百奥内刊
Corporate
Culture
平等相待 共享未来
BIOCYTOGEN
Equality
Responsibility
Unite
Innovate
focusing on technological innovation sustaining new drug production and protecting human health.
2022年6月
总第13期
《百奥内刊》两月一期，发刊日为双月10号， 欢迎大家投稿：
1.刊首语
特约投稿
2.要闻速递
公司和行业新闻，医药界发生的事件等
3.精彩百奥
员工活动，各部门优秀团队及优秀个人，员工成长记录
4.学海论见
医药行业知识普及分享
5.百奥百章
公司各项规章、制度的解读，以及帮助员工成长内容分享
6.员工天地
自由投稿，话题不限，只要是大家的亲身经历或感受就行
7.编读往来
此为读者与期刊编辑者沟通交流的通道，欢迎大家从管理知识到产品知识或是版式设计到出版发行等方方面面建议与评价，我们会认真听取并给予针对性地解答
投稿邮箱：neikan@bbctg.com.cn（可接受笔名投稿）；投稿一经采用，可获得百奥赛图积分商城100积分。
百奥内刊投稿
Contents
目录
01.刊首语
page 04-05
02.要闻速递
------百奥赛图4-5月份新闻回顾
------行业新闻分享
page 06-09
03.精彩百奥
------百奥学堂职能类自助服务指南正式上线
------积分制福利政策管理细则
------喜报分享
page 10-15
04.百奥百章
------上下同欲者胜 风雨同舟者兴
------春招总结
page 16-19
05.员工天地
------关于平等有话说“百奥篇“’
------关于平等有话说“祐和篇“’
------“时间的柔情与浪漫，别忘了给妈妈一份”
------乐跑活动——新阳光之友百奥赛图
page 20-27
平等是有力量的，是人民军队成立之初非常关键的建军原则之一。同样在公司创立之初也尤为重要，平等是企业发展的根基，是企业凝聚力的源泉。
相信你在新员工培训的时候一定听过这两个故事——“细胞实验室扔垃圾”和“会议室接待私企老板”；这两个故事是公司企业文化为什么会有“平等”并把“平等”放在首位的原因。随着公司的不断壮大，平等的释义也越来越丰富，针对本期的主题，我们对市场营销部郭朝设博士进行了专访，郭博给予了它更多的诠释：
人格上的平等。公司员工、同事之间相互尊重，树立“官兵平等”意识，打破“官本位意识”，平等是团结的基础，是团队凝聚力和战斗力的基础，也是公司可以持续发展不断创新的的根本。
平等的意义
刊首语
刊首语
EQUALITY
编者按：近几年，随着公司人员的快速增加，企业文化也在越来越多的地方被提及。百奥内刊从本期开始，将对“平等”、“责任”、“团结”、“创新”的企业文化进行系列解读，同时欢迎大家将你们的真实感受发给我们。
百奥赛图—核心价值观
平等是百奥赛图始终秉承的基本原则，且这种平等不受性别、地域、种族、岗位、职务等因素的影响。
人格平等并不是说没有上下级关系。工作中的上下级关系更多的是体现在完成任务目标过程中的责任分工。公司管理制度的核心是捋清“责、权、利”关系，其中处于第一位就是责任。公司成立之初没有什么所谓的“领导”，在我们看来：领导就是担当，就是责任，可以说是一个团队的主心骨，领导需要扛起责任。简言之：领导越大，责任越强。在领导和下属关系上，干部或者领导岗位首先是“责任”，只有把责任担当放在第一位的干部才能真正有领导力和团队凝聚力。“平等”的“权和利”是由责任所赋予的。所以说，人格平等并不是工作上没有分工，而是上下级关系明确，工作职责分工明确。
沟通上的平等。在百奥赛图，领导们也是同事，团队的同事大家一起要围绕着事情去做，决不能围绕着官职。所以在沟通上的平等体现在人与人之间人格和精神上相互平等、相互尊重、相互理解、进行坦诚、友好交流上。公司领导应该站在员工的立场上思考问题，将员工利益与公司利益相结合，应该抛开“领导”身份，主动的和员工交心、关心员工的难处、不便等，应该做到让大家畅所欲言，专心听取大家的意见后积极反馈，主动支援。
机会上的平等。机会在我们实际工作中其实就是责任， “机会平等”更多体现在“把握机会能力上的平等”或者说有没有能力和信心勇气承担“相应的责任”，我们在工作中要多学、多做，提升自己的知识、能力和敢于承担重担的勇气，所谓“机会是留给有准备的人”而不能被动坐等“机会”或者一味的抱怨没有机会。
真正有能力的人是不会被埋没的，但成天怨天尤人的人，最终会一事无成，所以大家在工作中，先把本职工作做好了，提升解决问题的能力，在这个过程中你的能力就会逐步显现出来，遇到的问题先去解决，不要好高骛远。
