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北化凯明党建期刊第四期

          前一阶段,公司党委为每个支部发放了纪实文学《梁家河》,拿到这本书时,心里很是激动,因为在今年五月份,公司党委组织全体党员到延安进行了一次红色教育之旅,期间参观了梁家河,切身感受了习近平总书记年轻时曾经奋斗过的这片热土。工作之余,认真拜读了这本书,收获颇丰。
       当年的延川县文安驿公社梁家河,是中国北方陕北高原沟壑间的一个小山村,干旱贫穷,条件艰苦。《梁家河》一书详细记载了青年习近平身为一名北京知青,在这里插队七年期间的成长经历,让我们深切感知到了一个信仰坚定、勤奋上进、一心为民、敢打敢拼、无私奉献、年轻有为的青年习近平。
      “天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为也,所以动心忍性,增益其所不能。”从习近平总书记的七年知青岁月中,我们不难发现,每个人的成长都需要历经一番苦难。年少时的我们对于未来总是充满太多的期望,而现实与理想的碰撞,让我们曾经都有过迷茫或者彷徨,不知人生的出路在哪里,该怎样在这个社会寻找自身的价值,《梁家河》这本书告诉了我们答案,我们既要仰望星空,更要脚踏实地。
      

学习《梁家河》有感

谢亚楠

《习近平的七年知青岁月》学习体会

《习近平的七年知青岁月》是中央党校策划组织的系列采访实录。该书通过29位受访者讲述自己当年亲身经历的往事,用真实的历史细节再现了习近平总书记1969年1月至1975年10月在陕北黄土高原“苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤、空乏其身”的历练故事,再现了习近平总书记七年知青岁月的艰苦生活和成长历程。
该书吸引力、感染力、思想力都很强,为当代青年励志成才提供了鲜活教材,为党员干部锤炼党性提供了生动范本。七年的知青岁月是火星四溅的炼钢炉,正是这段艰苦的生活历练,锤炼了习近平总书记坚韧不拔、坚毅刚强的性格,铸造了他自强不息、志存高远的情怀。习近平总书记在逆境中前行的精神,在重重困难中披荆斩棘的魄力是所有共产党人的榜样。
     习近平同志曾经讲,7年的知青岁月带给他两点最大的收获:一是懂得了什么叫实际,什么叫实事实事求是,什么叫群众;二是培养了他的自信心。可以说,《习近平的七年

       通过学习《梁家河》一书,我想我们作为一名共产党员,应该向青年习近平学习以下几点。第一,要勤于学习,善于思考。当年的习近平白天要劳动,晚上坚持看书学习至深夜,而且为了读到经典名著,往返30公里去借书。第二,要坚定理想信念。年仅十几岁的习近平,在异常艰苦的环境下,没有任何的抱怨,有的只是对信仰的坚持,因为家庭背景的原因,青年习近平先后写过8份入团申请书、10份入党申请书,别人是从零开始,他要从负数开始,他用不屈不挠的坚毅品格为自己人生信仰奠定了坚实的基础。第三,要牢固树立群众意识。习近平总书记在梁家河,正是怀着一颗赤诚为民之心,依靠群众,服务群众,才一步步走向成功。第四,要立足岗位甘于奉献。当年作为大队书记的习近平,切切实实为人民服务,办实事,办好事,把人民群众的事当成头等大事,不忘初心,脚踏实地。
       习近平总书记曾经说过,“我人生第一步所学到的都是在梁家河。不要小看梁家河,这是有大学问的地方。”作为一名共产党员,我们肩负着各自的职责,身处在不同的工作岗位,但其实无论在哪一个工作岗位,我们都不要小看它,只要深入进去,主动作为,勇于担当,每个岗位都是有大学问的地方,都会让我们在工作与奉献中不断成长,实现价值。

