安徽动力源第198期简报

Anhui Dynamic Power Co., Ltd.

22

总第198期

 

 

博大精深                                                    朴实自然

刊名名称：动力源简报

主遍：企管部

地址：郎溪经济开发区金牛中路20号

电话：0563--2316898

邮编：242100

阅读时间

动力源成功中标哈尔滨市轨道交通3号线二期工程EPS柜采购项目

武汉武汉环投和长江启林等客户来安徽动力源考察

安徽动力源科技有限公司开展送岗位进村活动

郎溪籍退役军人观摩团来安徽动力源参观

安徽动力源召开12月员工代表会

党章 每个党员都需时刻铭记

精益改善案例

异型元器件插件机操作规程 

12月安全检查结果公示

与时间有关的常用精益术语 

目 录

CATALOG

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      近日，动力源成功中标哈尔滨市轨道交通3号线二期工程EPS柜采购项目，这是本年度公司中标《哈尔滨市轨道交通2号线一期工程EPS电源柜》项目后，再次中标哈尔滨城市轨道交通项目。

       优质可靠的产品、先进的设计理念、完善的后期服务保障”是动力源不断获得客户认可的原因。动力源深耕轨道交通领域二十余年，致力于成为全方位、定制化电源方案提供商，通过不断地技术创新和研发，目前已形成通信电源系统、应急电源系统、智能疏散系统、AFC电源系统、屏蔽门电源、交直流屏电源等各类系统在轨道交通领域全国大中城市的大规模应用，电源系统市场份额在国内轨道交通领域名列前茅。

       不忘初心，牢记使命。25年的发展历程，动力源始终秉承“客户至上”的理念，致力于向客户提供安全、可靠、高效、经济的一站式智慧能源服务，未来，我们将会努力通过

产品更新、技术迭代、助力改善交通出行结构，为我国城市轨道交通建设提供更优质的产品及服务。（北京动力源）

动力源成功中标哈尔滨市轨道交通3号线二期工程EPS柜采购项目

集团新闻

集团新闻

      12月7日--12月10日，武汉环投集团新能源有限公司、湖北长江启林文化科技有限公司、武汉捷与安通信技术有限公司、常州太平通讯设备有限公司、中邮建技术有限公司先后来安徽动力源参观考察。

       东南大区相关部门负责人陪同客户参观工厂，重点考察融媒体充电桩样机及直流充电桩、液冷充电桩、换电柜等产品。

      12月1日，在郎溪人社局和姚村人社所的组织安排下，安徽动力源科技有限公司送岗位进村活动--姚村专场招聘会在姚村社区拉开帷幕。招聘现场气氛热烈，吸引众多居民前来应聘。我公司招聘人员通过现场宣讲和发放招聘宣传单等形式把企业用工信息和岗位送进社区,送到居民家门口。人社局工作人员在现场为求职者提供就业指导、技能提升、政策咨询等服务，切实解决企业用工问题和居民就业问题，为企业和求职者搭建互通的桥梁。 （企管部）

安徽动力源科开展送岗位进村活动

郎溪县退役军人事务局、郎溪县中等专业学校相关负责人率郎溪籍退役军人观摩团来安徽动力源参观

       12月3日，郎溪县退役军人事务局、郎溪县中等专业学校相关负责人率郎溪籍退役军人观摩团来我司参观，为促进退役军人就业牵线搭桥。

        上午10时许，观摩团一行20余人在我司人力资源部招聘专员的引导下，深入各厂房车间实地参观，详细了解公司的管理理念和发展状况，并仔细询问用工需求、薪酬待遇和岗位发展空间等情况。整洁明亮的生产车间，先进的生产设备、自动化的生产线和良好的文化氛围给退役军人留下了深刻的印象。退役军人事务局相关负责人表示，通过此次实地参观，退役军人对企业的发展前景有了更加直观的体验和了解，希望有就业意向的退役军人早日加入到企业的发展建设中，走向人生新征程。（企管部）

