太古可口可乐（中国）供应链
2024年第三期总第30期
学习最佳 成为最佳
持续改善期刊
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contents
目录
绩效红榜展风采
季度VMO排名红榜
持续改善起风云
重大改善项目跟进&各OU年度BP&CI项目跟进
供应链大事记略
当季供应链的大事
创新实践竞风流
季度绩效红榜最佳实践分享
季度金点子金银铜奖分享
赋能供应链
当季的重点赋能培训
数字供应链
当季的数字化重点项目&
各OU工厂数字化最佳实践介绍
快乐供应链
当季各工厂员工有意义的活动
2023年第一期(总第24期)
编辑部
仅供内部使用
主 编
编 辑
编审负责
审核指导
出版时间
马艳庆
韩文杰 贾 涛
刘东升 陈 涛
陈水燕 黄业福
吕书学 虞孙姣
周建军 张 庆
陈 郴 樊海明
2024年1月
06
Part
Six
数字供应链
江苏太古建立物流部安全管理平台，利用数字化清晰呈现安全过程指标的达成，直观认知到各运作区域的安全成熟度，从结果管理延伸到过程管理，确保物流安全、高效运作。
创新点 & 其他价值：
1.通过红灯/黄灯/绿灯呈现各指标达成，清晰识别改善点；
2.实时的数据更新，查询便捷，及时高效。
3.统一的平台管理，数据可追溯性强，用于各种安全激励和管理评价。
物流部安全管理平台
数字化供应链
供应链持续改善期刊2024年第2期
杭州Still基于对数字化的强烈需求，物流部成立数字化小组，通过培训、自我学习，去掌握RPA知识，并结合业务需求自主开发、使用，开启了物流部RPA学习、创新之旅。在IT的支持下，共安排了两轮共计10人的培训、学习，大家将所学全部运用到工作中，边做边学，边学边问，用实践检验所学、巩固所学。
数字化供应链
供应链持续改善期刊2024年第2期
智能5S巡检管理系统
数字化5S巡检系统在合肥太古锦绣工厂率先试用，此系统由锦绣无菌线生产经理刘梦杰带头开发，以无菌线的环境卫生的高标准为基础建立此套5S巡检系统，既能有效的帮助我们提高现场的环境卫生控制，同时，也以无菌线的成功图像作为工厂的内部标杆，持续改善其他区域。
创新赢未来
截止目前，数字化小组已成功完成了26个数字化项目，其中2个RPA项目是完全独立自主完成的。物流部部署的“数字化物流”蓝图也在一步步实现，在创新的道路上学习最佳、成为最佳！
07
Part
Seven
特别鸣谢
感谢各投稿厂房（排名不分先后）
广东太古可口可乐湛江有限公司
广东太古可口可乐惠州有限公司
广东太古可口可乐饮料有限公司
浙江太古可口可乐饮料有限公司
上海申美饮料食品有限公司
上海申美闵发饮料食品有限公司
江苏太古可口可乐饮料有限公司
江西太古可口可乐饮料有限公司
漯河太古可口可乐饮料有限公司
厦门绿泉实业有限公司
合肥太古可口可乐饮料有限公司
福州太古可口可乐饮料有限公司
广西太古可口可乐饮料有限公司
湖北太古可口可乐饮料有限公司
海南太古可口可乐饮料有限公司
温州太古可口可乐饮料有限公司
厦门太古可口可乐饮料有限公司
云南太古可口可乐饮料有限公司
郑州太古可口可乐饮料有限公司
太古可口可乐中央服务
可口可乐装瓶商生产（东莞）有限公司
可口可乐装瓶商生产（佛山）有限公司
可口可乐装瓶商生产（杭州）有限公司
可口可乐装瓶商生产（苏州）有限公司
可口可乐装瓶商生产（武汉）有限公司
投稿厂房
投稿/采纳
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学习最佳
成为最佳
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