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《南铝风》内刊第一期

南铝风

南铝应用科技集团

01

第01期

2022年10月

Nanhai
aluminium

既专业 又规范 有责任 敢承担
既创新 又务实 讲融合 共发展

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本期导读

卷首语

南铝要闻

生产经营

特别报道

员工天地

1.新一代铝合金模板全智能自动生产线的“秘密”全在这

2.喜迎二十大,紧抓安全生产

3.以卓越管理,创一流企业

1.致敬奋斗者:上下一心,助力旺洋融入南铝大家庭

1.满江红·健康城

2.立秋争贤

3.李敬兵:克难攻坚,确保生产顺行

4.李雪莎:怀揣热忱,不忘初心

5.薛雪媚:巾帼不让须眉,正当南铝先锋

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卷首语

第01期

南铝要闻

第01期

10月10日,彩虹铝业成功入选2022年度广西瞪羚企业培育库拟入库企业名单

来源:彩虹铝业

10月12日,中骏建设公司领导到访罗村基地进行考察

来源:南铝华昊

10月13日,广西百色市市委办莅临彩虹铝业开展“喜迎二十大,辉煌二十年”主题宣讲暨党史学习教育、全市高质量发展攻坚年调研活动

来源:彩虹铝业

10月14日,百东新区(百色高新区)党工委主要领导莅临彩虹铝业开展检查安全生产和疫情防控工作

来源:彩虹铝业

南铝要闻

第01期

10月19日,应用科技集团综合管理中心召开人力资源第三季度例会

来源:应用科技本部

10月18、20日,南铝集团和应用科技集团领导一行到南海罗村基地、高明南铝金兰公司、韶关南铝旺洋公司开展安全生产检查

来源:应用科技本部

彩虹铝业入选“广西2022年度绿色制造名单"

来源:彩虹铝业

10月22日,彩虹铝业挤压机5500T-2顺利进入试产阶段

来源:彩虹铝业

10月17日,广西壮族自治区证监局局长姜新安一行莅临彩虹铝业调研

来源:彩虹铝业

南铝要闻

第01期

10月24日,南铝机器人召开九江基地筹建启动会,本周完成厂区的临时围蔽及安保进场

来源:南铝机器人

10月26日,南铝建筑模架联手南宁香兰纸业、百川慈善共同举办了“暖阳同心·有爱同行——2022南铝建筑模架公益活动周”启动仪式

来源:南铝模架

10月29日,南铝应用科技集团开展高管大讲堂第四期培训,南铝机器人公司总经理黄敏豪作“附着式升降脚手架-基础技术及发展概述”主题分享

来源:南铝机器人

10月26日,百色市田阳区政府主要领导赴彩虹铝业开展生产运行工作调研指导

来源:彩虹铝业

10月26日,百色市市督导组莅临彩虹铝业开展企业研发活动督导工作

来源:彩虹铝业

来源:南铝机器人

生产经营

第01期

新一代铝合金模板全智能自动生产线
的“秘密”全在这

■ 南铝模架 何健凯

近日,广东南铝建筑模架科技有限公司铝合金模板全自动智能生产线试运行阶段圆满完成!

据了解,这是目前国内自动化程度最高、集成工艺最为完整的铝模板自动化生产线,自动化率高达99%。作为行业内自动化生产线标杆的项目,南铝集团此举战略性投入,率先引领了国内铝模板行业智能制造升级的改造方向。接下来就带大家走进这条自动智能生产线:

        南铝建筑模架全自动智能生产线应用了多项全球领先的铝模板生产技术,核心工序关键部件均采用全球顶级品牌:

(一)核心部件直接采用全球顶级品牌

(二)融合先进技术,远超同行

冲孔—采用单边一次冲孔成型,使铝模板产品的生产合格率提高了30%!具有成型好、稳定性高、快速切换等特点。

1焊接模块采用芬兰Kemppi(肯比)焊接系统
2机器人采用德国Kuka(库卡)六轴工业机器人
3控制系统采用德国Siemens(西门子)控制模块
4液压部件采用德国Rexroth(力士乐)

生产经营

第01期

(三)设备自动化,生产效率高

过去,铝模板生产制造加工普遍采用直线锯、单排冲、铣槽机、人工焊接等繁复流程完成。劳动强度大、加工效率低、技能性要求高,焊接操作者的技术水平和作业规范对产品质量影响巨大。同时,由于电弧及焊接烟尘危害身体健康,导致焊接从业人员不断减少,生产成本与日俱增。

