照自已的意愿一息尚存
也好过听从别人的安排
虚张声势地过着浅薄的生活
《我要快乐,不必正常》
《我要快乐,不必正常》
主办:经营管理科
储运快报
逐/光/而/行 同/心/致/远
[ 第07期 总第52期 ]
8月
2024
目 录
Contents
主办:经营管理科
期数:第52期
主编:侯欣
发行部门:经营管理部-经营管理科
逐/光/而/行 同/心/致/远
05
美图鉴赏
04
心灵加油站
03
普法课堂
02
CLM专刊
01
新闻快讯
东风物流集团领导班子到东本储运调研
- 经营管理科 孔令楠
2024年 第07期
新闻快讯
8月22日上午,东风物流集团董事长、党委书记张戈、副总经理张国良、执委会成员钟志勇、党群工作部部长刘海波、行政总务室经理李孟军到东本储运进行调研。东本储运执行副总经理吴永强、党总支书记王俊、公司各部门负责人等参加调研座谈会。
逐/光/而/行 同/心/致/远
在调研座谈会上,吴永强对东本储运近年来经营业绩、当前经营工作情况以及未来发展规划做了详细汇报,
报,王俊介绍东本储运党群组织概况、上半年工作开展情况以及下阶段重点工作。
张戈表示,东本储运在艰难形势下对东风物流所作的贡献,值得肯定。张戈对东本储运下一步工作提出
2024年 第07期
新闻快讯
出三点要求:一是要学习贯彻党的二十届三中全会精神,不断提高企业核心竞争力,建设数字、智慧、绿色物流,要对未来充满必胜信心,大胆地试和闯。要和客户做好沟通,征得客户同意,更好推进信息系统建设。二是要调结构、促转型,积极融入“大物流”格局,注重品牌建设,增强核心能力,加强制度建设,防范化解风险。三是要强化党建工作,落实“两个责任”,加强团队建设和人才梯队建设,加强年轻人才的基层历练。要加强思想政治工作,和员工面对面交流,了解员工所思所想,保证队伍团结,有凝聚力。要加强安全生产工作,关爱员工,做好防暑降温工作。
张国良表示,东本储运在面临困难的情况下,管理团队做了大量工作,经营结果不错,发挥了“压舱石”作用。张国良对东本储运下一步工作提出三点要求:一是要明确服务东风本田这个定位,同时积极拓展外部市场,做好业务协同。要抓好降本增效,加强内部管理,在客户产量发生重大变化时,能够快速应对
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2024年 第07期
新闻快讯
对。要和客户做好沟通,推进容器包装标准化相关工作。二是要进一步加强文化融合和干部交流,营造风清气正的良好生态。三是要推进技术创新工作,开展无人驾驶、无人牵引车相关试点。
钟志勇对东本储运下一步工作提出两点要求:一是在推进管理模式创新时,要做好适应性调整,注重实际效果。二是在市场开拓方面,要加强与各事业部的沟通,做好技术交流与业务协同。
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调研期间,张戈、张国良、钟志勇深入东本储运CLC仓库,了解仓库现场布局及物流作业模式,察看现场班组阵地与自动装卸平台,检查安全生产和防暑降温工作。
【逐光 无惧 踏平川】
东本储运召开2024年年中工作会
- 经营管理科 孔令楠
2024年 第07期
新闻快讯
7月31日上午,武汉东本储运有限公司召开2024年年中工作会。会议传达学习东风物流集团2024年年中工作会会议精神,总结上半年经营与党建工作,研判当前经营形势,部署下半年重点工作。
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公司总经理笠井正裕,执行副总经理吴永强,党总支书记、工会主席王俊,派驻员、部长、科长、系长及骨干员工代表参加会议,人事总务部部长张伟主持会议。
2024年 第07期
新闻快讯
笠井正裕表示公司上半年取得如此成绩实为不易,感谢大家为公司经营发展所付出的努力。内外部环境频繁变动、且存在很大的不确定性,给公司的正常生产经营造成很大影响,我们要积极拥抱变革,重新审视我们的事业目标和方向,明确战略路径并落实实施,实现公司的可持续发展。
吴永强作题为《逐光 无惧 踏平川》的年中经营工作报告。报告指出,上半年围绕年度经营目标,在稳经营、拓外延、严控本、提双效各方面采取了一系列重点措施,取得了一定的管理成效。
展望下半年,我们已预见更加严酷的经营形势,经营压力远超上半年。加速变革,对外开源、对内控本的任务需要全体干部员工共同承接,要严格落实改善课题目标,最大程度缓解外部环境对公司的影响。
储运人要统一奋斗意识、合作意识、担当意识,做好长期抵御寒冬的准备,锚定一个目标,把握两个核心点,积蓄并释放三重优势,促进公司可持续发展。一方面要稳固承续业务,全力以赴保障客户生产稳定