“员工人格上的平等”是我们公司企业文化的根本。公司倡导“视人才为企业的第一资源，坚持以人为本，共同成长的社会责任准则。公司善待员工，切实维护员工的根本利益，充分尊重员工的价值和愿望，保证员工与企业共同发展”的企业理念。
公司4-5月新闻
要闻速递
要闻速递
《百奥赛图将携12项产品管线，300+早期项目及5大全人抗体技术平台亮相BIO2022》
2022年美国国际生物技术大会暨展览会（BIO International Convention）将于6月13-16日在美国San Diego举行，是生物技术
与医药行业规模最大的年度盛会之一，
吸引了包括默克、罗氏、艾伯维、礼
来等知名药企和创新生物技术企业代
表参加。百奥赛图商务团队将与会交
流, 同时公司商务高级总监兼欧洲创新
中心负责人田维维博士将在会议中汇报公司研发管线的最新进展，报告题目为“Harnessing Innovation through Biocytogen's Project Integrum (Antibody Programs for 1000+ Targets) and Clinical & Preclinical Pipeline Assets”，报告中将介绍公司的12项自研产品管线、300余项早期研发项目及5个创新全人抗体技术平台。
《百奥赛图与默克签署抗体协议》
2022年4月29日- 百奥赛图（北京）医药科技股份有限公司（以下简称“百奥赛图”）宣布与默克签署具有选择权的抗体药物分子评估协议。百奥赛图授权默克独家评估针对至少三个全新靶点的百奥赛图具有自主知识产权的抗体分子，默克在完成评估后有权获得其所选定抗体分子的全球权益，用于开发具有任何用途的治疗性产品。
《AACR2022丨百奥赛图公布多项新药研究进展及创新模型临床前研究数据》
2022年美国癌症研究协会（AACR）年会于4月8-13日在美国New Orleans 召开。百奥赛图在会议现场设立展台，并公布多项自主研发全人单抗、双抗、双抗ADC新药的研究成果，以及创新动物模型在药物评价中的应用研究。
李宇蒙 市场营销部
《百奥赛图/祐和医药宣布其CD40单抗YH003联合CTLA-4单抗YH001和PD-1单抗的澳洲I期临床研究完成首例患者给药》
2022年4月7日—百奥赛图旗下全资子公司祐和医药宣布其YH003（CD40单抗) 联合YH001（CTLA-4单抗）和帕博利珠单抗（PD-1单抗）的澳洲I期临床研究（编号为YH003005）在澳大利亚完成首例患者给药。
《百奥赛图/祐和医药将在2022年美国临床肿瘤学会（ASCO）年会上公布其CD40单抗与CTLA-4单抗的最新临床研究数据》
2022年5月24日--百奥赛图（北京）医药科技股份有限公司（“百奥赛图”）全资子公司
祐和医药宣布，将在2022年美国临床肿瘤学会 （ASCO）年会上分别以壁报的形式公布其自 主研发的YH003（CD40单抗，摘要编号 2603）及YH001（CTLA-4单抗，摘要编号 2602）的最新澳洲I期临床研究数据。研究显 示，在与PD-1单抗联用的情况下，YH003和 YH001均显示出较高的耐受剂量和
初步的抗肿瘤活性。
行业新闻
要闻速递
首个！以PD-L1为靶点的ADC进入I期临床试验
行业新闻
首个！以PD-L1为靶点的ADC进入I期临床试验
新一代microRNA疗法获批临床，Regulus股价大涨54%
要闻速递
要闻速递
SGN-PDL1V，是一种新型的、以PD-L1为靶点的ADC。目前在研的以PD-L1为靶点的ADC共有6个，SGN-PDL1V是首个进入临床试验阶段的产品。
2021年癌症免疫治疗学会（SITC）年会期间，公布了SGN-PDL1V的临床前数据。SGN-PDL1V的结构分为3个部分：抗体（antibody）部分为抗PD-L1抗体；载荷（payload）为单甲基auristatin E（MMAE），属于微管蛋白抑制剂；连接子（linker）为蛋白酶可切割型肽连接子。
科学家们用表达PD-L1的肿瘤细胞系，以及体内异种移植肿瘤模型评估SGN-PDL1V的抗肿瘤活性，其耐受性和安全性在非人类灵长类动物研究中评估。
体外试验显示，在表达PD-L1的肿瘤细胞中，SGN-PDL1V表现出内化（internalization）以及有效的细胞毒性。动物体内试验显示，SGN-PDL1V在多个肿瘤异种移植模型中，使用
I期临床试验初步信息
基于临床前研究数据，Seagen公司已于2022年启动I期临床试验（NCT 05208762），旨在评估SGN-PDL1V在实体瘤（NSCLC，头颈部鳞状细胞癌，食管癌，卵巢癌，黑色素瘤）患者中的安全性。研究分为3个部分：A、B部分将探索SGN-PDL1V的给药剂量；C部分将使用A、B部分确定的给药剂量来评估SGN-PDL1V的安全性。计划招募患者数305名。