焦军来

知青岁月》这本书用真实的历史细节讲述了习近平总书记如何在艰苦的实践锻炼中“扣好人生第一粒扣子”,把青春之花绽放在祖国最需要的地方。所以,我认为每个共产党员都应当读好这本书,从书中去体会习近平总书记矢志不渝的理想追求、爱国为民的家国情怀,体会习近平总书记勤奋好学的进取精神、求真务实的良好作风、吃苦耐劳的优秀品质。
     一要学习习近平总书记的崇高境界,坚定“四个自信”,自觉把人生理想融入国家和民族的事业中。二要学习习近平总书记的为民情怀,树牢和践行人民立场,在实现“四个服务”总要求中作出新的贡献。三是学习习近平总书记的务实品格,脚踏实地,勇于担当,主动作为,立足本职岗位干好工作。四是学习习近平总书记的勤学作风,养成读书的良好习惯,一刻不停地增强本领、提升能力。我们在工作中要进一步树牢和践行“四个意识”,向以习近平同志为核心的党中央指引的方向奋勇前进。
     总书记热爱读书、

勤奋好学的进取精神和“脚踏在大地上,身置于群众中”的爱国为民精神让我深受感动。我们要像习近平总书记一样,真正把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求,以学益智,以学修身,以学增才。要立足岗位,坚持求真务实的理念,努力工作,不断提高思想水平、业务水平,为北化凯明公司的持续发展多做贡献。
该书不仅是优秀共产党人引领示范的鲜活教材、生动范本,也是国际社会全面深入了解中国共产党当代领导人的珍贵历史资料。阅读该书,能够使我们进一步增强对习近平总书记的思想认同、政治认同、感情认同,自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。更能使我们进一步从中汲取推进各项伟大事业力量,凝聚共识,为实现“两个一百年”的奋斗目标不断前行。

施文

《入党—40个人的信仰选择》读后感

     《入党—40个人的信仰选择》一书以讲述历史故事的笔法展开,讲述了40位原本属于不同阶层的优秀青年为了心中的理想信念加入中国共产党的故事,介绍他们为什么走上革命道路、又因何与中国共产党结缘,直至怎样加入中国共产党的历程。这其中,既有老一代革命家朱德、叶挺、彭德怀、贺龙、叶剑英等人,也有著名民主人士宋庆龄、邓初民等人,他们一生追求救国救民,加入中国共产党是他们进一步的追求。还有原国民党人高树勋、续范亭、董其武等人,他们离开国民党,做出了正确的抉择。
      该书记录的40个人中大多数是在革命时期入的党,那个时候入党意味着无私的奉献,甚至牺牲自己的生命。他们并不只是一时的头脑发热,而是经过深入的思考后理性的选择。他们在困难面前,危

险面前都有着大无畏的革命气节和不畏牺牲的忘我精神;他们都有实事求是,敢于用实践检验真理的优良品质;他们不计得失,为人谦逊。就像入党誓词中说的那样:拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党。他们的表现,让我们今天很多人感动、钦佩。究其原因,就是他们有理想信念,有精神追求。
       90多年来,中国共产党领导人民走过了波澜壮阔而又艰难曲折的奋斗历程,取得了举世瞩目的辉煌成就,使中国发生了翻天覆地的变化。当前我们正处于全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的关键时期,中国共产党人正在完成前无古人的伟业。在这个时候,我们更加需要信仰的支撑和引导,使我们在纷繁复杂的现象中坚定步伐,明

确前进的方向。《入党——40个人的信仰选择》中可歌可泣的入党故事对激励我们为党和国家的事业做出贡献有着积极的现实意义。
      今后,我一定时刻督促自己,保持警惕,坚定信仰。我相信,在信仰的照亮下,在中国共产党伟大旗帜的指引下,我们会走向更美好的明天!让我们与时代同行,让信仰为我们导航,让更多更传奇的先锋故事,成为共产党人不断前行的精神动力!

