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从11月22日晚至23日早晨，公司各部门负责人接连收到本部门员工的请假申请，皆因当前社会面阳性病例不断增加，越来越多的社区及村镇决定进行临时封控管理，期间人员只进不出，解封时间未知。
动物中心的员工大多居住在附近的村镇及社区，目前村镇、社区的封控管理，直接影响到员工到岗情况，间接影响到动物保障工作及各部门的动物实验工作，同时也有可能带来经济上的损失。因此，11月23日上班第一件事，动物中心各部门就第一时间召开会议，快速拿出两套保障基础运行方案。同时为了两套方案可顺利实施，又可实现闭环管理，动物中心50几名员工选择驻守在公司。各部门、防疫小组联动，人力资源部协调值班宿舍和必须生活用品、购买被褥，部门统计安排人员，一个上午就协调完成这几十名员工的工作安排及住宿问题。
11月23日中午，药效、基因编辑、抗体各部门为确保可如期交付客户项目，也陆续上报了近50人需要住在公司的需求。因为宿舍床位有限，男同胞们主动让出宿舍给女同事，而他们自己则在办公区打地铺。抗体楼的同事为了降低主园区的风险，避免非必要的接触，所有人员都选择在各楼层的会议室及6层、7层的公共区域作为自己的“临时宿舍”。
这些同事大多是临时受命，没时间准备洗漱用品和换洗衣物，还有很多同事在得知本小区封控，主动放弃回家，留守岗位。截止到11月23日晚，超过百名员工住在公司或宿舍。正是由于应急预案的及时制定及员工的积极响应，在大规模的社区临时封控越演越烈之际，我们园区各项工作仍可有条不紊地进行中。
这几天晚上，如果你在公司各楼层巡视，你会发现很多有趣的“家”！
“疫”起为“家”
——感谢一直坚守的你
露营装备区
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热门住宿地——会议室
3
自由活动区
4
就地取材区
一则
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机动战备区
这次集中封控发生紧急，为了更好地保障人员及环境的安全，防疫小组联动所有职能部门，全面开展宣传、消杀、排查、保障等工作，灵活机动调配，随时待命，筑牢疫情“防护墙”！
NO.1: 网格管理，包干到人
职能部门分为五个保障组，分别负责：抗体楼保障群、基因编辑保障群、药理药效保障群、动物中心保障群、职能部门保障群。时刻关注北京以及大兴区的整体疫情防控态势，做到了第一时间传达消息、第一时间发布通知、第一时间解决问题！ 根据本次疫情特点及分工保障的新模式，探索“三账二规程一监督”工作模式。建立所有员工台账、供应商派驻人员台账、第三方工作人员台账，制订外来人员防疫规程、密接处置规程，监督防疫小组日常工作执行与落实情况。
NO.2:重点保障，细化采样
将动物中心作为公司重点保障对象，将核酸采集工作分为动物中心保障小分队、抗体保障小分队、园区保障小分队。高效、快速，重点保障，避免交叉采集，力争应检必检。
NO.3严格人员进出入园区
制订外来人员防疫规程，从园区的大门筑起疫情防控的第一道防线。园区西门、抗体东门的安保人员严格把控入园车辆及人员，对人员及车辆，耐心细致进行信息核对，查验健康码、行程码、测量体温、登记信息，制订外来人员行程并及时对活动区域消杀.......简单而又重要，严防外来输入。
NO.4: 把控园区卫生清洁消杀
为了确保园区公共区域的卫生和安全，质量部细化了卫生消毒标准，工作运维部消杀区域责任到人，细化到点。 对公共场所展开高频次消毒和环境卫生的处理，不放过任何死角，为园区、抗体楼的员工提供安全、卫生的工作和生活环境。
疫情突发停电，工程运维部8名同事全部住在配电室，随时应对突发情况
疫情防控刻不容缓，生产科研迫在眉睫。拼了！ 回不去家，住宿舍；宿舍封控，睡值班室；值班室没位置了，大家在会议室和办公室打地铺！大家冲在一线，后勤保障紧跟到位。独立保障的餐厅、防寒御暖物资的配备、隔离与密接人员的心理疏导与保障.......每一项工作，每一处细节，不完美，也不尽善，但不放松、不懈怠，坚定信心、保持耐心、共克时艰！
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