北化凯明党建期刊第八期

（转自人民网）

程向前检查督促北化凯明疫情防控和复工复产情况

3月9日，北化集团党委书记、董事长程向前到北化凯明检查督促疫情防控和复工复产情况。

程向前听取了北化凯明关于疫情防控和经营业务工作开展情况的汇报，前往各业务部门对干部员工进行了慰问，并对下一步工作提出3点要求。 

一是进一步深入学习领会习近平总书记系列重要讲话、指示批示精神，集团公司党组和北化集团党委关于疫情防控和复工复产的有关要求，充分认识当前疫情形势的复杂性和做好北京疫情防控工作的重要性，层层压实责任。

先锋引领，勇往直前

为响应国家疫情防控工作，进一步贯彻落实集团公司“兵器工业集团党组对疫情防控工作进行再动员再部署”和北化集团“关于进一步加强公司疫情防控工作的紧急通知”的工作要求，北化凯明第一时间成立应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组，对疫情最新动态、预防措施进行研究部署，确保公司及时响应北化集团各项防疫防控要求，同时在公司范围内宣传、普及防疫知识和注意事项。

北化凯明于2020年1月29日建立了人员信息网络采集通道，对职员工身体状况、是否接触疑患、所在地、京外人员返京及交通工具等，每日进行网络信息采集汇总，确保对所有员工信息进行每日实时跟踪。此外在人员信息

严防疫情不怠，肩担防控职责

二是进一步细化疫情防控措施，抓严抓实抓细重点人群和关键环节，重点抓好“外防输入、内防扩散”工作，落实员工“两点一线”，做好员工的关心关怀。

综合部   王海军

监控上执行主管副总和部门经理负责制，确保员工信息准确无误。

       疫情就是命令，防控就是责任。我们相信在北化集团党委的坚强领导下，公司一定能打赢这场疫情防控阻击战。

综合部   魏   伟

根据《关于进一步做好疫情防控监督工作的通知》（兵工纪监发[2020]2号）和《关于强化监督助理打赢疫情防控狙击战的通知》要求，北化凯明纪委立即行动，做好相关监督工作，现将工作汇报如下：

公司纪委收到集团公司纪检监察组的工作通知后，第一时间精心组织内部传达和部署，确保信息畅通。并要求公司各级领导和部门，要进一步强化政治监督，严明政治纪律，坚决服从中央、集团公司和北化集团的统一指挥，统一部署，把疫情工作作为当前最重要的工作来做。

