全生产环境持续优化，全员安全意识、能力素质明显提升，充分彰显了四通煤业的安全生产新形象。2021年，矿井通过国家一级安全生产标准化验收，选煤厂通过山西省能源局和应急管理厅一级标准化验收。

       坚持党的领导、加强党的建设是企业的“根”和“魂”。“根”深则叶茂、“魂”聚则力强。面对新征程，站在新的百年赶考之路的起点之上，四通煤业党支部将始终不渝加强党对企业的全面领导，深入贯彻国资国企改革和安全生产治理“两个三年行动”，紧紧围绕新焦煤“三个三年三步走”战略规划，自觉扛起“把方向、管大局、促落实”的首要职责，以基层党组织为堡垒凝聚广大党员群众的智慧和力量，深度融入安全生产经营工作创先争优，以高质量党建推动企业高质量发展，为党的二十大胜利召开献礼！ 

（汾西矿业四通煤业 裴强 ）

党建引领 科技创新 突破瓶颈

实现环保节能产业的高质量发展

       坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力，必须从基层组织做起，提升党组织领导经济工作的能力和水平。

        森源公司严格落实加强党的领导和完善公司治理相统一，全面修订了公司章程，建立了“三重一大”决策机制及配套制度，制定了党支部委员会前置研究事项清单，坚定不移把党的领导深度融入公司治理，坚定不移推动党建工作与生产经营深度融合，坚定不移落实构建新焦煤大监督体系，坚定不移全面执行党建工作责任制考核和经营绩效考核双挂钩，真正践行“两个维护”更加坚定自觉，党的领导和党的建设得到根本性加强。

      从党建入章入手，梳理各项规章制度，明确党支部在决策、执行、监督各环节的权责，发挥好党支部领导和现代企业制度治理的双层优势。一是制定党支部重大事项决策权责清单，进一步明确党支部讨论和决定重大事项得职责范围，维护好董事会决策独立性和经营层行使经营管理权。二是积极推动职工有序参与公司管理，保障职工知情权、参与权、表达权、监督权，维护职工合法权益。三是积极开展党支部“过筛子”行动，进一步抓党建促党风转变，抓干部促作风转变，营造上下一条心、整体一盘棋的浓厚实干氛围。只有党建工作与经营工作同心发力、同频共振的硬实力才能进一步彰显。

       森源公司立足煤炭企业，注重专精特新，开展热泵、污水处理运营、生态修复，在污水处理运营和工程项目建设中，以科技创新促进企业发展动能，以精细化管理为抓手，实行5s现场管理，推动环保节能产业发展。发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。关键核心技术攻关，人才是保障。森源公司创新用人机制，坚持党管干部人才与市场化选人用人有机统一，以实干为导向、以业绩论英雄，通过推行激励机制管理，职工从传统“身份管理”向市场化“岗位管理”转变，健全市场化机制，激活“一池春水”。

     坚持“引进来”和“走出去”并重，鼓励与同行业合作，积极引进先进技术和管理经验，实现合作共赢。不断学习行业领先技术，用核心先进技术武装自己的头脑，面对环保产业的发展有清晰的发展思路，能够为公司的运行和发展确定发展的路径和方向。

      在山西焦煤中央环保督察反馈问题整改工作暨美丽焦煤建设推进会上，董事长赵建泽指出：必须把生态环境保护融会贯通到企业生产经营全过程、各方面，用绿色生产、能耗双控牵引产业结构转型升级，用循环多元、清洁利用加快形成更高质量、更有效率、更可持续的全新发展模式；必须把生态环境保护与全方位推动高质量发展结合起来，统筹能源安全和绿色发展，坚持减污、降碳、扩绿、增长协同推进，在减污降碳的同时确保煤钢焦产业链供应链安全稳定；必须把推动高质量发展、创造高品质生活聚焦到生态环境保护上来，坚持在发展中保护、在保护中发展，能力建设人与自然过生的世界一流企业。