武汉环投、长江启林等客户来安徽动力源参观考察

公司简讯

公司简讯

安徽动力源召开12月员工代表会

       12月2日，公司工会在党工委活动室组织召开12月员工代表会，工会主席陈浩主持本次会议。会议就11月工会工作开展情况进行了通报：11月，完成宣城市模范职工之家申报工作；为员工上下班骑行安全着想，统一购买并发放反光安全服；对公司退伍军人、残疾人士、应届毕业生、家庭困难人员情况进行统计。12月，工会拟申请两名名额参与优秀工会工作者年度评选工作；将讨论决定春节礼品发放方案；继续组织开展好各项活动。员工代表就流浪猫、宿舍空调开放时间、办公室屋顶框面板脱落、体检时间安排、工资发放时间等问题进行反馈，工会对上述问题做出了现场答复。（企管部）

党章 每个党员都需时刻铭记

      党章，每一个党员都需时刻铭记，因为这里镌刻着我们党的初心和使命

　　党的十九大部分修改并通过的新版《中国共产党章程》一经面世，各地纷纷掀起学习研讨的热潮。对于全党来说，把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为行动指南，是这次党章修改的最大亮点和最突出的历史贡献，实现了党的指导思想的又一次与时俱进。此次党章修改，反映了党的路线方针政策不断成熟，党的建设不断进步和加强，认真思考领会这107处修改，特别是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，是广大党员在新时代进行新奋斗的重要基础。

　　党章是党的总章程，是党的总规范，是党的根本大法。它体现党的性质和宗旨，体现党的理论和方针政策，规定党的制度和纪律。因为这样的定位，中国共产党非常重视党章的制定和完善。几乎每一次党代会，都留下了制定或修改党

党工专题

党工专题

章的记录。党的一大通过了中国共产党第一个纲领，二大正式通过中国共产党章程，随后一直在逐步完善丰富。现行党章，实际上是以十二大通过的党章为基础陆续修改而成的，在认真总结坚持和发展中国特色社会主义成功经验的基础上，每次全国党代会都会及时把党的实践发展和理论创新的重大成果体现到党章中。而十九大修正通过的党章，可以说是最近修改幅度最大，也是迄今为止最完善的党章。

此次修改，有三个方面尤为重要。首先是体现了党的十八大以来，马克思主义中国化的最新成果。把习近平新时代中国特色社会主义思想同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观一道确立为党的行动指南，系统梳理了新时代坚持和发展中国特色社会主义的总目标、总任务、总体布局、战略布局和发展方向、发展方式、发展动力、战略步骤、外部条件、政治保证等基本问题，点燃了照亮新时代实践的理论明灯。

　　党章的修改，也体现了以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念新思想新战略。我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，必须坚持以人民为中心的发展思想，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，中国梦和“两个一百年”奋斗目标的进一步实现方略，包括实施创新驱动发展战略、乡村振兴战略、区域协调发展战略、军民融合发展战略等，都清楚地给出了向社会主义现代化强国进军的具体蓝图。

　　党章的修改，还体现了坚持和加强党的领导、全面从严治党的成功经验。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。不仅把坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导写入党章，牢固树立“四个意识”，更明确了以党

的政治建设为统领，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争。这些管党治党的新鲜经验，让我们党在革命性锻造中更加坚强，传承坚持下去必将进一步提升我们的创造力、凝聚力、战斗力。

　　党章，每一个党员都需时刻铭记，因为这里镌刻着我们党的初心和使命。十九大闭幕仅一周，新一届中共中央政治局常委就专程从北京前往上海和浙江嘉兴，瞻仰中共一大会址和南湖红船，回顾建党历史，重温入党誓词。“拥护党的纲领，遵守党的章程”，是党员对党宣誓中最先说的话。十九大所开启的新征程已然上路，全党同志要自觉学习党章，执行党章，贯彻党章，维护党章。不忘初心、牢记使命、永远奋斗，我们党就能永远年轻，在新时代带领人民共同前进。