关于开展疫情防控监督工作的报告

1.成立以公司党委书记为组长，公司副职为副组长，各部门经理为成员的疫情防控工作小组，层层压实防控责任，贯彻落实各项防控工作。

2.创新统计手段，坚持每天通过网络上报统计员工身体状况和行动轨迹。北化凯明现有在岗职工54名，从1月27日起，每日通过网络报送身体状况、行动轨迹等个人信息。

3.保障员工身体健康，结合工作实际，坚持OA系统远程办公。

4.做好办公区卫生和消毒工作。每日坚持办公区的消毒，并做好消毒工作记录。

1.部门统筹安排日常工作，每日安排1至2名员工到岗值守，其余员工在家OA远程办公，但保证工作需要时能及时到岗。

2.疫情结束前，避免安排因公出差，必须要到业务现场开展工作的，做好出差路线备案，出差人员做好必要的防护，佩戴口罩等。

3.疫情结束前，暂停公司各项例会。各部门每周二以书面报告的形式，向公司汇报业务开展、重点工作推进等情况，并做好次周工作计划。

4.主管领导布置工作，可通过视频会议或电话会议方式召开部门的工作会议，布置安排工作。

1.制定好各企业的原材料采购计划，并做好资金安排，确保原料采购有序进行。

2.特殊情况下，保证行业内原材料采购资金及货源供应的优先使用。

3.做好甲苯、浓硝酸等产品货源紧张时供应预案，以及规划运输方案，保证供应过程中各个环节，运行顺畅。

4.坚持与供应商、行业内企业及重点客户形成每日定时沟通机制，保证业务人员与上下游企业，沟通顺畅，信息交换及时。

北化凯明化工有限公司纪委

为打赢疫情防控阻击战，积极响应党中央对广大党员的号召，北化凯明党委组织党员自愿捐款支持疫情防控工作。

公司领导班子成员，党委书记、总经理徐密春、党委副书记、纪委书记邱郁，副总经理李云亭、财务总监满朝伟、副总经理陈星，通过所在党支部带头捐款。

各支部在公司党委的组织带领下，第一时间完成捐款的各项工作，用实际行动支持新冠肺炎疫情防控。全体党员共计捐款4526.66元，其中：通过红十字会捐款2480元，通过北化集团捐款2046.66元。

北化凯明党委组织党员自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作

近日，第一党支部广大党员积极响应上级党组织号召，在做好疫情防控和日常工作的同时，纷纷自愿捐款，以实际行动支持新冠肺炎疫情防控工作。

仅仅几个小时的时间，支部全体党员就完成了自愿捐款，大家纷纷表示要以抗疫一线党员为榜样，以实际行动响应党组织号召，为疫情防控多做贡献，同时也表达了对疫情严重地区武汉的祝福。公司领导带头在支部进行了捐款。

第一党支部党员响应号召自愿捐款

（支部党员捐款截图）

第一党支部：焦军来、徐密春、邱郁、王海军、谢亚楠、魏伟、许永良、李晓、厉兵、卢英、

陈庆阳

第二党支部：刘启洪、陈星、贠丽琼、张智伟、秦睿坚、张卉、康加强、刘冉、张弛、刘昌文、徐松祥、施文、杨涛

捐款人名单

第三党支部：魏晋伟、李云亭、满朝伟、杜红雷、信江涛、邓拥军、肖建明、高守明、王海金、

林忠良、邹宗成、杨江龙

涓涓细流汇成大海，点点星光点亮银河。在这场没有硝烟的战“疫”中，一个支部就是一个战斗堡垒，一名党员就是一面旗帜，支部号召全体党员挺身而出，坚守岗位，认真履职。我们坚信，在党中央坚强领导下，通过各方面共同努力，我们一定能够早日夺取疫情防控工作的胜利。

第一党支部   焦军来

北化凯明公司第二党支部深入学习中共中央《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》和习近平总书记关于“在当前防控新型冠状病毒感染肺炎的严峻斗争中，各级党组织和广大党员干部必须牢记人民利益高于一切，不忘初心、牢记使命，团结带领广大人民群众坚决贯彻落实党中央决策部署，全面贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬”的重要指示精神，坚决贯彻北化研究院集团党委关于防控疫情的部署，严格执行凯明字〔2020〕4号和《关于进一步加强公司疫情防控工作的紧急通知》，第二党支部全体党员“不忘初心，牢记使命”，发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极响应“疫

抗击疫情爱心捐赠在行动

情就是命令，防控就是责任”的号召，认真履职尽责，尽显兵工精神。 

第二党支部   刘启洪

2月27日，支部积极响应中央对广大党员的号召，根据公司党委的总体安排，全体党员立即行动起来，自愿捐款支持疫情防控工作。支部共有12名党员，共计捐款1166.66元。一方有难八方支援，涓涓细流，汇成江河，众志成城，抗击疫情。党员以实际行动表达了对战斗在疫情防控斗争第一线的医务人员和各级工作人员深深的敬意，他们有的在工作岗位上亲自向支部捐款，有的在家隔

第三党支部党员

积极捐款支持新冠肺炎疫情防控 

离远程办公，通过转账捐款，为了早日结束疫情，党员都表达了自己的心意，为抗击疫情尽一份绵薄之力。

第三党支部   魏晋伟

自“新型冠状病毒”疫情发生后，我公司在第一时间成立了“应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组”，综合部在第一时间便以严肃、精密、全力以赴的状态进入抗击“疫魔”的战斗中。

