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2021《名气》(上)

其他分类其他2021-07-30
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第4期
2021年半年刊(上)

今年是中国共产党百年华诞。100年前从上海燃气石库门到嘉兴南湖,一艘小小红船承载着人们的重托、民族的希望,越过激流险滩,穿过惊涛骇浪,成为领航中国行稳致远的巍巍巨轮。
在20世纪初,古老的华夏大地一片凄风苦雨,列强欺凌,主权沦丧,山河破碎,生灵涂炭。是中国共产党唤醒了沉睡已久的东方雄狮,拨开了数百年来笼罩于千万仁人志士心头的米露,亮出了共产主义的伟大旗帜,点燃了神州大地上的星星革命之火。
南昌起义打响了武装反抗国民反动派的第一枪,揭开了中国共产党独立领导武装斗争和创建革命军队的序幕。面对国民党反动派的围追堵截,长征路上红军四渡赤水、爬雪山、过草地......突破敌军的包围封锁,唱响战略转移的战歌,谱写英雄篇章。在中国共产党的领导下,赶走了帝国主义,消灭了蒋家王朝,拯救了灾难深重的中华民族,用鲜血和生命赢得了中国革命的伟大胜利。
1949年10月1日新中国诞生,开创了中国历史的新纪元。新中国成立初期,满目疮痍,百业俱废,是中国共产党带领全国人民,开创了国家重建和民族复兴之路。改革的春风吹绿了大江南北,各行各业朝气蓬勃,经济发展蒸蒸日上,高速铁路、载人航天、北斗导航......取得了举世瞩目的成就。我国已经由一个贫穷落后的农业国,发展成为一个全面进入小康社会的社会主义现代化强国,成为世界第二大经济体,人民安居乐业,过上幸福美满的生活。
穿越历史的沧桑巨变,回望100年来那段苦难和辉煌,我更加深刻地认识到:祖国建设的伟大成就和今天的幸福生活归根结底来源于中国共产党的正确领导、来源于革命先烈的英勇牺牲、来源于人民群众的艰苦奋斗、来源于我国社会主义制度的优越性。
“我们是共产主义接班人,继承革命先烈光荣传统......”我要听党的话,跟党走,努力学习科学文化知识,掌握专业技能,像一粒种子在知识的土壤中生根发芽开花结果,用知识和能力来回报我们敬爱的党,回报我们亲爱的祖国。

CONTENTS

企业新闻

企业动态

员工生活

.............................09

.............................26

.............................31

2021 年公司各部门的业务指标已下达,从集团和区域制定目标的深度和广度来看,部分年度指标完成难度系数较大,另管理效能考评要求较高较细。为集思广益筹划举措,明确重点业务版块归属,促进年度各项绩效指标达成,在王政文总经理领导下公司于2021年4月26日在芜湖市铁山宾馆召开2021年度目标推进会。除运行岗位之外,所有人均参加此次会议。
会议现场气氛严肃、热烈,各业务部门负责人对部门级工作进行汇报;同时各部门指定专人对本部门重要业务版块进行专项工作汇报。各位汇报年度重点工作和年度目标责任,讲解目标责任的划分、分解,以及对年度目标的要求;各汇报人本着务实求真的态度发表自己观点和目标的同时也提出目标推进中的难点,希望全员了解工作中问题的同时也能互相探讨好的解决方案。同时,也希望各职能部门为业务部门提供更高效更便捷的服务工作。
王总在听完各位工作汇报发言后做了重要讲话,他肯定了各位工作所取得的成绩,并要求大家进一步加强规范管理、突出重点,开拓市场、发展延伸业务,转变公司发展战略,实行多元化经营,全员加强学习,积极跟上集团转型步伐,抢占资源,创造新的盈利点,圆满完成公司本年度目标任务。
会议尾声,赵总宣读2020年度先进集体、先进管理者、先进个人名单,各分管总对他们进行表彰并颁发证书合影留念,同时希望大家向他们学习。至此,本次会议圆满结束。

综合管理部/陆皆如

江北港华目标推进会

企业新闻

04

7月8日上午,在马鞍山市南湖宾馆召开了“马鞍山市博望区、郑蒲港新区居民用管道天然气销售价格听证会”。马鞍山江北港华作为郑蒲港新区燃气经营者代表参加了会议。
现行郑蒲港新区居民用管道天然气销售价格为2.76元/m³,无阶梯气价。本次拟调整方案,参照马鞍山市区居民用天然气价格方案,实行阶梯气价,第一档价格为2.65 元/立方米,每户年用气量为 0-360 (含)立方米;第二档价格为3.12 元/立方米,每户年用气量为 360-1200 (含)立方米;第三档价格3.82 元/立方米,每户年用气量为 1200 立方米以上。公福户销售价格拟调整至2.89元/方。后期非居价格也将同步调整。
面对上游气源成本不断上涨,下游销售价格却被政府严格控制的局面,公司业绩压力严峻,同时阶梯气价的实行也对公司管理提出更高要求。

马鞍山江北港华参加郑蒲港新区
居民用管道天然气销售价格听证会

在为期两周芜湖江北港华资金及应收款管理专项审核外勤工作结束后,于7月2日上午,在马鞍山江北港华二楼会议室,召开了此次审核工作的现场总结会议。
此次会议由集团内审部许峻副总裁主持,携审计项目组成员向芜湖江北港华总经理王政文先生报告本次审核工作结果。公司赵敏总、杨皖莉总以及相关部门经理及人员参会。
许峻总就本次审核中发现的财务、客服、工程、行政等相关问题提出了意见及要求,与会部门认真记录,积极回应。对可立即整改的问题均表达了会后立即整改的意愿。
王政文总在听取报告后,也对集团内审部表达了由衷的感谢,要求涉及问题的各个部门,落实整改责任人,明确整改时限。同时,指示杨皖莉总进行本次审核工作后续跟进业务,配合集团内审部,将发现的问题整改到位。

芜湖江北港华资金及应收款管理专项审核现场总结会召开

财务部

财务部

企业新闻

06

企业新闻

07

08

芜湖江北门站自2021年3月施工单位正式进场施工后,在公司王政文总、杨琛总、赵敏总及杨皖莉总等多位领导的指导及关注下,经过工程部严格按照公司要求,紧密有序部署施工任务,终于2021年6月25日进行封顶并完成施工。在此期间王政文总、杨琛总多次莅临现场进行指导,密切关注施工过程细节,使得门站工程能够在保障安全、质量的同时有序的逐步推进,后续工程部将按照公司指示继续推进工程施工。