低至1 mg/kg（每周给药1次，共3次）的剂量同样可实现肿瘤退缩。重要的是，这种抗肿瘤活性在免疫功能低下的小鼠中也可观察到，这部分小鼠对PD-1/PD-L1抑制剂缺乏应答。此外，在PD-L1异质性表达、且表达水平低下的动物模型中也观察到抗肿瘤活性，这提示在较大的PD-L1表达水平范围内，该药都具有潜在的治疗价值。安全性方面，SGN-PDL1V与其他FDA已批准的ADC相当。
Regulus将在健康志愿者中进行I期单次递增剂量（SAD）研究，以评估 RGLS8429的安全性、耐受性和药代动力学。在SAD研究之后，将在成年 ADPKD 患者中启动Ib期多次递增剂量（MAD）研究，以评估RGLS8429 的安全性、耐受性和药代动力学，并评估RGLS8429在三个不同剂量水平在多囊蛋白、囊性肾体积 (htTKV) 和整体肾功能方面的疗效。
5月11日，Regulus Therapeutics宣布，美国FDA批准该公司在研新药RGLS8429临床（IND）申请，用于治疗常染色体显性多囊肾病(ADPKD)。受此消息影响，该公司股价大涨54%。
ADPKD由PKD1或PKD2基因突变引起，是最常见的人类单基因疾病之一，也是终末期肾病的主要原因。该疾病的特征是主要在肾脏中发展出多个充满液体的囊肿，而在肝脏和其他器官中的程度较小。过度的肾囊肿细胞增殖最终导致大约50%的ADPKD患者在60岁时出现终末期肾病。仅在美国就有大约14万人确诊，估计全球患病率为400-700万。
Jynarque（托伐普坦，加压素V2拮抗剂）于2018年获FDA批准，是目前临床上唯一一款治疗ADPKD的药物。不过该药物由于可能导致致命肝损伤，因此FDA强制其说明书中增加黑框警告。此外，该药物的使用受到REMS计划的限制，且使用过程中需要监测肝脏标志物水平。即使如此，Jynarque 2021年在美国的销售收入仍达到8.37亿美元。
PKD1或PKD2基因突变可使miR-17表达增加，导致PC1和PC2蛋白水平降低。RGLS8429是一种新型的下一代寡核苷酸，旨在抑制miR-17并优先靶向肾脏。从而使尿外泌体样囊泡中的PC1和PC2蛋白水平增加，逆转囊肿形成。
临床前模型显示，RGLS8429联合托伐普坦，使肾功能、肾脏大小和其他疾病严重程度测量指标均有明显改善。
百奥学堂
精彩百奥
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百奥学堂开通了职能类自助服务指南模块，我们将大家平时问的比较多的问题整理汇总，并将相关的操作流程及解答录制成了小视频，方便大家随时查看。
查看路径：百奥学堂——找知识——课程分类（查看更多分类）——百奥赛图职能类自助服务指南/安全，课程我们正陆续制作中，后续会持续上传。大家有其他感兴趣的内容，也欢迎提出。
百奥赛图职能类自助服务指南正式上线
积分制福利政策管理细则
积分福利政策
使用规则：
- 员工在职期间积分可单独或累计使用；
- 离职员工在其在职期间累积的积分，可在其最后工作日前使用，此后自动清零，清零的积分不折现，不追溯，不补偿；
兑换渠道：
- 通过百奥赛图积分商城，自助兑换；
百奥赛图公司在常规的年节福利基础上，还额外设立了奖励积分，用来褒奖为公司发展做出杰出贡献，或积极践行公司使命与核心价值观的员工。主要包括：员工服务奖、优秀员工奖、人才推荐奖等，具体奖励可查阅《积分福利政策》。
适用于百奥赛图（北京）医药科技股份有限公司全体员工；生效日期为2022年5月5日。
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积分奖励明细：（有任何疑问可咨询人力资源部董龙雨）
| 分类 | 项目 | 积分 |
| 福利奖励 | 节庆福利 |
# 元宵节/端午节：每人100积分/ 年（每个节日）；
# 三八女神节：每人100积分/年；
# 中秋节：每人200积分/年；
|
| 恭贺福利 |
# 员工生日：每人50积分/年；
# 结婚/生育：每人100积分/次
|
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| 优秀奖励 | 员工服务奖 |
# 1年 – 4年：每人50积分/年；
# 5年 – 9年：每人150积分/年；
# 10年以上：每人300积分/年；
|
| 优秀员工 |
# 公司层面：每人200积分/次；
# 一级部门层面：每人100积分/次；
|
|
| 创新/合理化建议 | # 每人120积分/次； |
|
| 导师 | # 新员工导师/培训项目导师或讲师： 50积分/次 |
优秀奖励 |
公司层面活动参与 |
# 一等奖：每人50积分/次；# 二等奖：每人40积分/次；# 三等奖：每人30积分/次；# 其他奖项/参与者：每人20积分/次； |
服务/合作 |
# 外部客户书面/邮件表扬：每人100积分/次；# 跨部门合作中，承担职责以外工作内容，收到对方部门总监的书面/邮件表扬：每人60积分/次。 | |
人才推荐 |