党工专题

党工专题

地点：电装车间

问题：容器表面无标识，易造成人员误取误用。

地点：电装车间

问题：锡焊作业人员未按规定佩戴口罩。

地点：6号厂房系统制造车间

问题：消防器材未按规定合理放置。

地点：钣金车间

问题：消防器材缺11月点检记录。

12月安全检查结果公示

12月安全检查结果公示

劳动安全

劳动安全

打开总开关

打开电源开关，由OFF转为ON

双击电脑上软件图标

先点击上电按钮，再点击电机复位按钮

点击用户管理，再在弹出的窗口中点击用户登录

先点击上电按钮，再点击电机复位按钮

异型元器件插件机操作规程 

点击机种选择

选中生产对应的程序，再点击加载

先点击复位，再点击自动调宽，最后依次点击两个退出按钮

先点击调试，再点击热机程序

输入热机时间，并点击时间按钮、四角和高速，最后按压开始按钮

开始生产时直接点击启动按钮即可

设备加工开始操作步骤及方法

设备加工开始操作步骤及方法

1.打开总开关，将总开关向上推；

2.打开电源开关，由OFF转为ON；

3.双击电脑界面上的软件图标；

4.点击电脑界面上的上电按钮，上电完成，再点击电机复位按钮；

5.电机复位完成后点击用户管理，再在弹出的窗口中点击用户登录；

6.在弹出窗口内输入用户名和密码；

7.点击机种选择；8.先在弹出窗口中选中生产对应的程序，再点击加载；9.先在弹出的窗口内点击复位按钮，复位完成后再点击自动调宽，自动调宽结束后依次点击两个退出按钮；10.点击调试按钮，再选择热机程序；11.在弹出的窗口内输入热机时间，并点击时间按钮，接着选中四角和高速，最后按压开始按钮；12.开始生产时直接点击电脑界面上的启动按钮即可。

学习园地

学习园地

先点击下电按钮，再点击退出按钮

点击关机按钮

关闭电源开关，由ON转为OFF

关闭总开关

1.振动盘1先将电源开关打开由OFF档旋转到ON档，上料时，将物料倒进振动盘的盘

2.振动盘2先将电源开关打开，上料时，将物料倒进振盘的盘体内，生产完成后 

3.B1-1上料器的开启先打开电源开关，点击上料器面板上的自动按钮，再点击左右启动按钮和左右整脚启动按钮，最后点击主页按钮，上料时，将物管料直接上到B1-1的左右上料位置；生产完成后直接关闭电源开关按钮即可。

设备加工结束操作步骤及方法

1.先点击下电按钮，下电完成后再点击退出按钮；

2.点击电脑关机按钮；

3.关闭电源开关，由ON转为OFF；

4.关闭总开关，将总开关向下推；

第一台设备上料器操作步骤及方法

振动盘1

振动盘1的盘体

振动盘2

振动盘2的盘体

B1-1上料器

打开电源开关

点击自动按钮

点击左右启动和左右整脚启动

学习园地

学习园地

打开总开关

打开电源开关，由OFF转为ON

双击电脑上软件图标

先点击上电按钮，再点击电机复位按钮

点击用户管理，再在弹出的窗口中点击用户登录

先点击上电按钮，再点击电机复位按钮

异型元器件插件机操作规程 

点击机种选择

选中生产对应的程序，再点击加载

先点击复位，再点击自动调宽，最后依次点击两个退出按钮

先点击调试，再点击热机程序

输入热机时间，并点击时间按钮、四角和高速，最后按压开始按钮

开始生产时直接点击启动按钮即可

设备加工开始操作步骤及方法

设备加工开始操作步骤及方法

1.打开总开关，将总开关向上推；

2.打开电源开关，由OFF转为ON；

3.双击电脑界面上的软件图标；

4.点击电脑界面上的上电按钮，上电完成，再点击电机复位按钮；

5.电机复位完成后点击用户管理，再在弹出的窗口中点击用户登录；

6.在弹出窗口内输入用户名和密码；

7.点击机种选择；8.先在弹出窗口中选中生产对应的程序，再点击加载；9.先在弹出的窗口内点击复位按钮，复位完成后再点击自动调宽，自动调宽结束后依次点击两个退出按钮；10.点击调试按钮，再选择热机程序；11.在弹出的窗口内输入热机时间，并点击时间按钮，接着选中四角和高速，最后按压开始按钮；12.开始生产时直接点击电脑界面上的启动按钮即可。