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2024年 第07期
新闻快讯
稳定,配合客户打造新能源工厂行业标杆,做好波动体制下各领域从计划到配送的全环节业务保障,要不遗余力助推客户降本改善,以更灵活的成本控制、持续压缩物流运作成本为客户减负;继续健全客户关系管理体系,维护承续业务。另一方面要抓住利好时机,坚定不移探索业务增长新路径,动态调整成本策略,触达客户最基本需求,保持成本领先优势以点带面促成一站式物流服务;持续构建市场化项目管理机制,释放生产经营动力,为新业务开发和运作蓄势赋能;深化内外部协同、上下游联动,促进资源优化配置形成集成化保障,提高供应链效率和竞争力。
王俊作题为《坚持党建引领、聚力实干担当,为加快推进公司转型发展汇聚磅礴力量》的年中党建工作报告。报告指出,公司党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,将抓党纪学习教育同深化全面从严治党相结合,将抓党组织建设同重点任务“保落实”相结合,将抓群团共促同提升员工幸福感、归属感相结合,推动形成“党建引领、支部攻坚、党员带头、全员行动”良好局面,为公司奋力实现转型、推动持续发展提供坚强保证。
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2024年 第07期
新闻快讯
供坚强保证。
下半年,公司党总支要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,充分发挥党组织“把管保”作用,团结和带领全体干部职工,坚定信心、团结拼搏、全力以赴,以创新思维、超常举措深化改革,以真抓实干、务求实效抓好落实,顶住压力,战胜困难,更好地推进公司改革发展和党建各项工作,奋力冲刺经营目标。重点做好五个方面的工作:一是全面加强党的领导,聚焦主业引领发展;二是全力抓好攻坚突破,推动改革落地见效;三是坚持抓重点攻难关,党建赋能同向发力;四是持之以恒正风肃纪,深化全面从严治党;五是强化宣传思想工作,凝聚发展合力。
王俊对全体干部提出三点要求:一要做到一盘棋谋发展、一条心闯出路,团结带领广大员工虎口夺食,跃出战壕去打仗。二要始终坚持目标导向、问题导向、结果导向,坚决破除发展瓶颈。三要时刻保持等不得的心态、坐不住的状态,以扎实作风赢得发展主动。
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【制度保障】
强化规章制度学习 筑牢遵纪守规根基
- 经营管理科 侯欣
2024年 第07期
新闻快讯
为进一步推进东本储运管理工作迈上新台阶,增强全体员工遵章守制意识,切实提升生产管理水平,促进各项工作提质增效。经营管理科根据制度的重要程度以及与员工的紧密联系程度,特梳理出来制度学习清单。同时,联合制度修订部门通过集中宣讲学习、现场转训学习等措施开展制度学习工作。
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2024年 第07期
新闻快讯
本次集中学习围绕岗位津贴、选人用人监督、现场日常管理等与员工息息相关的重点内容,向参加培训学习的文控员进行详细解读,并要求其对现场员工开展转训工作。从而进一步培养全体员工按规章制度和流程办事的思维惯性,激发员工的干事活力。
欲知平直,则必准绳;欲知方圆,则必规矩。通过开展规章制度学习,进一步培养员工标准化作业的思维惯性,推动各项工作规范化、制度化运行。形成“人人学制度、人人懂制度、人人守制度”的良好氛围,从而实现用规章制度夯基础、强管理、促提升的目标,助推公司提质增效高质量发展。
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CLM—《技能训练》
- IE科 柯军
2024年 第07期
CLM专刊
在 CLM 专栏第四期介绍作业要件一览表的时候,我们提到人才是企业永久发展的基础,特别是高度复合型技能人才,《作业要件一览表》和《管理项目一览表》分别描述出复合型技能人才需要具备哪些知识、掌握哪些技能,而本期介绍的《技能训练》则会告诉大家如何实现培养高度复合型技能人才的目标。
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在 CLM 里在讲述到人的因素时,曾经很多次提到复合型技能人才这个概念,那么什么是“复合型技能人才”呢?