(四)智能配模,实现模板零缺陷交付

南铝模架正着力研发智能AI配模设计系统,并直接与自动化智能生产线预留接口打通,可实现一键智能设计、下单、生产、编码、分拣、组装、打包全自动化运营,解决项目交期紧的行业痛点,实现模板零缺陷交付,达到生产自动化、信息化、集成化、可视化、模块化,打造高水平、低成本、低污染的工业4.0绿色工厂。

南铝模架自动化智能生产线具备24小时不间断生产能力,打造“ 数字化无人车间 ”,实现“ 黑灯工厂自动生产 ”,综合生产能力遥遥领先!

焊接—双工位交叉焊接技术和高柔性化焊接机器人,使得机器人的利用率首次达到95%,远超同行的60%!

现在,南铝模架铝合金模板自动生产线整线集成自动上料、锯、冲、铣、焊接、整形、打磨、码垛等全工序,生产人员由原来的60人减少到2人,综合能耗每平方减少30%,生产周期由原来的一个星期缩短到现在的2天,产品合格率由原来的80%提高到99.92%!

生产经营

第01期

■ 南铝金兰 任博

为切实加强公司安全生产工作,坚决防范和遏制各类生产安全事故发生,为党的二十大胜利召开营造良好的安全生产环境,公司开展了一系列安全生产管理活动。

2022年10月15日上午10:10,公司召开了安全生产防范工作会议,会议决定对全厂生产加工、机器设备、防火、建筑施工、有限空间作业、仓库管理、用水用电用气等方面进行全面的风险排查。 

为贯彻落实起重机械安全管理的要求,进一步提高公司起重机指挥人员业务知识和操作技能水平,满足起重机指挥人员持证上岗要求,10月15日起,公司组织开展起重机指挥人员持证培训活动,各车间起重机指挥人员参加了培训。

喜迎二十大,紧抓安全生产

安全隐患排查

起重机指挥作业安全技术培训

生产经营

第01期

为了贯彻落实公司火灾事故的防范措施,消除火灾安全隐患,最大限度减少损失,确保员工及公司财产安全,增强员工消防安全意识和自救技能。10月27日15:00,公司组织开展了消防应急演练培训,公司管理人员及生产班长共计30余人参与此次培训活动。

在党的二十大胜利召开之际,公司上下深入贯彻安全生产防范会议精神,警钟长鸣,常抓不懈,将安全生产融入到各项工作的全过程、各环节,统筹好安全与发展的关系,牢守安全生产底线,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

消防应急演练培训

生产经营

第01期

以卓越管理,创一流企业

南铝精密是南海铝业集团旗下的三级公司,今年8月她在不断探索前进道路的脚步中度过了一周岁的生日。作为资深的南铝精密人,我经常被问到一个问题,“南铝精密是一家怎样的公司?”

作为集团三级公司,南铝精密始终保持“上下一致”的管理理念,与集团保持一致的同时,与下级子公司单位也维持一致。不仅将企业的精神、管理机制、工作态度、工作方法等上下一致,而且上到管理层,下到基层普通员工,每个人志向、口径、态度等均一致无二,严格按照管理层制定的部门方针努力前行,成为南铝精密最具竞争力的核心理念。

“上下一致,以文化引领管理”

“以和为贵,人心和善创辉煌”

“人心齐,泰山移”,“和”文化是中国文化的精髓。正所谓“学古人文化,成今人圣德”,作为国企背景下的混改制企业,南铝精密在8月的全员团建活动中,全员达成共识,各部门齐心协力,攻破当下难关。邓国锦总经理常说:“精密的每一员都很重要,大家都是各个专业领域的‘专家’,我们拧成一股绳,力往一处使,就没有任何困难阻碍我们前进的道路。”是的,我们就好比一艘行驶在大海之中的扁舟,只有大家共谋划策、凝聚力量,才能稳步快速地抵达胜利辉煌的彼岸。

■ 南铝精密 巣莹娟

南铝精密深度围绕主要工作任务,以安全生产为基础,以服务行业为大局,以经济效益为中心,以市场发展为导向,以改革创新为动力,团结一致,顽强拼搏,不断优化组织体系,致力于圆满完成各项指标与工作任务。

生产经营

第01期

“博纳勇创,镌刻不朽丰碑”

