2023年8月刊

◎  成为全球新药发源地 ◎

百奥内刊

2023

08

专注技术创新‖持续新药产出‖守护人类健康

千鼠万抗计划回顾及总结

第二季度百奥工匠及百奥之星

中层骨干会议总结

电子期刊

目录

contents

1.刊首语

     特约投稿

2.要闻速递

    公司和行业新闻，医药界发生的事件等

3.精彩百奥

    员工活动，各部门优秀团队及优秀个人，员工成长记录

4.学海论见

     医药行业知识普及分享

5.百奥百章

    公司各项规章、制度的解读，以及帮助员工成长内容分享

6.百奥百谈

    自由投稿，话题不限，只要是大家的亲身经历或感受就行

7.编读往来

    员工对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答

内部资料 免费交流

2023年第4期（总第20期）双月刊

主 办：百奥赛图人力资源部

邮 箱：neikan@bbctg.com.cn

内部资料，仅供交流，严禁外传

◎  成为全球新药发源地 ◎

百奥内刊

2023

08

专注技术创新‖持续新药产出‖守护人类健康

2023年8月总第20期

人力资源部主办

内部资料免费阅读

电子期刊

02

要闻速递

01/临床进展     

02/国内会议

03/国际会议

04/ADC视频

05/中层骨干会议总结

03

01/第二季度百奥之星/百奥工匠

02/节能减排，从点滴做起

03/“多措并举”压实安全生产责任

04/海门感恩父母主题生日会

05/洪水无情、时代有爱，

精彩百奥

01

刊首语

01/千鼠万抗计划回顾及总结     

百奥内刊

刊首语

01

千鼠万抗计划回顾及总结

刊首语

沈博在2021年百奥赛图公开课中为大家讲解的千鼠万抗的由来

千鼠万抗计划回顾及总结

2023年8月31日，为期三年的千鼠万抗计划倒计时正式结束。这三年，各个部门全情投入、通力合作，攻克许多技术难关，为百奥赛图的发展建立了又一里程碑。

2019年是公司发展史上具有特殊意义的一年：明确了百奥的长期愿景是成为全球新药发源地，以及未来研究院的RenMab小鼠开发成功。RenMab是全球屈指可数的第二代全人源抗体小鼠，也是唯一一个拥有完整人抗体可变区基因族的原位替换小鼠，它的成功标志着我们进入了全人抗体的新时代。到2020年，公司正式启动了在RenMab和RenLite背景上敲除一千多个胞外药物靶点，进一步开发多物种交叉的全人抗体的计划，后来我们将这一工程命名为“千鼠万抗”。千鼠万抗是对跨部门协同能力和团队执行力的一次考验。千鼠万抗的头一道难关就是要针对一千多个靶点的详尽调研，调研内容包括靶点生物学背景、在

『抗体新药研究院』杨毅：

随着进门大厅屏幕上的倒计时小于30天，千鼠万抗工程还有不到一个月就将收官。此时的心情颇有感慨，屏幕上流逝过的每一个数字的背后都是百奥人忙碌的身影。回想2020年的夏天，百奥赛图首次在业界内提出宏伟的千鼠万抗计划: 我们决定将所有胞外可成药靶点全覆盖，用全世界最领先的全人抗体RenMice小鼠进行高质量高覆盖率的抗体分子发现，预期产生全世界最大最好用的全人抗体序列库。 这是整个生物制药行业在过去四十年里没有任何一家私营公司能做到的，它在未来将与拜登政府的癌症登月计划，马斯克的星链计划一样，在人类文明中发展中留下璀璨的印记。

往前回到2016年底，百奥赛图的业务开始从动物模型拓展到抗体新药研发，逐步建立一支专业化的药物研究和开发团队。回想彼时，大家都是小白，没有什么做药的经验。但我们切入药物研发的用意十分清晰：利用百奥赛图自主开发的靶点人源化小鼠模型优势，通过规模化的体内药效和安全性筛选，得到差异化的高潜分子，快速推入临床。到19年末的时候，我们已经有多款新型单抗分子，包括YH001-004系列，进入到祐和的临床开发管线。在此期间，百奥摸索出了一条独特的药物研发道路，扬长避短，守正出奇，积累了很多宝贵经验。

百奥内刊

刊首语

千鼠万抗接近尾声，但这却是百奥赛图的一个全新起点。这些抗体分子会成为重要早期资产，通过各种方式与其它企业去继续推进有价值靶点的药物研发，向成为“全球新药发源地”这个愿景快速迈进。

接下来，就到了千鼠万抗的执行环节，整个流程贯彻起了未来研究院、动物中心、抗体新药研究院和药理药效部，对上下游的衔接及配合将是一次严峻的考验。每个部门都组织起精兵强将来保证各自能按计划完成任务。尤其是未来研究院，通过高效组织和稳定交付，提前完成了所有预定靶点KO的小鼠模型的开发，率先达到千鼠万抗第一个里程碑，很好的激励了其他团队的士气。新药研究院的Beacon抗体发现部在项目的顶峰时期，平均每个月要完成60个项目，也就是一天两个项目。为了按时交付，两台Beacon都在全天候运转。大家不只保证进度，也在不停地改进技术和流程来降低开发成本，实现最大的投入产出比。所以过去三年对所有百奥人来说即是一次实打实的战斗考验，也是一次文化的凝聚。相信有了千鼠万抗的历练后，未来的百奥赛图会越来越成熟，越来越成功！

研药物格局以及确定相应的开发目标和路线。每一份报告短则七八页，长则二三十页。如果按常规由专职的项目经理来准备，将远远跟不上项目开展的进度，所以我们决定组织以四大业务部门为主，发动全公司有精力、有能力、有意愿的同事一起参与到项目报告的准备中。同时我们也组织了对大家的调研培训，让大家通过接触调研来熟悉新药研发的流程。最终约有两百位同事参与了调研报告的准备，人均达到五份。这使得我们仅用了半年的时间，就完成了一千个靶点的详细调研报告，为整个工程的顺利开展打好了第一枪。

随着2019年RenMab的开发成功，百奥赛图开始转型生物技术企业，并于2020年启动了千鼠万抗工程，计划在全人抗体小鼠中，开发出所有~1000个潜在药物靶点的全人序列抗体。

千鼠万抗的第一步，就是在RenMice中将靶点的小鼠同源基因敲除掉，目的主要是将人鼠同源的序列去掉，从而打破了免疫系统对这部分的耐受，最终获得多样性更高、靶向表位更广的抗体序列。

为了保证靶基因敲除的成功，在基因型质控上，我们对最终使用的小鼠目的序列都进行了检测，保证编码序列确实已经被删除。

『未来研究院』姚佳维：

对于未来研究院来讲，这也不是一个终点，我们一方面会对RenMice全人抗体平台持续做进一步的升级；另外也在持续地开发更新、更好的，能够促进新药研发的新技术和新产品平台。

资源项目管理部汇总内容

2021年千鼠万抗岗位设置及职责

2021年6月汇总数据

百奥内刊

刊首语

在肿瘤相关靶点研究及筛选中，采用两种体内初筛方法：一是利用靶点KO小鼠进行肿瘤生长测试，完成了750个靶点；二是通过质粒递送方式进行药效验证测试，验证涉及127个靶点，共完成145个项目；经过初筛后，完成了65个靶点蛋白体内复筛项目。此外，为了分析肿瘤微环境的药理学特性，在体外药理学研究中，我们还进行了125个靶点的TILs分析。

『药理药效部』李镝锐：

三年前，我们公司在该行业中率先引入了通过高通量体内循证方式筛选潜在药物靶点分子的方法。这就是“千鼠万抗”项目实现的技术起源，其目标是通过技术创新和规模化研发来发现具有创新性和潜力的药物靶点及先导抗体分子，从而推动中国生物医药企业进行源头创新。

『动物中心』张海超、李瑞娟：

10年前，公司未来研究院运筹帷幄、历时6年开发出全球人源化程度最高的全人抗体系列小鼠Renmab、Renlite、Rennano；动物中心利用1年时间完成种群的建立和规模化扩繁与供应能力；3年前，公司董事长提出“高通量体内循证方式筛选潜在药物靶点分子” 的创新型药物发现模式-“千鼠万抗”计划成为公司重要战略计划之一，颠覆新药发现传统之路并在业内引起巨大反响。2020年8月，经过反复论证和研讨，举全公司之力的“千鼠万抗”计划得以落地执行， 2023年8月31日该计划将圆满进入收尾阶段。整个过程中，动物中心始终以不可或缺的模型资源与空间资源的保障性角色为“千鼠万抗”计划的顺利开展保驾护航。

【模型供应】

1、供应未来研究院和新药研究院Renmice小鼠4.5万只，供应药理药效部C57BL/6小鼠3.5万只。

2、协助未来研究院完成靶点敲除鼠的制备工作，供体鼠超排激素注射约4.8万只，移植受体鼠供应4.8万只，配合完成繁育剪尾操作67.5万只。

3、协助新药抗体免疫工作，完成Renmice KO鼠二次扩繁与供应132个项目。

【资源保种】

1、共计完成937个Renmice KO课题的活体保种和冷冻保种工作；其中冷冻精子保种935个课题，3012只鼠；冷冻胚胎818个课题，约18万枚，。

【基础研发】

利用Renmice KO鼠接种冷肿瘤和热肿瘤细胞系及OVA免疫的方式，以期发现新的靶点激活或者抑制功能。

Renmice KO鼠完成MC38细胞系接种546个靶点，靶点完成率占比77%；CT26细胞系接种496个靶点，靶点完成率占比70%；OVA免疫344个靶点，靶点完成率占比40%。

2021年6月部门提供内容

2021年动物中心动物资源供应方案

（1）建立了小鼠体内实验质粒递送方法。 测试了不同电转仪、不同的肌肉注射位点、不同的动物分组方式、不同脱毛方式、不同的人员对电转效果的影响；又摸索了质粒最适浓度、透明质酸酶合适的浓度

最终确定了合适的质粒递送方法。效率上，一个1200只小鼠的项目可以在3小时内完成接种，6小时内完成电转操作，整个千鼠万抗项目，统计使用动物只数大概在6.4w只左右。