期间先后精准统计网上网下人员信息情况，并加强综合部内部对病毒认知和疫情发展的了解，广泛宣传相关知识，并着手购买针对疫情的防护用具，其中包括口罩、消毒纸巾、免洗消毒洗手液等，着力强信心、暖人心，以“防”和“控”两种手段为公司员工提供了有力的精神支持和物资保障。

为更好有效的防控病毒，综合部还设立了专人每日统计公司54名员工基本情况，其中包括员工坐标、体温等数据，通过统计分类，分别对驻京外员工进行安全提示；对返京员工、

众志成城铸“堡垒” 同心协力战“疫魔 ”

在京去过医院或与去过医院人员接触过的员工进行科学隔离观察。还对疫情期间弹性工作制值班人员进行统一订餐，并合理安排空间分餐。综合部开展了多元化合理有效工作，为公司疫情防控铸造了一道道红色防线。

       此外，综合部充分了解掌握国家社保减免政策和北京地区的实施细则，第一时间对接社保，办理相关减免手续，认定公司符合中小微五个月养老保险、失业保险、工伤保险和医疗保险企业承担部分的减免政策，初步预计每月节约人工成本22万元。

       疫情之大不容小觑，防控工作重于泰山，我部将在疫情期间继续按照领导小组要求和安排，统筹布局、防控到位，抓好各项防控工作，营造一个人人知晓、人人参与、人人行动的浓厚防控环境，向疫情吹起“冲锋号”。

综合部  魏 伟

2020年是不同寻常的一年，鼠年伊始，新型冠状肺炎疫情的爆发就牵动了全国人民的心，为战“疫”公司也延迟复工至2月10日，并在疫情未结束期间开启部分员工轮岗值守和其他员工居家线上远程办公相结合的弹性工作模式，主要通过去年12月上线的OA二期（业财融合风控移动办公）系统的58类工作审批流、“四流合一”风险管控、智能报表、邮件、微讯、视频会议等网上远程办公形式，保障公司业务发起、业务沟通、业务评审、履行监督、风险管控、结算统计、行政办公等经营和管理工作顺利进行。复工至今一个月的时间里，公司借助OA二期信息系统远程协同办公平台共计开展了756条工作流程（其中：合同流69条，收付款资金流84条，进销项发票流

北化凯明信息化远程办公模式助力公司

抗“疫”经营两不误

119条，物流212条，出入库流53条、印章使用流96条、收发文流程55条等）。

       疫情防控期间，公司安全培训工作也做到了远程在线教育“不断档”，通过积极与北京市应急管理局沟通，组织全体在职员工在北京市危险化学品安全生产教育培训平台上，完成“2020年一季度危化品安全教育培训”和“复工复产前安全及疫情防控培训”共7个学时的课程，考试通过率100%、取得平均分98.3分的好成绩。切实提高广大员工排查隐患、治理隐患、防范事故和疫情防控的能力，确保公司复工复产不发生安全生产经营事故，以扎实的安全生产经营工作支援疫情防控阻击战，为2020年春节后复工生产经营安全与公司公共卫生安全“双安全”打好了基础。

       北化凯明信息化建设推动业务过程管控走向公开、透明、可追溯，公司整体风险管控、

精益管理和信息化建设站上一个新的台阶。春天如期而至,疫情终将过去！而信息化、数字化、智能化建设将作为长效机制，为公司实现高质量可持续发展、业务结构的转型升级注入创新动力和智力支持。

经营计划部  秦睿坚

只争朝夕   不负韶华

一是通过积极沟通协调，会计师事务所同意采取非现场方式对公司进行年度决算审计。财务部门利用线上、线下方式积极提供资料，全力配合年度决算审计工作，确保年度审计与年度决算的顺利进行。

