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吉林能量战报

 2022 
第一季

吉林高质量发展纪要

13

分公司企业文化活动

目录
CONTENTS

集团要闻
VOSS芙丝全球大会
华彬与两会
关于中国红牛50年︽协议书︾原件的声明

01-02

03-09

10-12

市场动态
内训师培训第二期新员工培训业务支持专项培训县级市场人员培训

分公司要闻
抗疫“一线”吉林在行动
华彬与两会
关于中国红牛50年︽协议书︾原件的声明

一度あったことは忘れないものさ。思い出せないだけで

时光不老
 我们不散

所有的“我开玩笑的”都一定带着一点点认真;所有的“
      我不懂”其实还是有一点懂;每一次“我不在乎”背后都
            有一点点在乎,每一次“我没事”背后都还是有点伤痛。

VOSS芙丝

全球大会

芙丝,让健康像喝水一样简单

01

 集团要闻

      3月25日-27日VOSS首届全球大会召开,严董事长在会上提出聚焦后疫情时代的大健康产业发展新机遇。对人类健康的理想、后疫情时代的梦想,通过双轮驱动落地,做到精准理解、精准施策、精准发力,将快消品信息化的管理和改革推广到全球化的管理体系当中,并正式面向全球推广“VOSS让健康像喝水一样简单!”这一全新主题口号。
      2022年,华彬将坚定健康产品的战略发展方向,紧抓时代机遇,绘制好新时期发展蓝图。

02

吉林分公司
——2021年度管理会议

 2021年12月29-30日,吉林分公司召开2021年年度管理会议,张总、韩总及各部门负责人/办事处负责人、主管共计29人参加此次会议。借助集团经济会议精神学习的契机,分公司各级管理层人员共同回顾2021年工作成果,分析成绩与不足,明确2022年工作方向,对市场形势进行分析的同时明确了2022年的工作重点。
 管理会上,张总提出以“变革创新,高质量发展”为首要任务,我们在保持现有的规模下,要稳中求进,继续解放思想,开拓创新,使吉林分公司销量达到高质量增长;同时解决区域发展不平衡问题,通过红牛反击战,拿回我们丢掉的区域,并加强网络下沉,进行通路调整,加快分销进度;在保证红牛稳步增长下,提高战马快速增长;全体员工务必坚定信心,保持团结和信任。
韩总针对“品牌自信、场景化营销、战马跨界营销”进行重点讲解,各部门及办事处也做了年度报告,本次会议明确了2022年分公司、各部门的工作方向,同时也对各办事处提出了工作要求和标准,强调基础工作要做扎实,一要加强乡镇网络的下沉,二要加强终端市场掌控力,三是加强管理干部队伍建设,希望各部门、各办事处齐心合力开启吉林分公司的新篇章,创造新辉煌!

       今年开门红,来年一定红!进入12月以来吉林分公司全员进入开门红冲刺阶段,为圆满完成2021年收官,同时为2022年打下坚实基础,分公司张总及韩总协同管理干部召开了2022年开门红启动会,会议以“虎年喝红牛,虎虎生威”为主题,要求销售团队把握春节消费契机,切实做好通路客户压货和终端堆箱陈列工作。

03

       本次开门红活动要总结历年成功经验,统一执行标准,拓宽终端渠道,将烟酒店和乡镇龙头店堆箱压货作为一项重点工作。分公司计划开门红期间实现分销430000箱,礼盒分销100000盒,终端堆箱目标5000家,截止12月15日已实现堆箱陈列3780家,礼盒提货72000盒,同时制作开门红主题条幅2000条,堆箱生动化制作300家,进一步增强节日销售氛围。 在全面开展开门红各项工作的同时,领导也叮嘱管理干部,要把提升思想意识和创新意识作为一项重要工作,深刻贯彻学习集团各项策略,领会党的十九届六中全会精神,强化“四个意识”,培养“三力”新人。

虎年喝红牛                                      虎虎生威 

吉林高质量发展纪要

04

       战马作为中国民族品牌的健康饮品,致力于引领全球健康风潮,分公司2021年始终围绕核心市场和核心渠道开展工作,渠道开发聚焦网吧、桌球、校园等,完成战马铺市12000家,年累计回转率98%,核心市场聚焦“长吉图”沿线打造战马样板街23条,样板店打造283家。2021年推出的战马“礼上有礼”40%中奖的促销活动,实实在在的奖励是最好的广告,也极大的提升了战马产品的市场回转,吉林省就有4名幸运“欧皇”喜中战马特等奖,价值4999元的投影仪一台。延吉市战马特等奖中奖者邱先生是一名95后,在网吧喜中特等奖。

      吉林分公司2021年功能饮料继续坚持精耕细作,强化促销告知,提升消费者体验,借助集团红牛夏促“牛年扫红牛,好奖码上有”的东风,截止12月15日,分公司累计发货90万箱,占比全年发货量65%以上。同时陆续有6名幸运消费者喜中畅饮奖,成为全国2600名幸运儿中的一员,长春中奖者之一的王女士是一名公司白领,一直是红牛饮料的忠实消费者,本次中奖后非常激动,表示一定会继续支持红牛,让自己的同事也分享一下自己的奖品,感受中奖的喜悦之情。
      

喝战马 礼上有礼

喝战马 礼上有礼

全员营销

“双节”营销活动-吉林重客

05

服务区双节活动执行

双节生动化制作、陈列、礼盒堆箱

      吉林重客响应集团“全员营销”号召,快速、严格落实分公司关于“双节”开展全员营销的通知,活动期间吉林发生疫情风险,吉林重客全员在做好防护的同时,按计划开展,确保活动效果。
      具体活动情况如下:节前全渠道备货6500余箱,节日期间吉林重客全员下一线,开展“全员营销”活动,共走访门店158家次、补货560余箱,开展超市、服务区渠道促销活动78场次,开展无人员促销420场次。产生促销量1500余箱,影响人群20余万人次。