刘冉

我的父辈

 ——写在改革开放四十年

     2018年,改革开放风雨四十年。我没有赶上开头,却也真切地感受着着世界的变化。衣食住行已不可同日而语,即便是我们身边的人,也不再像是一个模板里刻出来的一样,他们性格迥异,他们阅历不同,他们都有梦,他们都在路上。
      要说谁对这四十年风雨感受最是深切,我想应是我的父辈,他们是60年前后生人,无知中捱过了三年困难时期,懵懂中经过了文革洗礼,单就这份阅历就已为他们烙上了特有的历史印记。然而就在1978年,历史打开一扇门,而门前的我的父辈们,已是一群有些过分谨慎的年轻人。但青春的热血怎么可能真的冷却,对未知的好奇怎么可能真

的冷却,对未知的好奇怎么可能真的泯灭,于是他们有的回到了学校,有的冲进了商海,有的奔向了南方……十年后,他们逐步成为社会的脊梁,中国也乘着市场经济的列车向前呼啸而去。
      这一路,荆棘密布,举步维艰!
      这一路,矛盾重重,质疑常随!
      四十年,白了鬓角,弯了脊梁!
      再回首,繁花相送,岁月静好!
      今天,我的父辈们有的仍在躬耕行业,保持进击状态;有的已退居二线,品味云淡风轻。而我们,已经有了自己的模样,踏上征程。
 

肖建明

2018第三季度各部门重点工作及工作亮点

 综合部改善办公环境 加强工作效率

      自2018年4月新综合部成立以来,人员到位后,按照精细化管理,本着做好、做精后勤保障工作为目的,不断改善提升部门职能,有效的发挥了服务保障作用。 
      各部门调整后,员工工位发生整体调动,505、506业务办公人员整体调动至515、516房间,由于人员的增加、空间的密闭,导致了业务办公室空气流通不畅,办公环境较差。
      我部通过详尽的市场调研后,向本部主管领导汇报申请,通过长时间的协调,在公司领导的支持下,最后择优选取了装修公司,通过与北方物业对接,于8月26日(星期日)将515、516业务办公室东玻璃幕墙开设了一扇换气窗口,改善了515、516房间办公环境,增加空气流动,改善了办公区空气质量,良好的环境有助于业务人员的工作效率提升。
      在未来公司的发展中,综合部必将再接再厉,以精细化管理、维护公司文化、保障员工利益为工作核心。进一步完善督查管理工作;完成后勤保障任务;加强精细服务职能。在公司党委的带领下,坚定信念,改进自身不足,精益求精的完成工作任务。

 经营计划部三季度各项管理重点计划顺利实施

      经营计划部成立半年以来,紧抓部门基础管理,以贸易公司管理专项检查和巡察工作为契机,以风险管控,精益管理为重要职能,各项重点工作经过前期的调研、计划、提出方案,在三季度已逐步进入实施阶段并取得了较好的成绩。
     (1)推进采购管理体系建设。通过采购管理制度逐步体系化建设,落实落细个性化设计,与业务实际紧密结合,逐步实现纵向深入和横向贯通的效果。目前公司《采购管理办法》与《供应商管理办法》已于三季度修订完毕、开始试行,《客户管理办法》、《比质比价采购管理办法》、《上网采购管理办法》已完成初稿,正在征求意见中,预计10月份开始试行。
     (2)继续加强流程改善。进一步业务流程梳理风险点和控制点,结合二季度以来OA管理信息系统审批流运行和集中管控的实践,以及内控评价和业务经营中发现的风险事项,对《产品经营业务流程规范》的进行了修订并绘制流程图。一方面调整了原制度中部分不适用条款,使业务流程更符合当前的业务实际和管理要求;另一方面流程图示可视化便于执行。
      

(3)不断提高法律风险防控能力。完善合同监管全流程,使合同实际执行与合同条款约定密切切合;加强新合同的管理与备案,对业务部门因业务需要产生的新合同模板进行条款审核并建立备案;定期召开诉讼案件情况分析会,制定诉讼应对措施,建立诉讼情况月报;法律风险“事前预防”,对公司的法律风险进行排查,并制定防控方案和具体的防控措施。
     (4)促进管理信息化建设。通过OA智能办公管理系统流程中心模块的成功设计应用,增强了审批流的查询功能和用户体验,解决系统功能设计及应用问题近50项,公司移动审批办公流程趋于完善。

      财务部加强大额应收账款管控,       降低风险,保证公司资金安全

       2018年3季度,财务部完成《关于上报北化凯明一年以上应收款项清收方案的报告》(凯明字〔2018〕34号)上报工作。  应北化集团要求,为提高公司各部门对大额应收账款清收工作的重视,加强清欠力度,公司决定成立北化凯明行业外单项大额应收账款清收专项工作组,重点处理有关款项清收工作,降低行业外应收账款规模。其中涉诉事项专项小组,由法律事务办公室、