芜湖工程部/尤耀发

封顶大吉

为提高企业安防工作水平,强化安保队伍安全防范意识及应急处置能力,为庆祝建党100周年营造安全稳定环境。2021年6月18日,马鞍山江北港华综合管理部组织全体安保人员开展反恐、消防培训。
此次培训就“如何预防恐怖事件的发生”、“暴恐事件的处置原则”、“如何更有效地处置恐怖事件”等方面的知识和应对办法进行重点讲解,随后对反恐器械使用进行实操训练,对进一步提升反恐防暴和应急处置能力具有很强的指导作用。最后组织开展了灭火器操作培训,让安保人员更加熟练的掌握灭火器正确操作方法,确保火灾发生时能正确采用各种有效方法,快速实施灭火救援行动。
通过此次培训活动,切实提高了公司内部安保人员应急处突能力,进一步强化了安全意识和责任感,为庆祝建党100周年期间安全稳定奠定了坚实的基础。

安全在身

责任在心 

综合管理部/刘涛

企业新闻

6月15日,公司召开安委会扩大会议并全员安全会议,全体安全运行服务人员参加。此次会议汇报自查情况和可能存在的弱点,布置立即开展安全大检查工作,要求认真汲取湖北十堰燃气事故深刻教训,严格管理、严格遵守运行服务规范,严格监管、严格落实岗位安全生产责任制,加大安全检查和安全宣传力度,让供用气各方都落实安全主体责任。

非计划安全大检查

港华集团风险部彭方总监和王海燕高级经理于2021年6月16至17日对马鞍山\芜湖江北港华进行非计划性安全检查和工作交流,主要对安全审核跟进整改情况、管网设施运行维护、场站管理、应急管理、工程施工现场、客户端安全管理和疫情防控等方面按“四不两直”方式开展检查工作。公司总经理王政文携中层管理听取了非计划检查会议总结,详细对应急演练、运行设施、工程等进行现场检查。针对检查出现问题及整改意见,公司全体一致认同检查结果,并在总结会明确表示“举一反三、切实整改”的精神,将集团风险的整改意见落到实处。为江北港华长期安全运行,提出了宝贵的指导意见。

风险部/黄荣涛

企业新闻

09

市场是企业的方向

安全是企业的生命

作为燃气行业,安全生产永远是企业的核心,为保障安全运行,企业每年逐级层层签订安全目标责任书,但在执行落实过程中,因部门或员工安全意识不强,安全责任难以落到实处。如何确保安全责任层层落实到位可从以下方面着手:
安全目标层层分解,安全责任明确到人。安全生产责任首先分解到部门,部门再落实到岗位和员工个人。责任书应根据各级人员不同职责区分,让每一名职工都明确自己在安全生产活动中应享有的权利和应承担的义务,让职工铭记安全责任的重要性。
加强培训,提高员工安全责任意识。员工是安全工作的操作者,落实安全责任,首先要树立安全责任意识,强化教育培训。通过安全教育及技能培训加强员工安全意识,提升员工实操技能和业务水平,做到安全操作规范操作,不违章作业。
加强班组级管理,夯实管理基础,班组是企业最基本的生产单位,在日常工作中切实加强班组安全责任,才能为员工创造一个良好的工作环境,激发他们的工作积极性和创造性。做好危险预警,提前分析工作中存在的隐患,做好预防。同时加强日常工作检查,查隐患、纠违章。做好总结反思,扬长避短,提出整改意见。
加强检查及监督考核。安全检查是安全管理工作的重要内容,是监督安全责任落实的重要手段。通过定期检查、专项检查、重点检查、节前检查相结合的方式,切实了解安全工作是否到位、责任是否落实。

为进一步增强员工安全生产观念,提高员工应对突发状况应急处置能力。近日,江北港华组织开展中压管网泄漏应急处置演练,演练模拟中压管网破损发生较大燃气泄漏,路人报警,值班人员通过查漏仪检查及时发现泄漏部位,并在第一时间正确有效地采取应急措施,同时及时上报应急指挥中心。接报后应急总指挥立即安排相关人员对现场发生泄漏的部位进行抢修处理。通过现场警戒组、测漏组、应急抢修组一个多小时的通力合作,应急处置演练工作顺利完成。
演练结束后,大家撤销警戒,恢复供气,对演练进行讨论、总结本次应急演练具有很强的针对性和实战性,一方面锻炼了应急队伍和管网员工在遇到突发事件的应急处理能力,另一方面对演练中出现的问题加以总结,为今后组织开展类似应急处置演练活动提供一定的借鉴和指导。

为认真贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产目标责任制,认真做好城市燃气安全生产管理,江北港华举行了《2021年安全生产目标责任书》签订仪式。本着“谁主管、谁负责,谁在岗、谁负责”,“分层管理、层层签订”的原则,公司总经理与分管领导、分管领导与部门、部门与员工依次逐级签订安全生产目标责任书。
通过签订安全生产且标责任书、层层落实安全生产责任,夯实安全管理基础。同时细化和量化安全生产目标,跟踪考核目标,落实情况,并将其与个人经济收益、评优评先进、职位晋升等挂钩。进一步强化全员安全责任意识,加强隐排查整改,推进安全工作责任化,安全责任目标化、安全目标效益化,确保全任落地有声,实现企业健康可持续发展。

风险部/黄荣涛

风险部/黄荣涛

风险部/黄荣涛

安全责任,重在落实

落实安全责任

夯实应急能力

谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;

本年度截止目前,市场发展部先后完成益海嘉里、西玛新生产线,华圣金属三家工业客户的开发工作且皆已点火通气。目前,市场发展部正在对位于沈巷镇的安徽金邦畜禽加工食品有限公司(工业)进行项目跟进。
该项目为芜湖市农业主管部门确定的唯一集畜禽屠宰、加工、交易于一体的项目,市区畜禽将在这里实行集中交易、集中屠宰、集中检疫。项目总投资3.2亿元,总建筑面积近5万平米,设计年屠宰家禽3000万只,建成达产后预计年产值将达15亿元。项目位于沈巷北区工业园百旺路北段,天然气用气设备为蒸汽发生器,蒸汽用于屠宰场加热浸烫池中水,生产线共有6条大线、8条小线,总计使用约45吨热水进行浸烫,另有食堂、生活楼热水用气。
项目计划建设4个车间,分两期建设。一期即将建设投产1号、2号车间。1号车间为2条大线,2号车间为8条小线。二期3号、4号车间,一期计划在2021年末建成投产。
市场发展部将持续跟进该项目情况,为客户提供优质服务。