# 被推荐人通过试用期考核：每人100积分/次 | |
行为规范 |
# 礼品/礼金上交：每人50积分/次 | |
考勤及休假奖励 |
考勤 |
# 10小时 < 调休总时长 < 30小时：15积分/小时；# 30小时 < 调休总时长 < 50小时：25积分/小时；# 50小时及以上 < 调休总时长： 50积分/小时； |
年假 |
# 剩余年假 < 3天：100积分；# 3天= < 剩余年假 < =5天：150积分；# 剩余年假 > 5天：300积分 |
积分制福利政策管理细则
精彩百奥
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近期，抗体新药研究院柴梦亚作为第一作者，李健晖等作为共同作者，在数学与计算生物学领域国际知名期刊BRIEFINGS IN BIOINFORMATICS (2021年影响因子：11.622)在线发表了题为《A high-throughput single cell-based antibody discovery approach against the full-length SARS-CoV-2 spike protein suggests a lack of neutralizing antibodies targeting the highly conserved S2 domain》的项目的研究论文。（DOI: 10.1093/BIB/BBAC070）
喜报分享
新型冠状病毒（SARS-CoV-2）作为一种极具传染性的病原体，诱导了近期的新冠肺炎（COVID-19）大流行， 对全世界的人类健康和社会经济造成了严重威胁。直到现在，该病毒的突变体仍在全球范围内反复传播。这些现象迫切需要我们建立抗 SARS-CoV-2 的有效治疗方案。此外，SARS-CoV-2和SARS-CoV两种病毒的S蛋白S2区氨基酸序列相似性高达90%，使得我们对于研究靶向保守S2结构域的交叉中和抗体持续感兴趣。因此，本研究设计利用全长S蛋白免疫RenMab小鼠，并构建一套高通量抗体发现流程。一方面，快速分离靶向SARS-CoV-2全长S蛋白的中和抗体；另一方面，检查SARS-CoV-2和SARS-CoV能否诱导靶向保守S2区的交叉保护性抗体。
本研究通过整合公司RenMab小鼠模型和高通量单细胞测序这两个技术优势，开发了一套快速的抗体发现策略，按照以下步骤进行实验研究：RenMab小鼠的全长S蛋白免疫、取脾、单细胞悬液制备、基于磁珠的B细胞富集、SARS-CoV-2 S蛋白特异性B细胞的流式分选、单细胞转录组测序和单细胞V(D)J测序、测序数据分析及后续的抗体体外活性检测实验（图1），对SARS-CoV-2相关的抗体筛选工作展开了介绍。
的抗体发现策略不仅适用于SARS-CoV-2，也可用于干预其他现有的或新出现的病毒，使得我们在不接触病毒的前提下快速筛选出候选中和抗体。
在整个过程中各位同事团结一致、分工协作。杨柳负责了实验部分的整体流程、李健晖负责了抗体的体外活性检测实验。
本研究的结论：
1、基于人源化RenMab小鼠模型和高通量单细胞测序技术，构建了一套系统的抗体发现流程，实现了抗原相关的人源抗体序列的大规模获取，并证明了RenMab小鼠抗体序列多样性良好且和COVID-19恢复期患者之间具有高度一致的抗体特征。
2、表明利用全长S蛋白免疫RenMab小鼠尽管可得到与S蛋白不同表位结合的抗体且大部分与S2区结合，但缺乏靶向S2的中和抗体；
构建了SARS-CoV-2 S蛋白结合B细胞的免疫图谱，并揭示了更有潜力产生抗原特异性结合抗体的细胞群为浆母细胞和GC依赖性记忆B细胞。
百奥赛图是一家非常注重技术储备的公司。单细胞测序技术作为非常重要的技术储备，允许在一次运行中获得成千上万个重链和轻链天然配对的抗体序列，使抗体发现的通量达到了前所未有的水平。别于其他公司周期长，反应慢，效率低的技术手段，本研究从项目立项到筛选到PCC分子仅仅历时4个月的时间。同时，公司持续拓展生物信息学方面的技术积累，使得公司的技术储备更加的多元化。但大量的数据及大规模的抗体序列也为后续分析及验证带来了挑战。
研究强调了开发针对SARS-CoV-2 S蛋白S2区中和抗体的挑战，为冠状病毒中和抗体药物的筛选提供了有价值的信息。此外，浆母细胞和GC依赖性记忆B细胞的表面标志物（如Cd38和Sdc1）为富集抗原特异性细胞提供了方向，有望在未来直接分选出抗原特异性B细胞，而避免使用复杂的细胞分选方案。我们构建的这套成熟、系统
二、河北通勤人员弹窗
（1）如人在外地出现弹窗3就说明所在地已经出现疫情，只能等到疫情过后弹窗自动恢复才能进京；