千鼠万抗计划是百奥赛图公司又一次“创造市场需求”的开发计划。记得在2014年的时候，公司决定开发一系列靶点人源化小鼠，将“根据客户需求来开发模型”改变为“提前开发并形成人源化小鼠模型货架”。可以说，百奥赛图的人源化小鼠开发计划一定程度上改变了国内外抗体药物研发的方式和流程，并获得了全球几乎所有抗体药物研发企业的认可，在模式小鼠供应领域建立了稳定的合作关系。

千鼠万抗计划，是公司又一次投入全公司力量、经过三年多的时间完成的一个壮举。再一次将“根据客户需求来制备抗体”改变成“针对上千个靶点提前开发数十万个抗体分子进行货架式提供”，使得客户可以根据需求从百奥赛图即时获得抗体分子。百奥赛图通过“全人抗体RenMab/RenLite小鼠 + 靶点KO + Beacon筛选 + 多物种交叉识别抗体分子 + 规模化开发”等优势的结合，获得的全球独一无二的优质抗体分子可以为合作伙伴节省3-5年的Preclinical研发时间。千鼠万抗计划所产生的抗体分子货架，不仅可以使合作伙伴的课题立项范围更广，同时课题分子的多物种交叉识别可以让合作伙伴更早的获得动物体内药效数据、从而加快新药研发进度。

我们坚信千鼠万抗计划将改变整个抗体新药研发生态、加快全球抗体新药研发进度。我们相信，在几年的时间内，绝大部分MNC以及真正做创新抗体药物研发的国内外Biotech公司，会成为千鼠万抗计划的受益者。我们更加希望通过千鼠万抗计划，与整个生物医药行业建立良好互惠的合作关系，成为“全球新药发源地”。

『写在最后』沈月雷：

百奥内刊

刊首语

（2）建立了规模化细胞培养的方法，开发了细胞悬浮驯化，微载体培养，细胞工厂培养等适应大规模扩增培养细胞的技术。在此期间，细胞培养累计消耗细胞工厂数量超过4000个，堆叠起来高度超过400米，稳稳的挤进世界摩天大楼前30名，累计收获细胞量超过 

（3）针对于自免相关靶点，建立了（体外）结合阻断批量化筛选方法，以及用于评估细胞免疫和体液免疫（体内）筛选方法。对于B细胞相关的靶点，开发了OVA免疫体内快筛模型，14天即可筛选到抑制/促进B细胞功能的抗体克隆，用该方法成功筛选出的CD40靶点抑制抗体PCC分子，现已进入IND阶段。对于T细胞相关的靶点，开发了异种肿瘤细胞移植排斥模型， 21天即可筛选到抑制/促进异种细胞生长的抗体克隆。

【经历】在技术攻关以及执行方法方面，考虑到高通量执行时一个项目需要10-20人的团队协作完成，另外，在接种及电转操作稳定性、一致性有非常严格的要求，我们需统筹电转设备需求、操作空间以及人员重叠等问题，因此我们详细梳理了流程，并制定了项目规划执行制度，又进行了严格的培训、考核评价，以最大程度地利用有限的资源，完成高通量下的多项目交叉有效的执行。当旧问题得到解决, 新问题又会出现。初筛及复筛数据匹配及一致性成为难题，其中因素包括模型敏感性选择、初复筛抗体亚型差异、阳性对照药选择以及复筛中的ADA现象等，都对我们的结果一致性评价造成了困扰。为解决这些问题，我们专门筹建了科技梳理小队，进行系统化的梳理和分析，遇到问题解决问题，从而提升后续评价的稳定性。

【收获与展望】目前该计划即将完成，我们通过千鼠万抗筛选出很多first in class的候选分子，药物靶点将涵盖糖尿病、骨质疏松症、肿瘤、自身免疫病和炎症等疾病领域。 另外这个计划的实践，让我们团队积累了丰富的技术经验，有能力在创新药研发以及模型的使用上建立起公司的技术壁垒，也祝愿公司早日实现成为新药发源地的愿景。

2020年年初战略研讨会，此次会议探讨了RenMab的推广，并提出了“千鼠万抗”

2021年肿瘤药效部分享内容

02

01/公司新闻

02/国内会议

03/国际会议

04/ADC视频

05/2023年中层骨干会总结

要闻速递

       RenMab技术平台主要用于从小鼠体内经免疫后直接获得全人抗体，极大提升全人抗体药物研发效率、加速研发进程。RenMab技术平台获得专利授权也进一步奠定了百奥赛图在抗体药物研发领域的竞争力。此前，RenMab技术平台已在中国、美国、欧洲、日本、新加坡、俄罗斯、以色列、澳大利亚等地递交专利申请，相关专利授权在陆续推进中。

https://mp.weixin.qq.com/s/lXIoqtec0943QpY6t2MrmQ

公司新闻

      中国北京，2023年6月21日--近日，百奥赛图（北京）医药科技股份有限公司（“百奥赛图”，股票代码02315.HK）宣布其独立自主研发的一项重要技术平台专利在中国获得授权。该项专利涉及百奥赛图全人抗体小鼠RenMab平台关键技术，已收到国家知识产权

——针对肿瘤靶向抗体的独家授权协议，用于开发同类最佳ADC

https://mp.weixin.qq.com/s/3aHOwEpP2PlJ7gKlje4crg

中国北京和英国伦敦，2023年7月6日 - 百奥赛图（北京）医药科技股份有限公司（“百奥赛图”，股票代码02315.HK），一家专注于创新治疗性抗体发现的国际性生物技术公司，今天宣布与专注抗体药物偶联物（ADC）开发的Pheon Therapeutics（Pheon）达成一项抗

体授权协议，该公司正在针对各种难治性肿瘤开发下一代ADC。

      根据协议条款，Pheon将推进基于一个由百奥赛图专有RenMice®平台得到的抗体分子产品的开发及商业化。百奥赛图将获得首付款，潜在开发和商业化的里程碑付款，以及基于产品的个位数净销售额分成。

百奥内刊

要闻速递

国内会议

https://mp.weixin.qq.com/s/v4tvr8ihtNo4n9qRGPgshQ

2023年6月15日（周三）19:00-20:30，医麦客携手Sino Biological，邀请义翘神州的邵殿慧博士、迈威生物ADC药物研究部的总监周伟先生、百奥赛图的副总经理及首席科学家杨毅博士，以“ADC及双抗ADC药物开发平台和关键技术分享”为题更加深入的探讨ADC药物开发的偶联技术与工艺考量、RenLite共轻链双抗ADC平台助力药效好安全性高的双抗ADC药物发现等最新资讯。

https://mp.weixin.qq.com/s/QlSzPKcs8uqbpzI4u2XDng

2023中国国际药物信息大会/ DIA中国年会暨展览会于2023年6月16-19日，在苏州国际博览中心举行。这是新冠疫情后的首次线下DIA中国年会，邀请600多位来自全球监管、学术机构及工业界的讲者、逾6000名参会者，就各国监管最新趋势、肿瘤与非肿瘤药物临床开发、细胞基因治疗及新技术药物、转化医学、实现精准/个性化医疗的新临床终点和方法等100余场涵盖全球药物研发全生命周期领域及全球热点内容进行充分的分享与探讨。

百奥赛图在D3馆设立展台V09，展示临床阶段药物（CD40 mAb、CTLA-4 mAb, OX40 mAb, 4-1BB mAb, PD-1 x CD40双抗）及基于六大全人抗体平台和“千鼠万抗”计划产出的众多单抗、双抗、双抗ADC、类TCR抗体、GPCR抗体及纳米抗体药物分子，并开放基于分子与平台的授权合作。

百奥内刊

要闻速递

https://mp.weixin.qq.com/s/QtYQ405jLqoMj6VDYyJ1tQ

同写意年度巨献！23场主题论坛，220场报告主题和报告人悉数确定，万众期待的“第四届全球生物医药前沿技术大会”如期举行，让前沿技术为中国医药创新注入源头活水！7月11日-13日，苏州国际博览中心G馆，一同感受同写意创新合作生态下迸发出的无限力量！

2023年7月12日16:20-16:40，在大会的新型ADC抗体药物开发论坛中，首席科学官、新药研究院院长杨毅博士带来以“基于全人源共轻链抗体平台的创新双抗ADC药物研发”为主题的报告。

国际会议

https://mp.weixin.qq.com/s/QlSzPKcs8uqbpzI4u2XDng

百奥赛图抗体商务团队出席于2023年6月20-22日在英国伦敦举办的Immune-Oncology Summit Europe大会并展示海报B04: YH013, a Common Light Chain Bispecific ADC Targeting EGFR and MET, Improves Preclinical Efficacy Over Its Parental Single-Targeting ADCs。

视频

百奥内刊

要闻速递

https://mp.weixin.qq.com/s/zY9Go3o4nBB3Cd6NY1gdnA

百奥赛图参加了于2023年6月5-8日在美国波士顿举行的美国国际生物技术大会暨展览会（BIO International Convention）。公司抗体商务团队（BD & Licensing）在大会首日（6月5日，周一）做口头报告，介绍公司临床及临床前管线资产、六大全人抗体发现平台，以及“千鼠万抗TM”计划进展，并出席会议及参与1对1约见交流。

2023年8月5-6日，公司召开了“百奥赛图中层骨干会议”，线上线下共计160余人参加。本次会议以各业务线为主导，结合市场BD的反馈，共同探讨了未来三年业务的增长点及如何达成。

1.未来研究院：

未来研究院作为公司竞争优势的缔造部门，未来3年将继续为公司研发高质量的产品及技术平台，主要目标将围绕三个方面继续开展：

1.定制化业务：加强与客户的合作质量，维持自身高质量的品牌效应；

2.模型开发：尽快开发完成所有靶点的人源化小鼠模型，并扩大开发其它各个领域的具有应用价值的模型，早日筑成资产壁垒；

3.研发方向：对全人抗体发现平台做持续的升级，推进全人TCR发现平台的建设，以及其它方向的研发项目，如：合成生物学，等等。

2.药理药效部：

2.拓展服务类型维度，建立“新药物形式-技术服务”平台：新药物形式服务方面，将增加ADC方向、细胞治疗、核酸药物等方向的临床前服务；新肿瘤模型方向，将加大PDX、原位肿瘤、转移、耐药等模型的开发；技术服务平台方向，将持续完善及提高部门的技术深度、广度及服务的标准。