财务部牵头,法律事务办公室牵头处理清收账款法律诉讼事项,降低长账龄应收账款存量;财务部牵头完成超账龄应收账款的财务核销账销案存工作。
      财务部及法律事务办公室根据四川贝尔、蓝星化工、江西三吉及四川迪美特公司涉诉具体情况分别定制有效的清收方案,并按照方案推动落实清收工作。于此同时,定期向北化集团汇报清收账款工作的开展情况、方案执行情况及清收账款工作中遇到的重大问题,将按会计准则确认坏账损失并做好账销案存备案工作。
      针对应收账款的管理,在日后工作中,财务部将及时反映应收账款的明细余额,对于大额应收账款及长账龄的客户,增加对账及做好风险预警提示工作;同时,财务部将实施边界管控措施,对包括应收账款、预付账款等财务控制类指标设置风险边界,实施动态评价及管控,从而降低应收账款风险,保证资金安全,提高运营效率,并促进公司可持续性发展。

 油品部优化业务模式,     拓展业务渠道取得成效

     油品部从年初开始,就把优化业务模式,拓展与中石油企业的业务渠道作为重点工作,三季度有实质性进展。
     一、经过几个月的努力,我部门与辽宁海德新联合在中石油辽阳石化石脑油招标中成功中标,此次石脑油中标5000吨,销售额预计4200万,是我公司这个产品在辽阳石化实现的首次。
   二、九月份,我部门与华锦集团进行良好沟通,代理华锦集团参与辽阳石化乙二醇产品的招投标业务,九月二十日成功中标。这次中标6500吨,销售额5200万,是我公司在辽阳石化独立投标的首次中标。
综上所述,油品部三季度在中石油辽阳石化成功开发的两个新的供应业务,意义重大!一是可以为公司增加新的利润增长点,二是为今后公司的业务发展拓宽了渠道。三是新的业务模式为未来油品业务的进一步发展提供了新的动力,为新的业务模式的转型起到了示范作用。

 民品部集采工作稳步开展

      三季度,民品部继续按照北化集团2018年工作会议精神和公司经营工作方针,在公司的正确领导下扎实稳妥的推进集采工作顺利开展,各项工作取得了阶段性成果。
      按照北化集团集采工作会议精神,民品部在公司直接领导下,稳步推进扩大甲苯硝酸集采范围。经过前期与北化运营管理处、企业、承运单位和供应商的充分协调沟通,截止到8月底,245厂和四川北方硝化棉公司的浓硝酸采购正式纳入公司集采平台运行。按照工作计划,经前期的调研和协调沟通,顺利完成子集团三个集采品种实施方案的上报工作,待北化集团审批后实施。
      积极筹划公司集采工作对接会,拟定实施方案,详细策划会议主题、议程及其它各项准备工作。争取通过对接会将公司集采工作的流程,与客户、供应商的合作关系更加融洽,进一步促进集采工作的顺利开展。
       继续配合物资公司人员对上网采购的相关流程进行商议,现已对询价模块、看板管理的流程进行了固化,完成了8月份以前所有采购数据上网。目前,正在对网上超市流程进行商定。
       部门还继续加大对部门人员的学习培训工作,坚持每月

召开月度工作会议,对集团公司、北化集团和公司的集中采购管理的文件和制度进行集中学习,提高全体人员对集采工作的思想认识和集采流程的熟悉程度促进民品部集采的各项工作顺利开展。

 有机化工部稳固与恒百锐战略合        作关系同时进一步开拓行业外市场

      7月22日我公司与恒百锐召开了上半年工作总结会暨下半年业务研讨会,盘点了两公司上半年的工作成效和进展,找出工作中的不足并讨论解决方案,展望了2018下半年度两公司合作的工作目标、规划思路和发展方向。
     8月份我部门与中国石化化工销售有限公司江苏分公司签订了27000吨纯苯的合约,对应下游单位为中拓(福建)实业有限公司。此业务不占用资