海纳百川,有容乃大,“博纳”是南铝精密广纳贤才的理念。南铝精密是包容性非常强的公司,通过优秀的公司形象与企业文化,吸附了来自社会各个行业的精英。同时,南铝精密不断“勇创”开拓,在初创阶段,敢于做出适时的战略调整,探索出最适合的经营模式。正如应用科技集团常务副总经理林文在10月29日上午高管大讲坛提到的“既创新,又务实,讲融合,共发展”。

        未来,南铝精密始终秉承上下一致、和、博纳勇创的文化精髓继续前行,锐意进取、与时俱进、团结一致、共同奋斗,不断增强南铝精密的吸引力与感召力,实现南铝精密和谐、高效、可持续的长期发展。

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特别报道

第01期

致敬奋斗者│
上下一心,助力旺洋融入南铝大家庭

■ 应用科技本部 梁丽珊

2022年9月9日,南铝旺洋新材料(新丰)有限公司正式成立,作为集团闭环产业链的重要组成部分,南铝旺洋主营废铝回收,重熔再生,是集团重要的熔铸中心,对集团战略布局与发展、实现建设千亿铝业企业的目标具有重要意义。

为了帮助南铝旺洋顺利完成切换,9月20日,集团综合、财务、业务管理中心负责人亲自带队到韶关南铝旺洋公司开展调研与帮扶工作。

业务管理中心负责人陈美君(君姐)也亲自参与了南铝旺洋的切换帮扶。由于南铝旺洋还没搭建商务团队,君姐与南铝旺洋总经理黄总进行详细的沟通和筹划,从现场抽调两名人员(生产排产员韦秀勤、财务总统计张秀玉)暂时兼任商务岗位,确保业务顺利开展。同时,整理了一套业务审批流程及单据模板交由南铝旺洋先行试用,并根据集团已有的信息化建设,协助南铝旺洋公司供应商入驻铝拍拍系统进行线上采购交易。

业务是企业发展的生命线,为此,业务管理中心也建立了专项工作群进行线上支持。“期待南铝旺洋尽快完成切换,厚积薄发。”

上下一心 合力帮扶

特别报道

第01期

“撸起袖子加油干”

谭彩文是集团财务管理中心的主管会计,为了协助南铝旺洋顺利切换,8月25日,彩文便开启在南铝旺洋高歌猛进的驻点之旅。

国企作风和要求是比较严谨的,南铝旺洋当前正处于民营改国企的阶段,少不了多方面的调整。初到南铝旺洋,彩文便开始着手协助梳理财务部门操作流程、审批权限等。事无巨细、事必躬亲,彩文与南铝旺洋团队共同奋战,从白天到黑夜,从前期的碰撞,到逐步磨合后期成为拍档,经过一个半月的共同努力,旺洋的“南铝化”进程初见成效。

“这里感谢南铝旺洋的同事的支持,尤其是陈赡送,他为我详细地介绍公司情况,为我快速了解并开展相关工作,他很出很大的一份力。”由于国企和民企经营管理模式上存在不同,在切换工作过程中,彩文也会与南铝旺洋团队有一些管理方法上的探讨与对碰,但是,正因他作为财务管理人员的专业和坚持,切换工作得以顺利高效地推进。

特别报道

第01期

携手共进 合力筑梦

吴嘉钊是集团综合管理中心的人事主管,他也是南铝旺洋切换工作的“幕后工作者”。

“南铝旺洋公司条件是比较艰苦,但是公司的领导干部非常热情且支持配合、主动学习,积极配合各项工作开展,渴望着尽快融入南铝大家庭。”
由于南铝旺洋综合负责人还没到岗,总经理黄总亲自邀请集团综合管理团队进行定点帮扶。综合管理团队快速响应,由综合管理中心负责人带队,前后多次驱车200余公里前往南铝旺洋,深入了解公司及人员情况,制定公司切换计划,协助搭建公司管理机制。

在南铝旺洋公司综合负责人入职后,为了使他能尽快融入南铝大家庭,综合管理中心为其定制了为期一周的集团轮岗学习计划,帮助他更好理解公司文化,完成从旺洋到南铝旺洋的完美蜕变。

从旺洋到南铝旺洋的完美蜕变

        随着集团“立足华南,布局全国”的战略布局的推进,南铝应用科技集团不断发展壮大,实现了一步一跨越。而公司的快速发展,离不开集团各中心的支持帮扶、各子公司的努力耕耘,以及各位伙伴的奋斗与付出,专业与坚守。未来,期待我们一起保持热爱,奔赴山海,带着南铝人的荣誉与梦想携手前行,共同为实现千亿铝业目标而奋斗。