学习园地

学习园地

第二台设备上料器操作步骤及方法

1.卧式飞达1，上料时，先用手将压料板抬起，再将物料编带推进卧式飞达内位于压料板下侧的位置，且使物料编带上首端第一个物料的两个支脚卡在卧式飞达外侧卡齿的末端，将控制旋钮旋转到手动档位，进一步通过点击平移料按钮将物料送到剪切位置，最后将控制旋钮恢复到自动档位；

2.卧式飞达2的上料步骤与卧式飞达1一样。

卧式飞达1

将物料编带位于压料板下侧

将控制旋钮旋转到手动档位，再点击平移料按钮

将物料送到剪切位置

将控制旋钮恢复到自动档位

卧式飞达2

将物料编带位于压料板下侧

将控制旋钮旋转到手动档位，再点击平移料按钮

先点击下电按钮，再点击退出按钮

点击关机按钮

关闭电源开关，由ON转为OFF

关闭总开关

设备加工结束操作步骤及方法

1.先点击下电按钮，下电完成后再点击退出按钮；

2.点击电脑关机按钮；

3.关闭电源开关，由ON转为OFF；

4.关闭总开关，将总开关向下推；

学习园地

学习园地

打开总开关

打开电源开关，由OFF转为ON

双击电脑上软件图标

先点击上电按钮，再点击电机复位按钮

点击用户管理，再在弹出的窗口中点击用户登录

先点击上电按钮，再点击电机复位按钮

异型元器件插件机操作规程 

点击机种选择

选中生产对应的程序，再点击加载

先点击复位，再点击自动调宽，最后依次点击两个退出按钮

先点击调试，再点击热机程序

输入热机时间，并点击时间按钮、四角和高速，最后按压开始按钮

开始生产时直接点击启动按钮即可

设备加工开始操作步骤及方法

设备加工开始操作步骤及方法

1.打开总开关，将总开关向上推；

2.打开电源开关，由OFF转为ON；

3.双击电脑界面上的软件图标；

4.点击电脑界面上的上电按钮，上电完成，再点击电机复位按钮；

5.电机复位完成后点击用户管理，再在弹出的窗口中点击用户登录；

6.在弹出窗口内输入用户名和密码；

7.点击机种选择；8.先在弹出窗口中选中生产对应的程序，再点击加载；9.先在弹出的窗口内点击复位按钮，复位完成后再点击自动调宽，自动调宽结束后依次点击两个退出按钮；10.点击调试按钮，再选择热机程序；11.在弹出的窗口内输入热机时间，并点击时间按钮，接着选中四角和高速，最后按压开始按钮；12.开始生产时直接点击电脑界面上的启动按钮即可。

学习园地

学习园地

先点击下电按钮，再点击退出按钮

点击关机按钮

关闭电源开关，由ON转为OFF

关闭总开关

设备加工结束操作步骤及方法

1.先点击下电按钮，下电完成后再点击退出按钮；

2.点击电脑关机按钮；

3.关闭电源开关，由ON转为OFF；

4.关闭总开关，将总开关向下推；

第三台设备上料器操作步骤及方法

1.B3-1上料器的启动先点击电源按钮，再点击自动按钮，进一步点击左右启动按钮，最后点击主页按钮，上料时，将对应的物料管分别上到B3-1上料器的左右两侧的位置，生产完成后直接关闭电源开关按钮即可；