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要闻速递

2023年中层骨干会议总结

药理药效未来三年将主要通过药理药效服务类型维度的拓展，为客户满足更多样化的需求来提高竞争力，主要体现在：

1.模型/产品方向：加快行业热门领域的疾病模型及产品开发，比如神经CNS疾病，手术模型等；

3.抗体新药研究院：

抗体业务将充分利用领先于行业的“千鼠万抗”计划的优势，在未来3年里，实现业务的快速增长：

1. 继续全力推进“早期产品+抗体筛选服务”业务模式。深度挖掘客户需求，提前布局，开发出更多的高质量的早期产品，同时推广我们公司的抗体生产，CMC，药理药效等服务平台。

2. 加大投入开发新的业务增长点，如肿瘤治疗以外的产品开发，Nanobody的开发等。

3. 继续完善预算管理制度，聚焦优选项目管线，加大每个项目临床前深度药物设计投入，找到合作方共同推进核心管线产品。

4.动物中心：

动物中心作为目前公司主要的营收部门，未来3年将通过继续提高靶点人源化小鼠的销售等来增加收入，具体表现为：

1.拓展现有靶点人源化小鼠的应用领域，如增加靶点人源化小鼠在安评领域的应用。

2.与未来研究院、资源项目管理部一起做好产品的迭代开发，丰富产品鼠的类别，以适用于不同药企客户的需求。

3. 积极开拓海外药企的定制繁育业务。

4. 开拓新的业务方向及服务，如常规品系的售卖、微生物检测服务、手术疾病模型等。

百奥内刊

要闻速递

5.市场营销部：

市场营销部将配合公司的战略规划，积极推进两条业务线的全球推广：

1.临床前产品与服务业务：加强BioMice的宣传推广，模型和服务结合应用场景多维度多渠道宣传，支持业务部门新品类、新技术、新模型、新数据的对内对外宣传；BD团队全力扩大业务转化率，抢占国内外市场；

6.沈博总结：

在会议最后，沈博针对此次会议作了总结，总结中强调：百奥赛图一直以来对标的都是行业领先的企业，是通过树立高标准的产品和服务质量来赢得市场的，“低价竞争”永远不是我们会选择的策略。所以，百奥赛图要打造引领市场的产品，市场和研发需要充分结合自身的优势去创造优势，并反复加强。比如最开始的靶点人源化小鼠，虽然刚开始做市场的时候我们需要做很大的努力去说服客户，但是现在，百奥赛图的靶点人源化小鼠走进了国内外几乎所有MNC和抗体药物研发企业，并成为百奥赛图的主要营收产品。

       对内人才方面，沈博强调：百奥赛图的专业和高标准不只是产品，还有对外提供的稳定服务，这就需要对外的员工同样要有较高的专业能力及沟通能力，团队需要对大家提供前期培训；同时，希望大家不要只做提问题的人，更要成为有解决方案和解决能力的人。

编织箩筐，重在收口。

这次会议既是一次对未来战略方向的梳理，更是一次充分发挥市场作用认识自己的过程。新蓝图开启新征程，新使命呼唤新作为!让我们用锐意进取的精神，踏上下半年新征程！

2.抗体新药开发业务：加强国内外市场部交流，高效推进抗体业务宣传推广；BDL团队将加大推进“千鼠万抗”在国内外生物医药行业的互惠合作，助力公司实现“全球新药发源地”的愿景。

03

01/第二季度百奥之星/百奥工匠

02/节能减排，从点滴做起——海门 张辉

03/“多措并举”压实安全生产责任——海门 李映泉 高幸粉

04/海门感恩父母主题生日会

05/洪水无情，时代有爱

精彩百奥

百奥内刊

精彩百奥

01.第二季度评优

2023第二季度季度评优结束，各部门共推选百奥之星81人，百奥工匠45人。他们是企业文化的践行者，是精益求精的匠心工作者，他们认真对待工作中的每一件小事、每一个任务，并致力于交付更出色的结果。

追光的人，终将光芒万丈！

百奥之星

冉建芝  技术服务部饲养繁育组

动物中心（北京）

负责ICR出假孕工作，勤于思考，能根据工作经验找出合适的工作模式，提高工作效率，减少假孕鼠浪费，为未来研究院和动物中心移植实验顺利进行打下良好基础。

张明贤  技术服务部饲养繁育组

工作细心，认真，善于发现，总结规律，B-NDG管理规范，生产系数高，严格按照防疫要求操作，4-6月份出勤率高。

动物中心（北京）

季鹤龄  信息管理部

1制定合理的工作计划：提前制定送货路线，根据路况灵活调整，节约送货时间；

2执行力强：个别客户要求非工作时间接收小鼠（早上，晚上），在其他司机都不方便的情况下，都能克服困难，按照客户要求送达；

3工作态度认真：对运输的单据，标签，运输安排用心核对，有问题都能及时发现；

4团队协作：主动帮助团队成员完成工作任务；

动物中心（北京）

百奥内刊

精彩百奥

史洪伟  技术服务部饲养繁育组

学习能力强，工作踏实认真，很快适应新的工作内容，带领团队顺利完成领导下发的工作指令，态度积极负责。

动物中心（北京）

勾学哲  技术服务部饲养繁育组

学习能力强，工作内容改变时，很快适应新的工作环境，并掌握新的工作技能，跟课题负责人沟通顺畅，工作积极性强，效率高。

动物中心（北京）

李晓影  技术服务部饲养繁育组

系统操作熟练，乐于帮助同事解决问题，思路清晰，工作效率高，严格按照防疫要求操作，4-6月份出勤率高。

动物中心（北京）

刘春苗  技术服务部饲养繁育组

技能全面，能熟练掌握实验前，种群管理，繁育管理等各项操作，服从工作安排，学习能力强，工作细心认真，积极与课题负责人沟通。

动物中心（北京）

张洁  实验服务部

绩效总成绩部门第一，工作认真负责，服从工作安排，能够很好的完成各种工作安排。

动物中心（北京）

赵思凯  技术服务部代养组

与客户沟通顺畅，汇报及时，没有课题延期情况；工作计划能按时完成保证课题顺利进行；客户及销售的问题积极回应并协调沟通解决。乐于助人本职工作以外的工作也会热心帮忙解决。

动物中心（北京）

百奥内刊

精彩百奥

李静  运行保障部

绩效总成绩部门前三，服从工作安排，在新岗位工作任劳任怨。

动物中心（北京）

王建中  运行保障部

绩效总成绩部门前三，认真负责，身兼多职，工作安排有序，保证物料供应。

周春梅  繁育二部

平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度好，遇到繁琐、复杂的工作任务，也能有条不紊的处理。有积极向上的工作心态，在团队中起到了榜样作用

动物中心（海门）

张清清  繁育二部

工作态度认真，踏实肯干，服从安排，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，工作能力有较大提升。

动物中心（海门）

王菲菲  繁育二部

在面对工作量增加的情况，没有抱怨，保质保量的完成了本职和额外安排的工作，很好的完成了常规品系的繁育工作及DIO入组动物的饲养护理及数据收集工作。

动物中心（海门）

沈坚梅  繁育二部

入职公司2年多的时间里，一直保持着勤奋、主动的工作作风，能够自觉遵守公司的各项规定和要求，积极协助并较好的完成部门交给的各项工作任务，责任心较强，工作态度端正，得到了同事的认可和好评。

动物中心（北京）

动物中心（海门）

百奥内刊

精彩百奥

鲁晓玲  繁育二部

在工作中，一直严格要求自己，能认真及时地完成领导交给的每一项任务，还会虚心向同事学习，不断改进工作中的不足。

动物中心（海门）

徐赛华  繁育二部

对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，不论是本职工作还是辅助其他岗位的工作，从不斤斤计较。

吴瑞连  繁育一部

考勤工时是所有员工中最长的员工，工作积极主动，并会主动承担加班工作不计较个人得失，在员工中起到了很好的标杆作用。

动物中心（海门）

刘春燕  繁育一部

工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用，专业技能业务水平优秀，是不可质疑的技术标兵。

动物中心（海门）

倪佳红  繁育一部

工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习。

动物中心（海门）

施妹  繁育一部

工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀。

动物中心（海门）

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郁春红  技术服务部

作为IVF团队的骨干，不仅个人数据突出，在团队中还表现出较强的凝聚力，以身作则带领其他成员一起完成加班任务。比如今年4月份以来小鼠订单极速增加，二季度晚上加班总计22次，她主动参与16次，周六加班移植，她次次到岗。用她自己的话说“我不来不放心”。她以个人积极负责人的态度，引导整个小组的工作氛围，协助部门负责人完成工作的推进。

陈俊  实验服务部

该员工本季度绩效，出勤率积分累计最高，本季度跟药效对接过程中无差错，工作交接中无失误。

动物中心（海门）

徐玮  兽医部

绩效最高，且能够结合自身所学与其他部门的操作技术，思考整理，提出更优方案，并愿意为团队做培训，提升团队的实操能力。

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徐青青  技术服务部

工作积极认真，并且能够主动承担公共事务。对于繁琐多变的实验计划安排工作也能够积极的组织多方的协调沟通以确保实验的正常开展。另外，在第二季度内，自己负责的课题也完成了1500余只产品鼠的顺利交付。遇到问题，也勇于寻求原因，解决问题，并分享经验，和团队一起成长。

动物中心（海门）

周守会  繁育一部

勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业；工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作。

动物中心（海门）

施伟迪  工程维保部

对待巡检工作认真负责，过程中能够发现并处理问题，解决运行中的隐患。把“责任”两字体现到日常工作中。在出勤方面，不计个人得失，以工作为主。

动物中心（海门）

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曹建兰  物料保障

在洗衣服岗位上兢兢业业，在没有要求的情况下能坚持做好记录，很好的实现隔离服情况统计。

郝焕娣  细胞生物学部

郝焕娣在日常工作中具备良好的沟通能力，能够独立完成部门内的多项工作任务，对所在小组和实验室的管理也井井有条。其个人绩效在二季度位居部门第一名，出勤时长达到537h（应出勤496h），位居部门第四名。作为一名老员工，焕娣也是部门人员学习的好榜样。

刘潇  靶点生物学部

刘潇在本年度第二季度中业绩表现突出，在部门内排名第一，出勤天数和出勤时长均为本部门前三；对待工作认真负责，无论是项目立项调研还是人源化小鼠模型表型鉴定，一直保持专注和高效的工作状态，是部门内学习的榜样。