司享受相关政策。通过积极与昆仑银行、交通银行及兵工财务公司沟通，实现网上提交信贷资料，网上视频审核的方式取得续贷及承兑汇票开立，尤其是昆仑银行保证金通过远程支付，符合疫情防控要求的前提下，为公司经营提供资金保障；通过与保理公司多次洽谈，实现应收账款保理手续费减免、利率下浮的优惠政策；公司还取得养老保险费率下浮等等相关政策，预计为公司节省费用150万元。

       三是充分利用远程办公，科学统筹各项工作，将疫情影响降到最低。面对疫情，防疫与经营管理工作“两手抓”，为适应疫情防控需要，避免因工作造成的人员聚集，满足公司日常经营管理需求，财务部人员分组值守，充分利用公司信息化系统，实现银行付款、合同评审等日常工作在线上进行，实现现场办公与远程办公相结合，确保公司经营工作顺利开展。

财务部   莫嘉妮

当前新冠肺炎疫情还未解除，公司为了保证大家健康，采用了值班制的工作模式。民品部响应公司号召，安排部门人员在不影响工作的前提下灵活安排工作时间和工作方式。部门经理徐松祥要求大家疫情期间更要提高政治站位，以强军首责为己任，按照北化研究院集团和凯明公司的要求积极做好原材料的保供工作，同时做好个人防护， “罩”好自己，抵抗疫情。民品部每日安排部分人员到岗值班，其他人员积极采用微信群、兵器集采平台、石化e贸网及OA等平台及网站进行远程办公，既降低交叉感染的可能性，又不影响工作。

春节过后，民品部就积极与企业取得联系，了解工厂开工复产时间及进度，并匹配相应货源。要求部门所有人员每周在微信群里填报工作周报，对企业的生产情况，库存情况、

民品部疫情期间原料保供显成效

本周计划采购量、收付款计划及在保供过程中遇到的问题和难点进行汇报。

       一月底疫情爆发后，提前落实二月份805厂甲苯配置计划及疫情期间的发运事宜，并提前与西北公司协调增加槽车运力，二月初启动“化销贷”业务开具昆仑银行电子银行承兑汇票做为甲苯采购资金，保证二月份原材料采购计划的执行，通过采购提升805厂甲苯库存，达到安全警戒线以上，保证805厂正常生产所需甲苯量。

       在运输环节，民品部积极了解原料需求企业当地在疫情期间对危化品的运输规定，要求承运商做好司机的疫情防控及安全教育工作，严格按照相关规定办理运输车辆通行证，准确填报车辆信息、物资类别、通行线路、通行时间及司机状况等信息，确保运输环节畅通。

民品部   张智伟

由于受到春节假期和新冠疫情的共同影响，油品部一季度的业务受到较大影响。上游供应商停产，中间运输单位停业，下游客户需求不旺，导致一二月份销售收入同比减少2745万元，毛利同比减少41万元。

面对不利局面，油品部按照公司的部署，在做好防疫工作的同时，积极推进经营工作。首先，积极与上游的辽宁海德新化工集团有限公司保持沟通，随时掌握其停产、复工及库存发货进度。协调其尽快完成开票工作，及时结清账务。因国际原油暴跌，特别关注其经营状况，防止对我司带来经营风险。其次，积极督促下游客户保持提货进度，按时出具货权收货确认单，严格按照合同执行回款。与此同时，部门还积极配合财务完成保理740万元增加公司流动性。

油品部经营和防疫工作共同推进

当前，辽宁海德新公司的燃料油已经于2月下旬复工，下游客户中石化中海船舶燃料供应有限公司辽宁分公司已开始提货。3月份，部门在做好防疫工作的同时，争取全面恢复各项业务工作的开展，将因疫情带来的影响和损失降到最低限度。

油品部   孙起源

根据公司《关于2月10日开工后防范疫情等工作准备的通知》，有机化工部、油品部于2月7日上午以视频会议方式召开了疫情期间工作部署会，学习了中央在疫情期间的重要指示精神并对下一步疫情防控和经营工作做出了部署。部门全体成员参加了此次会议。