（2）如人在北京出现弹窗3，请尽快和后勤保障部联系，我们会和属地疫情办报备，并按照疫情办要求进行管控，并安排隔离房间等事项。待到隔离期满才能解除弹窗状态；
（3）如人在外地出现弹窗4可以做完核酸出结果后，在“北京12345”公众号上申请恢复；
三、正常工作和生活（未出京未到访过中高风险地区）突然出现弹窗
(1)住在员工宿舍的同事们，请尽快和后勤保障部联系，我们会和属地疫情办报备，并按照疫情办要求进行管控；
（2）住在自己家里的同事们，请尽快与居住地所在的居委会取得联系进行报备，按照属地社区要求遵守防疫政策；
大家已经与疫情抗争2年多了，在这2年多里，公司的防疫政策已经更新到了第九版，虽然有点老生常谈，但是这几点如果能够做到，确实非常有效：
1、减少聚集，少聚餐，勤通风，勤洗手；
2、进出公共场所佩戴口罩；
3、外来的快递经过外包装消毒；
最后想和大家说的是疫情防控期间，我们都要心平气和，遇到紧急情况也保持好平稳的心态，配合政府的各项管控措施。每次疫情，管控措施不同，也会给大家带来很多困惑，不知道自己怎么做或者联系谁能够更快速的解决问题，我们可以在微信上关注“北京12345”公众号或者直接联系后勤保障部，都能获得及时的疫情信息和反馈。
疫情以来，公司内部不下百人被隔离过，同组的同事会互相分担工作，公司会为了让员工安心地执行防疫管控政策，及时和员工联系确认隔离期的正常生活以及隔离假期的申请和处理办法，情况严重的公司还会联系物资配送，“上下同欲者胜，风雨同舟者赢”让我们百奥赛图人同心同德，同舟共济，一定会平稳扛过疫情，与同事们一起把百奥赛图发展的越来越来，也为自己赢得一个更广大的发展平台。
百奥百章
百奥百章
上下同欲者胜 风雨同舟者兴
后勤保障部 郭月梅
“新冠病毒”、“奥密克戎”疫情一波未平一波又起，公司上下近千个同事、近千个家庭，我们安全地度过一次又一次爆点。每当疫情来临的时候，无论是疫苗的接种还是核酸检测、各个风险点位的摸排、重合时空的隔离、不同区域的封控，都是为了保障我们和我们家人的安全。
从2020年起，疫情这个话题总是出现在我们的工作和生活里，大家见面也好，聊天也罢，甚至在工作中话题总是与疫情有关，它影响了公司人员的出差、外地新员工的入职、河北同事的通勤、物品采购的物流、影响了我们回老家探望家人的脚步、影响了孩子们正常的学习，影响了很多很多…… 尤其是4月底以来，北京疫情来势汹汹，那么针对目前的疫情形式，如何更好的保护好自己、家人、同事们的安全，归根结底一句话：减少外出和聚集。
有以下几种情况是同事们问到频率较高的，遇到应该怎么办？
一、外地需要进京：
（1）进返京须持48小时内核酸检测阴性证明和“北京健康宝”绿码（不是中高风险地区）；
（2）进返京人员在抵京后72小时内须进行一次核酸检测（通勤人员按照现有政策规定执行）；
一句话总结：只要你的健康宝状态和行程码状态都是绿码，且有48小时核酸，也能够正常购买飞机票或高铁票就可以正常进京。
百奥百章
百奥百章
春招总结
目前春招已经接近尾声，百奥赛图4月份共参加了两场线下招聘会，分别是中国农业大学宣讲会和医药化工专场招聘会，为了更好的展现公司的研发实力和平台优势，我们邀请了抗体新药研究院杜军博士、基因编辑部姚佳维博士和药理药效部张静博士三位研发大拿作为招聘会宣讲嘉宾进行宣讲，宣讲内容围绕着学生的关注点和需求点，紧扣技术研发、人才发展与薪酬福利这几方面，通过宣讲与互动提问的方式，让更多的毕业生和同行业者了解百奥赛图。招聘效果收效良好，其中4月22日中国农大的招聘会收到简历40余份，4月24日医药化工专场招聘会收到简历60余份，吸引的人才主要以硕博学历为主。
招聘会现场人头攒动，同学们积极地提出了专业技能和未来就业相关的问题，几位研发专家也耐心地为这些即将步入社会的毕业生答疑解惑。
人力资源部
海门公司近期整合各地生物医药对标院校资源、开拓了新的校招渠道，并初步建立合作联系。由于南通当地疫情影响，无法开展线下招聘活动，招聘形式以线上为主：海门区人社局举办的生物医药专场名企云宣讲活动、黑龙江省高校长三角专场网络招聘会，及南通大学生科院线上宣讲活动，得到了院校师生的大力支持和认可。
5月30日，江苏分公司在百奥赛图招聘公众号上开展了直播活动，意在宣传、推广海门公司的人文环境、平台、发展趋势及潜力，吸引关注，建立百奥赛图海门公司的品牌形象。
对于21年秋招及22春招的候选人进行了整体的盘点和跟进、维护，以便准确把握招聘进度。
通过不同招聘渠道相结合的方式，我们甄选了许多具有专业技能的高素质人才，不断为公司进行人才储备，以满足公司持续发展的需要。疫情之下，这两场线下的招聘会给了我们与学校、学生直接互动的难得机会：一方面通过这种面对面的交流，让大家可以更真切地感受到百奥赛图的魅力，提高公司的感知度与影响力；另一方面我们在关注招聘效果的同时也着重于公司品牌文化的宣传，从而进一步打造公司的雇主品牌。
关于“平等” 我们有话说
—百奥篇
员工天地
员工天地
