《瞰建幸服》2024年3月刊

瞰建幸服

习近平在2024年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班之际作出重要指示精神：牢记初心使命，顽强拼搏进取，奋力跑好历史的接力棒。

五个自觉：

一是要自觉做党的创新理论的笃信笃行者，坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，切实提升马克思主义理论水平和运用能力。

二是要自觉做对党忠诚老实的模范践行者，旗帜鲜明讲政治，着力提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，严守党的政治纪律和政治规矩，说老实话、办老实事、做老实人，始终同党中央保持高度一致。

三是要自觉做矢志为民造福的无私奉献者，始终把人民放在心中最高位置，树立和践行正确政绩观，走好新时代党的群众路线，提高做群众工作的本领，用心用情用力解决群众急难愁盼问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

四是要自觉做勇于担当作为的不懈奋斗者，锐意改革创新，敢于善于斗争，愿挑最重的担子、能啃最硬的骨头、善接烫手的山芋，在直面问题、破解难题中不断打开工作新局面。

五是要自觉做良好政治生态的有力促进者，发扬彻底的自我革命精神，节俭朴素、谦逊低调，坚决反对形式主义、官僚主义，坚决反对特权思想和特权行为，永葆共产党人清正廉洁的政治本色。

综合办公室

韩朝、张静雅、史欣平 

于志鹏、赵红梅、李佳

张静雅

韩朝

河北省雄安新区

071703

18600680562

2024年04月

《瞰建幸服》编委会

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目录/contents

2024年03月总第07期

党建引领

04/聚要素 聚人气 打造“三高并举”城市场景 新区和集团领导调研疏解配套服务项目

05/中国雄安集团召开2024年度安全质量大会暨“安全质量日”活动

06/以用户思维擦亮服务品牌 雄安集团领导调研集团重点项目

07/树标杆 提质量 创精品 雄安集团领导赴容东、大河片区调研重点项目

08/公服公司开展“学雷锋·文明实践我行动”主题党日活动

项目建设

10/公司领导率队深入大河片区安置房项目、雄安体育中心项目、大学园图书馆项目、雄安自贸实验区综合管理服务中心、白塔幼儿园、北大人民医院雄安院区、北大人民医院雄安健康管理中心等项目进行考察调研

15/公司召开信访工作专题调度会

16/公服公司在建项目3月建设进展

运营管理

18/首届医疗护理员职业技能大赛总决赛圆满落幕，公服公司全程协助，保障大赛顺利举行

20/容东综合运动馆3月份开展多项活动，精彩纷呈

24/北京大学人民医院雄安健康管理中心即将开业

26/白塔幼儿园春日绽放

团队建设

28/”创新领导力“交流分享活动

30/大河篮球联赛圆满落幕

2024年3月1日，雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，雄安集团党委书记、董事长田金昌带队调研容东片区疏解配套服务项目，并现场协调解决有关问题。

调研组一行先后前往华望城丰华谷职工之家、悦动运动健康中心、剧村变电站、容东综合运动馆、温德姆酒店、索菲特酒店等运营项目，现场听取项目健身房、运动馆、游泳馆等运营情况。调研组围绕擦亮雄安新区“绿色、智能、创新”名片，以运动健康为抓手，进一步优化疏解配套服务，打造“熙熙攘攘、人来人往、灯火通明、车水马龙”的未来城市火热场景提出了具体要求。

2024年3月9日，中国雄安集团召开2024年度安全质量大会暨“安全质量日”活动，雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任、雄安集团党委书记、董事长田金昌出席会议并讲话。集团党委副书记、董事刘志亮主持会议，雄安新区应急管理局、建设和交通管理局、应急管理协会等单位负责同志，雄安集团领导班子成员参加会议。