在现场实际工作中,我们常将“复合型技能人才”称为“多能工”,通常用 3×3×3L 来表示,即一个人会三
技能训练的目标
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CLM专刊
三个工位;一个工位有三个人会;一个班组的所有作业工位有三个人全部会。
明确了以上复合型技能人才的定义,我们在设计、实施技能训练的过程中就有了非常明确的目标了。
在明确了技能训练的目标后,要有效地进行技能教育训练,首先必须要作好计划,同时还要有相应的组织。首先要由各监督者正确掌握和分析自己的工序,完整地瞄准技能教育训练目标;然后掌握每一个部下的教育训练需求,并设定教育目标。
1)在掌握自工程方面,可按照以下的方式进行:
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技能教育训练的方法
①以技术科所发出的工序工作表(或者管理工程图)作为基础,明确自己工序的工作。进而明确与此相关的附带工作。
工程作业表:
→作业方法、作业条件等的图解化。
→表示作业步骤、品质标准、必要的工具等。
→表示使用部件名称、部件序号等。
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CLM专刊
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⑤明确各作业所需知识和技能。
②对各单位作业以及每一编制单位作业,设定标准作业。
单位作业就是每一部件,每一对象等单位作
业;编制单位作业,指作业编制上的一个人量 单位作业。
③掌握各作业的质量保证特性,并
作为监督者的管理项目汇总到管理 项目一览表。
从工序作业表上所记载的质量标准以及标准
作业中筛选出质量特性。
质量特性指保证自己工序产品本身质量的工
序作业表质量标准以及检查规格等。
④要检查和设定在各作业工序作业中, “一人量”工作所需时间,同时要设定随之而来的各作业工序的等级(难易程度)。
一人量指 ILU 的 L 阶段。以迄今为止的经验值作为基准,根据监督者的意志设定该阶段所需时间。设定级别的判定要点
1.调整作业项目多;2.确认事项多;3.需要适用动作;4.操作方法难;5.部件、规格标准的种类多;6.集中了短周期。
⑥汇总以上各工序作业以及质量保
证特性、各作业的等级、熟练期间、 以及所需知识和技能作为作业要件一览表。
从所用设置,工具,材料,作业内容等,筛选
出必要的知识和技能。
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2)《技能训练计划表》(也叫 I.L.U 图表)是用以对每一个部下进行有计划的技能训练,把全体组员汇总在一个表格内,对组内各工程各自的作业,分 3 个阶段(I.L.U)描述的表格。可分为<年度技能训练计划表>和<月度技能训练计划表>。
技能训练计划表要明确以下事项:
○ 把谁……;
○ 在……作业上;
○ 达到……程度;
○ 到……时候为止;
重要的是技能训练计划表能够使个人技能履历管理表上部下现有技能水平从低难度作业水平提高到更复杂、难度更大的作业水平上。
在日常的CLM现场诊断过程中,我们发现不少基层管理往往在技能训练计划表的填写方式上出现差错,以下是技能训练计划表中编制记号的具体说明:
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技能训练计划表编制记号说明
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CLM专刊
3)技能训练教育方法
第一阶段--说明作业
☆ 说明进行什么样的作业;
☆ 确认他对该作业的了解程度;
☆ 说明该作业的重要性;
☆ 让他站在合适的位置
☆ 说明零件、治具、工具
第二阶段--示范、让他试做
☆ 一边说明主要步骤、要点、要点理由,一边示
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CLM专刊
范给他看;
☆ 让他一边说明主要步骤、要点和要点理由,一边让他试做,并纠正错误;
☆ 反复教,直到掌握为止。
第三阶段--教导后的观察
☆ 事先定下不明白时可以请教的人
☆ 随时进行检查
☆引导他提问
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非法食用野生动物,犯罪!