市场部跟进金邦畜禽加工食品项目

芜湖市场部/吴文梅

2021年以来,市场发展部一直着力于沈巷镇市场开发。该镇建镇时间较早,市政规划相对老旧,管线路由选取困难,且有大量民现户、自建房,商业开发难度较大。镇民及商户一直以来使用煤球、电能、液化石油气、乙醇作为日常生活的主要能源,长期承担较高的能源价格和安全隐患,看着附近城区使用安全方便且经济的管道天然气,无不羡慕。
为贯彻芜湖市住建局“瓶改管”工作的精神及公司持续发展的要求,尽快满足沈巷镇居民及商业公福用户对管道天然气能源的迫切需要,芜湖江北港华市场发展部于2021年初开始对沈巷镇区域开展全面细致的市场调研工作。市场发展部以调研工商业用气意向为主,同时向商户宣传燃气安全知识及报装流程,详细地向沈巷镇每一位商业户讲述国家及地方法律法规,认真收集目前正在使用的能源及数量,强调现用能源存在的安全隐患,仔细查看商户的用气设备及使用环境,判断是否具备通气条件并给出初步整改意见。对于在调研过程中遇到关心天然气通气相关问题的居民,员工也一一为民解答,耐心讲解收费政策及通气申请流程。
面对问题,市场发展部转换思路一改以往管线走到哪客户开发到哪的被动思路,提前收集全镇商户目前能源使用状况,仔细核对换算预期天然气用量,筛选出用气量大、在当地有规模及影响力的优质客户并制作详细表格与分布图,意图通过树立示范作用打破沈巷镇通气难题。为解决调研过程中商户最关心的天然气报装费用问题,市场发展部在公司领导的协助与协调下,与相关部门多次沟通,综合考虑客户需求,共同深入现场研究实际情况,以安全为第一抓手,尽心优化管线方案,合理降低客户承担费用。
经过市场发展部的不懈努力,对全镇完成初步报装工作的商户进行逐一排查,已与一批开发条件较好的商铺达成用气意向。为沈巷镇镇区全面气化打下了良好的基础,也赢得了当地商户及居民的一致好评。

芜湖市场部/徐寅

马鞍山场网部/杜玉奇

市场

目前我主要侧重小商业户市场的开发,自定岗以来,我除了有目的地了解周边市场环境寻找意向客户外,还概要调研了临港新城、锦绣华府、九州金街、九州公馆、皖江工学院门面、镇淮一期和二期底商等地的市场及开发情况。在调研过程中,自己也趁机耐心解说,为客户计算性价比,让客户真切了解到使用燃气的实惠和便利。有意向的客户会让其写下报建申请表,再经过现场初步勘察,了解用气点和接气点气源的大概位置,后与工程部同事、客户再结合现场实际情况进行协调讨论,及时跟进。针对不愿报装的客户也耐心倾听,了解分析归纳原因,登记台账。另外还努力学习市场开发话术与沟通技巧。
虽然目前小商业户的开发存在困难,但是我希望自己要扎实工作,勇往直前,尽自己最大努力去挑战。

市场调研与开发

马鞍山市场部/赵才佳

沈巷商业户开发记—扫街

发展

多方协同,
推进沈巷镇区商业客户发展

市场

发展

为开发芜湖江北市场商业及公福用户,市场发展部在确认了开发潜力、商铺使用率、餐饮业分布情况后,选定了沈巷镇打响商业开发第一枪,而想打好这一枪,就要扫街。
扫街,就是沿着道路对一家一家客户登门拜访登记。不论是进店后的第一声招呼,还是如何调动店家对安装天然气的兴趣,都是需要揣摩推敲的。按照培训内容,我们客气地向一家家店主亮明身份直奔主题,若老板一拍桌子“早就想装了!”,二话不说立马登记信息顺便查看用气环境;若店家摇摆不定左右为难,那就用优惠、政策、性价比轮番轰炸,站在店家的角度给他算笔明白账,让他切切实实发现天然气的好;若店家抱着“大家都装我再装”的心理,我们就把那已经登记好的厚厚一沓《工商业用户天然气安装申请表》亮出来,“大家都装呢!”“一起装更便宜!”若真遇到油盐不进的“硬骨头”,我们也不多做纠缠,客客气气的放下一张空表格,让他去和街坊邻居多打听再做决定。
扫街,就是顶着烈日或暴雨,在沈巷镇的大街小巷里一步一个脚印踩出市场的行情,就是在辉煌或市井的门店,从形形色色的面孔中寻找机会与激动的神情,就是品尝着成功或失败,把一张张表格收回材料袋时的心情。扫街,就是我们日常纷杂工作里的性情。

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企业动态

根据公司提出的工程建设部2021年目标责任书,工程部在2021年上半年完成了益海嘉里专线约3.5km的市政中压管线工程,并按质按量的完成了益海嘉里厂区内的燃气管道安装工程,使得益海嘉里能够如期进行生产。在此期间工程部排除万难,有序组织施工队伍进行施工作业,遇到村民阻工能够第一时间解决问题,最终于4月30日完成整个工程的验收工作。
沈巷镇作为2021年公司的重点发展目标,王政文总在2020年底就开始谋划沈巷镇的燃气建设发展布局。工程部按照公司要求在2020年底开始调研沈巷的民现户、民建户及小商业户的布局及燃气管线路由方案,2021年6月开始进行人民大道、玉带河路的中压燃气管道施工,目前两条路大部分已完成燃气管线铺设,预计将在7月份验收交付。后期,工程部将配合市场部、客服部等部门有序进行沈巷镇民用户及小商业用户的燃气配套工作。

2021年上半年工程总结及下半年展望

芜湖工程部/尤耀发

根据公司提出的工程建设部2021年目标责任书,工程部在2021年上半年完成了益海嘉里专线约3.5km的市政中压管线工程,并按质按量的完成了益海嘉里厂区内的燃气管道安装工程,使得益海嘉里能够如期进行生产。2021年2月开始建设的江北门站项目已于6月25日完成项目封顶。现正在进行门窗、外墙安装工作。应沈巷镇要求,2021年6月中旬我司开工建设人民大道项目及玉带河路项目,现该项目完成人民大道大部分区域道板砖开挖及回填工作,过路穿越部分已完成回填工作。我司建设人员配合政府工作人员主动分发宣传单,建设过程中我部按照国家规范要求,不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标职责制及安全生产职责书签订,认真履行安全生产职责,落实安全生产目标职责制。