在百奥赛图的7年里，我见证了公司从100人发展到现在1500多人。作为其中一员我深刻感受到百奥的企业文化：平等，责任，团结，创新一直贯穿在工作当中。
平等的企业文化氛围，是企业文化可持续发展的基础，是企业文化的根本，它体现在人格、机会、奖惩、知识和经验共享等。正是有这么多员工认同公司深厚的平等企业文化，才能和百奥同行，共同发展。
基因编辑部/繁育项目管理组 主管 张玉净
公司在高速发展中，为了让员工能够跟上公司的步伐，公司花费了大量的人力、精力开展各种培训课程，这些资源对所有的员工开放。另外，公司群里经常会发布各类招聘计划，为有能力有抱负的人才提供展示自己的机会和平台，这对整个公司员工来说都是平等的。面对这些机会和可见的平台，并不是人人都能抓住机会并胜任新的岗位，只有平时努力学习跟公司需求相关的知识和技能，实时想着提升自己，才能在机会到来的时候，一展身手，体现自己的价值。
药理药效部/药理药效项目管理部 项目管理 李沛娟
平等这个词很大，在社会上，大家似乎在不停的追求平等，而大部分人也不相信会有平等的存在。个人感觉平等是人与人之间的一种关系，看你怎么样去考虑这个问题了，在公司里，同事之间会存在性别、职级、学历等方面的差别，但是我们应该有相同的价值和尊严，平等不是无上下级观念，而是人与人之间的一种尊重，这一点在百奥赛图相信大家能感受到，上级不会因为他是上级而拥有什么特权，很简单的事例，我们平时的食堂就餐，不会因为职级的不同而出现餐标不同和优先就餐的情况。
药理药效部/肿瘤药效部 体内药效 蒋争勇
“平等”在百奥赛图的企业文化中排在首要位置，在公司基本法中放在第一 章第二条，足以说明“平等”在公司核心价值观中的重要地位。公司体现“平等”的例子不胜枚举，举两个印象深刻的。第一个是关于自己的，2014年年会因为不慎把后脑勺磕破了脑袋比较晕乎，沈博不放心我乘坐大巴返回，亲自将我送到家，作为老板能对基层员工做到这样的关心和照顾，现在每次回想我都非常感动和感激。另外一个例子是2021年公司与长高院合作给公司员工提供在职研究机会，当时报名人员很多，最后是根据符合条件员工提交申请先后顺序确定的名额。这两件事情让我对平等有了更加深刻的理解，“平等”表述的是一种人与人之间让彼此舒适的关系和人对人美好的状态，在企业内员工之间在工作关系、企业生活中处于同等的地位，所有人在人格尊严上是平等的，不因职位、岗位、性别、地域、种族等差异而存在差别对待。再就彰显了员工在获取个人发展机会上的“平等”，每位员工都有通过自身努力获取机会发展自己的权利，在环境和条件上对大家来说是开放的、一致的，大家都享有同等的个人发展机会。
抗体新药研究院/生物资源库 负责人 杨放
2013年入职百奥赛图，如今已是第十个年头。大家可能会发现，公司5年以上工龄的人很多，大部分都是一毕业就来到这里，并且都有同样的感受：觉得在百奥赛图工作就跟学校里氛围一样，在这里工作很开心和舒心。之所以有这样的氛围，与公司的企业文化“平等、责任、团结、创新”是密不可分的。
在这个不愁温饱的时代，平等就像是空气，很容易忽视，但却不可缺少，是公司发展、员工成长的重要保健因素。而百奥赛图也将平等放在企业文化的首要位置并不断渗透到工作的各方面。有太多这样的例子，比如沈博多次在群里提醒我们注意卫生间的卫生以及处理垃圾时注意特殊处理锋利物品，保障清洁人员的工作安全。这些细节都体现了不同岗位不同人群在人格上的平等。公司不断完善的晋升双通道，给了员工实现价值和愿望的平等，不论学历，只要肯努力不断进步，总能在技术或管理通道成为更好的自己。优化的积分办理工作居住证制度也在平衡多需求与少名额的矛盾中兼顾需求紧急程度、践行平等，使得真正需要的人能够得到有效的帮助，解决孩子上学等家庭重要事情，让大家无后顾之忧地跟随公司一起发展。利于员工福利的制度还有很多，健康小屋的火爆也体现了公司善待员工、切实关心员工身心健康的周到之举。
正是这样温暖的公司给予了我们最大的平等，愿你在这里可以愉快地工作，跟随公司发展成为更好的自己！
基因编辑部/项目管理部 项目经理 余巧玲
关于“平等” 我们有话说
—祐和篇
员工天地
员工天地
我在祐和工作虽不足半年时间，但深深被公司“平等”的文化所吸引。正逢本期百奥内刊以“平等”为主题，刚好有机会就祐和的“平等”文化跟同事们做进一步探讨。
祐和人力资源部 杨艳其
关于“平等”的内涵，陈博提到，“平等”不同于“公平”，“公平”讲的是手段，追求合情合理不偏袒；而平等讲的是结果，强调无差别对待。具体来说，平等又包含了人格平等、机会平等、权力和义务的平等。绝对意义上的平等是没有的，平等是不断实现的过程，我们能无限接近于平等，但永远达不到真正的平等。
对于如何贯彻“平等”，陈博提到我们需要回到每一个制定政策的初衷，思考是否有遵循“平等”的原则；在“平等”的执行中，需要让团队的意见被表达、被听到，被评估和被采纳，从而确保决策的公开透明。百奥赛图是一个整体，需要在集团层面让大家对平等的理解和执行保持一致。