2.B3-2上料器和B3-1上料器的开启和关闭步骤一样，上料操作也一样；

3.振动盘3的启动和关闭与振动盘1的步骤一样，上料步骤也一样。

B3-1上料器

点击自动按钮

点击左右启动按钮

B3-2上料器

振动盘3

振动盘3的盘体

学习园地

学习园地

打开总开关

打开电源开关，由OFF转为ON

双击电脑上软件图标

先点击上电按钮，再点击电机复位按钮

点击用户管理，再在弹出的窗口中点击用户登录

先点击上电按钮，再点击电机复位按钮

异型元器件插件机操作规程 

点击机种选择

选中生产对应的程序，再点击加载

先点击复位，再点击自动调宽，最后依次点击两个退出按钮

先点击调试，再点击热机程序

输入热机时间，并点击时间按钮、四角和高速，最后按压开始按钮

开始生产时直接点击启动按钮即可

设备加工开始操作步骤及方法

设备加工开始操作步骤及方法

1.打开总开关，将总开关向上推；

2.打开电源开关，由OFF转为ON；

3.双击电脑界面上的软件图标；

4.点击电脑界面上的上电按钮，上电完成，再点击电机复位按钮；

5.电机复位完成后点击用户管理，再在弹出的窗口中点击用户登录；

6.在弹出窗口内输入用户名和密码；

7.点击机种选择；8.先在弹出窗口中选中生产对应的程序，再点击加载；9.先在弹出的窗口内点击复位按钮，复位完成后再点击自动调宽，自动调宽结束后依次点击两个退出按钮；10.点击调试按钮，再选择热机程序；11.在弹出的窗口内输入热机时间，并点击时间按钮，接着选中四角和高速，最后按压开始按钮；12.开始生产时直接点击电脑界面上的启动按钮即可。

学习园地

学习园地

第四台设备上料器操作步骤及方法

1.B4-1上料器的开启先点击电源开关按钮，再点击自动界面按钮，接着在左导轨界面点击启用自动模式按钮，进一步点击下一页按钮进入右导轨界面，点击启用自动模式按钮，最后点击返回主页，上料时，将对应的管装料直接上到上料器的左右两侧的上料位置,生产完成后直接关闭电源开关按钮；

2.B4-2上料器的开启和关闭步骤与B4-1上料器的一样，上料步骤也一样；

3.B4-3上料器的开启和关闭步骤与B4-1上料器的一样，上料步骤也一样；

4.B4-4上料器的开启和关闭步骤与B1-1上料器的一样，上料步骤与B4-1上料器一样。

先点击下电按钮，再点击退出按钮

点击关机按钮

关闭电源开关，由ON转为OFF

关闭总开关

设备加工结束操作步骤及方法

1.先点击下电按钮，下电完成后再点击退出按钮；

2.点击电脑关机按钮；

3.关闭电源开关，由ON转为OFF；

4.关闭总开关，将总开关向下推；

B4-1上料器

点击自动模式按钮 

在左导轨界面点击启动自动模式

B4-2上料器

B4-3上料器 

在右导轨界面点击启动自动模式

B4-4上料器

学习园地

学习园地

喷涂挂具清理改善

提案部门 : 生技部

改 善 人 : 易传伟

问题：

1.喷粉时粉末会喷到挂具上，达到一定的厚度需要用热结炉进行烧结。现在挂具每月需烧结2次，每次烧结需要2人耗费4小时和12立方天然气。

2.当挂具达到一定厚度时导电效果变差，影响粉末的吸附力，从而影响产品质量。

行动：

1.在粉房的出口安装挂具清理工装，将多余的粉末清理掉，从而减少烧结次数，提高产品质量。

2.现在每2个月烧结1次，天然气成本3.2元/立方，每2个月可节省36立方天然气及工时24H。

效益节省：

1. 每年节省天然气:36*3.2*6=691.2元；

2.每年节省工时：24*6=144H。

DMD33-C4-10KVA插箱改善

改善部门 : 应用设计部

改善人 : 郭勇

问题 :