会前，与会人员现场观摩了大河片区安置房及配套设施工程项目“三实三优”精致管理实施情况，并纷纷表示要对标对表先进，提升管理效能，持续打造新区标杆项目、精品工程。

会议指出，雄安集团在新区党工委、管委会的坚强领导和广大参建企业大力支持下，坚持质量压倒一切、安全重于泰山，以“四铁四心”企业文化为引领，先后开展了“百日攻坚”“十月突破”和“三年聚变”等活动，通过实施“四个穿透”“一线磨炼”“三实三优”等工作方法，实现了安全质量管理“四零目标”，确保了集团建设项目的高标准高质量，共获得鲁班奖、国家优质工程、全国安全生产标准化工地、全国优秀管理成果等各类奖项270余次，为创造“雄安质量”作出了突出贡献。雄安集团上下要继续深刻领会习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话及重要指示批示精神，坚决贯彻省委省政府及新区党工委管委会关于安全生产工作的部署要求，坚持以抓好工地管理为基础，在新区“两个并重”“三个并举”新阶段继续扮演好建设主力军和新型城市运营服务商等角色，推动“聚要素”、决胜“上台阶”，持续为雄安新区打造“三高并举”未来场景贡献力量。

会议强调，要聚焦“三高并举”，严守安全生产红线。坚决践行“人民至上、生命至上”理念，立足当前雄安新区已进入大规模建设与承接北京非首都功能疏解并重阶段的形势特点，精准分析研判雄安新区新业态、新模式下各类安全质量风险，加大建设工地和运营项目安全质量隐患排查整治力度，消除各类风险隐患，推动新区建设成为新时代高质量发展的全国样板。要聚焦“四零目标”，压实安全责任落实。严格落实“双控”工作机制和“全员安全生产责任制”，健全集团大安全大应急管理体系，强化过程管理、强化队伍建设、强化责任落实，严密制度体系和监管制度，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要聚焦创新引领，强化安全质量管控。在2023年“创新主题年”取得的成果基础上，深入落实工地管理现场观摩机制，不断深化理念创新、推动技术创新、做实管理创新，以安全质量管理新思维、新理念、新方法推动各项工作落实，不断提升管控效能。

雄安集团各部门、各公司有关负责人，参建企业代表、新区疏解单位和市场化项目代表共计110余人参加当天活动。

调研组强调，2024年是雄安新区实现“聚要素”、决胜“上台阶”的重要一年，要深入结合新区“两个并重”“三个并举”阶段性特征，紧紧围绕高效办成一件事工作要求，持续强化服务意识、扩大服务范围、提升服务品质，以运动健康生活为“小切口”，进一步造新区未来火热场景“大势”。要坚持解放思想。充分学习借鉴阿那亚、成都麓湖等项目的先进管理思维和经验，突破过去工程建设思维，借助好雄安丰富厚重历史文化与“蓝绿交织、清新明亮”的城市生态，不断引导科研院士、艺术大师等有社会影响力的人群认识雄安、了解雄安、爱上雄安、宣传雄安，以雄安宜居宜业的良好口碑不断吸引周边要素人群集聚，打造一个充满科技、艺术、运动、健康味道的“三高并举”城市场景。要坚持服务优先。深刻领会雄安新区已进入大规模建设和承接非首都功能并重阶段的新形势新任务，以“四铁四心”文化为引领，不断推进强化疏解配套服务吸附力，通过主动健康生活方式为破局点，在运营模式、宣传方式、资源整合、个性服务方面下“绣花针”功夫，持续扩大服务范围，提升服务水平，推进“三招三引”工作迭代升级，真正将雄安打造成新时代的创新高地和创业热土。要坚持数字引领。深刻学习领会习近平总书记关于发展新质生产力的重要指示要求，以数字化、智能化赋能为基础，围绕未来雄安运营管理需求及特点，加快构建成熟完善的智慧化、数字化工作体系，为未来高质量高水平城市运营管理提供支撑，推动实现雄安集团迈入“新型城市运营服务商”发展新轨道。