      以节能环保领域科技创新为核心，强化产学研用结合，提高原始创新能力，加快传统环保迭代，做好智慧环保大文章，在数智化赛道上紧跟智慧矿山的发展脚步。从实践中摸索经验，争取要能解决别人解决不了的问题，要有创造价值的解决方案，才能有刚性利润，同时推动商务、服务、管理模式创新，促进新技术、新产品、新服务脱颖而出，提升节能环保产业供给质量和水平，满足多元化、个性化市场需求。 

      

      以系统节能、水气土环境污染治理、生态恢复治理、固体废旧物再生利用等可持续发展的突出问题为研究重点，有针对性的加强关键工艺环节、节能环保技术、装备产品的研发攻关。

 坚持创新引领

      

坚持重点突破

      

坚持开放共赢

       积极引进或培养热泵、节能、环保、水处理等方面技术，打造专业技术团队，形成自主研发力量，拓宽发展路径，补齐制约发展的短板。加快专业人才的培养，采用“请进来、走出去”的培养方式，让暖通、机电、土建、造价、水处理等专业技术人员开阔眼界、改变思路、敢想敢干、锤炼本领，努力打造一支优质的设计团队、施工团队、研发团队，为公司业务的正常开展和拓展做好技术支撑。

      

强化自主研发

      建立灵活、有效的人才引进、选拔机制。根据工作岗位特性，加强人才培养，聚焦于能力提升、聚集于成效实现，切实营造精益管理工作氛围。

     以薪酬激励为切入点，绩效管理机制和培训发展机制为主要拉动力量，将员工实际工作业绩与薪酬分配挂钩，“多劳多得”激发工作干劲，全面构建先进的人力资源管理体系。通过绩效管理，客观评价员工的绩效表现，发现存在的绩效问题，并制定解决方案，帮助员工自我发展并拉动绩效的提升。同时，为薪酬的升降、奖金的发放提供基础数据，使薪酬水平更加客观的反映岗位价值与员工实际绩效表现。优化奖金设置，调整奖金分配机制及发放系数，重点对工程项目管理岗位的驻矿一线人员进行适度倾斜，引导优秀人才向重要岗位流动。

      

提升苦练内功

      

创建激励引导

       森源公司处在业务拓展、经营巩固、持续发展的紧要关头，我们需要有研判环保发展路径的前瞻力、判定市场变化的敏锐力，需要有咬定青山不放松的韧劲、不到楼兰终不还的拼劲、超常规的发展思维、科学果断的决策，更需要有综合治理能力和超强的驾驭能力，锐意改革、敢于担当，在集团公司统一部署、投资公司坚强领导下，团结一致、迎难而上，抓住蓝天碧水净土三大战役的契机，开拓环保产业朝阳发展，寻找新的经济增长点，顺应集团公司环保节能改革变革，谋好森源公司可持续高质量发展之路，为企业绿色低碳发展再立新功。

（森源节能环保有限公司 党支部书记、董事长、总经理 赵承继）

党建引领提升服务质量

      山焦销售市场营销部党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大及历次全会精神，贯彻落实2022年山西焦煤煤焦销售公司党委工作安排、支部党建工作要点和公司总体目标，紧紧围绕市场营销部工作实际，坚持高标准、严要求全面推进党建工作，全面提升服务质量。

支部共建，加强学习与业务交流，提升客户服务水平

      今年年初，市场营销部党支部全体党员，到春节前习近平总书记曾经去过的山西瑞光热电公司与该公司管理第一党支部开展共建活动。本次支部共建本着“党建引领、业务联动、提升服务、合作共赢”的共建宗旨，双方就深化党建与业务深度融合、共同推动企业高质量发展。同时也是将山西焦煤集团“以客户为中心”和煤焦销售公司进一步创优服务，实施订制化、菜单式供应，多措并举做好能源保供工作等营销新理念落实到具体行动上。以党建为引领，全方位推动双方企业高质量发展。

       为更好服务客户，市场营销部重点岗位的业务骨干自发成立营销党员先锋队，一共由8名党员组成。本着业务互补，互相补位的原则，打破人员壁垒，保证业务办理不断档，尽量缩短办理业务的时间，提升服务水平。