金,每吨加价10元,预计全年增加毛利27万元。
      9月9日参加了陕西延长石油物资集团江苏有限公司关于炼化公司异辛烷(烷基化油)供应商准入项目的投标,投标成功并顺利通过公示,成为合格供应商。
      三季度,我部门进行了西北业务的调研,初步介入中石油西北地区产品招投标业务,进行了长庆异丁烷招投标,调研了兰石化石脑油等产品招投

标的相关事宜和接入条件。甲醇、乙醇业务情况的了解是否有可经营性。调研西北粗苯资源及可行性,初步已联系两家贸易单位整合陕西资源,宁夏内蒙地区资源,待进一步深入了解质量价格后可否进行实质性操作。通过调研发现西北地区的甲醇和乙醇到山东地区和华东地区有明显的价格优势,开展这项业务主要是寻找返程车辆控制运费。

 储运部—TDI“金九”不在

     进入“金九”,TDI市场并没未如预期大涨,反而持续阴跌。以华北市场价格为例,9月第一周跌去2000元/吨, 第二周跌去3000元/吨,运行至25500元/吨。下行趋势还将继续,预计价格将回落至24000元/吨左右。
      “金九”不在,主要有以下两方面原因造成:
      一、国外低价产品冲击市场
8月份国内TDI行情有所改善,这为进口货入华提供了机遇,对市场造成冲击。具体来看,9月中旬以前,韩国韩华以及OIC进口货源数量约在4000吨左右,尽管数量不多,但对市场的冲击持续。印度低价货源将于月底流入国内市场,陶氏货源也有望于9月底进入,均将对国内TDI市场形成实质打压。因此,近期贸易商加快出货速度,以规避风险。
      二、需求启动迟缓
      汽车需求高增长的时代已经

过去,因此对软泡聚氨酯和弹性体的需求难以放量。涂料行业面临更加严厉的环保督察,开工低位成为众多小企业的写照,对原料TDI的采购迟迟难以放量。
      虽然TDI价格大降,但对于下游工厂来说,依然处于相对高位,采购原料时坚持随用随采,成交多以刚需小单为主。特别是近期低价盘不断出现,采购更趋谨慎,成交难以放量,迫使贸易商继续让利出货。
      不过TDI市场继续暴跌的可能性不大。一是随着价格下滑,已接近贸易商拿货成本,市场继续下调的空间有限;二是原料甲苯行情整体收涨,在成本面上对TDI形成支撑;三是低迷走势下,TDI主要生产企业近期都有检修或限产计划。

 进出口部积极筹备参加首届中国国际进口博览会

      2017年5月,习近平主席在“一带一路”囯际合作论坛上宣布,中国将从2018年起举办中国国际进口博览会。2018年11月5日至10日,首届中国国际进口博览会将在国家会展中心(上海)举办。
      进口博览会是迄今为止第一个以进口为主题的国家级博览会,它既有参展国家和地区

的政府、贸易促进机构,也有国内各省区市人民政府;既有大型的央企,也有世界五百强的跨国公司;既有中外行业协会,也有有关的研究机构,在国际贸易发展史上是一大创举。
      举办进口博览会,一是表明中国主动开放市场的真诚意愿,向国际社会表明中国支持经济全球化、贸易自由化、便利化的决心;二是为各国开展国际贸易提供公共平台,为世界经济和贸易增长提供新的动力,为各国企业发展创造新的需求;三是将打造推动全球包容互惠发展的公共产品,不仅提供货物和服务交易,也承载国家形象的展示、全球性重大问题探讨等多重功能,是一个国际合作的综合性的载体平台;四是实现中国经济高质量发展的内在需要,通过合理扩大高品质的消费品和服务进口,促进综合国力提升和产业转型升级,也满足中国消费者多样化的消费需求。
      我部门年初以来密切关注进口博览会的筹备进展,并组织有关人员积极报名参加兵器集团组织的采购分团,提前进行各项参展准备工作。届时我部门希望通过参加本次博览会,能够了解到有关行业最新的资讯信息,接触到目标产品的供应商,并积极宣传公司企业形象,为下一步进出口业务的开发和拓展打好基础。

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