- 经营管理科 陈霈霖
2024年 第07期
普法课堂
2022年12月30日,我国对《中华人民共和国野生动物保护法》进行了修订,并于2023年5月1日起施行。本次修订的一个重要目的就是防范公共卫生安全风险、保障人民群众生命健康安全,加大对以食用目的涉野生动物行为的处罚力度。
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一、行为认定
《中华人民共和国野生动物保护法》第三十一条规定:禁止食用国家重点保护野生动物和国家保护的有重要生态、科学、社会价值的陆生野生动物以及其他陆生野生动物。
禁止以食用为目的猎捕、交易、运输在野外环境自然生长繁殖的前款规定的野生动物。
禁止生产、经营使用本条第一款规定的野生动物及
及其制品制作的食品。
禁止为食用非法购买本条第一款规定的野生动物及其制品。
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二、法律责任
《中华人民共和国野生动物保护法》第五十条规定:违反本法第三十一条第二款规定,以食用为目的猎捕、交易、运输在野外环境自然生长繁殖的国家重点保护野生动物或者有重要生态、科学、社会价值的陆生野生动物的,依照本法第四十八条、第四十九条、第五十二条的规定从重处罚。
违反本法第三十一条第二款规定,以食用为目的猎捕在野外环境自然生长繁殖的其他陆生野生动物的,由县级以上地方人民政府野生动物保护主管部门和有关自然保护地管理机构按照职责分工没收猎获物、猎捕工具和违法所得;情节严重的,并处猎获物价值一倍以上五倍以下罚款,没有猎获物或者猎获物价值不足二千元的,并处二千元以上一万元以下罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
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普法课堂
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款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
违反本法第三十一条第二款规定,以食用为目的交易、运输在野外环境自然生长繁殖的其他陆生野生动物的,由县级以上地方人民政府野生动物保护主管部门和市场监督管理部门按照职责分工没收野生动物;情节严重的,并处野生动物价值一倍以上五倍以下罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
《中华人民共和国野生动物保护法》第五十三条规定:违反本法第三十一条第一款、第四款规定,食用或者为食用非法购买本法规定保护的野生动物及其制品的,由县级以上人民政府野生动物保护主管部门和市场监督管理部门按照职责分工责令停止违法行为,没收野生动物及其制品,并处野生动物及其制品价值二倍以上二十倍以下罚款;食用或者为食用非法购买其他陆生野生动物及其制品的,责令停止违法行为,给予批评教育,没收野生动物及其制品,情节严重的,并处野生动物及其制品价值一倍以上五倍以下罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
2024年 第07期
普法课堂
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违反本法第三十一条第三款规定,生产、经营使用本法规定保护的野生动物及其制品制作的食品的,由县级以上人民政府野生动物保护主管部门和市场监督管理部门按照职责分工责令停止违法行为,没收野生动物及其制品和违法所得,责令关闭违法经营场所,并处违法所得十五倍以上三十倍以下罚款;生产、经营使用其他陆生野生动物及其制品制作的食品的,给予批评教育,没收野生动物及其制品和违法所得,情节严重的,并处违法所得一倍以上十倍以下罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
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普法课堂
三、刑事法律责任
《最高人民法院最高人民检察院关于办理破坏野生动物资源刑事案件适用法律若干问题的解释》第八条规定:违反野生动物保护管理法规,以食用为目的,非法猎捕、收购、运输、出售刑法第三百四十一条第一款规定以外的在野外环境自然生长繁殖的陆生野生动物,具有下列情形之一的,应当认定为刑法第