吉林高质量发展纪要

 牛年扫 
 好奖“码”上有

  红牛 

06

       中秋、国庆在国人心中属于大型节日,双节期间针对T3出行、高档社区、加油站、服务区等几个版块进行主题促销活动落地,通过线上媒体传播+线下产品推介,培养更多驾驶人群对战马饮用功效熟知,规模化培养此类人群饮用习惯转化,增加战马饮品忠实消费群体,转化销量,扩大战马市场销量增长点。

全员营销 助力双节-市场部

阵地促销

早能量晨饮计划

T3出行彩蛋车

T3出行彩蛋车

加油站驾驶人群培育

加油站驾驶人群培育

战马杯英雄联盟百店联赛秋季赛

07

       我司在吉林省范围内选择32家优质网吧参加本次赛事,通过活动前宣布展+线下预选赛执行+线上赛开展及品牌传播+线下总决赛呈现等各个环节,有效的提升战马的品牌影响力,助力终端销量提升。累计开展网吧前宣布展72家,线下预选赛30网点30场次。主题促销活动46网点184场次,累计参赛战队138支,线上决赛2场次。销售红牛346箱,战马458箱,沟通消费者15000+人次。顺势打造地方赛事IP品牌,形成长效营销机制。

吉林高质量发展纪要

08

战马杯“3V3”迎新篮球赛

     战马杯3v3篮球赛于10月10日-11月4日在长春6所大学举办:长春体育学院、长春工程学院、长春中医药大学、长春工程技术师范学院、长春大学、吉林农业大学。
     比赛为期25天,篮球赛事16场次,配合开展主题促销64场次。销售红牛128箱,战马172箱,沟通消费者40000+人次。
     我司作为赛事发起者,在学校中引起了非常大的反响,学生们纷纷自行传播并创造了较多篮球术语“战马时刻”“战马SHOW”“喝战马过你俩”等自创的传播语言,且通过本次赛事,也提升了我司在校方的影响力,为后续赛事的大规模开展打下良好基础。

       吉林省是我国滑雪运动重点省份,冰雪竞技运动在全国有着举足轻重的地位。根据习近平总书记“三亿人参与冰雪运动”的号召,锁定吉林省著名万科松花湖滑雪场进行项目有效落地,圣诞档期围绕滑雪人群开展圣诞巡游、抓板果酱赛、ALL-BLACK首滑仪式、电音PARTY和雪具时尚发布会跨界营销活动,通过活动现场有效沟通6500+人次,将战马印记贯穿滑雪人群,形成饮用习惯转换,打造区域性品牌资产。

09

圣诞滑雪场营销活动

吉林高质量发展纪要

10

       2021年10月19日-20日分公司特邀请大区培训讲师来我司开展2021年度吉林分公司TTT内训师培训。经本次培训评审选出优秀课件奖一名、优秀讲师一名、分公司内训师十名,并颁发吉林分公司内训师聘书。接下来分公司将进一步协助内训师完善课件,通过内部培训加强锻炼,提升内训师的授课能力,逐步打造分公司更加优良的内训师团队。 

吉林分公司TTT内训师培训

“凝聚新力量 起航新梦想”第二期新员工培训

     为使新员工更深刻地了解企业文化,学习业务知识,且有效将所学知识用于实践当中,提高新员工业务拓展能力,更好完成业绩指标。吉林分公司于10月28日-29日开展“凝聚新力量 起航新梦想”2021年第二期新员工培训。          张为众总经理更是亲临会场,了解、关心培训情况,以确保每位新员工在培训中得到成长和发展,并鼓励大家争做华彬接班人,再次开启功能饮料新时代,将民族品牌“战马”做大做强!

“建体系明标准 强分析助发展”业务支持专项培训

     以“建体系明标准 强分析助发展”为主题开展,本次培训由于疫情原因以视频形式开展,培训主要以2021年存在的问题及2022年核心工作方向为主,各部门对相关重点工作进行了讲解,培训结束后通过考试评出前三名优秀学员,并颁发奖品、奖状。

吉林高质量发展纪要

“磨砺重剑之锋 练就硬核本领”县级市场人员培训

       第一日参训学员走访长春办事处样板市场,进行现场学习。第二日开展理论知识培训,设置7门相关课程及3门优秀案例分享课程。参训学员根据培训所学内容结合市场实际情况,对优劣势及未来操作规划做出总结,逐一上台呈现。

       为充分落实集团郡县制工作要求,明确县级市场工作方向,打造区域管理复合型人才,吉林分公司在12月2日-3日开展2021年“磨砺重剑之锋 练就硬核本领”县级市场人员培训。

12

       由分公司管理层组成评选小组进行打分,最终根据呈现内容得分与课堂表现得分评选出一个优秀团队、三名优秀学员。本次培训进一步解放了学员思想、更新观念,提高综合素质的同时增强了工作的战斗力。

      为丰富大家业余生活、强健体魄,分公司于11月27日举办“我运动 我快乐”徒步活动。活动在磨练意志的同时增加团队协作意识、提升凝聚力、向心力、战斗力,激发全体员工以更饱满的热情投入到工作中,筑梦冰雪,喜迎2022年北京冬奥会。

13

“我运动 我快乐”吉林分公司徒步活动

吉林高质量发展纪要

编辑 / 人事行政部

北京红牛饮料销售有限公司
吉林分公司

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