芜湖江北政府公务员小区集中供暖项目

芜湖工程部/倪旸欣

芜湖江北政府公务员小区集中供暖项目,江北政府公务员小区共21幢层高17层,总建17万平,其中17幢约13.5万平燃气集中供暖,在公司王政文总、杨琛总、赵敏总等多位领导的指导及关注下,多次跟设备厂家奇威特沟通交流学习,并多次前往城建集团沟通集中供暖项目,目前工程建设部根据公务员小区整体规划,将我们的设备融入到公务员小区整体规划内制定了初步方案,初步方案得到公司的 认可后,现根据此方案正在制作效果图,后续将积极学习并跟进集中供暖项目。

2021年上半年工程部安全生产

芜湖工程部/徐巧

树良好企业形象,创一流精品

工程

发展

为保障公司工程建设顺利进行,牢固安全生产防线,提升工程建设质量。工程建设部从今年年初狠抓工程建设管理,多次开展相关工程建设相关培训,下发《_T033镀锌管“专业美观人性化”安装示范图册_》及工程移动操作指引,宣贯集团最新指引及要求,帮助提升施工人员专业技能;定期检查在建工程质量,确保精工行动要求落地执行;开展精工行动要求相关培训,宣贯集团最新指引及要求;加强TMS移动应用对立管、引入管单据制作管理,提升安装品质。同时改变施工单位不良习惯,纠正以往工程建设工程中的弊病,如调压柜基础砌筑、接地线安装,阀门井砌筑,管沟砌筑等,全部在建工程实施TMS线上管理,逐步改善及提升工程建设品质。

今年6月,为保障公司安全生产,迎接中国共产党成立100周年大庆,我部协同客户服务部对公司经营区域内在用燃气工商户进行燃气安检,重点排查和解决密闭空间带来的安全隐患问题。
排查重点针对镇淮二期农贸市场、九州金街商业综合体、二中学校食堂、安师大附中食堂等重要工商用户。排查中,我部协助客服将镇淮二期农贸市场停气用户管道进行物理切断,杜绝安全隐患。同时巡查了九州金街商业预留管道,确保商业综合体内无安全死角。检查过程中,我们对燃气用户进行了现场安全教育并对检查中发现的燃气安全隐患下发了整改通知单,责令其限期整改。

改变施工单位不良习惯 提升工程建设品质

排查密闭空间 杜绝安全隐患

今年二月以来,为推进郑蒲港新区内各项天然气民用工程的建设工作,工程管理部对工程严格进行“三控制”的管理方法,先后安排进行了江山樾等民生工程的管道敷设及安装工作。
一是保障工程质量。我部安排专人跟进各施工现场管理工作,对施工项目进行不定期抽查,加强隐蔽工程等关键点的检查。
二是确保工程进度。我部严格要求承建商制定合理的工期计划并严格执行每周工作进度上报制,并积极协调设计方、监理方和施工方之间的关系,主动解决施工过程中出现的各项问题。
三是落实安全工作。我部与各承建商签订安全文明施工责任书,要求施工现场悬挂“五牌一图”,定期检查施工用电、高空作业、安全帽佩戴等安全防护措施,将安全工作具体落实到每位现场施工人员。
截止到7月1日,在建民用天然气项目都已进入扫尾阶段,各项工程建设符合相关要求,预计月底前能够完成剩余工作。

马鞍山工程部/汤琦

马鞍山工程部/任达

工程部积极推进民用天然气工程建设

树精品意识,创优质工程,讲文明施工,建标准工地

马鞍山工程部/汤琦

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企动态闻

企业动态

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在工作人员的日常巡检工作中,发现LNG场站的气化器紧急切换阀反应不灵敏,并且有泄露氮气。用泡沫水查出是紧急切断阀旁边的油水分离器漏气。发现问题后我们立刻切换另一路气化器使用,气化器使用时的低温潮湿和日常的高温干燥形成了较大的温湿度差,再加上风吹日晒,在如此恶劣的情况下,控制器满目疮痍,锈迹斑斑,即使一备一用,我们也快马加鞭的采购了油水分离器,并在收到的第一时间使用防爆工具进行了更换。
更换完成后,检测密封性,确认无异常切换主副路恢复正常运行。

为更加科学合理的使用和维护保养燃气调压计量设备,要认真学习掌握相关知识,严格按照操作规程、维护方法使用和保养燃气设备,有效的避免不必要的失误和损失。及时有效的解决设备使用和保养过程中的相关问题。
调压器的日常操作需根据客户的需求对调压器的运行、切断、放散等压力进行微调。
湖北十堰的燃气爆炸事故,为我们敲响警钟,必须加大对燃气设备的日常维护的监督监管做到检查有记录,查出问题及时进行整改,使日常维护管理不走过场,不流于形式,真正起到维护管理的效果,及时发现及排除隐患。

仓库工器具整理摆放

调压器的日常操作及维护保养

更换LNG气化器油水分离器

芜湖江北港华大龙湾LNG场站仓库,严格遵守集团和公司各项管理规定,仓库常用工具分类归置于货架上,并做出明显标识标贴,如防爆工具、普通两用扳手等。在日常工作中,芜湖场网部的员工已习惯:使用完工具将其分门别类归置原样;如此摆放一是为了便于工具寻找取拿,提高工作效率,二是为了如遇突发紧急状况,可第一时间找到所需工具,杜渐防微。作为港华燃气的员工,严谨的工作态度应体现在工作的每个细节上。

管网泄漏测量大排查

操作工的日常

芜湖场网部/卫青峰

芜湖场网部/夏志强

芜湖场网部/何望友

芜湖场网部/黄健

芜湖场网部/丁祖良

6月30日,结合当前燃气安全形势,为保障大龙湾LNG场站安全报警装置24小时在线状态。
受公司委托,芜湖市计量测试研究所柳主任带队,携带专业检测设备及标准气体,对场站所有在用固定式及便携式可燃气体报警器,进行了校准检测。工艺区连接站控报警系统的7台固定式可燃气体报警器,逐一进行了气体泄漏报警测试,站控室控制柜及站控系统,报警信号显示均正常。发现调压区一处报警器,报警值设定偏低,微量气体报警灵敏度不足,技术人员当即使用标准气体对报警值进行了校准,提高了LEL测量范围。经过计量所专业人员的现场检测校准,场站在线可燃气体报警器全部检验合格。
芜湖市计量测试研究所本次上门检验服务,免去了生产企业对安全装置拆卸送检,不能在线运行的安全担忧。