以“党建+优质服务”为契机，成立“营销党员先锋队”，

提升服务水平

       今年一季度，为了解决合同审批流程上线业务，“营销党员先锋队”敢于提出想法，积极与综合办公室研发团队沟通，经过无数次的小型“研讨会”，无数次的“面红耳赤”，针对整个业务流程的多面可行性，多次反复征求领导意见，并对现行的相应流程进行重新梳理，紧抓核心要点，尽量简化流程，一遍又一遍地归拢梳理，不断试用，实现合同审批流程2.0版、2.1版和3.0版的线上运行。最终达到了优化业务流程，加快业务办理速度，提升服务水平的目的。为更优质服务奠定了坚实的基础。

       说起宋健，熟悉他的人都知道他是一个生活中很和蔼，工作上却是一丝不苟的人，人们暗地里称他为“能人人”，作为一名80后，在最美的年纪他选择了奋斗，扎根在煤海，奉献在一线，用勇于担当的精神，一步步走到现在。

       宋健2011年参加工作，先后在洗煤厂、地测科、开拓一队、综掘二队、智能化综掘队从事技术工作，凭借年轻人能吃苦，爱钻研的干劲和钻劲，于2021年9月被任命为水峪煤业智能化综掘队党支部书记。连续多年获得安全生产先进工作者，山西焦煤优秀青年志愿者，优秀共产党员等荣誉称号。

党建促进业务，提升业务运行质量

     市场营销部作为煤焦销售业务链条中的重要业务部门，是落实国家、焦煤集团相关政策，确保营销运行质量，落实集团公司销售任务，实现上传下达保障产运销协同工作的重要一环。立足岗位，提升服务，优化业务流程，紧跟市场节奏，把握市场脉络，抓住市场调整机遇，保障企业发展利益。上半年圆满完成了电煤保供任务；长协兑现稳步提高；统购统销业务提质增效；公路整合划转矿井销售进一步规范；划转矿井资源销售实现“公转铁”，陆续启动。适时研判市场形势，及时调整营销政策，实现了集团效益最大化。山焦销售各项工作顺利进行，为全年营销任务的圆满完成奠定了坚实基础。

（山焦销售市场营销部 刘玉龙）

苦干实干“80后”

  ——记水峪煤业智能化综掘队书记 宋健

      “职工就是我们的战友，我们在一起的时间比他们的家人还要多，只要我们都以礼相待，就一定会成为并肩作战的伙伴”。宋健深知只有首先成为让职工信任的人才是当好一名基层党支部书记的开始。队里刚上新设备的时候，该队职工胡风云、霍桂杰知识底子差，对新设备的使用和维护很陌生，思想上有了走的想法。

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      他知道后，耐心地、一次次地给胡风云、霍桂杰做工作，给他讲智能化设备是以后的发展趋势，不能遇到困难就“临阵脱逃”，首先应适应环境，从小事做起，充实自己然后再做大事。还安排他俩在队里，先从学习使用说明书做起，让他们尽快适应智能化矿山建设要求，并从日常工作中关心他们，他们的思想有了根本转变，决心留下来继续为煤矿服务。

      宋健是个有心人，经常利用工作之余进行研究讨论，组织党员、队干加强自身理论学习，及时传达上级精神和重要思想，努力提高全队的整体素质和执行政策的自觉性。

       有一次他跟班，快要下班的时候，有一根侧帮锚索没有紧固到位，处理了很久没有处理好，已经很晚了，职工李文军就想下班。他就和书记说:“一根锚索没有紧固到位，让下一班的人再紧紧，没什么大问题，等接班人员处理就可以了，我们先走吧，再晚就赶不上班车了”。

      大家都说：在宋健身上有一种不服输的精神：处处尽心竭力，事事精雕细琢。工作岗位上，他创新的脚步不会停止，工作一分钟，敬业60秒，苦干实干的80后，用实际行动证明：“只争朝夕，不负韶华！”

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       “祝你生日快乐，祝你生日快乐……”一首欢快的生日歌回荡在队部任务室。这是在宋健的精心组织下大家一起为生日当天刚出井的宋朝富师傅庆祝53岁生日。一个大蛋糕、一条印着“安全生产”的红腰带、一句简单的生日祝福，充分体现这个大家庭对职工的特别关爱之情。正是这样一个特殊的生日，让在场的每一名职工铭记于心。“让每名职工时时受关注、处处被关爱，凝聚了一家人、一条心、一股劲的发展合力。”该队职工们动情地讲道。