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张春英  物料保障

学习能力强，能自主解决洗消设备问题，努力考取相关证书提升自己的能力。

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陆健  物料保障

工作认真踏实负责，完成工作之余主动协助洗消完成其他工作，任劳任怨。

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李家胜  分子生物学部

在工作中，可以认识到自己的不足并制定目标，通过自己的努力，一步步提升实验技能，达成目标，2023年上半年的个人操作失误率组内最低，平均0.12%（组内目前操作失误率：0.5%），进步明显，且绩效名列前茅。

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张帆 实验动物学部

服从工作安排，完成从实验技术人员向繁育项目管理人员的角色转变，积极学习新知识和技能，迅速成长为动物繁育小组的骨干人员。对待工作认真负责，无论何时接到信息，当时必回复，无论工作做到多晚，当日必完成。

未来研究院

姜贵媛  分子生物学部

贵媛做为部门的中坚力量，一直保持高效工作状态，是大家追赶的目标。主动承接高难度项目，运用构建知识思考多个方案多方位推进项目进度，被组内称为“构建小能手“。当然，除了完成自己项目外，也不忘传授解惑，组会上分享自己构建遇到的问题和解决的方案，帮助大家少走弯路，带领大家共同进步。

未来研究院

马玉佳  分子生物学部

面对激增的工作量，可以积极应对，与组员配合，合理分配时间，平衡常规工作与额外工作；实验技能娴熟，在临危受命的情况下，可以在规定的时间内保质保量的完成实验任务，不影响下游的实验进度。

未来研究院

闫亚卓  分子生物学部

自入职以来，工作认真负责，几乎每年都会承担带新人的角色，在导师这个角色里，无论是实验技巧还是实验原理，都会一一阐述清楚，毫无保留的将自己所学知识传授学员，解决问题时能够做到倾囊相助、娓娓道来。同时，自己项目质量和周期也一直稳步上升，在第二季度绩效排名中获得第一名的成绩。回想到百奥经典语录，“带新人是重新检验自己的好机会，只有讲出来才是真的理解了”，树立了部门榜样力量。

未来研究院

董亚茹  分子生物学部

工作积极主动，任劳任怨，在完成正常项目的情况下，承接了多个需要鉴定的研发项目，从中不断学习新的业务，拓宽知识，学以致用。在业余时间主动承担了一级部门过期引物整理及沟通的工作，帮助大家及公司及时止损。虽然工作比较多样，但丝毫没有影响到自己的课题质量和数量，在本季度中，构建合格率达到了95%，鉴定合格率达到了100%，绩效排名一直保持在前三名。

未来研究院

韩宏彬  实验动物学部

第二季度绩效第一名，出勤天数和出勤时长均为本部门第二名，工作积极主动，个人负责注射样品库管理清晰准确，未出现错乱断货现象。主动利用下班时间培训新人显微注射，新人练习期间，每次注射都在现场观看操作，有问题立即纠正。对工作认真、细心、负责。

未来研究院

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徐文岩  X-Lab

文岩具有出色的执行力。2023年3月份开始负责VSV-抗原病毒包装和TCR小鼠免疫相关方法建立，在此期间，积极深入调研，设计实验方案，推动实验进程，分析实验结果，提出改进方案。3个月时间，完成了多个VSV-抗原包装，并顺利进行TCR小鼠免疫，成功搭建了该实验流程。遇到困难刻苦钻研，善于总结和思考，且乐于分享自身经验。能够根据工作需要，主动调整自身状态，全力以赴。

未来研究院

刘珍宁  合成生物学部

刘珍宁在合成生物学部刚成立时加入该部门，并独立完成了大肠杆菌基因组编辑方法的建立。在部门正式启动PHA合成项目后，又主动承担了PHA合成细菌的基因组编辑方法的建立工作。现在还在建立超高通量菌株筛选方法。珍宁对技术方法的开发和新技术的引入都十分认真负责。

未来研究院

钟婉玲  基因编辑项目管理部

婉玲学习能力很强，第二季度在完成客户定制项目任务的同时，积极主动参与内研项目调研评估和开展，特别是神经疾病领域，展示了较强的学科研能力和积极的工作态度。对新领域保持较强的好奇心和求知欲，同时能够对获得新知识在部门内进行分享，使大家一起进步。

未来研究院

王梦琪  资源合作部

作为犬养老中心的小后勤管理员，每天都奔忙于场内各处，哪里需要就去哪里，工作作态度积极主动，在和项目组、临床组对接犬只往返及协调运输的过程中，乐于倾听他人建议，及时调整工作中可以改进的地方，提升了工作效率也收获了大家的一致肯定。

宠物临床转化中心

陈立红  动物保健部

在GCP申报的筹备工作中，保持一丝不苟的工作态度，协调各部门工作人员准备好所需的体系文件，完成对每一个文件的认真修订。认真严谨的工作风格，深刻影响着身边的每个人。用自己的实际行动切实地贯彻百奥文化。

宠物临床转化中心

毕巧玲  临床中心

工作中吃苦耐劳，讲求效率，积极主动的提出工作中的问题并提出改进的方法及建议，提高工作效率。爱岗敬业，能及时高质量地完成各项工作任务。乐于助人，与同事相处融洽，热爱学习，在完成分内工作后还经常帮助其他同事，作为运行保障人员却能帮忙兽医助理完成部分打针喂药的工作，不断学习，提升自己的能力。

宠物临床转化中心

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王伟涛 肿瘤药效部  

二季度项目完成数量位于组内前茅并有较高的完成度，自主设计的统计方式对组内心脏采血技术的优化提供了重要数据支持，且能对现有技术进行拓展让大家对技术深层次的理解。

药理药效部

孟可欣 肿瘤药效部  

技术专业稳定在二季度承接较多实验设计复杂的客户项目，其中一个项目收集的样品就多达几百个，项目执行质量优异得到SD一致好评。

药理药效部

刘慧  肿瘤药效部  

组内指定接种人员，在二季度保质保量完成大部分接种工作且是Renmab项目的负责人之一，积极组织协调组内工作并完成所有考核。

药理药效部

刘杨  肿瘤药效部

工作认真负责，沟通主动高效，第二季度无生产事故，在个人负责的公共事务方面，及时检查实验室记录，针对出现的问题第一时间反馈并整改，组内记录归档及时，保证组内质量相关事务良好运行

药理药效部

白雪灵 肿瘤药效部

协助组内同事完成实验任务，得到实验人员一致认可并超额完成组内定制考核任务，在助理中有标杆作用对组内人员提升起到积极意义。

药理药效部

武高雪  药理学部  

在第二季度的EDP中排名第一，实验安排及时，项目交付及时，能够积极的与上游沟通项目问题及剩余试剂的处理，主动发现组内问题并积极提出解决方案，促进项目的顺利运行。

药理药效部

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孙诗垚  药理学部  

在第二季度EDP排名第三，项目的执行效率高且能应对复杂的项目，与不同的组员配合默契。

药理药效部

宁梦夏  药理学部

在组内EDP排名前二，能够高效的独立接受并完成项目需求的方法调研与开发，在许多项目中能主动思考，优化方案。组内知识分享排名第一，乐于与部门内外同事分享项目经验。

药理药效部

丁浩然  药理学部

保质保量完成日常监测任务，平均检测量连续居组内前三，踏实稳定。

药理药效部

高倩 药理学部  

保质保量完成日常检测工作，平均检测量一直在组内最高，起到了榜样作用，同时积极参与新检测方法的探索和建立。

药理药效部

巴赫  研发A

1，通过调研大鼠在肿瘤药物治疗领域的相关内容，以及大鼠相关的背景知识、各种免疫缺陷大鼠的演变历史、我们公司和其它同行公司近期大鼠成瘤和药效相关产品信息和数据进行收集及介绍，成功进行了大鼠成瘤及药效项目的部门立项及开展相关项目验证，为拓展部门大鼠成瘤及药效项目对外的服务能力打下了基础。

2，通过调研小鼠脾脏NK细胞杀伤实验相关内容，经多次预实验和不断改进完善，最终成功完成

药理药效部

NK重建小鼠的NK细胞杀伤功能检测，证明其杀伤功能正常，为客户订购咱们公司NK重建小鼠时对其NK细胞杀伤功能的疑问提供了有力证据，为该小鼠的出售提供了更有力的保障。

       3，在撰写申报项目报告中发现体内数据更新表中有效数字保留和公式计算得出的数字保留位数之间存在轻微差异，显示的数字和实际参与计算的数字不一致，导致更新表自动计算出来的结果与手动计算结果不一致，第一时间与体内负责人联系反映情况，参与讨论解决方案，最终使得该问题成功得到解决并已加入新的模板要求。

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杨茜  研发B  

负责设计兔子OVA免疫实验，并负责完成兔实验药理药效的方法开发，验证及抗体评价，拓展部门的能力。

药理药效部

桂思倩  药效资源&产品部

作为药效的科学家，在研发组一年的时间负责了多个新药项目的顺利开展，尤其是ADC的体外评价方法的建立，NK细胞体外扩增的药效的条件建立，实现了NK细胞体外的100倍扩增，为后续研究成本大大降低，得到PM的好评。参与了药效CART对外服务体系建设，丰富了药效服务能力数据。乐于探索新的领域，同时兼职了公司TCR组的建立与科学公关。

药理药效部

张入峰  自免药效部

作为SD，积极协助BD推广药效服务，累计对外宣讲，TC和接受咨询近百余次，提高了代谢药效服务的市场关注度。同事负责多个项目的稳定高效的执行。作为模型开发负责人，带领同事，今年上半年完成了4个模型的开发与优化工作。

药理药效部

张洪宇  细胞部

1.第二季度个人季度考评排名第一，表现突出；

2.投票评选获票最多，综合得分排名第一。

药理药效部

苏慧忻  研发B

梳理公司内部申报项目YH015药理药效部分的对接、执行流程。与质量部，药理学部，自免药效部等多个部门沟通，使YH015项目执行更顺畅，实验按期交付，保障了项目进度。

药理药效部

周洋  自免药效部

工作中雷厉风行，始终践行高质量、高效率的执行风格，完成部门内项目的同时，对新人的带教起到领头作用，为人诚恳，乐观，有良好的团队精神，能快速的适应工作环境，并能在实际工作中不断学习，不断自我完善。