燃气管道是重要的城市现代化基础设施之一,其安全涉及到千家万户的生命和财产安全。2021年6月13日湖北省十堰市张湾区滟湖小区反生一起燃气爆炸事故,为我们敲响了安全的警钟。
为避免燃气泄漏引发事故,我司紧急召开会议决定全面加强管网泄漏测量,及时发现泄漏及隐患,将隐患消灭在萌芽状态,同时依法履行安全生产责任制,时刻保持高度的警惕感和责任心。
随即管网组立即展开泄漏测量工作,实施定人,定岗,定线,定期,定责任的原则,确保工作到位,不留任何死角。以市政管线测漏为主,兼顾城镇管线,小区管线,过铁路管线等特殊路段进行定点测量,至少2人为一个工作小组,携带PPM级数字显示全量程专业燃气检测仪器,制定好每日测漏计划,徒步沿燃气管线的敷设管位上方进行检测,并记录测量数据,发现燃气泄漏上报相关人员及时进行维修。

管道连千户,温情送万家

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企业动态

企业动态

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时刻准备着

“喂,燃气公司吗?我晚上到厨房喝水的时候闻到了燃气味。”“那你把表前总阀立马关闭,窗户打开,我马上过来。”随着电话挂断,拿上工具包20分钟到达客户家里,经过10多分钟检查排除了燃气漏气,耐心的为业主去解决。
   夏季历来是易燃易爆的多发季节,高温很多客户都会使用空调来降温,往往紧闭门窗,导致空气不流通,这样就容易导致因天然气燃烧不充分产生的大量一氧化碳中毒和厨房生活垃圾味,有些业误以为是燃气泄漏,从而导致抢险电话明显增多,为了能让用户安全,放心用上燃气,我们背着沉甸甸的工具包,走遍一户又一户,到客户家仔细检查,发现隐患,跟进整改,进行安全宣传。做到“安检一户,安全一户,放心一户”。

为梦奔袭

“好的,好的。”站在一旁的生产安全员回答着,手里拿着用户安检隐患整改通知书,对我说“我等你走后,我就将情况汇报上去。”我接着嘱咐他:贵公司马上换的灶具一定要选择正规厂家,并且带有熄火保护装置的合格灶具。切不可将小细节不当一回事,我们都要铭记十堰燃气爆炸安全事故教训。
“现在厂里效益不怎么好,这个需要整改更换的燃气具,我们要先去申请,申请下来才能更换,还不知道什么时候才能更换呢!我这个只能尽量快一点。”我说:“贵公司也是具有规模的大公司,不能因为眼前的小利益而造成日后燃气事故给你们带来的大事故,燃气无小事,一出事就是大事。如果你们因为这个灶具的问题造成燃气爆炸,给你们带来的不仅是经济损失,也会造成意想不到影响。这种事可大可小,希望贵公司认真对待。”接下来我给他展示了一些燃气爆炸案例,将那些我收集的爆炸图片通过邮件发送给他。
他看到我发给他的那些案例图,陷入了沉思。过了一会他回答我:师傅,你放心吧。既然都有惨剧在前,我们将不会得过且过。我立马向我们领导汇报,继续跟进这项整改工作,我们保持联系。我得到了这个回应,我内心深处满是欣喜。只有保有对安全隐患的敬畏,才能将一切事故根源扼杀在摇篮中。跟生产安全员交代过一些细节情况后,他看了看手表,已经下午17:30了。他笑着对我说:师傅,真不好意思,今天让你下班推迟了。这个时候也到了吃饭的点了,要不等会带你去吃饭吧。我笑着婉拒了,我跟他说:等会我还得去下一家工商户,我车里有面包,等会稍微垫一下就可以了。贵公司一定要及时整改啊!我与生产安全员道别后,继续奔袭下一家安检户。
我从事安检以来,把控好每一个安全隐患,就是避免一次事故的发生。通过每次的安全宣传,让客户的用气素质在不断的提高。与此同时他们对我们这项安全检查工作也越来越理解。不论是严寒酷暑,还是雨雪纷飞,只要我的工作能避免发生安全事故,都让我对我这份工作充满了激情。只要把工作做好,持之以恒的发展下去。我相信梦想始终会眷顾我们这些为梦奔袭的人。

芜湖客服部/孙邵敏

芜湖客服部/张俊

芜湖客服部/姚希

以客为尊

夏日烈阳,背上一个沉甸甸的工具包,肩上一圈波纹管,左手左表,右手右表,穿梭在小区的楼里楼外,这就是港华安装工的日常。为了学习响应集团公司“能工巧匠”要求,公司对安装工要求格外严格。作为集团一线“战士”的他们,一直匍匐前行,认真做好每个环节,励志守护居民用气安全。

地下燃气管网是城市基础设施的重要组成部分,它像一根根神经脉络贯穿整个城市,担负着输送能量的工作,是城市赖以生存和发展的物质基础。如果没有完整的地下燃气管线信息,就会变成“瞎子”,到处碰壁,甚至造成重大损失,由于燃气管线特殊的危险性,备受各级政府部门的重视。为了加强地下管网信息的完整性,我部展开了对燃气管线关键节点进行开挖定位,对固定参照物的距离测量及埋深测量,并对道路上的不准确的标识桩进行更改移栽,进一步保障地下燃气管线安全运行。

开挖探管定位

马鞍山场网部/虞章亮

为深刻汲取湖北十堰市“6.13”燃气爆炸事故教训,严防各类安全生产事故发生,要加强对燃气管线沿途人员密集场所、重点部位,反复发生、长期未得到根治的重点问题开展安全检查和隐患排查工作,做到全覆盖、零容忍、重实效,堵塞安全管理漏洞,发现安全隐患立即整改,同时强化突发事件应急处置能力,切实保障人民群众生命和财产安全,维护社会大局稳定,为建党百年营造良好氛围。

为党的生日护航

马鞍山场网部/陈维嘉

随着7月的到来,敲响了雨季的钟声,除了连绵不绝的细雨外还伴随着水土流失的隐患。本着安全生产,保障燃气运行的理念,场网运行部的同事,在骤雨过后一路巡查,检测并且记录被雨水冲刷带来影响的管段。