集团领导刘志亮、张明通，集团办公室、党群工作部、党委宣传部、建设统筹部，城市发展公司、公共服务公司、雄安规划院，国网雄安新区供电公司等相关负责人参加调研活动。

2024年3月27日，雄安集团党委副书记、总经理路立营带队前往容东、大河片区调研重点项目，并现场协调解决有关问题。

调研组一行先后到北大人民医院雄安院区检查项目建设进展情况，到大河片区市政基础设施二标段和安置房二、三、五标段查看项目建设进展、安全生产及工友权益中心服务情况，到雄安商服幼儿园查看开园准备情况。调研组指出，要坚持以工地“三实三优”管理为基础，打造具有雄安集团特色的工程项目标准规范体系，为创造“雄安质量”，建设精品工程持续贡献力量。

2024年3月18日，雄安集团党委副书记、总经理路立营带队调研集团重点项目，并现场协调解决相关问题。

调研组一行先后到北大人民医院雄安健康管理中心调研装修施工进展，到华望城丰华谷调研集团二级公司搬迁进展等情况。调研组指出，要充分领会将雄安集团打造成为新型城市运营服务商的深刻内涵，树牢以人民为中心的理念，坚持用户思维，不断擦亮雄安集团服务品牌。

调研组强调，要优化空间设计。合理设计利用健康管理中心内部空间，坚持实用性与审美性统一，在墙面设计、绿植装饰、家具布设等方面下功夫，打造明亮、温馨、有爱的服务氛围，为客户提供舒适、安心、放松的体检环境。要突出个性服务。进一步解放思想，要从过去体检看病思维向健康管理思维转变，结合新区群众生活习惯与工作特点，科学分析客户群体的健康指标数据，根据不同年龄阶段、不同工作性质、不同生活习惯等有针对性地设计推出个性化体检套餐，增强客户体验感。要做好疏解服务。依托雄安集团二级公司集中搬迁契机，进一步对外宣传好、推广好华望城丰华谷的疏解服务优势，进一步完善周边居住、就餐、教育、交通等配套服务，切实做到疏解单位来得了、留得住、发展好，为实现新区“聚要素”、决胜“上台阶”，打造“三高并举”场景贡献力量。要打造幸福企业。坚持做好集团职工“贴心人”，做好集团二级公司搬迁华望城保障工作，进一步推进办公环境提升、员工就餐保障等方面工作，真正将集团干部职工关心关注的问题放在心上、抓在手上、落在实处，进一步激发广大干部职工干事创业热情。

集团领导刘志亮、吴红智，集团办公室、城市运营部、城市发展公司、公共服务公司等相关负责人参加调研活动。

 2024年3月29日，为迎接新区设立七周年，学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对深入开展学雷锋活动的重要指示精神，推动新区“三高并举”建设，培育和践行社会主义核心价值观，公共服务公司第一党支部联合中铁十二局雄安区域党支部开展“学雷锋·文明实践我行动”主题党日活动。活动第在大河安置房标段三项目举行。

参观工地、开展”烟头革命“活动，全体党员捡拾烟头和垃圾

 2024年3月6日，公服公司党总支副书记、总经理韩伟率队深入大河片区安置房项目、雄安体育中心项目、大学园图书馆项目和雄安自贸实验区综合管理服务中心等项目一线考察调研，并对各项目进行安全检查，他强调：

一是树立标杆意识。深入落实“三实三优”管理要求，抓好细节管控，学习先进经验、找准差距不足、鼓舞振奋士气、抓好问题整改，用切实有效的工作举措把项目打造成新区标杆示范。

二是紧盯目标节点。不断优化完善施工组织计划，合理安排工期，细化施工方案，加快施工进度，确保330、430节点任务按期完成。

三是统筹好建设和安全。深刻认识守牢安全底线是政治，坚持安全发展是大局。在推进项目建设的同时，把各环节的工作抓具体、抓深入、抓到位，切实防范和遏制安全生产事故发生，守住安全生产底线。

