瞰建幸服
中国雄安集团公共服务管理有限公司主办
全 面 / 全 新 / 全 民 / 全 意
2024.
总第05期
01
铁军担使命，合力促聚变。回顾2023年，作为雄安新区建设发展的主力军和先锋队，在省委、省政府和新区党工委、管委会的正确领导及高位统筹下，我们始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，胸怀“国之大者”，弘扬“四铁四心”，强心扩圈勇担当，攻坚克难求突破，团结奋斗创佳绩，共同见证了新区的拔节生长、日新月异，亲身感受到新区的创新味道、烟火气息，妙不可言、心向往之的三生之城、未来之城已妆容初显。展望2024年，机遇与挑战并存，压力与动力同在。值此辞旧迎新之际，我们谨代表雄安集团领导班子，向关心、支持雄安集团工作的各级领导、各界朋友、合作伙伴和一线建设者表示衷心的感谢和诚挚的问候！向集团全体干部职工和家人亲友们致以温馨的祝福和美好的祝愿！这一年，我们牢记嘱托、勇担使命，坚持党建引领、强根铸魂，奋力描绘雄安壮美新画卷。深入学习贯彻习近平总书记视察河北及雄安重要讲话精神，认真落实省委十届四次、五次全会精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉同党中央保持高度一致，聚焦高质量建设、高水平管理、高质量疏解发展并举，确保集团建设发展始终沿着正确方向前进。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，通过理论学习中心组学习会、党委第一议题学习制度、专题党课、创新学习培训等方式，教育引导干部职工忠诚捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。集团思想政治工作创新实践成果《以“铁心文化”打造雄安建设铁军》入选中国政研会2023年基层思想政治工作优秀案例。高标准高质量召开集团第一次党代会，明确提出打造“‘钢铁型’、智能型、绿色型、创新型、幸福型”五型企业的建设目标，凝聚起干部职工干事创业的精气神。集团工会委员会被授予“河北省模范职工之家”荣誉称号。(下接第4页）
创新驱动聚要素 三高并举展五新
中国雄安集团2024年新年献词
综合办公室
韩朝、张静雅、史欣平
佟怡臻、赵红梅、李佳
张静雅
韩朝
河北省雄安新区
071703
18600680562
45207268@qq.com
2024年02月
《瞰建幸服》编委会
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主办
编委会
执行主编
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目录/contents
2024年01月总第05期
党建引领
01/2023年三招三引展五新
02/2024年三高并举聚要素
04/美好公服、共赴美好
06/主题教育、理论学习
07/公服公司召开组织生活会
项目建设
08/让宜居容东再添健康名片-雄安新区及集团领导调研北大人民医院项目
09/大河片区、北大医院、容东综合运动馆三项目一线调研工作
11/节前部署会、春节保安全
12/重点项目、雄东、昝岗片区一线调研工作
14/公服在建项目建设进展
运营管理
18/容东综合运动馆举办霓虹派对
20/集团领导带队赴容东综合运动馆进行调研
22/容东综合运动馆组织开展社群羽毛球双打比赛
23/京津冀毽球邀请赛在容东综合运动馆举办
23/雄安新区“迎新春 谱新篇”棋牌友谊赛在容东综合运动馆举办
25/公服公司受邀在“文旅名企雄安行”活动宣介公司及文创产品。
团队建设
26/公服公司苦练“科目三”展风采
28/集团“月度之星”参评员工风采
党建引领‖DangJianYinLing
DangJianYinLing‖党建引领