马鞍山场网部/陈维嘉

雨后斜坡巡查

燃气安全天天查健康生活日日有

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企业动态

2021年3月25日上午,与场网运行部同事一起前往上铁芜湖轨道板有限公司,执行一次常规的计量器具维护工作。
进入计量区后,我首先使用干抹布对修正仪表面以及基表表头部分进行擦拭,以确保修正仪中的各项数据(Vb、Vm、P、T等)和基表止码部分的读数清晰可见。
随后,我检查了过滤器区及排污口放空区域的周边情况,然后观察过滤器的压差表,确认没有异常后,缓慢开启过滤器的排污阀。这时同事提醒我要用耳仔细听阀内流体声音,判断排放的是液体或是气。直到听到气流声,看见透明气体排出才算完成。
接着他在一旁观察喷出气体的颜色,发现仅仅是一些杂质和粉尘,在等待了1min左右后,听见了流畅的气流声,排出的气体也是无色透明的了。
最后,我拿出了涡轮流量计专用润滑油,严格按照德闻流量计的加油指南上描述的:DN150,6冲程=3cc的标准给流量计加注润滑油。在滴加3cc的润滑油后,我反复扳动流量计前方的活塞手柄,循环6次后,盖紧油泵的盖子。便加好了油。
虽然这是日常工作看似不起眼的一件小事,但是它给我带来的经历和体会是在学校里无法学习到的。对个人来说是具有启示作用的,在工作中,遇到困难,积极面对困难,想办法克服困难。
在平日里也要做到加强学习,提高整体素质。在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性,提高自身的业务素质和工作能力。在技术上力求学深、学透、弄懂、弄通,做到理论联系实际。在工作上尽心尽责,不断创新,争创一流,迎难而上,发挥好自己的力量。

实践出真知

对于企业而言,客户是重要的资源,过去是发展客户,现在是拥有了大量的客户并为之服务。如何从庞大的客户群中寻找发展机遇,是城市燃气企业亟待解决的问题。过去,我们更多的是从自身视角去理解市场,将客户作为单向服务对象。然而,这种单向的服务和沟通并没有让我妈与客户之间形成很好的粘粘度。燃气及燃气服务只是客户曰常生活中很小的一部分。没有沟通就无法了解对方需求,没有了解就没有发现商机的机会,也就无法将我们过去沉淀的优质服务转化为生产力。芜湖江北区域发展分为老城区和新城区,老城区因地域限制,房地产开发趋于稳定,且受环境影响、主要是外出务工人员多留守老人多;新城区以改善型住房为主,新、老城区房地产业的不同受众之消费能力,可以为公司新业务的拓展点指导方向。为此,我们提出了“走出去”的发展模式,通过对现有业务的优化和延仲,主动与客户接触,做客户亲近的“好邻居”。为便于管理和宣传,公司成立“港华-幸福家”子品牌,承接家居装修、全屋定制、整体樹柜、智能家居系统、燃气地暖等业务,销售港华紫荆燃气具、燃气保险等,满足客户高品质的生活需求。
芜湖江北运营以来,公司从门店、宣传资料、公益活动、便民服务点等,联合小区物业逬行紫荆品牌推广,取得了很好的效果。销售及安装方面,我们产品推广不尽相同。同时,公司严格按照标准进行施工,并邀请客户共同参与检查,满足其被尊重的需求。热线方面,改变过去热线只是接打电话的单一服务模式,逐步转变为三个方向。
首先,主动了解产品安装及维修情况,对故陣和服务情况进行收集与分析,将分析结果与前期的推广策划、销售及施工、产品选型结合起来。其次,定期售后追踪,了解客户的使用情况,提醒客户安全事项,并给予客户电活问候与关怀。最后,电活营销业务,根据安检结果、保险的到期情况、采暖保养周期等,主动向客户提供服务宣传。
以上工作,既相互独立,又相互连贯,形成"港华•幸福家”的服务闭环,增强了客户的消费信心,提高了品牌的知名度与美督度。

港华·幸福家

芜湖客服部/袁修然

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——记一次维护工作

芜湖客服部/李嘉玮

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企业动态

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安全大检查之姥桥敬老院

2021年5月24日,本年度第一轮节约化集中安检正式展开,5名安检员对郑蒲港14个小区共5330户燃气设施进行全面安全检查。首先,通过制定安检计划,梳理客户数,下达安检任务等一系列措施进行准备工作。
安检的目的是降低客户燃气系统的潜在风险,提高燃气使用的安全性,同时向客户宣传安全用气知识,指导客户培养安全用气意识。充分传达公司优质服务理念,树立公司良好形象。
为期40天左右节约化集中安检,成功安检3812户,安检率达到70%左右。发现一及隐患8户,二级隐患22户,三级隐患26户,均已整改。

牢驻安全使命

马鞍山客服部/王凤

马鞍山客服部/童飞

2021年6月公司相继开展了对各工商户及工福户的安全大检查,2021年6月客服部黄经理前往姥桥敬老院,对姥桥敬老院安检整改情况进行跟进随访,现场与敬老院负责人进行沟通交流,强调杜绝一切不安全因素,燃气供用气方都不能存侥幸心理,整改势在必行,敬老院负责人对此表示认同,承诺会尽快完成整改,给老人们提供一个安全的用气环境。

为深刻汲取湖北十堰市“6.13”燃气爆炸事故教训,确保加气释放站安全有效运转,加强对场站运行设备的日常巡检工作,认真检查每一处潜在的安全隐患,并召集当班人员进行维修保养工作。近日场站对加气充装作业进行安全检查,发现部分加气枪静电接地线损坏接地不良,存在安全隐患,在第一时间进行维修,杜绝安全隐患。

安全检查

压缩机是场站给出租车加气的核心设备,由于场站内压缩机已运转多年,需要更加密切设备运行状况,严格对照运行参数,对设备的保养周期进行一定比例的缩短,更换老化的设备零件,近期由于设备的二位四通阀不能正常工作,我部第一时间进行设备采购,并对其更换,确保压缩机正常工作的同时也延长了压缩机的使用寿命。

设备维保

马鞍山场网部/汪飞

马鞍山场网部/汪飞

以人为本,规范管理

保障安全,健康发展

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迎挑战,无畏惧

三礼即礼貌,礼让,礼仪,礼在心中,融于实践,礼在客户中心,在热线中心,在上门服务,在我们每个人的身边,礼是工作时的规范着装,礼是轻声细语,语气平和,礼是上门服务前的一个电话,是门上的轻叩两下,礼是一个微笑,一句问候,礼是进门前的弯腰,礼是专业的操作,礼貌的道别,礼是客户的谅解与感谢,礼在港华!