9月20日,嘉钊也随集团各中心负责人到达南铝旺洋公司,考虑到任务急切,当晚便决定留在南铝旺洋公司,与南铝旺洋公司的领导同事一起奋战。

员工天地

第01期

满江红·健康城

——送给工程部的将士们
■ 南铝正基 • 贤朋

马鞍初收,广佛静,江山如画。临园林,烟波浩渺,夏日炎炎。几许将士声撕裂,尽启大厦归陋室。铝模人,当此念初志,壮情怀。
花城好,五羊俊。钟落潭,健康城。绕珠江岸畔,龙门鱼跃。异客励志成伟业,生平事有磨难约。正基人,一曲长歌行,志不移。

员工天地

第01期

立秋争贤

——记南铝正基工程部总监竞聘
■ 南铝正基 • 贤朋

壬寅立秋争贤忙,
千淘万漉几难商。
恢宏志气出我辈,
茫茫天地任飞扬。
琦美昌满才成双,
共助正基谱华章。
贤朋劝君重抖擞,
不拘一格绽芬芳。

员工天地

第01期

李敬兵:克难攻坚,确保生产顺行

■ 南铝模架 何健凯

“努力提速提量,确保生产顺行”

他,李敬兵,是南铝建筑模架的生产中心锯切主管,主要负责锯切车间的生产运营及现场管理,凭着对企业的忠诚和对工作的认真负责,扎根一线生产场地,确保锯切生产线按时保质保量地完成公司任务。

走进机器轰鸣的南铝建筑模架锯切车间现场,首先映入眼帘的是一个忙碌的身影不停穿梭在车间通道间,他一会巡视设备运行,一会查看生产进度,一会对生产线工人进行锯切技术指导.....他就是这个车间的锯切主管—李敬兵。

面对现阶段生产任务重、工期紧、标准高等多重困难,他仍有条不紊地统筹锯切车间的管理,合理安排生产进度表,紧跟重点生产的项目,对单个项目一对一盯质量、安全及进度问题,确保生产数量、质量受控。

员工天地

第01期

为了保证生产,耽误饭点是时常发生的事情。“下班之前,一定要检查好设备,要用叉车把下一班的材料先运过来放好,为下一班的生产做好准备,可以更大程度地提高效率。”

 李敬兵提到,他负责的锯切车间,是整条生产线第一道“关口”,“只有我们车间的生产任务保质保量的完成了,接下来的每一个生产环节才会顺畅,我作为这个车间的负责人,得对这个车间的生产负责、对组员负责,确保生产的顺利!”

  在锯切车间这块小小的阵地上,李敬兵细针密缕的工作态度和兢兢业业的责任心保证了生产“第一道门”的顺利进行,尽量不让一支不合格铝板流入下一道工序。同时,他积极响应公司提速、上量号召,努力提升自身及车间人员的工作效率,为达成公司生产目标任务做出不懈努力。

员工天地

第01期

李雪莎:怀揣热忱,不忘初心

■ 彩虹铝业 周瑜晴

成绩不是信手拈来,成长不是一路坦途。在彩虹的1500多个日夜,李雪莎始终不忘初心,怀揣坚定信念,一步一个脚印,从核算员成长蜕变为优秀的计划部负责人。淬炼过程中,她始终冲锋在前,创造价值;成为一名敢打硬仗、能打胜仗、不断超越的经营人才,实现公司发展与个人发展的共赢。

2018年6月李雪莎正式入职,成为彩虹铝业计划部团队的一员。参与团队组建到订单成功首开,她完成了订单核算、合同的拟定、签约、跟进等关键营销节点的历练。升任计划部经理一职后,她常常静心思考创新规范的客户服务思路,参与关键营销节点铺排,有效规范营销团队订单签约及客户维护动作,同时充分激发部门内每个成员的潜能,促进团体的共同作战的合力,计划部内形成一种争学敢拼、锐意进取、团结协作的作风,团队在渐渐凝聚,战斗力在不断增强,由此她本人荣获公司“2020年度优秀主管”,计划部荣获公司“2020年精英团队”称号。

员工天地

第01期

受疫情影响,2022年市场持续下行,寒冬延续,且铝型材产品同质化竞争激烈,公司上半年销量并不理想。面对新挑战,李雪莎团队坚决不“躺平”,她总是鼓励自己和团队说“有压力就有机遇,抗住压力挺过去就是大道”。通过优化客服策略、积极服务客户、合理安排产销、拓宽渠道推广等系列组合拳,终于在李雪莎团队的重重努力下,在今年8月、9月均圆满并超额完成月接单任务!