2024年3月13日，公服公司党总支副书记、总经理韩伟带队到北大人民医院雄安健康管理中心、大河片区安置房项目、雄安体育中心项目和大学园图书馆等项目现场调研检查。

韩伟同志指出：一是进一步深化“三实三优”管理工作，同步做好现场隐患排查，紧盯危大工程和特种设备，坚决守好安全底线。二是进一步处理好建、用衔接，充分考虑后期使用需求，强化协同思维，做好细节优化。三是进一步强化责任意识，严守节点任务目标，抓好现场问题整改，凝聚合力打造新区样板工程。

2024年3月26日，公共服务公司党总支副书记、总经理韩伟带队前往北大人民医院雄安健康管理中心、白塔幼儿园、北大人民医院雄安院区、科学园片区人才公寓和大河片区安置房等项目调研。胡文瑾、师建博、张岩磊、何昊及相关部门参加。 韩伟同志强调：

一是要提高思想认识，进一步细化工作举措。紧盯任务节点，充分考虑天气、交通等因素，做好各类资源要素保障，合理安排工期，推动项目建设，确保雄安健康管理中心、雄安商服幼儿园按期开业，以实际行动为新区成立七周年献礼。

 二是要提升工程质量，树牢精品意识。高效推进项目环节，高质量打磨工程细节，各项目要严把工程质量关、安全关，强化施工监管、过程监督，大河片区安置房项目要进一步加强数字化转型建设，积极探索建立数字化监控机制，打造新区示范样板。

三是要紧扣新区人民需求期望，不断提升工作质效。科学园片区人才公寓项目要结合入住人群特点做出相应的优化；雄安健康管理中心运用客户思维，进行有效的调研和分析，建立良好的客户关系；白塔幼儿园要秉持服务儿童的理念，充分考虑儿童使用方便安全，对现场进行再排查、再整改、再提升，努力把好事办实，实事办好，让人民群众感受到实实在在的获得感、幸福感。

2024年3月20日，公服公司党总支副书记、总经理韩伟带队到白塔幼儿园、北大人民医院雄安院区和大河片区安置房项目现场调研检查。韩伟同志指出：

一是要树牢大局意识。要抢时间、攻进度、解难题、强保障，紧扣时间节点，倒排工期，提速提效，为项目建设创造有利条件，全力确保项目按照时间节点全速推进。

二是要树牢担当意识。要坚持以人民为中心的理念，牢牢把握集团打造新型城市运营服务商的内涵要求，紧紧围绕承接疏解和群众需求，强责任、敢担当，以高度的责任感和优质的服务水平助力新区实现“聚要素”、决胜“上台阶”。

三是要树牢创新意识。要进一步加强数字化转型建设，积极探索在项目一线建立数字化监控机制，以数字化赋能项目建设，打造“智慧工地”，增强工作效率和管理水平。

2024年3月22日，公服公司党总支副书记、总经理韩伟同志主持召开公服公司信访工作专题调度会。胡文瑾、师建博、何昊同志及公司各项目负责人，各总包单位项目经理参加会议。 

会上，胡文瑾同志首先传达学习了志亮书记在集团信访维稳会上的讲话精神，宣贯了建设项目农民工权益保障中心星级管理情况说明，通报了公司整体信访工作开展情况。师建博同志对近期重点隐患单位进行调度，对重点案件进行研究，并就下步重点工作进行安排部署。

韩伟同志强调，一是务必重视不触碰底线。做好隐患排查，抓实重点人员稳控，化解各类矛盾，认真总结京访、省访经验做法，强化权益中心保障力度，以权益中心星级管理为抓手，推动信访维稳工作持续向好，打好稳控持久战。二是盯死目标精细管理。根据权益中心星级管理办法，各项目一定要贯彻落实到位，推动权益中心向着规范化、制度化、集约化、高效化迈进，不断打造权益中心管理品牌。三是奖优罚劣确保到位。根据信访件数量情况、办理情况等，开展每年评优评先、批评问责等工作，让担当者得到荣誉，让失责者红脸出汗，形成上下一心、为工友解难的良好势头。