有机部、油品部召开工作视频会议

部署防疫期间远程办公工作

市场总监兼部门经理杨树佳强调了当前疫情形势的严峻性，要求部门全体成员高度重视疫情防控工作，分析了疫情对公司经营形势造成的影响，对2020年度和疫情期间急需推进的重要工作进行了部署，

明确了各人员的安排与分工。部门全体成员必须牢固树立“疫情就是命令，防控就是责任”的思想，坚决做好疫情的防控工作。认真学习集团公司下发的关于疫情防控的相关文件，外地回京人员必须严格按照所在地街道办、居委会有关规定进行有效隔离。隔离期满后根据公司相关规定和部门安排进行值班工作。

       做好疫情防控的同时，搞好部门的经营工作。要充分利用各种有效途径，尽快建立特殊时期的工作模式，恢复工作秩序，保持业务运转。深入分析、准确把握市场走势，高度关注市场变动情况，要提前研判，细化疫情防控期间极端情况下的应急预案，力争较好的完成疫情期间的各项经营任务。

       与会人员各抒己见，深入探讨交流，提出多种应对措施。通过此会议，要做到“延期不延工”、“疫情防控和业务工作同步进行”，为确保2020年度工作任务的完成凝心聚力、砥砺前行!

有机化工部   张  弛

春节前，新冠疫情爆发，四川红光、湖北东方、五二五泵业及湖北可赛均处于停产状态，相关物流均已停止。根据目前情况来看，疫情还将持续一段时间，上述企业或因环保问题，或因地处疫情重灾区，短期内无法复产，只有银光聚银在节后维持生产，但其也面临着巨大的库存、销售、物流压力。

防范新冠疫情   保障物流畅通

据统计，节后企业产品库存高起，而由于疫情及春节传统淡季影响，下游企业基本处于停产状态，产品销售基本停滞，在铁路运输暂停情况下，将企业产品库存转移至前沿库是企业延迟停产检修的唯一途径。为此，节后储运部与甘肃城通就产品物流保障进行了详细沟通，确定了先了解沿途通行政策再派车探路的策略。在探路过程中，受当地疫情防控政策影响，赣州方向高速不通，根据企业与客户沟通

结果及充分了解高速通行情况，探路的7车产品顺利转运至晋江，其余13车转运至成都洪安乡前沿库。2月17日，赣州方向高速通行，通过公路运输，有效地缓解了企业库存压力。

储运部   肖建明

今年以来，突如其来的新冠肺炎疫情席卷各地，这给我们的工作和生活也带来了很多影响。为降低疫情对进出口经营工作的影响，我部门积极响应公司统一部署，一方面严格做好疫情防控工作，一方面积极利用多种方式开展进出口业务，并取得多项进展。疫情期间，我部门进口煤炭、叔丁醇和出口聚合物多元醇、压缩袋等业务，均有新的合同签订，具体情况如下：

签订两船煤炭的代理进口合同，预计进口数量11.7万吨，从印尼发货至盘锦港，到货后交给大连北化进行销售，其中一船将于近期到港；2月份以来进口叔丁醇到货2000吨，其中1000吨为2月新签合同，从泰国发货至华东港口，进展顺利。

2月份签订聚合物多元醇出口合同2单，出

努力降低疫情影响  外贸业务稳步开展

口至巴西市场，已于2月份当月完成出口交货；签订压缩袋出口合同1单，出口至韩国市场，也于2月份当月完成出口交货。

       此外，代理进口活性炭催化剂和出口罐箱等业务也在推进之中，其中出口罐箱交货期受疫情影响有所延期，我们也与上下游进行了良好沟通，取得了客户的理解。

       下一阶段我部门将继续按照公司要求，开展好各项进出口相关工作，努力将疫情影响降到最低，同时密切关注市场变化，及时捕捉市场机会，为完成好全年工作打好基础。

进出口部   焦军来

卢英    作品

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