加快收回公司应收账款是计划部工作的重点任务。资金回款非一日之功,计划部自今年来已跟进7个月,但仍旧举步维艰。面对众多的困难险阻,李雪莎团队响应公司领导号召,排除万难,永不言弃。计划部积极联合财务每天晚上梳理未回款客户情况,逐一分析逐一解决问题,不放弃任何一家可能回款的客户,在金秋九月里,客服组开足了火力,之前梳理过不下百遍的逾期未回款客户明细表,一家又一家地倒逼落实,稳扎稳打,真正做到颗粒归仓。其中的拼搏与汗水,全部换回了沉甸甸的成绩与果实:仅用一个月时间就将公司应收账款压降率大幅提升!

无论形势多么严峻,李雪莎始终坚信:奋斗是人生最亮丽的底色,行动是人生最有效的磨砺。长路漫漫,她会一直将责任与担当扛在肩上,不负客户所托,不负公司所信,不放弃、不松懈,去做事、去努力,做到尽己、尽心。

员工天地

第01期

薛雪媚:巾帼不让须眉,争当南铝先锋

■ 应用科技本部  梁丽珊

风雨无阻 坚毅前行

不畏风雨,坚韧担当;扎根业务,努力拼搏;爱岗敬业,彼此温暖。她,便是南铝机器人公司综合部人力资源主管薛雪媚。

今年7月2日第3号台风“暹芭”在湛江茂名登陆,持续暴雨导致罗村基地厂区水位迅速上涨。整个基地都是大家防洪抢险的忙碌身影,上至高层,下至一线员工,筑沙包、清水渠、查用电、联系业主方现场排查商讨对策等。

作为唯一一名抗洪女将,她冒着滂沱大雨外出采购,只为了一线抗洪的同事们吃上一口热饭、换上湿透的鞋子。待洪水退却,回到家已是晚上12点了。凌晨3点多,听到窗外的大雨声,她又辗转难眠了。5点43分得知车间的房顶采光瓦被大风吹开后,担心雨水会对车间的自动线造成影响的她,立马赶回基地了解情况。天色昏暗,她打着手电壮着胆子,一头冲进了车间,只为尽快掌握一线情况。对整个车间检查并确认没有造成大问题后,她来来回回找来清洁工具,一个人一把扫把一个垃圾铲一个水桶,经过40多分钟的努力,终于把靠自动线的雨水清理干净。正是由于她的敬业与担当,为公司的财产安全撑起了坚固的“保护伞”。

员工天地

第01期

深入业务 扎实推进

为壮大商务力量,今年7月,南铝机器人在黄敏豪总经理的带领下,启动了百人商务团队组建计划。为了快速招聘高素质的商务团队,综合部全员开启了加速模式,办公室内都是大家忙碌奔跑的身影,短短75天(截止到10月14日),公司共收到猎头公司推荐的简历209份、经初筛符合岗位要求的简历121份,安排初试103人;参加复试76人,最终录用13人。

她深知,人力资源工作应植根于业务。为了更好地理解业务、了解人员情况,她总是“游走”在各部门之间,“出没”在各个业务微信群中。为了招聘与公司发展相适应的商务人员,她经常与综合部、商务部负责人研讨交流,提出诸多合理化建议,协助制定了适配性强的人才管理机制。

上下班与保安小哥哥一句亲切的问候,炎炎夏日为42度车间同事送来清凉,这些最平凡的点滴,却总能汇聚成一股不平凡力量,给到伙伴们最大的支持和温暖。“每一个独立的个体都值得被发现和尊重”,她是如此认为并认真践行着。作为南铝的一员,她在自我的岗位上努力地绽放,也在温暖地照耀他人。

“肯深入业务,能助力业务,既高效务实,又创造价值”这是部门负责人对她工作的中肯评价。

编 委 会:南铝应用科技集团
总 编:林文
主 编:王晓芹
责任编辑:梁丽珊、陈鸿

广东南海铝业应用科技集团有限公司
地址:佛山市南海区桂城街道灯湖东路8号华亚金融中 心31楼06之一
电话:0757-86328990

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