1、原DMD33-C4-10KVA插箱在标准插箱基础上增加特征进行二次加工，加工难度大，只有凯贝一家厂商能加工。

2、原D182701100011000价格：866元。

行动：

1、将标准插箱模式更改为普通插箱，降低二次加工难度，可在任意厂家生产加工，降低加工成本。

2、现D192092050011002价格：280元（已发货）。

效益节省：（ 117200）元/年

（866-280）元*200=117200元/年。

企业文化

企业文化

铜排区分方法改善

提案部门 : 系统制造部

改善人 :夏璐

问题：

1.公司生产的交流柜都有U、V、W、N铜排，所有铜排按标准都需要热缩。

2.按18109065-2行1订单算铜排就有62根，由于塑壳上下端输入、输出铜排相似度非常高，在热缩时需要对应图纸仔细找浪费工作时间，降低生产效率。

行动：

1.设计订单时在CAD图纸上标识出U、V、W、N排， 在技术要求上备注粘贴标识。

2.铜排车间在生产完铜排后，在铜排上贴上美纹胶纸，写好U、V、W、N标识，这样产线在热缩时，只需看标识热缩就行了，节省了查找图纸的时间。

6U插箱电能板上盖改善

改善部门 :系统制造部

改 善 人 :姚辉

问题：

电能板上盖为全盖时，上盖需要在包装前一站安装，安装时需要将干接点板拉出安装，容易将干接点导线拉松，在运输过程中容易脱落，出现质量隐患。

行动：

与设计沟通，将电能板上盖改为半盖，在组装控制器时就可以安装上盖，产线在调试前将电能板安装好后，后面工序无需再安装上盖，防止干接点导线松动脱落减少后面工序30秒的时间。

效益节省：每台机柜节省30min*月产100台=50h/月。

效益节省：30秒/台*1200台/月=60H。

企业文化

企业文化

与时间有关的常用精益术语 

     企业的竞争有三个要素，分别是质量（Q）、成本（C）、交付（D）。其中，交付能力已经越来越受到客户的重视。

       面对市场环境的快速变化，如果能以更短的交付提前期（QLT）和更高的准时交付率（DDP），向顾客交付合格的产品，则成为企业的决定性竞争优势，而精益生产正是一种基于时间的竞争方法。 

       本文介绍几个与时间有关的常用的精益术语。 

01

Cycle Time，周期时间

       周期时间（CT）指的是某个工序或过程平均制造一个单位的产品或完成一个工作循环所需经过的时间，通常由时间观测得出。 

       周期时间的计算与所选择的对象和并行批量有关系，例如，零件在某工作站的加工周期时间（单件或批量）；零件通过某工序的平均周期时间；操作者完成一个作业循环的周期时间，等等。 

       对于加工一个产品而言，周期时间等于机器或人工的直接作业时间加上必要的准备、装载及卸载时间。 

      例如，某数控车床加工某个零件，其中，机器周期时间（Machine Cycle Time）为20秒/件，即机器用于切削加工的时间为20秒，另有人工辅助上下料的时间为10秒，则，该工序加工该零件的周期时间为30秒/件。有时候，还会把停机换刀的时间按照其加工批量平均分摊到单件周期时间中。

       再如，某个注塑工序，模具上有6个模穴，每完成一次注射成型的周期时间是2分钟，即，每2分钟可同时完成6个零件，则单个零件的平均周期时间为20秒（2分钟 x 60秒/6件=20秒/件）。

       在设计标准作业时，以人的作业动作为中心，描述一个操作者按照规定的顺序，完成一个工作循环所需的时间称为操作员周期时间Operator Cycle Time。这个时间通常直接由实际观察测量得到。 

       对于一个工厂或一条生产线，从投入到产出所经过的时间，叫做生产周期时间（PCT，Production Cycle Time），或制造周期时间（MCT，Manufacturing Cycle Time）。 

       还有些地方使用TPCT（Total Production Cycle Time）这一术语，都是同一个意思。在计算总的生产周期时，如果遇到并行或分叉的工序，取最长的工序生产周期时间，另外还要考虑加工批量和移转批量的因素。 

       注意，不要把周期时间（CT）称为节拍时间（TT），尽管经常有人这样称呼。因为，节拍时间已经约定俗成，另有所指，即Takt Time。 

      那么，如何表达工厂或生产线的生产节奏（理论或实际）呢？也就是，每间隔多长时间生产一件产品。不同的公司使用不同但同义的术语表达这一间隔时间，如Pace、Cadence、Index、DCT（Design Cycle Time）、PCT（Planning Cycle Time）等。

      这一生产节奏的设计应当与顾客的平均需求速率基本保持平衡才能既防止过量生产又避免供应不及时。

阅读时间

阅读时间

02

Value-Added Time，增值时间

       增值时间（VAT）指的是对于顾客来讲，可以增加其价值的活动或步骤的时间。例如，必要的加工时间、装配时间等。 

       增值时间是对增值活动或增值步骤而言的。不同的价值流，增值活动的定义不同。对于生产一个产品而言，增值活动往往指的是通过物理或化学方式改变加工对象的形状、功能等属性的过程（process）。 