2024年3月29日，公共服务公司党总支副书记、总经理韩伟带队前往北大人民医院雄安健康管理中心调研。深夜，韩伟同志再次带队前往健康管理中心和白塔幼儿园检查试运营准备情况。师建博、张岩磊及相关部门参加。韩伟同志强调：

一是要做好试运营准备工作，加快完成改造提升、收边收口、人员培训和证照办理工作，流程再细化、工作再分解、效率再提升，全力保障按期顺利开业。

二是要做好细节提升，充分考虑受众群体直观感受、心理需求，用客户视角看服务、查问题、找痛点。优化健康管理中心空间效果，做好色彩搭配，营造温馨氛围；白塔幼儿园全面排查安全隐患，建立清单台账，尽快销项。

三是要做好宣传推介工作，进一步细化完善宣传方案，加紧完成宣传册定稿，做好开业宣传准备，同时拓宽思路，与公司、集团做好联动，借力外部环境，稳步开展活动推广，充分展现公服形象。

2024年3月15日，由国家卫生健康委能力建设和继续教育中心主办，河北雄安新区管理委员会公共服务局、百洋健康职业技能培训学校联合协办的首届医疗护理员职业技能大赛总决赛在雄安会展中心开赛。来自全国28个省（区、市）的94名参赛选手将在此激烈角逐，同场竞技。作为公司承办的'三招三引"项目,公服公司全程协助组织了本次比赛。

此次大赛的举办，不仅展示了医疗护理员的职业风采，也为推动医疗护理行业的发展注入了新的动力和活力，对加强医疗护理员人才队伍供给，推动医疗护理行业发展起到重要推动作用，也必将助推新区护理人员队伍加速成长，促进新区护理服务业持续健康发展。

国家卫生健康委能力建设和继续教育中心资格认证处负责人周伟、雄安新区党工委委员、管理委会副主任门扬、雄安新区管理委员会公共服务局局长高立春、雄安新区管理委员会公共服务局副局长燕东海、大赛首席专家、执委会副主任刘晨、北京护理协会理事长、执委会专家张洪君、原北京大学护理学院院长、中国老年学和老年医学学会护理和照护分会主委、执委会副主任郭桂芳等领导、裁判团，领队、指导老师、参赛选手及观摩人员共计400余人参加开幕式。

北京大学人民医院雄安健康管理中心是北京大学人民医院与雄安集团公共服务公司强强联手，深度合作运营管理的雄安新区首家专业化高品质健康管理机构。

北京大学人民医院派驻核心医疗技术骨干，绿色通道直通各院区预约挂号，远程医疗支持多学科会诊。检后报告解读，持续追踪随访，为客户提供专业、高品质、值得信赖的健康管理服务。

打造”家门口的专业高端体检中心“

舒适环境：健康管理中心致力于打造舒适私密的体检环境，设立体检区和贵宾区，为每一位客户提供优质的体检服务。

营养配餐：营养早餐，均衡膳食，专门设置整洁舒适的餐厅，方便体检者及时吃上科学搭配的营养早餐。

微笑服务：秉承高标准服务宗旨，严格执行细致入微服务规范，以优雅仪态、真诚态度和微笑服务倾力塑造“服务艺术家”的形象。

定制体检服：中心设有男、女客户体检更衣室及储物柜，提供舒适的体检服，让体检者行动更加方便。

定制化服务：检前个性化咨询、检中精细化服务、检后多元化关怀，全方位打造卓越健康管理服务体系。 

全程数字化服务：设有内科、外科、妇科、口腔科、眼科、B超、放射、检验等专业科室，引进1.5T核磁、64排螺旋CT、GE超声设备、磁控胶囊胃镜、口腔CT等先进医疗设备，全过程信息化管理，优化排队时间。健康管理中心通过公众号接受预约，依据客户情况推荐体检套餐或定制化服务。

健康管理全周期：客户将在承诺时间内获取健康报告书、健康管理方案，享受一对一健康咨询等优质服务。针对团体体检，中心出具员工体检报告书及整体分析报告，建立健康档案管理，持续提供健康管理服务。