（上接第3页）这一年，我们保持定力、稳扎稳打，坚持质量为先、安全至上，奋力开创“三高并举”新局面。坚持以项目建设为“生命线”，深入开展项目一线行、问题解决月早班车和“骑行华望促三高”等活动，全力推动“两线一中心”、起步区“四横十纵”骨干路网、容西和雄东片区安置房、体育中心、图书馆、白洋淀生态清淤四期、中央绿谷和临淀湾区等重点项目建设。全年承担新区各类建设项目565个，完成投资超1200亿元。紧紧围绕承接疏解和群众需求，高标准、高质量做好各业态一体化智慧化运营，推动打造自来水直饮点、鸟类栖息地、林荫停车场、小型足球场等“妙不可言、心向往之”的实践场景。容东综合运动馆、雄安国际酒店开业运营，华望城项目逐批开盘，各项配套相继到位，以水气热、道路管廊、园林水系、绿化环卫等运营保障全面提升城市综合承载能力和服务水平。坚持人民至上、生命至上，加快完成实现新盖房枢纽、白沟引河右堤、南拒马河二期等防洪工程，经受住特大暴雨和洪水检验，以“雄安质量”有力保障了“千年之城”安全稳固。集团荣获2023年“第十二届河北省政府质量奖”。这一年，我们解放思想、奋发进取，坚持攻坚克难、迭代进化，奋力谱写创新驱动新篇章。以“创新主题年”活动为依托，坚持“谋创新、聚人气、促疏解”，通过共学、共炼、共创、共建四个阶段，不断聚人、聚心、聚能、聚力，实现了集团各项工作迭代进化、跨越提升。以华望城、雄安之眼、雄安国际酒店“三大攻坚”破局开路，持续强化责任心、扩大责任圈，在单点破局中发挥高质量支撑北京非首都功能疏解作用。以悦容志愿服务助力为新区增色添彩，以“产业联盟”磨炼提升，吸引专精特新企业落地新区，着力打造产业集群发展新业态。开展“三招三引”工作，扎实做好“引会”文章，高质量承办近千次会展接待活动，累计接待30余万人次。充分发挥中关村雄安产业园引领带动作用，依托商服中心、华望城等办公和商业载体，持续推动汇人气、聚商气、展生气，累计签约入驻企业近100家、商业店铺近1200家，容东片区初步形成人来人往、熙熙攘攘、车水马龙、灯火通明的场景，为建设新时代宜居宜业的“人民之城”开好头、起好步。披荆斩棘，昂扬的是精神力量；击鼓催征，不变的是追梦步伐。2024年，是雄安新区“聚要素”之年，也是雄安集团“三高并举”年，站在新的起点，让我们乘着主题教育的东风，坚持不懈以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实习近平总书记关于新区建设发展的重要讲话和重要指示批示精神，按照省委、省政府和新区党工委、管委会的决策部署，持续推进“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”，主动作为、奋发有为、担当善为，推动集团各项工作再上新台阶，为高标准高质量推进新区建设发展，努力打造新时代高质量发展的样板和贯彻落实新发展理念的创新发展示范区作出新的、更大贡献！最后，衷心祝愿伟大祖国繁荣富强！祝愿美丽雄安绽放华彩！祝愿雄安集团行稳致远！祝愿集团全体干部职工身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！（图为2024年1月中国雄安集团公共服务管理有限公司员工集体合影）
图1、公服公司党支部第一党小组组织生活会，党员同志就四个方面重点问题依次进行查摆
图2、公服公司党支部第二党小组组织生活会现场，党员同志郑重举手表决
图1、公服公司组织开展1月份学习习近平新时代中国特色社会主义主题教育组织生活会
图2、公服公司组织深入开展学习河北省两会精神并展开讨论
图3、公服公司传达学习省十四届人大二次会议和省政协十三届二次会议精神
党建引领‖DangJianYinLing
DangJianYinLing‖党建引领
项目建设‖XiangMuJianShe
XiangMuJianShe‖项目建设