药理药效部

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朱姝  肿瘤药效部（海门）

第二季度EDP排名第二；认真主导大鼠各项技术，积极协调大鼠项目的开展，保证项目顺利运行。

药理药效部

吴琼  肿瘤药效部（海门）

积极将北京各项技术（隐静脉、脑脊液取材等）转化到海门并完成对组内人员培训；在PDX日常工作积极发挥协调工作，调动组员积极性。

药理药效部

陈雨薇  CRO项目管理部（海门）

是组内唯一一个可承接客户项目的配剂全职人员，在疫情期间及另一全职同事休假期间，任劳任怨，承担起大部分的工作量，周末和节假日，都能看到她默默付出的身影，在完成项目量的同时，还培训了两名兼职人员并考核合格；同时完成了工作站普通配药项目上机流程的梳理及SOP的修订。

药理药效部

任蒙莲  SD部（海门）

在上半年承接客户项目及参与客户项目售前支持中表现优异。可承接各类复杂药效、药理及毒理项目。在药物的细胞功能水平的筛选及验证研究项目中展现出了优秀的技术沟通、项目承接和售后处理能力。在工作中认真负责，刻苦努力，多次得到客户的邮件赞扬与认可。

药理药效部

宋学文  药理学部（海门）

第二季度EDP排名第一，对于复杂项目能够做到很好的前期沟通和设计，协助SD对接进行前期的项目对接，能够及时完成项目交付，积极应对数据再分析等售后工作。

药理药效部

袁凤杰  细胞部（海门）

工作中积极主动，乐于帮助他人，主动承担组内公共事务，有较强的团队意识。

药理药效部

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郝坤莹  ADC药物开发部 

入职以来，体现出良好的工作和学习能力，进步快，项目推进顺利，负责多个项目并推进到关键实验验证节点。

抗体新药研究院

杜鹏飞  TCRm药物研发部 

积极主动地学习了多项实验操作，周末和节假日加班毫无怨言，完成了多个项目的高质量数据交付。

抗体新药研究院

宗春跃  抗体生产部

一直以来在质粒提取岗位上工作踏实负责，稳定输出，第二季度全勤。

抗体新药研究院

刘群荣  抗体分析部

参与了大量的重点项目，实验完成度高，得到了上游认可。

抗体新药研究院

王佳钰  ADC药物开发部

自入职来，工作认真负责，较快的全面掌握了蛋白表达纯化工作；积极学习其他模块工作，已能独立完成偶联部分实验操作；并能独立承担蛋白模块工作安排。

抗体新药研究院

李磊  抗体分析部

第二季度平台内完成任务量最多，效率高，进步最大。

抗体新药研究院

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姚艳清   生物资源库

1.第二季度全勤，且个人工时部门内排名第一，工工作成绩突出。

2.团结同事，乐于奉献，有加班需要时主动承担无怨言。

3.入职以来谦虚好学，动手能力较强，进步很快，虽然还是职场新人，但在独立管理流式平台时敢于发声指正错误行为，妥善协调设备和机时的分配，有力的维护实验室了正常秩序。

抗体新药研究院

郑苏香  CMC-AD

苏香在入职本部门以来，作为一位新同事，能独立的担任起从抗体发现部门转移DM005-ADC细胞药杀的实验，积极参与跨部门沟通，主动与上级沟通。能在较短的时间内掌握、转移并且变更方法，汇报工作思路清晰，逻辑完整。参与完成DM005 CMC样品Binding的方法开发及验证工作，以及其他如内毒素检测等常规检测工作，帮助模块内同事加班加点修理仪器，体现了团队合作精神。

抗体新药研究院

董军  噬菌体抗体科学部 

第二季度完成NKG2A,IL17等重点项目的抗体改造，成功获得亲和力提高抗体。对待实验严谨，成功率高。同时负责实验室安全和卫生管理安排相关工作，认真负责。

何仕影  抗体生产部

在蛋白转染岗位勤勤恳恳，愿意思考，在有余力的情况下愿意主动承担蛋白质控的部分工作，并在接手后能够保证实验周期，对待工作认真负责，第二季度出勤时间在本组最长。

抗体新药研究院

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宋晓杰   CMC-AD

本季度总考勤时间是部门内部前三名，参与并负责DM001,DM002,DM004,DM005的原液质量检测工作，汇总PPT, 基本没有错误。参与部门内部新知识的讲解，并一直获得同事的认可。对DM005的HIC进行不辞辛劳地收集工作。善于沟通，提出问题并解决问题。

抗体新药研究院

王萌  CMC-细胞株开发

工作日时长平均是10.5小时。王萌在CLD岗位三年了，目前负责常规的及Beacon做细胞株筛选的工作，还承担本组培养基的主要配制工作。5月份在我们人少工作量大时，与同组同事完成常规的筛选工作，同时负责Beacon筛选工作，遇到时间紧急的实验，连续几天早来晚走，甚至半夜来公司换试剂，都没有说忙、累。在本组起了一个很好的表率作用。

抗体新药研究院

陈红卫  CMC-上游工艺开发

顺利完成MP001项目从摇管到15L规模的上游工艺开发路线，表达水平达到4.7g/L；同时产品的nrCE纯度达到89%；开发的电转表达平台进行了8项产品在3L/15L规模下的生产，产品表达水平与化转相当或更高。

抗体新药研究院

翟伟   CMC-下游工艺开发

1.在公司开展新型linker-payload项目时，作为开荒人员参加到该项目的偶联工艺开发中，时刻以工作进度为导向，放弃节假日及周末的休息，实现每天开展一轮偶联条件研究的壮举。建立了偶联的平台工艺，为公司评价不同小分子打下基础。

2.在DM001的偶联工艺开发中，在小分子供应不足的情况下，仅用1.5个月完成了DM001的偶联工艺开发，并顺利转移到CDMO，CDMO放大验证工艺稳定，可重复。

抗体新药研究院

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牛爱静  双抗药物研发部

高效率的完成组外委托的六个项目的双抗需求，涉及98个不同双抗结构需求的设计构建，及制备工作。

抗体新药研究院

文佳  Beacon抗体科学部

平均每月构建课题12个，通过改变连接体系，减少连接酶和感受态的使用量，降低成本。负责膜抗原改造，解决细胞不表达，免疫无效价等问题，根据不同靶点的类型，查找NCBI和Uniprot等这些网站进行综合分析，在探索改造3X质粒中，3X质粒重复性高，改造难度高，通过改变退火温度和PCR体系等多方面的尝试，最后成功完成改造。回收片段由原来胶回收柱改为磁珠回收，不仅效率高，还减少实验耗材，在保证实验进度和质量的条件下，从以前送菌板到现在菌落鉴定，正确率显著提升。日常大提质粒从原来用成品试剂到自己配制试剂，节约了成本，质粒浓度和质量也显著提高。

石兆斌  Beacon抗体科学部

对于很多靶点的抗体，其中有内吞好、SPR亲和力差，但是肿瘤细胞系结合好的分子，这种一般可能是可容易表达的抗原糖基化和天然细胞系不一样，因此想对结合好，但是亲和力差的抗体序列进行改造。石兆斌提出改变CDR区的氨基酸，在不改变结合的情况下，增加亲和力。在部门经理的协助下做了严谨的方案设计。为保证突变效率最大化，自己设计制备了引物库，这样可以一次批量的进行氨基酸的随机突变。这种方法不仅减少改造费用(从突变一个氨基酸需合成3对引物减少到合成1对引物），缩短了改造周期（从扩增到测序的8天缩短到5天），大幅度提高了改造效率（突变率有80%），快速完成制备抗体突变库。经过大量的随机突变筛选过后，从目前的结果来看，亲和力有增加，但无数量级别的增加，因此还对载体上的Linker以及载体骨架的选取进行优化，目前还需做进一步探索实验。

抗体新药研究院

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李婉绮  Beacon抗体科学部

在千鼠万抗项目进行的过程中，一般来说6w是小鼠免疫的最佳周龄，某些小鼠在基因敲除后有致死表型或者其他表型导致了生命力脆弱，大多数会在免疫中途死亡，浪费已经使用的免疫蛋白，婉绮展开了不同周龄小鼠免疫的探索实验，最终成功验证了免疫小鼠周龄很小也能达到相应的抗体水平，解决了有表型时小鼠免疫的周龄问题，节省了因表型问题重复开展相同课题的小鼠繁育成本与蛋白购买成本。因某些靶点蛋白胞外区很小，小鼠免疫应答较差，尝试创新了单一胞外区重复串联合成质粒免疫、大段不同胞外区序列重复串联合成质粒免疫，最终实验小鼠效价有显著性的提高。常规免疫实验中，免疫周期一般为28天，她尝试利用RIMMS免疫法开展实验，由皮下两点注射、长周期与高剂量免疫变为皮下六点、短周期、低剂量免疫，由28天缩短至了15天，节约了实验中的时间成本与蛋白成本。

抗体新药研究院

百奥内刊

精彩百奥

王海丽  Beacon抗体科学部

待人真诚热情，为人随和，善于沟通，有良好的人际关系和较强的适应能力。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作期间能团结同事，和团队内其他成员积极配合，及时完成工作并进行汇报总结。工作中出现问题会仔细认真查找原因，第一时间处理；善于取长补短，虚心好学，踏实肯干。在专业知识和工作内容上，不怕麻烦，积极向领导请教、像同事学习，能够形成清晰的工作思路，顺利的开展工作，并保质保量的完成。在工作中，严格遵守公司的规章制度，严于律己，宽以待人，在完成本职工作的同时，热心为大家服务，对其他同事要求协助的事情都能细心，按要求配合完成。

范佳佳   Beacon抗体科学部

1.一个月质粒转染最总量达到2000多对，一年最高量转染质粒两万多对；接触靶点四百个，产物每周平均总量50多块，一年最高转染量达到650多块。

2.在做慢病毒细胞转染靶点的过程中，通过对照实验检查解决了细胞污染问题；并通过摸索两种悬浮细胞在不同的转染试剂、不同的比例和不同的体积下的差别，在保质保量的前提下缩减了整体成本。

抗体新药研究院

抗体新药研究院

魏昊辰 

工作积极主动，任劳任怨，为人谦和；因工作的特殊性质能够快速融入团队及相关部门，快速学习公司多方面业务知识与技能为更好的对外沟通交流，细心有序的处理琐碎的行政事务，对人谦卑有礼，经常主动帮助部门内同事完成紧急事项，受到了同事、外部客户、股东们及领导们的好评；勇于承担投后管理的新挑战，虚心向同事及领导请教，不断提高自己的专业知识学以致用。