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三百四十一条第三款规定的“情节严重”,以非法猎捕、收购、运输、出售陆生野生动物罪定罪处罚:
(一)非法猎捕、收购、运输、出售有重要生态、科学、社会价值的陆生野生动物或者地方重点保护陆生野生动物价值一万元以上的;
(二)非法猎捕、收购、运输、出售第一项规定以外的其他陆生野生动物价值五万元以上的;
(三)其他情节严重的情形。
实施前款规定的行为,同时构成非法狩猎罪的,应当依照刑法第三百四十一条第三款的规定,以非法猎捕陆生野生动物罪定罪处罚。
《最高人民法院最高人民检察院关于办理破坏野生动物资源刑事案件适用法律若干问题的解释》第十一条规定:对于“以食用为目的”,应当综合涉案动物及其制品的特征,被查获的地点,加工、包装情况,以及可以证明来源、用途的标识、证明等证据作出认定。
实施本解释规定的相关行为,具有下列情形之一的,可以认定为“以食用为目的”:
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普法课堂
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的,可以认定为“以食用为目的”:
(一)将相关野生动物及其制品在餐饮单位、饮食摊点、超市等场所作为食品销售或者运往上述场所的;
(二)通过包装、说明书、广告等介绍相关野生动物及其制品的食用价值或者方法的;
(三)其他足以认定以食用为目的的情形。
根据《关于全面禁止非法野生动物交易、革除滥食野生动物陋习、切实保障人民群众生命健康安全的决定》及新修订的《野生动物保护法》规定,我国是全面禁止食用国家重点保护野生动物、“三有”陆生野生动物以及其他野生动物,而且不论是野生种群、人工繁育还是人工饲养的,除非是列入《畜禽遗传资源目录》中可食用陆生动物、非国家重点保护或地方重点保护的水生野生动物,以及部分人工繁育的国家重点保护的水生野生动物。
综上,《野生动物保护法》在本次修订过程中将全面禁止食用野生动物作为重点增加的内容,不仅大大
2024年 第07期
普法课堂
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大增加了禁止食用野生动物范围,还加大了食用野生动物的处罚力度。因此,行为人擅自食用野生动物将面临着重大的法律风险,应坚决向食用野生动物说“不”!
2024年 第07期
普法课堂
2024年 第07期
心灵加油站
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【解员工“心”难题】
东本储运心灵加油站等你来
- 工会 张彩霞
2024年8月28日,武汉经开区工会负责心灵咨询的专家沈雪主任一行三人到我司开展员工心理健康服务调研与交流,同时针对我司现有的职工心理健康工作中遇到的困难和挑战,提供了专业的指导意见。
首先,他们参观了解了公司心灵加油站、私密访
2024年 第07期
心灵加油站
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谈室、妈咪小屋等软硬件设施的配备情况,随后,东本储运女工委员会主任岳冬详细介绍了公司近期员工心灵加油站的建设情况以及取得的成绩。专家们对公司在员工关爱及心灵加油站方面所做的工作给予了
很高的评价,同时也了解到企业当前的困境以及员工不稳定的情绪,专家组也一一进行解答。
在交流中,我们也提出了目前员工不太愿意到公司自己的心灵加油站做心理咨询等一些顾虑。专家组也给出了对策,目前区工会在汤湖公园图书室建立了武汉经开区职工心理健康辅导中心,已经开展一对一心理咨询预约服务,员工可提前预约。
2024年 第07期
心灵加油站
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另外,我们还了解到武汉市职工服务中心心灵加油站开通了上线和线下免费心理咨询服务:
心灵加油站地点:武汉市职工服务中心二楼
团体预约:可通过拨打电话“027-85806577”进行预约
个人预约:通过扫描下方二维码进行预约(预约成功后将会有工作人员与您联系)
24小时心理咨询热线电话:1340713427
阳光你我同行,照耀心灵港湾,关爱心理健康,笑看百态生活。请记住:每个人在这个世界上都是独一无二的,请珍惜自己!