     在整个价值流的总的生产周期时间（TPCT，Total Production Cycle Time）中，增值时间只占很小的一部分，通常都小于5%，其余大部分时间都属于非增值时间。精益生产的术语中，将增值时间占总的周期时间的比率称为增值率。 

       有时候，我们也使用加工时间（Processing Time）这一术语。它指的是在生产产品的过程中，真正用于加工一个产品的时间。 

       不同于增值时间是站在客户的立场上的定义，加工时间是站在产品的角度来定义的，它包括了所有作用在产品上的工序作业时间。在TOC（约束理论）的术语中，则使用接触时间（TT，Touch Time）这一概念，即纯加工时间。 

        尽管用到了加工时间或接触时间这一概念，不过，我们通常认为，它们近似等于增值时间，其只占到总生产周期的很小一部分（大多数情况下，都小于10%，甚至小于5%）。

图1. 增值时间与周期时间的示例

       上图1，以示例的的方式简要描述了增值时间与周期时间的关系。

03

Lead Time，前置时间

       前置时间（LT）指的是，为了保证按期准时完成工作或交付产品而必须提前的一段时间长度，也叫提前期，通常以天或小时计算。 

       例如，生产提前期（PLT，Production Lead Time）指的是一张工单从投料生产到成品发货或放入工厂仓库的时间。它包括了产品的实际加工时间、排队等待加工的时间、换线和调整的时间、因物料不齐套而等待的时间、为预防生产中的意外而预留的缓冲时间等等。 

        如果生产提前期是7天，我们应当向顾客承诺7天交付吗？为了保险起见，也许我们应当给再自己留些缓冲以应对交付过程中的意外（如外部物流），比如说3天的缓冲吧，那么，我们可以向顾客承诺10天交付（7+3），这一承诺的交付提前期，就叫做订单提前期。

阅读时间

阅读时间

      订单提前期（OLT，Order Lead Time），也叫订单交付期，是指从采购方开始下单订购到供货商交货所需的提前时间。它等于产品的生产提前期加上将产品运输到客户的时间。包括处理订单的延误、将订单输入生产系统的时间，或由于顾客订单超过生产能力而导致的等待时间等等。 简而言之，就是顾客要为产品等待的总时间。

       注，有的书中，使用交付提前期（QLT，Quoted Lead Time）来表示订单提前期这一概念。 

       订单提前期越短，意味着可以以更快的速度交付顾客需求的产品。面对市场环境的快速变化，如果能以更短的交付提前期（QLT）和更高的准时交付率（DDP，Due Date Performance），向顾客交付合格的产品，则成为企业的决定性竞争优势。 

       除此之外，还有几个与Lead Time近似或有关的精益生产术语，它们是DTD、OTD、OTC。 

       DTD，Dock To Dock，即码头到码头的时间。指的是从原材料进入工厂（原材料到货码头）到离开工厂（成品发货码头）的时间，它包括原材料在仓库中存储的时间、生产过程的时间和完成品在仓库中存储的时间。 

       从定义上看，DTD等于生产提前期加上原材料存货周期和产成品存货周期。福特汽车将DTD、OEE、FTT和BTS这四个指标作为精益的四大衡量指标。 

       备注：OEE指的是综合设备效率，FTT指的是首次合格率，BTS指的是依排程遵守率。 

       OTD，Order To Delivery，即订单到交付的时间。此时间即为订单交付提前期（OLT或QLT）。有的地方也使用OTD（On Time Delivery）表示准时交货率。 

OTC，Order To Cash，即订单到现金的时间。指的是从收

到顾客订单到收到货款所经过的时间。这个时间可能比订单交付时间长，也可能会短，主要取决于产品是按订单生产，还是从库存装运，以及支付方式等。

      另外，生产周期（TPCT）也经常被称为生产提前期（PLT），读者朋友使用时需要注意二者的细微区别。

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Takt Time，节拍时间

      节拍时间（TT，Takt Time，或Tact Time）是指，为了满足客户需求，工厂应当以多长的时间间隔生产一件产品。 

节拍时间=可用工作时间/顾客需求数量。 

       例如，一个工厂每天上班时间7.5小时（450分钟），上下午各有15分钟共计30分钟的休息时间，顾客每天的需求为420件产品，那么节拍时间就是1分钟，即TT=（450-30）/420=1（分钟/件）。类似的，如果顾客每个月需要10件产品，那么节拍时间就2天（TT=20天/10件=2天/件）。 