CMO陈兆荣说
在如何理解“平等”的内涵上，Sabrina强调，“平等”来自于人与人之间的尊重、关怀和包容，涵盖人格、机会、地位以及话语权的平等。
在祐和“平等”文化的现状方面，她有特别提及祐和的“试错文化”：在不违背原则和底线的情况下，公司鼓励员工放手去做，愿意为大家兜底；另外，在各种大大小小的项目会议上，公司也鼓励大家各抒己见、求同存异和头脑风暴。
另外，作为公司高管中女性，她也指出，公司完全理解作为职场女性的多重定位和社会角色，在工作的各个细微层面，公司都能尽量照顾到女性的需求，使她们可以维持工作和家庭的平衡和实现真正意义的职场平等。
COO Sabrina说
李博认为，祐和作为一家国际生物科技公司，强调“平等”必要性在于“平等”是创造力的起源。在李博看来，平等的含义分为三块：第一，在科学面前人人平等，比如在项目会上，如果是基于科学展开探讨，即使有尖锐的意见，来自级别不那么高的同事，也能给予尊重和不打压，以平等的科学态度解决问题，从而推进项目的整体进展；第二，对个体人格的尊重，人和人是互相依赖和共生的关系；三，给予个体平等的发展机会和施展空间；对人员的提拔上应该以业务能力为基础，而非个人好恶做评判。
在对祐和“平等”文化发展的展望上，李博提到，公司还在快速发展之中，将来我们的职位层级可能会越来越多，要特别注意各级别纵向层面的顺利沟通。另外，针对祐和的“试错文化”，李博补充说，即便我们以“best available sense”的基础来做决定，有时也难免有错；错了没关系，重要的是吸取教训和“apply best science”。
CSRO李志宏说
在关于“平等”的内涵上，文雁有特别强调知情权和话语权，认为最理想的“平等”状态是每个人不单是执行者，还能参与决策，群策群力。
关于祐和在“平等”文化的践行方面，文雁也提到，基于目前祐和的架构比较扁平，这样每 一个人都能畅所欲言，而不用顾忌，这是她最喜欢的“平等”的状态。
关于如何进一步推进“平等”，文雁认为，“平等”推行的关键在于上级是否认同和提倡“平等”的理念和行为。
医学总监李文雁说
关于“平等”的含义，Vivian非常提倡话语权和机会的平等。她认为，真正的平等是可以做到的，比如坦率、透明、无私和没有压力的沟通等；但是全面的平等并不容易。
关于祐和在“平等”文化的践行方面，Vivian提到，沈博经常在员工大会上将公司的发展战略与员工分享，让每一个人都能了解自身所做工作的意义和价值，这就是“平等“的一个很好体现。另外Vivian也提到了祐和的“试错文化“，下属犯了错，领导给予容忍和包容，这是非常难得的，因为在跨国药企，这点是不太容易看到的。
对于祐和“平等”文化发展的展望，Vivian对此非常有信心，认为祐和现在的起点就非常高，这是公司核心竞争力的来源，也是祐和吸引和保留人才的关键。
关于“平等”文化的探讨，并没有结束，我也深刻感受到“平等”是我们的基因和底色。现在祐和还是很年轻的一家公司，坚持贯彻”平等“的理念和行为，还有很长的一条道路要走。
相信在十年之后，当百奥赛图成为一家真正具有国际影响力的生物科技公司，人们好奇我们是怎么做到的，每一个祐和的人都可以骄傲的说，是因为”平等“，延续了科学精神，激发了个体的活力，凝结了团队的创造力，让我们走到了今天！
数据管理总监Vivian说
“时间的柔情与浪漫，别忘了给妈妈一份”
在母亲节到来之时，我们也随机采访了几位同事，希望她们从不同的角度进行回答。在她们的心里，母亲节是怎样的一个节日呢？
小编：母亲节这天你会怎么给妈妈过节呢？
药理药效部—蒋轶君: 母亲节到了，离家比较远，平时我跟妈妈的工作也比较忙，很少有时间去聊聊家常，母亲节希望多跟妈妈聊聊天，送她一些小礼物，想让妈妈过得开心一点。希望疫情早点结束，能抽空回家多陪陪妈妈。
小编：你平时和母亲是什么样的相处模式呢？
Beacon抗体科学部—文佳: 我跟我母亲的关系像是“新时代母女关系”，就是平时不怎么联系，上学的时候一般需要钱才会去找妈妈。现在参加工作了，能挣钱了，平时也会给妈妈发一些红包，买点东西。现在母亲节到了，我想着给我妈妈发一个大红包，祝她母亲节快乐！
小编：作为一个准妈妈，你有什么感触呢？
肿瘤药效部—张野：知道自己成为妈妈的那一刻，就有了一种使命感，想着要好好的保护
她是
孩子心中无所不能的超人
同事眼里披荆斩棘的战友
更是
勇敢拥抱世界的美丽大女孩
百奥赛图愿每一位妈妈都能被时光温柔以待
她和呵护她，孕期宝宝还是很听话的。但是现在不管做什么都比之前更容易焦虑，比如说碰到一些对她不好的事情，内心和情绪都会变得很敏感，尤其是感受到她第一次胎动的时候，特别的激动，特别期待她出生，然后跟她一块成长，也希望她能够长成一个漂亮的小姑娘。
小编：刚刚成为妈妈的你，和之前有什么区别吗?