2024年 第07期
心灵加油站
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被别人偷走的热情
- 工会 张彩霞
无论是刚刚步入职场的年轻人,还是工作多年的经验丰富者,都可能突然对目前所从事的职业失去兴趣,对自己的职业生涯感到迷茫,这是一种正常现象,心理学家称之为“职场休克”,也就是对工作和生活的厌倦,这是比较常见的心理问题。它将我们对生命的热情掠夺一空,使我们不再对工作感到有兴趣,不再对生活充满热情,不再对失败感到伤心,不再对完成任务感到喜悦,是一种近似麻木的状态。人们只有有了热情,并且心胸宽广起来,消除心灵上的皱纹,才能重新找回对工作和生活的热爱和动力。
有“职场休克”的人做事历来积极主动、认真负责,却突然感到厌倦松懈,甚至偶尔有不工作的冲动,对前途感到迷茫,焦虑烦闷,感到才思枯竭。心理学家说,感到厌倦是你感到腻味而且厌烦正在发生时,或你周围缺少活动时的一种精神状态。满足也会导致厌倦。当厌倦导致拖延、优柔寡断、无精打采和倦怠时,厌倦就开始引起极大的关注。
逐/光/而/行 同/心/致/远
时,或你周围缺少活动时的一种精神状态。满足也会导致厌倦。当厌倦导致拖延、优柔寡断、无精打采和倦怠时,厌倦就开始引起极大的关注。
身为一家公司的管理人员,陈雪已有了10余载的职业经验,可以说对工作驾驭自如,周围的人也都很羡慕她能在35岁之前坐到如此显要的职位,在别人眼里,她肯定是成功人士了。然而,面对大家艳羡的目光,陈雪却感到不被理解。并且,对于目前的工作,她心里感到相当厌倦,用她自己的话来说就是“腻味了”。而且这种情形愈发加重,牢牢地环绕着她,令她有一种喘不过气来的感觉。甚至有几次,陈雪都想递上一纸辞呈,结束这种痛苦万分的职业生涯。最近,陈雪还深受失眠的困扰,而且食欲不振,吃什么东西都会吐出来。有一次,她晕倒在了咖啡厅,但到医院检查却又一切正常。没办法,陈雪便留在家中调养,结果精神竟意外地好了起来,身体也没有什么异样,那段时间她感觉颇为神清气爽。可是,一回到工作岗位,她又变得“腻味了”。
2024年 第07期
心灵加油站
逐/光/而/行 同/心/致/远
案例中陈雪的状态就是一种“职场休克”的厌倦症,她已厌倦了自己的工作。想想看,虽说她曾换过几家公司,可一直都从事财会工作,从普通职位做到管理人员。她对自己的工作内容和工作环境再熟悉不过,基本框架别人已搭好,她没有自己建立框架的成就感,也没有体验到经历磨合期的快感。她有应对挑战的能力,但每天的工作既没意外也没惊喜。
一项调查表明,一个人工作1年以后会开始对所做的工作产生厌倦感,而工作8年以后,这种厌倦感就会大幅度上升。在情绪上主要表现为冷淡、愤怒、厌倦、消极、逃避,甚至喜怒无常;在态度和行为上表现为常无故缺席、拖延、迟到等。这些人常常因消极怠工而失去工作,或因极度抑郁而患病。有最新调查显示,在工作了1-3年的被调查者中,厌倦工作的约占15%;工作了4-6年之后,有22%的被调查者开始出现厌倦现象;工作了7-9年之后,有38%的被调查者出现明显的对工作不满的情绪,其中有相当一部分员工甚至想跳槽了;但工龄在10年以上的人,工作情绪开始趋
2024年 第07期
心灵加油站
趋于稳定。
有心理专家这样形容“职场休克”:就像行进中的列车,司机慢慢收脚,车不会马上停下,还会有滑行期。那么,该怎样越过这种“职业休克期”呢?首先,不妨给自己换个环境,调整一下心态,利用这段时间整理思绪,换一个工作环境,主动给自己增加挑战,寻找新的激励点。其次,多学习新知识。很多领域有很多新知识,企业也不断出现新的岗位。所以,很多东西需要不断学习,不断“更新”自己,才能更好地适应职场。
2024年 第07期
心灵加油站
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和谐
工会—张彩霞
国附(富)家墙(强)
经营管理科—杨永远
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2024年 第07期
美图鉴赏
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桥
零部件配送二科—吴波
宁静华庭
经营管理科—陈霈霖
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