总裁办

胡孟飞

电气技术扎实过硬，对突发事件能够做到有条不紊，妥善处理。在上季度中对应急照明系统维修中起到关键作用。

工程运维部

郭旭  

入职一年多，熟悉各种维修技术，专业技术扎实过硬。每天早早来到公司，对当天整体工作进行有效的安排，不完成工作绝不下班。

工程运维部

百奥内刊

精彩百奥

汤雨花  

汤雨花在检测中心承担微生物检测工作，在菌检、寄生虫、ELISA各岗位都能很好的胜任工作。凭着她扎实的实验操作技能，在本季度轮岗工作中实验重复率最低，还支援北京完成一周的检测工作。雨花高速度、高效率、高质量的工作表现，一致推选为第二季度的百奥之星。

检测中心（海门）

马丹丹 

工作认真仔细负责，在日益增加发货核对工作中从不计较加班，负责认真默默付出。

质量部（海门）

王志满  信息化系统部（北京）

在工作中积极主动，承担基因编辑业务系统的开发任务，根据工作紧要程度安排加班，在全力保障上线业务稳定运行的同时，完成计划开发任务和系统集成工作。工作中与业务部门保持积极沟通和深入理解业务，全面思考和支持基因编辑业务系统的功能和用户体验。

朱天美  信息化运维部（海门）

工作认真负责，响应快速，且对各类问题进行汇总跟踪。对专业知识方面善于总结，同样类型的故障很快就能找到解决办法。在最近的资产年中盘点和审计资产抽盘工作中整体把控，资产的台账，标签的更改，库房的整理分类等都做得很出色，很好的完成了此次的审计和盘点。

信息化管理部

信息化管理部

田慧中  项目和法务部

在工作中，积极主动推进各类事项，部门绩效连续排名第一，尤其是在配合BD完成630合同签订方面，与BD及外部律师保持良好的沟通，有效帮助客户解决了问题。

大项目部

仇华建  基因型检测组

仇华建承担基因型检测组的实验员工作，主要负责DNA提取、PCR、qPCR、凝胶电泳和内控岗的工作。华建从二月开始负责新员工的培训工作，事无巨细，面面俱到的对新员工进行培训指导，培训周期过半，新员工基本上能熟练地进行实验操作。对待工作认真负责，有好的想法能够及时提出，乐于助人，尤其是工作站的使用上，帮助其他同事解决问题，大大提高了工作站的使用率，加快了工作效率。

检测中心（海门）

百奥内刊

精彩百奥

魏珊   人事部 

对待本职工作积极主动，善于思考并合理运用到实践当中。参与策划、主导并成功实施多个项目。在职责领域内深耕及探索。

人力资源部

高幸粉  后勤保障部

作为中级注册安全工程师，以专业的能力和负责任的态度使得企业的安全，环保，消防工作顺利无纰漏，结合安全培训，安全台账，全面保障企业安全生产。专业知识和职业素养考核位于部门前列。

王晓  QA

本季度平均每个月为274个工时，每日都执行今日事今日毕的部门要求，本年度目前为止一直是部门工作时长最多的员工。

综合部（海门）

质量部（北京）

沈锡鹏  物资管理部

沈锡鹏主动了解和学习物料的相关知识，针对部分需求能够给出建议。在部门内部，沈锡鹏很好地发挥了联结、协调采购和库房的功能，使第二季度的安全库存降至最低，库存周转率升至最高。

供应链管理部

赵颖  基因编辑项目管理部

由于公共位点打靶的细胞系课题，在纯杂合鉴定过程中，测序结果出现套峰几率比较高、分析困难，消耗时间和成本，且sgRNA设计在内含子上，所以，无论测序是野生型还是indel，理论上都可以报为杂合，对最终结果没有影响。所以经各部门沟通，决定对公共位点打靶的细胞系课题（不区分内外部），纯杂合鉴定只进行PCR检测，不再送测序，PCR有带为杂合，PCR无带为纯合。这样即提高此类课题纯杂合鉴定效率又可以节约成本。

该提议是由赵颖提出，并与各相关部门以及负责人沟通和讨论，大家一致同意后做出以上决定，已于6.28号应用于生产，该方案实施之后，每个项目直接节省测序成本600元左右，同时还节省人力成本，提高工作效率。

未来研究院

百奥工匠

百奥内刊

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林雷  细胞生物学部

林雷同学在正常完成日常工作的同时，积极投身于部门优化工作中，在部门经理的协助下完成如下1&2项优化验证工作；第三项为自己主动思考提出想法、设计方案、完成验证工作，为部门技术优化、成本节约做出贡献：

1.鉴于Neon电转耗材的高成本投入，完成了使用PEI转染代替Neon电转进行MC38细胞打靶的可行性探索，通过方法替代，在没有其他影响的前提下每个课题可节约200-300元；

2.流式分选是文献中常用的在细胞打靶过程中进行细胞富集的方法，通过对比流式分选与药筛两种方法的差异，确定了两种方法在应用中的优劣势，对以后完成课题过程中的方法选择提供了更加明确的指导；

3.每个ES课题在完成过程中会涉及到80余支细胞的冻存，并且冻存液中Hyclone血清占比90%，成本高昂。验证了将单支细胞的冻存液体积减半细胞数量不变不会影响细胞复苏活率，从而将细胞冻存成本单只降低6元左右，每课题逾500元（Hyclone血清12.6元/mL）；

未来研究院

王羽  分子生物学部

注射级大提成本一直是EGE项目载体构建阶段的重心，为了降低成本，这项实验的优化一直持续进行。王羽负责从摇菌量、摇菌时间、菌重、裂解液使用量等多方面进行了一系列的摸索，筛选出合适的实验条件，在保持相同样品质量的前提下，每个项目样品制备成本缩减了一半，现已全部门推广使用。

未来研究院

王淑峰  靶点生物学部

2023年上半年由于项目需求，开始摸索适合的细胞内磷酸化的流式检测方法。该实验方法的主要目的是通过流式仪快速检测细胞内的磷酸化水平，进而用于模型小鼠中信号通路是否正常的功能验证。

 王淑峰同学查文献，做设计，比较了不同固定透膜试剂与荧光抗体之间的兼容性，确定了现有条件下最经济、最优化的固定透膜试剂，避免了抗体荧光信号的丢失，并提供了与常见免疫细胞marker相兼容的染色方案，优化并建立了新的实验方法：确定4%PFA/70%冰甲醇处理为最优条件，并同时提供了可搭配T细胞、B细胞、NK、DC、单核细胞和巨噬细胞等多种细胞类群的染色方案。

此优化扩展了我们部门研究手段的多样性和可靠性，为人源化项目的胞内磷酸化检测提供了有力支持。

未来研究院

赵艺培  资源合作部

作为一名驻场兽医扎根于犬养老中心，每日主要工作是通过超声对场内上千只犬进行周期性影像体检，人手不够的情况下一个人干2个人的活，自己保定、自己做B超初筛检查。学习上孜孜不倦，购买大量用于提升专业水平的书籍，活学活用到实际工作中，提升所在部门犬科疾病认知、诊断发现，初步搭建犬自发疾病库，犬肿瘤分级管理表等，明显提升工作效率及资源数据统计。

通过改用血糖检测方式将检测成本降至20%，顺利完成临时性场内全部犬只血糖筛查的要求，并结合所学制定“糖尿病”初筛诊断流程。也是一位爱动脑的“小发明家”，因日常工作经常需要到场外的艰苦环境中初筛，环境不能满足设备使用的条件，就用纸板自制遮光箱还能折叠便携，像这样废物再利用的例子还有很多，充分诠释了“百奥工匠”乐于钻研的良好榜样！

宠物临床转化中心

百奥内刊

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贾张强  肿瘤药效部

优化组内现有心脏采血方法。其一常规心脏采血500ul以不能满足实验需求，需要增加到700ul-1ml，贾张强通过探索得知体重与采血量的相关性以及麻醉时间与采血量的相关性，提出采血动物体重在20g以上以及实时麻醉两种心脏采血的最新要求，在最新要求下心脏取血量得到显著增加保持在700ul以上；其二心脏取抗凝血易发生凝血现象通过探索发现采血前用抗凝剂润湿注射器可极大减少凝血现象的发生。

药理药效部

薛皓月  枫叶临床部

建立了犬肿瘤细胞学的诊断方法，可以在不进行大范围手术的前提下,使用少量样本进行细胞学诊断,为宠物肿瘤诊断提供了有效的技术支持,在治疗过程中也能够帮助监测肿瘤发生转移的情况。

刘卓  肿瘤药效部

针对破伤风配制药品实际情况，更新优化了药品配制方案模版（从之前的制作时间2h缩短为1h），加快药品配制速度（配制从开始的1.5h变成0.5h），节省实验过程中实验物料的损耗（优化了配制的量，降低了一半以上的受试品损耗及配制方法明确不容易出现问题）得到了SD的认可，完成了组内的全员培训。

宠物临床转化中心

药理药效部

刘博  肿瘤药效部

把脑原位技术落实到了实验当中并取得成功得到客户认可。进行了脑原位技术的优化，脑原位注射通常需要脑定位仪的辅助，其操作过程缓慢且脑定位仪价钱较贵，刘博通过使用游标卡尺测量脑注射位置，自制注射用针头两项举措大大增加了实验效率以及成本的节约。对成像技术进行了细节的优化，主要解释了信号值过曝的原因以及出现负数值的解决办法。

蒋争勇  肿瘤药效部

根据客户需求成功摸索出口腔黏膜、面颊黏膜的显微镜下取材，对部门使用仪器辅助进行精细化取材积累了经验；探索出使用颈总动脉注射方法建立脑转移瘤动物模型，蒋争勇通过不断的测试练习，解决了其小鼠颈总动脉较细，穿刺对血管会造成显著伤害的技术难点以及降低了穿刺过程中肿瘤细胞外漏侵犯气管的风险，降低了模型小鼠的死亡率。

药理药效部

药理药效部

姚甜甜  肿瘤药效部  

药理药效部

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张文燕  药理学部

积极开发并优化ECL平台ADA检测方法，弥补ECL平台尚无ADA检测技术的不足，解决了同时在ECL平台完成PK和ADA的需求，ECL平台具有比ELISA平台更高的灵敏度（40 ng/mL），对于动物体内产生的低水平的ADA的检出更加友好，同时积累了实验技术中影响信号结果的关键点，如：捕获抗体上偶联的Biotin的标记数量及检测抗体上偶联的Sulfo tag数量。基于公司内研项目的需求，探索了采淘汰鼠的血是否能满足检测需求，结果表明可以用于实验检测，后期在淘汰鼠充足的情况下可以利用自备血清代替商品化血清，降低了检测成本，目前每月平均用量50 mL，商品化血清购买成本1.6万