2024年1月4日，雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，雄安集团党委书记、董事长田金昌带队到北大人民医院雄安院区项目现场调研检查，全面了解项目规划建设进展情况并现场协调解决有关问题。在项目施工现场，调研组一行听取了项目建设计划节点、冬季施工安全、施工现场降噪等情况的汇报，并就服务好疏解单位、打造新区医疗生态产业圈、强化健康传播理念宣传等方面提出明确要求。调研组强调，要用心服务疏解单位，擦亮集团品牌形象。要围绕新区“聚要素”总体要求，聚焦集团“三高并举”工作主题，加快项目建设进度，确保与国家有关部委、新区有关部门、北大人民医院的沟通协调畅通无阻，做到项目建设有安全、工程形象有质量、成本控制有手段，将北大人民医院雄安院区项目打造成为首批疏解单位“领头羊”，擦亮雄安集团金字招牌，为未来服务各疏解单位奠定坚实基础。要用情带动周边群众，营造新区健康产业大势。要积极融通项目与周边群众和谐关系，通过组织义诊、优惠体检、集体保健操等群众喜闻乐见的活动，让群众真切感受到一流医疗机构就在家门口，带动群众融入健康产业发展大潮中，切实提升新区群众的幸福感、获得感，助力新区健康产业高质量发展。要用力宣传健康传播理念，打造健康产业生态圈。以建设好、运营好北大人民医院雄安院区项目作为破局点，结合体检中心和健康产业主题楼宇建设，在宣传大健康理念方面下功夫，进一步吸引医药医疗产业生态进入雄安，构建雄安医疗医药健康产业生态圈，打造“三高并举”美好实景，推动雄安更好更快拔节生长。集团领导刘恩成，集团办公室、党委宣传部、建设统筹部、公共服务公司相关负责人参加调研。
2024年1月17日上午，公共服务公司党总支书记、执行董事黄斌同志带队调研大河片项目，检查项目建设、安全生产及信访维稳工作，并提出要求。公司党总支副书记、总经理韩伟同志、相关负责人参加。一是安全第一，严控质量，严格按照冬季施工方案施工，现场措施到位，加强冬施同条件试块留置，塔吊基础混凝土等环节的管控，确保混凝土浇筑质量；二是“三实三优”精致管理要到位，要做好场地规划，细节把控，做到项目全周期“三实三优”管理；三是压实各方责任，完善管理体系，认真梳理图纸，明确设计单位、图审单位责任，对于触犯强条的相关单位要进行严肃处理；四是主动作为，积极担当，雄安集团“一盘棋"，要求公服公司务必配合好基础公司道路施工，确保大河片区高质量交付老百姓。
项目建设‖XiangMuJianShe
XiangMuJianShe‖项目建设
2024年1月18日下午，公共服务公司党总支书记、执行董事黄斌同志带队到北大人民医院雄安院区项目现场调研检查，全面了解项目规划建设进展情况并现场协调解决有关问题。公司党总支副书记、总经理韩伟同志及相关负责人参加。
一是聚焦“三高并举”，创新谋划工作，明确任务主线、精心组织人员，强化与国家部委、新区相关部门和北大人民医院等单位的沟通协调，积极融通项目与周边社区居民和谐关系，全力推动项目建设。二是强化三实三优管理，做好场地规划，注重细节管理；严把安全质量关，紧绷安全管理这根弦，不折不扣做好各项安全管理工作；压实管理责任，深入一线查隐患，对每一道施工工序、每一个施工部位严格把关，保证施工质量。三是以运营前置思维引领项目建设。提前谋划智慧物流传输系统和自动化仓储系统，优化汽车坡道、地下连廊等相关设计，有效衔接建筑工程与机电工程的空间、功能布局的设置，系统谋划、精心建设。
1月22日下午，公共服务公司党总支副书记、总经理韩伟同志带队到公司容东综合运动馆、完全中学和体育中心项目现场调研检查，深入了解容东综合运动馆运营情况和完全中学运营筹划情况，随后在体育中心项目现场调研项目建设计划节点、施工安全措施等情况。 韩伟同志强调：一是集中精力抓建设、保节点。要坚持质量为先、安全至上，进一步加强安全教育和现场监管，严把质量关，严控时间点，高质量高标准推进项目建设。二是要强化运营前置管理思维，做好建用的有效衔接。充分考虑项目实际使用需求，持续推进“妙不可言、心向往之”的中国式现代化场景打造。三是围绕“聚要素”任务目标，结合自身优势，坚持优质引领，细分服务策略，更新服务理念，提升服务能力，打造多元化公共服务体系。