      宋健常说“党支部是一个战斗堡垒，党员就应该是一面鲜艳的红旗。”党员发挥好模范作用，职工才有感召力，在完善对入党积极分子的考察写实工作中，本着“成熟一个，发展一个”的原则，严把发展质量关，在生产、管理岗位上的骨干力量中发展新党员。2021年，该队的李刚、任赵平主动向党组织递交了入党申请书。他还十分重视工会、共青团工作，在人力、物力等方面予以大力支持。凡是遇到重大节日或是纪念日，都积极组织职工在工作之余参与其中，做好职工的“贴心人”。

     书记很严肃的对他说:“这怎么是小问题呢?锚索一旦紧固不到位，就起不到支护作用，万一后面的侧帮垮下来就有可能把溜子压死，影响下一班的生产，这可不是小事情啊”!李文军极不情愿的留下来，直到处理完才下班，可心里一股子的埋怨，宋健书记乐呵呵主动搭讪，夸他有责任心、工作认真，又给他讲隐患不处理的危害，李文军的埋怨没有了，反而由心底产生一股敬佩之情，这件事后，宋健和李文军成了无话不谈的“哥们”，李文军也在一天天的进步，他真是喜在心里。

     赵志斌同志担任山焦化工公司综治保卫中心党支部副书记（主持工作），他认真学习贯彻党的十九大精神，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，执行焦煤集团公司党委“134”的党建工作法，切实加强支部组织建设，积极开展创先争优活动，围绕公司“1213”发展战略，开展各项工作。

      作为支部的领头人，他始终把加强支部班子建设作为首要任务，认真坚持开展“三会一课”，增强了支部班子的凝聚力和向心力。他要求支委职责明确、团结协作、踏实干事、讲究实效、加强沟通、相互理解、以大局为重。他要求自己和委员之间，相互熟悉业务技能、互相补位，把班子成员塑造成全能型干部。支部决策坚持民主集中制，支部各项工作活动由支委会讨论确定，在民主测评中获得党员和广大群众的充分肯定和好评。

先锋领导力 党建进行时

  ——记山焦化工公司综治保卫中心党支部副书记赵志斌

      他注重加强党员队伍建设，利用党员登高、复盘和月度总结，培养思想觉悟过硬、业务功底扎实的党员队伍，围绕公司“1213”发展战略开展创先争优活动，充分发挥党员先锋模范带头作用，把支部打造成战斗堡垒型党组织。深入贯彻集团公司“134”的党建工作方针，组织党员干部开展杜邦安全管理和精益化改善，先后完成锈蚀灭火器等消防器材维保和旧库区电网危险巡查道路改造等降本增效和安全保障等工作。结合公司一级标准化建设，加强综治保卫中心标准化达标建设，完善各项制度和管理措施，为公司公司“1213”发展战略保驾护航。

      他注重学习党的建设理论，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，要求所有党员干部结合公司“1213”发展战略，开展全方位的学习，让学习渗透到每个党员的工作生活中，成为自觉的思维模式和行为模式，把支部打造成学习型党组织。以“主题党日”活动为学习的载体，开展党的理论知识、两级集团公司文件精神、治安、消防专业知识等系列教育和培训，提高党员的思想素质和业务技能。他创造性的在学习教育中让每名年轻党员成为领学人，让年轻党员在锻炼中成长，极大的提高了年轻党员理论知识学习的积极主动性。

       他干工作不辞辛劳乐于奉献，具有强烈的事业心和责任心，团结和带领党员同志锐意进取攻坚克难，创造一流业绩，把支部打造成结硬寨打呆仗敢于攻坚的党组织。他在工作岗位上勤勤恳恳、恪尽职守、尽职尽责，不畏辛劳，被民爆集团公司聘为安全专家。以身作则以实际行动展现共产党员的敬业精神。在去年11月份清理新库区九号库淤泥中带领机关支援队伍率先引入用工程平车倾倒淤泥和铁刮子清理炸药堆垛之间通道淤泥，大大加快了淤泥清理速度，为抢运炸药和恢复九号库正常储存奠定坚实的基础。并以书记的凝聚力和向心力感召党员的积极性和创造性，在他的带领下，支援公司地面站高产保安全活动，组织机关各部室人员对地面站周围影响安全生产的杂草灌木进行集中清理，培养党员群众在急难险重任务面前能吃苦能战斗的精神。