仪器设备品质保障：

64排螺旋CT：引进的美国GE公司生产的64排螺旋CT，扫描速度快，图像清晰度高，辐射剂量低。

胶囊胃镜：引进美国GE超声最新发布的第五代超声，无痛无创无麻醉，检查快捷时间短，图像清晰度高。

口腔CT ：引进的口腔CT是一款多功能型一体式口腔CT，高分辨率造影清晰准确，多模式成像全方位展现。

白塔幼儿园按照雄安新区”世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位“的规划要求精心打造，由雄安集团公共服务公司负责运营管理，中国儿童中心团队提供专业支持，是一所面向未来、具有国际视野的儿童友好幼儿园。

园所位于雄安商务服务中心东部，占地面积5013平方米。共设置9个教学班，招收2-6岁的小朋友入园。园所共三层，包含儿童友好中心、未来科学中心、环球探索中心、食育中心、艺术创意中心五大中心及幸福乐园、文化乐园、生态乐园三大乐园。

课程内容：托小班（生活化课程），中大班（项目式课程）。

特色课程：社会情感、健康体格、STEAM课程、食育课程。

俱乐部课程：舞蹈活动、艺术活动、绘本活动、体能活动、教育戏剧活动、语言表达活动。

我们拥有：中英文的学习环境，沉浸式的科学启蒙，互动性的环球探索，多元化的艺术表达，做中学的食育课程，趣味性的体能活动，共情式的情感呵护。

园所理念：秉承中国儿童中心”共情润心 双格发展“的学前教育理念——营造共情环境，培养幼儿的健康人格、健康体格，实现幼儿身心健康、和谐且富有个性的全面发展

 

教育特色：

未来学习中心：无处不在的生态和自然环境，融合的学习环境，创造无限可能。

国际素养：培养具有中国情怀、全球视野、拥抱未来的世界公民。

2024年3月28日，公共服务公司和水务公司领导班子成员、中层干部、员工代表约70人在卓悦酒店办公区会议室开展”创新领导力分享交流会“。邀请集团教练领导力助教进行创新领导力理念入门课程分享及团队教练练习，参加集团教练领导力交流分享学员进行实用工具的分享，参训学员对创新领导力理论学习及工具进行实战练习，共创共炼，激发新活力。

团队建设‖TuanDuiJianShe

 2024年3月30日，为了迎接新区“七周年”，公服公司会同集团篮球协会组织召开了“大河片区参建企业篮球联赛活动”。公服公司大河片区专班，各总包、监理主要管理人员，设计、咨询、第三方检测人员，大河项目施工单位管理人员参加了此次比赛。六支队伍，共计65名运动员参加本次比赛此次比赛，这些运动员均来自一线的建设者。

本次篮球比赛旨在弘扬体育精神，增进友谊，提高竞技水平，加强参建企业融合。通过这场赛事，展示了运动员们顽强拼搏、团结协作的精神风貌，为一线建设者带来一场精彩的运动视觉盛宴。

上午九点，比赛在阳光的照耀下拉开帷幕。运动员们充满必胜的决心，在篮球场上英姿勃发，参赛队员巧妙的配合，带球、突破、运球、传球、防守、过人、精准投篮……在观众的阵阵喝彩和掌声中，队员们展现出了精湛的篮球技艺，激烈的对战引得全场惊叹不已，加油声、呐喊声、欢呼声响彻球场。

   

团队建设‖TuanDuiJianShe

各支队伍身手矫健，配合默契，防攻有力，展现了蓬勃朝气、团结奋进、勇于拼搏的精神风貌。

本次篮球联赛激发了大家的拼搏斗志和奋进力量，营造了积极向上的工作氛围，进一步提升了职工的幸福感和归属感。公服公司将以此次活动为契机，将赛场上顽强拼搏、勇于创新、敢于吃苦的精神用于大河片区今后的工作中，与大河建设者们一起，不断拼搏奋进、争先创优，以竞技的奋斗姿态，迎接未来新的挑战。