2024年1月29日，公共服务公司党委副书记、总经理韩伟同志主持召开春节假期安全生产专题部署会，公司分管副总及相关部门、建设、运营事业部，各项目参建、运营单位相关负责人员参加会议。会上安全质量部传达了习近平总书记近期关于安全事故的总要指示、批示，传达了全国、省、新区各级安全生产视频会议精神以及集团安全生产调度会议精神。师建博同志对春节、两会期间安全生产工作进行部署安排，要求：一是所有项目要开展节前安全大大检查，完成问题整改，留存整改报告；二是节假日期间做好节日值班值守工作，要落实日报告制度；三是不停工项目，春节期间正常施工，落实冬施措施，做好检查、验收；四是节假日期间，公司安质部、工程部、业主代表要开展检查工作，组织节日期间调度会；五是各项目要高度重视消防安全，紧盯烟花爆竹燃放，可燃材料堆放等；六是节假日期间关注食品安全、饮酒安全、交通安全等；七是运营项目要做好必要的应急预案，考虑全面，做好应对人流较多准备.最后韩伟同志强调：一是要提高思想认识，在思想上高度警醒起来，认识到当前安全生产的严峻形势，要时刻保持安全生产紧张态势，做到万无一失，不要一失万无；二是要落实双控机制，做好事前防范，建设、运营项目要认真落实双控机制，开展风险辨识，制定、落实风险防范措施，做到事前防范，消除安全隐患在萌芽状态；三是要严格履行奖惩机制，利用信用评价、不良行为等措施奖优罚劣，导向项目提升安全管理水平，提升项目整体品质，达到多赢局面。
项目建设‖XiangMuJianShe
XiangMuJianShe‖项目建设
2024年1月30日，公共服务公司党总支副书记、总经理韩伟同志带队到公司重点项目现场调研。在调研现场，韩伟同志指出：一是要强化质量意识，要进一步加强质量教育培训，持续开展对项目现场的质量风险点排查和监控，制定针对性的防范措施，确保项目的稳定推进。二是要强化安全意识，要时刻保持高度的警惕性，严格落实各项安全规章制度，特别临近春节，要做好火灾隐患和现场封闭检查排查，确保项目安全。三是要强化节点意识，要明确各阶段的目标和时间要求，合理安排工作进度，加强与相关单位的沟通对接，确保项目按计划推进。
1月30日下午，公共服务公司党总支书记、执行董事黄斌同志带队到雄东、昝岗片区调研，全面了解公司新开工项目、在建项目进展情况并现场协调解决有关问题。师建博、石保恒同志参加调研。黄斌同志强调：一要扩大责任圈，全力推动新开工项目推进。变“冬闲”为“冬忙”，充分同审批部门、兄弟单位沟通协调，加快前期工作进度，解决项目前期各类“中梗阻”问题，同步推进一体化设计、建设运营，确保项目建设不留遗憾、更可持续。二是狠抓源头治理，打造稳定优工地。新开工项目要坚决提升一线化解能力，切实发挥权益中心吸附作用，做到“小事不出工地，大事不出总包，矛盾绝不上交”，对于信访隐患突出的劳务分包队伍及班组，要及时清理杜绝。三是要严格落实企业安全生产主体责任，强化新入场重点岗位人员安全管理和教育培训，增强安全施工意识，提升施工现场人员安全技能，同时加强值班值守，科学有效处置春节期间有关应急突发事件。
项目建设‖XiangMuJianShe
XiangMuJianShe‖项目建设
图1、图2、科创中心（一期）项目已完工，目前正在进行清理和最后的收尾阶段
图1、图2、雄安大学图书馆项目已完工，目前正在进行清理和最后的收尾阶段
项目建设‖XiangMuJianShe
XiangMuJianShe‖项目建设
图1：北大人民医院项目正在推进初设概算申报及二函审查工作
图2：北大医院项目现场在做护坡桩施工