      他带头讲党性、作表率，具有较强的社会责任感和历史使命感。今年3月公司组织对废炸药进行无害化处理，因为数量较多需要人工也较多，参与劳动的赵志斌同志从节约人力和提高效率考虑，设计用炸药旧装药机改造为废药处理机，并由机电管理部和机修动力车间改造成功。废药处理机不仅节省了人力还提高了效率，为公司处理废药提供了新的手段。今年4月公司为节省绿化费用，提出由公司内部人员进行草坪和绿篱管护构想。赵志斌同志根据多年组织职工清理库区杂草的经验，向公司提出提出部门包片和职工义务劳动的建议。并在公司统一实施时，率先带领本部门人员完成首次绿化修剪任务，打破非专业人员无法正常完成绿篱修剪的神话，为公司其他部门起了示范引领作用，得到了公司的表扬。

      总之，赵志斌同志“党性强、作风正、工作出色”，时刻以党员的标准严格要求自己，以党员领导干部约束自己，以高度的政治责任感和强烈的事业心，在党务工作岗位上兢兢业业、勤勤恳恳，恪尽职守、任劳任怨，较好的完成了公司党委赋予的各项任务，为党务工作和党的事业做出了应有贡献，取得了较好的成绩，得到了公司党委的认可，也赢得了党员同志和职工群众的好评。

在高质量发展的道路上，前进！

  ——记山焦西山西铭矿掘进三队党支部书记王磊

      王磊，男，1991年生，中共党员，采煤助理工程师。历任西铭矿调度一室开拓三队技术队长、掘进三队党支部书记。自参加工作以来，王磊同志工作态度积极，在实践中不断学习、总结经验，努力提高自身素质。先后荣获西铭矿优秀三员两长，西铭矿优秀共产党员等荣誉称号。

      初见王磊，他正在党员活动室组织开展主题党日活动。在重温入党誓词环节，王磊同志精气神十足，面向党旗，宣誓铿锵有力，承诺掷地有声。

       担任技术队长以来，王磊一步一个脚印，踏踏实实工作，始终把个人能力、职业操守放在最重要位置，坚持干一行，爱一行，钻一行，不断提高专业技术。由于煤矿掘进工作的特殊情况，在井下工作面遇到过构造困难时，他总是积极出谋划策，及时编制安全技术措施，现场跟班处理，绝不延误，在工作中始终努力尽到一份技术队长的责任。他很注重日常技术管理，针对每个工作面的实际情况认真制定作业规程、措施和机电设备操作规程，拒绝生搬硬套和照抄，使得规程、措施有针对性的指导工人生产。

       担任掘进三队党支部书记以来，王磊同志积极主动学习党务知识，坚持以西铭矿“462”党建工作模式中六个融合（党建+安全生产相结合）为抓手，努力实现党建引领赋能、安全生产提速。一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜。他说：“支部每个党员都应身处于井下各个不同班组之中，充分发挥政治引领作用和先锋模范作用。党员是一个鲜明的旗帜，就得抢先一步去干，要带好头、打好仗。”在日常工作中，无论在办公室还是在井下作业现场，总是能见到他的身影。特别是遇到特殊的工序、环节时，常加班延点守在作业现场长时间不出坑等待处理完。

 （山焦化工公司综治保卫中心党支部 赵志斌）

       今年元月，按照工作安排，队组正在作业的48700进风顺槽需要打设单轨吊，以方便巷道物料运输，降低工人们日后运输物料和更换大件时的劳动强度，真正实现高效掘进队。但实际作业过程中，班组成员既要保证当班生产任务的完成，又要进行单轨打设，在班组人员有限的前提下，个别职工出现了“畏难”情绪，觉得同时进行两项作业，劳动强度过大，作业工序混乱，更担心打设单轨会耽误生产任务的按时完成从而影响下班时间。这导致单轨迟迟打不到位，只能检修班进行打设。