2021年三礼微笑大使评选大赛———皖赣区域赛,将在铜陵召开,我们公司的三礼选手卜永强,将代表我公司参见三礼大使评选,在其他公司选手全身心投入比赛准备工作的时候,我们的选手白天依然坚持岗位,完成通气任务,再利用下班及休息时间进行三礼才艺排练学习,非常辛苦,比赛结果已经不重要,只愿我们的三礼选手能够迎挑战,无畏惧,让三礼之花在江北绽放。

马鞍山客服部/王凤

明礼

匠心

诚信

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企业动态

企业动态

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2021年3月,集团结合 2020 年度各企业物料管理月报数据及“优秀仓库”评核结果,发布 2020 年(燃气及水务企业)供应管理各奖项名单:马鞍山江北港华连续两年的联合采 购率、认可采购率、库存周转率全部达标,荣获港华集团2019-2020年度供应管理优秀奖。
  我部将在仓库运作管理、6S 应用、基础设施配置方面加大管理力度,严格规范执行物料采购、仓库管理制度,力求在仓库智能/自动化应用、施工队仓库管理、呆废料处置等方面取得成效,争取在2021年获评 “五星级”优秀仓库。 

转变工作思路 争创优质工程

2021年6月,财务部与采购部按制度对芜湖/马鞍山总仓、备件仓进行每半年一次的年中盘点工作。在各部门的领导及同事积极配合下,盘点工作全面完成。
经过现场仔细清点、核算,所有仓库库存都能保证帐面数量、与实物相符(但仍有借条抵库存现象)。
后期我部在协助相关部门加强对仓库管理的同时,也会积极帮助各二级仓保管员解决在仓库管理及收发料中遇到的问题,并完善管理制度,力争在物料管理工作中做得更上一个台阶。

马鞍山江北获集团“供应管理优秀奖”

采购部/闫伟

采购部/范鑫

今年6月,随着公司仓库货架安装完毕,标志着其顺利竣工并具备基本使用条件。
仓库总占地面积840平方米,其中主体为局部二层钢结构,占地320平方米。外部设置管材堆场区和设备堆放区,项目外观简洁,配置电动卷闸门,排风系统等。项目于2019年立项,2020年动工,经过各方共同努力,克服了占地面积小、冬季雨雪天气等不利条件。于今年顺利竣工移交。
建成后的仓库将用于江北两家公司常用工程建设物料及燃气具等存放,其顺利完工标志着两家江北公司从此告别了物料交由其他港华代管的时代。

公司仓库项目竣工交付

采购部/范鑫

马鞍山江北港华仓库位于公司办公楼北侧,仓库分室内仓库(占地面积320㎡)、室外堆场(占地面积224㎡)两部分,室内部分局部搭建二层平台,增加使用面积。  
新仓库于2020年8月开工建设2021年6月完工,在仓库建设过程中我部积极参与建设并同步开展货架的设计、询价、安装等工作。
6月下旬,我部正式开始仓库搬迁,分批次将存放于马鞍山港华仓库的电动堆垛车以及大宗物料、办公楼仓库中的物料及设备搬入新仓库,经过3天的搬迁,库存物料及设备均已搬迁到位。在完成物料搬迁并进行初步整理后,新仓库于7月1日正式投入使用。
新仓库投入使用后,我部将严格执行集团仓库“6S”标准,对照星级仓库仓库规范布置及管理,争创集团五星“仓库”优秀仓库。

新仓库搬迁完成并投入使用

马鞍山工程部/汤琦

为全面适应公司“打造精品小型合资公司”的工作要求,工程建设部转变以往工作思路和工作作风,杜绝以往工作中“得过且过”、“差不多主义”思想,坚决执行集团工程建设标准。针对民用工程建设制定精工行动标准化图册,并要求承建单位建设标准化工地和标准化工程,落实责任至具体人员,逐步改变工程形象。同时梳理工程内外部交接流程,做好资料存档和移交工作,严格执行工程联合验收制度,从源头上遏制不合格工程给下游部门带来的后续工作上的困扰,最终实现争创优质工程的目标。

2021年年中盘点工作顺利完成

马鞍山工程部/任达

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集团内部审计部到达芜湖将开展资金专项审计工作

芜湖江北2021年6月2日收到集团内部审计部关于“芜湖江北港华2021年资金及应收款管理专项审核通知书”邮件后。王总指示由财务部作为此次迎审的直接对接部门。财务部相关人员积极对接集团内审部,及时、完整的提交了审前资料,获得内审部同事的认可,3C评分获得100分的成绩。
6月21日,集团内审部此次项目团队,以杨笑经理为带队,一行4人正式进场,开展本次资金专项审计。下午15:00在芜湖江北大龙湾三楼会议室召开了“审计进场会”。客户服务部、场网运行部、工程部、市场部等相关部门的领导和同事均准时参会,大家都纷纷表示会积极配合审计小组的工作。
会后审计小组的成员就马不停蹄的开始了正式的审计工作。杨笑经理、楼杰经理首先先对我司客户服务部的工作情况展开了细致的了解。
此次资金专项审计,将持续两周,计划下周三集团内审部领导许俊总、杜葳总将莅临芜湖江北港华,向公司总经理王政文总报告本次审计结果。

“党史故事我来讲”主题党日活动

马鞍山江北港华燃气有限公司党支部开展“党史故事我来讲”学习活动。学习活动采取线上线下相结合方式,线上通过郑蒲港新区开展的“同心向党,知史爱国”党史知识竞答,检验党史学习的成果。线下通过,业余时间自我学习,会上各位党员分享《论中国共产党历史》学习感想。通过4月的活动,不断凝聚人心,凝聚力量,激发党员爱国爱党的情怀,增强大家对党的事业奉献力量的自信心,以党史学习教育为契机,提升思想境界有本领、有担当。

党员示范岗创建活动

2021年5月28日,我支部围绕“我是非公党员,我为党旗添彩”开展“党员示范岗”创建活动,
会上关于开展“党员示范岗”“党员示范区”创建活动实施方案进行了细致解读,同时全体党员表示将认真学习“党员示范岗”创建标准,积极投身到创建活动中去,对照标准严格要求自己,增强宗旨意识和服务意识,以创建活动促进公司的发展和自身的成长。会上一致推选客户服务部接待员王凤为党员示范岗。