图2：点击箭头可观看雄安体育中心项目最新建设进展视频
图1：俯瞰建设中的雄安体育中心项目主场馆
运营管理‖YunYingGuanLi
YunYingGuanLi‖运营管理
图1、四位美丽的姑娘领跳“科目三”
2024年1月1日，容东综合运动馆举办霓虹派对活动
图2、“科目三”将霓虹派对现场气氛推到顶点
运营管理‖YunYingGuanLi
YunYingGuanLi‖运营管理
2024年1月9日，集团党委副书记、董事、总经理路立营带队视察容东综合运动馆
2024年1月9日，路立营总与察容东综合运动馆工作人员亲切交谈
运营管理‖YunYingGuanLi
YunYingGuanLi‖运营管理
2024年1月14日京津冀毽球邀请赛在容东综合运动馆举办
2024年1月13日，容东综合运动馆组织开展社群羽毛球双打比赛
运营管理‖YunYingGuanLi
YunYingGuanLi‖运营管理
2024年1月19日，公共服务公司受邀在“文旅名企雄安行”活动宣介公司及文创产品。
2024年1月27日，雄安新区“迎新春 谱新篇”棋牌友谊赛在容东综合运动馆举办
2024年1月27日，雄安新区“迎新春 谱新篇”棋牌友谊赛儿童组选手聚精会神比赛中
2024年1月初，公服公司全体员工利用下班后时间苦练“科目三”
团队建设‖TuanDuiJianShe
TuanDuiJianShe‖团队建设
2024年1月16日，在集团三高并举大会精彩演绎“公服版科目三”点击箭头可观看完整视频
团队建设‖员工风采
员工风采‖团队建设
吴凡凡
她工作中严谨认真、任劳任怨，注重工作经验积累与总结。组织编制完成了《中国雄安集团公共服务管理有限公司教育建筑产品技术经济指标》，为企业投资决策、成本管控提供指标参考依据。修订了采购限价管理办法与概算管理办法，规范了成本管理工作流程。她同期完成三份总包控制价、九份分包控制价送审工作，按期按质完成总包控制价编制、报审与审定，保证招标节点顺利达成。
刘 珍
她始终坚持以“四铁四心”精神为指引，真抓实干，奋力拼搏。培养专业技能，不断拓展视野。在新区重大气象灾害监测预警中心、起步区应急防灾基础设施工程（防灾公园）项目的前期推动过程中，保持着高昂的工作热情，克服困难、迎难而上，积极协调项目行业主管、行政审批等各职能部门，创新工作思路，争取了更多支持和资源，并稳步推进了项目的建设，得到了公司领导和同事的广泛认可。
王 冲
他聚焦于文化体育运营相关（文体类场馆运营、文体类行业资源整合及文体类公共服务内容的研发与执行）等各项业务。他以为新区居民打造优质的文体活动空间和文体公共服务生活内容为己任，持续谋划和推进包括容东社区中心、容东综合运动馆在内的运营内容打造事宜。他拟结合新区特点，通过整合包括北京、上海、天津等在内的各地优质行业资源，打造具备雄安特色的优质文体和赛事体系。
张 雷
他善于发现和思考现实问题，持续创新采购管理方式、方法。随着公司运营业务启动，面对管理制度不完善、不全面的情况，他不断寻找破局点，运用组合创新思维积极探索更贴近实际使用需求的系列运营采购管理办法，力求此为支点撬动运营采购工作质量的整体提升。与此同时，张雷同志还及时总结招标代理机构管理的痛点、难点，创新委托选取模式，充分发挥市场竞争优势，提高代理服务质量。
陈 莹
她参与推动公共服务公司浪潮报账系统建设工作，完成全部历史结算数据初始化维护，详尽对接各流程审批节点，与小组成员共同编制操作指引并开展培训，高质高效完成财务付款流程在浪潮系统中的全面上线和顺利审批。在办理容东综合运动馆土地使用权作价出资(入股)契税缴纳相关问题方面，为我司提供了免征契税相关书据，也为集团后续办理土地使用权作价出资(入股)的契税问题提供了重要案例。
投稿建议：
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