      王磊同志始终以一名共产党员的初心和使命严格要求自己，怀揣着一颗为职工服务的初心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，弛而不息践行着自己的承诺，使掘进三队党支部焕发出勃勃生机，在高质量发展的道路上，勇敢前进！

      在管理和培训工作中，他紧抓职工管理，工人班前抽考、每日一题、每周一课、每月培训考试工作他都要过问。工作之余尽可能的关心爱护同事职工，有困难积极组织队组职工捐款献爱心。当然他也有严厉的一面，对待职工的违章行为，不留情面，绝不姑息，坚决对违章行为进行处罚，教育整改。在职工培训问题上严格要求职工人人培训过关，不过关的督促学习，绝不通融。始终严肃认真对待工作上的每一件事情，绝不因个人原因而造成工作和安全上的失误。

（山焦西山西铭矿掘进三队党支部 王磊 ）

      王磊了解情况后，进行了详细计划，他认为打设单轨工作在生产班组内完全可以和生产任务同时进行且不会影响进度，并且通过短期努力可以实现单轨吊紧跟工作面，使物料及大型设备的运输方便快捷，大大降低职工日后作业劳动强度。在这一想法的支撑下，他从5月10日 下午三点半进坑到现场亲自指导单轨打设，并亲自上手进行打设，强调各环节安全注意事项，直到5月11日上午10时才出坑，在井下作业现场长达19小时的指导下，检修班及生产班熟练掌握了单轨打设跟生产进尺同时进行的作业技巧。职工兄弟们掌握了技巧，干劲十足，他脸上也露出了欣慰的笑容。

     在支部建设工作中，他对标“四强”标杆党支部，坚持“党的一切工作到支部”，加强党组织建设，抓好支部政治引领、风气建设、安全宣教、健康服务和民生等工作，组织党员参加活动，发展优秀青年职工积极向党组织靠拢，通过努力，让掘进三队党员队伍更具凝聚力，党支部更有战斗力。

（霍州煤电供电分公司 闫立）

      穿上工作服，戴上安全帽，背上“百宝囊”，蹬上工程车。供电分公司线路工区高压线路检修工牛东旭又开始了他平凡而辛劳的一天。

       一路上，群山莽莽，一座座基塔巍然挺立，一条条线路向前延伸。行至一条蜿蜒盘旋的山道后，又翻过了一座山，最终到达了基塔前，经过一番检查后，他“诊断”出了电力故障原因，立刻快速修复线路，不到半个小时的功夫，牛东旭就让供电设备重新恢复到了正常运行的状态，虽然已经累得满头大汗了，但是他还是笑着给同事说“每次能把故障处理好，能够恢复矿井正常供电，就是我最开心的事情了”。“认认真真做事，踏踏实实做人”，这是牛东旭的座右铭，他是这么说的，也是这么做的。

       除了抢修线路，排除故障外，牛东旭和同事们每天还要翻山越岭巡查线路，检查杆塔基础是否牢固，掏出望远镜仔细观察导线、绝缘子等是否出现破损，并做好记录，还要沿途排查鸟窝、生锈部件、松动螺丝等可能造成供电故障的隐患，将难处理的问题记录在巡线日记本上，及时通知工作人员前来维修。

       巡线是最辛苦的，山路漫漫、汽车开不进去，他们只能徒步去深山当中，大多都是太阳升起出门、太阳落山进门。巡线工作虽然很辛苦，但只要想到自己的工作能给矿井安全生产提供可靠用电保障，他就很自豪。

        “其实已经习惯了，天气、温度从来就不是巡线工人休息的理由，虽然前行的路很难走，但是矿井安全生产的背后总要有人来做这些事情。”牛东旭说。13年的的守望，他觉得自己仅仅只是尽了一个电力人应尽的职责，而且他也从工作中感受到了快乐，从快乐中体会到了幸福，只要工作需要，他就会挺身而出，只要线路需要，他就会一辈子坚守下去，因为，那里是他的战场！

高压线路检修工

翻山越岭保障矿井安全供电