财务部/李婉婷

财务部/虞巧云

财务部/虞巧云

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企业动态

员工生活

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随着时代的进步和科技的发展,城市燃气逐渐开始走向资本多元化和市场化的发展方向,作为传统燃气行业竞争较之前更为激烈,这就使得客户对服务提出更高要求,传统运营模式不断经受挑战,提升服务,寻求业务升级转型,已迫在眉睫,同时在走进农村的过程中,衍生出一些新的问题亟需解决。
为提升服务水平,寻求业务延伸,在我们总经理王政文先生的代领下,公司举行多次头脑风暴,开展市场调研,广泛走访用户,及时收集掌握一手资料,通过大家集思广益、打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法 ,在此基础上,萌发了此案例的编写动机。
    首先我们分析了所面临的客观环境:(1)传统燃气行业已逐渐趋于平淡;(2)所在区域居民燃气知识了解甚少;(3)延生业务推广面临困境;(4)公司宣传不到位、费用高等。
冷静地分析我们所面临的不利因素后,经过沟通,我们商讨出一系列的解决办法,(1)节约宣传成本,开发多渠道进行宣传,如:联合开发商开展多方面的宣传活动;(2)为客户提供快捷、便捷、高效的服务,如:与开发商合作,设计四合一单页,即燃气报警器单页、安全须知单页、灶具单页、用户手册融合成一张单页,在客户交房时就可领取,既节约宣传成本又为客户提供“一站式”服务;(3)在客户中心设计出延伸业务展示的板块,向客户展示延伸业务,拓宽业务渠道,寻找新的利润增长点,同时严格控制成本费用支出,进一步挖潜增效,全面提升企业整体经济效益;(4)深刻践行为客户提供“亲切、专业和高效率”的服务的理念。在随后的小区交房现场,客户服务部员工与开发商保持沟通,共同为客户宣传燃气知识、燃气安全以及港华紫荆灶具、热水器、报警器等延伸业务公司员工在实际工作过程中,意识到这种融合式的宣传的便捷和实用,广大用户在接受过程中,充分认可我们的做法,与此同时,我们也在前进的过程中,对于服务的提升保持着精益求精的态度和热忱,在以后的工作中,找准切入点和发力点,持续提升服务,以期能够为用户提供“一站式”的燃气服务,能够高效、便捷的掌握燃气使用知识,提高燃气使用的安全性,提高港华燃气公司的认可度,为公司长远的发展奠定坚实基础。通过此次服务创新我意识到:
创新是基于对业务的结合和把握,才能融会贯通;
创新是基于和用户角度的互换,才能更懂得用户的心理;
创新是基于小的切口和细节的发掘,本着服务于长远的考虑。

化繁为简,融合向前

马鞍山客服部/胡颖

筑牢交通安全防线

2021年6月29日,马鞍山郑蒲港新区交警中队民警走进我司开展道路交通安全宣传。
中队民警从交通事故发生原因、安全行车的基本常识、道路交通事故处理三个方面向企业安全员、驾驶员讲解了相关交通安全知识,并结合辖区近期交通事故案例,以案说法,引导驾驶员找出事故中双方交通违法行为,剖析事故发生原因。
向驾驶人提醒酒后驾驶、超速超载、疲劳驾驶等严重交通违法危害性和遵守交通安全法规重要性,教育引导驾驶员时刻遵守交通法律法规,为自己、为家庭、为单位、为他人负责,通过自己的辛勤努力迎接美好未来。

交通安全

综合管理部/吴奇

员工生活

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员工生活

近期通过电话、短信、邮件及聊天软件进行诈骗及钓鱼的犯罪行为越来越多,受害人群体也不再是大众传统认知上的老年人,年轻高学历者被大额诈骗的新闻屡见不鲜。介于目前网络诈骗呈上升态势和集团通报的相关情况,特总结提炼以下小技巧:
1 不轻视诈骗手段
随着疫情期间跨国打击难度剧增,诈骗犯罪在目前往往身居国外,形成规模的集团诈骗。集团拥有一定资金技术,对实行者进行专业培训和严格管理。普通人面对的往往是有详细的话术技巧、应对各种问答的脚本、已经提前掌握了你被泄露的个人信息,甚至有一定的心理学知识的专业诈骗犯。受害者很容易会走入对方精心设计的套路陷阱,造成无法追回的损失。
2 不单一渠道联系
诈骗犯罪通常会以公检法税务财政或其他政府部门工作人员、网贷或银行客服人员、公司领导、亲戚朋友同学同事的身份进行诈骗。如果遇到此类情况,一定要通过可信方式联系核实对方身份及事由!切勿通过对方提供的核实方法进行查询,也不要轻信其他主动与你联系的人员,这往往是诈骗套路的其中一环。
3 不独自处理问题
诈骗犯罪受害者的事后描述往往会让人匪夷所思——这么简单的谎言为什么没有被识破?诈骗分子往往就是利用这一点,在短时间内要求受害者快速做出抉择并在时间或者其他方式上强迫受害者不与他人联系。在受害者孤立无援的情况下再树立善意人设,引诱受害者相信其提供的“帮助”,进而被骗。故,在遇到对方紧急迫切要求之时,一定不要慌乱,寻求家人、朋友或者警方的帮助,当局者迷旁观者清,别人的一句话就很可能让你发现其中的破绽,避免被骗。
4 不轻易满足要求
诈骗犯罪最终的目的无外乎是骗取钱财或者信息,即使在面对无法辨别核实的情景,只要坚持底线,就可以避免损失。遇到涉及金钱及财产问题的,一律去正规机构面对面付款;涉及信息数据的,一律要求面对面在工作场景进行交换;要求下载APP或者索要短信验证码的一定不下载、不提供。只要可能造成损失的行为,不要轻易按照对方指定的方法实施,就能保护自己不受损失。
希望以上小技巧能够帮助各位同事提高反诈骗意识、增加网络安全意识,保护公司及自身利益。

诈骗信息识别小技巧

芜湖市场部/田瀚之

大厅:0555——5585770、96977—3
抢险:0555——5585700

大厅:0553——6860389
抢险:0553——5665668

马鞍山

芜湖

总编:王政文
主编:赵 敏
编辑:葛霁旻、陆皆如
电话:0555—5585797
地址:马鞍山郑蒲港新区港华燃气

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