       节拍时间是计算出来的，而不是测量出来的。使用节拍时间的目的在于把生产与需求相匹配，它提供了精益生产系统的“心跳节奏”。但是不要把节拍时间误以为是顾客实际的需求节奏。 

      顾客几乎不可能是按照节拍时间消耗和发出需求信号的。节拍时间是工厂人为设定的为更好地匹配顾客需求和需求的变化而制定的一个目标生产节奏。 

       台湾的许文治先生在《NPS现场管理操作手册》一书中将Takt Time称为产距时间。 

      从定义上看，节拍时间完全受到市场需要量及有效工作时间变化的影响，它是一种目标时间，是人为制定的，与工厂的实际生产周期时间、设备的运行速度和作业人数完全没

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有关系。一般人很容易将节拍时间（TT）与周期时间（CT）混为一谈。

       节拍时间的计算受到两个变量的影响，一个是顾客的需求数量，另一个是工厂的可用工作时间。如果顾客的需求数量是稳定和可预测的，则非常有利于工厂的生产组织。工厂可以根据节拍时间（TT）来设计或设定一个稳定的生产节奏以实现连续生产。

       如果顾客的需求不稳定或无法预测（通常都是这样），我们将怎样有效地组织生产呢？这要分几种情况看。

       对于常规需求（产量足够大，生命周期较长）或定期需求（产量中等，需求较有规律）类的产品或产品族，可以设置一定量的成品库存来缓冲顾客需求或生产供应的波动。

       工厂内部则可以按照设计的生产节奏（与TT有关）进行生产。常规需求类的产品通常设置专用生产线进行连续生产，而定期需求类的产品则使用通用生产线进行轮番生产。 

       对于偶尔需求（需求量很少，或断断续续）类的产品，没有必要也不适宜按节拍时间（TT）进行生产。如果偶尔需求是属于定制化的需求量很少的产品，则工厂几乎不可能按照某个节拍时间连续生产。 

       这种生产环境模式称为订单生产模式（MTO，Make To Order），应当以瓶颈工序或交付时间作为订单的生产节奏（鼓点）来组织和协调生产，约束理论中称其为DBR或SDBR方法。 

       一般情况下，需要按节拍时间进行生产的产品都是常规需求或定期需求。这种情况下，当短期内（如1周或1个月）顾客需求数量发生变化时，我们既可以选择改变节拍

时间（TT），也可以选择改变可用工作时间。

     例如，假设当前的节拍时间是1分钟，如果顾客需求量减少一半，则节拍时间就可以调整为2分钟，因而，可以重新编制标准作业，而使用更少的人员或设备来生产。否则，继续按1分钟的节拍时间生产就会产生过量生产的浪费。

       不过，从有利于稳定标准作业和质量控制的角度看，维持生产的节拍时间（TT）不变，而改变每天的可用工作时间可能更为恰当。 

       例如，当需求量小幅增加时，维持节拍时间不变，适当增加工作时间（加班）；当需求量小幅下降时，维持节拍时间不变，完成每天的生产任务后，利用剩余时间开展教育训练、设备保养等活动。 

      因为，节拍时间是整个工厂的生产指挥棒，标准作业、物料配送等都是以它为依据，牵一发动全身，这时候，维持一个稳定的生产节奏就至关重要了。 

      当然，如果根据顾客需求的变化和长期预测来看，需求量的变化将会维持一个较长时期（如3个月或更久），那么就需要重新设计生产节拍（TT）、调整设备布局和编制标准作业了。 

       另外，节拍时间的概念主要适用于离散型制造业，对于流程性行业，如石油、化工、冶金等制造业，则不太适用，也就无需计算节拍时间。

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