牛云超  药理学部

调研开发了胶原纤维染色方法-天狼星红染色，以替代传统的Masson染色用于评价小鼠NASH模型肝纤维化进程，形成SOP。应用于40余个NASH项目和20余个肝纤维化项目，结果获得了客户的认可。该方法染色效果好，细小的纤维也能准确捕捉到，提高了HALO定量分析的准确性；试剂成本低，单张切片价格是Masson染色的1/4；染色简单，染色时间可节省1/2。

引入了HALO vacuole模块引入后，应用于10余个NASH模型项目，使NASH模型中的脂肪变可定量，是比较新颖的NASH脂变分析方法。

药理药效部

药理药效部

于宇翔  药效和产品资源

入职百奥近五年的时间，曾作为研究员，SD，目前为产品经理岗位，为药效CRO业务对外报价负责人。熟悉药效平台的模型、流程与规范，参与制定数十个报价模板，大大减轻BD的工作量属于降本增效。针对BD不熟悉的药效新业务类型与日渐个性化的客户需求，与药效所有部门沟通项目细节，达到24小时的报价反馈响应速度。有很强的服务意识与奉献精神，得到BD的好评与赞扬。

药理药效部

李鹏程  细胞部  

药理药效部

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况玉环  自免药效部

在代谢模型项目中有责任、高质量完成了项目10余项，得到了SD以及客户的好评与认可；积极参与部门内研发，在不同造模形式诱导炎性肠病的研发中，针对T细胞转移及TNBS诱导的炎性肠病进行优化，提高了该模型的成功率以及数据的稳定性，降低了动物的死亡以及造模试剂的损耗，降低成本。

药理药效部

温云萍  免疫重建  

药理药效部

郝传勇  信息化运维部

在工作中，响应公司降本增效的政策，从自身资产管理工作出发，分析打印机耗材使用数据，并积极与各业务部门和供应商沟通，将部分彩色打印机更换为黑白打印机，并酌情调整打印机数量，打印机年费用预计节省20万以上，费用节省近40%。同时，在办公电脑配置方面积极沟通利旧，缓解办公电脑采买压力。

赵军  自免药效部

入职以来积极努力，完成了哮喘模型、瘙痒模型等多个客户项目。此外，能够根据市场需求以及部门发展需要，独立完成了斑秃模型、瘢痕模型和皮炎模型的立项及方法开发，积累了部门内部研发数据，从调研到方案设计再到方法验证，从无到有的填补了部门在这三个模型中的空白，增加了部门对外服务的能力。

药理药效部

百奥内刊

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郭玉芳  CMC-CLD

负责技术创新项目优化iD3-2023-0034 。这个项目是和CMC-CLD同事一起完成的。DM002和DM004项目双抗异源二聚体占比低，参考康宁杰瑞的一篇文献，改变FC的个别氨基酸，利用不同电荷间的作用，增加异源二聚体的稳定性。DM002项目异源二聚体占比有明显的提高，但是DM004的没有。为细胞株开发积累了重要的数据。

抗体新药研究院

王艳超  CMC-CLD  

负责技术创新项目优化iD3-2023-0035 。这个项目是和CMC-CLD同事一起完成的。这个优化彻底从基因层面解决了进入到CMC的项目，C-terminal 672Da的问题。为整个CMC后期的纯化和分析较少了很大的工作。这个技术已经应用到YH015/211942/RABV/DM002/DM004等项目中，分子量检测均为发现这个，C-terminal 672Da杂质。

抗体新药研究院

王子怡  CMC-AD

1. 负责技术创新项目优化iD3-2023-0001抗体偶联位点的立项级结题。对于百奥赛图ADC的偶联位点检测方法开发从0到1的变化，思路清晰，方案可行。后期为CMC的最终不同ADC产品质量鉴定提供了模板。2. 对CMC内部进行技术创新，鉴定抗体C末端延伸，出具+670Da的杂质鉴定报告的，从原理，纯化工艺，到最后的鉴别思路，最终产品杂质的比例低于标准，撰写word版报告，存档。3. CMC质谱提交样品管理到位，样品来源清晰。4. 协助日常的糖谱、内毒素等检测。4. 帮助其他部门如药效、毒理等样品的检测等工作。

抗体新药研究院

张樾  TCRm药物研发部

抗体新药研究院

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宋齐齐  双抗药物研发部

目前参与3个技术优化项目，其中两个已结题并投产。

（1）双抗构建中点突变及大片段组装方法的优化工作。背景：双特异性抗体的分子构建中，往往需要进行较为复杂的改造，例如多点突变和片段组装，常规方法需要耗费大量时间。结果：采用新优化的多点突变方法及大片段组装方法较原方法时间上节约4天，成功率由原20%提高至80%。

（2）通过ProteinA差异化洗脱提高非对称结构双抗的制备纯度。背景：非对称结构双抗通常采用knob-into-hole（KIH）技术解决重链错配问题，但在实际应用过程中，无法预估两条链的实际表达强度，容易造成其中一条链过量，进而形成半分子杂质或同源二聚体杂质。结果：采用优化后的序列显著提高了多个先前表达较差双抗的纯度，一步纯化即可获得纯度较高的双抗样品，节约二步纯化的物料成本及时间成本。假设全年表达200个非对称结构双抗，物料人力成本可节约共164000元，同时每个抗体可节约时间成本3天。

抗体新药研究院

王瑶  Beacon抗体科学部

在技术委员会结题课题"单细胞抗体序列获取流程改变’‘。该项目在单细胞抗体发现流程中非常重要,我们改变单细胞抗体序列获取的流程，从原来的2天时间节约到一天，并且保证抗体PCR验证阳性率不受新流程影响。我们委外研发的新款试剂盒打破了国外试剂盒垄断，不定时断货的局面，并且国产试剂盒更加低廉，经过计算2023年可以节省115万4725元的成本经费。王瑶在技术委员会累积13.5分。

抗体新药研究院

陈研  Beacon抗体科学部

抗体新药研究院

高雅  Beacon抗体科学部

在技术委员会结题课题高压尾静脉在免疫流程中的应用及成果中展示出了新的免疫方式，高压尾静脉免疫。该种免疫方式需要用大体积的质粒通过短时快速的尾静脉注射进入小鼠体内，瞬时增加小鼠肝脏细胞的通透性以便于质粒在小鼠体内表达。这种免疫方式更适合很多用常规免疫手法难以获得效价结果或者效价结果不好的靶点，例如GPCR靶点，多穿靶点，nano鼠等等。这是目前探索的攻克疑难靶点让其在免疫阶段就有效果的有效方法之一，可以挽救一些没有效价的靶点从而进行上机。高雅在技术委员会累计得分13.7分。

抗体新药研究院

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徐花  实验服务部

由于部门动物特殊情况各房间微生物等级不同，人员需固定，因此会出现每个房间工作有多有少的现象，在5月份的时候出现个别人员紧缺现象，新增一名会使整个房间整体工作不饱和，所以跟药效沟通后，在不影响实验开展的前提下先把动物入检疫至高等级房间进行完备皮打耳号工作后在转移至相应房间，使所有员工工作平均，从而减少人员成本。

刘占军  （海门）

1.报废资产闲置在库房，按照正常流程就会变卖报废资产，但是变卖的收入也很少。他利用个人下班或周末时间将报废资产有利用价值的零部件拆下按类存放，当现有设备有更换或扩容的情况下使用这些零部件，做到了节约成本废物利用。然后再将这些拆过的报废资产变卖，又能从中获取一些收入一举两得。

2.想要实现多台电脑跨工位共享针式打印机，之前通过拔插USB线或增加打印机来实现。他发现此现象后查阅专业技术知识及设备参数，在不增加打印机且最低成本下找到安装共享打印器的方法，从几千元成本的打印机降低到了只有几百元的设备，同时使用部门减少操作时间大大提高了工作效率，起到了降本增效的作用，值得我们学习推广。

信息化运维部

杜娟  技术服务部

担任技术服务部IVF技术员的工作，主要负责IVF实验和小鼠移植等工作，此外她还长期协助兽医和部门主管完成麻药的合规使用工作，工作主动，业务能力强。

IVF组考核重点是实验数据，她个人数据排名第一，一直以来承担着重点订单课题的一直工作。团队中个人数据的提高将会提升课题的小鼠出生数量，对订单的交付起重要作用。同时，个人数据的提高提升了整个实验的效率有，降低了动物使用量，从而有效的控制成本。

张建苏  技术服务部

动物中心（海门）

动物中心（海门）

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张卫  

小鼠安乐死处置操作人员在处置笼盒内小鼠尸体的时候，打开笼盒盖，里面的二氧化碳气体会扩散在空间中，由于打开笼盒量的增多，空间中二氧化碳的浓度也随之升高，长期在此环境中对人健康不利。 张卫在工作中勤于思考，提出设计优化思路。

1.1.利用真空泵抽负压的形式把笼盒内的二氧化碳气体抽出，达到在开盖前就先降低笼盒内二氧化碳气体浓度。

工程运维部（海门）

1.2.抽排气体管道连接至小鼠笼盒的排风嘴、并安装有电磁阀；处置时进气阀打开，排气阀关闭；处置完成后，排气阀打开，进气阀关闭；相互连锁。

1.3.真空泵噪音控制要合理，选用小型无油空压机泵头。

1.4.真空泵的运行时间可根据抽真空后笼盒内二氧化碳残留浓度来增减设定。

1.5.排气管接入排风口，真空泵抽出的二氧化碳气体随排风机排至室外。

2.1.我们测试给单个笼盒内通入二氧化碳气体2分钟，用挂墙式二氧化碳浓度计放入笼盒内测得数据是5%VOL,（注：挂墙二氧化碳浓度计最高量程是5%VOL）实际值远远大于5%VOL；（图1）

2.2.打开真空泵给笼盒内抽负压，5分钟后测得二氧化碳浓度为2.86%VOL（图2），抽负压10分钟后测得笼盒内二氧化碳浓度值为1.7%VOL （图3）

采用真空泵抽负压形式排出笼盒内二氧化碳的方法是有效的，大大降低了笼盒内残留的气体，减少了对操作人员的健康影响。

实验数据分析为什么抽负压10分钟后笼盒内还有残留二氧化碳浓度1.7%VOL，第一这个可能和真空泵选型有关，选用大流量的真空泵有助于缩短抽气时间增加抽气效率。第二笼盒的进排气嘴都是在笼盒上层，笼盒底部的二氧化碳可能会存在短时间内抽不干净。第三真空效率和流量是反比，真空度越高，流量就会越小。