基因编辑项目管理部—张笑雨：刚成为妈妈的时候，还是比较手忙脚乱的，因为根本没有经验。当宝宝抱在怀里的时候，就有一种自然而然带入的感觉，就是要对这个新生命负责。而且，你会牺牲很多自己的时间，不管是宝宝饿了还是哭了，你都想第一时间跑到她跟前照顾她。这是我没有成为母亲之前从来没有体验过的，也不知道自己会有这么大的一个转变。而且成为一个妈妈之后，责任感要比以前强很多，很多犹豫的事情会变得特别的坚定。成为妈妈之后宝宝又给了我更多的信心。现在返回工作岗位，无论是家庭还是公司都给了我很大的支持，部门同事都会从工作中的方方面面给予我支持，家人们也会替我照顾好孩子。成为妈妈之后好像你又拥有了一个软肋，又拥有了一个铠甲。
小编：平日里是如何和孩子相处的呢？
动物中心—张海超：我觉得对于孩子来说，第一是健康快乐，第二是对他的一个兴趣培养，第三是给他一个自由发挥的一个空间，我不想给我儿子带来太多的束缚。周末大部分时间我都是在陪孩子的，下班后都会和他沟通一些他想分享的一些东西，其他的时间基本上都是在聊天互动，最主要的就是陪伴。之前到母亲节的时候，在幼儿园老师会让他们做一些手工，当孩子拿着作品递给我的时候，那一刻还是挺幸福的。
美有很多种，妈妈就是其中一种
母亲节
致敬每一位妈妈，你们辛苦了
你们的付出和收获早已经被偷偷刻在岁月的年轮中
忙碌之余，也要记得关爱自己
百奥赛图母亲节活动报道
精彩百奥
精彩百奥
员工天地
员工天地
亲爱的新阳光之友，你好！
感谢你的善意和信任，为社会带来了这么多美好改变。我们即将迎来白日最长的时刻，穿过短暂的黑夜，前方就是黎明和光亮。
2022，疫情反复，
但漫长黑夜也阻挡不了曙光，
你我以步为善，
因爱聚力，让温暖闪光！
运动不分多少，
慈善不分大小，
公益不论先后，
无需万丈光芒，你已温暖有光
中国9年义务教育涵盖残障儿童，也设立了各种特殊教育学校让他们有机会接受义务教育。然而，长期住院的患儿不属于上述群体，成了被中国义务教育和传统儿童服务领域遗忘的角落。
儿童白血病是儿童最高发癌症。据《2017中国肿瘤登记年报》数据：
中国每年新发病白血病患儿7000-8000人，新发肿瘤患儿21000-24000人。这意味着每年都有超过两万个家庭面临考验，其中超过70%的患儿将经历长期治疗回归正常生活。
长期住院或异地就医，让孩子丢失曾经的小伙伴，单一的医疗环境，致使他们语言、运动等诸多能力减退。漫长的治疗期间的免疫力低下，不能参加健康孩子的集体活动。大量的药物、父母因心疼而导致的溺爱，让他们变的任性、自我、不会与人相处。
“新阳光病房学校”就是在这样的背景下应运而生，每一个新学校新教室的开设都离不开社会各界好心人的捐助，当然这其中也包括你我。
项目背景—太多“想上学”的孩子
用行动影响生命的教育
在爱心大使的帮助下，今年5月份全国36间新阳光病房学校共开设常规课程1,322节，开展一对一辅导及文化课程3,339节，为1,068名患儿提供12,496人次服务。开展家长活动4场，为16名家长提供34人次服务。390名志愿者提供了4,209人次志愿服务。
患儿的学习及社会融入能力得到保持和发展，治疗期间生存质量有了很大提高。他们能更好的配合治疗，也在一定程度上帮助家长们舒缓了压力，并且在他们回归学校后能更快、更顺利的跟上学业。
截止5月30日，由百奥赛图发起的”为爱出发，益起同行“捐步活动共有公司内外76支队伍参与，捐出总步数共计3亿多，公司出具的捐赠款项已全部完成配捐。活动虽短，但希望大家燃起的爱心与运动热情不停，请相信，你运动的每一步都算数。
新阳光慈善基金会为了感谢百奥赛图爱心大使的捐献，特此发来了感谢信！
新阳光之友
成为新阳光病房学校爱心大使
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