黄丹妮  基因型检测组

检测中心（海门）

姚海桃 肿瘤药效部

海门公司在前期未能开展黑鼠后肢接种项目，无法承接相关项目订单，海桃作为在部门内部接种技术水平优秀的同事，主动承担起该项目的技术摸索，在经过为期2个多月的练习后，接种的小鼠肿瘤可以达到入组率70%的水准。

在近期客户后肢接种项目（23P027301）中表现优秀，达到了客户的要求。

百奥内刊

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武倩  合同管理

武倩负责行政办公及服务类采购，她实时关注销售人员手机号码套餐的活动，常与负责人沟通，最终了解到满足公司业务需求且更合适的固定套餐，于第二季度完成变更。预计每年节省：1.98万元。且在降费的同时，流量等也得到了提升。

黄柳菲  微生物检测组

柳菲入职三年，活泼外向、乐于助人，与同事相处融洽，工作认真负责，对于每一个检测项目都能够保持专注性，确保检测结果的准确性和可靠性。

做事井井有条，在每次检测之前她都会提前做好准备工作，比如当天需要的试剂、耗材，本岗位需要检测的项目都会逐条记录下来，等到样本送到的时候有序的完成各项检测项目。她在本季度为我们组优化了垫料含水量的检测方法，她按照SOP的操作规程详细解读并一一记录下来，将实验中需要准备的试剂、耗材、操作步骤中的注意事项、每一步具体操作过程都详细罗列出来。她将一个复杂的SOP优化成一个简版的操作流程，为我们后续做垫料含水量检测提供很大的帮助。

检测中心

李艳坤  QA

1 对待工作一丝不苟、兢兢业业，每个月安排动物的哨兵鼠检测，需要仔细确认位点，保证监测到位，同时每个月还需要完善动物动态监测报告，且报告内容非常繁杂，为了保证提供给客户的报告准确性，对每份报告艳坤都会很仔细的核对每个检测项目的信息。

2 本季度CNAS扩项的准备进入收尾阶段，本次扩项工作对于后续的GCP认证的申请非常重要。在整个准备过程中，需要针对CNAS的要求，完善所有的管理要求，在面临时间紧张，业务情况与之前已通过认证项目很很大不同的情况下，能够加班加点，完成自己的工作，同时也帮助项目其他成员梳理工作，在扩项准备工作中发挥了重要的作用。

程前 （配合人：李江、史寅奇） 

工程运维部（北京）

质量部（北京）

02.节能减排    从点滴做起

随着时代的发展，现代化生活、生产与电的关系越来越紧密，每到夏季高温或冬季严寒的天气，空调负荷涨的厉害，电网运行就有超负载或电能缺口的隐患。一旦出现异常，就会大面积停电，直接影响老百姓民生用电保障和社会重要用户用电安全。在此背景下，每年用电高峰期供电部门就需要各企业用电户配合需求响应，即：高峰时间段节电减负，让电于民。

而恰恰我们公司的动物房运行时刻需要电力的供给，在这方面我们有双路供电的保障系统。但双路供电只是保障一路断电情况下可以切换线路用电，对于被要求减负限电的时候，双路供电或是多路供电都解决不了问题。

这个时候，我们想到了光伏，光伏发电作为一种绿色可再生能源（太阳能资源）与公司闲置的屋顶资源结合，能充分利用本地区相对丰富的太阳能资源，经过技术转变成可提供办公、生产等部分用电，相应减少了对电网的供电需求。这又是我们公司推进的一项切实有效的环保行动项目。

根据屋顶可利用面积设计安装806.68KW的分布式光伏发电项目，分布于公司的办公、实验、生产等楼顶，在光照充足的时候可以提供接近800KW的电能，按照现在的用能情况占到接近40％的量。用于生产用电、办公用电等公司日常用电，日常发电量均可消化，能为公司每年节约电费15万左右。也在用电高峰时段把紧张的电网资源让利于民，展现公司的社会责任！

我们除了光伏发电的节能减排工程以外，还有在响应政府号召方面也是在尽力承担这份责任，从去年开始我们就配合着电力部门每年申报可让电量，从即时响应到提前一天响应，从50KW到最多可让电200KW，在担负这份社会责任的同时也在用电峰值阶段节省了一部分电费支出，也在行动中加强了小伙伴们对节电方法的了解。对这样的限电响应，我们做了充分的预案准备工作，分为Ⅲ个级别：Ⅰ级：接到通知，各部门负责人监督执行本部门区域节电措施。Ⅱ级：接到通知，关闭平时有通风降温需求的无人作业区（不包括重要设备、仪器、试剂存放区域）。Ⅲ级：接到通知，各部门办公临时合并同一楼层集中办公（考虑好部门之间防疫问题）；动物中心轮流调休，调低轮休动物房的背景区送排风频率，维持防疫基本压差，背景温度上调至不影响小鼠笼盒温湿度范围。

虽然我们在电能上有了光伏发电的加持，在政府限电响应上做了充分预案，但是日常节约用电还需我们持续倡导，在这里给大家分享一下节电措施，夏季空调每调高1℃，可以降低能耗10％，节电6％以上。

夏季体感温度舒适区间一般在26-28℃，所以建议办公区空调夏季设置不低于26摄氏度，在电力负荷紧张时段，可以调高设置1-2℃。下班后应该关闭空调，电脑等用电设备。人人参与到节能减排同时也是降本增效的行动中来！

海门动物中心工程维保部    张辉

百奥内刊

精彩海门

安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。对于百奥赛图来说，安全工作绝不是说在嘴上、写在纸上，而是真真切切落实在行动上，杜绝任何一起安全事故。

1、新员工三级安全教育培训

每位新员工在入职三个工作日内都会接受公司分三级进行的安全教育。由安全部门给新员工进行一级安全教育，包括告知公司范围内的3个较大风险点，部门可能涉及到的风险隐患因素和基础安全法律法规。各部门负责二级和三级安全教育，由直接上级给新员工进行二级和三级安全教育，告知实际工作岗位的安全职责和操作技能，另外包含疏散和现场紧急情况的处理等。培训结束后由安全部门组织闭卷考试，对考核不合格者进行再次培训，考核合格者方能上岗。

2、在职员工的循环安全教育培训

安全部门会在年初制定年度安全教育培训计划和演练计划，针对公司及特定部门开展相应的安全培训，确保每位员工当年度不少于8个学时。

通过培训，大家能够有意识地主动去发现安全隐患。截止上半年，安全部门接收到来自部门的隐患反馈，包括：车库地面积水，消火栓的标识和使用方法脱落，消火栓的玻璃破损，员工活动中心的灭火器锈蚀严重等。

3、每月雷打不动召开安委会会议

每月底，安全部门会召集各部门第一负责人召开安委会会议，会上由安全部门解读近期上级的重要文件，对比最新相关法律法规的条款，汇报本月的工作完成情况。通过会上讨论、会后整改，上半年共解决了各部门遇到安全相关的问题5个。汇报本月的工作完成情况。通过会上讨论、会后整改，上半年共解决了各部门遇到安全相关的问题5个。

4、多维隐患排查

安全部门每日巡查，并进行日常安全检查记录，发现安全隐患当场整改。同时，不定期展开专项检查，比如特种设备、宿舍燃气等。对于发现宿舍燃气报警器插头被擅自拔掉，对住宿人员进行科普教育，确保报警器处于不间断工作的状态。对于发现有外来人员的动火作业未报备的情况，对部门进行严格批评教育，目前已完全执行特种作业的报备审批，避免没有作业证或违规动火而存在的风险。

5、厕所安全小报

安全部门主动参与到公司的厕所文化建设中，每两周制作一份安全小报，宣传包括火灾逃生、心肺复苏等日常应急方法。

海门综合部安全组    李映泉  高幸粉

03.“多措并举”压实安全生产责任

今年6月是我国的第22个“安全生产月”，围绕“人人讲安全，个个会应急”的活动主题，海门公司开展了安全教育培训、安全知识有奖竞赛、安全海报粘贴以及开展防盗抢和特种设备事故应演练等一系列安全生产活动，有效提高了全员安全意识及风险防范应急能力。

在隐患排查综合大检查中，6月共排查出隐患两起，包括六号楼多处安全出口灯失效和四号楼一处应急疏散指示灯故障，均已完成整改，实现闭环管理。

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精彩海门

04.海门感恩父母主题生日会

2023年6月18日是第113个父亲节，第78个中国父亲节。为庆祝父亲节，6月16日海门公司组织7-8月生日的寿星们集体度过了一个难忘且富有意义的生日。

生日会上，我们一起回忆了和父母最感动的过往，漫谈父母浪漫的恋爱经历，模仿父母的言谈举止，现场体验了广场舞。。。更是虔诚许下了对父母最美好的祝愿，亲手制作了扭扭花表达感恩之情。

孝与感恩是中华民族传统美德的基本元素，希望我们每个人都可以时刻带着一颗对父母养育的感恩之心，为父母做一些力所能及的事情：在父母劳累后为他们揉揉肩，捶捶背；与父母多说说知心话，有事就要让父母知道，不让他们担心；用心去倾听父母的烦恼，减少他们的压力。祝愿天底下所有的父母天天快乐，天天幸福！

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精彩海门

05.洪水无情，时代有爱

由供应链管理部带队的百奥赛图救援队抵达连接点

受台风影响，全国多处受灾，涿州市被洪水围困，同时作为泄洪区，受灾情况更为严重。洪水无情、时代有爱，8月4日，为驰援涿州市抗洪救灾，百奥赛图携手新阳光基金，为灾区送去紧缺物资，希望为该地的抗洪救灾贡献绵薄之力。

百奥内刊

精彩北京

主要道路被淤泥堵塞

将救灾物品送至救援点

我们将持续关注受灾地区的防汛救灾工作，提供力所能及的帮助！

同时，在这里也温馨提醒所有同事，台风、暴雨和洪水过后，可能会增加水源性疾病和病媒传播疾病的传播，世界卫生组织提醒大家灾后防疫需注意以下事项：

专注技术创新‖持续新药产出‖守护人类健康

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